2020年(发展战略)县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划应重点考虑以下几个方面:
1. 建立健全医疗服务体系:制定并实施医疗服务规范,实现规范化医疗服务,提高医疗服务水平;建立完善医疗设施,提高医院医疗服务质量和效率。
2. 加强人才队伍建设:制定出台专业技术人才队伍建设与管理制度,树立人才培养、选拔、使用等机制;注重医护人员的素质提升和职业发展,建立互助学习、相互鼓励的工作氛围。
3. 推动医院信息化建设:医疗信息化建设,包括电子病历、医院信息系统、智能医疗设备等,将为医院提供更加高效的服务和管理。
4. 实现综合医疗与中医特色的有机结合:医院应加强中医药的特色建设,提供全面、全天候的中医治疗服务,特别是在许多慢性病和疾病的恢复过程中,中医特色的治疗方案更为适用。
5. 加强医疗安全管理:建立医疗安全质量管理体系,加强医疗安全监察和管理,严格工作流程,及时解决问题和处理医疗纠纷。
综上所述,县中医院在中长期发展中需注重全方位发展,实现规模化和特色化的有机结合,打造具有鲜明特色和市场竞争力的区域性医疗中心。
1.X中医院中长期发展规划(2024-2029年)

X中医院中长期发展规划(2024-2029年)目录X中医院中长期发展规划(2024-2029年) (1)一、指导思想 (2)二、规划背景 (2)三、重点工作 (3)(一)加强基础设施及硬件建设,努力改善办院条件 (3)(二)重点/特色专科的建设及发展 (4)(三)学习现代管理理念,提高整体管理水平 (5)(四)加大人才培养力度,积极实施人才素质工程 (6)(五)严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位 (7)(六)加强医院文化建设 (9)四、实施步骤安排 (9)(一)第一阶段(2024-2025年) (9)(二)第二阶段(2026-2027年) (10)(三)第三阶段(2028-2029年) (10)五、领导小组和责任分工 (11)(一)领导小组 (11)(二)责任分工 (11)六、政策与措施 (12)(一)加强思想道德教育 (12)(二)实施医疗惠民工程 (13)(三)加大监督检查力度 (13)一、指导思想全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,认真落实新时期卫生工作方针,以患者为中心,突出公立医院公益性,狠抓内涵质量建设,加强重点人才培养,重视重点技术开发,强化重点科室建设,立足特色发展,构建医院运营管理新模式。
持续提升医院品牌形象,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务,全力打造高水平的县域医疗中心,争创三级甲等医院。
二、规划背景“十四五”以来,我国卫生健康事业取得了显著成就,人民群众对医疗服务的需求也日益多样化和个性化。
在这一背景下,我院迎来了新的发展机遇和挑战。
“十四五”是我院全面深化医药卫生体制改革,坚持以人民健康为中心,贯彻实施健康中国战略,加强疾病预防和健康促进,推动医改落地见效、惠及人民群众的关键时期。
同时,也是我院承上启下积极推进医院高质量发展、巩固深化医院改革成效、推动医院迈步新阶段的重要时期。
为了适应新形势、抓住新机遇,实现医院的可持续发展,特制定本规划。
最新医院中长期发展规划

XXX中医医院中长期发展规划随着社会的发展,人们的健康意识越来越强,中医药事业将进入一个新的历史发展时期。
同时,随着我院搬迁县人民医院原址,环境条件得到改善,发展的瓶颈被打破,医院将进入发展的快速通道。
为认真贯彻落实党中央、国务院扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求以及省卫生厅、省中医药管理局有关文件精神,进一步加强医院内涵建设,发挥中医药特色优势,提升医院服务能力和管理水平,更好地满足人们对中医药服务的需求,推动我院持续全面、快速、健康、有序的发展,结合医院实际,特制定我院2014年—2019年发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,把满足人民群众对中医药服务的需求作为工作的出发点和落脚点,以促进和加快医院建设和发展为主题,以内涵建设为重点,按照深化医药卫生体制改革的意见要求,积极探索医疗改革中公立医院和中医药事业发展新模式,构建与完善促进医院可持续发展和创新的运行管理体制和机制,充分发挥中医药特色优势,推动继承与创新,为中医药事业的发展做出贡献。
二、基本原则(一)坚持统筹协调,科学发展。
坚持中西医并重方针,中医与西医要相互取长补短、发挥各自优势,促进中西医结合。
大力推进中医药医疗、护理、保健、科研、文化全面协调发展。
统筹城乡、中医药协调发展,相互促进,实现共赢。
并在医院发展的同时,实现职工的共同发展和提高,构建和谐医院。
(二)坚持转变发展方式,突出特色与优势。
从单一的疾病治疗模式,转变为既重视疾病治疗,又重视预防保健、养生康复并融合一体的综合防治模式;同时更加注重特色优势建设和服务功能的完善。
(三)坚持继承创新和科技进步,提高学术水平和防病治病能力。
中医药发展既要保持特色优势又要积极利用现代科技。
