医院后勤院长个人述职报告
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告第1篇：医院后勤院长述职报告医院后勤院长述职报告各位领导、同志下午好：一年来在上级领导的指导和全院职工的支持下，我基本完成了分管工作的各项任务。
到现在为止尚未发现有较大失误。
下面按照学院党委组织部要求进行述职。
如有不当之处请各位给予批评指正。
一、安监工作1.落实安全生产责任，加强制度建设，为确保医院外委工程安全顺利进行，在医院与承包方签订承包合同的同时签订安全生产管理协议5份，落实建设单位与施工单位的安全生产责任。
全年召开安全生产工作会议6次，传达上级有关安全生产文件精神，研究部署医院安全生产工作。
加强制度建设。
根据医院的发展和建设，修改完善了锅炉房安全管理制度8项，供应室特种设备安全管理制度5项，电梯安全管理制度6项。
2.加强安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产意识。
为做好“安全生产月”活动，安全生产月期间组织下发安全生产试卷700份，宣传条幅2条，安全生产知识学习读本2本，安全标志牌5个，安全旗1面，安全串旗2条。
全年在医院OA网上发布专项安全生产活动和安全生产警示文章3篇，发表法律、法规和安全小常识等安全生产宣传教育文章11篇，在院报上发表安全小常识文章1篇。
使职工懂法、守法，掌握安全生产知识，遵守操作规程，防范生产事故发生。
3.落实安全生产技术措施，建立健全特种设备、特种作业人员管理档案。
全院特种设备和特种作业人员全部备案在册，全年下发特种设备和特种作业人员年检年审通知单13份。
督办完成电梯检验检测25台，新增扶梯建档4台，直梯建档1台；督办完成锅炉房新增压力容器建档5台；督办完成医用高压氧舱、储气罐、空气过滤器，供氧中心低温液体贮槽，检验科立式灭菌器检验检测6台。
督办完成全院防雷装置检验检测工作。
督办完成有关科室特种作业人员年度培训审证15人次。
4.加强安全生产监督检查力度，努力消除生产安全隐患。
全年进行安全生产检查54次，下发存在安全问题和隐患整改通知单4份。
拆除整改A楼屋面广告牌、高压氧舱广告牌等主要安全问题和隐患19项，目前已经全部整改完成。
医院后勤院长述职报告十
医院后勤院长述职报告十医院后勤院长述职报告十尊敬的领导：您好！我是医院后勤的院长，我很荣幸有机会向您汇报我的工作情况和相关成绩。
一、工作总结在过去的一年里，我和我的团队在医院后勤管理与服务方面取得了一系列显著的成绩。
通过不懈努力，我们成功改善了医院的后勤服务质量，使医院能够更加专注于患者护理，提高了医疗水平和服务满意度。
二、工作目标根据医院发展计划和领导的要求，我确定了以下工作目标：1.提高后勤服务质量。
我们将持续改善医院后勤服务体系，优化医院内部的管理流程，提高工作效率和服务质量。
2.节约成本，提高效益。
我们将通过合理控制后勤支出，降低医院运营成本，并通过提供高效的后勤服务来提高医院的效益。
3.加强团队建设。
我们将继续加强团队的培训和学习，提高员工的素质和技能，不断增强团队的凝聚力和战斗力。
三、工作成绩在过去的一年里，我们实施了一系列的措施来提高后勤服务质量和管理效益。
具体成绩如下：1.建立了科学高效的后勤服务体系。
我们优化了各项后勤管理流程，加强了对各个环节的监督和管理，确保后勤服务的高质量和高效率。
2.加强了设备维护与保养。
我们建立了设备维护和保养的相关制度，确保设备的正常运转和安全使用，提高了设备的使用寿命。
3.改善了食堂供餐质量。
我们增加了供餐品种和选择，优化了供餐的服务流程，提高了食堂供餐的质量和口碑。
4.实施了节能减排措施。
我们采用了节能设备，优化了医院的用电和用水管理，降低了能源的消耗，减少了对环境的污染。
5.确保了医院的安全和卫生。
我们加强了医院的安全管理和卫生巡查，提高了医院的卫生水平和安全保障。
四、存在问题和不足在工作过程中，我们也存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1.人员管理和培训。
由于人员流动性较大，存在一些员工技能不足和素质不高的情况，需要进一步加强培训和学习，提高团队整体素质。
2.成本控制和效益提高。
虽然我们在控制成本方面取得了一些成绩，但还存在一些空间和潜力，需要进一步加强成本控制，提高效益。
个人述职报告医院后勤院长个人述职报告
个人述职报告医院后勤院长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院后勤院长，在过去的一年中，我和我的团队辛勤工作，努力为医院提供最优质的后勤保障服务。
在这个岗位上，我深感责任重大，也明白只有把后勤工作做好，才能为医院的正常运营提供可靠保障。
今天，我向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况。
一、工作内容及完成情况作为后勤院长，我主要负责医院的后勤管理工作，包括医疗设备的采购维护、环境卫生的管理、院内设施的维护，以及食堂、洗衣房、仓库等后勤服务的协调和管理。
1.医疗设备采购维护：在过去一年中，我积极与各大医疗设备供应商沟通合作，制定合理的采购计划，确保医院的各类设备的购置符合质量要求，同时也使采购成本得到合理控制。
