电厂燃料采制化管理制度
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理火力发电企业燃料采制化管理是指火力发电企业对燃料的采购、加工和管理进行规范化、科学化和数字化的管理方法。
本文将从以下几个方面进行详细介绍。
火力发电企业燃料采制化管理的目标是提高燃料利用率和发电效率。
通过对燃料的采购策略、加工工艺和管理流程进行优化，可以减少燃料的浪费和损耗，提高燃料的利用效率，从而有效节约成本和资源。
火力发电企业需要制定燃料采购计划和采购合同。
燃料采购计划应根据发电企业的实际需求和市场供应情况制定，采购合同内容应详细明确燃料的品种、数量、质量要求、交付方式和价格等，以确保燃料的供应稳定和质量可靠。
火力发电企业应建立完善的燃料加工和质量控制体系。
燃料加工主要包括燃料的分级、研磨、干燥和混合等工艺，通过精细加工和混合调配，可以提高燃料燃烧效率和稳定性，减少碳排放和污染物排放。
燃料质量控制主要包括燃料的取样、检测和分析，通过科学的质量控制措施，可以提前预防和解决燃料的质量问题，确保燃料的安全和可靠。
第四，火力发电企业应建立燃料采制化管理信息化系统。
通过信息化系统，可以实现对燃料采购、加工和管理全过程的追踪和监控，及时掌握燃料的供应情况和质量状况，使燃料的采制过程可视化、可控制化和可追溯化，提高管理的科学性和效率。
火力发电企业还应加强与燃料供应商和相关监管部门的合作和沟通。
与燃料供应商的合作应建立长期稳定的合作关系，采取定期评估和跟踪、信息共享等方式，共同提高燃料的质量和供应稳定性。
与监管部门的沟通应及时反馈燃料采制过程的问题和需求，积极配合监管部门的检查和监督，确保企业的合规性和法律遵守性。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理1. 引言1.1 背景介绍火力发电企业是利用燃料产生高温高压蒸汽驱动汽轮机发电的企业。
燃料是火力发电企业运转的核心资源，直接影响发电效率和经济成本。
燃料采制化管理作为火力发电企业的重要一环，对于确保燃料质量和供应稳定具有至关重要的作用。
随着社会经济的快速发展和环境意识的提高，火力发电企业燃料采制化管理面临着新的挑战和机遇。
如何有效管理燃料采购、制备和化学成分已成为火力发电企业需要重点关注和解决的问题。
只有科学合理地制定燃料管理政策，加强燃料质量监测和管理，才能确保火力发电企业的可持续发展。
本文将对火力发电企业燃料采制化管理进行系统概述，并分析其中的关键环节，旨在为火力发电企业提供一些建议和思路，以提升燃料管理水平，实现效益最大化和节能减排的目标。
1.2 研究目的本文旨在探讨火力发电企业燃料采制化管理的相关问题，特别着重于研究目的。
燃料作为火力发电的重要能源来源，其采制化管理对于企业的运行和发展至关重要。
本研究旨在深入探讨火力发电企业在燃料采购、制备、化学成分和质量管理方面存在的问题，并提出有效的管理方法和措施。
通过对火力发电企业燃料管理现状进行调研分析，探讨其影响因素和发展趋势，旨在为火力发电企业提供科学合理的燃料采制化管理方案，进一步提高企业的生产效率和经济效益。
本研究也旨在探讨火力发电企业在燃料管理方面的发展趋势和面临的挑战，为其未来发展提供参考和借鉴。
通过对燃料采制化管理的深入研究和分析，旨在为行业发展提供有益的借鉴和指导。
1.3 研究意义火力发电企业燃料采制化管理在当前能源环境下具有重要的研究意义。
不同于可再生能源，火力发电企业使用的燃料通常为化石燃料，如煤炭、天然气等。
而这些燃料的采购、制备和管理环节直接影响到企业的生产效率和环境保护水平。
深入研究火力发电企业燃料采制化管理，对于推动企业可持续发展、实现清洁生产具有重要的意义。
通过研究火力发电企业燃料采制化管理，可以有针对性地提出改善企业燃料采购渠道、优化燃料制备过程、控制燃料化学成分和提升燃料质量的建议，从而提高企业的生产效率、减少环境污染并促进经济效益。
华能威海电厂燃料采制化管理制度
华能威海电厂燃料采制化管理制度第一章总则第一条本制度规定了华能威海发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。
第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。
第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。
第二章入厂煤数量管理制度第四条进入华能威海发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。
第五条船舶到达华能威海发电有限责任公司后应及时履行报港手续。
船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。
《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。
第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。
通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。
第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。
水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。
第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。
水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。
第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。
看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。
遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。
第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。
并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。
为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。
第十一条比对实际和船票所记的水尺数，如差别很大，超过5 公分以上，计量员应迅速通知专业领导，以便及时处理。