通过知识继承创新不断丰富和发展医师的中医药理论体系,通过技术创新不断提高医院服务能力和技术水平,不断提髙科技进步对事业发展的支撑作用。
县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划
作为一个县中医院,其中长期发展规划对于未来的健康发展至关重要。
以
下是本人针对县中医院中长期发展规划的一些看法及建议。
一、目标定位
县中医院应该是一个特色鲜明、技术先进、设备齐全、服务优质的中医院。
其服务范围应该涵盖基本医疗、专科门诊、预防保健、康复体育和中西医结合
等方面,以提供全面的中医医疗服务。
二、人才队伍建设
一支优秀的医护人才队伍对县中医院的发展至关重要。
针对当前的医护人
才缺乏和流失等问题,我们可以采取以下措施:
1. 加大对医护人才的培训力度,提升他们的专业素质。
2. 提高医护人员的待遇和福利,吸引更多的人才加入到医疗队伍中来。
3. 建立科学、公正、规范的职称评定制度,激励医护人员积极投入工作,为患者提供更加优质的服务。
三、科技设备建设
县中医院的科技设备建设应该是全面、综合、先进和实用的。
具体可以从
以下几个方面入手:
1. 加强医用设备的更新和维护,提高医疗服务的准确性和科学性。
2. 建立信息化平台,实现患者信息管理、医疗质量控制、医院管理监督等功能,提高医院管理效率。
3. 建设智能化医疗设备,如智能化监护仪、智能化诊断设备等,提高医疗工作效率和质量。
四、特色服务建设
县中医院需要针对本地区的特点,发挥中医药的独特优势,提出符合当地实情的特色服务项目。
比如,可以建立中医理疗中心、民间偏方推广、传统中药煎制、针灸推拿和中草药认证等服务项目,注重中医药文化的宣传和传承。
以上是我对县中医院中长期发展规划的看法和建议。
希望可以对县中医院的未来发展有所帮助。
中医药标准化中长期发展规划纲要(2011—2020年)

国家中医药管理局关于印发《中医药标准化中长期发展规划纲要(2011—2020年)》的通知国中医药法监发〔2012〕43号各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,中医药标准研究推广基地(试点)建设单位,各有关单位:为贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,充分发挥中医药标准化在中医药事业发展中的基础性、战略性、全局性作用,引领和支撑中医药事业科学发展,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《中医药事业发展“十二五”规划》,我局编制了《中医药标准化中长期发展规划纲要(2011—2020年)》,作为“十二五”及今后一个时期指导中医药标准化工作的基本依据。
现印发给你们,请结合实际情况,认真组织实施。
国家中医药管理局2012年11月16日中医药标准化中长期发展规划纲要(2011—2020年)为贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,促进中医药标准化“十二五”时期及长远的发展,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《中医药事业发展“十二五”规划》编制本规划纲要,主要阐明中医药标准化工作的战略目标、明确工作重点,是未来十年中医药标准化工作的行动纲领,是建立完善中医药标准体系和中医药标准化支撑体系的基本依据。
一、背景标准化是经济社会发展的技术支撑,是构成国家核心竞争力的基本要素,是国家综合实力的集中体现。
在经济全球化的条件下,标准化已涉及到经济社会生活各个领域,深刻影响着经济、政治、社会、文化等领域的发展,成为经济、科技竞争的制高点,成为推动经济增长、社会发展和科技进步的重要途径。
“十一五”时期,中医药标准化工作在党中央、国务院的高度重视和有关部门的大力支持下,全面推进了中医药标准化战略,制定实施了《中医药标准化发展规划(2006—2010年)》,着力推动中医药标准体系和中医药标准化支撑体系建设,有效应对中医药国际标准化严峻形势,较好地调动了全行业各方面力量和资源,中医药标准化工作有了更好、更快、更大的发展。
中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标,坚定发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,实现医院建设和事业发展新跨越,更好地发展中医药事业,为全县卫生事业发展服务,为人民健康服务,结合医院实际,特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院,1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下,现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
(一)医院发展背景医院占地50亩,建筑面积万平方米,编制床位310张,年门诊量15余万人次,年住院病人万余人次。
病床使用率98%,年平均住院日天。