我们及时对医疗设备进行维护保养，确保其正常运行，提高了医疗工作的效率。
2.环境卫生管理：在医院环境卫生管理方面，我要求全体后勤人员加强日常清洁工作，建立了完善的环境卫生检查制度，并进行定期抽查和督导，以确保医院内外环境的整洁和卫生。
同时，我还着力加强医院内部垃圾分类处理工作，提高了医院的环保意识。
3.院内设施维护：医院的各类设施与设备是医护工作的基础设施，我高度重视对其维护工作的重要性。
我与各部门合作，确保设施的正常运行。
同时，我还制定了设施定期检查和维修的计划，提前预防和解决潜在的设施故障问题，确保医院各项工作正常运行。
4.后勤服务协调与管理：我了解到医院后勤服务的顺利开展对医院各项工作的支持至关重要。
因此，我积极与食堂、洗衣房、仓库等相关部门密切配合，协调各项服务工作，保证医院内部的后勤服务运行正常。
二、工作亮点和创新成果在过去一年中，面对医院的不断发展，我积极推动后勤工作的创新和改进。
具体体现在以下几个方面：1.引进智能设备：为提高医院后勤工作的效率和便捷性，我积极向医院推荐引进智能设备，如自动洗衣机、食品供应自动化系统等。
这些设备的引进，不仅提高了工作效率，还降低了人力成本，得到了员工的一致好评。
医院后勤院长述职报告
尊敬的领导、各位医务人员：大家好！我是本院的后勤院长，今天非常荣幸能够向大家汇报我近期的工作。
我要介绍我在医院后勤管理中的职责。
我的职责是为医院提供优质的支持服务，包括餐饮、保洁、安保、设施维护和门诊支持等。
我会积极采取措施，提高各项服务的效率和质量，为患者提供更好的医疗体验。
1.合理管理后勤预算作为一名医院后勤院长，我非常重视预算管理工作。
在过去的一年中，我认真制定和执行了一份务实可行的预算，避免了财务浪费，保障了医疗服务的质量和连续性。
此外，我还注重预算考核和评估，完善成本控制和节约管理机制，制定了一系列的政策和措施，为后勤管理提供了很好的支持。
2.严格监管后勤服务过程在我担任院长期间，我们有明确的目标，那就是保障患者的健康和安全。
因此我严格要求我管理的员工们必须时刻保持服务意识，遵守医院各项规章制度，保证后勤服务的正常运转。
我也随时听取员工的建议和意见，通过不断改进和优化服务流程，提高服务质量，不断优化后勤管理服务。
3.积极推进后勤管理信息化随着现代化的进步，后勤管理也不断地推进信息化，提高效率、节省资源的优势日益显现。
我认为，推进信息化对于提升后勤服务水平至关重要。
在我任职期间，我们集中改善了后勤管理信息系统，加强了员工培训，提高了信息系统的运行效率。
现在我们能够通过系统化方式实现服务流程工单化、信息交互化，完善后勤管理的动态化和精细化。
4.探索新型科技助力后勤管理跟新技术密切相关的医疗健康产业已经成为国际范围内的火热领域，无论是区块链技术、，还是量子通信和大数据等新型技术都能为后勤管理和医疗服务提供很好的助力。
在这方面，我们也会积极的探索新型科技在后勤管理方面的应用，并且将其运用于实践之中，尝试着用科技的创新方式来为患者提供更加便捷的医疗服务，让患者真切地感受到我们的用心和努力。
希望在接下来的工作中，能够继续得到领导和同事们的支持，秉持着“优质服务，以患者为中心”的服务理念，踏实地工作，为医院后勤事业的发展贡献自己的力量。
个人述职报告医院后勤院长个人述职报告
尊敬的领导和同事们：大家好！我是某某医院的后勤院长，今天非常荣幸地站在这里，向大家汇报本人2024年度的工作情况。
1、工作回顾过去的一年，本人和团队一起分析了医院后勤工作中存在的问题，并根据实际情况制定计划加以改进。
主要工作如下：（1）假日保障工作假期期间，医院负责接待外地患者，为此，我们在医院内增设24小时值班室，并且组织保安人员加强巡逻，保护患者和医护人员的安全。
（2）绿化环境卫生本人和团队积极推进医院内部的绿化环境卫生建设，采取了一系列措施，包括定期对花草进行修剪，对废弃物进行清理，对医院内地面进行保洁等等。
效果显著，得到了患者和医护人员的一致好评。
（3）医院改造升级为保障患者和医护人员的安全，本人密切关注医院的安全问题，与职能部门商讨，策划和实施了一系列方案，包括重点区域安装监控设备，增设消防设备，定期进行应急演练和安全教育等等。
同时，对医院的硬件设施进行升级改造，以提高医院整体服务水平。
2、存在的问题本人和团队在工作中也遇到一些挑战和问题，主要有：（1）人员管理问题后勤管理涉及到人员众多、工种繁杂、管理困难等问题。
尽管我们在管理中增加了人力投入，对具体工作进行了细化和规范化的管理，但还需进一步完善细节，提高管理效率。
（2）卫生标准问题医院作为一个公共卫生场所，应该注重卫生标准。
但实际工作中，我们也有做得不够好的地方，高峰期的工作量巨大，难以实现卫生标准的要求。
我们需要进一步优化卫生管理流程，加强分工合作，提高效率。
3、工作展望未来，我将继续开展具有实际效益的工作，包括：（1）管理创新在人员管理上，我将继续引进优秀人才，针对不同工种人员设置科学合理的人员管理方案，落实稳定上岗的制度，加强绩效考核，建立激励机制，提高工作效率。
（2）卫生标准落实在卫生管理方面，我将搭建一套完善的卫生管理体系，从日常工作的规范化、标准化、流程化等多方面加以处理，确保医院卫生标准的严格执行。