第十二条卸船结束填写《来船煤量记录表》，注明来船的名称、大票吨数、来船时间等内容。
燃料采制化管理制度（通用8篇）
燃料采制化管理制度燃料采制化管理制度（通用8篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的燃料采制化管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
燃料采制化管理制度1为了更好地贯彻落实公司的环境方针,加强全公司危险物品的管理,坚决杜绝火灾、爆炸等潜在事故的发生,现特制定汽油、酒精等危险物品的管理规定如下。
一、本公司危险物品的范围主要是汽油、酒精等易燃易爆液体。
二、对于易燃、易爆等危险物品的采购、储存保管与使用,应严格遵照国务院《化学危险物品安全管理》的有关规定,公司实行统一采购,集中管理,严格使用制度。
三、公司设专库保管,分类存放,危险品仓库库门上要有安全可靠的门锁,必须指定专人保管。
存放地点必须符合安全要求,仓库内外,严禁烟火。
杜绝一切可能产生火花的因素。
危险品进入仓库时,应进行严格的检查和验收,并做好发放登记工作。
储存和使用汽油、酒精等易燃、易爆危险物品的容器、工具必须标识清楚,防止在领取和使用过程中出现差错。
危险物品出库前应认真填写《危险化学品领用申请表》(表格附后),做到领用要计量,使用有监督,用后要回收,按程序严格办理出库手续并做好使用纪录。
四、各车间、部门领用汽油、酒精等易燃、易爆危险物品,必须专人负责,责任明确,领用时写明用途、用量、使用时间、使用人等,由生产经营部经理批准,车间主任签字后,交分管设备的经理助理落实,要求二人领料,严格办理出库手续。
领用时,应根据使用情况分多次领用,每次领取最少数量。
对使用危险品的员工,应加强安全教育和安全操作方法的指导。
五、使用汽油、酒精等危险物品的人员必须严格操作,戴防护口罩、手套,防止中毒,严禁将汽油、酒精等危险物品随意带出室外。
使用完汽油、酒精等危险物品空容器、废油布、废弃溶液残渣必须妥善处理,严禁未经处理就随便乱倒,防止火灾事故的.发生和污染环境。
火电厂燃料管理制度范文
火电厂燃料管理制度范文火电厂燃料管理制度范文第一章总则第一条为了规范火电厂燃料管理，提高燃料利用效率，保障火电厂安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有火电厂，包括煤电厂、石油电厂和天然气电厂等。
第三条火电厂燃料管理应坚持以安全为首要原则，以节能降耗、环境保护为导向，加强资源整合、优化供应链管理，提高燃料的利用效率和运输安全。
第二章燃料采购管理第四条燃料采购应依据燃料需求情况进行计划，制定燃料采购计划。
第五条燃料采购计划应考虑供应量、价格、质量等因素，并及时与供应商进行协商谈判。
第六条燃料采购单位应依法择优选择供应商，并签订正式的采购合同。
第七条燃料采购单位应对供应商的能力、信誉等进行评估，确保燃料供应的可靠性。
第八条燃料采购单位应建立健全燃料采购合同管理制度，明确采购合同的履行标准和责任。
第九条燃料采购单位应定期对燃料供应商进行评估，对不符合要求的供应商及时予以淘汰。
第十条燃料采购单位应建立完善的燃料库存管理制度，合理安排燃料库存量，确保供应的及时性和安全性。
第三章燃料接收与质量管理第十一条燃料接收应按照燃料供应合同的约定进行验收，检查燃料质量、包装等情况。
第十二条燃料接收单位应设立专门的检验人员，对燃料的外观、湿度、粒度、灰分等进行检测。
第十三条燃料接收单位应建立燃料质量管理档案，记录每批燃料的检测结果，确保燃料质量符合要求。
第十四条燃料质量不符合要求的，燃料接收单位应及时与供应商取得联系，并按照合同约定进行协商处理。
第十五条燃料接收单位应定期对已存储的燃料进行检测，避免质量问题对机组运行造成影响。
第十六条燃料接收单位应建立完善的燃料质量管理制度，确保燃料的质量稳定。
第四章燃料运输与储存管理第十七条燃料运输单位应具备合法运输资质，严格按照运输规定和安全操作规程进行燃料运输。
第十八条燃料运输单位应加强对运输车辆的维护保养，确保车辆的正常运行和安全运输。
第十九条燃料运输单位应建立完善的货物运输追踪制度，及时了解燃料的运输情况和到达时间。
电厂燃料管理制度
一、总则为规范燃料的采购、存储和使用，保证电厂的安全运行和经济效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有燃料电厂的燃料管理工作。
三、燃料采购1. 燃料采购需按照采购程序进行，上报采购计划，经财务部门审核后进行采购。
2. 采购合同需严格履行，严禁超时交货或不符合质量要求的燃料。
3. 采购部门需对供应商建立长期合作关系，保证燃料的稳定供应。
4. 采购燃料需考虑环保、价格、质量等因素，综合选择供应商。
四、燃料存储1. 燃料需分类存储，区分不同种类的燃料，标注存储位置和数量。
2. 燃料堆放需要符合安全要求，避免混放或混淆。
3. 燃料堆放地点需通风、防潮、避免火灾和爆炸的要求。
4. 燃料堆放地点进行定期巡视，发现问题及时处理。
5. 燃料堆放地点需设置消防器材和应急逃生通道。
五、燃料使用1. 燃料使用需按照工艺要求进行，严禁超标排放。
2. 燃料使用需在规定的操作参数范围内进行，避免超负荷操作。
3. 燃料使用需进行监测和记录，及时发现问题。
4. 燃料使用过程中需做好安全防护措施，避免意外事故的发生。
六、燃料管理责任1. 电厂设立燃料管理部门，负责燃料的采购、存储和使用工作。
2. 燃料管理部门需定期进行燃料库存盘点，及时上报燃料使用情况。
3. 燃料管理部门需对燃料库存进行管理和保养，确保燃料质量和数量。
1. 燃料采购流程：制定采购计划→编制采购合同→采购审批→燃料入库2. 燃料存储流程：燃料分类堆放→燃料库存盘点→燃料质量监测3. 燃料使用流程：燃料调度→燃料加料→燃料使用监控八、燃料管理监督1. 电厂领导对燃料管理工作进行监督，确保制度的执行。
2. 内部审核部门定期对燃料管理工作进行审核，发现问题及时提出整改意见。
3. 外部部门对燃料管理工作进行监督检查，定期对燃料情况进行抽查。
九、燃料管理培训1. 电厂对燃料管理部门进行培训，提高工作人员的燃料管理能力。
2. 定期进行燃料管理知识的培训，提高全厂职工对燃料管理的重视和了解。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度一、总则为规范燃料采制化管理工作，提高公司燃料采制化过程的安全生产水平，确保煤炭和石油等燃料的生产运输质量，保障公司生产和经营的安全稳定，制定本制度。
二、管理目的燃料采制化管理是为了保障公司正常生产、经营秩序，防范燃料生产过程中可能存在的安全、环保和质量风险，减少各项安全事故的发生，确保燃料的质量安全。
