2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板.docx
银行大堂经理年终工作总结格式范本(4篇)
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银行大堂经理年终工作总结格式范本时光荏苒,岁月如梭,转眼之间又到了年终,虽然疫情封城了近____个月的时间,但我们并没有被病毒吓倒,随着____市疫情防控形式的好转,近一年的工作还是在正常的开展。
作为大堂经理,积极介绍推荐我行各类存款产品,协助客户办理业务,在做好安全防护的同时,兼顾做好各类产品的讲解和宣传,也是由于新冠肺炎疫情的影响,许多客户纷纷将重心投入存款类产品,我行存款指标稳增势明显。
在做好厅堂服务的同时,同步跟进中间业务,在工作之余,回访电联理财客户,做到每一笔到期的客户电联跟进。
在做好理财到期客户的电话联系,维系老客户的同时,电联存款优质意向客户,成功推荐____名客户通过手机银行认购理财产品,实现理财新潜力客户提升____户。
积极营销我行信用卡及etc活动宣传,通过微信朋友圈宣传及厅堂接待,成功推荐____户办理信用卡及etc服务。
邀约我行优质客户,推荐客户办理贵金属业务,对持有我行____个产品的进行深挖提升,对持有____个产品以上客户做好维护稳定,提升交叉销售潜力客户____户。
疫情期间,由于网点暂停营业,与客户在网上的沟通更加频繁了。
通过微信和朋友圈的宣传,与客户的线上联系,推荐一部分理财到期的客户在手机银行上认购理财产品。
封城期间,有一个社区的会计需要我们网点的对接,帮助一部分困难居民代发业务,通过线上沟通和对接,也帮她顺利解决了问题。
一来二往,也慢慢熟悉起来,原来这位客户已经办理了我行的存款和理财业务,需要深挖潜力,增加客户的粘粘度。
于是,我将信用卡首刷礼和最新的活动通过微信宣传转发给他,但是她从未办过信用卡,还是有点犹豫。
最近,这位会计又想换点零钱,碰巧柜台和自助设备上都换完了。
我就帮她留了个心,等她走后提前帮她换好,等下次来银行办业务的时候直接来兑。
下次等她来办业务的时候,已经换好了零钱,帮她节省了时间,心情不错。
在闲聊的过程中,了解到她现在正值新房装修,何不向她介绍信用卡开卡礼送电火锅的活动,新房里总少不了要添置家电,顺势向她介绍了信用卡周五商圈的活动,终于成功营销这位客户人生第一张信用卡,提升交叉销售潜力客户一户。
银行大堂经理年终工作总结(5篇)
![银行大堂经理年终工作总结(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/288de83ccbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b13b.png)
银行大堂经理年终工作总结根据总行制定的《行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报,银行大堂经理个人年终总结。
这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在____的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。
平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自客户请到____号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
银行大堂经理年末工作总结范文5篇2020
![银行大堂经理年末工作总结范文5篇2020](https://img.taocdn.com/s3/m/c8eb31b628ea81c758f578d7.png)
银行大堂经理年末工作总结范文5篇2020#银行大堂经理工作总结1#我行一向奉行”服务源自真情”的宗旨,为客户提供贴心周到的服务。
在这个过程中,微笑便扮演着不可缺少的角色。
作为一线服务人员,平凡的岗位,平凡的工作,为使每个客户都能感受到我行的优质服务,同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户,虽然有时会遇到无理取闹的客户,但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解,让客户真正感受到我们的真情服务。
一篇曾这样说过:人生以服务为目的,服务是一种美德,是一种快乐;服务别人,得到的是自我价值的肯定。
通过自身对大堂经理工作的亲身体验,自身对服务有有了一定的认识,看似平凡而普通的大堂服务,其本身蕴藏着丰富的内涵和价值。
就像我在和陌生人交往的时候喜欢首先问对方是哪里人一样,感觉每个地方的人有每个地方人的特点,这样了解后才可以更好的和对方沟通。
营业部是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。
记得曾有一位经济学家说过,”不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱”。
谁都知道,与客户直接打交道既累又繁琐,可我喜欢这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。
但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,以真诚服务换客户真情,使我们的工作生动而多彩。
有时候也会碰到很多不讲道理的客户,这时候”微笑”服务就显得尤为重要,也许一个简单的微笑就能化解客户原有的怒气。
记得有这样一个故事,一个怒气冲冲的客户在大声叫喊,同事微笑着迎了上去,结果被问,你在笑什么,有什么可笑的。
同事的回答很机智,也很巧妙”老师,微笑服务是我们的基本服务准则”。
尴尬的气氛很快的被化解了,气氛也由当时的凝重转变为轻松。
银行大堂经理年终工作总结模板(3篇)
![银行大堂经理年终工作总结模板(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3986711968eae009581b6bd97f1922791688beb8.png)
银行大堂经理年终工作总结模板大家好,我是。
很高兴能同大家一起共事,作为一个刚毕业的大学生,能够有幸来到贵银行工作我感到很高兴,也很激励。
一直以来我都很看好银行这份工作,在毕业之后的这段期间我也看了很多关于银行方面的书籍,虽然现在我还没有过多的经验,但是我有更多的知识,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。
希望大家还会像支持前辈一样支持、配合我,让我以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作。
为了能够尽快赢得客户的认可,提升银行在客户心中的服务形象,特制定如下工作计划:第一、搞好团结我希望大家要搞好团结。
“团结就是力量”是一个颠不破的真理。
我认为搞好团结一是对个人有利,大家可以心情舒畅地放开工作,心理不需要设防,有利于身心健康。
二是对事业有利,能发挥每个人积极性,事业才能发展。
平时我们要注重主任之间、同志之间。
主任和同志之间的团结,要把能在一起工作,作为是一种缘分来珍惜。
只有搞好团结,才能克服一切困难,才能做好各项工作。
第二、关于服务工作1、我对服务工作的理解。
