电信公司员工福利方案
甘肃电信员工工资等级表
甘肃电信员工工资等级表一、引言甘肃电信作为我国电信行业的重要组成部分,为广大用户提供高品质的通信服务。
在其背后,是一支庞大且专业的员工队伍。
本文将为您揭示甘肃电信员工的工资等级表,以及与之相关的晋升通道、培训与发展机会等内容。
二、甘肃电信员工工资等级表概述1.等级划分甘肃电信员工工资等级表将员工划分为四个等级:初级员工、中级员工、高级员工和管理岗位。
各等级的工资水平及福利待遇随着等级的提高而逐步上升。
2.工资构成甘肃电信员工的工资主要由基本工资、岗位工资、绩效工资、年终奖金等部分组成。
不同等级的员工,各部分工资所占比例有所不同。
三、各等级工资待遇及晋升通道1.初级员工初级员工作为甘肃电信的新鲜血液,主要以基本工资和岗位工资为主。
在这个阶段,员工需要努力提升自己的业务能力和综合素质,为晋升中级员工做好准备。
2.中级员工中级员工在工资待遇上有所提升,除了基本工资和岗位工资外,还可以享受到绩效工资和年终奖金。
在这个阶段,员工需要不断提高自己的专业技能和团队协作能力,为晋升高级员工创造条件。
3.高级员工高级员工的工资水平进一步提高,工资构成更为丰富。
除了基本工资、岗位工资、绩效工资和年终奖金外,还可能获得一定的职务津贴。
在这个阶段,员工需要关注行业动态,拓宽业务视野,提升自身领导力。
4.管理岗位管理岗位的工资待遇相对较高,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年终奖金和职务津贴等。
此外,管理岗位的员工还享有更多的晋升机会和发展空间。
四、影响工资的因素1.工作经验:工作经验丰富的员工,工资水平相对较高。
2.岗位技能:掌握核心技能的员工,工资待遇也会相应提高。
3.绩效考核:绩效考核优秀的员工,可以获得更高的绩效工资。
4.学历背景:高学历的员工,在工资水平上具有一定的优势。
五、甘肃电信员工晋升机制1.晋升途径:甘肃电信员工的晋升途径主要包括内部晋升和外部引进。
2.晋升条件:员工需要具备一定的岗位经验、专业技能和业务成绩,同时还要通过公司的面试和考核。
电信解决方案工程师待遇
电信解决方案工程师待遇在当今信息技术高速发展的时代,电信解决方案工程师扮演着至关重要的角色。
他们负责设计、开发和维护电信网络和系统,确保通信设备和服务能够高效稳定地运行。
因此,电信解决方案工程师一直是市场上的热门职业之一。
那么,他们的待遇如何呢?这篇文章将从薪资、福利、职业发展等方面,深入分析电信解决方案工程师的待遇情况。
1. 薪资水平电信解决方案工程师的薪资水平与其技能水平、工作经验、公司规模和地理位置等因素息息相关。
根据国内外市场调查机构的数据显示,电信解决方案工程师的平均年薪约为20万至30万元人民币。
然而,这一数字并不能完全代表整个行业的待遇水平,因为在一线城市、外企和国内知名电信公司,电信解决方案工程师的薪资普遍更高,有的甚至超过40万元以上。
除了基本薪资之外,电信解决方案工程师还有丰富的加班津贴、项目奖金和年终奖励待遇。
总体来看,电信解决方案工程师的薪资水平与其他技术人员相比算是较为可观的。
2. 福利待遇在福利待遇方面,大部分知名电信公司对员工提供了完善的社会保障福利,包括医疗保险、意外伤害保险等。
此外,员工还可以享受带薪年假、节日福利、生日福利、员工培训等多种福利政策。
有些公司还设有员工宿舍、员工餐厅等福利设施,为员工的日常生活节省了不少开支。
3. 职业发展电信解决方案工程师的职业发展前景广阔。
随着5G技术的不断推进,电信行业内对于解决方案工程师的需求也在逐年增加。
此外,由于电信技术日新月异,电信解决方案工程师需要不断学习、提升自己的专业技能,因此他们有更多的机会接触到新技术、新理念,积累更丰富的实战经验。
在职业发展路径方面,电信解决方案工程师可以逐步晋升为项目经理、技术总监、甚至是公司高层管理者。
此外,他们还可以通过继续教育、参加行业认证考试等方式提升自己的职业能力,拓宽职业发展渠道。
总的来说,电信解决方案工程师的待遇较为丰厚,有着广阔的职业发展空间。
然而,我们也不能忽视这一行业的竞争压力。
电信行业的员工激励和管理方法
电信行业的员工激励和管理方法电信行业是一个很有竞争的行业,因此对于员工的激励和管理非常的关键。
一个好的员工激励和管理方法不仅可以帮助企业在市场中立于不败之地,也能够使员工们更加忠诚和热情地为企业工作,达到双赢的局面。
一、薪酬激励作为员工最为直接和直观的激励手段,薪酬激励是每个企业不可缺少的激励方式。
对于电信行业的员工来说,薪酬激励也是最为实际的体现。
通过对员工的工作成果进行奖励,公司可以实现员工的激励,从而激发员工更好地为企业服务。
此外,公司还可以设置各种奖励制度,激发员工的竞争意识和创造力。
二、培训和晋升机制电信行业具有非常复杂和多变的环境,因此对于员工的定期培训和晋升机制也非常的重要。
在培训机制方面,企业可以为员工提供课程培训、岗位培训和管理培训等等来提升员工的技能和素质;在晋升机制方面,企业需要根据员工的背景、经验和能力等情况,建立合理的晋升机制,让员工感觉到工作有发展的空间和信心,从而提高员工的主动性和积极性。
三、员工福利除了薪酬激励和培训晋升机制以外,员工福利也是电信企业员工管理的重要组成部分。
如员工餐厅、年度健康体检、员工保险、住房补贴等福利待遇能够大大提高员工的工作满意度,增强员工对企业的向心力和忠诚度。
四、沟通和反馈机制沟通和反馈机制表示公司和员工之间建立了开放的互动和沟通机制,可以帮助员工及时听取公司的工作安排和公司的发展计划,也可以让公司及时了解员工的想法和反馈。
这种机制可以让员工更加积极地投入到工作当中,也可以让公司更加清晰地了解到员工的需求和反馈,防止因为沟通不畅导致工作出现失误和不和谐的现象。
五、工作环境和氛围好的工作环境和氛围也是企业管理的一项有效方法。
电信企业应该为员工创造优秀的工作环境和氛围,这有助于激励员工将更多的时间和精力投入到工作中。
加强员工与员工之间的关系,增强团队凝聚力也可以帮助提升工作环境和氛围。
此外,管理者应该关注员工生活和社会责任,提供场所和机会,加强员工与公司之间的联系。
电信公司的薪酬管理制度
第一章总则第一条为适应公司发展需求,建立科学、规范的薪酬管理体系,激发员工工作积极性,提高公司整体竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和客服人员等。
第三条薪酬管理应遵循以下原则:(一)公平性原则:薪酬水平应与员工的工作岗位、能力、绩效等因素相匹配,确保内外部公平。
(二)激励性原则:通过薪酬激励,激发员工的工作热情,提高工作效率和成果。
(三)竞争性原则:薪酬水平应与同行业、同地区具有竞争力,吸引和留住优秀人才。
(四)合法性原则:薪酬管理应符合国家相关法律法规和政策规定。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等构成。
第五条基本工资:(一)基本工资根据员工的岗位、资历、学历等因素确定,分为岗位工资和技能工资。
(二)岗位工资:根据员工所在岗位的职责、要求、贡献等因素确定。
(三)技能工资:根据员工的技能水平、专业能力等因素确定。
第六条绩效工资:(一)绩效工资根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定。
(二)绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资,每月调整一次。
第七条奖金:(一)奖金包括年终奖、项目奖、销售奖等,根据公司业绩和个人贡献确定。
(二)年终奖根据员工年度绩效、工作态度等因素确定。
第八条福利:(一)公司为员工提供法定福利,如养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
