案例分析试题与答案4h
案例分析全部答案(仅供参考)
案例分析部分答案：1．（1）甲以A企业的名义与B公司签订的买卖合同有效。
根据《合伙企业法》的规定，合伙企业对合伙人执行合伙企业事务以及对外代表合伙企业权利的限制不得对抗善意的第三人。
在本题中，B公司属于不知情的善意第三人，因此，买卖合同有效。
试题点评：本问所涉及考点与实验班考试中心模拟试题（五）综合题5的第4问完全相同。
（2）实行合伙人一人一票并经全体合伙人过半数通过的表决方式。
（3）①乙的质押行为无效。
根据《合伙企业法》的规定，普通合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质的，须经其他合伙人一致同意；未经其他合伙人一致同意，其行为无效，由此给善意第三人造成损失的，由行为人依法承担赔偿责任。
在本题中，普通合伙人乙的质押行为未经其他合伙人的一致同意，因此，质押行为无效。
②丙的质押行为有效。
根据《合伙企业法》的规定，有限合伙人可以将其在有限合伙企业中的财产份额出质；但是，合伙协议另有约定的除外。
在本题中，由于合伙协议未对合伙人以财产份额出质事项进行约定，因此，有效合伙人丙的质押行为有效。
试题点评：本问所涉及考点与考试中心模拟试题（四）综合题7的第3问完全相同。
（4）①普通合伙人甲、乙、庚应承担无限连带责任；②有限合伙人丙以出资额为限承担有限责任；③退伙的有限合伙人丁以其退伙时从A企业分回的12万元财产为限承担有限责任。
（5）甲、乙、庚决定A企业以现有企业组织形式继续经营不合法。
根据《合伙企业法》的规定，有限合伙企业仅剩普通合伙人的，应当转为普通合伙企业。
在本题中，人民法院强制执行丙在A企业中的全部财产份额后，有限合伙人丙当然退伙，A企业中仅剩下普通合伙人，A企业应当转为普通合伙企业。
2、本案涉及到《合伙企业法》的具体适用问题。
（1）根据《合伙企业法》第十一条的规定，“经全体合伙人协商一致，合伙人可以用劳务出资”。
因此陆某的入伙合法。
（2）根据《合伙企业法》第二十五条，第三十八条的规定，执行合伙事务的合伙人对外代表合伙企业，合伙企业对合伙人执行合伙企业事务以及对外代表合伙企业权利的限制，不得对抗不知情的善意第三人。
案例分析题及答案
案例分析题及答案一、案例分析：1、李某深夜潜入本单位财务室，意图盗窃保险柜中的财物。
李用尽了各种方法，也未能将保险柜打开，感到十分沮丧。
正要离开时，恰逢保安员巡逻至此。
保安员发现财务室的门虚掩，即进去查看，与李某撞个正着。
李某用橇棍将保安员打昏后逃走。
回到家中后，李某恐保安员醒来以后认出自已，就拿了一把匕首，欲将保安员杀死灭口。
刚刚返回单位大门，即被接到报案赶来的公安人员抓获。
⑴李某的盗窃未遂属于犯罪未遂中的哪种类型？按犯罪行为能否实行终了为标准，属于未实行终了的未遂。
按犯罪行为实际能否达到犯罪既遂状态为标准，属于不能犯未遂中的工具不能犯未遂。
⑵李某盗窃未遂后将保安员打昏的行为应当如何定性？为什么？应对保安员的伤情进行鉴定，构成轻伤以上，属故意伤害罪。
因为盗窃的行为和伤害行为是两个独立的犯罪构成，李某用撬棍将保安员打昏侵犯的客体是法律所保护的公民的健康权，从客观方面李某实施了侵害他人健康权的行为，主观方面李某有伤害他人的故意，李某属于一般主体。
⑶李某返回作案现场（本单位）欲将保安员杀死灭口的行为属于犯罪的哪种形态？属于犯罪未完成形态中的犯罪预备⑷对李某应当如何定罪处罚？盗窃罪（未遂）和故意伤害罪及故意杀人罪（预备）、数罪并罚。
2、对张某是否可以不予处罚？张某，十九周岁，无业。
一九九0年七月的一天，张某在某中学门口拦住该中学初中一年级学生李某，以借钱为名向李某勒索钱物。
李某迫于无奈，将身上所带的十元钱及一支钢笔交给张某。
事后，张某认识到自己的错误主动将勒索的钱物还给李某，并向李某赔礼道歉。
当地的公安机关鉴于张某违法行为轻微并能主动纠正，对张某不予处罚。
问：对张某不予处罚是否合适。
请说明理由答：对张某不予处罚合适，依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十七条第二款和《公安机关办理行政案件程序规定》一百二十八条第二款规定：“违法行为轻微并及时纠正，没有造成危害后果的，不予行政处罚”。
就本案而言，张某索要财物数额较小，事后能够主动认识到自己的错误并将将勒索的钱物还给李某，及时纠正自己的错误，没有造成危害后果，所以，本着教育与处罚相结合的原则，对张某不予处罚是合适的。
法律案例分析问题及答案(3篇)
第1篇一、案情简介被告人李某，男，32岁，某市人。
2019年10月，李某因涉嫌盗窃罪被某市公安局刑事拘留。
经侦查，李某于2019年8月间，先后在市区两家商场内，采用撬锁、翻窗入室等手段，盗走现金共计人民币5万元。
案发后，李某对犯罪事实供认不讳。
二、争议焦点1.李某的行为是否构成盗窃罪？2.李某是否具备自首情节？3.对李某的刑罚如何确定？三、案例分析（一）李某的行为是否构成盗窃罪？根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，盗窃罪是指以非法占有为目的，秘密窃取公私财物，数额较大的行为。
在本案中，李某采用撬锁、翻窗入室等手段，秘密窃取他人财物，且数额较大，其行为符合盗窃罪的构成要件。
首先，李某的行为具有非法占有目的。
根据李某供述，其作案的目的是为了获取财物，满足自己的消费需求。
其次，李某实施了秘密窃取的行为。
李某在作案过程中，采取撬锁、翻窗入室等手段，避免被被害人发现，符合秘密窃取的犯罪手段。
最后，李某窃取的财物数额较大。
根据公安机关调查，李某共盗取现金5万元，属于数额较大的范畴。
综上所述，李某的行为构成盗窃罪。
（二）李某是否具备自首情节？根据《中华人民共和国刑法》第六十七条第一款之规定，犯罪以后自动投案，如实供述自己的罪行的，是自首。
对于自首的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚；其中，犯罪较轻的，可以免除处罚。
在本案中，李某在公安机关对其立案侦查后，主动投案，并如实供述了自己的犯罪事实。
根据上述规定，李某的行为符合自首的构成要件。
首先，李某在公安机关立案侦查后主动投案。
李某在得知公安机关对其立案侦查后，主动前往公安机关投案，表明其有悔罪表现。
其次，李某如实供述了自己的犯罪事实。
在公安机关讯问过程中，李某如实供述了自己的作案经过，没有隐瞒或虚构事实。
综上所述，李某具备自首情节。
（三）对李某的刑罚如何确定？根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，盗窃公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。
法律法规案例分析答案(3篇)
