PPP项目合同管理与风险管理详解(含案例)
政府与社会资本合作(PPP)项目相关内容与案例介绍
8.PPP项目中通常由双方共同承担的风险是什么?
通常由双方共担的风险:自然不可抗力。
八、PPP项目合同体系
9. PPP项目中政府方和社会资本方的风险分配原则是什么?
(1)承担风险的一方应该对该风险具有控制力; (2)承担风险的一方能够将该风险合理转移(例如通过购买相应保险); (3)承担风险的一方对于控制该风险有更大的经济利益或动机; (4)由该方承担该风险最有效率; (5)如果风险最终发生,承担风险的一方不应将由此产生的费用和损失转移 给合同相对方。
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PPP项目分类
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PPP项目当前面临的问题
一、PPP模式的概念
政府和社会资本合作( PPP )模式是指政府 为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率 ,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式, 与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合 作关系。
——发改委《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资„2014‟2724号)
6.PPP项目中通常由政府方承担的风险是什么?
通常由政府方承担的风险,包括: (1)土地获取风险(在特定情形下也可能由项目公司承担); (2)项目审批风险(根据项目具体情形不同,可能由政府方承担,也可能由项目公司承担); (3)政治不可抗力(包括非因政府方原因且不在政府方控制下的征收征用和法律变更等)。
八、PPP项目合同体系
2.社会资本指的是什么?
社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人资格的企业,包括民营企业、国有企业、 外国企业和外商投资企业。但本级人民政府下属的政府融资平台公司及其控股的其他国 有企业(上市公司除外)不得作为社会资本方参与本级政府辖区内的PPP项目。社会资本是 PPP项目的实际投资人。但在 PPP实践中,社会资本通常不会直接作为PPP项目的实施主 体,而会专门针对该项目成立项目公司,作为PPP项目合同及项目其他相关合同的签约主体, 负责项目具体实施。
PPP项目风险管理及对策
PPP 项目风险管理及对策Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT的风险管理及对策风险回避风险减少风险转移风险分散运营商能力缺陷 项目公司中止合同运营风险 • 政府部门违约•目公违约 •类别•风:设计不当、承包商不当••、环坏超(在、的工、现行的、期延误、工技术不当等 持续的 )运营不可抗力政治风•险•国化、取:消原、押料、没供应和价格、管•理劳端、市场需求/销 收 技术风险售•量目项、目销唯一售性格/有竞竞争项争、环境污染、 ••时夥间用、合资 风••无批所延作误为或者负面作为•••施:作状不况夥伴定、可保 风险市险场益(火••市场灾收费/对产品洪/收灾益电震//水/气等盗窃/)的需 • 税率提高 (通用、特殊 ) 求发生变化事•不抗风险(许可证)/国家风险• 、产品国输途/ (如电网、水、气管• 政府中止合同 等)中断没•府、不费、用利率、通货膨胀等 • 产品使用费 (电/水/气/过路 /桥费等)收取艰难• 其它收入不足• 偷窃行为 (如偷水、偷电、偷气 等)• 燃油 /煤等原材料的供应和价格发 生变化• 政府对利润和收费价格的限制建造风险 • 土地拆迁与补偿• 设备 /材料进口限制 • 成本超支 • 融资成本增加 • 工期 /质量风险 • 承包商违约• 项目公司 (特许 项目公司 ) 违约• 工程变更所引起的工期、 成本变化• 环境破坏 (潜在的、现行 的、持续的 )• 考古和历史文物的保护施工不可抗力财经风险法律风险• • • • • • • • • • •通货膨胀 利率外汇兑换率 外汇可兑换性设施抵押权 /出租权 设施所有权 担保 /合同结构 项目公司破产 违反融资合同担保 /抵押权实施 /生效文件 /合同 (歧义、争端、仲裁和 合用法律•• 法律变更 •设备状况 (维护 )健康管理技术法律文化安全经济政治天气地质可保险的/ 可控制的/•–风险回避风险转移风险减轻风险共担风险自担–––––合同(结构/机制/条款,界定责权利含定价和调节)、保险、准备金(不可预见费/备用资本金/备用贷款)等具体措施取决于对风险的态度、控制力、承受力错误观念把尽量多的风险转移给企业,甚至不承担任何风险承担更多的风险就可以获得更多的回报,从而把承担风险看成是获得高额回报的机会––––•–使其不发生或者遏制其发展,如不投标风险大的项目。
PPP模式的主要风险及案例
PPP模式的主要风险及案例1.法律变更风险主要是指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、市场需求、产品/服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化,从而对项目的正常建设和运营带来损害,甚至直接导致项目的中止和失败的风险。
PPP项目涉及的法律法规比较多,加之我国 PPP 项目还处在起步阶段,相应的法律法规不够健全、层次低、效力差,很容易出现这方面的风险。