(二)公司根据实际情况,为员工提供带薪年假、探亲假、婚假、丧假等福利。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
(一)定期调整:根据公司年度业绩和员工年度绩效,定期对员工薪酬进行调整。
(二)特殊调整:根据员工个人发展、岗位变动、公司业务需求等因素,进行特殊薪酬调整。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
电信自有营业厅销售员激励方案(试行)
**电信自有营业厅销售员激励方案(试行)一、销售人员(外包员工)的薪酬模式1、薪酬福利构成薪酬福利构成=基本工资(底薪)+奖金(提成)+津贴补贴+社保与住房公积金+年终奖励+其他福利项目+专项奖励营业厅销售员的工作以销售业务为主,采用底薪加提成激励的方式,薪酬福利构成的所有项目说明如下:(1)基本工资(底薪)作为销售员的收入的基本保障,进行分级管理。
基本工资分为五个档次(如下表所示),根据销售人员的业绩与考核,每季度进行评定,业绩好的可评为较高档次。
评定是全市销售人员一起,每个档次的人数按一定比例进行分配如下:参与评定人员不包括因业绩达不到最低要求而需换岗的人员.为了加强销售人员的基础工作,对销售人员的基础工作进行考核,考核得分与底薪挂钩,即销售员实得底薪=底薪(档次)*考核得分(考核表见附件1)(2)奖金(提成)按销售员当月业务发展量*提成标准额,提成标准试行期间按分公司代理酬金标准的15%进行,根据试行情况可适当进行调整,提成不设上下限,揽装数剔除三个月内拆机的客户。
(具体提成标准见附件2)(3)津贴补贴、社保、住房公积金和其他福利项目按原标准执行.二、销售人员(员工)的薪酬模式1、薪酬福利构成薪酬福利构成=员工基本薪酬和福利+绩效奖金+年终奖励+专项奖励1)销售人员(员工)的基本薪酬和福利(含各项津贴补贴、社保和公积金等)按现有标准执行。
2)除基本薪酬和福利外,销售人员(员工)的绩效奖金采取底薪+提成的模式。
底薪为1000元,为了加强对销售人员(员工)基础工作的管理,对销售人员(员工)的基础工作情况进行考核,考核得分与底薪挂钩。
即销售人员(员工)的实得底薪=1000*考核分数。
销售人员(员工)的提成额度为“当月业务发展量*提成标准”.(基础工作考核表和提成标准详见附件1、2)3)年终奖励在12月份发放年终奖励,奖励额度根据公司业绩发展情况及个人业绩考核数据而定.4)专项奖励销售人员参与分公司阶段性业务发展奖励,具体奖励标准以分公司相关文件为准三、销售人员的薪酬管理及考核监督1、销售人员由属地分公司进行管理;如果销售员的销售业绩连续三个月都低于最低目标值,则应考虑该名销售人员调岗。
电信公司员工薪酬管理制度及绩效考核方案(审批版)
电信公司员工薪酬管理制度及绩效考核方案(审批版)一、背景和目的本文档旨在制定电信公司员工薪酬管理制度和绩效考核方案,通过合理的薪酬管理和科学的绩效考核,激励和引导员工充分发挥个人潜力,提高工作效率和质量,以实现公司的战略目标。
二、薪酬管理制度1. 薪酬结构电信公司薪酬结构分为基本工资、绩效奖金和福利待遇三个方面。
基本工资根据岗位要求和员工层级确定,绩效奖金根据个人绩效和团队绩效综合考虑,福利待遇包括社会保险、福利待遇和补贴等。
2. 薪酬调整机制薪酬调整包括年度调整和特殊调整两种。
年度调整根据员工绩效评估结果,采取个人化薪酬调整方式。
特殊调整主要针对特殊个案,经公司审批后给予合理的调整。
3. 薪酬保密公司要求员工对薪酬信息进行保密,禁止公开和私下交流薪酬情况。
任何违反薪酬保密制度的行为都将受到相应的纪律处分。
三、绩效考核方案1. 考核目标绩效考核的主要目标是评估员工的工作表现和个人能力,发现问题并给予奖励或改进指导。
通过绩效考核,激发员工的潜力,提高工作质量和效率,实现公司战略目标。
2. 考核指标绩效考核指标包括个人绩效和团队绩效两个方面。
个人绩效考核主要考察员工在个人职责层面上的工作表现和能力,团队绩效考核主要评估员工在团队协作和合作方面的贡献。
3. 考核周期与流程绩效考核周期为一年一次,具体考核流程包括设定考核目标、定期反馈与沟通、绩效评估和结果通知四个环节。
公司将充分保障考核的公平性和客观性,确保每位员工都有机会接受公正的评估和奖励。
4. 奖惩机制根据绩效评估结果,公司将采取奖励和改进指导两种方式进行激励。
表现优秀的员工将获得绩效奖金和晋升机会,公司将提供培训和发展机会,帮助员工进一步提升能力。
对表现不佳的员工,公司将提供改进指导和培训,鼓励其积极改进,同时也可能面临相应的处罚。
四、总结电信公司员工薪酬管理制度和绩效考核方案的制定是为了激励员工,提高工作效率和质量,实现公司的战略目标。
该制度和方案将全面考虑员工的个人能力和团队合作,确保公平公正的薪酬和绩效管理,同时为员工提供发展和成长的机会。
电信公司职代会提案内容及建议
电信公司职代会提案内容及建议
电信公司职代会(职工代表大会)是公司民主管理的重要形式,是职工参与公司决策、监督和民主管理的重要途径。
在此,我将根据当前电信行业的发展趋势和公司实际情况,提出一些电信公司职代会提案内容及建议,以供参考。
一、提案内容
1.提高员工福利待遇
(1)完善薪酬体系,建立与公司业绩挂钩的奖金制度,使员工共享公司发展成果。
(2)增加员工福利项目,如补充医疗保险、子女教育补贴等。
(3)优化员工休假制度,提高带薪年假天数,确保员工身心健康。
2.加强员工培训与职业发展
(1)设立专项培训基金,用于员工技能提升和职业素养培训。
(2)搭建内部晋升通道,为员工提供更多发展机会。
(3)鼓励员工参加外部培训和考取相关证书,提升个人能力。
3.改善工作环境
(1)优化办公场所布局,提高办公舒适度。
(2)加强职场文化建设,营造积极向上的工作氛围。
(3)关注员工心理健康,设立心理咨询室,定期开展心理辅导。
4.推进企业绿色发展
(1)提高能源利用效率,降低能源消耗。
(2)推广绿色办公,减少废弃物产生。
(3)加强环保宣传,提高员工环保意识。
二、建议
1.建立健全提案征集、筛选、实施和反馈机制,确保提案能够真正解决员工关心的问题。
2.加强职代会组织建设,提高职工代表的参政议政能力。
3.定期召开职代会,让员工充分了解公司经营状况和未来发展计划。
4.加强与政府、行业组织的沟通与合作,为企业发展创造有利条件。
5.鼓励员工积极参与公司决策,充分发挥职工代表大会的作用。
通讯公司薪酬管理制度
通讯公司薪酬管理制度一、总则为了全面提升公司员工的工作积极性和生产力,激励员工为公司的发展做出更大的贡献,制定本薪酬管理制度。
二、薪酬概述1.公司员工的薪酬由基本工资、奖金和福利组成。
2.基本工资根据员工的工作岗位和工作年限确定,具有一定的固定性。
3.奖金根据员工的绩效表现和对公司发展的贡献发放,具有一定的浮动性。
4.公司提供的福利包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
5.公司将根据员工的表现和公司的经营状况不断完善薪酬管理制度,以最大程度地激励员工的工作积极性。
三、基本工资管理1.岗位工资:公司将根据员工的工作岗位确定其基本工资,不同岗位享有不同的基本工资标准。
2.工作年限工资:公司将根据员工在公司工作的年限给予相应的工作年限工资调整,以激励员工在公司持续发展。
四、奖金管理1.绩效奖金:公司将根据员工的绩效表现给予相应的绩效奖金,绩效考核由部门主管和人力资源部负责。
2.年终奖金:公司将根据员工全年的工作表现和对公司的贡献给予相应的年终奖金,以奖励员工对公司发展的贡献。
五、福利管理1.社会保险:公司将为员工提供社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,保障员工的基本生活。
2.住房公积金:公司将为员工提供住房公积金,帮助员工解决住房问题。
3.其他福利:公司将为员工提供节假日福利、员工培训、职业发展等其他福利,提升员工的工作幸福感和满意度。
六、薪酬管理流程1.薪酬核算:公司将根据员工的考勤记录和绩效评定结果核算员工的薪酬。