三、管理范围本制度适用于公司燃料的采制化过程管理，包括燃料采制的选址、规划、建设和运营等各个环节，具体包括煤炭、石油、天然气等各类燃料。
四、管理要求1.严格遵守国家和地方法律法规，严格执行燃料采制标准和规范，保障燃料生产的合法性，并加强对安全环保规定的遵守。
2.严格遵守燃料采制化管理规定，建立健全燃料采制化管理系统，细化管理程序和操作规程，落实责任人和责任部门，保证管理的落实。
3.加强燃料采制前期规划工作，科学合理选择选址，确保选址符合相关环保规定，尽量避免对环境造成不良影响。
4.建立完善燃料采制设施，确保设施建设符合相关标准，保障安全生产，减少事故发生的可能性。
5.加强燃料运输管控，保证燃料运输过程中的安全可控，避免运输事故的发生，确保燃料的质量安全。
6.加强燃料储存管理，规范燃料储存的操作流程，确保燃料储存达到标准要求，避免燃料变质或泄漏事故的发生。
7.加强燃料的监测检测工作，定期对燃料的质量进行检测，确保燃料的质量达标，保证燃料使用的安全性和有效性。
8.建立健全应急预案，针对燃料采制化可能出现的各类风险，制定科学的应急方案，确保能够及时有效地处置突发事件，保障生产安全。
五、管理机构公司燃料采制化管理工作由安全生产部门负责，具体分工如下：1.负责燃料采制化管理制度的制定、修订和宣传工作。
2.负责燃料采制化管理工作的监督检查，定期进行安全生产隐患排查。
3.指导燃料的生产和运输工作，确保燃料质量安全。
4.负责燃料的实时监测和数据分析，做好相关记录和报告。
5.负责燃料采制化安全生产教育培训工作。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理火力发电企业是我国主要的能源供应企业之一，其生产经营活动对能源领域和国民经济发展具有重要意义。
在火力发电过程中，燃料采制化管理是关键环节之一，对提高生产效率、保障生产安全、降低生产成本、减少环境污染等方面具有重要作用。
本文将从燃料采制化管理的概念、重要性、应用现状、存在问题等方面进行介绍与分析。
一、燃料采制化管理概念燃料采制化管理是指火力发电企业为保证燃料供应量和质量，对燃料采购、采掘、加工、储运、检测等全过程实行有效管理的组织活动。
燃料采制化管理的主要内容包括燃料选择、选矿技术、煤质管理、燃料储运、燃料运输、燃料检测及消纳等环节。
（一）保障能源供应。
燃料采制化管理能够对燃料采购、采掘、加工、储运、检测等全过程进行有效管理，在保障燃料供应量的同时通过科学的燃料选型，能够提高燃料利用率和效率，从而提高企业的经济效益。
（二）降低能源成本。
燃料采制化管理可以通过减少燃料浪费，从而降低能源成本。
通过煤炭的矿产选矿、匹配货源，实现燃料质量控制，同时加强控制燃料的贮运成本、运输价格等费用的控制，从而实现企业经济效益的提高。
（三）提高生产效率。
通过对燃料选择、选矿技术、煤质管理、燃料储运、燃料运输、燃料检测及消纳等环节的科学管理，可以提高生产效率，降低生产成本。
（四）保障生产安全。
燃料采制化管理可以从源头上把控燃料卫生安全和煤气爆炸的风险，有效提升企业燃料生产、储运以及消纳过程中的安全标准，保障生产安全。
（五）减少环境污染。
燃料采制化管理可以通过科学的燃料选择，降低污染排放，减少环境污染。
当前，国内火力发电企业在燃料采制化管理方面已经取得了一定的成效，实现了燃料整合、优化投入及有效降低消耗等方面的目标。
但与国际先进水平相比，火电企业的燃料采制化管理水平还有较大提升空间。
四、燃料采制化管理存在问题及解决办法（一）燃料选择问题。
目前火电企业在燃料选择方面，往往重视价格优势，而忽略燃料的质量和供应保障问题。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理1. 引言1.1 背景介绍火力发电企业作为能源行业中重要的一环，其燃料采制化管理是保障燃料供应、提高发电效率、降低运营成本的关键环节。
随着社会经济的快速发展和能源需求的增长，火力发电企业对燃料采制化管理的要求也越来越高。
燃料采制化管理涉及到燃煤、燃气等能源资源的采购、运输、储存、处理等多个环节，需要精细操作、科学规划和有效监控。
当前火力发电企业燃料采制化管理存在一些问题，如供应不稳定、成本过高、能源浪费等，给企业的生产经营带来一定的困扰。
深入研究火力发电企业燃料采制化管理，探讨其重要性、关键环节、挑战、策略和实践，对于提升企业管理水平、优化资源配置、提高能源利用效率具有重要意义。
本文将从以上几个方面展开探讨，旨在为火力发电企业提供有效的管理经验和建议，促进企业可持续发展，推动能源行业的健康发展。
1.2 问题陈述火力发电企业燃料采制化管理是一个至关重要的工作，它关系到企业的生产效率、环境保护和资源利用的可持续性。
在实际操作中，燃料采制化管理面临着诸多问题和挑战。
燃料采制化管理涉及到多个环节，包括燃料采购、运输、储存和投入生产等，各个环节之间相互联系、相互制约，一旦出现问题往往会导致连锁反应。
随着社会经济的发展和环境保护意识的提高，企业在燃料采制化管理中也面临着监管越来越严格、责任越来越重的压力。
由于燃料种类繁多、质量不一，企业在选择和管理燃料时也面临较大的难题。
为了有效应对这些问题和挑战，需要制定科学合理的策略和加强实践操作，提高燃料采制化管理的水平和效率。
1.3 研究目的本文旨在探讨火力发电企业燃料采制化管理的研究目的。
随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提升，火力发电企业在选择和管理燃料方面面临着日益严峻的挑战。
通过深入研究燃料采制化管理的相关内容，可以帮助企业更好地理解和应对这些挑战，提高燃料资源的利用效率，降低生产成本，减少环境污染，实现可持续发展的目标。
具体来说，本研究旨在分析火力发电企业燃料采制化管理的重要性，探讨其中的关键环节和挑战，总结适合不同企业的管理策略，并通过实践案例展示有效的实施方式。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理火力发电企业的燃料采制化管理是指对燃料采购过程进行科学化、规范化、精细化管理，以最大程度地提高燃料利用效率，降低能耗和环境污染。
本文将从燃料采购、燃料品质控制以及燃料使用过程中的管理进行阐述。
燃料采购是火力发电企业燃料采制化管理的第一环节。
企业应根据实际情况制定燃料采购计划，明确燃料采购量和采购时间，合理调配燃料资源。
企业应与供应商建立稳定的合作关系，确保持续供应，并签订明确的合同，明确交货方式、质量标准等。
“三重一大”即三证（采购合同、质保书、检测证明）和一收（发票）的管理制度应当建立，确保燃料采购流程的规范化和透明化。