（3）团队建设我将加强团队建设，注重团队内部的人际关系管理，拓展思维，创新思路，提高个人素质，做到个人和团队发展相互促进，共同实现后勤管理工作的高质量。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院后勤院长，今天我向大家做一份述职报告。
一、工作总结过去一年，医院后勤工作围绕“疫情防控”和“病人安全”两大主题，紧密配合医院各项工作，全力以赴做好后勤管理工作。
在党委的领导下，院务会议的统一安排下，我带领后勤团队克服困难，取得了以下几点工作成绩：1. 加强了疫情防控工作面对突如其来的新冠疫情，我们立即行动，迅速全面排查医院内存在的隐患，加强了病人和员工的防护设施，制定了疫情应急预案，并组织演练，确保了医院的正常运转，并保障了员工和病人的安全。
2. 提升了医院的环境和设施医院后勤部门积极组织维修和改造工作，对医院的进、出口、走廊、病房等区域进行了翻修和改造，提升了医院的整体环境和设施，为病人提供更加舒适的就医环境。
3. 优化了后勤管理流程通过对各项后勤管理流程的分析和优化，我部门成功实施了一系列改革措施，包括建立了会议室预约系统、优化了物品采购流程、优化了车辆管理等，进一步提高了工作效率，降低了管理成本。
4. 强化了员工培训和安全意识为了提高员工的工作能力和服务意识，我们开展了一系列培训活动，包括安全培训、服务意识培训等，不断提高员工的服务质量和安全意识，确保了医院的安全运行。
5. 注重节约资源和环保工作为了节约资源和保护环境，我们加强了能源管理工作，推行了节能减排措施，提高了能源利用效率，减少了资源浪费，为医院的可持续发展做出了贡献。
二、存在问题在工作中，我们也面临一些问题和困难：1. 人员不足。
随着医院病人数量的增加，后勤部门人员的工作压力也越来越大，需要进一步增加人员配备。
2. 设备状况。
部分设备已经过时，需要更新换代，以提高工作效率。
3. 缺少专业人才。
在一些特殊的后勤管理工作中，我们缺乏专业的人才，需要进一步招聘。
4. 环境管理。
尽管我们在环境改造方面做了很多工作，但仍然存在一些细节方面的问题，需要进一步加强管理。
三、未来计划针对以上问题和困难，我提出以下几点具体的工作计划：1. 加强队伍建设。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告医院后勤院长述职报告 1半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下：一、后勤保障工作医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，从原先的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度出现慌乱状况，往往是顾了那里忘了那里，管了维修又疏忽了供给，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，树立“以顾客为中心〞的效劳理念，慌乱局面得到改善。
二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供给，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以平安运行为主，《电工维修工作岗位职责制》、《锅炉工维修职责制》、《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展上下压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行本钱。
三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。
四、建立健全采购制成立了采购小组，对医院所需后勤物资采购进行价格控制，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按方案及时采购，印刷品按方案改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供给，保证质量，如棉制品务必具有纤维检验合格证。
五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，及时交纳水费、话费，购电费，天然气费，职工移动电话入网手续等工作。
维修水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。
2024年个人述职报告医院后勤院长个人述职报告
2024年个人述职报告医院后勤院长个人述职报告自担任医院后勤院长以来，我始终坚守职责，致力于提升医院后勤管理水平和服务质量。
现将我的工作情况进行述职报告，以期总结经验、查找不足，并为今后的工作提供参考。
一、职责概述作为医院后勤院长，我的主要职责包括：全面负责医院后勤管理工作，确保后勤服务高效、有序运行；制定并实施后勤管理计划和政策，优化资源配置，降低成本；加强与其他部门的沟通与协作，提升整体运营效率；关注后勤人员培训与发展，提高团队整体素质；及时处理突发事件，保障医院正常运营。