2.薪酬发放:公司将于每月底发放员工的工资和奖金,并提供详细的工资条。
七、薪酬管理制度的监督与改进1.薪酬管理制度由公司人力资源部门进行监督,对违反规定的行为进行处罚。
2.公司将定期对薪酬管理制度进行评估和改进,以确保薪酬管理制度的合理性和公平性。
八、总结通讯公司薪酬管理制度的实施,旨在激励员工为公司的发展做出更大的贡献,提升员工的工作积极性和生产力。
公司将不断完善薪酬管理制度,以更好地激励和奖励员工的表现,推动公司的持续发展。
全国最新电信公司员工手册
全国最新电信公司员工手册目录1. 公司概述2. 公司价值观3. 公司使命和愿景4. 公司组织结构5. 员工权益和福利6. 员工责任和行为准则7. 员工培训和发展8. 公司奖励和认可9. 员工安全和健康10. 联系方式1. 公司概述全国最新电信公司是一家领先的电信服务提供商,致力于为客户提供高质量和可靠的通信解决方案。
公司成立于XXXX年,在全国范围内拥有广泛的网络覆盖和优质的服务。
2. 公司价值观- 顾客至上:我们的客户是我们最重要的资产,我们致力于满足他们的需求并提供优质的服务。
- 创新发展:我们鼓励员工不断追求创新,并提供支持和资源来推动公司的发展。
- 诚信正直:我们要求员工以诚信和正直的态度工作,维护公司的声誉和客户的信任。
- 团队合作:我们重视团队合作,相互支持和协作,以实现共同的目标。
3. 公司使命和愿景- 公司使命:我们的使命是为全国各地的人们提供高品质和可靠的通信服务,改善他们的生活和工作。
- 公司愿景:我们的愿景是成为全国领先的电信服务提供商,为客户提供卓越的通信解决方案,并成为员工喜爱的工作场所。
4. 公司组织结构全国最新电信公司的组织结构包括以下部门:- 高级管理层- 人力资源部- 销售与市场部- 技术与研发部- 客户服务部- 财务部5. 员工权益和福利我们重视员工的权益和福利,包括但不限于以下方面:- 薪酬福利:提供公平合理的薪酬制度和福利待遇,根据员工的贡献和表现进行评估。
- 休假制度:提供丰富的休假制度,包括年假、病假和其他特殊假期。
- 健康保险:为员工提供全面的健康保险,包括医疗、人寿和意外保险。
- 培训和发展:提供员工培训和发展机会,帮助他们提升专业能力和个人发展。
- 公平机会:公司致力于提供公平的机会和环境,不歧视员工的性别、种族、宗教或其他身份特征。
6. 员工责任和行为准则全国最新电信公司要求员工遵守以下责任和行为准则:- 诚实和正直:员工应以诚实和正直的态度工作,遵守公司的规章制度和道德准则。
江苏电信岗位级别和待遇表
江苏电信岗位级别和待遇表
福利:包括基本工资、绩效工资、业绩提成,除此之外,其他福利还包括五险一金、餐补、交通补贴、宽带补贴、过节补贴、公司食堂、防暑降温费、员工宿舍、员工生日会、年度体检、年终奖、丰富的部门活动等。
还可以,和中国移动、中国联通一样,整个中国电信集团公司也有统一的薪酬及岗位职级体系。
岗位职级:1-28职位等级,新大学生刚入职一般会定在7-8级。
薪资福利:包括基本工资、绩效工资、业绩提成,除此之外,其他福利还包括五险一金、餐补、交通补贴、宽带补贴、过节补贴、公司食堂、防暑降温费、员工宿舍、员工生日会、年度体检、年终奖、丰富的部门活动等。
拓展资料
①中国电信的员工工资待遇基本都在5000元~6500元之间,在行业内口碑较好;中国电信的员工具有较好的发展前景。
转正后工作的越久工资就会越来越高,只是说刚开始进去可能工资会低一点。
其实刚开始进去工资相对于其他企业算是很高的。
中国电信的员工普通职位年薪大概3万-4万;而某些高待遇的岗位及沿海的集团,到手月薪5000以上,年薪待遇高于7万;而北京尚德机构做课程顾问的业务岗,平均待遇在5万。
②中国电信的员工上班的相关介绍:
随着各项规范制度的出台,加上国家对国企等相关单位的限薪要求,中国电信的员工各项待遇相较以前有所下降,但总体上仍高于一般企业包括机关事业单位,按档次划分,应该处于当地工资待遇的高层水平。
③另外,中国电信的员工技术部的工作岗位较多,是比较适合求职者提高自身能力的。
电信公司员工福利方案
电信公司员工福利方案公司各部门:为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等三、员工福利管理责任(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等四、员工福利资金的来源(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取五、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金”(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳(四)社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准附表如下:七、员工通勤津贴(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日同月工资一同发放八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;2.丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3.因伤、病住院慰问:员工本人(二)员工婚丧福利分配标准:1.本人结婚福利标准:1000元/人;2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人直系亲属丧奠标准:500元/人次;3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的仅贺奠其一(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁由财务部办理并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属(五)公司同仁致送礼金由员工本部经理召集财务部专人收款并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属九、员工年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1.春节:500元/人;2.中秋节:200元/人;3.端午节:200元/人;4.妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施(五)员工生日福利发放程序:1.由综合经营部提供员工生日名单;2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;3.由主管副总经理审核批准;4.报财务部申请生日贺金;5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人6.生日祝贺金额为:50元/人;7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);8.程序:综合经营部制表财务部拨款综合经营部执行十、员工联谊活动人力维护(一)联谊活动的内容及形式:1.大型活动:每年开展二次大型活动集中在夏季、冬季;活动形式:旅游、度假、联欢会等;2.小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;3.全年活动经费:9200元(三)程序1.由综合经营部编制年度费用预算;2.报主管副总经理审核;3.总经理办公会议讨论;4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实十一、员工年休假(一)按照员工服务年限给假标准如下:1.工作未满1年者不给假;2.工作1年以上未满3年者每年给假1周;3.