某石油公司固定资产管理制度(28页)
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。
二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。
2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。
三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。
3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。
四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。
4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。
五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。
5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。
六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。
XX石化公司固定资产管理制度解析
XX石化公司固定资产管理制度解析一、制度目的：为了规范固定资产管理，准确掌握固定资产的情况，保证固定资产的安全、完好和有序管理，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于所有使用和管理公司固定资产的部门和人员。
三、制度内容：1. 固定资产的定义固定资产是指公司拥有的使用年限超过一年，以产生经济价值为主的有形资产或者持有权或者使用权在一定期限内的无形资产。
2. 固定资产的管理（1）有固定资产需求的部门或人员，应按照企业的财务制度，先审批后购置；购置的固定资产应填写固定资产采购申请，并由主管部门审核和批准；（2）固定资产采购、调拨、转移、使用等操作必须留有相关的登记记录，操作人员要做好相应的记账工作，并根据实际情况做好资产保险。
使用期满的固定资产应按规定报废，对所剩余价值进行处理；（3）对固定资产进行盘点，确保每一笔固定资产都有准确清晰的账面和实物形态，并比对账面情况与实物情况，发现有误差及时纠正；（4）对固定资产进行维修、保养时，应按照维修保养的需要，组织合理、安全、经济的方案，并按要求和规范进行操作和管理，固定资产修理费用的批准应符合企业的财务制度。
3. 固定资产的财务核算（1）建立固定资产帐卡，严格按照实际情况上下账；（2）固定资产在账卡中的价值信息应当真实反映资产的价值；（3）对固定资产进行计量，计量单位按照资产的实际特征确定，计入资产成本，识别资产减值时应当按照公司的减值清理制度进行；（4）固定资产的相关费用应当在企业的财务制度下进行核算，并确认相应的负债和相关权益；（5）不可逆转的固定资产当期净损益中已确定的资产减值应被确认。
四、制度要求：（1）明确规定固定资产的定义，统一固定资产管理的标准和方法；（2）强化固定资产申请、采购、调拨等操作人员的责任意识，做好资产账务的管理工作；（3）保证固定资产的使用效益和保值增值功能，确保固定资产的准确性、安全性和完整性；（4）加强固定资产的维修、保养工作，做好维修保养的记录和管理工作；（5）按照企业财务制度对固定资产的财务核算进行细致、全面、准确的处理，核算对象应该以每一笔具体固定资产为单位，划分到得到按部门、费用、项目等细分到每一笔资产，保证账务核算的准确性和真实性。
固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节。
第三条固定资产的管理应遵循以下原则：1. 规范管理，明确责任；2. 优化配置，提高效益；3. 安全使用，预防事故；4. 严格监督，确保合规。
第二章固定资产的定义与分类第四条固定资产是指公司为生产、经营、科研、管理等活动而购置的，使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的资产。
第五条固定资产按以下标准分类：1. 生产用固定资产：直接用于生产、经营活动的固定资产，如设备、工具、仪器等；2. 非生产用固定资产：不直接用于生产、经营活动，但为公司提供必要的支持，如办公设备、交通工具等；3. 经营租出固定资产：出租给其他单位使用的固定资产；4. 融资租入固定资产：以融资方式租入的固定资产。
第三章固定资产的购置第六条固定资产的购置应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，并经部门负责人审核；2. 采购计划：财务部门根据部门申请，编制固定资产采购计划；3. 采购审批：采购计划经公司领导审批后，由采购部门组织实施；4. 采购验收：采购物品到货后，由相关部门进行验收，确保物品质量符合要求；5. 入库登记：验收合格后，将固定资产入库，并办理入库手续。
第七条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 符合公司发展战略和经营需要；2. 选择质量可靠、性能稳定、价格合理的供应商；3. 优先采购国产产品，支持民族工业；4. 严格控制采购成本，避免浪费。
第四章固定资产的使用与维护第八条固定资产的使用应遵循以下规定：1. 严格按照操作规程使用固定资产，确保安全；2. 遵守固定资产的使用范围和用途，不得擅自改变；3. 加强固定资产的日常维护，保持其良好的工作状态；4. 定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告并采取措施。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)一、目的为了规范公司的固定资产管理，保证固定资产的安全、完整、有效地使用和维护，提高固定资产的使用效率和价值，制定本制度。
