企业员工调查表
员工满意度调查表
总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。
因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。
（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。
如遇需要填写的部分，请在横线上填写。
本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。
（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。
第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。
企业员工问卷调查表
企业员工问卷调查表尊敬的员工，我们诚挚邀请您参与我们的员工问卷调查，以便帮助我们了解和改善我们的企业环境和工作条件。
您的意见对我们来说非常重要，我们将对您的回答保密，并只用于内部分析与改进目的。
请您花一些时间填写以下问题，并尽量提供真实和准确的答案。
谢谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：____________________2. 性别：①男②女3. 年龄：____________________4. 部门：____________________5. 职位：____________________二、工作环境1. 您对于您的工作任务了解清楚吗？- ①非常了解- ②大部分了解- ③有点了解- ④不太了解- ⑤完全不了解2. 您认为工作任务的分配是否合理？- ①非常合理- ②大部分合理- ③有点合理- ④不太合理- ⑤完全不合理3. 您对于工作环境的舒适度满意吗？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意4. 您认为您所在的团队是否氛围好？- ①非常好- ②比较好- ③一般- ④不太好- ⑤完全不好5. 您是否觉得工作压力太大？- ①是，经常感到压力很大- ②偶尔觉得有些压力- ③一般，压力适中- ④很少感到压力- ⑤不感到压力三、沟通与反馈1. 您对公司内部沟通渠道是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意2. 您认为领导团队是否及时给予员工反馈？- ①是，经常及时反馈- ②有时候会及时反馈- ③偶尔会给予反馈- ④很少给予反馈- ⑤完全没有给予反馈3. 您是否觉得公司的决策信息与员工分享得足够多？- ①是，非常多- ②比较多- ③一般- ④不太多- ⑤完全没有四、福利待遇1. 您认为公司的薪资水平是否合理？- ①非常合理- ②比较合理- ③一般- ④不太合理- ⑤完全不合理2. 您对公司提供的福利待遇是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意3. 您认为公司的培训和发展机会是否足够？- ①非常足够- ②比较足够- ③一般- ④不太足够- ⑤完全不足够4. 您对于加班和休假的安排是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意五、其他建议请您提供任何其他建议或意见，以帮助我们进一步改善企业的发展和员工的工作体验。
公司员工调查问卷
公司员工调查问卷A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14、您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15、您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16、您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17、您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18、您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19、您对公司现有的员工评价机制有何建议？20、您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21、您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22、您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23、您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24、您对公司的领导班子有何建议？25、您对公司的发展方向有何建议？公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查。
您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。
本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。
希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。
注意事项：1.当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；2.您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果；3.每人限答一份问卷，多填无效。
谢谢合作！一、选择题个人信息1.您的性别：A、男B、女2.您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3.您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4.您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5.您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6.您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度7.您对公司的前途有信心吗？A、根本没有B、信心不足C、有较足信心D、信心十足若选择A或B，请问原因是什么：8.您认同公司的文化和价值观吗？A、非常认同B、比较认同C、一般D、不认同E、非常不认同若选择D或E，请问原因是什么：9.您对公司所参与项目的了解程度：A、不了解B、仅了解局部C、了解D、非常了解10.您愿意参加公司组织的文化活动吗？A、非常愿意B、比较愿意C、一般D、不愿意E、非常不愿意若选择D或E，请问原因是什么：11.您是否愿意长期在目前的公司工作？A、愿意B、很愿意C、非常愿意不愿意原因：12.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）A、良好的个人素质B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态13.您认为您目前的工作：A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14.您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15.您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16.您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17.您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18.您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19.您对公司现有的员工评价机制有何建议？20.您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21.您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22.您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23.您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24.您对公司的领导班子有何建议？25.您对公司的发展方向有何建议？27、我基本同意公司采用以下方法来提高员工的工作质量：赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度。