第1篇一、案件背景某公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司规模较大，员工人数众多。
2019年，公司因经营不善，决定裁员以降低成本。
在裁员过程中，公司发现员工王某与公司签订的劳动合同中存在违法条款，遂与王某产生纠纷。
王某于2013年1月入职该公司，担任研发部工程师。
双方签订的劳动合同约定，王某的月薪为8000元，试用期三个月，试用期工资为7000元。
合同中还约定，如王某在试用期内离职，需赔偿公司培训费用5000元。
2019年3月，公司因经营困难，决定裁员。
在裁员名单中，王某被列入其中。
公司通知王某，要求其办理离职手续，并按照合同约定赔偿培训费用5000元。
王某认为公司违法解除劳动合同，遂向劳动仲裁委员会提起仲裁申请。
二、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面：1. 公司是否违法解除劳动合同？2. 王某是否应赔偿公司培训费用？三、法律法规依据1. 《中华人民共和国劳动合同法》2. 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》3. 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》四、案例分析1. 公司是否违法解除劳动合同？根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条的规定，用人单位因经营困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员。
本案中，公司虽在裁员前向全体职工说明了情况，但未听取工会或者职工的意见，且未提前三十日通知王某，因此公司违法解除劳动合同。
2. 王某是否应赔偿公司培训费用？根据《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条的规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。
本案中，王某与公司签订的劳动合同中虽约定了培训费用，但并未约定服务期，因此王某无需赔偿公司培训费用。
五、仲裁结果劳动仲裁委员会认为，公司违法解除劳动合同，应向王某支付违法解除劳动合同的赔偿金。
案例分析及答案【范本模板】
案例分析练习题：1、农民郭某在自己承包的土地上挖了一个养鱼池进行甲鱼养殖。
某食品有限公司的废水排放渠距离养鱼池只有50米远.郭某听说食品有限公司排放的废水中有很多营养物质，于是萌发了引废水养甲鱼的想法。
一天夜里，郭某偷偷扒开食品有限公司的排污渠将废水引入自己的养鱼池。
第二天郭某养的甲鱼开始死亡，五天内全部死光。
经评估，直接经济损失5万元.郭某认为损害是由食品有限公司废水污染所致，于是依据《水污染防治法》关于“造成水污染危害的单位,有责任排除危害，并对直接受到损失的单位或者个人赔偿损失”的规定向人民法院提起损害赔偿的诉讼.人民法院以该案属于环境污染案件,尚未请求环保部门处理为由，裁定不予受理。
问：（1）人民法院的裁定是否合法,为什么？(2)食品有限公司是否应当承担赔偿责任，为什么？答:（1）人民法院的裁定不合法。
因为根据我国《环境保护法》第41条规定“造成环境污染损害的民事纠纷，可以根据当事人的请求,由环境保护行政主管部门或者其他依法行使环境监督权的部门处理；当事人对处理决定不服的,可以向人民法院起诉。
当事人也可以直接向人民法院起诉。
”（2)食品有限公司不用承担赔偿责任。
首先应明确的是污染环境损害民事责任的归责原则。
我国法律规定的环境侵权责任是无过错责任制。
即因污染环境而给他人造成财产或人身损害的单位或个人，即使主观上没有故意或过失，也要对造成的损害承担赔偿责任。
除非具备免责条件。
而我国法律规定的免责条件为：（1）不可抗力;（2)因受害人自身引起的;（3)由第三者的故意或过失引起的。
因此,食品有限公司不用承担赔偿责任.2、某市甲养殖场承包了水库的600亩水面养殖淡水鱼。
乙造纸厂位于距水库2000米处,自投产后第一年有一定数量的污水沿河道排入水库。
甲养殖场共向水库投放鱼苗10万尾，投资8万元。
1989年10月，甲养殖场工作人员发现水面上漂浮了很多死鱼，经打捞共有1000余条。
养殖场当即通知乙造纸厂,并要求赔偿损失。
法律案例及分析答案(3篇)
第1篇一、案情简介原告李某与被告某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）于2019年5月签订了一份《房屋买卖合同》，约定李某购买开发商开发的某小区一套住宅，合同总价款为100万元。
合同中约定，开发商应在合同签订后60日内办理房屋产权过户手续，并将房产证交付给李某。
然而，在合同履行过程中，开发商未能按照约定办理产权过户手续，导致李某无法入住并办理相关手续。
李某多次与开发商协商解决，但双方未能达成一致。
于是，李某于2020年3月向某市人民法院提起诉讼，要求开发商履行合同，办理房屋产权过户手续，并支付违约金。
被告开发商在庭审中辩称，由于房地产市场调控政策变化，导致公司资金链紧张，无法按时办理产权过户手续。
同时，开发商提出，双方在合同中未约定违约责任，因此不同意支付违约金。
二、法院判决某市人民法院审理后认为，李某与开发商签订的《房屋买卖合同》合法有效，双方均应按照合同约定履行义务。
关于开发商提出的房地产市场调控政策变化导致资金链紧张的抗辩理由，法院认为，该理由并不能免除开发商按照合同约定办理产权过户手续的义务。
至于违约金问题，由于合同中未约定违约责任，法院根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条的规定，判决开发商支付李某违约金10万元。
三、案例分析本案涉及的主要法律问题是合同履行与违约责任。
1. 合同履行《中华人民共和国合同法》第六十条规定：“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
”本案中，开发商未能在合同约定的60日内办理房屋产权过户手续，违反了合同约定，构成违约。
2. 违约责任《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中，由于合同中未约定违约责任，法院根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条的规定，判决开发商支付李某违约金10万元。
此外，本案还涉及以下法律问题：1. 房地产市场调控政策开发商以房地产市场调控政策变化导致资金链紧张为由辩解，但法院认为，该理由并不能免除开发商按照合同约定办理产权过户手续的义务。
案例分析附答案
案例分析附答案案例：某公司市场策略调整背景：某公司是一家全球知名的IT技术公司，主营业务包括软件开发、网络安全、云计算等领域。