随着经济的发展和人民群众生活质量的提高,客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足,金融服务业已进入到各位客户选择和挑剔的时代,工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和勉强都会使我们的服务南辕北辙、适得其反,而对日趋激烈的同业竞争,服务永远是竞争的主题。
2、关于服务技能方面的问题第一“顾客是____”这是我们每个人都知道的道理,所以,今天我要号召大家在思想上换一个全新的理念:把顾客当成自己的亲戚、朋友。
因为亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑;你会高兴地站起来,主动迎上去;你会热情地打招呼;你会让座并端上茶水……;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急,想人所想;即使办不成的业务,你也会耐心解释,让他高兴而来满意而归的。
这样,服务起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感,从而也增加了亲和力。
2020年银行大堂经理年终工作总结范文3篇
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银行大堂经理年终工作总结范文3篇银行大堂经理是银行的一个职位,也是银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。
下面是的,希望对大家有帮助!转眼间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。
这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。
特别是最近这一季度,我作为工商银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化。
二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。
XX年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。
从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。
面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义。
而大堂经理的一言一行通常会受到客户的关注。
因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在对客户进行解释和宣传;然后在服务礼仪上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。
"客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度。
重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。
而客户对我的称呼也是有其一定的理由。
有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。
”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。
2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板文档2篇
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2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板文档2篇Template document of year end work summary of lobby manager of ICBC in 2020汇报人:JinTai College2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板文档2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板文档2、篇章2:2020中国工商银行大堂经理年终总结范文篇章1:2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板文档xx中国工商银行大堂经理年终工作总结模板从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。
工商银行大堂经理工作总结6篇
![工商银行大堂经理工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/89f578eb85868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7a1.png)
工商银行大堂经理工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为工商银行的大堂经理,认真贯彻落实上级领导的指示和要求,在周边各大银行竞争激烈的情况下,我们不断创新,在挫折中学习,在困难中成长,积极寻找新的市场定位,开拓新的客户群体,取得了显著的成绩。
现将我一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,不断提升业务能力作为一名大堂经理,我深知责任重大。
为了更好地服务客户,我不断加强学习,提升自身的业务能力。
我认真学习金融知识,了解最新的金融产品和服务,并及时向员工传达,以便更好地为客户提供专业的咨询和服务。
同时,我也注重学习先进的管理经验和方法,不断改进自己的管理方式和方法,提高团队的管理水平和效率。
二、加强团队建设,提高服务水平团队是我工作的基石。
为了更好地服务客户,我注重加强团队建设,提高团队的服务水平。
我定期组织员工进行培训和学习,提高员工的业务能力和服务水平。
同时,我也注重员工的激励和考核,激发员工的工作积极性和创造力。
通过团队成员的共同努力和不懈奋斗,我们的服务水平得到了显著提升,客户满意度也得到了相应提高。
三、加强营销创新,拓展客户群体在竞争激烈的市场环境下,我注重加强营销创新,拓展客户群体。
我组织员工开展各种营销活动,如客户答谢会、产品推介会等,积极宣传我们的金融产品和服务,并向客户传达我们的品牌理念。
同时,我也注重客户的细分和差异化服务,根据客户需求提供个性化的解决方案。
通过我们的不懈努力,我们的客户群体得到了拓展,业务规模也得到了扩大。
四、加强风险管控,确保安全稳健经营风险管控是我工作的重中之重。
我注重加强风险管控,确保安全稳健经营。
我组织员工学习风险管控知识,提高员工的风险意识。
同时,我也注重制度的完善和执行,确保各项规章制度得到有效执行。
在我和员工的共同努力下,我们的风险管控工作取得了显著成效,为银行的稳健经营提供了有力保障。
五、总结与展望回顾过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
2020银行大堂经理年终工作总结4篇