二、工作成果在过去的一年中，我在后勤管理工作中取得了以下成果：资源优化与成本控制：通过对医院后勤资源的全面梳理，实现了资源的优化配置和高效利用。
同时，通过精细化管理和成本控制措施，有效降低了后勤运营成本，提高了医院的经济效益。
服务质量提升：注重后勤服务质量的提升，加强对服务流程的监管和优化。
通过定期培训和考核，提高了后勤人员的服务意识和技能水平，使患者和医护人员对后勤服务的满意度得到了显著提升。
设施改造与维护：积极推进医院设施的改造和升级工作，改善了患者的就医环境和医护人员的工作条件。
同时，加强了对设施的日常维护和保养，确保了医院设施的正常运行和使用安全。
应急管理与处置：针对医院后勤管理中可能出现的各类突发事件，建立了完善的应急管理机制和处置预案。
通过定期组织演练和培训，提高了后勤团队应对突发事件的能力和效率。
三、团队合作与沟通我深知团队合作与沟通的重要性，因此一直注重与团队成员及其他部门的沟通与协作。
我积极倾听团队成员的意见和建议，鼓励团队成员积极参与决策过程，充分发挥每个人的优势。
同时，我也注重与其他部门的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题和挑战。
通过团队合作和沟通，我们共同推动了医院后勤管理工作的顺利开展。
四、挑战与应对在后勤管理工作中，我也面临了一些挑战和困难。
例如，资源配置的不合理、服务质量的波动、设施老化等问题都给我们的工作带来了一定的压力。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的后勤院长XXX，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。
过去一年，XXX医院在党委的领导下，全体员工的共同努力下，取得了许多可喜的成绩。
作为后勤院长，我主要负责医院的后勤管理工作，为医院的正常运营提供有力支持。
一、物资采购方面，我们根据医院的需求，精心编制了采购计划，并与供应商建立了稳定的合作关系。
通过与供应商的沟通和谈判，我们成功地降低了物资采购成本，提高了物资的质量和供应的稳定性。
同时，我们严格执行了物资采购的流程和制度，确保了采购工作的公正透明，有效防范了贪污腐败的风险。
二、设备维护方面，我们建立了设备维护档案，详细记录了各项设备的维护情况和维修记录，并制定了设备维护计划，确保了设备的正常运行。
我们还加强了对维护人员的培训和管理，提高了他们的技术水平和责任心，有效减少了设备故障的发生率，提高了设备的使用寿命。
三、环境卫生方面，我们加强了对医院环境的管理和维护。
我们制定了环境卫生管理制度，明确了各项工作的责任和要求。
我们还增加了环境卫生人员的数量，并加强了对他们的培训和管理，提高了他们的服务意识和工作效率。
通过我们的不懈努力，医院的环境卫生得到了明显的改善，患者和员工的满意度得到了提高。
四、安全管理方面，我们建立了安全管理档案，详细记录了各项安全工作的情况和措施。
我们加强了对员工的安全培训，提高了他们的安全意识和自我保护能力。
我们还加强了对医院各项设施的安全检查，确保了医院的安全运行。
通过我们的努力，医院的安全风险得到了有效控制，安全事故的发生率大幅下降。
五、能源管理方面，我们制定了能源管理计划，明确了各项措施和目标。
我们加强了对能源的监测和分析，找出了能源浪费的症结所在，并采取了相应的措施进行改善。
我们还加强了对员工的培训，提高了他们的节能意识和能源管理能力。
通过我们的努力，医院的能源消耗得到了有效控制，能源的利用效率得到了提高。
医院后勤个人述职报告范文（精选10篇）
医院后勤个人述职报告医院后勤个人述职报告范文（精选10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，需要认真地为此写一份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的医院后勤个人述职报告范文（精选10篇），希望能够帮助到大家。
医院后勤个人述职报告120xx年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。
在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立。
现将上半年来的工作述职如下：一、思想学习方面工作中，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参与学习十八大精神。
通过学习，不仅进一步提高了自己的管理水平和工作能力。
同时树立了自身正确的世界观、人生观和价值观，为工作的更好开展奠定了思想基础。
二、工作开展方面工作中能够坚持原则，务求实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够经常听取院方职工对后勤工作的意见，交流思想和看法，认真自觉的开展批评与自我批评，努力使后勤工作不断完善。
（一）抓好后勤管理工作，大力提升服务水平1、后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