二、范围本制度合用于公司所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、车辆、电子设备、办公用品等。
三、定义2.固定资产卡片：指记录固定资产的基本信息和变动情况的卡片，包括固定资产编号、名称、规格型号、数量、单价、金额、购置日期、使用部门、存放地点、折旧方法、累计折旧、净值等内容。
3.固定资产清单：指按照固定资产卡片的内容汇总编制的表格，反映公司所有固定资产的总体情况。
固定资产盘点：指对公司所有固定资产进行实物核对和账务核对的工作，以确保固定资产的账实相符。
5.固定资产处置：指对公司再也不使用或者报废的固定资产进行转让、捐赠、报废等处理的工作。
四、职责1.财务部：负责固定资产的登记、核算、折旧计提、盘点和处置等工作，以及固定资产卡片和清单的编制和更新。
2.采购部：负责固定资产的采购计划、采购合同、验收入库等工作，以及向财务部提供固定资产的相关凭证和信息。
3.使用部门：负责固定资产的保管、使用和维护等工作，以及向财务部报告固定资产的变动情况和需求。
监督部门：负责对固定资产管理工作进行监督和检查，以及处理违反本制度的行为。
五、流程1. 固定资产采购流程：1.使用部门根据生产经营需要，提出固定资产采购申请，经相关领导审批后，提交给采购部。
2.采购部根据采购申请，制定采购计划，并与供应商签订采购合同。
3.采购部在收到供应商发货通知后，安排验收入库，并填写验收单。
4.采购部将验收单和发票等凭证交给财务部，并将固定资产交付给使用部门。
5.财务部根据凭证，登记固定资产，并编制固定资产卡片和清单。
2. 固定资产使用流程：使用部门在接收到固定资产后，应妥善保管和使用，并按照规定进行维护和检修。
2.使用部门在发生固定资产变动（如调拨、借用、维修、报废等）时，应及时向财务部报告，并填写相应的单据。
石油销售公司固定资产管理办法
石油销售公司固定资产管理办法背景石油销售公司是一家拥有大量固定资产的企业，包括锅炉、油罐、输油管道等。
如何对这些固定资产进行管理，使其能够有效、安全地运作，在日常工作中保证经济效益及安全性，是该公司的一项重要任务。
固定资产管理的目的通过规范固定资产管理流程及确立固定资产管理制度，充分了解固定资产的状况，发挥其价值，保护资产，降低成本，提高管理效率，确保固定资产安全可靠地承担生产任务，进而实现公司利益最大化。
资产管理程序固定资产领用与归还公司员工在需要使用固定资产时，必须提出领用申请，并由主管部门审核和批准。
领用人员必须妥善保管使用的固定资产，当使用完毕时，应按照领用时约定的期限归还资产。
固定资产台账管理公司应建立固定资产管理台账，将所有固定资产的名称、型号、规格、数量、采购时间、成本、使用部门、使用情况等详细信息记录在内，并在使用过程中定期更新资产信息，以便于管理和查询。
固定资产维修和保养公司必须明确固定资产的维修和保养责任。
各部门对于所使用的固定资产，必须进行定期维修和保养。
对于出现较大故障时，如无法自行维修，应及时报告设备管理部门进行处理。
固定资产报废处理固定资产在达到经济寿命或不再使用时，应尽可能进行资产的处置回收。
公司应建立固定资产报废审批程序，对于经过批准的固定资产进行清进行处理。
固定资产盘点公司应每年对固定资产进行盘点，以确保资产数量、价值与账面相符。
资产盘点程序应遵循以下规定：1.制定盘点计划和方案。
2.严格执行盘点程序，确保盘点结果准确无误。
3.确定盘点结果，并与原始台账进行对比，发现少报、多报、错报的资产及时纠正。
总结石油销售公司作为一家拥有大量固定资产的企业，对其固定资产进行正规管理具有重要的意义。
本文对石油销售公司固定资产管理问题进行了总结和规定，希望这些办法能够为固定资产管理提供指导和约束，保障公司的生产经营活动和管理能力。
固定资产管理制度能源集团
固定资产管理制度第一条为了强化集团固定资产管理工作，提高资产的利用效率，保证资产的安全、完整，防止集团的资产流失，特制订本制度。
第二条固定资产的确认使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过一年的物品，也应当作为固定资产管理。
第三条固定资产折旧年限房屋建筑物20年，机器设备5年，办公设备、运输设备和其他5年。
第四条固定资产的残值率固定资产残值率：5%第五条固定资产的计价固定资产的计价以历史成本计价。
第六条固定资产新增1. 购置固定资产前，由使用部门填写“固定资产采购申请单”，报行政管理中心审核后发采购部门询价。
的所有支出均要求供应商开具正式的发票。
2. 凡外购新增的固定资产，要求其购置时的采购合同、原始发票和验收报告完整。
办理竣工验收的在建工程，自竣工验收之日起转入固定资产进行管理。
3. 新购置或转入的固定资产，在使用前由行政管理中心统一进行编号和粘贴资产标签，该编号是资产的唯一身份标志，一旦确定，任何人不得私自变更。
行政管理中心应同时对新增的固定资产按以下六大类进行卡片建立：（1）房屋及建筑物；（2）机器设备；（3）运输设备；（4）办公设备；（5）办公家俬；（6）其他。
4. 固定资产卡片必须建立的项目如下：（1）固定资产编号；（2）固定资产名称；（3）类别名称；（4）规格型号；（5）使用部门；（6）购买日期；（7）开始使用日期；（8）已提折旧月份；（9）固定资产原值；（10）累计折旧；（11）固定资产净值；（12）净残值；（13）月折旧额等。
其中第1—7项，统一归口集团行政管理中心负责；第8-13项，统一归口集团财务管理中心负责。
各项目公司的固定资产由项目公司行政部和财务部直接管理，并定期上报集团行政管理中心和财务管理中心。
5. 集团行政管理中心负责根据固定资产卡片建立固定资产明细账，汇总各类别固定资产清单。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。
