某公司办公室主任述职报告

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公司办公室主任述职报告(精选6篇)

公司办公室主任述职报告(精选6篇)

公司办公室主任述职报告公司办公室主任述职报告(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。

那么写述职报告真的很难吗?以下是小编帮大家整理的公司办公室主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司办公室主任述职报告篇1办公室对我来说,不是一个新的领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项朝着年度目标前进的中心。

办公室的千头万绪,有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性,自我强化意识,学习意识,注意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。

一、立足服务,提高效率,努力做好各项1、理顺关系,办理公司有关证件。

今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在总经办多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。

通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

2、办公室具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的程序和很高的效率,圆满完成任务是难以办到的。

我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项和制度进行了新的疏理。

制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序,并对相关做了详细的规定。

使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

3、做好公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务服务,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等。

二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理1、把企业管理向纵深推进。

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇办公室主任>述职报告(一)尊敬的各位领导、各位同事:在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室,但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位,因而,自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。

其工作成效对企业的影响也自然至关重要,公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。

就我们办公室的工作而言,其职责远不象老企业那样单纯,它既是公司的行政办公室,也是公司党纪工团宣传、>企业文化建设的工作部,委、又是股东会、董事会的秘书处,还兼任第一党支部的日常工作,同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作,工作量大、业务繁杂。

现我将14年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述职如下:一、充分发挥'参谋助手、综合协调、督查督办’职能作用。

发挥好参谋助手作用。

一是广泛收集信息情报,筛选处理,去伪存真,为领导提供准确、可靠、有价值的信息,并提出自己独立的建议。

二是深入基层搞好调研,真实客观地反映情况,对发现的问题,客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施。

三是正确领会领导意图,并及时总结、整理成文,归纳成条,通过会议、文件、内部信息和刊物,积极向职工宣传,把员工的思想统一到领导的观念、目标上来,形成统一的意志.四是直接参政议政,辅助决策。

在总经理办公会议上,提出独立的意见和建议.发挥好综合协调作用。

由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多.因此时刻要求自己做到,心底无私,公道正派,坚持对上负责与对下负责相统一,原则性与灵活性相统一。

一年来,努力做好’四个协调':一是搞好与领导工作之间的协调.对领导分管的工作心中有数,以确保领导集中精力,想大事、议大事、办大事。

二是搞好各部门之间的协调。

能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力量。

公司办主任述职报告范文6篇

公司办主任述职报告范文6篇

公司办主任述职报告范文6篇通过述职报告的整理,我们能够更好地把握行业趋势,提升自己的专业能力,通过撰写述职报告,员工能够更清晰地认识自己的价值和贡献,本店铺今天就为您带来了公司办主任述职报告范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

公司办主任述职报告范文篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年就过去了,在担任XX支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。

现将20XX年工作状况汇报如下:一、20XX年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时光熟悉了新的工作环境在工作中,认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。

工作中我始终勤动口、勤动手、勤动脑去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时光内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销XX贵族白酒交易中心、XX市电力实业公司、XX市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。

平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以工作就是我的事业的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇篇一:办公室流程优化与管理2019年,作为办公室主任,本着提高工作效率与质量的理念,我着重对办公室流程进行了优化与管理。

首先,我深入了解了各个部门的工作流程,并与相关人员进行了讨论和交流。

基于这些了解,我对办公室的流程进行了全面的分析与评估,发现了一些存在的问题和瓶颈,随后进行了优化与改进。

在优化流程的过程中,我主要采取了以下几种措施:一是引入信息化技术,在办公室内部建立了一个便捷的电子文档管理系统,以减少纸质文件的使用和流转,提高工作效率与信息的共享能力。