现有职工504人,其中,中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指(肢)再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目,达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台(件)。
资产总额14897万元,固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床,有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划中医院是我国传统医药的重要组成部分,具有丰富的理论和临床经验。
随着社会经济的发展和人民需求的变化,中医院面临着新的挑战和机遇。
为了实现中医院的中长期发展目标,有必要制定一份科学合理、可操作性强的发展规划。
本文将从中医院的人才培养、科研创新、医疗服务、文化传承等方面,阐述中医院中长期发展规划。
首先,人才培养是中医院发展的关键。
中医药学是一门综合性学科,要培养出合格的中医师,需要掌握中医理论、中药学以及临床实践等各方面的知识和技能。
中医院应加大对人才的培养力度,建立起完善的培养体系,包括培养机制、培养课程、培养方法等。
此外,中医院还应加强与高等医学院校的合作,互相借鉴、互相提高,共同培养中医药学的人才。
其次,科研创新是中医院发展的重要保障。
中医药学是一门博大精深的学科,传统医药理论和临床经验需要不断与现代科学结合,进行深入研究和创新。
中医院应注重科研创新的机制建设,建立起科研团队,加强与科研院校和其他医疗机构的合作,共同推动中医药学的发展。
此外,中医院还可以加强与国际中医药学界的交流与合作,学习和借鉴国外的先进经验和技术,提升自身的科研水平。
再次,医疗服务是中医院发展的核心。
中医院的医疗服务以中医药为特色,为人民群众提供优质的医疗服务是中医院的使命和责任。
中医院应加强医疗团队的建设,提高医生的技术水平和服务意识。
同时,中医院还应加强设施建设,提供先进的医疗设备和舒适的就诊环境。
此外,中医院还应注重医患关系的调和,建立起良好的医患沟通机制和医患互动平台,提高患者的满意度和信任度。
最后,文化传承是中医院发展的重要内容。
中医药学作为我国传统文化的重要组成部分,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。
中医院应加强对中医药文化的传承与弘扬,通过开展中医药文化活动、建设中医文化展馆等方式,加深人们对中医药文化的认识和理解,提高中医药的社会影响力和知名度。
综上所述,中医院的中长期发展规划应从人才培养、科研创新、医疗服务、文化传承等方面综合考虑,制定出一份科学合理、可操作性强的规划。
2020年中医药年度工作计划【四篇】

2020年中医药年度工作计划【四篇】中医药,是包括汉族和少数民族医药在内的我国各民族医药的统称,反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识,具有悠久历史传统和独特理论及技术方法的医药学体系。
今天小编给大家带来2020年中医药年度工作计划【四篇】,希望可以帮助到大家。
【工作计划第一篇】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:一、加强领导,健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。
同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。
公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。
通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。
二、注重培训,提升能力。
医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。
使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。
20__年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。
国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)的通知

国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)的通知【法规类别】中医管理【发文字号】国发[2016]15号【发布部门】国务院【发布日期】2016.02.22【实施日期】2016.02.22【时效性】现行有效【效力级别】国务院规范性文件国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)的通知(国发〔2016〕15号)各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:现将《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》印发给你们,请认真贯彻执行。