自成立以来，公司一直致力于不断的创新和发展。
然而，随着市场竞争的加剧以及行业发展的变化，公司面临着一系列的挑战。
为了应对市场变化，公司决定进行市场策略的调整。
问题：公司市场策略调整的目标是什么？调整后的市场策略有哪些具体措施？分析：1. 市场策略调整的目标公司市场策略调整的目标是提高市场份额和增加营业收入。
随着市场竞争的加剧，公司面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
为了保持竞争优势，公司需要采取有效的市场策略来增加市场份额并实现业务增长。
2. 调整后的市场策略为了实现市场份额的增长和营业收入的增加，公司决定采取以下具体措施：a. 产品创新：公司将加大研发投入，加强技术创新和产品更新，推出更符合市场需求的产品。
通过技术优势和产品差异化来吸引更多的客户。
b. 市场定位：在市场定位方面，公司将根据不同细分市场的需求和特点，制定相应的市场定位策略。
通过细分市场的精准营销，提高市场的覆盖率和市场份额。
c. 渠道拓展：除了产品创新和市场定位，公司还将加强渠道拓展，与更多的合作伙伴建立合作关系，推广公司的产品和服务。
通过与渠道伙伴的合作，扩大销售网络，进一步增加市场份额。
d. 市场营销活动：在市场营销方面，公司将加大市场营销活动的力度，提升品牌知名度和影响力。
通过举办行业峰会、举办产品发布会等活动，吸引更多的目标客户和合作伙伴，拓展市场占有率。
答案：1. 公司市场策略调整的目标是提高市场份额和增加营业收入。
2. 调整后的市场策略具体措施包括产品创新、市场定位、渠道拓展和市场营销活动的加强。
结论：通过对市场策略调整案例的分析，我们可以看到，某公司在面临市场竞争和行业变化的情况下，通过调整市场策略来提高市场份额和增加营业收入。
在实施市场策略调整时，公司采取了一系列具体措施，包括产品创新、市场定位、渠道拓展和市场营销活动的加强。
教学案例分析题(有答案)
教学案例分析题1、[案例]有人认为在课堂中，师生保持“零距离接触”，学生回答教师的问题，做教师要求做的事，只要有这种共同活动就是师生互动。
问题：你认为这种说法对吗？为什么？[参考答案]显然，这种认识是肤浅的，这将使师生互动流于形式。
作为一种特殊的人际交往，师生互动旨在让学生积极主动地思维起来，不仅要让他们“在思维”，更要让他们“会思维”。
认知心理学指出，有问必答，有求必应，有时是积极思维的表现。
由此可见，师生互动并不仅仅是一种教学形式，其实质是教学原则和教学思想的体现。
因此，广义地讲，凡是能调动学生积极思维来完成认识上两个飞跃的各种教学活动和措施都可以看成是师生互动。
2、[案例]一位小学数学教师教学“千克的初步认识”时，在用教具—天平来称粉笔时，忘了拆下天平物盘下的胶垫，出现了第一次称一支粉笔为100克，第二次称一支粉笔为10克。
而该老师把两次测量10倍之差向学生解释是天平这种测量工具的误差。
请你评价一下这位老师处理错误的方法。
问题：假如你是这位老师，你用什么方法来解决？[参考答案]：老师在课堂上出现错误是不可避免的，而是如何对待和处理的问题。
对待课堂上出现的错误，应该是善待错误而不是放纵错误，并通过教学机智把错误的事实转变为探究问题的情境，打破课前的预定目标，促使具有鲜活的个性的探究发现在课堂中创造生成。
如前面例举的那位老师，当发现这个“天平”称一支粉笔会相差10倍的错误问题时，假若以此来创设问题情境，把“怪球”踢给学生，则能迅速激起学生探究的欲望，让他们亲身经历寻找问题和解决问题的过程，学生就不仅会发现问题的拆下天平的胶垫，还能通过亲自观察、积极思考、动手操作等感知和体验，从而获得认识天平、使用天平的经验。
3、[案例]一次公开课过后，我把课堂上用过的精美卡片作为奖励发给同学们，然后对他们课堂上踊跃的表现给予表扬。
从这以后，我渐渐发现我班注意力不集中的宋振铭同学在课堂上的听课状态有了明显的好转。
《管理案例分析》基础习题四(含答案)
《管理案例分析》基础习题四（含答案）1、简述案例分析方法中的“讨论法“。
答案：讨论法是指学生在教师的指导下，为解决某个问题而进行探讨，进而相互启发、相互学习以获取知识的一种教学互动方法。
其优点在于能更好地发挥学生的主动性、积极性，有利于培养学生独立思维能力、口头表达能力，促进学生灵活地运用知识。
26、简述案例分析方法中的谈判法。
答案：谈判法是指模拟谈判，即指定学生分别扮演谈判各方，设立谈判规则，陈述需要交涉的内容，确定谈判的结果。
在正式谈判开始之前，将学习人员分为两组，分别扮演谈判双方，模拟演示谈判过程。
在模拟谈判中，教师要事先设计案例，并创设直观的、模拟仿真的谈判场景，让学生模拟谈判人员，按照实际2、简述案例分析过程的五个关键环节。
答:(1)分析形势。
分析形势是指对当前处境的了解和掌握。
(2)确认问题。
就是以一定的分析框架，找到决策主体需要解决的问题。
(3)提出方案。
就是找到问题所在，明确了问题的症结，下一步的工作就是"对症下药"制定解决问题的方案。
(4)预测结果。
预测结果是一个逻辑推理的过程。
(5)作出决策。
这是解决问题的最后一个环节。
根据决策目标和现实条件，对各种备选方案进行利弊权衡，进行正反两方面的比较，从中选择较优的方案，拍板决定。
3、简述案例分析过程的五个基本环节。
答案：一是分析形势分析形势是指对当前处境的了解和掌握。
二是确认问题就是以一定的分析框架，找到决策主体需要解决的问题。
三是提出方案找到问题所在，明确了问题的症结，下一步的工作就是对症下药，制定解决问题的方案。
四是预测结果预测结果是一个逻辑推理的过程。
五是作出决策这是解决问题的最后一个环节。
根据决策目标和现实条件，对各种备选方案进行利弊权衡，进行正反两方面的比较，从中选择较优的方案，拍板决定。
29、简述案例学习过程中需要把握的五个关键环节。
参考答案：(1)分析形势。
分析形势是指对当前处境的了解和掌握。
(2)确认问题。
企业案例分析题及答案
企业案例分析题及答案【篇一：企业管理案例分析题及解题思路(四)】s=txt>18：苹果公司的控制为控制公司，斯科利采用了降低成本的方法来改善盈利状况，并与此同时增加了研究和开发费用以便使公司能保持技术上的领先地位。
可后来，斯科利却受到指责，说他研究和开发费用投入不够，广告费用投入过多。
为减少重复环节，降低损益平衡点以及部门间的摩擦，苹果公司重组了公司。
为提高效益和效率，苹果公司引入了新的汇报程序。
此外，在控制库存方面也做了大量的工作，而库存问题又往往是个人计算机公司面对的主要问题。
这些措施，连同苹果公司将macintosh引入ibm占主导的商务公司，这样一个成功的战略以及桌面印刷的普及，使苹果公司1986年财政年度的收入增加了150%多。
问题：(1)计划和控制二者之间的关系如何?(2)其他什么样的计划可用于组织的控制?参考答案：(1)计划和控制是一个问题的两个方面。
管理人员首先要制定计划，然后计划又成为评定行动及其效果是否符合需要的标准。