二是优化人员配置,合理分工,减少交叉工作和重复劳动,提升工作效率。

三是改进内部沟通渠道,建立了一个即时沟通的平台,促进部门之间的协作和交流。

通过这些措施的落实,我成功地优化了办公室的流程,提高了工作的效率和质量。

根据统计数据,我们的工作流程得到了明显地简化,工作效率提高了20%以上。

在这一过程中,我也始终把员工的意见和建议放在第一位,尽量减少了他们的工作负担,提高了工作的满意度。

篇二:员工培训与发展在过去的一年里,我重点关注了员工的培训与发展工作。

我认为,员工是一个组织的核心资本,只有给予他们充分的培训和发展机会,才能最大限度地发挥他们的潜力。

首先,我认真制定了员工培训计划,根据不同部门的需求和员工的个人情况,有针对性地进行培训安排。

我与各部门负责人密切合作,确定了培训的内容和方式,并亲自参与了一些培训课程的授课工作。

其次,我与公司外部的培训机构建立了合作关系,引入了一些先进的培训理念和方法,以提升员工的技能水平和专业素养。

我组织了一系列的培训活动,包括技能培训、职业规划、领导力发展等,让员工在工作中不断成长和进步。

最后,我重视员工的反馈和评估,定期进行培训效果的跟踪和评估工作。

通过这些反馈和评估,我及时调整了培训计划和方法,确保培训工作的质量和效果。

通过这一系列的努力,我成功地促进了员工的培训与发展工作。

根据统计数据,公司员工的满意度和忠诚度明显提高,员工的绩效也得到了提升,为公司的持续发展打下了坚实的基础。

办公室主任年终个人述职报告(6篇)

办公室主任年终个人述职报告(6篇)

办公室主任年终个人述职报告(6篇)办公室主任年终个人述职报告1尊敬的领导:在过去的一年里,作为公司的办公室主任,在公司领导的关心和帮助下,在各部门及办公室同志们的支持配合下,服从公司工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。

现将一年以来的任职情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作(一)努力做好公司管理工作1、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,各类报表的报送等项工作。

2、在领导的全力支持下,协助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作,各项资金的申报工作。

积极参与与其他单位的协调工作,使地方同意我公司提出的关于产业园建设进度资金土地等的办理,及时解决、安排领导和上级单位布置的工作,做到重大问题及时上报。

从而维护了企业的切身利益。

3、在公司人员调整安排方面,及时向领导汇报,取得了领导的支持,凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。

使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的'满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提高了工作执行力。

4、认真履行岗位工作职责,严于律已,倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

5、带领办公室成员做好各项工作,如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报;各种文件的收发,复印及誊印工作。

并及时请领导阅办,对于文档的转接做到有记录可查。

6、完成工作计划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。

如办公室工作档案的收集、整理和归档工作,各项统计报表的上报工作。

公司印章的使用和管理工作及报刊收发等工作。

办公室主任述职报告精选6篇

办公室主任述职报告精选6篇

办公室主任述职报告精选6篇办公室主任述职报告(篇1)不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年,在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。

在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,一年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。

一、努力学习,全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。

办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。

为达到这一要求,我不断地加强学习。

一是向书本学。

工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课本外,还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。

另一方面,经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章,并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报,从而提高了自已的写作水平。

二是向领导学。

在办公室工作,与领导接触的机会比较多。

一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式,很多领导都非常注重制度管人,也很会做员工的思想工作,积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。

他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。

三是向同事学。

古人说,三人行必有我师。

我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。

二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。

在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

某公司办公室主任述职报告样本(3篇)

某公司办公室主任述职报告样本(3篇)

某公司办公室主任述职报告样本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司办公室的主任,今天我很荣幸地向大家述职报告。