第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。
第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。
第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。
第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。
第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。
第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。
第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。
第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。
第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。
第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。
第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。
第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。
第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。
第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。
第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。
第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。
第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。
第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。
固定资产管理制度(SB-26)
天津石化公司化工厂编码：固定资产管理制度版本：A 页码： 1/21 目的为了加强天津石化公司固定资产管理，履行固定资产运营职能，防止国有资产流失，提高固定资产使用效益，根据国家有关法规政策，结合天津石化公司的实际情况制定本制度。
2 范围固定资产定义、台帐和卡片、清查核对、折旧余额管理、报废、闲置设备处理。
3 引用标准《工业企业财务制度》,中石化总公司《工业企业设备管理制度》。
4 定义凡使用年限在一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他生产经营设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也可当作为固定资产。
5 职责5.1 凡由基建投资或贷款新建、扩建购置的、各项未用基金增加的，以及上级批准无偿或有偿调入的资产，在竣工验收后及时办理交付手续，按实际安装的主机和辅机的台套数和类别，由财务部门组织有关单位逐项登记填写“固定资产台帐或卡片”，设备、财务、使用部门各存一份。
5.2 凡生产管理范围内的固定资产，每年必须进行一次实物清查，核对帐、物、卡发现问题要查明原因认真处理，设备管理部门负责固定资产的能力查定，技术鉴定、使用年限、大修理次数，迁移调拨和更新报废等工作。
财务部门负责固定资产的原值、折旧、净值、残值等的财务核算。
5.3资产应按规定折旧率提取折旧金额，并按规定留用生产。
管理范围内的固定资产折旧金应用于固定资产的更新改造：固定资产更新、改造并交付生产后应及时办理增值手续，长期停用的设备，检修后应封存。
6 工作程序6.1新增固定资产零星购置，由使用单位提出申请，设备管理部门根据各单位资产实际需求情况，年初做好零购计划，经主管处长、经理审核后，报公司财务部门审批，纳入公司的综合计划，按照公司有关采购程序进行采购。
6.2 固定资产的报废，由使用单位提出请示，设备管理部门会同财务部门组织有关人员进行技术鉴定，按固定资产调拨和报废的审批权限同意后，经主管经理审批，待批准后方可报废，然后进行帐务处理。
石油发展集团固定资产管理制度
石油发展集团固定资产管理制度第一章总则第一条为规范石油发展集团固定资产管理工作，提高固定资产的利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于石油发展集团所有单位和部门的固定资产管理。
第三条固定资产是指使用寿命超过一年，购买或自建的用于生产经营或经营管理的固定性资产，包括土地、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、通信设备等。
第四条固定资产管理应遵循合理、严密、公正、安全的原则，加强规范管理，提高资产综合效益。
第五条固定资产管理部门主要负责固定资产登记、台账管理、评估移交、处置管理、维修保养等工作，并根据实际情况适时调整管理制度。
第二章固定资产登记第六条固定资产登记是固定资产管理的重要环节。
管理部门应按照固定资产的分类，制定相应的资产登记台账。
第七条固定资产登记台账应记录资产的名称、规格型号、数量、购置时间、购置价值、存放地点、使用部门、使用寿命、使用状况等信息，并在新资产购置时及时登记，并及时进行资产增减调整登记。
第八条固定资产管理部门应及时更新登记资产的使用状况，并根据实际情况开展资产盘点工作，及时清理更新资产台账。
第三章固定资产评估移交第九条固定资产评估移交工作是固定资产管理的重要环节。