工作3年以上者每年给假2周(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单由主管报副总经理审核批准后交综合经营部备案后方可休假;(三)员工年公休假期满后必须按期到岗否则按旷工处理特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单并视情况按事假或旷工处理;(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下可根据直属主管的安排在年度内给与补休在未得到补休的情况下将视情况给与计算加班奖金十二、工伤假(一)因公负伤、因公致残持医院诊断证明并经综合经营部确认可按工伤假记考勤工伤期间工资照发;(二)流程:1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;2.员工部门直属副总经理审批;3.综合经营部负责核查备案;4.核实后准假十三、探亲假探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》(一)流程:1.员工填写探亲假申请单;2.报直属主管审核;3.主管副总经理审批;4.总经理审批5.综合经营部备案;6.核实后准假十三、员工年度体检(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;(二)公司于每年三月份由人事行政部统计、申请、经总经理批准后人事行政部统一安排员工体检事宜;(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担特此通知二0一二年七月二日主题词:质量管理体系认证通知吉林省XX工程管理咨询有限公司XX年7月2日印发(共印XX份)电信公司员工福利方案[篇2]员工福利方案初稿为了增强公司凝聚力加强员工归属感进一步推动公司企业文化建设形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖达到情感留人的目的特制定如下员工福利方案一、适用范围易睡眠家居有限公司二、适用人群易睡眠家居有限公司每一位在职员工三、福利项目1、生日福利:公司每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福公司为成员发送生日贺卡、生日礼物生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择在员工生日的前一天发送2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品3、节日福利:按照我国的民族传统习惯每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员具体的发放标准详情请看下面的列表4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活增加与员工对公司文化的认同感公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动四、责任部门1、人事部负责筛选每月生日的名单相关费用的申请福利礼品的申购和发放协助集体活动的安排五、具体要求公司的所有的福利政策皆为集体活动行为个人不参与者视为自动放弃公司不作现金或其他方式的补偿电信公司员工福利方案[篇3]员工交通补贴与租房补贴试行方案一、目的:为减轻员工生活负担与压力让员工受惠提升满意度与幸福指数同时激发员工对公司的信赖感更能积极高效地为公司的发展创造更多的价值特制定以下方案二、适用范围:适用于公司全体员工三、具体建议:1、交通方面:为了有效解决公司办公车辆紧张问题公司现决定取消班车发送改为对员工发放交通补贴的方式1)交通补贴发放标准为100元∕人2)补贴金额随当月工资一并发放计入个人工资总额若员工离职当月补贴按实际出勤天数结算3)缺勤或出差7(含7天)15天的扣发当月50%交通费;每月缺勤或出差15天以上(含15天)的扣发当月全部交通费员工在产假期间暂停发放2、住宿方面:为解决员工的住房问题减轻员工生活负担提高公司福利水平特制定以下办法1)公司采用员工宿舍与租房补贴双项政策在公司附近小区租用两室一厅(三室一厅)公寓套间(标准为1000元∕月)2人/间公司承担租房费用其他因住房而产生的费用如:水费、电费、物业费、卫生费等均由员工个人承担公司对在外租房员工提供租房补贴由员工自行申请经公司调查审批核准后发放租房补贴2)申请租房补贴须同时符合以下条件:①公司的正式员工(不含试用期);②非公司所在地(郑州市)户籍;1③在公司所在地(郑州市)无固定住所的3)租房补贴标准:经理级别及以上人员补贴500元/月;普通员工补贴300元/月4)申请租房补贴的程序:①员工个人提出书面申请填写《租房补贴申请表》所在部门认真审核个人情况后负责人签字确认;②提供《房屋租赁合同》等相关资料;③公司有关部门对申请人基本情况进行复核;④租房补贴随工资按月发放;⑤员工租房情况每半年复核一次四、责权问题1、交通方面员工上下班期间应注意乘车安全不能因路况问题影响到岗时间迟到、早退均按《考勤管理规定》给予相应处罚2、住宿方面1)员工宿舍员工应服从宿舍管理注意居住安全2)在外租房个人住房情况应如实填写并及时向公司反映住房变化情况若发现员工弄虚作假一经查实将追缴全部补贴金额并予以全公司通报批评处分五、附件附表:租房补贴申请表综合管理部XX年11月12日2租房补贴申请表3电信公司员工福利方案[篇4]1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供2、服装补贴:企业为员工提供服装3、住房福利:根据国家和当地政策法规为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全)或对不住在企业的员工给予住房补贴4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲安排专车接送员工外地员工由安排统一购票并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受515天的带薪年休假.6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物7、生日福利:员工生日时为每位员工赠送礼品表示庆祝8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时给予员工礼金或慰问金9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇)工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检电信公司员工福利方案[篇5]员工福利方案一、目的为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度二、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工三、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等四、员工福利管理责任(一)公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行;(二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等五、员工福利资金的来源(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取六、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金”(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳(四)社会统筹保险办理程序1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作七、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;2、丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3、因伤、病住院慰问:员工本人(二)员工婚丧福利分配标准:1、本人结婚福利标准:500元/人;2、丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人直系亲属丧奠标准:500元/人次;3、因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的仅贺奠其一(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁由财务部办理并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属(五)公司同仁致送礼金由员工本部经理召集财务部专人收款并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属九、员工年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节(二)员工年节福利年度费用总额:450元/人/年;(女员工550元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1、春节:100元/人;2、中秋节:100元/人;3、端午节:100元/人;4、妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由人事部统一组织实施(五)员工生日福利:公司每一个正式的员工入职满1个月以上享受发放程序:1.由人事部提供员工生日名单;2.由总经理审核批准;3.报财务部申请生日贺金;4.由人事部负责于当日将生日贺礼送达员工本人5.生日祝贺金额为:50元/人;6.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕、礼物等);十、员工联谊活动(一)联谊活动的内容及形式:1、大型活动:每年开展一次大型活动集中在年前或年末;活动形式:旅游、度假等;参与条件:1)入职满3个月以上1年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(北海区内)2)入职满1年以上3年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(广西区内)3)入职满3年以上5年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(广西省外城市)2、小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1、大型活动:按实际开展的活动类型来做预算;2、小型活动:每次2000元:四个季度共计:8000元;3、全年活动经费:年度计划为主(三)程序1、由人事部编制年度费用预算;统一组织实施2、报总经理审核3、总经理核准后人事部按计划编制各项活动的实施方案十一、员工年度体检(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;(二)公司于每年5月份由人事行政部统计、申请、经总经理批准后人事行政部统一安排员工体检事宜;(三)员工年度体检费用由公司全额承担。
中国电信公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理,规范员工行为,提高员工素质,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于中国电信公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条员工管理遵循公平、公正、公开的原则,注重员工个人发展与企业发展的统一。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的政治素质和职业道德,遵守国家法律法规,维护公司利益。
第五条员工应具备相应的专业知识和技能,能够胜任本职工作。
第六条员工应具有良好的团队合作精神和沟通能力,积极参与公司各项活动。
第七条员工应自觉维护公司形象,树立良好的职业形象。
第三章入职与离职管理第八条新员工入职前,应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第九条新员工入职后,应参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度和业务流程。
第十条员工因工作需要或个人原因提出离职,应提前向公司提出书面申请,并办理离职手续。
第十一条离职员工应妥善交接工作,确保公司业务不受影响。
第四章岗位职责与绩效考核第十二条员工应根据岗位说明书,明确自己的工作职责和任务。
第十三条公司建立绩效考核制度,定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第十四条员工应按照公司要求,认真完成各项工作任务,不断提高工作效率和质量。
第五章培训与发展第十五条公司为员工提供多种形式的培训,包括岗前培训、在职培训和晋升培训。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训,提升个人能力。
第十七条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身素质,为员工提供相应的学习资源和支持。
第六章奖惩与福利第十八条公司设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。
第十九条员工享有国家规定的各项福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
第七章安全与保密第二十条员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第二十一条员工应遵守公司安全规定,确保自身和他人的人身、财产安全。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
大唐电信薪酬体系
大唐电信薪酬体系Let's learn positive psychology to make our life happier.公司采用国际上先进的职位评估方法,建立起符合国际标准并与本公司实际相结合的薪酬体系.公司每年都会参与一次以上本行业市场薪资调查,依据市场调查数据,参照国内同业薪资水平,并根据公司经营业绩情况,适时调整薪资水平,给员工的贡献给以合理的、有竞争力的回报.对公司骨干员工,公司还计划给与股票期权激励.员工薪酬体系如下图所示:员工福利项目包括:1.年末双薪-- 第十三个月工资2.带薪休假-- 员工入司3个月后即可享受年休假,入司5年以上者最多可休15天3.午餐补助-- 公司食堂就餐/每个工作日8元4.单身宿舍-- 为非本地生源学生提供单身宿舍5.住房资助-- 为骨干员工提供购房首付款无息借款和按揭贷款贴息6.俱乐部-- 免费参加电影、游泳、篮球等七大业余协会组织的定期活动研发:各分子公司和事业部均设有自己的研发部门.不论你选择哪一个分子公司、事业部或研发中心,均可从事相关的技术开发工作,并可按以下路径发展自己的职业生涯.研发人员的职业发展路线如下图所示:市场:公司设市场总部,统一担负各类产品的营销与销售,各分子公司设市场支援部,负责各自相关产品的技术支持、工程服务等工作.