客户服务标准制度客户服务标准
客户服务规章制度
客户服务规章制度为了提供优质的客户服务,本公司制定并实施客户服务规章制度,以确保对客户的及时响应、专业处理和满意解决问题。
本规章制度适用于公司所有员工,以下是规章制度的具体内容。
第一章服务态度1. 高效专业:员工在接待客户时应保持亲切、专业的态度,快速解答客户咨询,提供准确、有用的信息。
2. 尊重礼貌:员工应高度尊重客户,并尽力提供礼貌待遇。
在日常沟通中,要使用礼貌、尊重的语言,并积极倾听客户的需求和意见。
3. 耐心细致:员工要耐心仔细地倾听客户的问题、投诉或建议,并在处理过程中给予适当的解释和建议。
4. 解决问题:员工要努力解决客户遇到的问题,并确保客户对解决方案满意。
如有不能解决的问题,应及时向上级主管汇报并跟进。
第二章服务流程1. 接待客户:员工接到客户来电或来访后,在3分钟内及时回复或接待客户,并提供所需帮助。
2. 咨询解答:员工要积极且准确地解答客户的咨询问题,并根据需要提供相关资料和信息。
3. 投诉处理:员工对于收到的客户投诉,应及时记录,并转达给相关部门进行处理。
同时,员工应向客户说明投诉的处理流程和时间,并确保客户得到合理的答复和解决方案。
4. 问题跟踪:员工在处理客户问题后,应及时进行跟踪,确保问题得到妥善解决,并通知客户有关进展。
第三章服务效率1. 提高效率:员工应利用现有的技术和资源,提高工作效率。
在处理客户问题时,合理安排工作时间,尽量减少客户等待时间。
2. 排队管理:员工在接待场所,对于排队等候的客户要提供相应的指引和舒适的环境。
并及时通知客户等待时间的变动和原因。
3. 服务评价:定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价和建议,并根据反馈提出改进措施和推动实施。
第四章信息保密1. 保密意识:员工要时刻保持对客户信息的保密意识,严格按照公司的保密制度执行,防止客户信息泄露。
2. 数据处理:员工在处理客户信息时,要确保信息的准确性和完整性,并注意保护客户隐私。
3. 数据备份:为了保护客户数据,员工在系统操作中应定期进行数据备份,并确保数据的安全有备份可用。
客户服务制度
客户服务制度客户服务制度是企业为了提高客户满意度和忠诚度而制定的一系列规范和程序。
一个良好的客户服务制度不仅能提高客户对企业的认可度,还能有效地解决客户问题,并提供优质的服务体验。
一、制定明确的客户服务标准:1. 着装规范:员工需穿着整洁、得体的工作服,并佩戴工作牌,以提升专业度和可信度。
2. 语言规范:员工需使用规范流畅、礼貌的语言与客户交流,尽量避免方言或俚语,确保语言准确性和效果性。
3. 问题回应时效:客户提出问题后,员工应尽快回复,并在24小时内解决大部分问题,确保客户问题得到及时的解决。
4. 服务态度:员工需具备亲切、耐心、礼貌、热情的服务态度,积极倾听客户需求,提供个性化的解决方案。
二、建立完善的客户服务流程:1. 接待客户:员工需在客户到达时主动迎接并询问需求,密切关注客户的反馈和意见,及时纠正服务中存在的问题。
2. 问题处理:员工需耐心地倾听客户问题,理解并针对性地解决,同时保持信息透明度,对于无法解决的问题,必须及时向上级汇报并协助客户寻求解决方案。
3. 售后服务:员工需在交易完成后进行电话或上门回访,确保客户对产品或服务的满意度,并提供售后支持服务。
4. 投诉处理:员工应设立客户投诉处理机制,提供多样化的投诉途径,例如电话、邮件、社交媒体等,回应时间不超过24小时,力求解决客户的投诉并避免类似问题的再次发生。
三、培训和激励员工:1. 员工培训:企业应定期组织员工参加客户服务相关的培训,提升员工的服务意识和技能,包括沟通技巧、问题解决能力、情绪控制等。
2. 奖励机制:根据客户满意度和服务质量制定奖励制度,鼓励员工积极主动地提供优质服务,使员工有持续改进的动力。
3. 绩效评估:通过定期的绩效评估,对员工的服务表现进行评定,发现问题并及时纠正,同时对优秀员工进行奖励和晋升,形成良好的员工竞争氛围。
四、客户反馈的处理和利用:1. 反馈收集:建立客户反馈收集渠道,例如建立客户意见箱、通过电话、邮件等方式收集客户反馈。
客户服务规范制度
客户服务规范制度客户服务规范制度是企业为提供高质量的客户服务而制定的一系列准则和规定。
它的目的是帮助员工理解如何与客户进行有效沟通和协作,增加客户满意度,提高企业形象和销售业绩。
以下是一个客户服务规范制度的例子,其中包括了几个关键方面:一、服务态度和标准:1.以客户满意为最高目标,积极主动提供帮助和解决方案。
2.尊重客户,对待每个客户都要友好、诚恳、耐心。
4.保护客户的隐私和个人信息,不泄露客户私密信息。
5.尽量避免使用行话和技术术语,使用清晰明了的语言进行沟通。
二、沟通和协作:1.使用专业、礼貌且易理解的语言进行沟通。
2.倾听客户需求,确保充分理解客户问题,不中断或打断客户。
3.积极主动提供有关产品或服务的信息,并解答客户问询。
4.与同事和其他部门合作,确保客户问题的高效解决。
三、问题处理和解决:1.对于客户的问题或投诉,尽快给予回应,并保持一致的响应时间。
2.全面分析客户的问题,搜集相关信息,提供准确的解答或解决方案。
3.对于无法立即解决的问题,详细记录客户信息和问题,并及时转交给相应的人员处理。
4.在问题解决后,对客户进行后续跟踪,确保客户满意度。
四、培训和提升:1.定期进行客户服务培训,加强员工对客户服务准则和流程的理解。
2.分享成功案例和经验,激励并帮助员工更好地服务客户。
3.搜集客户反馈和意见,及时调整和改进客户服务流程和标准。
五、监督和奖惩:1.建立监督机制,定期检查员工对客户服务规范的遵守情况。
2.发现违反客户服务规范的行为,及时给予纠正和处罚。
3.根据客户反馈和评价,对表现出色的员工进行奖励和激励。
六、客户服务记录和统计:2.统计和分析客户反馈和投诉数据,发现问题并制定改进措施。
3.根据客户服务数据,定期制作客户服务报告,为公司管理者决策提供参考。
总结:客户服务规范制度为企业提供了明确的服务准则和标准,帮助员工提供高质量、高效率的客户服务。
它鼓励员工与客户进行积极互动和有效沟通,解决客户问题并提供满意的解决方案。
客户服务规章制度
客户服务规章制度一、前言本公司坚持以客户为中心的服务理念,为了提高客户满意度,保证客户享受到优质的服务体验,特制定本客户服务规章制度。
本规章制度适用于公司各部门及员工的日常工作,旨在规范和改进客户服务的流程与方法。
二、服务准则1. 尊重客户:我们要以友善、耐心和真诚的态度对待每一位客户,尊重客户的权益和需求。
2. 约定诺言:我们要严格遵守对客户做出的承诺和约定,确保及时有效地提供所需的服务。
3. 公平公正:我们要对待每一个客户一视同仁,不偏袒、不歧视,提供公平公正的服务。