在燃料品质控制方面，企业应通过严格的燃料供应商资质审查，以确保燃料供应商具有合法的资质和产能，并能够提供符合质量要求的燃料。
企业应对采购的燃料进行质量抽查和检测，确保供应的燃料符合质量要求。
企业还应定期对库存燃料进行抽样检测和评估，以了解燃料品质的变化，及时处理不合格燃料。
通过加强燃料品质控制，可以最大程度地提高燃料利用效率，降低能耗和环境污染。
在燃料使用过程中的管理方面，企业应采取有效措施，确保燃料的安全、高效使用。
企业应建立燃料使用计量与计量费对应的制度，明确燃料的测量和计量方法，实施燃料计量管理，确保数据准确可靠。
企业应制定并执行燃料使用规范，进行燃料的分类储存和分类使用，并根据燃料的特性和需求进行优化组织，确保燃料使用的高效性和灵活性。
企业还应建立燃料使用台账，记录燃料的使用情况，并定期进行燃料使用效果评估，根据评估结果优化燃料使用方案。
除了以上几个方面的管理外，企业还应关注燃料采制化过程中的环境保护，确保燃料采制化过程的绿色化。
企业应在燃料的采购和使用过程中，尽量选用低污染、低排放的燃料，减少二氧化碳、氮氧化物等的排放，减少环境负荷。
企业应建立燃料采制化过程的环境监控体系，监测燃料采制化过程中的环境排放，并采取相应措施，减少环境污染。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理随着工业化进程的加快和能源需求的不断增长，火力发电企业作为国家能源供应的主要组成部分，也成为了一个重要的环节。
而如何有效地管理火力发电企业的燃料采制化，成为了提高其工作效率和降低能源消耗的关键环节。
燃料采制化管理是指对火力发电企业所需的燃料进行全面的规划、采购、管理和化学处理的一系列工作。
这是一个复杂而又关键的过程，需要综合考虑多个因素，包括燃料质量、供应稳定性、成本效益、环保要求等。
燃料采制化管理需要从燃料供应链的角度进行考虑。
火力发电企业所需的燃料来自于不同的来源，包括煤炭、天然气、油类和可再生能源等。
在采购燃料时，需要根据实际需求和市场情况，选择合适的供应商和采购渠道。
还需要建立稳定的供应关系，并且与供应商密切合作，及时掌握市场变化和燃料价格波动。
燃料质量的管理是燃料采制化管理的重要环节。
不同类型的燃料在燃烧过程中产生的能量和污染物的排放情况是不同的。
对于燃料质量的要求需要根据实际情况进行科学、合理的制定。
在燃料质量管理中，需要加强对燃料的检测和监控，确保燃料的质量符合要求。
还需要对燃料进行化学处理，以提高其燃烧效率和降低排放污染物的含量。
燃料采制化管理还需要综合考虑成本效益和环保要求。
燃料采购的成本是企业运营的重要部分，需要合理控制，以确保企业的经济效益。
燃料的燃烧会产生大量的二氧化碳和其他污染物，对环境造成影响。
在燃料采制化管理中，需要加强对燃烧过程和排放的监控和治理，以降低环境污染。
火力发电企业燃料的采制化管理是一个复杂而又关键的过程。
通过合理规划、采购、管理和化学处理，可以提高燃料利用效率和降低环境污染，从而实现企业可持续发展的目标。
对于火力发电企业来说，加强燃料采制化管理，既是对能源供应的有效管理，也是对环境保护的积极贡献。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理随着能源需求的不断增长，火力发电成为了目前国内的主要电力供应方式之一，而火力发电企业燃料采制化管理也成为了企业经营管理中一个重要的环节。
燃料采制化管理是指对火力发电企业所使用的燃料进行系统管理和控制，以确保燃料的安全供应、合理使用和环境保护。
火力发电企业燃料主要包括煤炭、天然气、石油等，其中煤炭是主要的燃料来源。
而对于这些燃料的采制化管理，需要从以下几个方面进行综合考虑和管理：一、采购管理火力发电企业要根据燃料的需求量和质量要求，制定合理的燃料采购计划，与煤炭、天然气、石油等燃料供应商进行谈判和合作，以获取合理的价格和质量保证。
要建立健全的采购管理制度，对燃料采购过程进行监管和控制，确保燃料的合法采购和供应。
还要建立燃料供应商的评价机制，定期对供应商的综合能力进行评估，以确保燃料供应的稳定性和可靠性。
二、储存管理火力发电企业需要建立合理的燃料储存系统，确保燃料的安全储存和供应。
在储存管理中，要根据燃料的种类和特性，制定相应的储存方案和安全措施，以防止燃料的损坏和泄漏。
要定期对储存设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全使用。
三、配送管理火力发电企业要建立合理的燃料配送系统，确保燃料的及时供应和合理使用。
在配送管理中，要合理安排燃料的运输和配送计划，以减少运输成本和减少能源浪费。
要配备专业的配送人员和设备，确保燃料的安全配送和使用。
还要建立燃料使用记录，对燃料的使用量和质量进行监控，以实现燃料的合理使用和节约能源。
四、环保管理火力发电企业在燃料采制化管理中还需要重视环保管理，采取相应的环保措施，以减少燃料燃烧产生的污染和废物排放。
在环保管理中，要根据国家和地方的环保法规和政策，制定相应的环保方案和控制措施，加强对污染物的监测和治理，以减少环境污染。
要加强对燃料的环保监管和评估，选择符合环保标准的燃料，以降低对环境的影响。
燃料采制化管理制度
XX厂规章制度发布通知XX规章〔2016〕第39号《XX厂燃料采、制、化管理制度》已经于2016年3月20日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长：2016年3月20日规章制度控制表XX厂燃料采、制、化管理制度第一章总则第一条本标准规定了XX厂燃料采、制、化管理职能、管理内容与要求、检查与考核等管理标准.第二条本标准适用于XX厂燃料采、制、化管理工作。
第二章管理职则第三条负责入厂燃料的数量和质量验收管理工作。
第四条负责监督库存燃料、入炉燃料的质量报告。
第五条发电一、二分场负责入炉燃料的采样工作,发电二分场负责入炉化验工作，燃料管理中心负责入炉煤样的制备工作.第六条完成领导交办的其他工作任务。
第三章内容、要求与程序第七条采制化的职责划分一、燃料管理中心负责入厂煤的采样、制样、化验工作,负责入炉煤的制样、送样工作，发电一、二分场负责入炉煤的采样工作,发电二分场负责入炉煤的化验工作。
二、燃料管理中心、发电二分场对入炉煤应按厂部及有关部门的要求，进行联合采制化和监督工作。
第八条入厂煤采制化的要求一、采制化的方法、内容、程序、标准执行最新国家规定的《煤炭的采样、制样、化验标准》.工作人员的职责执行有关规定以及各自所属单位的相关要求。