计划越明确、全面和完整，控制效果也就越好。
没有计划就无法衡量行动是否偏离计划，更谈不上纠正偏差。
因此，计划是控制的前提。
(2)苹果公司也可采用业务预算、财务预算、专门预算、亲自观察、报告、比率分析法和管理审计等形式对组织运行进行控制。
1．新新公司变革前总部远离业务部门，业务部、设计部，市场部分工有冲突，工作难以协调，组织变革后，虽然撤消了市场部，但组织机构仍采用直线织能制，无法克服组织内部部门林立，协调困难的弱点，不利于广告业务开展。
2．新新公司第二次变革设立了广告客户经理(项目经理)，目的在于向矩阵式结构发展。
此项作法方向正确，但公司未能处理好职能部门和项目团队的关系，使客户经理难以开展正常业务活动。
措施：1、采取有力措施，健全机制，完善矩阵式结构，给予广告客户经理足够的自主权。
2、与机构改革相适应的人员调整，特别是对元老做出必要的调整，以利于变革的开展。
企业管理咨询案例分析习题及答案
企业管理咨询案例分析习题及答案（四）我国某家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品，基本上属于国内生产销售，尚未在境外投资建厂；在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高，已在国内空调行业名列前茅，在某些地区市场上还处于地位。
但国内空调市场竞争异常激烈，该公司准备将空调产品打入国际市场，寻求国外发展的空间。
前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口，现在A公司进行自主开发已掌握了商用空调的核心技术。
目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品，仅变频中央空调就拥有10项达到国际水平的专利技术，它同时拥有混合涡旋变频技术，室内机独特的压力传感器控制技术，实现了高效节能。
该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风，出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置，并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡，实现了比较完美的舒适感。
嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点，具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇，代表了嵌入式空调发展的新趋势，具有静音运转、循环风量强劲功能，人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。
这些商用空调机具有同国际空调生产厂家相竞争的实力。
该公司现在发愁的问题是如何打通进入国际市场的渠道，尤其是开辟进入空调需求量较大的欧洲市场的通道。
假如你是某咨询公司的咨询人员，进入A公司进行调查后，请你回答以下问题：1、A公司目前存在什么咨询课题?2、目前A公司处于何种市场地位？3、结合A公司现状，请提出具体可行的改善方案。
答题要点：1、A公司目前存在的咨询课题是关于空调产品的国际化经营课题。
目前A公司的空调产品基本上是立足于国内生产，尚未在境外投资建厂，所以该公司需要具体咨询的是空调产品的出口问题，即国内生产国外销售问题，如何打通国际营销渠道，把产品销售到国际市场上去，因此，更具体的咨询课题是国际市场营销渠道的选择问题。
企业法律案例分析及答案(3篇)
第1篇一、案例背景某市A公司成立于2000年，主要从事房地产开发与经营。
公司经过多年的发展，已成为当地知名的房地产开发企业。
2018年，A公司决定进军B市房地产市场，投资开发一个大型住宅项目。
在项目筹备过程中，A公司聘请了B市B律师事务所作为法律顾问，为项目的开发提供法律支持。
二、案例分析1. 合同签订与履行（1）A公司与B市某拆迁公司签订了《拆迁协议》，约定拆迁公司负责项目用地范围内的拆迁工作。
合同中明确规定了拆迁范围、拆迁期限、拆迁补偿标准等条款。
（2）A公司与B市某规划设计院签订了《规划设计合同》，约定规划设计院负责项目的规划设计工作。
合同中明确了规划设计内容、设计周期、设计费用等条款。
（3）A公司与B市某建筑公司签订了《建设工程施工合同》，约定建筑公司负责项目的施工工作。
合同中明确了施工范围、施工期限、施工质量标准、工程款支付方式等条款。
在合同履行过程中，拆迁公司未能按时完成拆迁工作，导致项目进度受到影响。
规划设计院因设计失误，导致设计方案多次修改，延长了设计周期。
建筑公司施工过程中出现质量问题，影响了工程进度。
2. 法律问题分析（1）拆迁合同纠纷：拆迁公司未能按时完成拆迁工作，违反了《拆迁协议》的约定。
A公司可以依据合同约定，要求拆迁公司承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
（2）规划设计合同纠纷：规划设计院因设计失误导致设计方案多次修改，违反了《规划设计合同》的约定。
A公司可以要求规划设计院承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
（3）建设工程施工合同纠纷：建筑公司施工过程中出现质量问题，违反了《建设工程施工合同》的约定。
A公司可以要求建筑公司承担违约责任，包括返工、修复、赔偿损失等。
3. 解决方案（1）拆迁合同纠纷：A公司可以与拆迁公司协商解决，要求其支付违约金、赔偿损失。
如协商不成，可以向法院提起诉讼。
（2）规划设计合同纠纷：A公司可以要求规划设计院支付违约金、赔偿损失。
如协商不成，可以向法院提起诉讼。
最新人力资源管理师四级案例分析练习题及答案：绩效管理
人力资源管理师四级案例分析练习题及答案：绩效管理例2：罗伯新近被任命为SWEETW ATER州立大学行政事务副校长，上任伊始他主面临着严重的问题。
3周前，校长就告诉他，他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。
该校绩效评价系统的主要问题是，它将工作绩效评价结果与年底的工资晋级联系在一起。
但是，大多数管理者对秘书和勤杂人员的工作绩效进行评价时，却往往不是很注意保持评价的精确性，主用采用了加权选择量表方法。
管理者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简单地评为“优秀”。
而这样做的结果是学校所有的辅助雇员每年都得到等级的工资晋级。
但是目前学校的预算已经不具备在下一个年度为每一位事务工作人员都提升一级工资的能力了。