4. 保密保护:我们要严格遵守保密规定,对客户的个人信息和商业机密予以保护,防止泄露和滥用。
5. 不断学习:我们要持续学习和提升自己的专业知识和服务技能,以更好地满足客户的需求。
三、服务流程1. 服务咨询:客户对公司产品或服务的咨询可通过各种渠道进行,包括电话、邮件、在线咨询等,公司将尽快做出回应。
2. 服务登记:客户的服务请求将被登记和记录,包括客户的姓名、联系方式、问题描述等,以确保服务流程的透明和可追溯性。
3. 问题解答:公司工作人员将全力解答客户的问题和疑虑,提供准确的信息和专业的建议。
4. 投诉处理:如客户对公司的服务存在不满意或投诉,公司将积极对待,及时进行处理与反馈,并尽力解决问题。
5. 及时响应:公司承诺在接到客户的服务请求后,尽快回应客户,及时提供解决方案或者说明情况。
四、服务标准1. 服务态度:工作人员要保持亲切、礼貌的服务态度,积极帮助客户解决问题,不骄傲、不怠慢,不厌烦、不推诿。
2. 服务效率:公司要保证服务响应的及时性,合理安排工作进度,尽可能缩短客户等待时间。
3. 问题解决:公司要围绕客户的问题进行深入分析,快速定位并给出准确可行的解决方案。
4. 服务质量:公司要确保提供的服务质量达到或超过客户的期望值,持续改进服务过程和方法,提升客户满意度。
五、服务评估与反馈1. 服务评估:公司将定期对客户的服务满意度进行评估和调查,以及时发现问题和改进不足之处。
客户服务的管理制度[3]
客户服务的管理制度一、制度背景和目的客户是企业发展的重要资源,良好的客户服务能够提高客户满意度,增强客户粘性,进而促进企业的持续发展。
为了规范和标准化客户服务工作,确保每位客户都能获得优质的服务,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有从事客户服务工作的员工,包括但不限于客户服务部门、销售人员等。
三、工作内容和标准1.客户反馈处理–及时回应:对于客户的咨询、投诉和建议,提供积极的回应,确保在24小时内回复客户。
–全面沟通:与客户进行充分的沟通,了解客户需求和诉求,并积极寻找解决方案。
–协调配合:与相关部门协同配合,解决客户所遇到的问题,并及时跟进处理进展。
2.客户关系管理–客户信息收集:及时更新客户信息,包括客户联系方式、偏好等,确保客户信息的准确性和完整性。
–客户维护:定期与客户进行电话、邮件或拜访沟通,了解客户的需求和满意度,提供定制化服务和解决方案。
–客户回访:对关键客户进行定期回访,了解客户最新需求,及时提供个性化的服务和支持。
3.服务质量管理–服务态度:对待客户要热情、礼貌、友好,以满足客户期待的服务标准。
–问题处理:对遇到的问题给予及时解答和解决,积极主动地帮助客户解决问题。
–服务效率:保证服务的及时性和高效性,提供快速响应和解决方案。
4.纠纷处理–沟通协商:在客户纠纷中,积极主动地与客户进行沟通协商,尽量避免扩大纠纷或诉讼。
–法律依据:在纠纷处理中,遵循相关法律法规,确保合法合规。
–纠纷记录:及时记录客户纠纷的过程和处理结果,并进行归档管理。
四、考核标准1.工作目标达成情况:根据个人责任和工作目标制定考核指标,对完成情况进行评估。
2.客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,通过客户反馈和评分反映员工的服务质量。
3.工作记录和沟通情况:根据工作记录、邮件沟通和客户反馈评估员工的工作表现和沟通能力。
4.问题处理和解决情况:根据客户投诉处理情况和问题解决速度评估员工的服务质量和问题处理能力。
客户服务规范制度
客户服务规范制度一、背景介绍客户服务是企业与客户之间进行有效沟通和合作的重要环节,对于提升客户满意度、维护企业声誉具有至关重要的作用。
为了规范客户服务行为,促进企业良好运营,制定并执行客户服务规范制度是必不可少的。
二、目的和范围1. 目的:制定客户服务规范制度的目的是确保企业在与客户沟通和合作的全过程中,秉承公平、公正、诚信原则,提供高效、专业和个性化的服务,以满足客户的需求。
2. 范围:客户服务规范制度适用于企业的所有部门和员工,在与客户进行沟通和合作时必须遵守。
三、基本原则1. 公平公正:在客户服务中,企业要以公平、公正的态度对待每一个客户,不因种族、性别、年龄、地域等因素进行任何歧视。
2. 诚信守信:企业要秉持诚实信用的原则,遵守与客户达成的约定,不得故意误导客户或违背诚信原则行事。
3. 高效专业:企业在客户服务中要以高效和专业的态度进行工作,通过提供准确、及时的信息和解决方案,以满足客户的需求。
4. 个性化服务:企业要尽可能了解客户的个性化需求,并根据客户特定情况提供相应的服务,以增加客户的满意度。
四、具体规定1. 服务态度:企业员工在与客户进行沟通和合作时,应保持礼貌、耐心和友好的态度,尽量满足客户的需求。
2. 问题解决:企业要建立健全的问题解决机制,及时响应客户的投诉和问题,并通过合理的方式解决,以提高客户满意度。
3. 信息准确性:企业在向客户提供信息时,应确保信息的准确性和完整性,不得有任何虚假和夸大的宣传。
4. 数据保密:企业要保护客户的隐私和数据安全,不得泄露客户的个人信息和商业机密。
5. 培训与提升:企业应定期组织员工培训和提升活动,提高员工的客户服务水平和专业素质。
6. 客户反馈:企业应建立客户反馈机制,及时关注客户的意见和建议,并根据反馈改进客户服务质量。
五、执行和监督1. 执行:企业应制定详细的实施细则,并将其纳入员工手册和培训内容,确保员工了解和遵守客户服务规范制度。
物业公司客户服务(客服)标准制度规范
应有专人负责接待,并设有咨询处提供问讯服务。
入住/入驻期间的车道、停车场应有专人指引车辆停放。
入住/入驻办理
应为建设单位提供物业交付的一对一协助服务。
应为客户提供入住/入驻手续办理的专人跟踪协助服务。
入住/入驻手续办理流程及客户关注事项应当公示。
客户入住/入驻手续办理等候时间应不超过15分钟。
客户入住/入驻手续办理时间应不超过30分钟。
车位租赁
《车位使用方案》应当由产权方或业主大会决定。
车位使用方案、车位租赁所需资料以及手续办理流程应予以公示。
不能提供车位时,应向客户说明原因,并取得客户谅解。
客户办理车位租赁手续时间应不超过20分钟。
装修
装修申报
应预先告知客户装修办理的流程、装修申报所需资料、装修审核的要点。
4.0分类标准
文件模块
类别
标准
工作程序
工作计划
每月25日前提交下一月度的《月度工作计划表》
每年12月份中旬提交下一年度的《年度工作计划表》。
每月10号前应向业主委员会提交上一月度《月度工作报告》,业主委员会审核后应予以公告。
每年2月15号前应向业主委员会提交上一年度《年度工作报告》,业主委员会审核后应予以公告。
客户装修申报发现的问题,应在当天与客户沟通和反馈。
装修申报应当在三天内审理完毕。