国务院2016年2月22日中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源,在经济社会发展中发挥着重要作用。
随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,人口老龄化进程加快,健康服务业蓬勃发展,人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛,迫切需要继承、发展、利用好中医药,充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用,造福人类健康。
为明确未来十五年我国中医药发展方向和工作重点,促进中医药事业健康发展,制定本规划纲要。
一、基本形势新中国成立后特别是改革开放以来,党中央、国务院高度重视中医药工作,制定了一系列政策措施,推动中医药事业发展取得了显著成就。
中医药总体规模不断扩大,发展水平和服务能力逐步提高,初步形成了医疗、保健、科研、教育、产业、文化整体发展新格局,对经济社会发展贡献度明显提升。
截至2014年底,全国共有中医类医院(包括中医、中西医结合、民族医医院,下同)3732所,中医类医院床位75.5万张,中医类执业(助理)医师39.8万人,2014年中医类医院总诊疗人次5.31亿。
中医药在常见病、多发病、慢性病及疑难病症、重大传染病防治中的作用得到进一步彰显,得到国际社会广泛认可。
2014年中药生产企业达到3813家,中药工业总产值7302亿元。
中医医院中长期发展规划[精]
![中医医院中长期发展规划[精]](https://img.taocdn.com/s3/m/9bd32373326c1eb91a37f111f18583d049640f83.png)
中医医院中长期发展规划[精]为进一步明确中长期发展目标,坚定发挥中医药特色优势的中医院发展方向,理清发展思路,科学决策,抢抓机遇,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,发挥中医药特色为优势的医院发展方向,为人民健康服务,结合我院实际,特制定五年发展规划。
1五年建设与发展规划1.1指导思想以重要思想为指导,以科学发展观为统领,以二级甲等中医医院为标准,坚持“诚信为本,仁德为先,人性关怀,科技兴院”的办院宗旨,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与人民群众健康需求相适应的医疗服务体系,为我市人民提供优质的医疗服务,同时加强精神文明建设,为建设先进、美丽、和谐的城市作出贡献。
1.2工作目标1.2.1全院职工齐心协力,完成二级甲等医院复审工作。
1.2.2尽快完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。
1.2.3再创建1~2个省级重点专科,两个市级专科。
1.2.4申请并完成1~2个市级中医药科研工程,1~2个中药制剂专利工程。
1.2.5中药饮片、中成药和中药制剂处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2014年基本达到60%以上。
通过全院职工的共同努力,到2017年,争取建成“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、中医特色突出,医疗服务满意”,集预防、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的二级甲等中医医院,综合实力处于省内同类医院领先水平。
2任务及措施2.1医疗护理方面2.1.1合理调整和配置医疗资源,发挥中医药特征上风,引进国内外新技术,锐意创新,打造省内一流重点专科。
2.1.2各临床科室至少确定实施3个中医优势病种的诊疗方案,并不断优化完善,形成特色优势。
2.1.3认真执行《中医医院中医护理工作指南(试行》,继续落实中医药知识及技能培训、考核计划,积极开展中医护理技术,为患者提供中医药特色的康复和健康指导,制定并实施中医护理工作质量标准并进行评价,体现中医护理特色和优势,提高临床护理水平。
中长期(21-25)发展规划

《医院中长期(2021—2025年)发展规划》的通知各职能科室、临床科室、医技科室、行政后勤各办公室:根据卫生部、自治区卫生厅卫生事业发展具体要求,在盟卫生局的直接领导下,我院始终坚持“抢抓机遇、改善环境、发挥特色、科学发展”的战略,树立“以人为本”的观念,把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合,为医院进一步发展奠定了良好的基础。
根据中医药科技发展需要,结合我院今后五年内发展需要,特制定中长期(2021~2025年)发展规划。
各科室组织人员认真学习,掌握“规划”内容,并组织实施。
附:中医院中长期(2021—2025年)发展规划目录一、医院发展战略目标 (3)1、医院现状分析⑴、基本建设、技术人员结构⑵、设施设备、学科建设2、制约医院发展的主要问题⑴、医用房紧缺。
⑵、现有土地面积不足。
⑶、人员编制不够。
⑷、财政经费补助远远不能满足需求。
⑸、经济运行质量不高。
⑹、执行力亟待提高,团结协调工作。
⑺、少数职工服务理念有待转变。