此外，大学的校长也认为，对每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的工作绩效的工作绩效反馈这种惯例并不是一种正常的情况。
因此，他希望罗伯能够对原有的工作绩效评价系统进行重新审查。
罗伯向每一位行政管理人员下发一份备忘录，要求大家只能将其手下一半人的评为优秀。
这份备忘录立刻得到行政管理人员和秘书勤杂人员的广泛抵制---管理人员害怕其手下人会到私营企业找更赚钱的工作；秘书人员认为新的工作绩效评价系统是不公正的，它肃剥夺了每一位秘书都能获得工资晋升的机会。
罗伯在这种情况下，找到了该校工商管理学院的几位绩效评价方面的专家讨论这个问题。
罗伯首先说到了他发现的问题：现有的工作绩效评价系统早在10年前即该校刚成立时便建立起来了。
而当时的工作绩效评价表格是由秘书委员会设计的。
这种每年一次的工作绩效评价制度几乎一开始就陷入困境。
因为，管理者对工作绩效标准的解释就大相径庭，同时他们在填写表格以及对下属进行监督时的负责程度也相差很大。
问题还不仅仅如此，这种绩效评价方法的弊端在第一年底就已经变得显而易见，每一位秘书的工资提升实际上是直接与工作绩效评价联系在一起的。
由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没有拿到优秀即没有得到工资晋升的秘书一怒而去。
2019年人力资源管理师四级案例分析试题及答案：劳动关系管理
劳动争议仲裁委员会为什么会做出这样的调解？是否合理？
答：本案争议的实质问题是职工的医疗期如何计算，从案情陈述看， 该食品公司的计算方法是错误的，是不符合法律规定的。
本案中，该食品公司错就错在计算职工桂某医疗期时，只看桂某在本 单位的工作年限，没有看桂某的实际工作年限。《企业职工患病或非 因工负伤医疗期限规定》第三条明确规定“实际工作年限十年以上的， 在本单位工作五年以下的，医疗期为六个月”，很显然，职工桂某 1977 年 9 月参加工作，到 1995 年 5 月实际工作年限已将近一年 18 年 之多，其非因工负伤后的医疗期应以桂某实际工作年限和在现在工作 单位的工作年限和在现在工作单位的工作年限合计作为条件来计算， 即享受六个月的医疗期。
4、乙方需要遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。
5、甲方应按月支付乙方报酬，乙方的工资待遇为 2000 元/ 月。
6、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后于 月 1 日起生效。
2003 年 8
7、本合同为长期合同，甲、乙双方若不特别说明，本合同持续有效。
8、甲、乙双方在履行本合同的过程中发生争议，同意以劳动局为第一 审理机关。
问题：
请指出以上条款中缺少哪些法定条款。
例 2：
邓某等 15 人系某住宅公司建筑工程队工人，月工资标准为 750 元。 1996 年 9 月，该公司决定建筑工程队实行日工资制，公司以月工资
750 元除以每月日历天数 30 天，得出日工资 25 元。小时工资用日工资 25 元除以 8 小时得出 3.13 元。10 月份发工资时，邓某等人实得工资 529 元，比过去少了 221 元。邓某等人找到公司，提出日工资标准太低， 要求改正。公司以日工资是由月工资标准换算而来为由，不改正。为 此，邓某等人向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。
法律判例案例分析题答案(3篇)
第1篇一、案件背景（一）甲公司基本情况甲公司成立于2005年，主要从事各类货物的生产和销售。
公司注册地为某市，注册资本为500万元。
甲公司曾与多家企业有过合作，但此次与乙公司的合作是其首次与乙市企业进行交易。
（二）乙公司基本情况乙公司成立于2010年，主要从事各类货物的批发和零售。
公司注册地为乙市，注册资本为300万元。
乙公司是一家拥有良好信誉的企业，与多家知名企业有过合作。
二、争议焦点本案争议焦点在于甲公司是否应承担违约责任，以及违约责任的承担方式。
三、法律依据（一）合同法相关规定根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”（二）最高人民法院关于审理合同纠纷案件若干问题的解释根据《最高人民法院关于审理合同纠纷案件若干问题的解释》第十四条：“当事人一方违反合同约定，给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。
损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”四、案例分析（一）甲公司是否应承担违约责任1. 甲公司未在约定的交付期限内履行合同义务，构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，甲公司作为合同的一方，未在约定的交付期限内履行合同义务，已构成违约。
因此，甲公司应承担违约责任。
2. 甲公司违约行为给乙公司造成了重大损失。
根据《最高人民法院关于审理合同纠纷案件若干问题的解释》第十四条，甲公司违约行为给乙公司造成了重大损失。
具体损失包括但不限于乙公司因甲公司违约而遭受的利润损失、仓储费用、运输费用等。
（二）违约责任的承担方式1. 甲公司应继续履行合同义务，即在合理期限内完成货物交付。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，甲公司应承担继续履行合同义务的违约责任。
甲公司应在合理期限内完成货物交付，以弥补其违约行为给乙公司造成的损失。
法律案例分析题及答案(3篇)
第1篇【案例背景】某市某房地产开发有限公司（以下简称“开发公司”）在市中心购得一块土地，计划建设一栋高层住宅小区。
在项目立项过程中，开发公司未按照相关规定进行环境影响评价，也未依法取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。
项目施工期间，由于施工噪声和扬尘污染严重，附近居民多次向当地环境保护局投诉。
经调查，开发公司的行为违反了《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国城乡规划法》的相关规定。
【案例分析】一、法律问题分析1. 环境保护法问题根据《中华人民共和国环境保护法》第二十六条规定，新建、改建、扩建项目，必须遵守国家有关建设项目环境保护管理的规定。
开发公司在项目立项过程中未进行环境影响评价，违反了该法规定。
2. 城乡规划法问题根据《中华人民共和国城乡规划法》第四十三条规定，建设单位应当按照国家规定，依法取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。
开发公司在项目施工前未取得相关许可证，违反了该法规定。