装修管理
物业服务人员应当给予装修人员等同客户的服务礼遇。
客户装修需要协助时,应当即时响应:
不能解决或有条件才能解决的,应当给予解释并须获得客户的理解。
能够即时解决的,应当即时解决。
能够解决但不能即时解决的,应预约时间解决。
客户交费后,应向客户开具收据或发票等收费凭证,并请客户签字。
客户服务标准管理制度
客户服务标准管理制度
1. 服务态度
所有员工应以礼貌、友善、专业的态度对待客户。
所有员工应积极主动地帮助客户解决问题,并提供必要的帮助和支持。
2. 服务响应时间
所有客户的咨询、投诉和请求应在24小时内得到回复。
对于紧急情况,组织应立即回复或采取必要的应对措施。
3. 信息提供
提供给客户的信息应准确、及时,并以易于理解和使用的方式呈现。
对于产品或服务的描述和说明,应尽可能详细和透明。
4. 投诉管理
如果客户对产品或服务不满意,客户应有渠道和机会提出投诉。
组织应建立投诉处理机制,对投诉内容进行调查和处理,并及
时向客户反馈结果。
5. 售后服务
组织应提供合适的售后服务,包括产品维修、更换和退货等。
对于客户提出的问题和要求,组织应尽快做出回应,并尽力解决。
6. 培训和提升
组织应为员工提供必要的培训和指导,以提升他们的客户服务
能力。
定期评估客户服务绩效,并根据评估结果制定改进计划。
以上是一个客户服务标准管理制度的简要示例,具体的制度内
容和实施方式可根据组织的需求和特点进行调整和完善。
客户服务标准及考核评分制度
客户服务标准及考核评分制度一、客服代表规范服务用语要求:语言用普通话;语气和蔼亲切;声音明朗清晰;使用“您、请、谢谢、对不起”等礼貌用语..二、客服代表服务规范用语:1、服务前问候语:“您好宽带通;号很高兴为您服务”2、服务中用语:1、接听用户打入的报装电话时;应作详细记录:“请您稍等;登记一下您的详细信息;我们将尽快上门为您安装..”需记录用户的地址、电话、联系人2、接听用户打入的报修电话时;“对不起;我们的客服电话已更改为;如有问题请您拨打咨询..”如用户坚持不拨打;先为用户受理问题;提示用户下次拨打即可..3、当网络发生故障时:“对不起非常抱歉;由于我们网络维修;给您添了麻烦;请您谅解;我们会尽快恢复的..”4、确属我们工作失误:“对不起非常抱歉;由于我们工作中的疏忽;给您带来了不便;请您谅解..”5、如果用户态度生硬;语言粗鲁;应语气温和地说:“您的心情我理解;我已把您反映的问题详细记录;请放心..我们将以最快的速度把帮您解决好问题..”在用户抱怨时;不能中途插嘴;切不可反驳;要耐心地听下去..6、用户来电话表扬时应谦虚地说:“这是我们应该做的;与您的要求还相差很远;我们还将更加努力做好服务工作..”或“谢谢您对我们工作的信任..”“感谢您使用我们的宽带;有什么问题请随时拨打我们的客服热线..”7、用户对我们的服务不满意时;应以谦和的口气:“您先别着急;有什么问题慢慢讲;我们一定会尽快帮您解决..”8、需要为客户查询时:“请您稍等;我帮您查询一下好吗请问您所在小区的名称;请问您的帐号;请问您的姓名..9、需要顾客等待时:“对不起;让您久等了“..10、如暂时不能提供服务时:“对不起;你的帐号/楼房号与我们的资料不一致无法查询;麻烦您核对清楚后再打来好吗”..”很抱歉;我们只能为您做……”“很抱歉;这已经超过我们的服务范围;如您想了解;请您留下姓名;电话号码;我们的相关部门会与您联系”..11、“对不起;您的电话听不清楚;请您换一部电话再重新拨打一次;好吗谢谢”12、“对不起;我们的系统正在调试;暂时无法帮您核对资料;请您过些时候再打电话来好吗”13、我需要将电话转给简称转接人的职位/职责/姓名或工号;请您稍等一会儿;好吗3、服务后结束语:“请问您还有其他问题吗”“如有问题请您及时拨打我们小时客服热线”“欢迎致电;再见”4、服务禁忌:1、随意提供客户资料;擅改客户资料;2、未征求客户同意;擅自中途让客户等待;3、接/打私人电话;4、为迎合客户抱怨;对公司内部情况等进行不恰当地评论;5、客户讲话时轻易打断客户、插话或转移话题;6、客户挂机前主动挂机;7、客户尚未挂机便与同事交谈;8、解答过程中使用过多专业术语;9、精神萎靡;态度懒散;10、与客户发生争执;11、责问、反问、训斥或谩骂客户;12、与客户交谈时态度傲慢;13、与客户闲聊或开玩笑;14、不懂装懂;搪塞、推诿客户;15、频繁使用口头禅、非礼貌性语气助词如:喽、嘛等;16、拖腔、语气生硬、顶撞客户;17、通话时打呵欠、吃东西或嚼口香糖;18、上班时间外拨或接听私人电话;19、不负责任的推诿客户;服务禁语:1、直呼客户:喂嘿2、责问、训斥或反问客户:——你的电话怎么回事一会儿大;一会儿小的——我不是跟你说得很清楚了吗——谁告诉您的——你不明白——别人跟你说的别人怎么知道——干嘛还不挂机——我怎么知道——你怎么这样——刚才跟你说过了;怎么还问3、态度傲慢、厌烦:——不行就是不行——你问我;我问谁——我就这个态度——没法查没办法——有意见找领导去——用不起就别用——有什么了不起——你到底想怎么样嘛——现在才说;早干嘛来着——明明就是你不对——你有完没完——没有这项业务就是没有4、命令客户:——你小声一点行不行——叫你旁边的人别说话——大声点;我听不清5、推诿客户:——我不清楚;你找XX地方问去——不关我的事——这个没办法——办不了;谁叫你没有不记住密码评分制度:1、消单:接到总部派单必须在规定时间内消单;并注明详细原因及过程;违反一次扣0.5分;当月累计2分自动离职..2、客服人员接到报装、报修派单马上联系运维人员处理..如果运维人员在10分钟内没有联系用户;客服则会在5分钟之内通知运营部经理;由运营部经理通知区站经理或站长;如5分钟后仍没有运维工作人员与用户取得联系;那么相关区站运维人员、站长、经理;客服人员、运营部经理都将受到200元处罚..注:如客服人员没有按工作规范处理用户报装、报修、咨询造成用户投诉到总部客服;客服人员扣1分;客服经理扣1分;当月累计到2分自动离职..3、客服人员在受理用户问题过程中;保持良好的心态;规范的服务用语;如果因客服人员态度或其它问题造成用户投诉;根据实际情况扣0.5分到2分..4、客服部工作时间:9:00到21:00;班前准备小灵通开机;座机取消呼叫转移;21点下班后小灵通关机、座机转移到总部;由当班班长检查;如果出现问题;产生的费用由当事人承担..每扣0.5分即扣除50元..催费流程、其规范用语及评分制度:对网费即将到期的用户至少提前7天进行电话催费沟通..规范用语:接入语“您好;我是宽带通的工作人员;请问您现在是否方便我做一下电话回访;请问您对我公司网络有什么意见和建议”;如果用户存在网络问题则说“您什么时候方便;我派工作人员尽快给您上门处理;顺便提醒您;您的网费即将到期;为了不影响您的正常使用;您什么时候方便;我们派工作人员上门收取”;如果用户没有对网络抱怨;则说:您的网费将在时候到期;为了不影响您的正常使用;您什么时候方便;我们派工作人员上门收取..“如果您还有其他方面的需求或服务请您拨打电话;相关考核内容说明:1、不按催费流程催费的工作人员;扣0.5分;累计2分自动离职;2、每扣0.5分即扣50元..。