在资产变更、移交及处置时，需要进行评估移交工作。
第十条固定资产评估应按照国家有关法律法规和相关规定进行。
评估结果应及时反映在资产登记台账上。
第十一条资产移交应有清晰、详细的资产移交单和固定资产凭证，资产移交单应列明移交目的、数量、移交时间、接受单位、移交人等信息。
第四章固定资产维修保养第十二条固定资产的维修保养工作是固定资产管理的重要环节。
管理部门应按照资产的不同分类，建立维修保养档案。
第十三条固定资产的维修保养工作应做到及时、专业、规范。
管理部门应及时做好维修保养计划，并对维修保养人员进行培训。
第十四条固定资产的维修保养情况应及时登记记录，并及时更新维修保养档案。
第五章固定资产处置第十五条固定资产处置是固定资产管理的重要环节。
石油发展集团固定资产管理制度
审批权限：不同金 额的采购需由不同 层级的领导审批
验收标准与验收程序
验收标准：固定资产应符合企业需求，质量合格，规格型号匹配 验收程序：收到固定资产后，应进行数量和外观验收，确保无误； 进行性能测试，符合要求后办理验收手续
固定资产的保管与使用
章节副标题
保管责任与注意事项
保管责任：明确 责任人，定期检 查固定资产状况
固定资产的维护与保养
章节副标题
维护保养规定
定期检查：对固定资产进行定期检查，确保设备正常运行 维修保养：按照规定进行维修保养，保持设备良好状态 更新换代：及时更新换代，提高设备性能和使用寿命 责任落实：明确责任人，确保维护保养工作的有效执行
维修流程与记录管理
维修流程：包括报修、派工、 维修、验收等环节，确保固 定资产得到及时有效的维护 和保养
记录管理：建立维修记录档 案，详细记录维修时间、维 修人员、维修内容等信息， 以便于跟踪和管理
固定资产的盘点与清查
章节副标题
盘点清查制度
盘点清查的定义：对固定资产进行实地清点，核实数量、状况和用途的过程。
盘点清查的目的：确保固定资产的账实相符，及时发现和处理固定资产的盘盈、盘亏及 闲置等问题。
盘点清查的频率：每年至少进行一次全面的盘点清查，并可根据实际情况进行不定期抽查。
章节副标题
固定资产的定义与分类
固定资产的定义：指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他 与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
固定资产的分类：按照不同的标准可以将固定资产分为不同的类型，如按使用情况可以分为 在用固定资产和未使用固定资产；按重要性可以分为重要固定资产和一般固定资产等。
责任追究：对违规处置固定资 产的行为进行追责采用实地盘点、账目核对等方法，确保盘点结果的准确性和可靠性。
XX石化公司固定资产管理制度
XX石化公司固定资产管理制度XXSH/WJ005.512-2006第一章总则第一条为加强固定资产的会计核算，提高固定资产管理水平，盘活存量资产，提高使用效率，根据股份公司资产管理办法，制定本制度。
第二条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品同时具备以下条件的，作为固定资产管理。
(一)单位价值在2000元以上；(二)构成完整有形体，并能单独承担和完成一定生产任务；(三)使用期限超过两年。
第三条对使用年限较短，容易损坏，更换频繁的物品，以及为生产购置的专用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，虽然符合固定资产条件但列为低值易耗品管理。
第四条本制度适用于公司及各直属单位（以下统称各单位）。
第二章会计核算第五条根据国务院国发〔1990〕38号文《关于加强国有资产管理工作的通知》和《中国石油天然气股份有限公司资产分类与代码》的规定，按使用性能将固定资产分为二十大类：（1）油气（水）井；（2）油气集输设施；（3）输油气管线；（4）炼化装置；（5）储油装置；（6）石油专用设备；（7）施工设备；（8）运输设备；（9）动力设备；（10）传导设备；（11）通讯设备；（12）供排水设备；（13）机修加工设备；（14）工具及仪器；（15）其他设备；（16）房屋；（17）一般建筑物；（18）土地；（19）加油站；（20）其他。
第六条按现行会计制度规定，将固定资产核算分为以下七类：(一) 生产用固定资产：指直接用于生产过程的固定资产。
(二) 非生产用固定资产：指不直接用于生产过程的固定资产。
(三) 租出固定资产：指经批准出租给外单位使用的固定资产。
(四) 未使用固定资产：指建设施工交付使用但尚未投入生产的固定资产。
(五) 不需用固定资产：指本企业不需用的固定资产。
(六) 土地：指过去和清产核资已估价入帐的土地。
(七) 融资租入固定资产：企业以融资租赁方式租入的机器设备，租赁期间视同自有固定资产。
石油销售公司固定资产管理办法
石油销售公司固定资产管理办法一、总则为了加强石油销售公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，确保资产的安全、完整，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司所属各单位的固定资产管理。
固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
二、固定资产的分类和计价（一）固定资产的分类1、按照使用情况，分为在用固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。
2、按照经济用途，分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、增值税、运输费、装卸费、安装费等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、投资者投入的固定资产，按照投资各方确认的价值计价。