二、通过招标或议标来选择供煤矿或供煤商时，由总工程师、监察部、燃料管理中心的人员组成采样工作小组，到选定矿进行实地采样.三、采样工作要严格执行GB475-2008中商品煤的采样方法规定，要求采样人员、主管人员以及监察部的监察人员，必须熟知该方法。
四、对于用来选定煤矿煤样的采、制、化工作，由监察部的监察人员全过程监督并考核。
样品经过制样后，分成三等份，一份交燃料管理中心化验，一份交发电二分场化验,另一份由监察人员封存.燃料管理中心、发电二分场分别将化验结果报送监察部监察人员,由监察部监察人员解码后报送主管厂长。
五、燃料管理中心、发电二分场的化验结果表明煤炭能满足锅炉燃烧要求或者根据近期煤炭市场变化，也可以作为采购对象时，由主管厂长批准该矿作为可选矿。
某公司燃料采制化管理制度JSPC
某某公司燃料采制化管理制度第一章总则第一条目的：加强燃料采制化业务的管理，使燃料采制化业务规范、高效、可靠。
第二条原则：公平、公正，坚持国家标准。
第三条依据：国家技术监督局有关燃料质检监督的国标。
第四条涉及范围：燃料采制化，燃料采制化过程监督。
第二章职责第五条设备技术部燃料质检监督主管负责燃料采制化的过程监督，及质检业务对外业务的协调。
第六条燃料采样班负责入厂煤（油）、入炉煤、飞灰、炉渣的采样、制样业务，及联合采制化采样。
第七条燃料煤化验班负责厂煤、入炉煤、飞灰、炉渣的化验分析、报表报送，及联合采制化化验监督。
第三章管理内容与方法第八条采样过程及采样监督1、采样过程监督由采样班长及质量管理员负责，采取现场监督及抽查的方法，其中现场监督应为经常性，抽查方法为不定期。
2、采样人员必须两人进行，一人实施采样，一人监督并记录有关的采样车号、样品编号、样品袋号等数据信息。
3、采样编号采取流水号的形式，采样后填写采样单，采样单栏目要清楚，数字辨认清淅。
4、采样操作执行国标（GB475－1996）规定的方法。
5、采样后应立即制样，防止水分的散失。
制样工作由采样人担任，负责到底，制样工作的监督由采样班长及质量负责人负责，制样操作执行国标（GB474－1996）规定方法。
样品要求：全水分粒度6mm，存查分析煤样粒度3mm。
6、入炉煤采样采用机械化自动采样装置，采样班每值取样，全天按每值皮带上煤量比例综合煤样。
（自动采样装置输出粒度6mm）。
第九条样品的管理及监督1、燃料样品由采样班采样员采制后封存并贴上标有采样流水号标贴，样品分为存查样品和全水份样品及联合采制化样品，并同时在采样单、记录本上做好记录。
样品瓶只写流水号。
2、采制样后所产生的采样单直接交由质量管理员处统一保管并保密。
实行样品与采样单的分离保管。
3、化验班样品管理员每天早晨到采样班提取封存的各种样品并双方签字做好记录。
4、样品管理员在化验班长或质量管理员的监督下缩制分洗煤样和测定全水份，存查煤样封存入煤样室备查。
发电公司燃料管理制度
第一章总则第一条为规范发电公司燃料管理，提高燃料使用效率，降低燃料成本，保障发电安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有燃料的采购、储存、使用、回收及监督管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保燃料管理合法合规。
（二）安全第一：将燃料安全管理放在首位，确保人员和设备安全。
（三）降本增效：优化燃料结构，降低燃料成本，提高经济效益。
（四）科学管理：采用科学的管理方法，提高燃料管理水平。
第二章燃料采购管理第四条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。
第五条采购部门应根据生产计划、库存情况和市场行情，制定燃料采购计划。
第六条采购部门应选择具备相应资质的供应商，签订合同，明确燃料质量、价格、交货期限等条款。
第七条采购部门应加强对供应商的监督管理，确保供应商履行合同义务。
第三章燃料储存管理第八条燃料储存场所应具备防火、防爆、防潮、防尘等安全条件。
第九条燃料储存应实行分类、分堆、分区管理，确保储存安全。
第十条燃料储存场所应配备必要的消防、通风、防雷等设施。
第十一条燃料储存人员应定期检查燃料质量，发现问题及时报告。
第四章燃料使用管理第十二条燃料使用应严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。
第十三条生产经营部门应根据生产计划，合理安排燃料使用。
第十四条燃料使用过程中，应加强设备维护保养，确保设备正常运行。
第十五条生产经营部门应定期对燃料使用情况进行统计分析，提高燃料使用效率。
第五章燃料回收管理第十六条燃料回收应遵循“先回收、后利用”的原则。
第十七条回收部门应定期对燃料回收情况进行检查，确保回收效果。
第十八条回收的燃料应进行分类、分堆、分区储存，确保储存安全。
第十九条回收的燃料可进行二次利用或出售。
第六章监督检查第二十条各部门应定期对燃料管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第二十一条对违反本制度的行为，按相关规定进行处理。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度一、制度背景随着社会经济的进一步发展，燃料的需求量也在不断增加。
为了规范和管理燃料的采制化过程，确保燃料的安全和环保，制定本管理制度。
二、管理目标1.确保燃料的采制化过程符合国家相关法律法规的要求，保障燃料的质量和安全；2.优化燃料采制化过程，提高生产效率，并降低能源消耗和环境污染；3.加强对燃料采制化过程的监督和评估，及时发现和解决问题，确保生产安全和环境保护；4.提高员工的安全意识和环保意识，加强培训和教育。
三、管理内容1.采购管理（1）建立燃料供应商数据库，对供应商进行评估和审批；（2）与供应商签订采购协议，明确质量标准和交货期限；（3）定期进行供应商的质量检查和评估，对不合格的供应商进行整改或淘汰；（4）建立燃料采购记录，包括采购数量、采购日期和价格等信息。
2.生产管理（1）制定燃料生产工艺和操作规程，确保操作规范和安全；（2）定期进行生产线设备的检修和维护，保障设备的正常运行；（3）制定燃料采制化过程中的安全操作规范，明确操作流程和注意事项；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识。
3.质量管理（1）建立燃料质量监控体系，包括采样、检测和记录等环节；（2）建立燃料质量检验标准，对每批次生产的燃料进行抽样检测；（3）对燃料质量不合格的，及时进行整改和处理，防止不合格产品流入市场；（4）建立燃料质量档案，记录燃料的采制化过程和检测结果等信息。