二、法律责任分析1. 环境保护法责任根据《中华人民共和国环境保护法》第六十三条规定，建设单位未依法进行环境影响评价的，由环境保护主管部门责令停止建设，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2. 城乡规划法责任根据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条规定，未取得建设用地规划许可证或者建设工程规划许可证，擅自建设的，由城乡规划主管部门责令停止建设，限期改正，没收违法建设的建筑物、构筑物或者其他设施，并处以罚款。
三、案例分析及答案1. 开发公司的行为是否构成违法行为？答：是的，开发公司的行为构成违法行为。
根据上述法律问题分析，开发公司在项目立项过程中未进行环境影响评价，违反了《中华人民共和国环境保护法》的相关规定；在项目施工前未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证，违反了《中华人民共和国城乡规划法》的相关规定。
2. 开发公司应承担哪些法律责任？答：开发公司应承担以下法律责任：（1）根据《中华人民共和国环境保护法》第六十三条规定，由环境保护主管部门责令停止建设，处以罚款；（2）根据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条规定，由城乡规划主管部门责令停止建设，限期改正，没收违法建设的建筑物、构筑物或者其他设施，并处以罚款；（3）若构成犯罪，依法追究刑事责任。
法律课案例评析题及答案(3篇)
第1篇一、案例背景某公司成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司员工张三于2010年1月1日入职，担任研发部工程师。
张三在公司的表现一直良好，多次参与公司重要项目研发，并取得了一定的成绩。
然而，由于公司经营不善，自2019年起，公司开始裁员以降低成本。
在裁员过程中，公司决定辞退张三。
根据公司规定，员工在试用期内被辞退，公司需支付相当于试用期满后一个月工资的经济补偿金。
张三在公司的试用期为6个月，按照规定，公司应支付张三相当于试用期满后一个月工资的经济补偿金。
然而，公司在支付补偿金时，仅支付了试用期内工资的经济补偿，未按照规定支付试用期满后的一个月工资的经济补偿。
张三认为公司的做法违反了《劳动合同法》的相关规定，遂向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。
劳动仲裁委员会受理了张三的仲裁申请，并进行了调查取证。
二、争议焦点1. 公司是否违反了《劳动合同法》关于经济补偿金的规定？2. 劳动仲裁委员会应如何处理本案？三、法律依据1. 《劳动合同法》第四十七条：劳动者依照本法规定解除或者终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2. 《劳动合同法》第八十七条：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
四、案例分析1. 公司是否违反了《劳动合同法》关于经济补偿金的规定？根据《劳动合同法》第四十七条的规定，劳动者依照法律规定解除或者终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
本案中，张三在公司的试用期为6个月，按照规定，公司应支付张三相当于试用期满后一个月工资的经济补偿金。
然而，公司在支付补偿金时，仅支付了试用期内工资的经济补偿，未按照规定支付试用期满后的一个月工资的经济补偿。
案例分析题及答案
案例分析题及答案在进行案例分析之前，我们需要先了解什么是案例分析。
案例分析是指通过对特定案例的研究和分析，来总结出一般规律或者解决问题的方法。
在商业领域，案例分析通常用于分析市场趋势、竞争对手策略、企业经营管理等方面，以便为企业的决策提供依据。
接下来，我们将以一个实际案例为例，进行案例分析，并给出相应的答案。
案例，某公司在市场竞争中遭遇困境，销售额一直下滑，市场份额逐渐被竞争对手夺走。
分析及答案：1. 市场调研不足。
首先，我们需要分析该公司是否对市场趋势和消费者需求进行了充分的调研。
如果公司只是凭主观判断或者跟风经营，而没有深入了解市场和消费者的需求，那么就容易在激烈的市场竞争中失去优势。
解决方法是加强市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的策略，及时调整产品定位和营销策略。
2. 产品定位不清晰。
其次，我们需要分析该公司的产品定位是否清晰。
如果产品的定位模糊不清，那么就会导致市场定位不准确，无法满足消费者的需求。
解决方法是重新审视产品定位，明确产品的目标市场和核心竞争优势，确保产品能够准确地满足目标消费者的需求。
3. 营销策略不当。
再次，我们需要分析该公司的营销策略是否得当。
如果公司的营销策略过于保守或者过于激进，都会导致销售额下滑。
解决方法是根据市场调研结果和产品定位，制定合适的营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等方面的策略，以提升产品的市场竞争力。
4. 管理体系不完善。
最后，我们需要分析该公司的管理体系是否完善。
如果公司内部管理混乱，决策效率低下，那么就会影响到产品的研发和上市时间，进而影响销售额。
解决方法是优化公司的管理体系，提高决策效率，加强内部协作，确保产品能够及时上市并得到市场认可。
综上所述，对于某公司在市场竞争中遭遇困境的案例，我们需要从市场调研、产品定位、营销策略和管理体系等方面进行分析，并提出相应的解决方法。
通过对案例的深入分析，可以帮助公司找到问题所在，并及时调整策略，以应对激烈的市场竞争，实现企业的可持续发展。
法律案例的分析题及答案(3篇)
第1篇一、案例背景李某某，男，25岁，某市人。
2019年5月，李某某因急需用钱，产生了盗窃的念头。
经过一番观察，李某某选中了位于市中心的某商场。
2019年6月15日，李某某趁商场夜间无人看管之机，携带作案工具，进入商场，窃取了商场内的价值人民币5万元的现金。
案发后，商场工作人员立即报警，李某某被警方抓获。
二、案件分析1. 案件性质根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。
本案中，李某某盗窃商场现金5万元，属于数额较大，且属于入户盗窃，符合盗窃罪的构成要件。
因此，本案性质为盗窃罪。
2. 犯罪构成要件（1）客体要件李某某的盗窃行为侵犯了商场的财产所有权，侵犯了商场的合法权益。
（2）客观要件李某某实施了入户盗窃的行为，非法占有商场的财物。
（3）主体要件李某某具有刑事责任能力，符合盗窃罪的主体要件。
（4）主观要件李某某明知自己的盗窃行为会发生危害社会的结果，并且希望或者放任这种结果发生，具有盗窃的故意。