例如江苏某污水处理厂采用BOT融资模式,原先计划于2002年开工,但由于2002年9月《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》的颁布,项目公司被迫与政府重新就投资回报率进行谈判。
上海大场水厂和延安东路隧道也遇到了同样的问题,均被政府回购。
2.审批延误风险主要指由于项目的审批程序过于复杂,花费时间过长和成本过高,且批准之后,对项目的性质和规模进行必要商业调整非常困难,给项目正常运作带来威胁。
比如某些行业里一直存在成本价格倒挂现象,当市场化之后引入外资或私营资本后,都需要通过提价来实现预期收益。
而根据我国《价格法》和《政府价格决策听证办法》规定,公用事业价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见,论证其必要性、可行性,这一复杂的过程很容易造成审批延误的问题。
以城市水业为例,水价低于成本的状况表明水价上涨势在必行,但是各地的水价改革均遭到不同程度的公众阻力和审批延误问题。
例如,2003年的南京水价上涨方案在听证会上未获通过;上海人大代表也提出反对水价上涨的提案,造成上海水价改革措施迟迟无法落实实施。
因此出现了外国水务公司从中国市场撤出的现象,比较引人注目的是,泰晤士水务出售了其大场水厂的股份,Anglian 从北京第十水厂项目中撤出。
3.政治决策失误/冗长风险指由于政府的决策程序不规范、官僚作风、缺乏PPP的运作经验和能力、前期准备不足和信息不对称等造成项目决策失误和过程冗长。
ppp项目案例及风险分析
PPP资料收集目录第一章PPP简介 (4)一、模式分类 (4)二、必要条件 (4)三、发展方式 (5)四、主要优点 (5)五、主要缺点 (5)六、主要运作模式 (5)(一)、建造、运营、移交(BOT) (5)(二)、建设、经营、转让(PFI) (7)(三)、建造、拥有、运营、移交(BOOT) (8)(四)、建造、移交(BT) (8)(五)、建设、移交、运营(BTO) (9)(六)、重构、运营、移交(ROT) (10)(七)、设计、建造、融资及经营(DB-FO) (10)(八)、建造、拥有、运营(BOO) (10)(九)、移交、经营、移交(TOT) (11)(十)、设计、建造、运营(DBO) (11)第二章PPP项目成功案例 (12)案例1:禄劝至大松树二级公路 (12)案例2:南京纬三路过江通道 (12)案例3:北京地铁4号线 (13)案例4:临河黄河大桥 (13)案例5:襄荆高速公路 (14)案例6:榆神高速公路 (14)案例7:首都机场高速公路 (15)案例8:涪陵李渡长江大桥 (15)案例9:内蒙古109国道清大一级公路 (16)案例10:漳州滨江快速公路厦漳同城大道角美段 (16)第三章PPP项目主要风险因子分析 (18)一、法律变更风险 (18)二、审批延误风险 (18)三、政治决策失误/冗长风险 (19)四、政治反对风险 (22)五、政府信用风险 (26)六、不可抗力风险 (28)七、融资风险 (28)八、市场收益不足风险 (29)九、项目唯一性风险 (31)十、配套设备服务提供风险 (37)十一、市场需求变化风险 (39)十二、收费变更风险 (41)十三、腐败分析 (42)第一章PPP简介PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
管理合同(mc)模式 ppp案例
管理合同(mc)模式 ppp案例一、合同双方。
甲方(政府方或其授权机构):咱这甲方呢,可是在这个项目里有着重要的角色哦。
就像是家里的大家长,对整个项目的大方向得把控好。
乙方(社会资本方或项目公司):乙方呀,那就是带着一身的本事和热情来参与这个项目的小伙伴啦。
有着自己的专业知识和资源,想着和甲方一起把这个项目做得棒棒哒。
二、项目概述。
这是一个超有趣的项目呢。
它采用的是管理合同(MC)模式的PPP项目。
简单说呀,就是甲方和乙方要携手合作,把这个项目从规划到落地,再到运营管理,每一步都走好。
这个项目呢,大概是要做[具体项目内容,比如建设一个超酷的社区公园或者是翻新一条古老的街道啥的]。
三、合作内容。
1. 项目规划。
甲方会把自己对这个项目的一些初步想法告诉乙方,比如说想要这个公园有个大大的湖,湖旁边要有好多漂亮的花花草草。
乙方呢,就得发挥自己的专业优势,把甲方的这些想法变成一个详细的规划方案。
这个方案可不能随便做做哦,得考虑到好多方面呢,像预算呀,当地的气候适不适合种那些花草呀,还有周边居民的需求啥的。
2. 项目建设管理。
如果这个项目涉及到建设,那乙方就要像一个超级监工一样。
盯着施工方把每一个工程细节都做好。
比如说建房子的时候,砖头得砌得整整齐齐的,不能歪歪扭扭的。
要是发现哪里有问题,就得赶紧让施工方改正。
甲方呢,也会时不时来看看,就像来视察的长辈一样,要是有啥建议也会及时提出来。
3. 运营管理。
项目建好之后,运营管理就很重要啦。
乙方要想办法让这个项目能够持续地发挥它的作用,还能赚钱呢。
要是个公园的话,就得想办法吸引更多的游客来玩。
可以搞一些有趣的活动,像音乐节啦,亲子露营活动啥的。
同时呢,还要管理好公园的卫生、安全这些事情。
甲方就会在旁边看着,要是乙方做得好,就会给个大大的赞,要是有啥不足的地方,也会温柔地指出来,大家一起改进嘛。
四、双方权利与义务。
1. 甲方权利与义务。
甲方有权对项目的整体进展进行监督。
PPP项目的合同管理与风险管理教材(PPT 70页)