4、融资租入的固定资产，按照租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等计价。
5、接受捐赠的固定资产，按照发票账单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价；无发票账单的，按照同类资产的市场价格计价。
6、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的余额计价。
7、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应根据生产经营需要和固定资产的使用状况，编制年度固定资产购置计划，报公司审批。
购置计划应包括购置资产的名称、规格、型号、数量、预算金额、预计使用时间等内容。
（二）购置审批公司对各单位上报的购置计划进行审核，综合考虑公司的资金状况、发展战略等因素，确定最终的购置计划。
对于重大固定资产购置项目，应组织相关部门进行可行性研究和论证。
（三）购置执行经批准的购置计划，由公司采购部门或授权单位按照规定的采购程序进行采购。
公司固定资产管理制度完整版
公司固定资产管理制度完整版一、总则为了规范公司固定资产的管理，合理利用和维护公司的固定资产，提高固定资产的使用效率和经济效益，特制定本制度。
二、资产管理责任1.公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、管理、报废和处置工作。
2.资产管理部门负责制定固定资产的管理制度和流程，明确相关部门的职责和权限。
3.公司各部门应加强固定资产的使用、保护和维护工作，确保固定资产的完好和正常运转。
三、资产登记管理1.公司购入的固定资产应及时登记入账，并编制相应的固定资产目录和资产编号。
2.资产管理部门应建立固定资产台账，并定期进行盘点核实，确保固定资产的准确性和完整性。
3.公司应编制固定资产清查制度，每年进行一次全面的固定资产清查工作，核实固定资产的存量和价值。
四、资产使用管理1.公司各部门应加强对固定资产的使用和保护，做到科学使用、合理保养，严禁损坏、浪费和盗用固定资产。
2.对于需要外借的固定资产，应填写资产出借单，并由相关责任人进行审批，确保资产的安全和追踪。
3.固定资产的日常维护和保养工作应有专人负责，及时修理和更换损坏或老化的设备和器材。
五、资产报废和处置1.固定资产达到使用年限，或因技术更新需要淘汰的资产，应及时报废，填写资产报废审批单，并由相关部门进行审批。
2.被报废的固定资产应经管理部门评估价值，并按照相关规定进行焚烧、拆解或回收利用。
3.对于需要出售或捐赠的固定资产，应编制资产处置方案，并征得相关部门的同意，确保合规和安全。
六、资产管理的监督和考核1.资产管理部门应定期向公司领导班子和监事会报告固定资产的使用情况、维护情况和处置情况。
2.公司领导班子和监事会应对固定资产管理工作进行监督和考核，评估资产管理部门的绩效和效果。
3.对于违反资产管理制度和规定的行为，应及时进行处理和追责，确保制度的执行和效果。
七、附则1.本制度的解释权归公司资产管理部门所有，可以根据实际情况进行调整和修改。
2.本制度自发布之日起生效，并适用于公司的所有固定资产管理工作。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了规范固定资产管理，提高固定资产的使用效率和保值增值能力，促进企业的可持续发展，根据国家相关法律法规，并结合本单位实际，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内的所有固定资产管理，包括固定资产的登记、使用、处置等一系列活动。
第三条本管理制度由本单位资产管理部门负责具体执行，各部门和人员应当按照规定认真履行相关职责。
第四条固定资产管理应遵循“严格管理、科学使用、有效维护、及时更新”的原则，确保固定资产的安全、合理使用。
第五条固定资产管理应强调节约资源、提高利用效率，防止浪费和损坏现象的发生。
第二章固定资产的管理第六条本单位的固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具等，应当进行统一的规范管理。
第七条固定资产的采购应当提前编制采购计划，并按照相关规定进行审批和采购，严格控制采购数量和质量。
第八条固定资产的入库应当填写入库单据，并在入库后及时进行登记，并对资产进行编号和标识。
第九条固定资产入库后，应当进行验收，确保其数量和质量与采购文件一致，如有问题应当及时处理。
第十条固定资产应当定期进行盘点，确保固定资产的真实性和完整性。
第十一条固定资产的调拨、借用、转移等操作应当按照相关规定进行，并及时进行登记和报批，确保固定资产的安全和合理利用。
第十二条固定资产的维修、保养应当按照计划进行，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。
第十三条固定资产的报废、处置应当按照相关规定进行，确保固定资产的安全和环保处理。
第三章固定资产管理的责任第十四条本单位的固定资产管理责任由资产管理部门负责，明确各部门和人员的管理权责，并进行考核。
第十五条各部门应当配合资产管理部门做好固定资产的管理工作，及时提供相关资料和协助。
第十六条固定资产的保管责任人应当认真履行职责，保证固定资产的安全和完整。
第十七条固定资产的使用部门应当根据需要合理使用固定资产，并负责维护和保养工作。
第十八条固定资产的维修责任人应当及时进行维修和保养，并保证维修质量。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司固定资产管理工作，提高固定资产使用效率，降低固定资产的损耗和浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理和使用，包括但不限于土地、建筑、设备、机械等。