客户服务管理制度
客户服务管理制度一、客户服务准则:1.提供专业的、友好的服务,以满足客户的需求和期望。
2.尊重客户的权益和个人隐私,保护客户的信息安全。
3.遵守诚信原则,保证服务的准确性、可靠性和时效性。
4.对客户的问题和投诉进行及时回应和解决,保持良好的沟通和合作关系。
5.不歧视客户的种族、国籍、性别、宗教等个人差异。
二、客户服务流程:1.接待客户:提供友好的问候和指引,确保客户得到迅速且准确的服务。
3.提供解决方案:根据客户的需求和问题,提供合适的解决方案和建议。
4.实施服务:迅速高效地执行服务,并确保服务的质量和准确性。
5.跟进和反馈:对客户服务进行跟进和反馈,确保客户对服务满意度的提升。
三、客户投诉处理:1.客户投诉记录:建立客户投诉登记簿,及时记录和处理客户投诉。
2.投诉处理流程:制定完整的客户投诉处理流程,确保投诉能够快速得到解决。
3.反馈措施:对客户投诉进行调查和分析,并采取相应的措施防止类似问题再次发生。
4.跟进措施:对已解决的客户投诉进行跟进,确保客户对解决结果的满意度。
四、客户满意度调查:1.客户问卷调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价和反馈。
2.调查结果分析:对客户满意度调查结果进行分析和统计,发现问题并做出改进。
3.改进措施:根据调查结果,采取相应的措施和改进建议,提高客户满意度。
五、员工培训和教育:1.培训计划:制定员工培训计划,提供相关的客户服务培训和教育,提升服务质量。
2.培训内容:包括客户沟通技巧、问题解决能力、团队合作等方面的培训内容。
3.培训评估:培训后对员工进行评估,确保培训效果和提高员工绩效。
六、客户信息管理:1.信息保密:对客户的个人信息进行保密,确保客户的隐私权和信息安全。
2.信息存储:建立客户信息数据库,定期备份和存储客户的信息以防丢失。
3.数据清理:定期清理不再有效的客户信息,以保持数据库的准确性和整洁性。
七、客户服务考核:1.考核指标:制定客户服务考核指标,包括客户满意度、问题解决率、投诉处理时间等。
客户服务中心客户服务流程与标准制度
客户服务中心客户服务流程与标准制度在商业竞争日益激烈的市场环境下,客户服务的质量和效率变得至关重要。
为了提供高效、优质的客户服务,客户服务中心需要建立一套完善的客户服务流程与标准制度。
本文将讨论客户服务中心应该采取的流程和标准,以确保客户满意度的提升和企业形象的增强。
1. 服务流程设计为了提供规范的客户服务,客户服务中心应该设计一套清晰的服务流程。
以下是一个典型的客户服务流程:1.1 服务请求接收:客户通过电话、邮件、在线聊天等渠道向客户服务中心提出服务请求。
客户服务代表应立即接听并记录客户的需求。
1.2 信息核实:客户服务代表在接收到服务请求后,需要核实客户的身份和相关信息,以确保提供准确的服务。
1.3 问题分析与解决:客户服务代表需要仔细分析客户所遇到的问题,并根据公司提供的解决方案,为客户提供解决方案或建议。
1.4 反馈与确认:当问题得到解决后,客户服务代表应向客户提供解决方案,并征得客户的反馈和确认,确保客户对解决方案满意。
1.5 服务记录与整理:客户服务代表应记录每一次的服务请求和解决方案,以备将来参考和核查。
2. 服务标准制定为了保证客户服务的一致性和高质量,客户服务中心应该制定服务标准。
以下是一些常见的服务标准:2.1 响应时间:客户服务中心应设定合理的响应时间,即在一定的时间内回复客户的服务请求。
这可以根据问题的严重性和紧急程度进行调整。
2.2 服务准确性:客户服务中心要求服务代表提供准确的信息和解决方案,以避免对客户产生误导或错误的指导。
2.3 服务效率:客户服务中心要求服务代表在提供服务时高效且迅速,以减少客户等待时间,并提升客户满意度。
2.4 服务态度:客户服务中心要求服务代表以友好、耐心和专业的态度为客户提供服务。
服务代表应尽力解决客户的问题,并积极倾听客户的需求和意见。
2.5 服务评估:客户服务中心应定期评估服务质量,通过客户反馈和满意度调查等方式,收集客户对服务的意见和建议,以不断改进和提升服务质量。
服务客户工作制度
服务客户工作制度一、总则第一条为了提高我公司的服务质量,更好地满足客户需求,提升客户满意度,制定本制度。
第二条本制度规定了服务客户的基本原则、服务流程、服务内容、服务质量管理等方面的内容。
第三条我公司全体员工应认真遵守本制度,积极为客户提供优质服务,确保客户满意。
二、服务原则第四条客户至上原则。
客户需求是我们工作的出发点和落脚点,为客户提供优质服务是我们的首要任务。
第五条全面服务原则。
从客户的需求出发,提供全方位、全过程的服务,满足客户在产品和服务上的各种需求。
第六条诚信服务原则。
以诚信为本,以信誉为重,始终坚持诚信经营,为客户提供真实、可靠的服务。
第七条及时响应原则。
对客户的需求和问题要及时响应,迅速解决,确保客户在我公司享受到及时、高效的服务。
三、服务流程第八条客户需求收集。
通过各种渠道了解客户的需求,包括客户反馈、市场调查、竞争对手分析等。
第九条客户需求分析。
对收集到的客户需求进行整理、分析,找出关键点和潜在需求,为产品和服务的设计提供依据。
第十条服务设计。
根据客户需求分析结果,设计符合客户需求的产品和服务,确保产品和服务能够满足客户期望。
第十一条服务提供。
按照服务设计的要求,为客户提供产品和服务,确保服务质量和客户满意度。
第十二条客户反馈。
主动收集客户对产品和服务的意见和建议,及时了解客户的需求变化,为持续改进提供依据。
第十三条服务质量改进。
根据客户反馈和市场需求,不断改进产品和服务,提升服务质量,满足客户日益增长的需求。
四、服务内容第十四条产品服务。
提供高质量的产品,确保产品性能稳定,满足客户在使用过程中的需求。
第十五条技术支持。
为客户提供专业的技术支持,解答客户在使用产品过程中遇到的问题,提供解决方案。
第十六条售后服务。
提供完善的售后服务,包括产品安装、维修、保养、培训等,确保客户在使用产品过程中无后顾之忧。
第十七条客户关系管理。
建立良好的客户关系,定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
客户服务管理制度-客户服务管理制度
客户服务管理制度-客户服务管理制度客户服务管理制度(完整版)1. 引言本客户服务管理制度旨在确保公司向客户提供高质量的服务,以增强客户满意度并促进业务增长。
本制度适用于公司所有部门和员工,并规定了客户服务的基本原则和标准。