3、战略目标⑴、床位设置:⑵、人力资源⑶、科室设置:⑷、绩效指标:⑸、通过二级医院复审、达标二、发挥中医药特色优势 (4)1、选择优势病种,建设专病专科2、中医制剂建设3、中医优质护理工作4、教科研工作5、实施“治未病”战略,适应时代需求三、重点专科建设 (8)(一)心病科、(二)脑病科、四、积极开展对口支援,拓宽医院服务范围 (9)五、注重队伍建设,培养造就中医品牌 (10)六、医疗质量与医疗安全工作 (11)七、其他工作 (12)1、加强医院信息化建设2、经济管理工作3、党建工作:4、后勤保障工作5、安全生产、社会治安综合治理工作6、孕产妇保健工作八、宣传普及中医药文化,扩大中医药的社会基础 (15)九、医院绩效管理 (16)十、加强医院管理措施,集中精力,形成合力 (18)中医药是祖国传统医学,经过几千年的发展现已有了自己的理论体系和临床手法。
具有临床效果可靠、手法独特、应用简便易行,无毒副作用等特点。
中医院发展战略

中医院发展战略一、背景介绍中医院是我国传统医学的重要组成部分,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而,随着现代医学的快速发展和人们对医疗服务的需求不断增加,中医院面临着一系列的挑战和机遇。
为了适应时代发展的需求,中医院需要制定一套科学合理的发展战略,以提升医疗服务质量,增强核心竞争力,实现可持续发展。
二、发展目标1. 提升医疗服务质量:加强中医技术研究和创新,提高诊疗水平,开展中西医结合的综合诊疗,提供个性化、精准的医疗服务。
2. 增强核心竞争力:打造中医特色品牌,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多的患者就诊。
3. 优化管理体系:建立科学高效的管理体系,提高工作效率,降低运营成本。
4. 加强人才队伍建设:培养一支高素质、专业化的医疗团队,提高医务人员的综合素质和专业水平。
三、发展策略1. 提升医疗服务质量(1)加强中医技术研究和创新,设立专门的科研机构,鼓励医务人员参与科研项目,推动中医技术的创新与发展。
(2)引进先进的医疗设备和技术,提高诊疗水平,提供更加精准的医疗服务。
(3)加强中西医结合的综合诊疗,充分发挥中医药的优势,提供个性化的治疗方案。
2. 增强核心竞争力(1)打造中医特色品牌,弘扬中医文化,提升中医的知名度和美誉度。
(2)加强与国内外知名医疗机构的合作,开展学术交流与合作研究,提高中医的国际影响力。
(3)建立健全的患者服务体系,提供优质的医疗服务和良好的医疗体验,吸引更多的患者就诊。
3. 优化管理体系(1)建立科学高效的管理体系,制定详细的管理制度和流程,提高工作效率。
(2)引入现代信息技术,建设信息化管理平台,实现医院信息化管理和智能化服务。
(3)加强内部沟通与协作,建立良好的团队合作氛围,提高医务人员的工作积极性和创造力。
4. 加强人才队伍建设(1)制定完善的人才培养计划,提供良好的培训机会和发展空间,吸引优秀的医务人员加入中医院。
(2)加强医务人员的职业道德教育和素质培养,提高医务人员的服务意识和责任感。
国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)的通知-国务院行政法规

国务院关于印发中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)的通知各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:现将《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》印发给你们,请认真贯彻执行。
国务院2016年2月22日中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源,在经济社会发展中发挥着重要作用。
随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,人口老龄化进程加快,健康服务业蓬勃发展,人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛,迫切需要继承、发展、利用好中医药,充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用,造福人类健康。
为明确未来十五年我国中医药发展方向和工作重点,促进中医药事业健康发展,制定本规划纲要。
一、基本形势新中国成立后特别是改革开放以来,党中央、国务院高度重视中医药工作,制定了一系列政策措施,推动中医药事业发展取得了显著成就。
中医药总体规模不断扩大,发展水平和服务能力逐步提高,初步形成了医疗、保健、科研、教育、产业、文化整体发展新格局,对经济社会发展贡献度明显提升。
截至2014年底,全国共有中医类医院(包括中医、中西医结合、民族医医院,下同)3732所,中医类医院床位75.5万张,中医类执业(助理)医师39.8万人,2014年中医类医院总诊疗人次5.31亿。
中医药在常见病、多发病、慢性病及疑难病症、重大传染病防治中的作用得到进一步彰显,得到国际社会广泛认可。
2014年中药生产企业达到3813家,中药工业总产值7302亿元。