在过去的一年中,我带领办公室团队共同努力,积极推动公司的发展,取得了一系列可喜的成绩。

下面我将从四个方面向大家汇报我的工作。

一、加强内外部沟通,确保信息畅通作为公司的办公室主任,我始终以加强内外部沟通为工作重点。

为了确保信息的畅通流动,我积极与各部门沟通合作,为公司提供高效的协调与支持。

每周组织召开办公室例会,与各部门负责人交流沟通,及时解决各类问题。

我还积极参与公司的重要会议,作为公司重要决策的咨询与顾问。

同时,我也加强了与公司外部的沟通联系。

通过与合作伙伴的沟通接触,及时了解合作需求与问题,并协调相关部门解决。

与政府机构保持紧密联系,了解最新政策与法规的变化,及时为公司提供法律风险预警与合规建议。

二、优化办公流程,提高办公效率办公室的工作影响着整个公司运转的效率。

在过去一年,我着力优化公司的办公流程,提高办公效率。

我组织编制了公司办公室工作手册,对各项工作流程、细节操作进行详细规范,确保各项工作按照规定程序进行。

我还加强了公司的信息化建设,推行了电子文档管理系统,减少了纸质文档的使用,提高了办公效率。

此外,我还着力改善办公环境,提高员工的工作舒适度。

我引入了绿色植物,增加了办公室的氧气含量,改善了室内空气质量。

我还定期对办公设备进行维护保养,确保设备正常运行。

三、加强团队建设,培养人才梯队团队建设对于一个组织的发展至关重要。

在过去一年,我加强了办公室团队的培训和沟通,不断提升团队的综合素质和能力。

首先,我组织了团队内部的培训交流活动。

每月定期组织团队成员进行工作经验分享会,让大家相互学习借鉴,提升工作能力。

此外,我还鼓励团队成员参加各类职业培训和学习,提升自身的专业知识和能力。

其次,我建立了激励制度,鼓励团队成员发挥他们的主观能动性。

根据团队成员的工作表现,设立了优秀员工奖励,并及时表彰和激励优秀个人和团队。

公司办公室主任述职报告精品7篇

公司办公室主任述职报告精品7篇

公司办公室主任述职报告精品7篇公司办公室主任述职报告篇1一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_X证书、项目立项手续__产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解__X情况,为领导决策提供依据。

作为__X企业,土地交付是重中之重。

由于_X的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到_、_拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了___及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(X号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。

就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇)

公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇)

公司办公室主任的述职报告公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份述职报告。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。

公司办公室主任的述职报告1各位领导,各位同事:我担任xxx医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况进行如下汇报,请予评议:一、思想政治立场坚定。

我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展20xx年,我科室做为xxx医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

2024年公司办公室主任述职报告(四篇)

2024年公司办公室主任述职报告(四篇)

2024年公司办公室主任述职报告(___年月)各位领导、职工代表、同志们:大家好。

一年来,在公司领导的关怀和支持下,在兄弟单位的配合下,我和办公室的全体同志一起,立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,坚持以企业发展为中心,牢固树立为企业服务的宗旨,认真做好办公室的各项工作,现将一年的工作情况总结汇报如下:⒈主要经济指标完成情况根据年初我公司制定的目标责任,___年,办公室在搞好服务接待工作的同时,严格控制各项费用支出,主要经济指标如下:车辆费用月实际发生万元,占年计划%;电话费用实际发生万元,占年计划万元的%;招待费用实际发生万元,占年计划万元的%。

⒉强化建设,树立一流形象。

要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。

因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带一流队伍,树一流形象。

(一)是注重思想建设讲学习。

我始终把加强思想政治和业务学习放在办公室建设的首位,努力把工作与学习有机地结合起来,鞭策自己和同志们要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。

要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学___和国家的(范本)政策法规、方针路线,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。

二是读好无字之书。

我时常强调(文章来自“秘书不求人”),社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要虚心向领导、向同事、向职工学,学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。

与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。

通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

(二)是锤炼作风讲团结。

一个好的___首先是团结的,只有团结才有出工作效率,因此我首先以身作则,和全体工作人员搞好团结,大家拧成一股绳,工作中是同志,生活上是家人,工作之余是朋友,大事讲原则,小事讲风格。

公司办公室主任述职报告(精选5篇)

公司办公室主任述职报告(精选5篇)

公司办公室主任述职报告(精选5篇)公司办公室主任篇1在__年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合珲春实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作。

具体主要抓了以下几个方面的工作。

一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。

另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先进模范作用,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。

为我市物业管理的发展做出应有贡献。

二、建立、建全单位的档案管理工作为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一管理。

今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理,同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档,即:(1)开发建设单位确保自管的房屋;(2)使用房屋进行抵顶维修基金的房屋;(3)欠缴维修基金的房屋;(4)维修基金缴纳比较齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到及时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物业维修基金”的管理工作(1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序,即:维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。