第三条公司固定资产管理委员会是本公司固定资产管理的最高协调机构，负责制定和审批固定资产管理制度、规划和调整固定资产使用和配置方案等重大事项。
第四条公司固定资产管理委员会的成员由公司高级管理人员组成，负责固定资产的购置、使用、维护、处置等工作的协调和监督。
第五条公司固定资产管理委员会每年至少召开一次会议，对固定资产管理工作进行评估和总结，并提出改进建议。
第六条公司各部门应当加强固定资产管理，做好固定资产台账的建立和维护，对固定资产的使用情况进行定期检查和评估。
第七条公司所有员工都应当加强固定资产保护意识，严格按照规定使用固定资产，不得擅自挪用、私用或非法出售固定资产。
第二章固定资产购置管理第八条公司在购置固定资产时，应当根据实际需求和预算情况确定购置计划，并经公司固定资产管理委员会审批后进行购置。
第九条公司购置固定资产的资金来源应当合法合规，不得做出抵押或担保性操作。
第十条公司购置固定资产应当考虑其使用寿命、性能、维护便捷性等因素，并选择性价比较高的产品。
第十一条公司购置固定资产的合同应当明确规定质量标准、售后服务等内容，确保购置的固定资产达到预期效果。
第十二条公司应当建立固定资产存档制度，将购置的固定资产信息详细记录并归档保存，以备日后查阅。
第三章固定资产使用管理第十三条公司固定资产的使用范围应当明确，不得超出规定范围或用途。
第十四条公司固定资产的使用部门应当负责定期对固定资产进行检查和维护，确保固定资产的正常使用。
第十五条公司固定资产发生损坏或故障时，应当及时报修并进行维修处理，不得私自拆修或延迟维修时间。
第十六条公司固定资产应当根据规定定期进行维护和保养，确保其长期有效使用。
第十七条公司固定资产的闲置或报废应当经过公司固定资产管理委员会同意后进行处理，不得私自处置。
石油公司资产管理制度
第一章总则第一条为加强石油公司资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，维护公司利益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产、长期投资等。
第三条资产管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）分类管理，责任到人；（三）效益优先，合理配置；（四）规范操作，持续改进。
第二章资产管理组织与职责第四条公司设立资产管理委员会，负责公司资产管理的重大决策和监督工作。
第五条公司设立资产管理部门，负责公司资产管理的日常工作和具体实施。
第六条资产管理部门的主要职责：（一）制定和完善公司资产管理制度；（二）组织实施公司资产管理的各项工作；（三）负责资产登记、盘点、评估、处置等工作；（四）对各部门资产管理工作进行指导和监督；（五）定期向公司领导汇报资产管理工作情况。
第七条各部门应明确资产管理的具体职责，落实到人。
第三章资产分类与界定第八条公司资产分为以下类别：（一）固定资产：指使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上的资产，包括房屋、设备、车辆等；（二）流动资产：指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产，包括货币资金、应收账款、存货等；（三）无形资产：指无实物形态，但具有经济价值的资产，包括专利、商标、著作权等；（四）长期投资：指持有期限超过一年的投资，包括股权投资、债权投资等。
第九条公司资产界定标准：（一）固定资产：单位价值在人民币5000元以上，使用年限超过一年的资产；（二）流动资产：根据公司实际情况确定；（三）无形资产：具有独立的经济价值，经评估认定；（四）长期投资：根据国家有关规定和公司实际情况确定。
第四章资产登记与盘点第十条公司应建立资产登记制度，对各类资产进行统一登记、编号、分类。
第十一条资产管理部门应定期组织资产盘点，确保账实相符。
第五章资产评估与处置第十二条公司应建立健全资产评估制度，对各类资产进行定期评估。
2024年石油技术企业公司固定资产管理制度
一、总则为规范公司固定资产管理，提高资产利用效率，保障公司财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有固定资产的管理。
三、资产管理原则1.公平、公正、公开原则：固定资产的使用、维护、处置应当公平、公正、公开，确保公司财产不受侵犯；2.专业管理原则：专门固定资产管理部门负责固定资产的管理工作；3.利益最大化原则：固定资产的使用、维护、处置应当以公司利益最大化为目标；4.安全第一原则：保障固定资产的安全使用，避免造成人员伤害或财产损失。
四、资产管理流程1.固定资产登记（1）新购固定资产由资产管理部门负责登记，包括资产名称、型号规格、数量、价格、购买日期等信息；（2）领用固定资产也必须填写领用单，并经部门领导批准后，方可领取；（3）固定资产更名、型号变更等情况，应及时更新登记信息。
2.固定资产使用（1）固定资产的使用应当经过批准，未经批准擅自使用者，将承担相应责任；（2）使用单位应当做到爱护资产，按照规定使用，不得私自折旧或转借他人使用。
3.固定资产保管（1）对于价值较高或易损坏的固定资产，应当建立专门保管措施；（2）保管人员应当定期对固定资产进行检查、清点，确保安全可靠。
4.固定资产维护（1）定期对固定资产进行维护，确保其正常使用；（2）如有损坏或故障，应当及时维修或更换，维护人员应当具备相应技能。
5.固定资产盘点（1）每年定期对固定资产进行盘点，确保登记信息准确无误；（2）盘点结果应当及时上报至公司领导，并做好盘点报告。
6.固定资产处置（1）固定资产报废或退役时，应当经过公司领导批准；（2）处置方式包括报废、捐赠、出售等，应当明确合理。