是在假定采用PPP模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,通过对PPP项目全生命周期内
政府方净成本的现值(PPP值)与公共部门比较值(PSC值)进行比较,判断PPP模式能否降低项目
全生命周期成本。
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(一)PPP项目内容概述
3、PPP项目适用领域
PPP项目化为19个行业,分别包括能源、交通运输、水利建设、生态建设和环境保护、市政工程、片区开发、 农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施和 其他。其中,市政工程、生态建设和环境保护、交通运输领域PPP项目数量占比超过50%,交通运输、市政工程 项目投资需求总额占所有项目投资需求比例超过50%。
(2)投资金额 合规PPP项目总投资8.13万亿元。 2014年底和2015年9月,财政部分别推出第一批和第二批PPP示范项目 ,总投资分别为1800亿元和6589亿元。
(一)PPP项目内容概述
(3)分布范围 截至2016年1月31日,33个省、自治区、直辖市和计划单列市的6997个 PPP项目纳入项目库。其中, 贵州,山东、四川、河南、新疆推出项目 数量也全国居前,云南、河南、江苏、辽宁则在总投资需求上靠前。
(4) 关于推进水污染防治领域PPP的实施意见(财建[2015]90号2015年4月9日)
将水污染防治领域全面向社会资本开放。鼓励对项目有效整合,打包实施PPP模式. 实施方案包含:项目实施内容、产品及服务质量和标准、投融资结构、财务测算与风险分析、技术及 经济可行性论证、合作伙伴要求、合同结构、权益分配和风险分担、政府支持方式、配套措施等。
(二)PPP项目实施流程 4、项目执行
(1)设立项目公司 (2)融资管理 (3)绩效监测与支付 (4)中期评估:关注合同问题
PPP模式合同管理和风险管理(首创案例)
(三)政府规避PPP项目风险的措施
PPP项目的合同管理和风险管理
主讲人:陆阳律师
近年来,面对日益增长的城市公共项目需求,政府部门作为投资主体与建设主体的压力愈来愈大。在国务院限制了对地方政府融资平台之后,随之而来的问题是这类公益性项目如何建设运作。对此,财政部和发改委多次出台指导意见、管理办法、操作指南,肯定政府和社会资本的合作模式,以拓展第三条道路满足现代公共基础设施的建设。PPP模式的引入顺应了这种大背景的发展,也是当下最热门和值得探讨的项目运作方式。PPP项目能够充分利用社会资本的经验、技术和资金,对我国公共设施的建设具有很大的意义。那么在涉及到PPP项目的整个实施流程中,将涉及多个法律主体;对于不同法律主体所签署的合同,将是他们日后参与PPP项目的依据。今天我们将会对PPP项目中所涉及的合同进行系统化的梳理,并对PPP项目中产生的风险进行分析,提出规避措施。
(表格:如PPT所示)
1、项目识别。对于投资规模较大、需求长期稳定、价格调整机制灵活、市场化程度较高的基础设施及公共服务类项目,比较适合PPP项目的运作。那么在决定适用PPP项目时,首先应当进行项目识别,它包括四个阶段:项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证。(1)项目发起,发起人可以是政府也可以是社会资本;政府发起时,财政部门(政府和社会资本合作中心)负责向交通、环保、能源等各行业主管部门征集潜在的PPP项目。行业主管部门也可以在城市宏观规划或专项规划时遴选PPP项目。发起人是社会资本方时,社会资本应以项目建议书的方式向财政部门推荐潜在的PPP项目。(2)项目筛选,指财政部门与行业主管部门合作,一同对潜在的PPP项目进行评估筛选,确定备选项目。(3)物有所值评价,包括定性评价和定量评价。定性评价重点关注的是,比较PPP模式与传统模式,看采用PPP模式能够增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等。定量评价主要通过对PPP项目全生命周期内政府支出成本,与公共部门的比较值进行比较,判断PPP模式是否降低项目成本。(4)财政承受能力论证。顾名思义,就是论证政府的承受能力,计算政府付费成本或政府补贴等财政支出,成本的支出不得超过当年财政收入的一定比例。
PPP项目运营期风险分析及控制措施
PPP项目运营期风险分析及控制措施一、政策风险1、风险政策风险主要是国家环保政策和税收政策的改变如环保标准提高、税收政策、指标调整等,会导致项目公司的运营成本改变,影响PPP项目公司包括政府和投资商在内的各股权方的投资收益,进而影响污水处理项目的顺利进行。
2、控制措施可以通过明确界定特许经营期内污水处理收费调整机制(采用两年或三年根据物价指数变化而调整),规定特许经营期可以延展的时间并配合收费标准的调整等措施减小国家环保政策和税收政策等政策风险。
二、不可抗力风险1、风险不可抗力风险主要指项目的参与方不能遇见且无法克服、避免的时间给项目造成损害或毁灭的风险,如地震、台风等自然灾害。
2、控制措施根据《中国地震动参数区划图((附二幅彩色地图))》(GB 18306-2001)(2004),本工程场地抗震设防烈度小于6度。
厂区内的建(构)筑物均不考虑抗震设防设计,但污水处理厂仍应建立完善的包括地震在内的事故应急管理方案,努力将突发性地震等事故的损失降低到最大限度。
三、环境污染1、风险在污水处理厂运营过程中,会产生包括栅渣、沉砂、剩余污泥以及少量生活垃圾在内的固体废物,污水厂排放废水,污水泵、污泥泵、鼓风机等传动机械工作时发出的噪声,来自腐化污水和污泥的臭气等污染物。