4.安全管理（1）制定燃料生产场所的安全管理制度，包括消防安全、危险品管理等；（2）进行安全隐患排查和整改，确保生产场所的安全；（3）加强对危险化学品的管理和使用，确保其安全储存和使用；（4）建立安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
五、责任与权利1.燃料生产负责人（1）负责燃料采制化过程的管理和组织实施；（2）制定燃料采制化管理制度，并监督执行；（3）组织对燃料做质量检测和安全评估，并对检测结果和评估报告负责；（4）负责燃料生产场所的安全和环境保护。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理随着世界能源需求的不断增长，火力发电企业作为重要的能源供应者，其燃料采制化管理显得尤为重要。
燃料采制化管理不仅涉及燃料的采购和储存，更涉及到燃料的处理、运输、使用和排放等一系列环节。
良好的燃料采制化管理可以提高火力发电企业的运营效率，降低成本，减少环境污染。
本文将从燃料采购、储存管理、燃料处理和使用、排放控制等方面进行探讨，旨在为火力发电企业提供一些有益的管理经验和方法。
一、燃料采购燃料采购是燃料采制化管理的首要环节，其合理性和效率直接影响到企业的生产成本和稳定供应。
火力发电企业燃料采购应以成本控制和质量保证为核心目标，建立健全的供应链体系，保障燃料的稳定供应和质量安全。
火力发电企业应建立完善的燃料供应商管理体系，建立长期稳定的供应关系。
对于主要的燃料供应商，可以建立战略合作伙伴关系，共同制定长期合作计划，确保燃料供应的可持续性和质量稳定性。
企业还需要建立供应商评价和监管机制，定期对供应商的信用和业绩进行评估，确保供应商的诚信和稳定性。
火力发电企业需要关注燃料市场的变化，及时调整采购策略。
不同类型的燃料受到市场供求关系和国际政治经济环境的影响，价格波动较大。
企业应建立燃料市场信息监测机制，随时关注市场价格的变化，制定灵活的采购策略，选择时机和方式，进行差价收购和期货交易等手段，降低采购成本，保证供应。
火力发电企业还需考虑燃料的多样化和替代。
燃料种类的多样化可以提高企业的适应能力，降低市场风险。
开发和利用替代燃料可以降低对传统燃料的依赖，减少对环境的影响。
企业可以在长期合作的基础上，与供应商共同开发和引进新型燃料，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
二、燃料储存管理企业应根据燃料消耗量和供应周期，合理确定储存量。
合理的储存量可以保障生产的连续性，避免因燃料短缺而影响企业正常运营。
过高的储存量也会增加企业的存货成本，影响企业的资金周转。
企业需要根据燃料的性质、市场供求关系和运输成本等因素，科学确定储存周期和量，制定科学的储存计划。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电是一种传统的发电方式，它主要依靠燃料的燃烧产生高温高压蒸汽，然后通过蒸汽驱动涡轮机发电。
燃料采制化管理是指对火力发电企业所使用的燃料进行采购、制备和化学处理等过程的管理。
这些过程直接关系到发电企业的运行效率和环境保护，因此对于火力发电企业来说，燃料采制化管理是非常重要的。
燃料采购是燃料采制化管理的第一步，它直接关系到火力发电企业的成本和供应的稳定性。
火力发电企业通常会选择购买煤炭、天然气等常见的燃料，通过与燃料供应商签订长期合同来保障供应的稳定性。
在煤炭的采购中，火力发电企业需要根据煤炭的质量、产地和价格等因素进行选择，以确保燃烧效率和发电质量。
燃料制备是燃料采制化管理的关键环节，它主要包括煤炭的破碎、筛分、洗选和干燥等过程。
煤炭的破碎和筛分可以将煤炭粉碎成合适的粒度，以提高燃烧效率；洗选可以去除煤炭中的杂质，以降低燃烧产生的污染物；干燥可以降低煤炭的含水量，以提高燃烧效率。
火力发电企业需要对煤炭的制备过程进行科学管理，以确保燃料的质量和可靠性。
燃料化学处理是燃料采制化管理的最后一步，它主要包括脱硫、脱硝和除尘等过程。
燃料中的硫、氮和灰分等物质在燃烧过程中会产生大量的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等污染物，严重影响大气环境和人体健康。
火力发电企业需要对燃料进行脱硫、脱硝和除尘等化学处理，以降低燃烧产生的污染物排放量。
燃料化学处理还可以提高燃烧效率，减少能源的消耗。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理随着现代化社会的不断发展，能源需求量不断增加，燃料供应也逐渐成为一个重要的问题。
尤其是火力发电企业，其燃料采制化管理的优良程度直接影响着企业的运转效率和经济效益。
因此，本文将从燃料采制化管理的角度，探讨火力发电企业如何提升其管理水平，达到高效、经济和环保的目标。
一、燃料采购燃料采购是火力发电企业燃料采制化管理的第一步。
燃料采购涉及到货源的选择、价格的谈判、采购合同的签订等方面。
企业需要选择具有稳定质量和充足供应能力的燃料供应商，同时需要合理控制燃料价格，以确保企业的经济效益。
采购合同中应详细规定燃料的质量、数量、交货期限、价格和支付方式等条款，以保证供应商和企业之间的共同利益。
二、燃料储存和运输为确保燃料的质量和安全，火力发电企业需要建立完善的燃料储存和运输系统。
燃料储存应考虑到温度、湿度、通风等因素，防止燃料霉变、受潮和自燃等情况的发生。
燃料运输则需要选择具有专业运输资质和安全可靠的运输公司，同时在运输过程中做好燃料的防火、防潮、防震等措施。
三、燃料化验为保证火力发电系统的正常运行，燃料的质量必须达到一定标准。
因此，企业需要建立完善的燃料化验体系，定期对燃料进行化验检测。
燃料化验主要包括对燃料性能、成分和杂质等指标的检测，确保燃料的质量符合国家标准和企业的要求。
四、燃料的预处理和加工在火力发电系统中，燃料需要进行预处理和加工，以满足系统对燃料的需求。
燃料预处理包括筛选、破碎、烘干、除尘等环节，以去除燃料中的杂物和水分。
燃料的加工主要包括颗粒大小调整、形状修整等环节，以保证燃料的燃烧效率和稳定性。
五、燃料燃烧燃料燃烧是火力发电系统中最为关键的环节，对火力发电系统的效果和经济效益起到至关重要的作用。
因此，在燃料燃烧阶段，需要注意燃料的投放量、燃烧温度、燃烧效率、污染物排放等环节。
企业需要做好燃烧监测和排放监测工作，提高燃烧效率和降低污染物排放，从而提高企业的环保形象和经济效益。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度燃料采制化管理制度一、总则为规范和强化燃料采制化管理，保障公司正常生产和经营，特制定本管理制度。
二、采制化管理的范围本制度适用于所有燃料的采购、制取及化学品的管理。