五、责任制度1.资产管理部门负责固定资产管理工作，包括登记、维护、盘点等；2.使用单位负责固定资产的使用、保管工作；3.维护人员负责固定资产的维护工作；4.盘点人员负责固定资产的盘点工作；5.处置人员负责固定资产的处置工作。
六、违纪违法处理对于违反公司固定资产管理制度的个人或单位，将按照公司规定进行处理，严重者将承担相应法律责任。
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大庆石油发展集团固定资产管理制度（建议稿）北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则 (1)第二章固定资产的增置及登记 (2)第三章固定资产的分类与编号 (3)第四章固定资产的保管与盘点 (4)第五章固定资产的调拨与送修 (4)第六章固定资产的租赁与外借 (5)第七章固定资产的闲置及处理 (6)第八章固定资产的报废及处理 (8)第九章总部对事业部（子公司）固定资产的管理 (9)第十章附则 (10)附件：固定资产管理表格 (11)第一章总则第一条目的为了加强集团资产管理工作，逐步建立和完善以产权关系为纽带，以资产经营效益为中心，实行分级管理和监督的资产管理经营体制，根据集团的实际情况，特制定本规定。
第二条范围本规定所指的固定资产限定为：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
第三条会计科目列账原则1、前项固定资产，应列入“固定资产”科目核算。
2、耐用年数在2年以下，不具生产性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账，而不得以固定资产科目列账。
第四条管理分工1、财务部门：负责固定资产价值管理。
具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。
2、管理部门：负责固定资产实物管理。
在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
3、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。
第五条移交人员调动时，对于固定资产应依《人事管理制度》详列清册，办理移交。
第六条增减报告财务部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等项目编制“固定资产增减表”一式三联送管理部门核对，填列异常或更正内容后，第一联由管理部门留存，第二联送返财务部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替。
第七条本规则适用于集团所有单位。
第二章固定资产的增置及登记第八条增置手续土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等固定资产于增置验收后，使用部门应即填写“固定资产增加单”一式三联经管理部门签章后，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”，第二联由财务部门自存转记入“固定资产登记卡”，第三联送使用部门留存。
财务部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。
第九条受赠处理固定资产因其他公司拨入、捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无原价者，得由管理部门会同财务部门予以估列，并按第八条固定资产增置手续办理。
第十条登记土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由管理部门统一办理产权登记后，转记入“房屋、土地登记卡”，变更时亦同。
第三章固定资产的分类与编号第十一条固定资产的分类：（一）生产经营用固定资产1、房屋与建筑物：如办公楼、仓库房、锅炉房、车库等；2、机器设备：如电动机、水泵、车床等；3、机械设备：如生产经营用电冰箱、电视机、空调等；4、运输工具：指运输用汽车；5、交通工具：如小汽车、摩托车等；6、工具、器具类：如计算机、空调等。
（二）非生产经营用固定资产1、房屋：包括住宅楼、食堂等；2、设备：如非生产经营用电冰箱、电视机、空调等；3、其它。
第十二条固定资产的编号：1、固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。
2、固定资产的编号采用序号法，即按投入使用时间、顺序编号；每台设备相应设一个唯一的编号，固定资产变更后出现空号不得进行补编。
第四章固定资产的保管与盘点第十三条固定资产的保管由使用单位负责。
为确保固定资产的完整，固定资产管理部门应建立各自管辖的固定资产台帐、固定资产卡；各固定资产使用单位设备员应建立本单位固定资产台帐、卡并应与物相符。
第十四条固定资产管理部门和使用单位，应经常检查固定资产的完整性，并每半年进行一次资产小清查，每年进行一次固定资产大清查。
第十五条固定资产管理部门对所管辖的固定资产的保管情况应进行检查、指导。
第十六条固定资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次。
另应于每季根据登记卡册，就固定资产项目中每一类别至少抽点10项，盘点后应填造“盘存单”一式三份，注明盈亏原因，一份自存，另两份呈报单位负责人核决后一份送财务部门，一份送办公室备查。
管理部门对于盘盈或盘亏除应专案说明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。
第五章固定资产的调拨与送修第十七条各事业部、子公司内部固定资产的调拨由各事业部、子公司资产管理部门统一管理。
第十八条固定资产的调拨程序：1、固定资产的调拨，先由使用单位提出书面申请，管理部门在本单位内平衡，提出调拨报告，按权责划分逐级报请本单位总经理审批。