市场人员的职业发展路线如下图所示:一.基础素质要求:诚实信用;尊重他人.二.能力素质要素:敬业精神与责任心1. 对从事的工作认真负责, 一丝不苟; 对于分配的工作任务具有强烈的主人意识;2. 做事不怕困难, 持之以恒, 善始善终; 对自己参与的工作事务勇于承担责任.3. 以达成工作业务目标/事业发展为个人努力追求的目标.进取拚搏精神1. 对待工作和事业积极主动, 有强烈的进取心, 追求不断进步, 精益求精;2. 面对困难/挑战和各种压力, 能够努力奋斗, 不屈不饶, 有勇往直前, 志在成功的勇气和精神.学习创新能力1. 对环境中的新事物新技术有浓厚的兴趣, 思想开放,善于观察, 乐于接受;2. 善于不断地接触吸收新知识新技术, 能够不断地充实自己, 提高自己;3. 在学习掌握新知识新技术的基础上, 能够拓开思路, 融会贯通, 有新发现新思想;4. 有开拓革新精神, 有创造力, 不因遁守旧, 能够开创新事物新技术并使其产生效益.客户服务能力1. 有客户意识, 工作/办事能够设身处地替客户着想;2. 能够充分地理解客户的处境和需求, 有效地与客户沟通交流, 建立互惠互利的合作关系;3. 能够从客户的根本需求出发, 调动一切潜在的资源, 为客户提供优质服务;4. 能够合理有效地协调平衡自身或公司与客户的关系, 做到双赢.团队合作能力1. 诚实信用,通过自身的言行获取他人的信任与支持;2.尊重他人, 能够有效地与各种各样的人合作, 使得大家都能够各尽其力为团队作贡献.3. 相互信任, 建立并维护高产出率的团队合作关系, 使得整合的团队能够创造产生最佳的业务效益.思考解难能力1. 能够广泛地获取信息和资源, 有较强的逻辑分析归纳总结的能力; 2. 在纷繁复杂的环境或情形中, 能够理清头绪, 抓住重点, 找出各种可能的方案措施,形成合理的结论或决定, 从而解决各种各样的问题.3. 善于思考, 能够从教训中获取经验, 能够把握潜在的问题.交流沟通能力1. 能够有效地听取别人说话发言, 能够理解他人的话语要点;2. 能够充分表达自己的思想, 说话精炼易懂, 使其他人能够很好地理解自己的思想要点;3. 能够有效地与他人建立良好的沟通渠道, 使得彼此的信息交流充分畅通, 达成高效的合作.技术业务掌握能力1. 对自己从事或感兴趣的专业学有所成; 专业技术领域或专业业务领域成绩优秀.2. 具备较强的技术/业务学习能力, 在自己的专业领域能够较快地接受掌握新技术, 新业务知识;3. 能够将新的技术/业务融会贯通, 有效地应用于自身的工作环境中, 并取得更好的业务效益."一流的员工 = 一流的业绩".公司高层非常重视员工培训工作及其系统的建立,并将其视为企业发展战略中重要的一部分.公司一贯认为,人是企业中最宝贵的资源,只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间,才能释放其最大的能量,从而培养一支优秀的人才队伍.依据对员工个人工作及职业发展的需求分析,公司已初步建立模块化、阶梯式的培训体系,包含在职辅导、入职培训、技术培训、营销培训、管理培训、基础技能培训六个模块.员工既可以在工作过程中得到国内着名技术专家的技术指导,又可以定期或不定期地参加公司组织的脱产培训.项目内容时长频次在职辅导任务锻炼/轮岗/自学/工作辅导等不定不定期入职培训公司历史/文化/制度/产品;基本职业技能训练;团队训练等5~7天初进公司时技术培训各技术方向的新动向/难点问题等半天~3天1~2次/月技术研讨会与项目直接相关的新技术/技术重点/难点等2小时~半天3~5次/月产品培训公司/业内的新产品特点/性能等半天4次/月营销与销售培训营销策略/销售管理/销售技巧/顾问式营销/服务营销等1~3天1~2次/月基础技能培训项目管理/时间管理/office应用/商务讲座等半天~2天1次/月管理技能培训领导力/管理技能等1~3天1次/月公司采用国际上先进的职位评估方法,建立起符合国际标准并与本公司实际相结合的薪酬体系.公司每年都会参与一次以上本行业市场薪资调查,依据市场调查数据,参照国内同业薪资水平,并根据公司经营业绩情况,适时调整薪资水平,给员工的贡献给以合理的、有竞争力的回报.对公司骨干员工,公司还计划给与股票期权激励.员工薪酬体系如下图所示:员工福利项目包括:1.年末双薪-- 第十三个月工资2.带薪休假-- 员工入司3个月后即可享受年休假,入司5年以上者最多可休15天3.午餐补助-- 公司食堂就餐/每个工作日8元4.单身宿舍-- 为非本地生源学生提供单身宿舍5.住房资助-- 为骨干员工提供购房首付款无息借款和按揭贷款贴息6.俱乐部-- 免费参加电影、游泳、篮球等七大业余协会组织的定期活动。
中国电信关爱员工方面的举措
中国电信关爱员工方面的举措中国电信一直致力于打造一个健康、和谐的工作环境,关爱员工的成长和发展。
以下是中国电信在关爱员工方面所采取的主要举措:1. 健康保障中国电信非常关注员工的身体健康,采取了多项措施保障员工的健康权益。
公司定期组织员工进行体检,建立健康档案,跟踪员工的健康状况。
同时,公司还提供健康咨询和心理辅导服务,帮助员工解决身心健康问题。
2. 培训发展中国电信重视员工的职业发展和技能提升。
公司为员工提供各种培训机会,包括技能培训、管理培训、职业发展规划等。
此外,公司还鼓励员工自我提升和学习,提供学习资源和时间支持。
3. 福利制度中国电信的福利制度涵盖了员工生活的各个方面。
公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等福利。
此外,公司还为员工提供补充医疗保险、意外险等保障,减轻员工的经济负担。
4. 沟通交流中国电信重视员工的意见和建议,鼓励员工参与公司决策和管理。
公司定期组织员工座谈会、意见征集等活动,加强与员工的沟通交流。
此外,公司还建立了内部社交网络和员工论坛,方便员工之间的交流和互动。
5. 工作环境中国电信致力于打造一个舒适、安全的工作环境。
公司提供了宽敞明亮的办公场所,配备了先进的设备和工具,方便员工的工作和生活。
此外,公司还注重员工的工作压力管理,提供舒适的工作休息时间和场所。
6. 企业文化中国电信的企业文化强调以人为本、团结协作、创新发展。
公司倡导员工之间的互帮互助、团结友爱,营造了一个和谐融洽的工作氛围。
此外,公司还注重企业文化的传承和发展,通过各种活动和仪式弘扬企业文化。
7. 家庭关爱中国电信关注员工的家庭生活,为员工提供家庭关爱和支持。
公司为员工提供托儿所、幼儿园等家庭照顾服务,解决员工的家庭问题。
此外,公司还为员工提供家庭健康咨询和家庭应急预案等支持。
8. 应急预案中国电信制定了完善的应急预案,保障员工在突发事件中的安全和健康。
公司建立了应急指挥中心和应急救援队伍,提供及时的应急响应和救援服务。
话费补贴制度
话费补贴制度随着电信行业的迅速发展和移动技术的飞速进步,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了适应人们对通信的需求,许多企业和组织引入了话费补贴制度,以帮助员工解决沟通成本问题。
话费补贴制度为员工提供了经济上的帮助,同时也促进了企业内部沟通和协作的效率。
话费补贴制度是什么?话费补贴制度是指公司或组织为员工支付一部分或全部的电话费用。
这种制度旨在减轻员工的经济负担,并且可以激励员工更积极地使用手机进行与工作相关的通信。
话费补贴通常以月度或季度的方式发放,具体金额根据公司政策而定。
话费补贴的好处1. 减轻员工负担:手机通信已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
通过为员工提供话费补贴,可以减轻员工对通信成本的担忧,使他们更加专注于工作。
2. 提高员工满意度:话费补贴制度可以增加员工的福利待遇,提高工作满意度。
员工认为公司重视他们的经济福利,并能够以公平和公正的方式提供帮助。
3. 激励员工积极沟通:通过提供话费补贴,公司可以激励员工更积极地使用手机进行与工作相关的通信。