新员工意见调查表
新员工意见调查表
部门/组别：：姓名：日期：
填答说明：
请您就试用期间对公司的所见所闻，在下列的项目中勾选您自己的意见，谢谢！
A．对企业的初次印象？
□非常好□还不错□差□非常差
B．对企业文化的感受？
□非常适应□适应□不太适应□极不适应
C．对接待人员的印象？
□非常好□还不错□不太好□差
D．对管理人员的感受？
□非常好□还不错□不太好□差
E．对企业环境的满意度？
□非常好□还不错□不太好□差
F．对整体运作体系的意见？
□非常好□还不错□不太好□差
G．对同事的相处情况？
□非常好□还不错□不太好□差
H．有无任何误会、矛盾、冲突发生？
□经常有□偶尔有□没有
I．有无生活上不适应或不便之处？
□有□偶尔有□没有
J．有无工作上的困难？
□有□偶尔有□没有
K．工作培训足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺L．工作指南明确吗？
□非常明确□明确□不明确□很不明确M．对内部法规的认识和意见？
□非常人性化□不够人性化□有违劳动法□没有人性N．企业对新进人员的关心、接触足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺O．有无感受到排挤、排斥、疏远、嫉妒、攻击的情况？
□有□偶尔有□没有
P．主管是否积极跟踪、协助你适应、掌握新工作？
□有□偶尔有□没有
Q．自己对新工作学习的主动、积极程度如何？
□非常投入□投入□投入不够
R．是否能以健康的心态对待新环境？
□能够□不能够
S．是否有在企业实现理想抱负的信心和力量？
□有信心和力量□有信心没力量□缺乏信心T．其他意见：。
工业企业用工、生产情况调查表
附件：
填报人：联系电话：
主要领导签字：
注：1、本调查表主要调查企业用工、生产、订单等情况，所填内容请以生产部门为主要依据。
2、本表格式既定，请各地不要修改。
其中，每家规模以上企业必须填写。
3、生产情况，填写“正常”、“部分停产”。
如有关停的，在备注中写明“已关停”。
4、订单情况，填写在手订单环比增减情况(6至7月比4至5月）。
5、存在的主要问题或困难，填写生产经营中其他需要政府协调解决的困难。
工业企业用工、生产情况调查表
填报单位（盖章）：常熟新都安电器股份有限公填报时间：20180619。
企业人员情况问卷调查表
企业人员情况问卷调查表企业人员情况问卷调查表尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
本问卷共包含十个部分，旨在了解贵企业的人员情况和相关经验。
请您仔细阅读每道问题，并选择适当的选项进行答题。
您的回答将对我们了解企业现状、提出相应改善措施等方面具有重要意义。
所有数据将严格保密，仅供内部使用分析，请您放心填写。
一、个人基本情况1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄是？（）18岁以下（）19-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况是？（）已婚（）未婚（）离异（）丧偶4. 您的学历是？（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上5. 您的专业背景是？（）人力资源（）市场营销（）财务会计（）信息技术（）其他，请注明：____________二、工作经验1. 您的工作年限是？（）1年以下（）1-3年（）4-6年（）7-9年（）10年及以上2. 您的当前职位是？（）管理层（）技术岗（）销售岗（）市场岗（）财务岗（）人力资源岗（）其他，请注明：____________3. 您对贵企业的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您是否曾经到其他企业工作过？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题5和6；如答案为“否”，请跳至问题7。
5. 您离职原企业的原因主要包括哪些？（）薪资待遇（）职业发展空间（）工作环境（）企业文化（）个人原因（）其他，请注明：____________6. 您对贵企业相较于前企业的优势看法是？（）薪资待遇更好（）职业发展空间更大（）工作环境更好（）企业文化更好（）其他，请注明：____________7. 您对贵企业的未来发展前景有信心吗？（）非常有信心（）有信心（）一般（）不太有信心（）没有信心三、薪酬福利1. 您对贵企业的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的其他福利待遇是否满意？（例如健康保险、年假、培训等）（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、工作环境1. 您认为贵企业的工作环境如何？（）良好（）一般（）较差2. 您对贵企业的办公设施、设备是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您对贵企业的劳动保护和员工关怀是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、员工关系1. 您与同事们的关系如何？（）融洽（）一般（）紧张（）其他，请注明：____________2. 贵企业的领导对下属是否关心、支持有力？（）非常关心、支持有力（）关心、支持有力（）一般（）不太关心、支持不够（）没有关心、支持六、对工作的满意度1. 您对贵企业的工作任务安排满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的工作压力满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意七、职业发展1. 贵企业是否提供培训机会以提升员工能力和素质？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题2；如答案为“否”，请跳至问题3。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
企业员工内部调查问卷【范本模板】
尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？aa、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？ba、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）a、市场开发不力,销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度,不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避?da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权? aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因）5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅?ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲, 比如_________________ 部门经常难以配合.10、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? ba、经常b、有时c、偶尔d、没有11、您认为制定的工作计划有用吗？aa、非常有用b、比较有用c、不太有用d、基本没用e、未制定过计划如果您回答c或d，您认为是什么原因？a、走形式b、不切实际c、执行不力d、计划赶不上变化12、每个工作周期直接上级是否对工作能提出明确的要求？ba、非常明确b、比较明确c、不明确d、很模糊，不知所云13、您是否很明确自己的工作职责与权力？aa、非常明确b、比较明确c、不明确d、很不明确，不知所措14、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？