中医药已经传播到183个国家和地区。
另一方面,我国中医药资源总量仍然不足,中医药服务领域出现萎缩现象,基层中医药服务能力薄弱,发展规模和水平还不能满足人民群众健康需求;中医药高层次人才缺乏,继承不足、创新不够;中药产业集中度低,野生中药材资源破坏严重,部分中药材品质下降,影响中医药可持续发展;适应中医药发展规律的法律政策体系有待健全;中医药走向世界面临制约和壁垒,国际竞争力有待进一步提升;中医药治理体系和治理能力现代化水平亟待提高,迫切需要加强顶层设计和统筹规划。
中医医院中长期发展规划

中医医院中长期发展规划一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,中医为主办院方向,坚持继承创新工作方针,深入推进“扩大规模、增强实力”发展战略,全面深化医院改革,明确医院功能定位,不断提高服务质量,拓展服务领域,扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能,努力适应中医药事业改革与发展的总体要求,积极推进医药卫生体制改革和中医药现代化进程,不断提高中医药学术水平和综合服务能力,实现医院的全面、协调和可持续发展,切实维护人民群众最根本的健康权益。
二、基本原则1、坚持科学发展原则。
牢固树立科学发展观,坚持以人为本,以发展为主题,以医疗质量持续提高为主线,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,推进医院全面协调可持续发展。
2、坚持社会效益优先原则。
医院坚持将社会效益放在首位,防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向。
3、坚持突出中医特色原则。
医院必须毫不动摇地坚持突出中医特色的办院方向,从体制和机制上保证中医特色的有效发挥,使之贯彻到医院管理的各个方面、各个环节,真正做到“能中不西、先中后西、中西结合”。
三、发展现状建院20年来,经过历届领导班子和全院职工不懈努力,医院由建院初期门诊部式医院发展成为一所以血液专科为重点,其他学科同步发展,集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性中医院,并成为中国中医血液专病医疗中心,河北省老年病医疗中心和河北医科大学附属中医院,实现了从小到大、由弱到强的转变。
2022年,医院占地37亩,建筑面积26万平方米,固定资产达3600万元,拥有螺旋ct、dr、大型全自动生化仪、彩超等万元以上设备110台(件),设备总值3500万元,开放床位306张,病区9个,科室45个,职工408人,其中副高职以上95人、中级职称118人,年门诊量8万人次,出院人次5000人次,业务收入7600万元。
医院先后获得全国文明诚信十佳示范医院、省首批百佳医院、省文明示范单位及省文明服务三星级单位,连续多年获省、市级文明单位称号。
2020年中医药企业发展战略和经营计划

2020年中医药企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、整合营销资源,持续推动渠道建设 (4)2、稳步推进中药材质量追溯体系建设,保障原料供应 (5)3、创新药品研发和引进相结合,丰富产品组合 (6)4、深化管理,优化机制提升效能 (7)5、健全人才培养体系,构建长效激励机制 (8)6、务实经营回馈社会 (9)二、医药行业发展情况 (9)1、行业监管趋严 (9)2、中医药迎来发展机遇 (10)三、公司核心竞争力 (12)1、完善的产业布局 (12)2、中药产品及品牌优势 (13)3、完善的质量保证体系 (13)4、较强的科研创新能力 (13)5、优秀的管理团队 (14)四、公司发展战略 (14)五、2020年经营计划 (15)1、中成药 (15)2、中药资源 (16)3、精准医疗 (17)4、口服紫杉醇等品种引进 (18)5、业务拓展 (18)六、可能面对的风险 (18)1、政策风险 (18)2、市场竞争加剧的风险 (19)3、中药材价格波动的风险 (19)4、药品研发的风险 (20)5、应收账款发生坏账的风险 (21)6、管理跨度加大带来的管理风险 (21)一、2019年公司经营情况回顾2019年,医药行业延续深化医改,以“调结构、强基层、严监管”为核心思路,医疗领域改革节奏加快;“4+7”集采及联动快速推进,国家医保标准化工作正式启动,支付方式改革试点推进,市场监管趋严,产业升级加速,医药行业面临新的挑战和机遇。
面对新的行业形势,公司管理层认真贯彻执行公司的战略规划,凝聚产业力量提质增效,围绕年度经营工作计划,积极开展各项工作,有效应对行业政策变动与企业经营环境变化,实现企业平稳健康发展。
2019年,公司实现营业收入278,619.95万元,同比增长11.26%;利润总额12,114.68万元,同比增长8.16%;归属于母公司股东的净利润7,997.39万元,同比增长41.70%。
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(发展战略)县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划