![2020银行大堂经理年终工作总结4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/2f97fb3a910ef12d2af9e7df.png)
2020银行大堂经理年终工作总结4篇Year end work summary of bank lobby manager in 2020汇报人:JinTai College2020银行大堂经理年终工作总结4篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020银行大堂经理年终工作总结2、篇章2:2020银行大堂经理年终工作总结3、篇章3:2020银行大堂经理年终工作总结4、篇章4:2020银行大堂经理年终工作总结篇章1:2020银行大堂经理年终工作总结我参加工作来到咱们中国xx银行xx站支行已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
工商银行大堂经理年终总结(精选6篇)
![工商银行大堂经理年终总结(精选6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/01bcc0c26394dd88d0d233d4b14e852458fb39c9.png)
工商银行大堂经理年终总结律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编为大家整理的工商银行大堂经理年终总结(精选6篇),欢迎大家分享。
工商银行大堂经理年终总结1大家好,现将我作为金世纪支行大堂经理的工作情况汇报如下我们支行地处市中心繁华地带,每天客流量较大,作为一名大堂经理每天都要接触形形色色的客户,我必须要保持良好的心态,虽然每天面对的基本都是重复的问题,但每个人确是不同的,多年来的工作磨练让我养成了能忍能让,不与客户争长短,宽容待人待事的工作态度。
20XX年以来我成功销售保险万,信用卡进件张。
下面我将我每日的工作内容做一个总结。
.1、维持大厅秩序,分流、引领、识别客户。
合理分布客户,不积压客户,主动提示客户使用自助设备。
2、发现销售机会。
客户走进银行,我是第一接待人,通过我主动热情的问候,与客户进行沟通,在沟通中观察识别客户,收集客户的重要信息,细心观察穿着以及言谈举止,在心中给客户归类,发掘和引导客户的银行产品需求。
使用存折的客户,推荐加办储蓄卡。
优质单位客户推荐办理信用卡。
想及时了解账户资金情况的,给客户加办短信通知业务。
有理财需求的客户,跟客户持续沟通,取得客户联系方式,在有相关产品时提前通知客户。
3、接待客户,处理客户咨询。
客户的问题方方面面,我要求自己的回答必须专业化,要对自己和银行负责,通过我专业的回答,树立良好的企业形象,与客户建立信任的关系,并且与客户进行持续的回访沟通。
4、引见客户给理财经理。
通过彼此的配合,共同努力完成业务。
今年行里对保险销售给了巨大的支持,提高了销售业绩奖励金额,而且还当日兑现,这么大的激励成为我工作的动力,我已经成功销售保险万元。
在保险销售中,我首先将保险产品要素清楚的告诉客户,不做误导宣传,明确告知对方是保险,否则容易引起客户的反感,告诉客户存取都在银行。
2020年银行大堂经理年度工作总结范文(精选3篇)
![2020年银行大堂经理年度工作总结范文(精选3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/80f761d6d0d233d4b14e69c7.png)
2020年银行大堂经理年度工作总结范文(精选3篇)2020年银行大堂经理年度工作总结范文(精选3篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编整理的2020年银行大堂经理年度工作总结范文(精选3篇),希望能够帮助到大家。
银行大堂经理年度工作总结1 本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。
我所在的岗位是银行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。
每天每位同志的业务平均就要达到二叁百笔。
接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:叁人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
一、在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:1、分流、引导客户。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。
银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)
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银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工行大堂经理年度总结(3篇)
![工行大堂经理年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/5ed91d464a35eefdc8d376eeaeaad1f34693113a.png)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我担任工商银行大堂经理这一重要岗位,深感责任重大。
作为银行的窗口,大堂经理不仅代表着银行的形象,更是为客户提供优质服务的关键。
在此,我将对自己在过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 服务态度作为一名大堂经理,我深知服务态度的重要性。
在过去的一年里,我始终秉持“客户至上,服务第一”的原则,以微笑面对每一位客户,耐心倾听他们的需求,及时为他们解决问题。
在客户遇到困难时,我主动伸出援手,赢得了客户的信任和好评。
2. 业务知识为了更好地为客户提供服务,我不断学习金融业务知识,提高自己的业务水平。
通过参加行内举办的各类培训,我对银行产品、业务流程有了更深入的了解。
在为客户提供咨询服务时,我能够准确、迅速地解答他们的疑问,提升了客户满意度。
3. 沟通协调大堂经理是银行内部各部门之间的纽带,我深知沟通协调的重要性。
在过去的一年里,我与柜员、客户经理等同事保持良好的沟通,共同为客户提供优质服务。
在处理客户投诉时,我能够及时与相关部门沟通,确保问题得到妥善解决。
4. 风险防范作为大堂经理,我深知风险防范的重要性。
在日常工作中,我严格遵守银行各项规章制度,对客户身份进行严格核实,防止金融诈骗。
同时,我还关注柜员操作过程中的风险点,及时发现并制止违规行为,确保银行资产安全。
5. 团队建设团队协作是银行工作的重要环节。
在过去的一年里,我注重团队建设,与同事们共同进步。
通过组织团队活动,增强团队凝聚力,提高团队整体素质。
三、工作亮点1. 客户满意度提升通过不断改进服务,我所在网点客户满意度得到显著提升。
客户对我行服务态度、业务水平等方面给予高度评价。
2. 业务量增长在业务拓展方面,我积极向客户推荐银行产品,推动业务量稳步增长。
同时,我还关注客户需求,为客户提供个性化服务,提高客户粘性。