2、控制措施1)污泥:采用污泥深度脱水工艺将污泥含水率脱至50%以下。
2)废水:污水处理厂自身有污水排放,如厂区卫生设施和化验室废水等。
厂区内采用雨污分流系统,全厂污水汇集到粗格栅间,进入污水工艺流程,使厂内污水不直接向水体排放。
3)噪音:对鼓风机等设备设独立减震基础并加设隔音设施。
4)臭气:增大绿化面积并设置臭气处理系统等措施。
四、技术风险1、风险1)工艺设备落后导致污水处理效果不理想的风险或难以达到设计标准和国家排放标准。
2)进厂的污水指标超标时,将会使生化系统遭到破坏并造成二次污染。
3)遇到机械故障或长时间停电不运转会造成生物反应池内微生物大批死亡,污水只能从厂区进水井直接溢流排入水体,使水体受到严重污染。
PPP项目风险及应对措施
积极拓展多元化的融资渠道,如银行贷款、企业债券、股权融资等,以确保项目在融资偿还方面有足够的支持。
政策支持与合作伙伴关系
寻求政府的政策支持,如税收优惠、贷款贴息等,减轻项目的融资偿还压力。同时,与金融机构建立长 期稳定的合作关系,确保在关键时刻获得融资支持。
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风险评估
在识别出潜在风险后,需要对其进行量化和定性评估。通过 概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等方法,对项目 风险的大小、发生概率、影响程度等进行综合评估,为后续 的风险应对和监控提供依据。
风险应对措施
风险规避
针对评估出的高风险因素,项目团队可以在项目设计、招标、合同等环节采取规避措施, 如设置合理的风险分配机制、引入第三方担保、采用成熟的技术方案等,以降低风险发生 的可能性和影响。
PPP项目风险及应对措施
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目录
• PPP项目风险概述 • PPP项目的常见风险 • PPP项目风险管理策略 • PPP项目应对风险的案例分析
01
PPP项目风险概述
PPP项目风险的定义
• PPP项目风险指的是在PPP项目实施过程中,可能导致项目目 标无法实现或实现目标成本增加的不确定性因素。这些风险因 素可能来源于政治、经济、社会、技术、自然等多个方面。
3. 损害参与方利益:风险事件可 能对公共部门、私营部门以及其 他利益相关方的利益造成损害。
因此,对PPP项目风险的识别、评 估与应对至关重要,有助于确保 项目的顺利实施,实现公共利益 与私营部门利益的共赢。
02
PPP项目的常见风险
市场风险
01
02
03
需求变化
由于市场预测不准确或政 策调整等原因,导致项目 产品或服务的需求发生变 化,影响项目收益。
PPP项目风险管理及对策
PPP项目风险管理及对策PPP项目的风险管理及对策风险识别是PPP项目风险管理的第一步。
风险识别的目的是了解可能会影响PPP项目实施的各种风险,以便及时采取相应的风险管理措施。
风险回避是指通过调整PPP项目的目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求,以避免或减少风险的发生。
风险减少是指通过改变PPP项目的设计、技术、材料、工艺等方面的要求,以减少风险的发生。
风险转移是指将PPP项目的风险转移到其他方,如保险公司、承包商、供应商等。
风险分散是指将PPP项目的风险分散到多个项目或多个地区,以降低风险的发生。
风险自留是指PPP项目的所有方自行承担风险。
PPP项目的主要风险可以按照不同的类别进行分类。
其中,政治风险包括国有化、取消、扣押、没收等;市场和收益风险包括政府部门违约、产品需求变化、产品输送途径中断等;技术风险包括设备状况、停机时间过长等;建造风险包括土地拆迁、成本超支、承包商违约等;财经风险包括通货膨胀、利率、外汇兑换率等;法律风险包括文件/合同歧义、争端、仲裁和适用法律等。
PPP项目的主要风险还可以按照不同的阶段进行分类。
在建造阶段,可能会出现设计不当、承包商不当、成本超支、工期延误、施工技术不当等问题。
在运营阶段,可能会出现原材料供应和价格、管理水平、市场需求/销售量、销售价格/竞争、环境污染、合作夥伴信用、合资风险等问题。
在全阶段,可能会出现不可抗力、可保险灾难、政治风险、国有化/没收、外汇、利率、通货膨胀等问题。
最后,PPP项目的风险还可以按照不同的层次进行分类,包括法律、健康、项目管理、技术、公司、金融/财务、文化、安全、经济风险、国家、天气、行业、地质、政治、可保险的/不可保险的、可控制的/不可控制的等。
针对不同的风险,需要采取不同的风险管理措施,以确保PPP项目的顺利实施。
风险应对策略和主要措施风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险控制、风险减轻、风险共担和风险准备金/风险融资等。
PPP模式解析与案例分析
出优先资金8亿 (80%)
XXX生态环保发展基金
参股
投资收益
PPP项目公司(SPV)
SPV公司与XX市签署PPP合作协议,获得特 许经营权,以PPP模式投资于XXX流域项目 与旅游基础设施建设,先期投资于已立项的 旅游基础设施提升项目。
下游用户
价格标准
(1)收费依据和标准: 门票收入及配套服务业收入 (2)收入总额等