2、管理部门开具“固定资产调拨单”，由调入、调出单位签字后，按调拨单所列内容进行现场交接，调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。
3、“固定资产调拨单”一式四份，一份由调出单位保存，一份由调入单位保存，一份交财务部门做账务处理，一份留管理部门备查。
4、调拨设备由管理部门组织安装、调试后调入单位使用，其费用报财务部门做账务处理。
第十九条资产送修处理：固定资产须送厂商修复时，由管理部门开具“料品交运单”一式六联，第一联经办部门自存，第二联送财务部门，第三联由门卫暂存，于次日转送财务部门，第四、第五、第六联交承运商随同物品出厂，第四联交收料厂商暂存，供作物品回厂交货的凭证，经办部门于验收后转交财务部门核销，第五联供申请运费，第六联由收料厂商签收并送回经办部门。
第六章固定资产的租赁与外借第二十条承租资产的程序：1、管理部门根据固定资产使用单位提出的需求申请，经综合分析平衡后，提出承租报告，报送本单位总经理审批，事业部、子公司重大固定资产承租须报集团总部相关管理部门审批。
2、经报批同意的承租项目，由管理部门根据承租资产的原值、新旧程度和折旧费用等综合因素，会同财务部门与租赁方协商租赁费用和其他条款，（必要时请中介评估机构参加），然后签署有关租赁合同。
租赁合同签署之前须经集团法律专业管理部门审核。
3、承租后的固定资产由管理部门负责组织固定资产的管理工作。
4、有关租赁费用和管理费用报财务部门做帐务处理。
租赁后固定资产列入公司固定资产管理规程。
5、租赁期满后，如需继续租赁的固定资产，应按上述程序进行租赁，不需要者，则报财务部门做帐务处理。
第二十一条出租或外借处理：1、固定资产出租或外借，管理部门应先会同财务部门协商出租费用和条款，（必要时请中介评估机构参加），拟定出出租或外借报告，按序呈本单位总经理核准后签署有关合同，副本送财务部门以备核对，合同内容应包括修缮保养及税捐负担、租金、运费、归还期限、保持原状、附属设备明细等。
重大固定资产出租或外借须报集团总部资产管理部门审批。
出租或外借合同签署之前须经集团法律专业管理部门审核。
2、财务部门做账务处理。
3、管理部门对租赁期满返回的固定资产，必须进行验收。
第七章固定资产的闲置及处理第二十二条固定资产闲置的条件：指在用固定资产已连续停用一年以上或购进二年以上不能投入使用、变更计划后不使用，但仍有使用价值、工程项目竣工投产后一年不需用的固定资产。
第二十三条固定资产闲置的申报、审批程序：1、各单位有符合固定资产闲置条件的固定资产，到管理部门领取“闲置固定资产申报表”，必须逐项填报表中内容，报管理部门。
2、管理部门根据上报的“闲置固定资产申报表”会同有关单位人员进行审定，结合全公司设备利用情况进行综合平衡。
3、管理部门根据审定平衡情况提出意见，报主管领导审核、总经理审批后实施。
第二十四条闲置固定资产的保管1、经申报批准后的闲置固定资产，小型设备应集中保管，由申报单位按通知送到闲置库，送库前必须进行保养、完好配套并办理入库手续。
2、对于大型设备，一般存放在各申报单位，申报单位应作好维修保养工作，不得随意拆卸设备附件，保证设备完好，并加盖防尘防湿罩，以确保随时能够调出使用。
3、闲置固定资产需要重新启用或调出时，必须提出申请报告，经确认后，凭管理部门签发的调拨单进行办理。
第二十五条闲置固定资产的处理固定资产的管理部门至少每3个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理，填具“闲置固定资产明细表”，拟定处理意见后呈报本单位主管领导、总经理，经核定标售者须按下列规定办理：管理部门应即按“闲置固定资产明细表”所列经批示让售部分开具“固定资产让售比价单”一式三联，由本单位总经理指派专人或由采购部门负责招商比价，并将比价结果转记于“标售比价单”后，第三联自存，第一、第二联呈总经理核决后，由经办人将第二联送财务部门以凭核对，第一联送管理部门以便发货。
事业部、子公司重大固定资产处理须报集团总部资产管理部门审批。
第二十六条闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做帐务处理，任何人不得私自挪作他用。
第八章固定资产的报废及处理第二十七条固定资产的报废条件：使用时间已满效用年限，折旧已提完且丧失社会使用价值的固定资产；属技术性淘汰机型，性能已达不到使用要求，且无法恢复性能或论证后改造价值不高的固定资产。
1、淘汰机型以国家规定的淘汰产品目录为依据。
2、有有关部门文件规定或生产厂家的证明、文件等。
3、因遭受自然灾害或事故造成严重损坏，无法修复使用价值者，或因事故造成报废，必须附有灾情和事故处理报告。
4、因规划变更或改造、扩建要拆除的建筑物或系统工程。
第二十八条固定资产报废审批程序：1、凡是符合报废条件的固定资产，由使用单位组织有经验人员参加的技术鉴定小组对其进行技术鉴定，填写《固定资产报废申请表》和《固定资产报废鉴定表》上报管理部门。
2、固定资产管理部门对所申请报废的固定资产，应组织技术人员、管理人员进行复查和条件评定，签署意见后报部门主管领导审核。
3、审核后的资料经财务部门签署后报主管领导审核、总经理审批。
事业部、子公司重大固定资产报废须报集团总部资产管理部门审批。
4、审批后的报废固定资产材料报财务部做帐务处理，并存档。
第二十九条报废固定资产的保管：1、生产装置或成套设备拆除报废时，其中可利用部分不作报废，将价值扣除另列帐、卡，继续使用。
2、固定资产报废后，各单位一般不得留用，确因本单位经营需继续使用的，在保证安全和质量的前提下，由使用单位提出申请，业务主管单位进行鉴定，业务主管单位领导签字，报部门主管领导审核、总经理审批后，方能使用，并建帐管理。
留用单位不能自行处理。
3、报废资产中的设备原则上送交设备库，由管理部门建帐保管。