三、管理机构公司采制化管理由公司负责人负责，燃料采购、制取及化学品管理由专门的负责人负责，并设立专门的工作小组。
四、采制化的配送管理1、各部门应及时向采制化管理人员提供其生产和经营所需要的燃料及化学品信息，以便量、质的统一协调和采制化的及时配送。
2、采制化管理人员要认真审核信息，根据采制需求计划拟定燃料及化学品的采购和制造计划，按计划办理采供手续，确保配送的及时性和准确性。
3、确定各种供应时间和量，依照实际需求和采制化协商的结果，制作采购和供应计划，并及时调整，确保各个环节之间的协调。
4、各部门应规定好自己的燃料和化学品的库存量以及合理的使用量，以避免因供销不及时，造成企业的损失。
5、采制化管理人员要及时通过电话、传真等方式与各经营部门进行沟通，确保各个部门之间的联系与保持良好的合作关系。
五、燃料和化学品的仓储管理1、燃料和化学品的仓储应做到分类、分级管理，严防不同性质的燃料和化学品混杂存放和乱放。
2、燃料和化学品的仓储应设在符合标准的库房中，避免曝晒或受潮受损，确保存放的安全和质量。
3、本公司燃料和化学品的库存应实行计算，定期做盘存工作，并在盘存的基础上及时更新相应的数据，以确保数据的准确性。
六、燃料和化学品的使用管理1、按要求使用燃料和化学品，不得随便增加，减少或改变其用途。
2、使用燃料时，应注意其储存条件及数量，确保其质量和数量的一致性。
3、使用化学品时，应注意其使用方法，在使用过程中如有问题及时报告上级，不能擅自放任有关化学事故和环境污染问题。
4、各部门应建立详细的使用管理制度，并对各项细则及特殊情况进行说明，以确保每个员工都能遵守规章制度。
七、燃料和化学品的安全管理1、燃料和化学品应按规定标准进行仓储管理，并配备丰富的安全设备如泄漏报警器、灭火器等，防止发生火灾、爆炸等事故。
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xx电厂燃料采制化管理制度第一章总则第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。
第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。
第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。
第二章入厂煤数量管理制度第四条进入xx发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。
第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。
船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。
《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。
第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。
通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。
第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。
水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。
第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。
水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。
第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。
看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。
遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。
第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。
并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。
为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。
第十一条比对实际和船票所记的水尺数，如差别很大，超过5公分以上，计量员应迅速通知专业领导，以便及时处理。
第十二条卸船结束填写《来船煤量记录表》，注明来船的名称、大票吨数、来船时间等内容。
第十三条汽车进煤通过地中衡进行数量验收，计量人员检查随车矿发票据，检验重车重量，重车检验完毕，检验车辆皮重并填写交统计作为结算煤款和运输费用的依据。
第十四条计量设备要按国家规定定期检验，做到有证使用，计量精度达到国家规定要求。
所有计量设备需取得计量鉴定部门颁发的合格证，地中衡、入厂电子皮带称每年检定一次。
第三章入厂煤质量管理制度第十五条要严格按照国标GB474-1996《煤样的制备方法》和GB475-1996《商品煤样采集方法》中的规定进行采、制样工作，真实、正确地反映每批煤的质量。
第十六条汽车来煤要按国标规定以每天为一批次三点循环车车采样，采样后要按矿别进行密码编号。
第十七条船舶来煤在卸煤过程中使用机械化全过程采样。
第十八条制样人员把送来的煤样依据编号立即按国标分别进行制样。
煤样要按标准规定的制备程序及时制备成空气干燥煤样，或先制成适当粒级的实验室煤样；若水分过大，影响进一步破碎、缩分时，应在低于50℃下干燥；在筛分时，对难以破碎的筛上物不得舍弃，必须破碎至全部通过该筛子为止。
第十九条对所制样品要认真登记，做好各种记录，全水分样要密封立即送化验室，对分析样品要贴上记录清楚的封条送化验室，由化验员签收。
第二十条备查样品要按规定封存。
按照GB474-96标准制备的1mm或3mm备查样品取出不少于500克，装入容量为1000ml（装样量不得超过样品瓶容量的3/4）的磨口塞广口瓶内，填写好内外标签，将内放标签放瓶内，塞好瓶塞后由两人签字加封，并在瓶外贴上标签；制样质检员必须认真填写备查样品工序管理卡并由专人负责保管，但必须与备查样品分开存放，由两人共同负责将按规定制备好的备查样品送至存样室，由存样室负责人在备查样品工序管理卡上签收后，按照日期、编号顺序存放在样品柜或样品架上，并在备查样品登记本上做好记录。
入厂煤的备查样品和分析样品要分别编号，编号时要以本单位样品量的多少来确定编码位数，要注意前后样品的编号不能重复，以避免样品混乱。