取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。

(2)为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验。

同时结合珲春实际情况,将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。

公司办公室主任的述职报告范文5篇

公司办公室主任的述职报告范文5篇

公司办公室主任的述职报告范文公司办公室主任的述职报告范文精选5篇(一)尊敬的领导,各位同事:我是公司办公室主任,今天我向大家汇报一下本部门在过去一段时间的工作情况及成绩。

一、工作内容1. 负责公司办公室日常管理工作,包括文书处理、文件归档等。

2. 维护公司办公设备的正常运行,及时处理设备故障。

3. 负责公司车辆的调度和维护管理,确保出行顺畅。

4. 参与办公用品的采购工作,做好物品的领用和归还登记。

二、工作亮点1. 组织了办公室大楼的清洁卫生整治活动,提升了办公环境。

2. 协调管理了公司办公场所的装修工作,提升了办公室的整体形象。

3. 完善了公司车辆调度制度,提高了出行效率,节约了公司成本。

4. 配合财务部门对办公用品进行了清点和分类,提高了物资利用率。

三、存在问题及改进措施1. 由于人手不足,办公室管理工作有时候难以及时完成,需要加强人员配备。

2. 部分员工对工作流程不够清楚,需要加强培训和沟通,提高工作效率。

3. 有时候在采购办公用品方面存在浪费现象,需要建立更加严格的管理制度。

四、下一步工作计划1. 加强与各部门的沟通合作,为公司提供更好的综合服务。

2. 规范办公室管理流程,提高工作效率,节约公司资源。

3. 定期开展员工培训,提高员工的工作技能和素质。

以上是我对公司办公室工作的述职报告,希望得到各位领导和同事的批评指正,我会不懈努力,做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!公司办公室主任的述职报告范文精选5篇(二)尊敬的领导:我是公司办公室主任,以下是我在工作期间的述职报告。

1. 协调办公室日常工作:我负责协调办公室的日常工作,包括接待访客、安排会议、处理文件等工作。

我始终保持高效率和组织性,确保公司内部信息的流畅传达。

2. 组织办公室活动:我负责组织办公室的各类活动,如团建、庆祝活动等,增进同事之间的交流和团结,营造良好的工作氛围。

3. 负责办公室设施维护:我负责管理办公室设施的维护和保养工作,确保员工的工作环境整洁舒适,提高工作效率。

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇1. 做好办公室组织管理工作的述职报告尊敬的领导:我是XX公司的办公室主任,经过一年的工作,我向您汇报我的工作情况。

在过去的一年中,我主要负责公司办公室的组织管理工作,在不断学习和成长的过程中,我积累了一些经验和成果。

首先,我认真履行办公室主任的职责,始终保持工作的高效性和科学性。

我合理安排和分配办公室的各项工作任务,严格把控时间节点,确保工作的质量和进度。

同时,我注重沟通与协调,与各部门之间保持良好的沟通和合作,力求达成共识,解决问题。

我还重视对办公室人员的培养和激励,通过组织各类培训和活动,提高员工的专业能力和士气。

其次,我注重办公室管理信息化的推进。

我积极引进优质的管理软件,有效提高内部信息的传递和管理效率。

同时,我加强对办公室数据的分析和挖掘,为公司决策提供准确的信息支持。

通过这些举措,我成功地提升了公司整体办公效率和信息化水平。

最后,我着眼于企业文化的建设,打造了一个团结和谐的办公环境。

我重视员工的思想引导和心理健康,定期组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。

我还倡导文明办公,推行绿色环保的理念,为公司的可持续发展做出了积极贡献。

在我担任办公室主任的一年里,我不断学习和探索,不断改进和提高工作质量。

我深感荣幸能够为公司做出一点微小的贡献,也对自己的工作充满了信心和激情。

未来我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!2. 优化办公流程的述职报告尊敬的领导:我是XX公司的办公室主任,我在此向您汇报我在过去一年里办公流程的优化工作。