2. 客户服务原则在与客户进行交流和互动时,所有员工应遵循以下客户服务原则:- 尊重客户:对待每位客户都要诚实、尊重和友善。
- 及时响应:在收到客户咨询、投诉或请求后,应尽快做出回应并解决问题。
- 聆听与共享:认真倾听客户的需求和意见,并及时与团队成员共享。
- 持续改进:不断评估和改进客户服务流程和标准,以提供更好的服务体验。
3. 客户服务标准为确保客户服务的一致性和高质量,制定了以下客户服务标准:- 服务态度:员工应积极主动地提供帮助,耐心解答客户问题,并对客户需求予以积极回应。
- 服务效率:员工应尽力提供快速和高效的服务,确保客户问题能够得到及时解决。
- 信息准确性:员工提供的信息应准确无误,并基于客户的具体需求进行个性化处理。
- 问题解决能力:员工应具备良好的问题解决能力,并能够找到最合适的解决方案来满足客户的需求。
4. 客户投诉处理针对客户的投诉,制定了以下处理流程:- 接收投诉:确保所有的投诉信息能够被及时接收并记录。
- 调查分析:对每一项投诉进行调查和分析,确保了解问题的原因和背景。
- 解决反馈:尽快找到解决方案,与客户沟通并提供解决方案,以解决投诉并获取客户的反馈。
- 反馈总结:根据投诉情况进行总结和分析,并采取措施避免类似问题再次发生。
5. 培训和监督公司将提供必要的培训和教育,以确保员工了解客户服务管理制度并具备相关技能。
同时,定期进行监督和评估,以确保制度的有效执行和改进。
6. 改进机制为不断提升客户服务质量,公司将建立客户满意度调查机制,并根据调查结果制定改进计划。
同时,鼓励员工提供关于客户服务流程和标准改进的建议。
7. 引用和附则本客户服务管理制度的内容应以公司内部正式文件为准,并定期进行审核和更新。
客户服务标准管理制度-23年版
客户服务标准管理制度
1. 客户服务目标:明确组织的客户服务目标,如提供及时、准确、专业的服务,解决客户问题并满足客户需求。
2. 客户服务流程:制定完善的客户服务流程,包括客户接待、问题解决、投诉处理等环节,确保客户得到高效、顺畅的服务。
3. 客户接待标准:培训和要求客户服务人员具备良好的沟通技巧和服务意识,对客户进行友好、礼貌的接待,并迅速了解客户需求。
4. 服务标准要求:明确服务质量标准,包括服务响应时间、解决问题的能力、服务态度等,确保服务质量达到高水平。
5. 服务指标与绩效评估:制定客户服务相关的绩效指标,并根据这些指标对客户服务人员进行绩效评估和奖惩,以保证服务质量和服务效率。
6. 客户投诉处理:制定客户投诉处理流程,包括收集投诉信息、追踪处理进度、及时回应客户等,确保客户投诉能够得到妥善处理。
7. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价和需求,以便及时改进和调整服务策略。
8. 培训和提升:组织定期开展客户服务技能培训,提升客户服务人员的专业水平和服务意识。
9. 信息管理:建立客户信息管理系统,确保客户信息的安全性和准确性,并合法使用客户信息。
10. 内部沟通与协作:鼓励部门之间的密切沟通与合作,确保
客户问题能够得到全面解决。
11. 监督与改进:定期进行客户服务质量监督和评估,及时发
现问题并采取改进措施,以持续提升客户服务质量。
以上是一个客户服务标准管理制度的基本要点,具体制度可以
根据组织的实际情况进行细化和完善。
物业公司客户服务管理制度
物业公司客户服务管理制度第一章总则第一条为了规范物业公司客户服务管理工作,提高客户服务质量,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、客服人员、维修人员等为客户提供服务的工作人员。
第三条客户服务管理工作应遵循“客户至上、优质服务、持续改进”的原则,以满足客户需求为出发点,不断提高客户满意度。
第四条公司设立客户服务中心,负责客户服务管理制度的制定、实施、监督和改进工作。
第二章客户服务标准第五条公司客服人员应具备良好的职业素养,遵守公司规章制度,服从工作安排,积极参加业务培训,提高服务技能。
第六条客服人员应主动了解客户需求,耐心倾听客户诉求,及时回应客户问题,提供专业、热情、周到的服务。
第七条客服人员应保持工作环境整洁,仪表端庄,言谈举止得体,使用规范的服务用语。
第八条客服人员应严格遵守保密制度,保护客户隐私,不泄露客户信息。
第九条维修人员应按照预约时间准时到达现场,认真检查设备设施,确保维修质量,遵守操作规程,注意施工安全。
第十条公司各部门应协同配合,确保客户服务工作的顺利开展,提高服务效率。
第三章客户服务流程第十一条客户服务中心负责接收客户咨询、投诉、报修等需求,及时分派至相关部门处理。
第十二条客服人员接到客户需求后,应在规定时间内联系客户,确认服务事项,并安排相应服务。
第十三条维修人员完成维修任务后,应及时向客户反馈维修情况,确保客户满意。
第十四条客户服务中心对客户服务全过程进行跟踪、监督和评估,确保服务质量。
第十五条客户服务中心定期收集客户意见和建议,及时改进服务工作,提高客户满意度。
第四章奖惩机制第十六条公司设立客户服务奖励基金,对在客户服务工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条对违反客户服务管理制度,造成客户投诉或不满的员工,视情节轻重给予相应处罚。
第十八条员工在客户服务工作中表现优秀,可优先考虑晋升、加薪等激励措施。
第五章附则第十九条本制度由客户服务中心负责解释。
电信运营商客户服务标准
电信运营商客户服务标准第一章:总则 (3)1.1 客户服务宗旨 (3)1.2 客户服务基本原则 (3)第二章:客户服务体系建设 (4)2.1 客户服务组织架构 (4)2.2 客户服务流程设计 (4)2.3 客户服务设施配置 (5)第三章:客户信息管理 (5)3.1 客户信息收集与存储 (5)3.1.1 信息收集原则 (5)3.1.2 信息收集内容 (5)3.1.3 信息存储要求 (6)3.2 客户信息安全管理 (6)3.2.1 信息安全责任 (6)3.2.2 信息安全措施 (6)3.2.3 信息安全事件处理 (6)3.3 客户信息应用 (7)3.3.1 信息应用原则 (7)3.3.2 信息应用范围 (7)3.3.3 信息应用规范 (7)第四章:客户沟通与服务 (7)4.1 客户沟通渠道 (7)4.1.1 渠道种类 (7)4.1.2 渠道优化 (8)4.2 客户沟通技巧 (8)4.2.1 沟通态度 (8)4.2.2 沟通技巧 (8)4.3 客户满意度调查与改进 (8)4.3.1 满意度调查 (8)4.3.2 改进措施 (8)第五章:产品与业务推广 (9)5.1 产品宣传与推广 (9)5.1.1 宣传内容准确 (9)5.1.2 宣传渠道多样 (9)5.1.3 宣传方式创新 (9)5.2 