这将有助于提高内部沟通和协作的效率,推动工作流程的顺利进行。
4. 提升企业形象:一个关心和照顾员工福利的企业形象将有助于吸引和留住优秀的人才。
话费补贴制度可以增强企业的形象,使其成为员工心目中的首选雇主之一。
话费补贴制度的落实1. 确定话费补贴政策:企业应该制定明确的政策,包括补贴的金额和发放方式。
政策应该公平、公正,并适应不同层级和职位的员工。
2. 审核和管理:为了保证话费补贴制度的透明和公正,企业应该建立一个审核和管理机制。
审核有助于确保员工使用补贴款项符合公司政策和规定。
3. 提供培训和指导:为了帮助员工更好地管理手机通信费用,企业应该提供培训和指导。
员工应该了解如何避免手机费用的浪费,以及如何合理使用补贴款项。
4. 定期评估和调整:话费补贴制度应该根据实际情况进行定期评估和调整。
这将有助于确保制度的合理性和有效性。
结语话费补贴制度是企业为员工提供的一项重要福利待遇。
2019湖南中国电信薪酬福利如何?
2019湖南中国电信薪酬福利如何?湖南中公国企小编为广大报考国企的同学们准备了国企面试热点、面试题目预测和国企面试热点重点解析,希望大家能认真阅读,积极备考国企招聘考试,并在国企考试面试中脱颖而出!中国电信集团有限公司2019年校园招聘已经陆续启动,类似于往年,不过又有一些的不同,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
最近不少同学都在问我,中国电信待遇怎样?有哪些福利保险啊?能解决户口吗?在这里,中公国企小编特意去中国电信官网收集了一些这薪资待遇这方面的信息,希望能给同学们带来一些帮助。
当然,中公国企还是建议同学们能关注我们中公国企招聘网,关于电信秋招的一些信息小编都会陆续发布。
一、薪酬制度是怎样的?中国电信实行以岗位工资为基础,与业绩紧密挂钩的、注重价值和贡献的薪酬分配体系。
二、员工现有的福利保险有哪些?中国电信除参加国家规定的社会基本保险外,建立企业年金、企业补充医疗保险及带薪年休假的员工福利制度。
三、毕业生的户籍关系是否可以办理?中国电信各级子分公司将依据当地户籍管理政策,积极向当地人事管理部门,申请办理非生源地应届毕业生户籍关系转移。
四、员工有哪些培训机会?中国电信建立了基于岗位的全员培训体系,为员工提供系统的专业培训、管理技能培训和领导力培训;公司还创造各种条件,鼓励员工在职参加各类个性化学习与进修。
同时,中国电信还建立了中国电信网上大学,面向员工提供内容丰富的在线学习课程,并利用移动互联网技术积极推广社会化学习和移动学习。
五、公司给基层员工提供什么样的晋升通道?中国电信实行管理岗位和专业岗位双重晋升的职业发展道路,并在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗,为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。
同时,中国电信不断加大跨地域、跨组织层级岗位交流力度,为优秀员工增长才干、提升能力、获得新的发展机会提供平台。
六、我可以通过什么渠道和途径进一步了解中国电信?您可以通过登录中国电信集团公司网站了解相关信息。
电信员工福利待遇方案范文
电信员工福利待遇方案范文尊敬的领导:在我们公司不断发展壮大的过程中,员工是我们最宝贵的财富。
为了激励员工的积极性和创造力,提高公司员工的凝聚力和忠诚度,特制定了以下福利待遇方案:一、薪资福利:1. 薪资结构合理:根据员工的工作岗位和岗位职责进行岗位等级划分,确保员工薪资福利的公平合理;2. 年度绩效奖金:根据员工的个人绩效考核结果,给予相应的年度绩效奖金,激励员工创造更好的业绩;3. 工龄工资补贴:根据员工在公司工作的年限,给予相应的工龄工资补贴,鼓励员工长期发展。
二、福利保障:1. 社会保险和住房公积金:为员工缴纳社会保险和住房公积金,确保员工享受相应的社会保障待遇;2. 健康体检:每年为员工提供免费的健康体检,关心员工身体健康;3. 带薪年假:根据员工在公司工作的年限,给予相应的年假,让员工有足够的时间休息和放松。
三、培训发展:1. 在职培训:公司将定期组织各类职业培训,提升员工的专业技能和管理能力;2. 岗位晋升机会:公司将根据员工的工作表现和能力,提供晋升职位的机会,让员工有更好的职业发展空间;3. 学历提升支持:对有意愿提升学历的员工,公司将提供资金支持和灵活的学习时间。
四、员工关怀:1. 生日礼物:员工生日时,公司将送上精心准备的礼物,表达对员工的祝福;2. 节日福利:在重要节日,公司将为员工提供相应的福利,增强员工的节日氛围;3. 团队建设活动:定期组织团队建设活动,增进员工之间的交流与了解。
以上是我们公司的员工福利待遇方案,希望能够让员工感受到公司的关心和关怀,激发员工的工作热情和创造力,助力公司更好地发展壮大。
谢谢!此致敬礼电信员工福利待遇方案编写人:xxx。
中国电信人事制度
中国电信人事制度中国电信是我国最大的电信运营商之一,拥有庞大的员工群体。
作为一个大型企业,中国电信在人事制度方面制定了一系列的规章制度,保障员工权益,推动企业发展。
首先,在人事招聘方面,中国电信注重公平公正的原则。
在招聘岗位时,会根据工作需求明确岗位职责和要求,对所有应聘者进行公开招聘,不偏袒任何一方。
同时,加强招聘过程的监督,确保招聘公正,并且重视吸引高素质的人才,实行激励机制,提供竞争力的薪酬待遇。
其次,在员工培训方面,中国电信注重培养员工的综合素质。
对新员工进行入职培训,帮助他们快速适应工作环境;对在职员工进行定期培训,提升他们的专业技能和知识水平;还有针对高级管理人员的培训,提升他们的领导和管理能力。
通过培训,中国电信致力于打造高素质的员工队伍,以适应快速发展的电信行业。
此外,在员工福利方面,中国电信提供广泛的福利待遇。
员工享受完善的社会保险和公积金制度,以保障其基本的权益。
同时,公司还为员工提供带薪年假、病假、婚假等假期制度,让员工能够享受工作之余的休息和家庭生活。
此外,公司还为员工提供员工福利卡、生日礼物等福利,提升员工的工作满意度和归属感。
最后,在员工评价和晋升方面,中国电信注重绩效管理和激励机制。
公司会定期进行员工绩效评估,根据员工的工作表现和能力水平进行评定,并根据评定结果给予相应的奖励和晋升机会。
通过这种制度,能够激励员工不断提升自己的工作能力,实现个人和企业共同发展。
综上所述,中国电信制定了一系列的人事制度,保障员工权益,推动企业发展。
人事招聘公正、员工培训全面、员工福利完善、员工评价和晋升公平,这些制度的建设为中国电信提供了稳定的人才资源,并促进了企业的持续发展。
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电信公司员工福利方案公司各部门:为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。
三、员工福利管理责任(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
四、员工福利资金的(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取。
五、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。
未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;标准附表如下:七、员工通勤津贴(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。
八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3.因伤、病住院慰问:员工本人。
(二)员工婚丧福利分配标准:1.本人结婚福利标准:1000元/人;2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