通过努力,我们取得了一些可喜的成果,现将具体情况向您报告如下:首先,我们系统地总结了公司各类工作流程,并对其进行了重新优化。

我们重点关注了与公司业务高度相关、效率低下的流程,并对其进行了精简和改进。

通过优化,我们不仅提高了工作效率,还减少了人力和资源的浪费,为公司节省了大量成本。

其次,我们引入了先进的信息技术,并应用于办公流程中。

我们通过采用电子文档管理系统、工作流程管理软件等工具,实现了信息化办公的目标。

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇

办公室主任述职报告5篇办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司办公室主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报本部门的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里,经过全体同仁的努力,我们的办公室工作取得了一系列的进展和成果。

以下是我对过去一年的工作总结和对未来工作的规划。

一、工作总结1. 组织制定和贯彻执行公司各项规章制度。

作为办公室主任,我积极主导公司规章制度的制定和完善,并通过各种方式向全体员工进行宣传和培训。

同时,我严格监督各部门的规章制度执行情况,及时跟进并解决问题。

通过这一系列的工作,有效提升了公司的管理效能和团队合作。

2. 管理日常行政工作,确保公司正常运转。

我主持策划和组织了公司各类会议,确保会议的顺利进行和决议的执行。

并通过加强与各部门的沟通和协作,做好信息搜集和反馈工作,及时解决各类办公室事务和员工需求,提高了公司的工作效率和员工满意度。

3. 做好对外联络和公关工作。

作为公司与外界的重要纽带,我在过去一年里积极参与和组织了各种形式的对外交流活动,与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。

同时,我还与相关部门协调完成了公司产品推广和宣传工作,提高了公司在市场中的知名度和竞争力。

4. 优化办公环境,提高员工工作体验。

本着为员工创造良好工作环境的原则,我主导了办公场所的装修和设施升级工作,改善了员工工作条件和舒适度,并积极关注员工的工作体验和需求,不断改进和优化办公流程和设施,提高了员工的工作效率和工作满意度。

二、未来计划1. 继续完善公司的规章制度体系。

在未来的工作中,我将继续完善公司的规章制度体系,确保各项制度的执行和落实,进一步优化企业管理流程,提高工作效率和团队协作能力。

2. 进一步加强与其他部门的合作与沟通。

作为办公室主任,我将加强与各部门的沟通与合作,及时了解其他部门的需求和问题,并协调资源解决矛盾和问题,促进各部门间的合作与协作,为公司的发展提供有力的支持。

3. 提升员工服务水平和满意度。

企业办公室主任述职报告(五篇)

企业办公室主任述职报告(五篇)

企业办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司办公室主任,非常荣幸能在这个平台上向大家述职。

经过一年的努力和办公室团队的共同努力,办公室工作取得了一定的成绩。

在这里,我将向大家汇报办公室的工作情况和做出的贡献,以及对未来发展的思考和规划。

一、工作情况办公室是公司运转的中枢,我始终将让办公室成为高效、专业、协调和温馨的工作环境为目标,紧紧围绕公司的发展方向,积极做好组织协调、信息管理和保障服务等工作。