业务办理流程 (9)5.2.1 简化办理流程 (9)5.2.2 明确办理要求 (9)5.2.3 加强业务培训 (9)5.3 产品售后服务 (9)5.3.1 建立健全售后服务体系 (9)5.3.3 加强服务质量管理 (10)第六章:客户投诉与处理 (10)6.1 投诉接收与分类 (10)6.1.1 投诉接收 (10)6.1.2 投诉分类 (10)6.2 投诉处理流程 (10)6.2.1 投诉登记 (10)6.2.2 投诉分类处理 (10)6.2.3 投诉处理时限 (11)6.2.4 投诉处理结果反馈 (11)6.3 投诉处理结果反馈 (11)6.3.1 反馈方式 (11)6.3.2 反馈内容 (11)第七章:客户关怀与增值服务 (11)7.1 客户关怀政策 (11)7.1.1 概述 (12)7.1.2 制定客户关怀政策的原则 (12)7.1.3 客户关怀政策内容 (12)7.2 客户增值服务 (12)7.2.1 概述 (12)7.2.2 客户增值服务种类 (12)7.2.3 客户增值服务特点 (12)7.2.4 客户增值服务实施策略 (13)7.3 客户忠诚度提升 (13)7.3.1 概述 (13)7.3.2 提升客户忠诚度的策略 (13)7.3.3 客户忠诚度提升的具体措施 (13)第八章:客户服务培训与考核 (13)8.1 客户服务培训体系 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训内容 (13)8.1.3 培训方式 (14)8.1.4 培训管理 (14)8.2 客户服务人员考核 (14)8.2.1 考核目的 (14)8.2.2 考核指标 (14)8.2.3 考核流程 (15)8.2.4 考核结果处理 (15)8.3 客户服务能力提升 (15)8.3.1 建立健全客户服务能力提升机制 (15)8.3.2 开展客户服务能力提升活动 (15)8.3.3 营造良好的客户服务氛围 (15)第九章:客户服务质量管理 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 服务响应时间 (16)9.1.3 服务态度 (16)9.1.4 服务效果 (16)9.2 客户服务质量监测 (16)9.2.1 监测方式 (16)9.2.2 监测频率 (16)9.2.3 监测结果处理 (17)9.3 客户服务质量改进 (17)9.3.1 改进措施 (17)9.3.2 改进效果评估 (17)9.3.3 持续改进 (17)第十章:客户服务创新与发展 (17)10.1 客户服务创新策略 (17)10.1.1 基于客户需求的个性化服务 (17)10.1.2 技术驱动的智能化服务 (17)10.1.3 跨界融合的多元化服务 (17)10.1.4 以客户为中心的全方位服务 (17)10.2 客户服务发展趋势 (18)10.2.1 服务个性化 (18)10.2.2 服务智能化 (18)10.2.3 服务跨界融合 (18)10.2.4 服务社会化 (18)10.3 客户服务品牌建设 (18)10.3.1 品牌理念 (18)10.3.2 品牌传播 (18)10.3.3 品牌体验 (18)10.3.4 品牌创新 (18)第一章:总则1.1 客户服务宗旨本电信运营商客户服务宗旨在于以客户需求为中心,秉承诚信、专业、高效的服务理念,为客户提供优质、便捷、个性化的通信服务,以满足客户日益增长的多样化需求,持续提升客户满意度,促进企业与社会和谐发展。
客户服务标准规章制度细则
客户服务标准规章制度细则一、引言客户服务是企业日常运营不可或缺的一部分。
通过提供优质的客户服务,企业可以增加客户满意度,提高品牌声誉,促进业务增长。
为了确保客户服务的效果和质量,制定客户服务标准规章制度细则是必要的。
二、客户服务目标1. 提高客户满意度:积极倾听客户需求,及时解决客户问题,确保客户获得满意的服务体验。
2. 增强客户忠诚度:通过个性化服务和持续的关怀,培养长期稳定的客户关系,提高客户忠诚度。
3. 提升公司形象:以专业、友好、高效的态度与客户沟通,展现公司良好形象,赢得客户信任。
三、员工服务态度和技巧1. 友好礼貌:员工在与客户交流时,应始终保持友好、礼貌的态度,用亲切的语言和微笑待客。
2. 倾听和问询:通过倾听客户的问题和需求,及时了解客户的关切和期望,问询客户对服务的意见和建议。
3. 解决问题能力:培养员工良好的问题解决能力,提供准确、细致的解答,确保客户问题得到及时解决。
4. 专业知识和技能:员工应具备充分的产品知识和服务技能,确保能够满足客户的需求,提供高质量的服务。
四、服务流程1. 顾客接待:员工应当迅速、主动地向顾客问好,并引导顾客到适当的位置,为顾客提供舒适的待客环境。
2. 服务需求确认:员工应与顾客详细核对服务需求,确保准确理解顾客要求,并记录相关信息以备后续服务。
3. 服务执行:员工应根据服务要求,及时提供相应的服务。
在服务过程中,员工应关注顾客的反馈,并及时处理相关问题或疑问。
4. 服务总结:服务结束后,员工应向顾客致谢,并咨询顾客对服务的满意度。
同时,员工需要记录服务过程中的不足及时进行改进。
五、客户投诉处理1. 接收投诉:员工应及时接收客户投诉,并向顾客表示关注和理解。
2. 解决投诉:员工应仔细听取客户投诉,并寻找合理的解决方案。
针对涉及产品或服务质量的投诉,员工必须查明原因并提供合理的赔偿和解决办法。
3. 反馈投诉处理结果:员工应及时向客户反馈投诉处理结果,以及公司针对该问题所采取的措施。
服务规范制度(三篇)
服务规范制度1. 客户服务规范:提供友好、专业、高效的客户服务,及时回答客户的问题和解决客户的问题,尽力满足客户的需求。
2. 保密规范:尊重客户的隐私,严格遵守保密协议,确保客户的信息和数据安全。
3. 约定规范:与客户进行合作前,制定合作协议,明确双方的权益和责任,确保合作的公平、公正和透明。
4. 诚信规范:诚实守信,不故意误导客户或隐瞒信息,坚守承诺和承诺。
5. 费用规范:收费公正合理,确保收费条目明确、清晰,避免隐形消费或额外收费。
6. 售后服务规范:提供及时、周到的售后服务,解决客户使用产品或服务中的问题,保证客户满意度。
7. 投诉处理规范:建立完善的投诉处理机制,及时处理客户投诉,积极解决问题,消除客户的不满。
8. 社会责任规范:积极履行企业的社会责任,关注环境保护、公益事业等,为社会做出贡献。
服务规范制度(二)服务规范制度1. 服务态度- 提供优质、高效的服务,保持礼貌、热情和耐心。
- 尊重客户的需求和意见,积极听取并及时反馈。
- 不歧视、不侮辱客户,遵守和维护客户的合法权益。
2. 服务流程- 严格按照服务流程进行操作,确保每个步骤的正确性和完整性。
- 完善服务记录,包括客户需求、服务过程和结果等信息。