da、定期书面汇报b、非定期书面汇报c、定期口头汇报d、非定期/随意的口头汇报e、其他_____________________四、企业文化问题1、您认为公司是否有必要通过企业文化来引导企业发展aa、很有必要b、可有可无c、没有必要d、不知道什么是企业文化2、您认为公司需要什么样的企业文化？以法治国，赏罚分明，积极向上3、您认为公司的人际关系:bA、很好B、比较融洽C、较差D、很差4、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序，括号里填序号1、2、3）（2）优胜劣汰（1）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会( ）充分考虑员工利益（）服务制胜(3）不断创新( ）其他___________5、您认为公司的领导风格是怎样的？aA、非常民主B、适中C、官僚D、专横6、上司给您分配的工作，您认为：aA、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：aA、认真对待，精益求精,尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖,他不问我就不处理D、稀里糊涂,不当回事8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？adeA、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？aA、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见：acdeA、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断:ahA、我们的营销水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、公司依赖某一个人或部门直接影响了公司发展D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高或资历的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂,他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了12、您对公司管理层的信任：bA、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转13、您认为现任领导班子的劣势在于：adA、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？acfA、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________15、如果您对公司的工作存在疑问，您将：aA、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________16、您对公司的关注（在选项内打勾):全是企业的发展取向劳动价值的分配公开、公正、公平的管理外部合作空间五、人力资源问题1、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、专业技能C、资质认证D、管理知识E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他___df_________________2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？aA、很大B、一般C、有些作用D、没作用3、收入和福利保障满意度调查与同行其他企业比收入水平：持平,高出，不足与去年同期收入水平：持平，高出,不足福利保障措施：满意一般不满意工作与休闲：满意一般不满意收入、福利与自己的付出：满意一般不满意4、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？eA、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________5、您的上司对您的考评结果的反馈：aA、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司B、有时还可以，有时很难说服我C、基本不反馈，走形式D、领导怎么定就怎么定，无所谓E、我的上司很糊涂,自己不以身作则，对我要求却很苛刻.6、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？cA、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥7、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？dA、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足8、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会9、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？fgiA、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景10、您认为公司现在人员素质如何？cA、很高B、高C、一般D、较差E、很差11、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才B、营销人才C、技术人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他____才人_____12、在同事中，最受欢迎的人是由于他：efA、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________13、对您来说，目前的工作和岗位:bA、很适合,并且有信心,有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作,但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽六、其他问题1、您认为杰出的领导应该是什么样子？赏罚分明,高执行力2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件?高执行力，勤奋好学、工作态度积极。
企业员工个人及家人兴趣爱好调查表
各位员工：大家好！
为了解各位的兴趣和爱好，便于日后开展活动，给大家创造一个和谐轻松的工作环境及生活圈子，特做此次调查，请大家如实填写。
一、个人基本信息
姓名
性别
所在部门
职务
籍贯
民族
政治面貌
学历
婚否
现居地地址（联络地址）
身份证号码
毕业院校
专业
生日
□国历□农历年月日
家庭电话
联系号码
户口所在地
二、家庭成员情况
关系
姓名
职业
年龄
生日日期：□国历□农历
兴趣爱好（如喜欢什么类型的聚会，礼品，玩具等）
父亲
母亲
妻子/丈夫子女三、个人来自趣爱好业余爱好（可多选）
□篮球□羽毛球□乒乓球□游泳□爬山□跑步□逛街□看电影
□旅游□看书□画画□唱歌□上网□玩游戏□其他：
问答题
您有什么特长？
喜欢看什么类型的书籍杂志
最想去的旅游景点
最想获得什么样的礼品/奖品
最想实现的愿望
业余时间，您主要有哪些休闲活动？
假期您会选择去哪里旅游？（短途/长途）
您还想学点什么？
您希望公司组织什么样的活动？请举例子
□体育类□生活类□娱乐类□讲座类□其他：
例子：
公司员工民意调查表
公司员工民意调查表填表要求及说明：1、期望各位员工，填写工作部门、岗位、姓名、填表时间应清楚；2、填写科目内容时，文字公正、表明真意、言简意核；3、表格内容填不了的，可另用纸张汇总填写；4、禁止员工之间同抄；5、本次员工民意调查，是为后期公司运营管理，提供参考性依据；6、请各位员工在规定时间内上交至行政人事部何经理。
谢谢大家的真诚合作！！！二零一三年四月一日下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。
她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。
而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。