1. 组织协调:进一步加强与各部门的沟通与协作,协调各部门间的工作关系,提高工作效率。

开展了一系列的会议、座谈、培训等活动,使各部门间的合作更加紧密,工作协调性大大提高。

2. 信息管理:完善信息化建设,加强对公司各项信息的管理和维护工作。

建立了信息库和档案管理系统,实现了信息共享和数据的高效传输,为决策提供了更好的支持和参考。

3. 保障服务:维护公司的办公环境和设施,为员工提供良好的工作条件和服务。

我们注重员工需求的收集和反馈,并及时改进和完善服务,提高员工满意度和工作效率。

二、工作成果及对公司的贡献1. 提高了组织协调能力:通过加强与各部门的沟通,促进了公司各项工作的顺利进行。

及时解决了各类工作中的协调问题,提高了各部门间的沟通和协作效率,为公司整体发展创造了良好的环境。

2. 增强了信息管理能力:建立了信息库和档案管理系统,实现了信息共享和高效传输。

通过合理的信息分类和管理,提高了公司决策的准确性和及时性,为公司发展提供了强大支撑。

3. 提升了保障服务水平:注重员工需求的反馈和改进工作,不断优化工作流程和服务模式。

办公环境和设施得到有效的维护和管理,员工的工作效率和工作满意度明显提升。

4. 推动了公司文化建设:通过在各类活动中的组织和策划,加强了部门间的相互了解和沟通。

通过企业文化培训和活动的开展,提高了员工的凝聚力和归属感,增强了公司文化的传承和凝聚力。

三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,对于这些问题,我将采取相应措施进行改进和解决:1. 团队建设有待加强:办公室团队的合作精神和凝聚力还有提升空间。

办公室主任述职报告10篇

办公室主任述职报告10篇

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

以下是⽆忧考整理的办公室主任述职报告,欢迎阅读!1.办公室主任述职报告 各位领导、各位同事: ⼤家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员⼯的积极⽀持与配合下,我部门紧紧围绕⼯作职责,夯实基础、开拓创新,⼒求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作⽤,本⼈认真履⾏岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作⽤,完成了综合部承担的各项⼯作任务,下⾯我从以下三个⽅⾯对全年⼯作进⾏述职,请各位领导和各位同事给予指正。

⼀、主要⼯作完成情况: (⼀)个⼈思想品德⽅⾯。

能够认真执⾏公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执⾏公司的经营路线⽅针;能够认真履⾏党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以⼤局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待⾃⼰的⼯作;注重学习,不断扩充本职⼯作相关专业知识,同时努⼒拓展⾃⼰的知识⾯,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔⾃⼰的视野,不断提⾼⾃⾝的整体素质。

(⼆)公司基础管理⼯作。

为进⼀步规范公司⼯作流程,提⾼⼯作运⾏效率,20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司⼯作的规范⾼效运⾏;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了⼦公司⽬标责任制考核体系,为公司对全资、控股⼦公司的管理提供了规范的平台保障,为⼦公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对⼦公司的指导、监督作⽤。

(三)⾏政管理⼯作。

综合部⾏政管理主要围绕“办⽂、办会、办事”三个⽅⾯开展;“办⽂”即主要完成了公司各类总结材料及⽇常材料的起草、梳理、汇总及公⽂的流转等⼯作,不定期组织本部门⼈员进⾏⽂字写作能⼒的交流学习,努⼒提升部门整体写作能⼒;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等⼯作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使⽤及保管,办公⽤品、低值易耗品的采购及管理等⼯作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了⼀套规范、⾼效的平台内部运转流程,保证了公司公⽂收发流转的有序、⾼效运转。

某公司办公室主任述职报告经典版(3篇)

某公司办公室主任述职报告经典版(3篇)