2、我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
3、办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
后勤院长年终工作述职报告
后勤院长年终工作述职报告述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。
下面就让小编带你去看看后勤院长年终工作述职报告范文5篇,望能帮助到大家!后勤院长述职报告1光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，有得有失，好好准备一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写?以下是小编为大家收集的医院后勤院长述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。
基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。
今年，按照院党委统一部署，我们在深入新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专，力求做个好管家。
要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。
医院后勤院长述职报告9篇
医院后勤院长述职报告9篇医院后勤院长述职报告精选篇1各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。
下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而"以病人为中心，实施医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人"知情权，选择权，隐私权"，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况儿科今年门诊总量共计__人次，收治病人__人，其中危重病人__人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
我们在过去的一年里全年已实现总收入__万元，与上一年度（__万元）相比，超额完成x万元，增长达到x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、工作报告、工作计划、个人汇报、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical essays, such as work summary, work report, work plan, personal report, experience, contract agreement, document, planning plan, speech, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!医院后勤院长述职报告医院后勤院长述职报告9篇一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已达到%。
医院后勤院长述职述廉述法报告
医院后勤院长述职述廉述法报告医院后勤院长述职述廉述法报告（精选14篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是本文收集整理的医院后勤院长述职述廉述法报告（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院后勤院长述职述廉述法报告1市卫生局领导、各位代表：一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：一、思想和学习情况。
二、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。
医院后勤院长述职述廉述法报告范文（通用10篇）
医院后勤院长述职述廉述法报告医院后勤院长述职述廉述法报告范文（通用10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候仔细的写一份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编收集整理的医院后勤院长述职述廉述法报告范文（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医院后勤院长述职述廉述法报告120xx年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：第一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。
下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。
能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。