九、员工年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1.春节:500元/人;2.中秋节:200元/人;3.端午节:200元/人;4.妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施。
(五)员工生日福利发放程序:1.由综合经营部提供员工生日名单;2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;3.由主管副总经理审核批准;4.报财务部申请生日贺金;5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
6.生日祝贺金额为:50元/人;7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。
十、员工联谊活动-------人力维护(一)联谊活动的内容及形式:1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季;活动形式:旅游、度假、联欢会等;2.小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;3.全年活动经费:9200元。
(三)程序1.由综合经营部编制年度费用预算;2.报主管副总经理审核;3.总经理办公会议讨论;4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。
十一、员工年休假(一)按照员工服务年限给假,标准如下:1.工作未满1年者不给假;2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;3.工作3年以上者,每年给假2周。
(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;(三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。
特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。
在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。
十二、工伤假(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;(二)流程:1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;2.员工部门直属副总经理审批;3.综合经营部负责核查备案;4.核实后准假。
十三、探亲假探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》(一)流程:1.员工填写探亲假申请单;2.报直属主管审核;3.主管副总经理审批;4.总经理审批5.综合经营部备案;6.核实后准假。
十三、员工年度体检(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;(二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事行政部统一安排员工体检事宜;(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。
特此通知。
二0一二年七月二日主题词:质量管理体系认证通知吉林省XX工程管理咨询有限公司xx年7月2日印发(共印XX份)电信公司员工福利方案[篇2]员工福利方案初稿为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。
一、适用范围易睡眠家居有限公司二、适用人群易睡眠家居有限公司每一位在职员工三、福利项目1、生日福利:公司每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。
2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。
比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。
具体的发放标准详情请看下面的列表。
4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。
四、责任部门1、人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。
五、具体要求公司的所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参与者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿电信公司员工福利方案[篇3]员工交通补贴与租房补贴试行方案一、目的:为减轻员工生活负担与压力,让员工受惠,提升满意度与幸福指数,同时激发员工对公司的信赖感,更能积极高效地为公司的发展创造更多的价值,特制定以下方案。
二、适用范围:适用于公司全体员工。
三、具体建议:1、交通方面:为了有效解决公司办公车辆紧张问题,公司现决定取消班车发送,改为对员工发放交通补贴的方式。
1)交通补贴发放标准为100元∕人。
2)补贴金额随当月工资一并发放,计入个人工资总额。
若员工离职,当月补贴按实际出勤天数结算。
3)缺勤或出差7(含7天)--15天的扣发当月50%交通费;每月缺勤或出差15天以上(含15天)的扣发当月全部交通费。
员工在产假期间,暂停发放。
2、住宿方面:为解决员工的住房问题,减轻员工生活负担,提高公司福利水平,特制定以下办法。
1)公司采用员工宿舍与租房补贴双项政策。
在公司附近小区租用两室一厅(三室一厅)公寓套间(标准为1000元∕月),2人/间,公司承担租房费用,其他因住房而产生的费用如:水费、电费、物业费、卫生费等均由员工个人承担。
公司对在外租房员工提供租房补贴,由员工自行申请,经公司调查审批,核准后发放租房补贴。
2)申请租房补贴,须同时符合以下条件:①公司的正式员工(不含试用期);②非公司所在地(郑州市)户籍;1③在公司所在地(郑州市)无固定住所的。
3)租房补贴标准:经理级别及以上人员补贴500元/月;普通员工补贴300元/月。
4)申请租房补贴的程序:①员工个人提出书面申请,填写《租房补贴申请表》,所在部门认真审核个人情况后,负责人签字确认;②提供《房屋租赁合同》等相关资料;③公司有关部门对申请人基本情况进行复核;④租房补贴随工资按月发放;⑤员工租房情况每半年复核一次。
四、责权问题1、交通方面员工上下班期间应注意乘车安全,不能因路况问题影响到岗时间。
迟到、早退均按《考勤管理规定》给予相应处罚。
2、住宿方面1)员工宿舍员工应服从宿舍管理,注意居住安全。
2)在外租房个人住房情况应如实填写,并及时向公司反映住房变化情况,若发现员工弄虚作假,一经查实,将追缴全部补贴金额,并予以全公司通报批评处分。
五、附件附表:租房补贴申请表综合管理部xx年11月12日2租房补贴申请表3电信公司员工福利方案[篇4]1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业为员工提供服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲安排专车接送员工,外地员工由安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假.6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时,为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,给予员工礼金或慰问金。