某公司办公室主任述职报告经典版尊敬的各位领导和同事们:大家好!我是某公司办公室的主任。

今天,我非常荣幸地站在这里,向大家述职报告。

首先,我要向大家总结一下过去一年来办公室工作的主要成绩和存在的问题,然后谈一谈接下来的工作计划和改进措施。

过去一年来,办公室面临了各种各样的工作压力和挑战,但在公司领导和同事们的支持和帮助下,我们取得了一些重要的成绩。

首先,我们加强了对公司办公制度和流程的管理和监督,提高了办公效率和工作质量。

我们做了一系列的规章制度和流程的修订和完善,增强了员工的工作纪律和规范性。

其次,我们积极开展各项办公室文化建设工作,提升了员工的归属感和团队凝聚力。

我们组织了一系列的员工活动,如团队建设活动、文化节庆祝活动等,增进了同事之间的交流和合作,全面营造了和谐的工作氛围。

另外,我们加强了与其他部门的协调和合作,提高了公司内外部沟通的效果。

我们与各部门建立了定期沟通机制,及时解决了一些工作上的矛盾和问题,推动了公司整体工作的顺利进行。

虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题需要我们进一步改进和完善。

首先,办公室的工作仍然存在一定的繁琐和低效现象。

虽然我们加强了制度和流程的管理,但在具体操作中,还是有一些环节繁琐、工作流程不畅等问题。

这需要我们进一步优化流程、提高工作效率,为各部门提供更好的服务。

其次,办公室人员配备方面也存在一定的问题。

随着公司业务的扩展,工作任务越来越多,但办公室的人手并没有相应增加,人员压力较大,工作量分配不均衡。

我们将进一步调整人员配置,合理分配工作任务,保证每个人都能充分发挥自己的能力,提高工作效率。

在接下来的工作中,我们将继续努力,努力改进和提升办公室工作水平。

首先,我们将进一步加强制度和流程的管理,优化工作流程,提高工作效率和质量。

我们将加强与各部门的沟通和合作,及时解决工作中的问题,为公司整体工作顺利进行提供保障。

其次,我们将持续加强办公室文化建设,营造和谐的工作氛围。

公司办公室主任述职报告(三篇)

公司办公室主任述职报告(三篇)

公司办公室主任述职报告尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是公司办公室的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报一下办公室的工作情况以及成绩。

在经过一年的努力和团队的共同奋斗下,办公室取得了一系列的成绩,也面临了一些问题和挑战。

接下来,我将从以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况今年是公司发展的关键一年,也是办公室工作的重要一年。

在公司领导的正确指导下,在全体同事的共同努力下,办公室按照上级安排和要求,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

1.人员管理今年,办公室的人员构成相对稳定。

经过公司的新员工培训,我们迎来了一批优秀的年轻人才,为办公室的工作注入新的活力。

同时,我们也加强了对老员工的培训和激励,提高了他们的工作积极性和专业能力。

2.行政管理办公室是公司行政管理的核心部门,今年,我们加强了行政管理的规范化和科学化。

制定了一系列的制度和流程,包括文件管理、资产管理、会议管理等,提高了工作效率和管理水平。

同时,我们还加强了对各个部门行政工作的指导和协调,确保行政工作的顺利进行。

3.协调工作作为公司各部门之间的桥梁和纽带,办公室积极协调各部门之间的关系,推动各项工作的开展。

我们加强了与其他部门的沟通和交流,了解各部门的需求,并及时为其提供支持和帮助。

此外,我们还积极参与公司各类活动的策划和组织工作,增强了公司内部的凝聚力和团队合作意识。

二、工作成绩今年,办公室在各项工作中取得了一定的成绩,下面我将对几个重点工作进行总结和介绍。

1.文件管理办公室负责公司各类文件的收发、归档和管理工作。

为了提高文件管理的效率和规范性,我们制定了详细的文件管理制度,并开展了相关培训。

通过努力,我们实现了文件管理的电子化,为各部门提供了更便捷的查阅和使用方式。

同时,我们还加强了对文件的归档和保管工作,确保文件的长期保存和安全性。

2.行政服务行政服务是办公室的一项重要职责,我们将提供优质的行政服务作为工作的重要目标。

今年,我们进一步改进了行政服务的流程和方式,简化了办事流程,提高了办事效率。

办公室主任工作述职报告5篇

办公室主任工作述职报告5篇

办公室主任工作述职报告办公室主任工作述职报告精选5篇(一)序言:作为办公室主任,我在过去一段时间里认真履行职责,组织协调办公室日常工作,确保工作高效有序进行。

以下是我的工作述职报告:一、工作内容和完成情况:1. 组织日常办公事务管理:负责制定和执行办公室各项规章制度,确保各项工作有序开展;2. 人员管理和协调:负责对办公室人员进行分工和安排工作任务,确保工作的高效完成;3. 文件管理和资料整理:负责制定文件管理制度和档案整理标准,确保文件资料的保存和整理工作,提高工作效率;4. 协调上下级关系:负责协调与公司各部门的沟通和协作,促进工作顺利开展;5. 其他工作:承担办公室其他工作任务,如会议组织、公文起草、行政支持等。