- 如遇特殊情况或紧急事件,及时与相关部门沟通协调,保证问题的及时解决。
3. 服务时效- 积极响应客户的需求,及时提供服务。
- 遵守约定的服务时间,如有延迟或变动,提前与客户沟通并获得同意。
- 对于紧急情况或重要服务,确保在最短时间内给予回应和解决。
4. 保密准则- 严守客户的隐私,不泄露客户的个人信息和商业机密。
- 在处理客户信息时,采取安全措施,确保信息的机密性和完整性。
- 对于涉及保密的文件或资料,在传递和存储过程中,要注意安全性和规范性。
5. 服务质量- 提供专业、专注的服务,确保服务质量符合客户的期望和要求。
- 定期进行服务质量评估和改进,不断提升服务水平。
- 对于客户的投诉和反馈,及时处理并进行整改,以解决问题和改进服务。
客户服务制度
客户服务制度一、概述客户服务制度是指为了提供高质量的客户服务以满足客户需求而制定的一套规范和流程。
本文将介绍公司制定客户服务制度的原因、制度内容和实施措施,助力提升客户满意度和公司形象。
二、制度内容1. 服务宗旨公司秉持“客户至上”的服务宗旨,致力于为客户提供全方位、高效率的服务。
公司将始终以客户满意度作为衡量服务质量的重要指标,以持续改进为目标。
2. 服务标准(1)产品介绍和解答售前咨询过程中,工作人员要准确介绍产品特点、优势和相关使用方法,并及时提供客户的疑问解答,确保客户有全面的了解。
(2)售后保障公司提供全面的售后保障,包括维修、退换货服务等。
对于客户提出的问题和需求,要及时回复并积极解决。
(3)投诉处理公司设立专门的投诉处理团队,确保客户的投诉能够得到及时、公正、满意的解决。
投诉处理过程中,要尊重客户的意见,充分听取客户的诉求,并采取合理措施加以解决。
3. 服务流程(1)接待客户公司注重客户的第一印象,设立专门的接待区域,并培训员工有礼貌、热情地接待客户。
对于客户的来访、来电、来信等,要及时妥善处理,并记录客户信息以便后续跟进。
(2)服务响应时间公司要设定合理的服务响应时间,确保在客户提出问题后能够及时回复、解决,并积极沟通服务进展。
(3)客户投诉流程设立客户投诉流程,确保客户的投诉能够被准确记录、分类和及时处理。
公司要建立有效的沟通机制,及时与客户取得联系,解决问题并汲取教训,以提升服务质量。
4. 培训与考核公司要定期组织员工培训,以提高员工的沟通技巧、服务意识和产品知识。
并通过考核机制,鼓励员工积极主动地提供卓越的客户服务。
三、实施措施1. 内部宣传公司要将客户服务制度的内容在内部进行宣传,确保所有员工了解并遵守制度要求。
可以通过内部培训、会议讨论等方式加强对制度的知晓和理解。
2. 监督与反馈公司要建立监督机制,设立定期检查和评估制度,以确保服务标准得以落实。
同时,鼓励员工提供对制度的建议和改进建议,以不断完善客户服务制度。
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企业公司客户服务标准制度客户服务标准(试行)------------各类客服服务标准第一章:电话咨询服务标准1、电话铃声响两声后,必须接听电话;铃响五声后,应向来电人道歉。
2、接到电话,首先应该问好,报公司名称“您好,XX公司”3、打电话过程中应该经常使用基本的礼貌语言。
4、接打电话过程中,应保持笑容,声音要自然清晰,音量最好较普通聊天时稍大,能够让对方听清楚你所讲的内容。
5、电话旁先备妥电话记录本,左手拿听筒,右手准备记录;6、清楚的记录每一个咨询者的姓名、咨询内容、是哪个地方的人、为什么要咨询。
7、重复一遍电话内容中的重要内容,以检查记录是否有错,例如:电话号码、姓名、联系地址、咨询事项等。
8、在咨询完毕后,礼貌道别,确认对方先挂掉电话后,自己才能挂断电话。
9、负责咨询服务的人员应该清楚的了解公司批发和加盟的基本要求和条件,以便清楚的回答客户所提出的问题。
10、若有在自己能力范围内不能处理的问题,记录下来请上级领导指示,处理。
11、咨询服务最重要的一点是准确的登记电话记录,以方便回访。
12、接转电话,应告知对方姓名、大概事项。
13、下班时,将传真设置为自动接收状态。
第二章:厅前接待服务标准1、客户到达公司后,必须在1分钟内有人主动上前与客户打招呼,主动、热情的问候“某某先生,您好。
2、每一位客户进展厅前应该给他们倒水,(新客户应先做客户信息登记)。
3、待客户坐下后,礼貌问清来意,并转相关人员接待处理。
4、进入展厅前应礼貌的提醒客户寄存物品,“先生您好,请先把你的包寄存在货物存放箱内,请妥善保管好你的钥匙。
”5、业务主管安排接待人员后,应主动向客户介绍工作人员的姓名,由工作人员带客户选货。
第三章:跟单服务标准1.接到跟单安排时,跟单人员应立即放下手中其他工作,接待客户。
2.客户进入展厅,跟单人员立即微笑迎上去。
3.客户所到区域,跟单人员必须打开电灯。
4.跟单人员应主动与客户交流,了解客户需求。
5.在跟单过程中,应做到热情、周到、大方,不得高声喧哗,谈论客户。
6.跟单人员在跟单过程中,发现产品有问题或无标签,应立即记录下来,在不影响客户接待的前提下,尽快告知该区域负责人或理货组长。
7.客户选购需要提醒售后服务知识的商品,跟单人员要当面告知客户,避免客户抱怨。
8.对客户需求,跟单人应立即记录下来,及时告知销售组长登记,并在该产品到货后,及时通知客户。
9.跟单人应记录客户的意见、建议及投诉,并及时告知销售组长。
10.对于客户不要的产品,跟单人在客户走后,及时归还相应商品区并协助该区域负责人归整到位。
11.与客户点货时,跟单人员必须仔细核对编码、数量、单价、金额,边点边包并在各执销售单上作记。
12.点货完毕后,跟单人员应提醒客户及时付清货款。
第四章:结算服务标准1.结算时,先检查该客户是否已建档,若未建档,应及时让客户留下姓名、电话、地址等交于数据中心处建立基本信息。
2.在结算过程中应主动帮助客户检查商品是否有质量问题,若有质量问题应调换,做到问题商品不出。
3.在客户选完商品后,应主动询问客户是否可以打印单据点货,得到客户允许时,应立即打印单据,若还未结算完,应让客户稍等。
4.销售单据打印完毕后将所有单据交给跟单人员,跟单人员要与客户对单点货。
对单过程中要核对商品编号、数量、单价以及是否有质量问题,做到准确无误的给客户装箱。
5.所有商品在点货同时进行分类装袋,不提散放。
6.点货完毕后让客户与跟单人员在单据上签字,若有退货的(现场退货)应立即打印退货单,并与客户核对单据,确认无误后进行结帐。
7.收款时要唱收唱付:(收您××元,找您××元)第五章:点货、包装服务标准分客户在时和不在的情况。
1.客户在的情况:A.在帐单上的点货人处签字,再确定客户姓名有无打错。
B.然后点货,每点一样商品必须确定,编号,价格,数量都是否完全正确,商品是否有质量问题。
点货时必须是点一样,装一样,钩一样。