但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。
别的公司出3倍薪水，员工也不动心。
马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。
”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。
”4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。
”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。
这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。
员工背景调查表
这类公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立和客观。
在中国，第三方员工背景调查的服务刚刚兴起，各类企业良莠不齐，人力资源部门在选择的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背景调查不仅仅造成人才流失，还有可能带来法律风险。
第三，让猎头公司进行背景调查。
对于疑似负面的信息，要排除各种特殊情况，并多渠道求证，不能轻易地下结论，要相信大部分的员工都是诚实的，何况是过五关斩六将的候选人。
但是一旦确定这些负面信息属实则需采取相应措施，情节较轻者从轻处理，如培训、调整工作岗位等，情况严重的要果断地拒绝聘用，或与之解除劳动关系。
值得一提的是，由于很多候选人是骑驴找马，所以可能尚未与目前的公司解除劳动关系。
首先，企业要在背景调查前做好两手准备，一方面，要获得候选人/员工的理解和支持，把调查的目的、调查的内容、调查人员范围都向被调查人做解释说明，最好是在面试中就告知候选人，让他们有思想准备，这样后续的调查也能获得他们的配合和支持。
另一方面，要求候选人填写背景调查信息表。
在该表中，除了要求候选人提供各种需要调查的信息外，还应包括候选人亲笔签署的授权书和声明书。
员工背景调查表
员工背景调查就是通过各种正常的、合法的途径，获得被调查员工的背景信息，并将所获得信息与被调查者提供信息进行对比验证。
以下是为你整理的员工背景调查表，希望能帮到你。
员工背景调查表被调查人应聘职位调查时间工作经历调查调查公司联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵公司任职过吗？职位是什么？2、他离职的主要原因是什么？3、他在工作期间内表现如何？4、在工作期间内与同事和上司关系如何？有过相关奖惩吗？5、工作期间薪水？学习经历调查调查学校联系人联系方式1、我想证实 女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在 学校就读过吗？学习什么专业？2、他在学校期间表现如何？3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？4、担任过何干部？奖惩如何？毕业证及身份证核实毕业证□属实 □不属实身份证□属实 □不属实 调查人员：如何对新员工进行背景调查一、谁来进行背景调查?对于用人单位而言，在具体操作背景调查的时候，有三种主要的选择。
员工入职调查表范本
员工入职调查表范本【员工入职调查表范本】尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！为了更好地了解您的背景、技能和个人需求，我们设计了以下调查表，请您按实填写。
您所提供的信息将被保密，并将用于公司内部统计分析，以便我们更好地为您提供帮助和支持。
感谢您的配合！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 出生日期：5. 籍贯：6. 手机号码：7. 电子邮箱：二、教育背景1. 最高学历：2. 毕业院校：3. 所学专业：4. 毕业时间：5. 学位（如有）：三、工作经历请按从最近一份工作开始填写，如有多份工作经历，请提供详细信息。
工作经历1：- 公司名称：- 所在部门：- 职位：- 入职时间：- 离职时间（若在职请填写至今）：- 工作职责：工作经历2：- 公司名称：- 所在部门：- 职位：- 入职时间：- 离职时间（若在职请填写至今）：- 工作职责：工作经历3：- 公司名称：- 所在部门：- 职位：- 入职时间：- 离职时间（若在职请填写至今）：- 工作职责：四、技能与专长请从以下方面选择适用的选项或填写相关信息。
1. 专业技能：- [ ] 专业知识扎实- [ ] 擅长数据分析- [ ] 熟练掌握办公软件- [ ] 具备项目管理经验- [ ] 具备编程技能（请注明编程语言）2. 语言能力：- [ ] 英语- [ ] 其他外语（请注明）3. 沟通能力：- [ ] 良好的口头表达能力- [ ] 出色的书面表达能力- [ ] 具备团队合作能力- [ ] 具备演讲技巧4. 领导力：- [ ] 善于激励团队- [ ] 具备决策能力- [ ] 具备目标设定与实现能力- [ ] 具备协调与解决冲突能力五、期望与需求请简述您入职后的期望和需求，包括但不限于：- 岗位职责与发展空间- 薪资与福利待遇- 工作时间与弹性- 学习与培训机会- 公司文化与氛围- 其他自定义需求六、其他补充请您在此部分补充其他您认为重要的个人信息或补充说明。
企业员工问卷调查表详细模板
（5）沟通协调能力
（6）语言表达能力
（7）灵活应变能力
其他
备注
九、培训与发展
1．企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
（1）
（2）
（3）
2．为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
（1）
（2）
（3）
十、关键业绩考核指标
（1）
（2）
（3）
建议
十一、工作环境
请简要描述一下您的工作环境，有何建议？
企业员工问卷调查表
一、基本信息
姓 名
岗位名称
职位编号
所属部门
直接上级
从事本工作时间
二、工作职责
1．职责概述（描述本岗位设置的目的和主要工作目标）
2．工作具体事项
每日必做的工作
负责程度（负全责/部分/协助）
完成工作所占工作时间的比重
（1）
（2）
每周/每季度必做的工作
负责程度（负全责/部分/协助）
完成工作所占工作时间的比重
B大部分工作都是常规型、程序化的工作，偶尔会要求灵活变通，处理临时性问题
C经常需要用创意完成工作
D需要快速地在不固定的情况下，对突发事件作出处理
5．工作任务量（ ）
A 较轻 B 适度 C 较重 D 不均衡，有时较闲，有时特别忙
八、工作时间
1．每天工作时间共计（ ）小时，自（ ）开始，至（ ）结束
2．加班情况说明
A 10%～20% B 21%～40% C 41%～80% D 81%～100%
2．工作中是否经常需要迅速作出决定（ ）
员工满意度调查统计分析表
有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。
四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。
问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于事0.61%只要努力工作必能成功97.56%望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。
大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。
结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。
2、工作中有人关心你的成长吗？经常有84.15%不经常1.22%几乎没有1.22%总是有8.54%有时有4.88%您认为公司的培训学习机会多吗2770471550很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。
企业员工满意度调查问卷最全
企业员工满意度调查问卷尊敬的同事：本问卷的调查目的是进行员工满意度及其影响因素的实证研究，问卷的调查结果有利于公司今后的发展，不记名调查希望各位员工选择自己最真实的答案，发现问题解决问题。