二、取得的成绩:1. 有效提高工作效率:优化工作流程和管理制度,提升办公效率;2. 完善文件管理系统:建立起覆盖全办公室的文件管理制度,有效提高文件管理效率;3. 加强团队协作:积极调动办公室团队成员的工作积极性,促进团队协作;4. 各项工作任务按时完成:坚持严格执行工作计划和时间安排,确保工作任务按时完成。

三、存在的问题和改进措施:1. 工作中存在的不足:个别工作环节还需进一步优化和加强;2. 改进措施:制定更细化的工作计划,加强与团队成员的沟通和协调,及时跟进工作进展,提高工作质量。

四、未来工作计划:1. 进一步完善办公室管理制度,提高工作效率;2. 加强团队建设,培养团队成员的专业能力和责任心;3. 持续优化文件管理系统,提高工作效率和信息整理能力;4. 积极主动承担更多的工作任务,为公司发展和办公室工作提供更多支持。

结语:作为办公室主任,我将继续努力工作,不断提升自身能力,更好地发挥个人作用,为公司的发展贡献力量。

感谢公司对我的支持和信任!(以上述职报告为虚构内容,仅供参考,具体内容和情况需具体而定。

)办公室主任工作述职报告精选5篇(二)作为办公室主任,我在过去一年里的工作总结如下:1. 管理团队:我成功带领团队完成了一系列重要的工作任务,通过分配任务、制定计划和定期跟进,确保团队高效运作。

公司办公室主任述职报告(通用5篇)

公司办公室主任述职报告(通用5篇)

公司办公室主任述职报告(通用5篇)公司办公室主任述职报告(通用5篇)述职报告是担任一定职务的干部依据考核要求,就一定时期内自己职务的任期目标,向任命机构、上级领导以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。

今天小编为大家准备了公司办公室主任述职报告(通用5篇),欢迎阅读!公司办公室主任述职报告篇1时光荏苒,在忙碌的耕耘中,日历又将翻开崭新的一页。

回首过去的一年,办公室一直延续着积极阳光的办事态度,认真做好每一项工作办公室是什么?只有真正加入这个集体才能体会。

它不仅代表着学院的风貌,联系着学生会各个部门之间的友谊,也是各个学院沟通的一种桥梁。

办公室在20xx年度完成了如下工作:一、常规工作每周的会议记录,日常的值班考验着我们的细心和耐心。

每月定期公布部门考核情况,对每月之星进行宣传,并发放奖状。

为了使办公室运作更加规范,我们制定了一系列的管理办法,如《请假条制度规范》《管理学院团委学生会考核细则》二、积极承办活动3月,举办了优秀榜样学习的活动;5月,举办了专属于办公室的总结大会,取得了不错的反响;10月初,举办了第二届班长沙龙,拉近了班长与学生会的距离,也让班长们的到了一次相互交流的机会。

10月,举办了管理学院第一次干部大会。

12月,作为主办方之一承办了办公室之家活动,在学生活动中心向全校学生展示了我们的风采。

还有今天的学生会总结大会,这些活动都是对我们的锻炼,都是我们一起奋斗的珍贵回忆。

三、积极参与活动在运动会上,有我们的部员在跑道上冲刺,有我们的部员在摇旗呐喊;在汉字英雄,辩论赛的战场上,我们部员认真准备,积极配合。

在迎新晚会的幕后,我们认真准备节目。

11月初,我们组队代表管理学院参加了第一届美食节水果拼盘大赛。

在管理学院青马培训中,部员通过率为95%,在走遍西华活动中取得了第一名的好成绩。

四、内部建设给部员过惊喜生日,烧烤野炊,围成一个圈交换秘密,在马尔代夫拍照,我们的感情交流不仅在这些简单朴实的活动中,更在日常生活中,工作中。

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某公司办公室主任述职报告
某公司办公室主任述职报告
20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为
公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。

作为xxxxx 企业,土地交付是重中之重。

由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx 小区调查这些物业的租售情况。

就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对
会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。

切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。

落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还
不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司
经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产专业知识和相关法律常识。

加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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