个人年终工作总结范文PPT

单击此处替换文本单击此处替换文本单击此处替换 文本单击此处替换文本单击此处替换文本单击此处替换 文本单击此处替换文本单击此处替换文本单击此处替换 文本单击此处替换文本单击此处替换文本单击此处替换 文本
1
2 3 4
今年1—12月份，计划完成情况
1-10月份收入
230.9
万元
规模保持全省第3位
完成度
产品选择
1、以同一题材为基础，统筹其他因素。 2、围绕核心题材开发，迎合市场需求。 3、借助IP效应，考虑区域文化特色。
存在的主要问题
01
02
03
行业大环境向好
根据某某权威统计表明，需求正在迅速扩大，行业整合加速进行中
※ 类似于这种网络图表，权威资料需要展示截图的，可用这种框作底，可保持风格统一，美观整齐。
精准管理
继续关注三大指标，实施准细化管理，促进提质增效。
开拓创新
坚持创新引领，在管理、技术层面推动创新。
五个指导思想贯穿始终
Unified fonts make reading more fluent. Theme color makes PPT more convenient to
change. Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT.
BUSINESS POWERPOINT
年终工作总结ppt
Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text.
各分公司完成进度
125.8%
106.8%
滨河营业厅 桂花营业厅 大客户营销中心 河源分公司 长治分公司 武陵分公司
102.9% 96.5% 90.2% 85.8%
平均进度
106.4%
跨越发展 硕果累累
所获荣誉
集团公司秋季生产竞赛
第五名
省分公司营销转型
标杆单位
2017年全市先进基层党支部 市公司2017年秋季劳动竞赛第一名
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
总 资 产 周 转 率 1.97% 、 提 升 0.04%
下降
企业成本费用率98.35%、下
2.27% 降2.27%
37.64 提升 元
某某收益率344.69元/万元、 提升37.64元/万元。
下降
0.Leabharlann Baidu3%
资 产 负 债 率 44.13% 、 下 降 0.13%
加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实 行物资使用、保管责任制，谁使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承担相应的责任。 、 经常总结，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督，认真听取他们的宝贵意见， 不断改进工作，提升服务质量。年小学关工委工作计划-工作计划 年小学关工委工作计划 年，我校关工委工作坚持以党的十八大精神为指导，以庆祝吴江
委的作用。 学校关工委是在校长室和党支部的领导下，以退休老同志为主体，在职同志参加的， 广泛团结热心教育的自愿者参与的，全面关心少年儿童健康成长的群众性工作机构，坚持“围绕中 心、配合补充、因地制宜、量力而行、立足实际、注重实效”的工作方针，全面推进素质教育，促 进学校教育、家庭教育、社会教育的紧密结合。 . 加强学习，明确关工委的主要任务。 学校 关工委针对少年儿童的实际，坚持以德育为主线，以理想
区教育局关工委成立二十周年为契机，在上级关工委的指导下，坚持“围绕中心，配合补充、因地 制宜、量力而行、立足基层、注重实效”的工作方针。紧紧围绕学校的中心工作，适时开展适合小 学生特点的教育活动，努力拓展工作领域，不断创新工作特色，为少年儿童的健康成长作出我们新 的贡献。 一、加强学校关工委的自身建设，充分发挥学校关工委的积极作用 . 摆正学校关工 委的地位，明确关工委工作的光荣使命，充分发挥学校关工
根据集团公司要求，我们一直在着力打造学习型团队，通过头脑风暴制度化、集体学习、参加各类研讨会等活动， 团队的能力有了大幅提升。
下沉经营职能
将部分经营职能 划归下级分公司， 整合生产与经营 资源，更利于业 务发展。
明确实现路径
推行融合发展
大力推行线上+ 线下宣传融合， 转型+联动的专 业融合。
内部项目孵化
市公司专门设立 创新基金，设立 机制，鼓励员工 创业创新，扶持 培养一批项目。
创新宣传模式
结合互联网营销 新特点，组建网 络营销专班，探 索网络营销与传 统方式结合。
业务开发方向
开发方向
1、突出文化特色，突出独立贵金属开发。 2、建立梯次明确的产品价格层级。 3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票资源。
提升
4.98万元
劳 动 生 产 率 22.21 万 元 / 人 、 提升4.98万元/人
下降
管 理 成 本 率 0.96% 、 下 降
0.61% 0.61%
贯彻公司精神
深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。
贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五”规划总体布局，加快发展，提质增效。
92.88
%
进度列全省第4位
增幅排名
6第
位
同比增幅17.43%
与去年同期比较
同比增长106.8%
去年 230 万
去年240.6 万
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新增余 额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万平台， 达到310.11万元。
做好三个重要工作
做好三个 重点工作
建立质量安全保障体系
2
健全农产品质量安全监管机制， 形成县、乡、村、农户四级质量
安全监管体系。
牢固树立品牌意识
1
推动品牌发展战略，以“地 理标志”产品为基础，以独 特的地产品为主要产品，形 成品牌体系。
3
建立安全追溯体系
一是建立农产品生产环节可追溯制度； 二是建立加工包装环节可追溯制度； 三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。