• PPP模式的法律文本体系主要由三个方面组成,一是基础交易合同体系,侧重于解决商 务层面事宜,二是融资合同体系,侧重于安排资金、资本层面事宜,三是协调机制,侧 重于相关重要事项中的权益配置及程序性事宜。 – 基础交易合同体系按照项目商务架构,可以划分为如下几个子体系。其一,项目建 设相关合同;其二,项目运营管理相关合同;其三,供应合同及产品销售合同 – 融资合同体系:PPP项目通过设立SPV(特殊目的实体)作为资金和资本整合的平台, 因此SPV设立文件是融资文本体系的骨架。尤其是SPV章程和股东间协议,会在明确 项目资产边界、协调股东权益和构建项目公司决策机制等方面起到核心作用。此外, 项目融资往往会涉及贷款、债券发行和融资租赁等债权性质协议,根据不同的债务 融资方式,会包含诸多一般性融资条款,当然其核心内容是资金价格、融资前提条 件和放、还款安排
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实际案例-某项目(产业基金模式)
出资夹层资金1 亿(10%-20%)
东方园林(LP)
回购
合作方政府平 台(城投)
回购方式及保障
(1)回购期限:3+1年或者 3+2年 (2)政府回购、资产证券 化、上市、并购等。
政府平台(LP)
出资劣后资金 1亿(10%)
某私募基金 (GP)
资本金来源:优先资金由 民富资本负责对接银行等 金融机构
ppp项目管理要点及案例分析
定义方法一般两种: 描述
(引用)
“特许期”系第XX.X条中所指的含义。 “不可抗力情况”系第XX.X条所指的含义。
引用
21
江新
第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍
一、总则
此外,缩略语、其他解释也应予以明确。
案例:
缩略语:
“RMB”指中华人民共和国法定货币“人民币”。 “$”指美利坚合众国法定货币。 “MW”指一兆瓦。 “kW”指一千瓦。 “kW· h”指一千瓦时。 “kVA”指一千伏安。 日、星期、月份和年均指公立日、星期、月份和年。
合同起草权的 争取
一般情况下,起 草方在起草合同时能 更好地考虑和保护自 己的利益。目前我国 还处于探索阶段,争 取到合同的起草权意 义重大。
《合同指 南》:
“在项目招标或 招商之前,政府应参 考《合同指南》组织 编制合同文本,并将 其作为招标或招商文 件的组成部分。”
17
江新
第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍
12
江新
第一章 PPP项目策划要点分析 (四)PPP项目合同
PPP项目合同框架采用合同模块组合形式,包括10个必备模块和5个可选 模块,具体签订PPP协议时要重点明确四个边界条件:
四个边界条件
( 1 )权利义务;(2)交易条件;( 3 )履约保障; (4)调整衔接。
另外:合同谈判和制定过程中,应根据项目不同特点增加:(1)股 权变更限制;(2)不同付费机制的核心要素;(3)不同行业下的特定 条款。 13
第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍 第三章 PPP项目风险管理 第PP项目策划要点分析
一、PPP项目适宜领域、特征、运作模式、 付费机制及资金解决方法 二、PPP项目实施流程 三、PPP项目实施方案内容 四、PPP项目合同 五、PPP项目成功实施的7个重点和难点
PPP项目争议案例及法律风险分析(企业管理培训课件)
➢ 服务合同
政府雇佣社会资本完成一个或多个特定的任务,时间通常为1-3年。 政府仍然是公共服务的主要提供者,且只将部分业务承包给私营合 作者。 服务合同通常适用于合同中可以明确界定服务内容,能合理确定需 求水平并可以随时监控执行情况的情形。 服务合同的承包商没有义务提供融资支持,所以服务合同不适用于 主要目标是吸引资本投资的情形。 案例——马来西亚减少水渗漏服务合同
➢ 租赁经营
基础设施由政府出资建设,私人部门不承担融资义务。 使用者付费,私人部门承担需求风险。 案例——在亚州,租赁经营合同通常用于运营机场航站楼或海港集 装箱码头。新加坡吉宝集团曾签下15年期的租赁合同,运营中国广 州白云机场航站楼。
PPP模式解析——运作方式
模式名称 中文名称 规划职责 设计职责 融资职责 建造职责 运营职责 维护职责 用户服务 资产所有权
行政法规、 国务院文件
部门规章
规范性意见
院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(2010年)、 《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(2014年)、《国 务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推 广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(2015年)
地方性法规及规章
各省市主要针对公用事业特许经营,出台了各自的条例或办 法:例如,《北京市城市基础设施特许经营条例》(2005 年)、《深圳市公用事业特许经营条例》(2005年)、《湖 南省市政公用事业特许经营条例》(2006年)、《吉林省城 市污水处理特许经营管理办法》(2006年)、《长春市供热 特许经营管理办法》(2010年)等等
PPP项目实施风险识别及分担机制(含案例)
2014年8月28日
目录
第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 第五单元
PPP理论基础 实施要点 风险分担机制 操作流程 典型案例
第一单元 PPP理论
PPP理论基础
➢PPP模式的概念 ➢PPP特点及应用现状 ➢PPP模式推广的时代背景 ➢PPP模式的政策支持
3
PPP的定义
5 实现公共项目融资风险的转移和合理分担