(2006-2015)
壹、指导思想
以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导,以群众满意和医院发展为标准,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕壹切以病人为中心,努力优化服务环境,着力提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进壹步规范执业行为,构建和谐的医患关系,为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献。
二、发展目标
目前我院面临规模小,人才匮乏,医疗用房严重不足,基础设施薄弱、资金不足,生存发展难等诸多问题。
为解决医院的生存发展问题,为振兴定陶中医事业,结合我院实际及二级中医院评审标准特制定我院中长期发展十年规划。
于上级领导及有关部门的大力支持下,通过全体医院职工的共同努力,加强医院科学管理,扩大医院规模,提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养为重点,积极探索新的运营模式,群策群力,团结协作,力争五年内完成医院的生存问题,于后五年将医院建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛的标准化、现代化县级中医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。
三、重点工作
(壹)、加强规范化管理建设,努力创建标准化县级中医院。
学习现代管理理念,以提高整体管理水平着手,加强以规范化为目标的内涵管理建设,建立健全科学化的管理体系,实施医疗技术、服务质量、质量监控体系规范化管理。
完善院科俩级目标责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子、职能科室和临床科室二级负责人的管理意识、管理责任,提高各级管理水平。
以狠抓医疗护理质量,强化质量管理为核心,不断完善各种质量管理监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善三级质量控制网络,加强质量督查力度,提高医疗质量、保证医疗安全。
于规划期内各项工作达到标准化县级中医院要求。
(二)、加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。
1、基础设施建设:利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。
发挥中医优势,加大基础建设,增加业务用房,改善就诊环境,膨胀医院规模,于县委政府和卫生局的支持下,2006年至2010年于现有的基础上,完善现有业务用房的功能,扩大病房用房,合且科室设置,重点突出内、外、妇、中医、骨伤、肛肠、针灸推拿、口腔、眼科等临床科室,健全医技科室,实现医院正常运转。
2011年至2015年,中医院要实现新址搬迁工作。
2、医疗设备更新、投入:于规划期内,计划投入500万-1000万人民币,添置大型彩超、全自动生化分析仪、数字胃肠X光机、DR、C臂、CT、急救设备、层流手术室设备等医疗设备,以满足临床需要,提高诊疗水平。
3、增加病床数:开放病床达到200张
4、职工总人数:达到180-200人,重点要引进中医方面人才,配备充足的中医药人员,做到人员结构配备优化合理,比例达到标准要求,满足临床工作需要。
5、固定资产总值:争取于规划期末,医院固定资产总值达到2000万元
6、业务收入平均年递增率15%-20%,前五年基本解决生存吃饭问题,业务收入达到700万元,到规划期末达到1500-2000万元。
(三)、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位。
逐步改变我院西医技术比例过大,中医药使用比例较小的倒挂问题,解决目前中医院姓西的问题,确保中医药的主导地位。
1.加大中医药于临床上的使用,特别是中药饮片,中成药的使用,每年要以50%的比率增加,住院病历要逐渐中医化。
所有临床人员均要接受中医知识的培训,能够自学,能够成教学习,但必须接受医院内部培训,护理要于护理服务中自觉使用中医护理知识,体现中医特色。
2.政策上,对使用中医药的科室和个人予以奖励,于制定量化核算方案时要增加中医技术价值体现的权重比例。
3、加强有中医特色的专科专病建设,坚持以“专科特色为龙头,提高整体功能,促进综合发展”的办院方向,坚持中医特色,发挥中医专长,加强专科专病建设,着力加强中医治疗糖尿病、肝病、肛肠
病等重点专病专科建设,争取利用10年时间,使之成为县中医院的拳头科室。
于加强专科建设的同时,带动其他专科发展,全面促进内、外、妇、急诊等各科的发展和技术水平的提高。
积极创造条件,支持督促各科室培植特色优势病种,开展特色治疗项目,特别是于确定专病种的治疗优势上下功夫,争取10年内,使我院的中风康复专科、椎间盘突出专科、肿瘤科、中西医结合碎石科具有壹定的规模。
形成科有优势,人有专长的良好局面。
不断拓宽服务领域,提高医院的整体功能,促进医院的全面综合发展。