第一部分员工满意度调查（在选项上打勾，部分问题可多选）1. 你对工资收入是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意3. 你对福利待遇是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意4. 公司奖金的计算与付给是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理5. 你对公司的社会保险是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意6. 你认为公司的薪酬系统是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意8. 你在工作中是否感到有乐趣□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有9. 你是否感到工作有成就感□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有10. 你是否感到被公司尊重与关怀□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有11. 在工作中，你有友谊与朋友吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥□．绝对得到发挥□．基本得到发挥□．不确定□．没有得到发挥□．完全没有得到发挥13. 你认为公司的职位与权力是否相对应□．非常对应□．基本对应□．不确定□．不对应□．极度不对应14. 你在工作中有威信与影响力吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有15. 在日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有16. 你经常参加培训吗□．经常参加培训□．偶尔参加培训□．不确定□．没有培训□．基本上没有培训17. 你是否常获得本企业给予的机遇□．经常得到□．偶尔得到□．不确定□．很少得到□．肯定没有得到18. 你的晋升机会多吗□非常多□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗□．非常大的进步□．基本有进步□．不确定□．没有进步□．极度没有20. 你对你的社会地位感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意21. 你对你的工作能力提升感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意22. 你经常获得物质或金钱奖励吗□．经常获得□．有时获得□．不确定□．很少获得□．根本没有23. 公司评比优秀员工的方法是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正□．非常合理公正□．基本合理公正□．不确定□．不合理不公正□．极度不合理不公正25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理27. 你认为公司休息时间的规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理28. 你认为公司的加班制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理29. 你认为公司的请假制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理30. 你认为目前工作的资源配置充裕吗□．非常充裕□．基本充裕□．不确定□．不充裕□．极度不充裕31. 你认为当前工作的资源配备适宜吗□．非常适宜□．基本适宜□．不确定□．不适宜□．极度不适宜32. 你对公司资源配置的效率感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意33. 你对公司固定资产的管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意34. 你对公司新设备的配置感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意35. 你对公司新技术的运用感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意36. 你对你的工作环境感到舒适吗□．非常舒适□．基本舒适□．不确定□．不舒适□．极度不舒适37. 你在工作中是否感到便捷、方便□．非常便捷、方便□．基本便捷、方便□．不确定□．不便捷、不方便□．极度不便捷、不方便38. 你与同事之间的沟通与交流状况如何□．非常畅顺有效□．基本畅顺有效□．不确定□．难沟通□．极度难沟通39. 你对同事之间的人际关系状况是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意40. 你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意41. 你在工作中经常获得新的信息并分享到别人的经验吗□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有过42. 你觉得目前公司员工的士气与心态是：□．非常高昂，心态非常好□．基本高昂，心态一般□．不确定□．不好□．极度不好43. 公司对舆论控制及导向，你感到是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意44. 你认为公司的团队精神如何□．非常强□．基本可以□．不确定□．不强□．非常差45. 你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意46. 你对你和周围同事的工作效率的评价如何□．非常高□．基本可以□．不确定□．较低□．非常低47. 你对公司的成本控制和管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意48. 你和周围同事在工作过程中的计划性和条理性如何□．计划和条理性非常强□．基本有计划和条理性□．不确定□．没有计划和条理性□．肯定没有49. 你和周围同事的工作责任感及能动性如何□．非常强□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有50. 在工作中，员工们工作的灵活性与技巧是否常常体现出来□．经常□．偶尔□．不确定□．没有□．极度没有51. 你对公司召开会议的有效性及作用的评价如何□．有非常好的作用□．基本有作用□．不确定□．没有作用□．极度没有作用52. 你觉得公司大多数同事的品格及修养如何□．非常好□．基本可以□．不确定□．不好□．极度不好53. 你认为公司同事的观念是否跟上了时代步伐□．完全跟上了时代□．基本上跟上了时代□．不确定□．没有跟上时代□．完全没有跟上时代54. 你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何□．非常丰富□．基本可以□．不确实□．不丰富□．完全没有跟上时代55. 你对你个人的能力表现感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意56. 你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意57. 你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意58. 你认为公司组织机构的设置是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理59. 你对公司的用人机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意60. 你对公司的监察机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意61. 你对公司管理人员的管理才能感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意62. 你对公司管理人员的管理艺术感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意63. 在工作中，你觉得管理人员的情感管理明显吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意64. 你对该公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意65. 你是否同意"当发现问题时，管理者总能够和当事人进行有效的沟通"这一讲法□．