如有不要商品,在单上用×注明,再打退单,退单也需要有经手人,客户和部门经理的签字。
尽量避免商品在运输过程中被损坏。
C.点完后让客户确认所要的商品都放进了箱子,所以让客户在帐单的左上角,客户签名处签字确认。
D.然后将第三联交给客户,第一,二联交保管人。
E.最后封箱,并且让客户在箱子上签上自己的名字,地址和电话,避免在运输途中有人拆箱。
F.注意客户是否买单。
G.送客户。
2.客户不在的情况下:A.点货人必须两个人经手。
B.点完后两个人都必须签字确认。
D.再将第三联装入透明袋粘在纸箱上盖内侧,封箱。
E.再在纸箱上签上客户名字,最好是把字签在封口处,这个是否有人开箱就很清楚了。
第六章:货运服务标准1、我们的业务人员应该了解一些基本的货运方式。
(中铁、顺丰、申通等)。
2、按照客户的要求方式发送客户的货物。
3、业务人员应基本了解几个常用的货运方式的收费标准,以回答客户咨询。
(中铁、顺丰、申通、公路运输)。
4、货物发出后,应主动打电话联系客户,告诉他货物已发,大概几天到,还有货物的货单号,方便客户查收。
5、货物发出后,应妥善保管货物发送凭证、做到时间、客户、货物数量、货单号等重要信息。
第七章:送客服务标准客户到公司展厅来选货,我们要热情接待,积极推荐商品,这是肯定的,但是除了这些,我们的工作还是做的不够,在客户选完货后,付清货款以后,我们要主动去送客户,在送客户时应做到哪些?我个人提出以下建议:1.当客户点完货准备离开时,跟单点货人员应主动提出送客户下楼,(不管客户愿意不愿意,我们要先采取主动)2.送客户并不只是陪客户走几步路,而是要主动帮助客户提货。
3.在客户快要离开的过程中,远方的要主动问客户是坐火车还是坐飞机,近点的可以问客户是自己有车还是叫车,可以让我们更好的为客户服务。
4.在送客户出发前,要主动提醒客户,带走他们的所有物品,以免造成补寄的麻烦。
5.送客户上车的时候,可顺便讲一下,祝他们生意好,生意兴旺之类的话,然后又说下次新货到来时,第一个通知他们,我相信他们听了后在回去的路上,都会一直保持愉快的心情,心里想这个公司态度很好,下次不来进货都找不到理由,一定得来。
第八章:视频服务标准1、接到客户的视频要求,记录他所需要的产品,客户名字和视频时间。
2、根据客户的要求,准备好商品,并放到视频的地点。
3、在客户视频前十分钟登陆QQ,并检查视频设备能否正常使用。
如果工作不能正常进行,应及时通知客户,并约定下次视频时间,并道歉。
4、在视频的过程中,应把商品的详细信息,比如:产地、材质、保养、洗涤方法,文化背景告诉客户,并检查商品的质量。
5、在视频时可以与他聊天,了解他的产品走势,并要求他提出建议,表示感激并记录。
6、询问发货的方式。
7、视频完或,马上给他结算。
并检查商品质量,确定好商品金额。
8、告知客户应该汇多少款(应计算本次货款、上次余款或欠款以及客户所需的发货方式是否需要运费和运费金额),且确定客户所汇款的银行。
9、收到客户汇款后,和同事对商品进行点货,装箱(应确定货单与商品完全吻合,检查商品质量,仔细包装,确保运输过程中商品不被损坏),通知货运公司上门取货,将货发出。
10、通知客户货运方式、货号和可能到达的时间。
第九章:网上订货服务标准1.首先确认对方是批发商还是加盟尚。
2.当客户直接告诉我们需订的货的编码和款式时,应马上将订单记录下来,最好是记录两份。
3.再留一份,拿一份去对照着马上将货配好,最好是当天下班前配好,若是订单到的时间晚,或是需配的货太多,在当天不能配完,则第二天必须配好。
4.配好后马上给客户打电话向他汇报一下货的情况,是否有缺货的,货颜色不一样的,是否调过价等。
5.当客户要求视频时,我们先问清楚他需要看些什么货,价位在多少的,再约定一个确切的时间。
6.预约好后马上去把货配好,并在约定时间之前10分钟打开电脑登陆QQ,检查视频和耳麦是否正常,等待客户的到来。
7.视频期间,耐心详细地向客户介绍各种款式的特点,等选下的货放在一边,完后将其打单。
再向客户报价,问他在哪天,今天还是明天打款过来,我们好发货,待款打过来后立即点货、包装、发货。
并将货号告诉客户,期间要特别仔细。
8.网站后台的信息必须每天都要检查,并在当天回复客户,每天检查是否有订单。
第十章:产品维修服务标准客户送来需要维修的饰品,要注意以下几点:1.宝石脱落的,能自己维修的尽量维修。
2.如果修不好的(比如严重损坏的,宝石破碎,银器断裂等)要告知客户维修时间为1—6个月,因为老总要拿到印度去,但是不一定能维修到和原来的一样。
3.要告诉客户泰银饰品不在受理范围。
4.收到客户银饰品后,要给客户打收条,收条上要注明日期、商品编码、需维修部位)然后再写到和胡总的交接单上,最后注上客户姓名,照相,利于修好后好分辨,再把第三联和饰品一起交给胡总。
5.胡总带去修好的银饰品,回来后每个分类,分类后给客户打电话,给客户发货。
第十一章:退换货服务标准1、批发客户:(1)自己提货的不能退换。
(2)视频客户与外地客户在收到货物后,发现产品与所需产品有差异,立即与公司联系换货。
(3)当收到货之后,发现产品有质量问题,与公司联系进行视频,看清情况,如确定产品本身问题,予以换货,无产品时可退货。
2、加盟客户:严格按照加盟合同上的退换货比例操作。
第十二章:代卖服务标准:1.将客户委托代卖的商品认真核对数量后,打印一份“委托代销”清单,并将每一个需代销的商品贴上编号(如pf×××李,jm××薛)2.若客户不在现场,应将代销商品数量,以及代销合同报给客户,让客户签字认可。
3.定期与客户汇报销售情况。
第十三章:客情关系建立标准1.跟单人员在跟单过程中,了解客户的情况和性格特点,并用客户档案来管理。
(完整的记录他们的信息,联系方法,目前所感兴趣的产品,对公司的评价以及建议、投诉等。
联系人资料、姓名、性别、生日、兴趣爱好、关系等级等。
跟单人员在每次跟单后把客户的信息,用书面写出来,交由业务经理。
)2.每逢重大节日给客户送上问候及寄上一份贺卡。
3.新年春节赠送一份纪念品。
4.客户生日发函,发电祝贺。
5.邀请重要部分客户参加公司联欢活动。
6.每周跟单人员对自己所熟悉的客户进行沟通,交流产品销售情况,以及近期对公司的建议并做记录。
7.得知客户生病,主动慰问。
8.及时整理客户的购买记录,服务记录,客户关系状况,对客户的需求记录,在货品有时,及时通知。
达成客户的满意度。
9.对咨询的客户,同样填写完整的客户档案,并对客户的购买紧迫度进行评估,以备回访。
第十四章:投诉服务标准全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责,并设身处地为其解决实际问题,不可以职权范围为借口推诿顾客,当住户(顾客)来电或上门投诉时,须坚持以下处理原则:一.听清楚在接待住户(顾客)投诉时,应耐心听住户(顾客)讲完,听清投诉的内容,不得打断其说话,更不能急于表态。