3. 风险防范成效显著在过去的一年里,我所在网点未发生重大风险事件,为银行资产安全提供了有力保障。
2024年工商银行大堂经理年度个人总结范本(2篇)
![2024年工商银行大堂经理年度个人总结范本(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/712ac2908ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee14.png)
2024年工商银行大堂经理年度个人总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!我是工商银行____年的大堂经理,非常荣幸能够在这里向大家总结一下我过去一年的工作情况以及所取得的成绩和经验。
____年对于我们工商银行来说是具有特殊意义的一年,全行上下都面临着前所未有的挑战和机遇。
在全面深化改革的背景下,我在过去一年中积极调整思路、加强团队建设,为工商银行的发展做出了一定的贡献。
一、工作情况回顾在过去一年中,我充分发挥自己的职责和作用,按照公司的要求积极履行岗位职责,认真执行上级的决策和要求。
在业务开展方面,我始终坚持以客户需求为导向,不断提升服务质量和水平。
通过深入了解客户需求,提供个性化的金融解决方案,提高了客户满意度和忠诚度,并成功开拓了一批新客户。
同时,我还加强了自身的业务学习和充电,参加了各类培训和学习活动,提升了自己的业务水平和能力。
我深入研究行业动态和市场变化,积极研究金融产品和服务的创新,提升了自己的综合素质和竞争力。
二、取得的成绩和亮点在____年的工作中,我取得的一些成绩和亮点主要包括以下几个方面:1. 客户服务提升:我积极挖掘客户需求,提供个性化的金融解决方案,有效提高了客户满意度和忠诚度。
同时,我主动与客户进行沟通和交流,关注客户的反馈和意见,及时解决客户的问题和困扰,增强了客户的信任和依赖。
2. 业务拓展:通过加强市场调研和团队协作,我成功开拓了一批新客户,为银行的业务增长做出了贡献。
我在工商银行信用卡、个人贷款、企业贷款等业务方面积极推广,取得了可观的业绩。
3. 团队建设:我注重团队建设,通过加强团队培训和沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和协作精神。
我鼓励团队成员提出自己的建议和意见,激发了团队的创新活力,实现了团队整体业绩的提升。
4. 学习提升:我注重自身的学习和提升,积极参加各类培训和学习活动,提升了自己的专业知识和技能。
我不断学习行业动态和市场变化,关注金融产品和服务的创新,提升了自己的综合素质和竞争力。
2020银行大堂经理年度工作总结优秀范文5篇
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银行大堂经理年度工作总结【篇一】作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。
我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。
如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。
首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。
这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,而已。
你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。
下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。
客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。
客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。
银行大堂经理年度工作总结样本(5篇)
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银行大堂经理年度工作总结样本我是,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。
刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。
2020银行大堂经理年终工作总结3篇【精品】
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工作能不能做好,不仅光看现在的个人能力,还要注重在工作之后能够总结之前的工作,在之后能更上一步。
以下是银行大堂经理年终工作总结,欢迎大家阅读!作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品。
二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户。
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2020中国工商银行大堂经理年终工作总结模板
xx中国工商银行大堂经理年终工作总结模板
从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。
此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助
工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:
一、分流、引导客户。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。
并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。
三、识别优质客户。
根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。
四、遵守大堂经理服务标准。
及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。
在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:
一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有
更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。
二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。
三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。
四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。
结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。
无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。