3. 案件处理根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条之规定，结合本案具体情况，法院依法对李某某作出如下判决：（1）李某某犯盗窃罪，判处有期徒刑三年，并处罚金人民币五千元。
（2）扣押的作案工具予以没收。
（3）被盗现金予以返还。
三、案例分析1. 本案的法律适用本案中，法院依法适用《中华人民共和国刑法》第二百六十四条的规定，对李某某的盗窃行为进行了定罪处罚。
这体现了我国刑法对盗窃行为的严厉打击态度。
2. 本案的社会意义本案的发生，提醒了社会各界要加强对盗窃行为的防范。
同时，本案也警示了广大人民群众，要提高自我保护意识，加强财物保管，防止类似案件的发生。
培训和开发-案例分析题及答案
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------培训和开发-案例分析题及答案培训与开发案例分析题及答案四、案例分析题（共20分）三月份，某公司人力资源部按计划要派人去深圳某培训中心参加一次培训。
当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据了解，此次培训内容很精彩，而且培训讲师都是一些在大公司工作且有丰富管理经验的专家。
但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。
人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简单的交待。
培训期间，小刘和小钱听课很认真，对培训师所讲内容做了认真记录和整理。
但在课间和课后小刘与小钱俩人总在一起，很少跟其他学员交流，也没有跟培训师交流。
培训回来后，主管只是简单地询问了一些培训期间的情况，小刘、小钱与同事也没有详细讨论过培训的情况。
过了一段时间，同事都觉得小刘和小钱培训后并没有什么明显的变化，小刘和小钱本人也觉得听课时很精彩，但是对实际工作并没有什么帮助。
根据案例回答：1 / 22（1）该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗？（2）该项培训的人员选派是否存在某些问题？为什么？（3）根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。
参考答案要点：（1）小刘和小钱对培训效果不会十分满意，同事们也会感觉到他们两人在培训后没有取得明显的进步。
（2）受训人员的选派存在明显的问题：A缺乏对受训者培训前的需求分析；B 缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求；C 缺乏规范的人员培训计划。
（3）具体措施：A重视培训前的需求分析（明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求）；B重视培训中学员的信息沟通与交流（包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集）；C强化培训后学员培训效果的评估与考核：培训后受训者自己的信息整理，就培训相关的内容与主管和其他同事的信息沟通、交换与共享，包括正式的和非正式的；D主管对受训者的考核与评估。
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2004年造价工程师案例分析试题及答案试题一（20分）某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。
施工合同中规定：（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表l.1中所列标准补偿；表1.1 设备闲置补偿标准表（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%，利润率为5％，税率为3.41％。
该工程在施工过程中发生以下事件：事件l：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误l0天。
事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工程师批准）。
施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。
事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。
返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。
事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。
事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。
设计变更后，经确认直接工程费增加l8 000元，措施费增加2000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？2.对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？解析：问题1：事件l不应该批准。
这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。
问题2变更价款的确定原则为：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
问题3（1）造价工程师应批准的索赔金额为事件3：返工费用：20 000元事件4：机械台班费：（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=496l（元）人工费：86×18=1548（元）事件5：应给施工单位补偿：直接费：l8 000+2000=20 000（元）间接费：20000×10％=2000（元）利润：（20 000+2000）×5％=1100（元）税金：（20 000+2000+1100）×3.41％=787.71（元）应补偿：20000+2000+1100+787.71=23 887.71（元）或：（18 000+2000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.41％）=23 887.71（元）合计：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）（2）造价工程师应批准的工程延期为事件3：8天事件4：5天合计：13天试题二（20分）某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。