针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。
09年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。
医院后勤院长年终述职报告
医院后勤院长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院后勤院长，现在给大家汇报我过去一年的工作情况。
首先，我要感谢医院领导对我的信任和支持，使我能够胜任这个岗位。
同时，也感谢后勤团队的全体成员，是你们的辛勤工作和团结协作，才能够顺利完成各项任务。
过去的一年，医院后勤工作面临了许多挑战和困难，但我们团队能够迎难而上，在保障医疗服务质量的前提下，积极为医院发展做出了贡献。
下面我将从各个方面进行自查述职。
一、日常管理工作作为医院后勤院长，我要在日常管理工作中抓好各项指标，主要包括财务管理、人事管理、设备管理、供应管理等。
我一直高度重视财务管理，严格按照相关政策和规定，做好财务预算和执行工作。
在人事管理方面，我倡导公平、公正的原则，确保员工的权益得到保障，同时加强员工培训和激励，提高团队的凝聚力和工作效率。
设备管理方面，我建立了完善的设备维护制度，保障医疗设备的正常运行，提高医疗服务的可靠性。
供应管理方面，我与供应商保持良好的合作关系，确保药品和物资的供应稳定，有效地解决了医院药品短缺的问题。
二、医院建设工作过去一年，医院后勤团队积极参与了医院建设项目的规划与实施工作。
在新建医疗楼的规划中，我提出了合理的建议，并组织团队全力支持。
在建设过程中，我与相关部门保持紧密沟通，及时解决问题，确保工程按时完工。
此外，我还积极参与了改造老旧设施的工作，通过更新设备和改善环境，为患者提供更好的就医环境。
三、应急管理工作面对突发事件和危机，医院后勤团队必须要能够做好应急工作。
过去一年，医院出现了疫情和自然灾害等突发事件，我及时组织团队开展应急工作。
在疫情期间，我制定了详细的防控方案，做好院区的消毒和防护工作，有效防止疫情扩散。
在自然灾害发生时，我迅速调配人员和物资，组织抢险救灾工作，确保医院的正常运转。
四、环境卫生工作医院的环境卫生工作直接关系到患者的就医体验和医院的形象。
在过去一年，我加强了对环境卫生工作的管理，提高了清洁工作的质量和效率。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告尊敬的领导：我是某医院的后勤院长，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。
在过去一年里，我和我的团队在医院后勤管理工作中取得了一系列的成绩，现在我将就我们的工作情况向您做汇报。
1. 岗位职责：作为医院后勤院长，我负责协调和管理医院的后勤工作，包括设施和设备的维护、供应和采购管理、卫生和环境的管理、医院安全的维护等。
通过精确的计划和有效的组织，我和我的团队始终保持了良好的工作秩序和高工作效率。
2. 设施和设备维护管理：我重视医院设施和设备的维护，定期组织全面检查，并及时修理和更换老旧设备。
我们采用了先进的设备管理系统，及时记录设备的使用情况和维修情况，确保设备的正常运转。
在过去一年里，我们成功解决了多个重要设备的故障问题，并提高了设备的使用寿命。
3. 供应和采购管理：为了保证医院正常运转，我和我的团队与供应商建立了良好的合作关系，定期评估和调整供应商的服务质量。
我们采用了科学的采购管理流程，优化了供应链，使得物资的采购和配送更加高效。
通过这种方式，我们成功减少了患者的等待时间，并降低了物资的浪费。
4. 卫生和环境管理：卫生和环境对于医院的形象和患者的治疗效果至关重要。
我组织了定期的培训，提高了员工的卫生防控意识和操作技能，确保了医院的整洁卫生。
我们也加强了环境管理，减少了废物的产生和对环境的污染。
通过这些措施，我们的医院得到了患者和员工的一致好评。
5. 医院安全维护：为了确保医院的安全，我和我的团队制定了详细的安全管理流程和紧急响应计划，并定期进行演练。
我们加强了医院的视频监控和门禁系统，加强了对患者和员工的安全防护。
通过这些措施，我们成功防止了多起安全事故的发生，维护了医院的良好秩序。
尽管我们取得了一系列的成绩，但我们还有一些挑战需要面对和解决。
首先，医院的设施和设备仍有一些老旧和破损的情况，需要更加及时地维修和更新。
其次，医院的供应链仍存在一定的不稳定性，需要加强对供应商的管理和监督。
医院后勤院长述职报告
医院后勤院长述职报告尊敬的领导、各位评委：您们好！我是黄子雪医院的后勤院长，今天非常荣幸能够向各位领导和评委们汇报一年来的工作情况。
一、工作职责作为医院的后勤院长，我的主要职责是负责医院后勤管理的全面工作，包括物资管理、设备管理、绿化环境管理、保洁卫生管理和保安管理等方面。
同时，还要根据医院的实际需要，合理安排和调配后勤资源，确保医院后勤工作的高效运行。
二、工作内容1.物资管理为了确保医院医疗物资的供应充足、物资存储安全可靠，我按照医院的需求，建立了物资采购计划，并与供应商建立了稳定的合作关系，保证了医院物资的及时采购和供应。
