《短期、长期成本曲线与收益曲线》

其中：正常利润是指厂商对自己所提供的企业家 才能的报酬支付。
从机会成本看，正常利润属于成本而且是隐性成 本，因此，当厂商的经济利润为零时,厂商仍然得到了 全部的正常利润
（2）衡量方法 — 用机会成本 解释：经济成本是对生产要素的用途进行
选择的机会成本，可以看成是所放弃的具有最 高价值的备选机会。所以，经济成本就是资源 进行交换时所作出的牺牲，它是用机会成本来 衡量的
第五章 成本论
主要内容 进一步考察厂商的生产成本与产量之间 的关系。具体有 * 成本的概念 * 短期、长期成本曲线 * 收益与收益曲线 * 企业利润最大化原则
第一节 成本的概念
一、机会成本 （一）机会成本定义
生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所 放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得 到的最高收入。（或者：在一种资源用于某种用途而 放弃它用所丧失的潜在利益）。注意概念中的隐
2、条件 （1）资源本身有多种用途 （2）资源能够自由流动 （3）资源能够得到充分利用
（四）会计成本与经济成本 经济学家关心厂商怎样作出生产与商品定
价的决策，因此他们在衡量成本时同时考虑显 性成本与隐性成本。
会计人员对流入与流出的货币进行记录， 是从财务报表的角度来研究成本，因此他们只 衡量显性成本而忽略隐性成本。
二、会计利润与经济利润 （一）利润
总收益与总成本的差额。 按成本不同，可以分为会计利润与经济利润 （二）经济利润(简称利润) 1、定义 企业总收益与经济成本（显性成本与隐性成本之 和）之间的差额。(企业所追求的最大利润就是指经济 利润最大化)。 2、计算公式及结论 经济利润 = 总收益 — 经济成本
1、放弃的代价 2、机会成本并不是在所有的情况下都能够用货 币表示出来的，它可以分为显性成本与隐性成本
（二）机会成本分类 1、 显性成本： 定义：厂商在生产要素市场上购买或租用所需要
的生产要素的实际支出。（厂商在生产经营中从市场 上购买或租用生产要素而发生并要按时支付出去的费 用称为显性成本）。
例举：如支付工资,支付银行利息,支付货款
素和劳务的报酬。 属于经济成本范畴，而且是隐性成本
（三）分析机会成本意义、应具备条件与注意 1、意义 尽管机会成本不构成企业的实际支出，也不计入
帐册，但是它是决策分析时必须认真加以考虑的现实 因素，因为运用机会成本的概念，可以对一定资源的 不同用途所能得到的经济收益进行比较，以便把有限 的资源用在最有效的方面，以获取最大的经济效益。 可行性研究就是根据机会成本的概念进行的。
这样就引出了会计成本与隐性成本的概念
1、会计成本 （1）定义：
是厂商在生产与经营中各种实际支出的总 和，是按照国家规定的财会制度记录在账面上 的成本
（2）目标； 考察厂商在经营过程中资产与负债的变
化，以便对经营状况做出正确的评估，减少未 来经营得风险
2、经济成本 （1）定义；
厂商在生产过程中实际发生的货币支出与在会计 项目中作为赢利计入的利息、租金和正常利润的总和。
成本）的差额。
会计利润 = 销售收入－会计成本
（四）经济利润与会计利润的差别
经济利润
收益
隐性成本 显性成本
成本
会计利润 成本 显性成本
收益
比如：
某人
既是企业所有者
又拥有管理企业才能
选择
在本企业当经理
将失去
其他企业支付的收入报酬 （即在本企业当经理的机会成本）
到其他企业当经理
能得到
从其他企业获取收入报酬源自2、 隐性成本： （1）定义：厂商本身自己所拥有的而且用于该企 业生产过程的那些生产要素的总价格。
或者说：厂商在生产经营中使用了不列入会计帐 目但又必须计算成本和报酬的自有生产要素，采取了 较为隐蔽的形式计算的费用称为隐性成本。
如企业家亲自管理企业应该得到的报酬
（2）正常利润与属性 在经济分析中将隐性成本称为正常利润。 正常利润是指厂商对自己所提供的生产要
因为经济利润中不包括正常利润，而正常利润属于隐性成本。 因此，当经济利润等于零时，厂商仍然有全部的正常利润。
例题1 机会成本 小王邀请小李参加他的婚礼,小李接受了
邀请,下面哪一项是小李参加小王婚礼的机会成 本,哪一项不是,为什么? (1)小李给小王买了100元的礼物 (2)小李在一周前理发化了10元 (3)小李在前往小王家的途中用餐化了20元 (4)为了参加婚礼,小王放弃了听一场哲学讲座
3、注意： 只有与厂商决策有关的成本才列入机会成本之 中，与厂商决策无关的成本不应列入机会成本。 如：沉没成本（已经发生而且无法收回的成本） 原因： 机会成本是选择做某件事情而不做其他事情时必 须放弃的东西，但是不管是做出什么选择，因为沉没 成本都是不可以改变的，也不可能再有所作为，所 以，在决策中考虑机会成本时就不能够再把沉没成本 列入其中。
例如：假定你认为看一场电影的价值三十元，于 是你花了20元买了一章电影票，但是在去电影院的路 上你不小心将它弄丢了，这时，你应该再买一张票呢 还是拒绝再买一张票（因为又要花20元，合计40元） 而回家。回答是你应该再买一张票。因为看一场电影 的收益是30元，仍然大于机会成本（再买一张票的花 费）20元。因为第一张票的20元已经成为沉没成本。 是覆水难收，不必为此而懊悔。
解： （1）机会成本。因为用100元买礼物就放弃了其他
可能的用途。 （2）不是机会成本。因为理发并不是为了参加婚
礼。 （3）不是机会成本。 因为不论是否去参加婚礼，
饭总是要吃的。 （4）机会成本。因为是为了参加婚礼而放弃听哲
学讲座的。
例题2 经营决策与机会成本
某企业打算投资扩大生产，其可供选择的 筹资方法有两种：一是利用利率为10%的银行 贷款，二是利用企业利润。该企业的经理认为 应该选择后者，理由是不用支付利息，因此比 较便宜，你认为他的话有道理吗?
（1）经济利润＞0
因为有利润，厂商会保持原有的经营决策 （2）经济利润=0
意味着厂商正好能够获得正常利润，尽管 没有经济利润，但是，他不会轻易改变经营决 策，除非有更好的投资机会
（3）经济利润＜0 因为厂商的纯收益低于正常利润，这时他
会考虑调整投资决策，以便最少能够获得正常 利润
（三）会计利润 厂商的销售收入（收益）与会计成本（只包括显性