6 促进政府职能转变,推进投融资体制改革
PPP模式推广的时代背景
➢ 中央
加快基础设施建设进度 提高基础设施服务水平
➢ 地方
融资平台从政府驳离 融资能力受限制 房地产行业发展减速 土地财政受影响
PPP的效率优 势得到关注
PPP融资功能 受关注
政策背景
党中央:十八届三中全会报告 国务院:关于加强城市基础设施建设的意见 建设部:市政公用事业特许经营管理办法 发改委:推荐80个PPP试点项目 财政部:多次召开PPP模式研讨会、推动 PPP试点工作
约定在特许经营期内,一定区域范围内 禁止新建类似项目,者明确新建议项目 的条件
可设定私营部门承担市场需求变化的范 围,超出范围后申请补偿
共担
约定双方在第三方延误的申明和追偿责 任
风险分担建议(四)
序号 风险因素
15 土地获取风险
16 完工风险
17 供应风险 18 技术风险 19 运营成本超支
20 工程变更
PPP是公共部门和私人部门为提供公共产品或服务、实现公 共项目的公共效益而建立的契约合作伙伴、融资、建设和经营 管理模式。——胡丽等
PPP的概念内涵
广义的PPP泛指公共部门与私人部门为提 供公共产品或服务而建立的各种合作关系。
浅析PPP项目管理范围的风险管理
浅析PPP项目管理范围的风险管理摘要:现阶段,我国发展ppp产业项目发展处在高速推进发展的新时期,ppp产业项目技术应用相关行业非常广泛,但是在深入推广促进发展我国ppp产业项目的理念同时,也仍然存在法律制度不完善等一些问题,使得部分相关行业的发展ppp产业项目在全行业生命周期中各一个阶段的规划实施工作进度较为缓慢。
针对此类疑难问题,政府和各有关主管部门以及相关社会各界相关施工企业组织应进一步加强拓展实施ppp工程专业技术咨询,进一步建立健全实施ppp工程项目施工相关管理制度,提高各项施工目的组织实施管理效率。
关键词:PPP项目;全过程;管理思路1 PPP项目全过程管理风险及问题1.1模式观念和制度的普及问题PPP模式观念的缺位,直接影响着PPP模式和PPP工程项目相关制度和法规的建立与完善工作的进程。
就我国市政基础设施建造领域而言,仅在倡导和指引意义上,对PPP模式有较多的倾斜,且只是以投资主体多元化为切入点,而并非有明确性的、专门性的制度法规对于PPP工程项目究竟是何、究竟如何操作、其合法性边界在于何处等问题进行全面阐述。
因此,相应的PPP工程项目的合同效力、价格制定、利益补充以及股权转让等细节问题的明确就更无需多提。
这对于PPP工程项目的长远和深入发展都不利。
1.2无具体项目规划方案ppp单个项目招标合作具有周期长、投资资金数额大、涉及合作领域广,复杂程度高的基本特点,采用这种一般性招投标文件流程时,无法一次性将整个招标表格文件流程中的每个项目具体需求准确性地表达清楚。
一般来说项目都运营是指在建设前期运行运营周期最长达8-10年,不确定性的因素多,且多数大型项目建设缺少前期整体规划,三边建设工程多,建设前期运营周期内项目经手多位中国地方各级政府主要领导者,项目初期一般情况仅有对此建设项目的整体预期发展目标及建设意向,但后期几经曲折辗转,项目在前期实施建设过程中缺乏建设项目内容,建设方式风格多变都会导致后期项目建设无法与整体规划连贯性,或已基本失去最初的项目预期建设效果。
PPP项目关键环节管理及案例
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在建设管理方面,中铁南方公司作为项目公司, 项目指挥部作为项目总承 包部。两个机构两个牌子一套人马。
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内部中标,统一管理
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明确项目类型、资产特征与能力需求
• 以固定资产投入为主的公路、机场和港口、铁路等项目明确各方收益 • 以核心技术或设备系统要求或投入为主的垃圾处理、水处理、发电等项目 • 以运营统筹能力要求为主的公用设施如园区、养老、医院、商业地产等项目
• 项目应该由具有什么样能力的机构来主导?即PPP参与各方应该考虑根据不同项目的资产特征来选择不 同能力的实施主体
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项目发起人利益责任目标
• 承包商偏向于发起固定资产投资较大的项 目,并希望持有较大股权,即绝对控制权 确保项目总承包权利的获得; • 投资机构偏向于参与投融资压力大、且项 目本身具有稳定收益预期、较强盈利能力 预期的项目,如电力、港口等。投资机构 的参与,为缓解项目投融资压力做出了积 极贡献,持股形式多以参股为主;
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前期投资较大、回收周期长,对投资方融资及资金管理要求较高;用途为养老 和医疗护理,建成后对运营管理机构的专业水平要求较高
• 项目公司股东选择如下:某保险机构(A 公司)、某医疗护理公司(B 公司)和某建筑总承包商(C 公 司)。其中,A 公司为某保险集团公司,随着保险资金运用政策的逐步放开,其参与目的是获得项目长 期稳定的投资收益、拓展事业领域(公共事业),同时促进保险主要的发展;B 公司为养老和医疗护理 服务专业机构,参与目的是获得项目长期稳定的投资收益、提高行业市场占有率;C 公司为实力较强的 专业建筑承包商,参与目的是获得工程总承包合同、挣取设计和施工利润,对项目长期运营无兴趣,希 望尽早从项目公司中合理退出。
和谁获益?