同时，我还加强了物资的库存管理，建立了标准化的入库出库程序，确保物资的账目准确无误。
2.设备管理3.绿化环境管理医院的环境卫生和绿化工作是医院形象的重要组成部分，为了提升医院的形象和环境质量，我加强了绿化和环境卫生管理工作。
我与绿化公司合作，每年进行绿化维护和植树造林工作，并组织保洁人员做好医院内外的卫生清洁工作。
通过这些举措，有效提升了医院的环境品质和服务质量。
4.保安管理为了保障医院的安全和秩序，我与保安公司进行合作，建立了完善的保安管理制度和工作机制。
每天安排保安人员进行巡逻，及时处理医院内的安全问题，并加强了对医院各个区域的监控设备的管理。
通过这些措施，我成功地维护了医院的安全和秩序。
三、工作成果经过一年的努力，医院后勤工作取得了一些成绩：1.物资管理的合理化：通过与供应商的紧密合作，我成功建立了物资采购的定期计划，大幅度提高了物资供应的及时性和准确性。
目前，物资管理的账目准确无误，没有出现过库存过多或过少的情况。
2.设备管理的高效化：经过我与设备科的配合，医院设备的维护和检修工作得到了明显改善，设备故障的次数大幅度减少，设备的使用寿命延长，为医院的医疗工作提供了可靠的保障。
3.绿化环境的美化：通过与绿化公司的合作，医院的绿化环境得到了明显改善。
现在，医院内外绿树成荫，花草盛开，为患者提供了一个宜人舒适的就诊环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
在组织的信任和同志们的大力支持下，我于2006年1月正式担任医院后勤副院长职务。
多年来，在县委、县政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作。
在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强;院容院貌焕然一新，医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。
现将今年来的工作述职如下：
一、加强政治思想，业务学习方面
任职以来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，及时组织职工学习十七大精神，并结合十七大报告中提到的医疗卫生改革政策，指导医院改革发展方向;今年来，通过学习，不仅进一步提高了自己的管理水平和执政能力。
同时教育广大医院后勤人员树立了正确的世界
观、人生观和价值观，引导后勤职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、在工作方面
工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对自己工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，认真自觉的开展批评与自我批评。
克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务，后勤各部门密切配合。
今年来，一是为医院整体搬迁进行了大量的前期准备工作。
二是针对我院床位紧张，病人住院难的问题，积极想办法，通过搭建产房和食堂两栋板房，增设科室，对现有科室进行调整等办法，在一定程度上缓解了病房紧张问题。
三是对医院部分道路该硬化的进行了硬化，对总务股物资仓库平房进行整修，对锅炉房1吨衡阳锅炉进行大修，除尘设备进行改造。
另外，总务股在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；特别是在今年省文明卫生城市复检中，取得良好成绩。
总务股通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观，“一切为病人，一切为临床”的思想在后勤深入人心，职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不
正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，及时化解医患纠纷。
医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。
总之，今年以来，医院面貌焕然一新，处处充满和谐温馨。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。
坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。
四、存在问题
1、创新思维需进一步增强，工作前瞻性有所欠缺。
2、能维护班子团结，但存在一定的老好人思想。
五、今后打算
1、加强理论及业务学习，不断提高政策水平和业务水平。
2、克服困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提
高后勤服务水平做更多的调查研究，进一步改进后勤工作作风，做到处理问题时既要坚持原则，又不激化矛盾。
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位批评指正。
述职人：XXX
二0一二年六月十八日。