非常同意□．基本同意□．不确定□．不同意□．极度不同意66. 你对公司的制度建设感到满意吗67. 你觉得公司各项规章制度的制定是否足够□．非常足够□．基本够□．不确定□．不够□．远远不够68. 你对公司各种制度的实施感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意69. 对你来说，你对企业有认同感及归属感吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有70. 你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何□．非常好□．其本认同□．不确定□．不认同□．极不认同71. 你对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意72. 员工生日及节假日时，你对公司的慰问工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意73. 公司有提供报纸、图书杂志供大家学习和了解新信息吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有74. 你对公司内部宣传工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意75. 公司对合理化建议的处理和态度你感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意76. 你对公司处理客户矛盾的原则和态度是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意77. 你觉得顾客对我公司的信心及满意度如何□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意78. 公司的服务质量状况现在是一个什么样的水平□．非常高□．较高□．不确定□．低□．非常低79. 你对企业的发展远景及未来展望有信心吗□．非常有信心□．基本有信心□．不确定□．怀疑□．很悲观80. 目前公司的经济指标完成状况怎么样□．非常好□．较好□．不确定□．不好□．恶劣81 你对目前公司的管理现状满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意82. 你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意83 你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善可多选□.考勤制度□.考核制度□.薪酬福利制度□.流程管理制度84 你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是□.了解很清楚，且经常遵守□.比较了解，会避免违反制度□.了解程度不深，偶尔会违反□.不了解，不知道有没有违反85你对公司的组织氛围是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意86你对和你有工作联系的部门和人员是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意87你认为目前你工作中最大的问题是□.工作环境不好□.工作压力较大□.岗位要求高□.个人能力不够□.激励因素少□.晋升机会少88你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围□.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力□.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感□.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识89你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意90你最希望公司增加哪项员工福利待遇□.员工年假□.生日问候□.增加集体活动□.过节补贴□.住房补贴开放性问题1、您觉得公司还存在哪些问题您觉得最迫切需要公司解决的三件事是2、您对公司有什么意见或者建议第三部分员工综合素质评价。
员工满意度问卷调查表
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4.工作中被公正公平客观地对待
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5.工作中可以随时得到帮助和支持
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薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
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7.绩效考核方案导向正确，具有激励性
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8.福利政策人性化，提现了对员工的关怀
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9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
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发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
16.晋升体系公平完善，机会多
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17.未来我还有充分的发展空间
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18.认同企业使命、愿景和价值观
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19.有清晰的职业发展和成长规划
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20.对企业发展前景充满信心
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您还有哪些意见或建议：
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10.付出和收入成正比，符合自我目标期望
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企业文化满意度非常满意 来自意 一般 不满意 很不满意11.人与人之间关系和谐融洽
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12.领导作风正派，以身作则
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13.团队具有较强凝聚力和向心力
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14.沟通顺畅、协调配合和包容性
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15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
企业员工培训需求调查表范本
企业员工培训需求调查表范本背景介绍：在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训成为提高员工素质和推动企业发展的关键要素。
然而，在制定培训计划之前，了解员工的培训需求至关重要。
为此，本文将提供一份企业员工培训需求调查表范本，帮助企业快速了解员工的培训需求，从而制定有针对性的培训计划。
调查表正文：尊敬的员工：为了更好地满足您的培训需求并提升企业整体素质，我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定有针对性的培训计划，提高工作效率和职业发展机会。
请您如实填写以下问题，感谢您的参与！一、个人信息1.姓名：2.职位：3.部门：4.工作年限：二、您所在的部门或职位的主要工作内容是什么？请简要描述。