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(二)PPP项目实施流程 4、项目执行
(1)设立项目公司 (2)融资管理 (3)绩效监测与支付 (4)中期评估:关注合同问题
(二)PPP项目实施流程 5、项目移交
(1)移交准备:组建项目移交工作组 (2)性能测试:资产评估、性能测试方案 (3)资产交割:法律过户、管理权移交 (4)绩效评价
(二)PPP项目实施流程---操作流程
项目方案 ➢ 建模:基于尽职调查。需社会资本起始投资的 ,测算净现金流;否则,测算营业收入、运营 成本费用和净利润; ➢ 实施方案:编制依据、项目模式、组织和法律 结构、投融资和财务评价、风险分析、招标文 件主要条款、需落实的边界条件、时间进度计 划、结论等。
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(二)PPP项目实施流程---操作流程
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(一)PPP项目内容概述
《政府投资基金暂行管理办法》(财预【2015】210号, 2015年11月12日发布实施)
(1)重要条文
第二条 本办法所称政府投资基金,是指由各级政府通过预算安排,以单独出资或与社会资本共同出资设立,采用股权投资等市场化方式,引导社会各类资投 资经济社会发展的重点领域和薄弱环节,支持相关产业和领域发展的资金。
(一)PPP项目内容概述
1、PPP定义
(1)财政部:政府和社会资本合作模式是在基础设施及公共服务领 域建立的一种长期合作关系。通常模式是由社会资本承担设计、 建设、运营、维护基础设施的大部分工作,并通过“使用者付费 ”及必要的“政府付费”获得合理投资回报;政府部门负责基础 设施及公共服务价格和质量监管,以保证公共利益最大化。(财 金[2014]76 号)
(2)关注要点 第一、设立投资红黑榜,强调政策性目标 第二、要求市场化运作,科学决策、共担风险 第三、实施预算管理,建立全面绩效评价制度 (3)未来趋势 第一、债权性资金退居幕后,股权投资机构和产业投资人活跃台前 第二、股权投资比例增加,对基金管理人专业化要求提高
(一)PPP项目内容概述
2、 PPP具体政策
(一)PPP项目的合同主体 2、社会资本——PPP项目实际投资人
根据财政部《操作指南》 和发改委《指导意见》
指已建立现代企业制度
的境内外企业法人,可以是 国有企业、民营企业、外商 投资企业、混合所有制企业、 或其他投资、经营主体。 *国有企业:不包括本级政 府所属平台公司及其他控股 国有企业
主要职能:
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(一)PPP项目内容概述
2、 PPP具体政策
(3)《基础设施和公用事业特许经营管理办法》 (2015年4月21日,6月1日起施行) 转变政府职能,强化政府与社会资本协商合作;保护社会资本合法权益,保证特许经营 持续性和稳定性 县级以上建立特许经营部门协调机制,负责统筹、组织协调和监督管理。 鼓励通过设立产业基金等形式入股提供特许经营项目资本金。 鼓励特许经营项目采用成立私募基金,引入战略投资者,发行企业债券、项目收益债券 、公司债券、非金融企业债务融资工具等方式拓宽投融资渠道。 县级以上人民政府有关部门可以探索与金融机构设立基础设施和公用事业特许经营引导 基金,并通过投资补助、财政补贴、贷款贴息等方式,支持有关特许经营项目建设运营。
(5)《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》 (2015年4月14日)
PPP项目支出责任占一般公共预算支出比例不超过10%
(6) 《PPP物有所值评价指引(试行)》 ( 2015年12月18日)
定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、
政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标。
1. 前期工作 成立领导小组
➢ 市委秘书长任组长,成员包括相关委办 局局长
领导小组下设工作组 ➢成员包括各委办局相关工作人员
聘请咨询机构加入工作组 完成立项、环评、可研,决定采用项目
模式的批复或会议纪要 配合尽职调查
➢提供资料 ➢接受访谈 ➢参与类似项目调研 批复项目方案
尽职调查 ➢ 资料搜集、整理、消化; ➢ 访谈(尤其要充分了解政府方的诉求); ➢ 类似项目调研 ; ➢ 潜在社会资本研究。
(一)PPP项目内容概述
4、本质 构建“利益分享、风险共担、全程合作”的模式 形成“政府监管、企业运营、社会评价”的格局
5、意义 (1)加快转变政府职能 (2)打破行业准入限制 (3)完善财政投入和管理方式
(二)PPP项目实施流程
项目 识别
项目发起 项目筛选
物有所值评价 财政承受能力论证
项目 准备