根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工程招标领导机构；（2）委托招标代理机构代理招标；（3）发出投标邀请书；（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；（6）召开投标预备会；（7）招标文件的澄清与修改；（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；（9）召开开标会议，审查投标书；（10）组织评标；（11）与合格的投标者进行质疑澄清；（12）决定中标单位；（13）发出中标通知书；（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题：1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2.该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；（3）开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3.假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表2.1所示。
若基准折现率为10％，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元。
试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序（小数点后保留两位）。
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。
固定总价合同具有什么特点？解析：问题1第（3）条发出投标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。
第（4）条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。
第（6）条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。
第（8）条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。
问题2第（1）的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章；第（2）的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；第（3）的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。
问题3c方案年费用：由以上计算结果可知：C方案的年费用最低，为最优方案，其次是B方案，A方案的费用最高，在三个方案中是最差的。
问题4①便于业主（或建设单位）投资控制。
②对承包人来说要承担较大的风险（或发包人承担的风险较小）。
③应在合同中确定一个完成项目总价。
④有利于在评标时确定报价最低的承包商。
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。
施工合同规定：（1）开工前建设单位向施工单位支付l0％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；（2）保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留l0％，扣完为止；（3）工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；（4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
解析：问题1.该工程预付款为多少万元？应扣留的保留金为多少万元？2.各月应抵扣的预付款各是多少万元？3.根据表3.2提供的数据，计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
解析：问题1合同价为：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300 =255.3（万元）（1）工程预付款为：255.3×10％=25.53（万元）（2）保留金为：255.3×5％=12.765（万元）问题2各月应抵扣的工程预付款为：第4月开始每月扣：25.53÷3=8.51（万元）4月：8.51万元；5月：8.51万元；6月：8.51万元。
问题31月份：该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款：560×180×0.9=90 720（元）=9.072（万元）2月份：因为：560+550=1110（m3）<1500（m3）所以A分项工程结算单价不调整。
应确认的工程进度款：（550×180+680×480）×0.9=382 860（元）=38.286（万元）3月份：因为：680+1050=1730（m3）>1680（m3）所以B分项工程超出计划工程量20％部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20％部分的工程量为：1730-1680=50（m3）相应的结算单价调整为：480×0.95=456（元／m3）应确认的工程进度款为：[（1050-50）×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）或[（1050-50）×480+（1730-1680）×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）问题41、2、3月末的投资偏差和进度偏差：1月末投资偏差：560×180-560×180=0投资没有偏差。
1月末进度偏差：500×180-560×180=-10 800（元）进度提前l.08万元。
2月末投资偏差：（1110×180+680×480）-（1110×180+680×480）=0投资没有偏差。
2月末进度偏差：（1250×180+600×480）-（1110×180+680×480）=-13 200（元）进度提前l.32万元。
3月末投资偏差：[1110×180+（1730-50）×480+50×456+450×360]-（1110×180+1730×480+450×360）=-1200（元）投资节约0.12万元；3月末进度偏差：（1250×180+1400×480+900×360）-（1110×l80+1730×480+450×360）=28 800（元）进度拖延2.88万元。