三、您认为您目前所掌握的技能和知识能否满足工作需求？若不能，请描述您感到有所欠缺的方面。
四、您是否有任何职业发展目标或愿望？如果有，请说明。
五、在您的职业领域，您认为以下哪些方面的培训对您最有帮助？请在每个选项后面打√，最多选择三项。
1. 沟通与协调能力2. 领导力发展3. 团队合作与协作能力4. 决策与问题解决能力5. 技术技能与专业知识6. 学习与自我管理能力7. 跨部门合作与项目管理能力8. 创新思维与创业精神9. 其他，请具体说明：六、您希望培训的形式是什么？请在每个选项后面打√，最多选择三项。
1. 现场培训2. 网络培训3. 在线自学课程4. 实操训练5. 学习小组或团队合作6. 内部导师指导7. 其他，请具体说明：七、您期望的培训时间和频率是怎样的？请给出您的建议。
八、您对公司目前的培训计划有什么建议或需求？请详细描述。
九、您是否愿意参与公司内部培训师或导师的角色，与其他员工分享您的专业知识和经验？十、您有其他任何关于员工培训需求的想法或建议吗？请提出。
感谢您的协助和参与！您的意见对于我们制定有针对性的培训计划至关重要。
我们将认真分析调查结果，并采取相应措施来满足所有员工的培训需求，共同推动公司进步和发展。
企业员工培训满意度调查表
企业员工培训满意度调查表各位同事：您好！感谢您全程参与我们的培训。
为了了解本次培训效果，知晓您的培训感受，进一步改进和完善培训工作，特进行问卷调查，根据您的意见和建议，让我们在培训的组织、课程发掘、培训技巧等更具有科学性、针对性和实操性。
请您认真填写问卷，谢谢您的支持与配合！问卷答案为1、2、3、4、5分别代表（5：非常认同/非常满意/非常好；4：比较认同/比较满意/比较好；3：一般认同/还可以；2：比较不认同/不太好/不太满意；1：不认同/不好/不满意）。
请根据您的真实意思和实际情况进行选择，在您认为的分数上打“√”。
一、课程满意度评价（25分）：二、课堂讲授满意度测评（25分）：三、培训组织安排满意度测评（25分）：：四：课程综合满意度测评（25分）六、您认为本次培训给您最大的收获是什么？七、您认为培训还要改进和提升的地方有哪些？八、在今后的工作中，你最希望受到哪些方面或什么课程的培训？企业员工培训满意度调查表使用说明在追求卓越与持续改进的企业文化中，员工培训满意度调查是一项至关重要的环节。
它不仅能够帮助企业了解员工对于培训的真实感受，还能为未来的培训计划提供宝贵的反馈与指导。
以下是对《企业员工培训满意度调查表》的详细使用说明，旨在确保调查过程的高效性、公正性以及结果的准确性。
一、调查目的与重要性本调查表旨在全面评估员工对近期培训项目的满意度，包括但不限于课程内容、讲师表现、组织安排以及培训效果等方面。
通过收集员工的真实反馈，企业可以识别培训中的亮点与不足，进而调整和优化培训策略，提升培训效果，最终促进员工个人成长与企业整体发展。
二、调查内容解析调查表共分为五个主要部分，每部分均围绕不同的维度进行细致测评：课程满意度评价：关注课程的目标明确性、整体架构合理性、内容连贯性、案例丰富度以及培训内容与工作需求的契合度。
这部分旨在评估课程设计的质量与针对性。
课堂讲授满意度测评：聚焦于讲师的备课情况、对课程的掌握程度、语言表达风格、课堂氛围营造以及对学员状态的把控能力。
企业员工培训需求调查表
企业员工培训需求调查表
尊敬的员工：
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
您的反馈对我们制定有针对性的培训计划至关重要。
请您在下面的问题中选择或填写适当的选项，以便我们更好地了解您的培训需求。
1. 您认为目前公司的培训计划是否满足您的需求？
是。
否。
2. 您最希望接受哪方面的培训？
技术技能培训。
软技能培训（沟通、团队合作等）。
领导力培训。
其他，请注明，__________。
3. 您希望培训的形式是？
线下面授培训。
在线远程培训。
自主学习（如视频教程、书籍阅读等）。
4. 您最感兴趣的培训内容是？
新技术应用。
团队合作与沟通。
创新思维与问题解决。
职业规划与发展。
其他，请注明，__________。
5. 您认为公司在培训方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您对公司的培训计划有何建议？
感谢您抽出宝贵的时间参与调查，您的意见对我们非常重要。
我们将根据您的反馈，不断优化公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。
企业内部员工满意度调查问卷(doc 12页)
企业内部员工满意度调查问卷(doc12页)＜部门经理用》1 .总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？2 .您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化？您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？ (1)在制度建设与管理政策制订上 (2)公司物业环境的规模与建设在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？4. 下面我们想熟悉一下您对该部门的看法, 请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 (3)工作流程有序 (5)持续改进服务 (7) 客户界面(2)(4) (6)问题解决工作效率 实现承诺 5. 6.1 .总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2 .您如何评价财务部在新财年的工作表现？(1)有进步(2)无变化(3)有退步 3 .具体有什么变化？4 .下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价(7)客户界面123455 .您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？(1) 在制度建设与管理政策制订上 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持6 .对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足： (1)提供及时性 (2)数据准确性(4)其他7 .对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足： (1)报告及时性 (2)数据准确性 (4)分析深入 (5)熟悉业务 (6)其他8 .对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足:二、财务部2345(2) 决 2345 (4)率 2345 (6)诺问题解12 3 4 5 工作效 12 3 4 5 实现承 123 4 5123 4 512 3 4 5123 4 5(3)数据全面性12345(3)内容适用性(1)部门创新意识 1 (3)工作流程有序 1 (5)持续改进服务1（I ）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他 9 .对预算工作的满意度12345在什么方面存在不足：（1）前期培训 （2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈与沟通 （5）预算审批的组织与协调（6）其他10 .在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
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第一部分
人们在工作中的做法可以分成下面五种类型： １ 希望工作越容易、越轻松越好 ２ 能按时出勤，完成本职工作 ３ 认真踏实，力争把工作做好 ４ 积极主动，寻找更多工作去做 ５ 有创新精神，积极主动向新问题挑战
请记住这五种类型，然后填写下面的内容：
●在您公司的领导管理干部中，哪种类型的人最多？（填写方法同上）
●最近，在您的工作中，有无高兴、愉快、感到满足的事情？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
选择 １ 的人，请写出事情的内容：
_________________________________ _________________________________
●最近，在您的工作中，有无悲伤、痛苦、不满的事情？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