1.从事融资担保以外的担保、抵押、委托贷款等业务; 2.投资二级市场股票、期货、房地产、证券投资基金、评级AAA以下的企业债、信托产品、非保本型理财产品、保险计划及其他金融衍生品; 3.向任何第三方提供赞助、捐赠(经批准的公益性捐赠除外); 4.吸收或变相吸收存款,或向第三方提供贷款和资金拆借; 5.进行承担无限连带责任的对外投资; 6.发行信托或集合理财产品募集资金; 7.其他国家法律法规禁止从事的业务。
(一)PPP项目的合同主体
4、融资方——PPP项目资金的部分来源
• 国际金融机构、商业银行、信托投资机构
类型
等
• 不限,可以是1~2家,也可以是多家金融机 数量 构组成的银团
• 贷款(主要形式)、债券、资产证券化
融资方式
(一)PPP项目的合同主体
5、承包商和分包商 6、专业运营商 7、原料供应商 8、产品或服务购买方 9、保险公司 10、其他,主要代表为专业咨询机构
(4) 关于推进水污染防治领域PPP的实施意见(财建[2015]90号2015年4月9日)
将水污染防治领域全面向社会资本开放。鼓励对项目有效整合,打包实施PPP模式. 实施方案包含:项目实施内容、产品及服务质量和标准、投融资结构、财务测算与风险分析、技术及 经济可行性论证、合作伙伴要求、合同结构、权益分配和风险分担、政府支持方式、配套措施等。
管理架构组建 实施方案编制
实施案审核
项目 采购
资格预审 采购文件编制 响应文件评审 谈判与合同签署
项目 执行
项目公司设立 融资管理 绩效监测与支付
中期评估
项目 移交
移交准备
性能测试
资产交割
绩效评价
(二)PPP项目实施流程 1、项目识别
(1)项目发起——政府(多数)、 社会资本 (2)项目筛选——针对潜在PPP项目 (3)物有所值(VFM)评价——定性评价、定量评价 (4)财政承受能力论证
(2)发改委:政府和社会资本合作(PPP)模式是指政府为增强公共 产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务 、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长 期合作关系。(发改投资[2014]2724号)
(一)PPP项目内容概述
(3)《政府与社会资本合作法》(讨论稿草案)
▪ 第三条【定义】 ▪ 本法所称政府与社会资本合作,是指政府依法选择社会资本合作
是在假定采用PPP模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,通过对PPP项目全生命周期内
政府方净成本的现值(PPP值)与公共部门比较值(PSC值)进行比较,判断PPP模式能否降低项目
全生命周期成本。
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(一)PPP项目内容概述
3、PPP项目适用领域
PPP项目化为19个行业,分别包括能源、交通运输、水利建设、生态建设和环境保护、市政工程、片区开发、 农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施和 其他。其中,市政工程、生态建设和环境保护、交通运输领域PPP项目数量占比超过50%,交通运输、市政工程 项目投资需求总额占所有项目投资需求比例超过50%。
(一)PPP项目的合同主体
(一)合同的概念 合同是平等主体的自然人、法人,以及自然人与法人之间设立、
变更、终止民事权利义务关系的协议。合同就是协议,合同也叫契约。
(二)合同的特征 第一、合同是一种合意,合意就是协议,意思表示一致。 第二、合同是发生法律上效果的双方民事法律行为。 第三、合同是发生在民法上法律效果的民事法律行为。
设立PPP项目公司;PPP 项目建设、运营、维护、 融资等。
(一)PPP项目的合同主体
3、项目公司(SPV)——PPP项目的实施者
• 是自主运营、自负盈亏的具有独立法人资格
性质 的经营实体
• 获得特许经营权,负责项目融资、设计、建设和运 营直至项目最后移交等全过程的运作;特许权期满,
职能 项目公司清算并解散。
,签订合作合同并按照合同全面履行,提供公共产品或者公共服 务的活动。 ▪ 本法所称政府是指中华人民共和国各级人民政府,及政府授权并 代表政府与社会资本合作的行政机构或行政部门。 ▪ 本法所称社会资本是指符合参与政府与社会资本合作项目条件的 中外法人或其他组织、个人或联合体。
(一)PPP项目内容概述
第三条 本办法所称政府出资,是指财政部门通过一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算等安排的资金。 第七条 各级财政部门一般应在以下领域设立投资基金:(一)支持创新创业(二)支持中小企业发展(三)支持产业转型升级和发展(四)支持基础设施和
公共服务领域。 第八条 设立政府投资基金,可采用公司制、有限合伙制和契约制等不同组织形式。 第十二条 政府投资基金在运作过程中不得从事以下业务:
▪ (4)定义核心:
▪
PPP(Public-Private-Partnership的缩写)
政府 特许经营、股权合作、购买等 社会资本
(公共目的)
(资本回报)
利益共享、风险共担、长期合作