第二十一条存样室内要放有备查样品登记本，登记本上除记录备查样品编号顺序、启用情况（包括启用人和启用时间和送样人员）以及销毁时间外，不得记录样品的矿别、发煤单位及入厂时间等能说明样品“身份”的内容。
入厂煤备查样品保留时间一般规定为2个月，凡因供需双方发生煤质纠纷，对未结算批次的入厂煤备查样品要存放在供需双方处理完为止。
第二十二条全水分样品测定后，不再留作备查。
凡需对该样品代表煤炭进行全水分指标的代换，均以第一次测定的全水分指标为准。
第四章入炉煤数量管理制度第二十三条入炉煤通过8号入炉煤皮带称进行计量，据此计算原煤耗量。
锅炉给煤机皮带称计量装置作为校验。
第二十四条入炉煤电子皮带秤每旬校验一次，其精确度要保持在正负0.5%以内。
校验报告经安全生产部、专业分管主任签审确认后上报和存档。
若皮带称在运行中发生故障，临时检修期间，以锅炉给煤机皮带称计量装置计算原煤耗量。
第二十五条 #8电子皮带称、给煤机皮带称每年检定一次，并取得计量鉴定部门颁发的合格证，第二十六条因入炉煤计量装置误差等需要对入炉煤耗用量进行调整时，调整量不得超过当期累计耗用量的0.5%，超过0.5%时各相关部门要有专题分析报告。
第二十七条当值计量员每天上班第一项工作就是核对皮带称所计前日耗煤数量，于当日9:00之前报值长和统计员。
第二十八条储油库进入厂前区和生产车间的油量，以油库出口供油母管上的油流量计为准。
如果油流量计发生问题，以油库油位变化计量为准。
第五章入炉煤质量管理制度第二十九条在供煤紧张的情况下，煤种多变、煤质差异大、计划外采购比例增大，造成入厂煤质远离设计值，因此根据煤质进行合理掺配，控制好入炉煤煤质，以确保锅炉机组的安全经济运行。
掺配方法和考核按《掺配煤管理制度》执行。
第三十条入炉煤采制化工作要严格按照国家及电力行业的有关标准规定进行，其分析化验结果代表入炉煤的平均质量，是机组正平衡计算煤耗的主要依据。
第三十一条入炉煤采、制样要严格按机械化全过程采样，以便准确反映每个班入炉煤的真实特性。
如遇入炉煤机械化采样临时故障，要立即恢复人工采样，人工采样在锅炉给煤机处。
在给煤机处采样，一是要注意安全，要用小铲子采取煤样，严禁用手抓取煤；二是每班的采样时间与数量，要合理安排分多次采取，以提高入炉煤实有特性的代表性。
第三十二条入炉煤采样要按照国标全过程采样，煤样总量根据当班上煤量符合国标要求，采取的子样总量一般为入炉煤量的万分之一。
入炉煤采样结束后，要尽快按国标要求制样送到化验室。
第三十三条煤样要按标准规定的制备程序及时制备成空气干燥煤样，或先制成适当粒级的实验室煤样；若水分过大，影响进一步破碎、缩分时，应在低于50℃下干燥；在筛分时，对难以破碎的筛上物不得舍弃，必须破碎至全部通过该筛子为止。
第三十四条质检员要对入炉煤采样经常进行抽查，发现问题及时处理，以不断提高入炉煤采、制的工作质量。
第三十五条入炉煤的存查样品从报出结果之日起，保留时间一般规定为二周。
如因煤质问题发生锅炉降出力或灭火事故，需进行煤质鉴定时，则备查样品要保留到事故原因调查清楚时为止。
第六章燃煤化验管理制度第三十六条严格按国家标准测定各项煤质指标，审核测定数据，确保化验结果准确无误，并及时将化验结果上网。
第三十七条严格执行仪器操作规程，准确计算和填写各种记录、报告，对涉及煤质化验结果等重要数据对外保密。
第三十八条定期对化验仪器进行标准样的校准实验工作，对有关仪器参数及时修正并切实做好化验仪器的保养工作。
第三十九条燃料化验使用的仪器、天平、热电偶及氧弹（使用1000次）等应定期校验，热量计每月用动力煤标准样进行一次精度和准确度的校正。
第四十条煤的全水分测定执行GB/T211－2007《煤中全水分的测定方法》；煤的全硫测定方法执行GB/T214－2007《煤中全硫的测定方法》；煤的工业分析执行GB/212－2001《煤的工业分析方法》；煤的发热量测定执行GB/T213－2003《煤的发热量测定方法》。
第四十一条入厂煤，每日每批次及时按国家标准进行全水分、工业分析、发热量、全硫含量的测定，对新煤源除以上分析外还要进行元素分析、灰熔融性和可磨性等项目的测定。
第四十二条入炉煤，每日分取样班次按国家标准进行全水分、工业分析、发热量、全硫含量的测定；每月进行入炉煤混合样的工业分析、发热量、全硫含量的测定；每半年进行一次入炉煤混合样的全分析。
第七章燃油化验管理制度第四十三条入厂主要油种每批进行水分、密度的测定。
第四十四条对新油种应进行水分、密度、闪点、机械杂质的测定。
第四十五条每半年对油罐内的燃油进行一次水分、密度、闪点的测定。
第四十六条燃油分析主要根据DL/T567.8-1995《燃油发热量的测定》、DL/T567.9-1995《燃油元素分析》和 GB/T261－1983 《石油产品闪点测定法》等标准进行。
第八章采制化人员管理制度第四十七条坚持原则，廉洁奉公，自觉维护国家与集体利益，坚决抵制不法行为。
对拉拢采、制工作人员的人员，要进行制止、劝告、批评教育。
第四十八条要认真学习和遵守国家法律、政策，以及厂部制定的劳动纪律和各项规章制度。
坚持原则，拒绝违犯操作规程的指挥。
拒绝违章指挥、人情指挥，拒绝执行供煤人员提出的无理要求。
第四十九条定期对采制化人员进行培训，从思想和业务两个方面不断提高煤炭采、制样工作的人员素质。
第五十条燃料运行人员负责入炉煤机械化采、制样装置的运行管理，发生故障，发现缺陷，要及时报告专业领导，并通知检修人员进行维修。
第五十一条燃料运行人员要按国标规定严格执行采、制样人员的操作程序和过程，并做好记录及签名。
第五十二条要爱护和正确使用采、制样工具和设备。
发现故障和问题，及时报告相关领导，以便及时更换和维修，以保证采、制样工作正常进行。
第五十三条对所制样品要认真登记，做好各种记录，全水分样要密封立即送化验室，对分析样品要贴上记录清楚的封条送化验室，由化验员签收。
存查样品要按规定封存。
第九章计量员管理制度第五十四条熟知入厂、入炉煤电子皮带称、地中衡的基本结构、性能、使用基本要求，达到能操作，能校验，能调试，能维护，能进行一般故障的排除与修理的岗位技能。
第五十五条严格按照国家及电力部颁发的规定进行工作。
计量标准要按照JJG 195-2002《连续累计自动衡器（皮带秤）检定规程》进行检定，有计量部门发放的合格证书。
第五十六条载煤船舶靠港验收水尺与记录，入厂、入炉煤计量读数，地中衡计量、校秤，巡视设备等计量工作，均要实事求是，公平公正。
第五十七条严格执行设备巡视制度，发现故障与缺陷及时报告与处理。
加强计量设备的维护工作，使运行状况达到良好。
保持计量设备及周围环境卫生，达到设备名牌清晰、卫生整洁。
第五十八条计量工作的原始记录、船舶相关资料、计量设备的鉴定证书等要保持完好，存放规范。