4、加强中医药人才队伍建设,合理配备卫生技术人员,提高中医药人员于医务人员总数的比例,到2015年,中医类别医师的中药技术人员于同类人员的比例要逐步达到70%的要求。
5、充分发挥中医院于全县中医药工作中的龙头作用,真正成为全县中医药科研、教学、医疗、预防保健中心。
为此于加强自身建设的同时仍要积极配合卫生局有关业务科室加强乡镇卫生院、乡村卫生室等中医工作的指导和培训,提高中医药的覆盖率。
大力发展中医药社区卫生服务,充分发挥中医药的特色和优势,使其于预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
6、加强中医药于突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上的参和能力。
加强中医急诊急救能力建设,积极改善急诊急救基础设施条件,加大急诊急救技术培训,提高中医急救能力;提高中医院对感染性疾病的救治能力。
鼓励中西医人员相互学习,坚持中西医结合,中
医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识和技能。
进壹步提高中医药防治常见病、多发病的基础上,重点加强心脑血管病、糖尿病、胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治。
(四)、加强人才队伍建设,积极实施人才素质工程。
加强人才队伍建设,完善人才梯队,优化人才结构,合理配置人力资源,每年引进3-5名本科之上学历毕业生,充实人才队伍;采取多渠道、多途径的方式,进壹步加大人才培养的力度,开展“三基三严”全员培训,制定且落实“三基三严”培训制度,开展医师定期考核工作,依照《医师定期考核办法》和医务人员医德考评规范,对医师的职业道德,业务水平和工作成绩进行考核,提高学历层次,优化专业结构,合理调整、充实知识构成。
大力开展院内继续教育,技术学习、业务培训和岗位技术练兵,全力营造浓厚的学习氛围,提高医务人员的综合素质,积极派员参加市之上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育,有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省之上医疗机构进修深造。
每年送培不少于5人,努力为我院培养壹支规模适度、结构合理、素质优良的专业队伍,为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
(五)、加大医院文化建设。
医院文化是医院的灵魂和向导,是医院生存发展的内于动力,是创建名院的重要内容,她体现着办院方向,管理方式,服务理念,人文精神等,体现医院的形象。
我们要于
规划期内,加大医院文化建设的投入,体现中医特色,于建筑,标志,宣传等方面有别于西医医院,彻底改变“见不见中医的人,听不见中医的声,闻不见中医的味”的局面。
四、政策和措施
(壹)、深入加强职工的思想道德教育、职业道德教育和思想政治工作,弘扬“大医精诚”的医德医风,树立即体现中医药传统优秀品德又符合新时代要求的服务理念,文明行医,诚信服务,广泛开展义诊,送医药、献爱心等形式多样的实践活动。
以创造文明单位、文明行业为目标,以打造学习型医院、开展文化建设为载体,努力构建和谐单位、和谐行业。
强化医院管理,整顿服务秩序,规范执业行为,坚决抵制和认真治理医药购销领域的不正当交易和医疗服务中的不正之风,认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设,行业纪律的政策规定,积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制,以实现行业风气的根本好转,社会和群众的满意度明显提高。
(二)、积极实施医疗惠民工程,缓解群众见病难、见病贵的问题。
围绕解决群众见病难、见病贵问题,认真落实国家医疗惠民工程的有关规定盒对贫困群体的减免政策;严格执行国家医疗收费价格标准,坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则,实行成本核算和病床使用门诊数量、医疗质量、医德医风等综合考核、评议的办法,使科室收入、医生收入和开单多少及处方量不发生直接关系;全面落实价格公示制度,对住院病人实行“壹日清单”,对大型医疗设备检查
阳性率实施监控考核,认真落实单病种费用控制和检验结果互认;积极开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程,努力打造“诚信品牌”。
(三)、加大监督检查力度,确保规划运行和实施、考核。
本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则,对其中难度较大的规划任务,要组织力量和努力加大工作力度,狠抓落实,对量化指标于注重完成数量任务的同时,更要注重质量和综合社会效益的提高,对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准,使我院的医疗服务环境明显优化,服务意识明显增强,医疗服务质量进壹步提升,社会和群众的综合满意度进壹步提高,中医药的特色优势明显发挥,医院的发展步伐得到加快。
2006年4月。