希望容易 按时出勤 踏实认真 积极主动 创
新精神
追求轻松 完成本职 力争干好 多找工作 主
动挑战
班长们中，最多的是
１
２
３
４
５
车间主任中，最多的是
１
２
３
４
５
公司领导中，最多的是
１
２
３
４
５
总经理（厂长）属于１
２
３
４
５
●在您公司的一般员工中，哪种类型的人最多？
希望容易 按时出勤 踏实认真
积极主动 创新精神
●在困难面前，您是否不气馁，不屈不挠？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●对于新技术，您是否有力不从心的时候？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
●对陌生的或者未知的工作，您是否有无能为力的感觉？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
●您对于现任职务或岗位上的工作计划和方法，能否自己做主？ １ 能 ２ 不能 ３ 说不准
第四部分
下面的问题，请在适合您的情况上划○之后，再自由写上一些文字： ●对现在的工资、奖金和各种津贴，您有无不满？
１ 有 ２ 没有 ３ 说不准 选择 １ 的人，请具体写出不满的内容：
_________________________________
_________________________________
●您的上级是否根据优先顺序来安排和指导工作？
１ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您的上级对员工的建议和想法，是否认真分析和采纳？
１ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您的上级对错误和事故能迅速采取措施吗？
１ 能 ２ 不能 ３ 说不准
●您的上级是否积极启发员工提意见、出主意？
１ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您的上级是否具有与有关科室进行交涉或谈判的能力？
４
对别人的意见乐于接受而不多分析
１
２
３
４
不拘泥于过去的经验和做法
１
２
３
４
遇到新的情况容易改变主意
１
２
３
４
做事有长远打算
１
２
３
４
做事时经常借助于别人的力量
１
２
３
４
遇事能冷静地思考、判断
１
２
３
４
做事时思前想后，怕出问题
１
２
３
４
凡事有自己的想法和主张
１
２
３
４
对新事物习惯于抱审慎态度
１
２
３
４
能够长时间地保持自己的兴趣
助？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●同事们是否一致认为，应该拧成一股绳，共同把生产和工作搞上去？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您对现在的工作气氛是否满意？ １ 满意 ２ 不满意 ３ 说不准
●在您的工作岗位上，是否取得了比其他岗位更显著的成绩？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您的工作岗位与其他岗位相比，精神上是否更疲劳？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
希望容易 按时出勤 踏实认真 积极主动
创新精神
追求轻松 完成本职 力争干好 多找工作
主动挑战
过去自己属于
１
２
３
４５ຫໍສະໝຸດ 现在自己属于１２
３
４
５
从现在开始，将成为
１
２
３
４
５
第二部分
这里列举了行为的14 种类型，每种类型在多大程度上适合于您呢？
特别适合自己 适合 不
适合 特别不适合
对任何事情总是率先行动
１
２
３
１ 进行 ２ 不进行 ３ 说不准
●在您的科车间，员工想休假（国家或企业规定的探亲假、带薪休假
等）时能够得到批准吗？
１ 能够 ２ 不能 ３ 说不准
●您有无被调动到不想去的工作岗位上的担心？
１ 有 ２ 没有 ３ 说不准
●您的上级（直接领导您的人，下同）是否给员工提供各种锻炼机会，
以便促进大家迅速成长？
１ 提供 ２ 不提供 ３ 说不准
________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________
企业员工调查表
尊敬的朋友： 您好！这次调查的目的是真实地了解企业员工的状 况和愿望，为改 善管理、提高生活质量提供依据。我们诚恳地希望 得到您的合作，请您 提供真实的情况和想法。调查表中的问题只需根据 您的实际想法回答， 没有对错之分。本调查表不记姓名和单位，对您的 回答我们将予以保密，并且充分尊重您的意见。
１
２
３
４
不大考虑将来的事情
１
２
３
４
希望出人头地
１
２
３
４
根据自己的意愿做事，不愿受约束
１
２
３
４
第三部分
请介绍一下您的公司、您的工作和业余生活：
●您的公司是否重视员工教育？
１ 重视 ２ 不重视 ３ 说不准
●您的公司是否重视员工的身心健康？
１ 重视 ２ 不重视 ３ 说不准
●公司是否根据每个员工的特长和能力进行业务培训和能力开发？
_________________________________ _________________________________
选择 １ 的人，请写出事情的内容：
_________________________________
你对公司的饮食情况有什么建议？
_________________________________ _________________________________
你对公司的现状有什么看法？说出你的看法？
追求轻松 完成本职 力争干好
多找工作 主动挑战
新员工中，最多的是
１
２
３
４
５
16-19 岁的员工中，最多的是
１
２
３
４
５
20-29 岁的员工中，最多的是
１
２
３
４
５
30-39 岁的员工中，最多的是
１
２
３
４
５
40-49 岁的员工中，最多的是
１
２
３
４
５
50 岁以上的员工中，最多的是
１
２
３
４
５
●您自己属于哪种类型？
●对公司（厂）规定的每月工作日和每日工作时间，您有无不满？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
选择 １ 的人，请具体写出不满的内容：
________________________________________ ________________________________________
●当初您选择现在的工作，是出于哪些考虑？ 这些考虑是：
１ 有 ２ 没有 ３ 说不准
●您在讨论会（或碰头会等）上，积极提建议和发表意见吗？
１ 积极 ２ 不提 ３ 一般
●您是否有追求更高目标的勇气和能力？ １ 有 ２ 没有 ３ 说不准
●您是否不仅提意见，还积极地去行动？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您是否积极地争取多做工作？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
１ 容易 ２ 不容易 ３ 说不准 ●在现任职务或岗位上，依您的能力来说，工作是否很难？
１ 困难 ２ 不难 ３ 说不准 ●您对现任职务或岗位（工作）满意吗？
１ 满意 ２ 不满意 ３ 说不准 ●您是否想在现任职务或岗位上积极努力地干下去？
１ 是 ２ 不是 ３ 说不准 ●同事们是否一致认为，在工作中应该互相信赖、互相尊重、互相帮
１ 能够 ２ 不能 ３ 说不准 ●在现任职务或岗位上，您有没有充分发挥能力的机会？
１ 有机会 ２ 没机会 ３ 说不准 ●在现任职务或岗位上，您有没有提高、开发自身能力的机会？
１ 有机会 ２ 没机会 ３ 说不准 ●您的现任职务或岗位与您的能力相称吗？
１ 相称 ２ 不相称 ３ 说不准 ●在现任职务或岗位上，依您的能力来说，工作是否很容易？
●当初您选择现在工作时所抱的期望，现在是否已经实现？ １ 已经实现 ２ 没有实现 ３ 说不准
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●您的工作岗位与其他岗位相比，身体上是否更疲劳？ １ 是 ２ 不是 ３ 说不准
●您是否希望在现任职务或岗位上继续工作下去？ １ 希望 ２ 不希望 ３ 说不准
●您在工作中通常是怎样做的？ １ 特别积极 ２ 积极 ３ 消极 ４ 特别消极
●对工作之外的业余时间，您通常利用得怎样？ １ 特别充分 ２ 充分 ３ 不充分 ４ 很不充分