保安部岗位设置及工作职责

保安部岗位设置及工作职责

一、保安部职责描述

1、部门定位

上级部门：总经理

管辖部门：无

业务协作：商场部、采购部、商品部、营运部、收货部、财务部、收银部、客服部、销售部、

工程部、防损部、信息部、技术部、企划部、农贸部、天阳、总经办、餐饮部

2、部门建制

职位设置编制：33名

●保安部经理：2名

●保安部队长：3名

●保安部义务消防员：1名

●保安部监控员：3名

●保安部保安员：24名

行政级别

●保安部经理

●保安部队长

●保安部义务消防员

●保安部监控员

●保安部保安员

3、部门描述

保安部是购物中心的安全中心,主要负责安全保卫和消防安全工作. 保卫公司和员工的人身、财产安全，做好内保、消防安全工作。

4、部门职责

●制订警卫计划，根据公司各部位的重要性，安排警卫力量，保卫公司治安环境。

●维护安全保卫设施，保护公司财产，设施不被破坏，监督进出物品．

●打击进入购物中心范围内的偷盗，抢劫等不法分子，制止扰乱公司正常工作秩序的行为，处理各

类治安事件。

●严格执行出入公司管理制度，按规定对车辆、人员、物品出入公司进行盘查。

●宣传消防常识，对各楼层的营业员进行消防知识，技防知识培训，处理各类火防事故．

●指导并监督各楼层的消防安全工作，检查消防设施工作状态是否正常发现问题及时反馈。

●建立公司安全保卫、防火工作档案，负责本部门文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。

●配合政府职能部门的消防，治安等安全检查，及时发现隐患限期整改．

●根据公司有关规章制度制订内保、防火消防工作实施细则，经批准后施行。

●监督，检查夜间施工人员施工情况及时对其进出进行安检．

●操作，使用消防控制器，监视群楼及高层设备的运行情况．

●警卫人员的业务学习和训练工作。

二、保安部岗位职责

1.0 目的：为了确保本购物中心

2.0 适用范围：本规定适用于购物中心保安部

3.0 职责：

3.1 保安部经理职责

3.1.1职务名称：保安部经理

3.1.2直接上级：总经理

3.1.3本职工作：负责保安部的全面管理工作．

3.2主要权利和义务

3.2.1对本部门预算开支的合理支配负责。

3.2.2对本部门工作目标和工作计划的完成效果负责。

3.2.3对本部门主管的工作程序的执行效果负责。

3.2.4对本部门负责检查的规定的施行情况负责。

3.2.5对本部门管辖的设备设施的完好性负责。

3.2.6对本部门涉及的公司秘密的安全负责。

3.2.7对本部门给公司造成的影响负责。

3.2.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

3.2.9对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。

3.2.10对所属下级的工作争议有裁决权；有检查权；奖惩有建议权。

3.2.11对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

3.2.12在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。

3.2.13在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权利。

3.2.14对保安部主管，保安负有任免建议权．

3.2.15对保安部全体职员的工作表现有直接奖惩，考核权．

3.2.16对保安部人力编制和预算的控制权．

3.2.17对违反购物中心,集团公司各项规章制度的行为有制止,纠正,处罚权,并直至移交司

法相关处理权.

3.2.18有义务及必须遵守本公司的各项规章制度,服从公司各级领导的工作安排.

3.2.19有义务必须维护公司公司声誉,制止不良行为的发生.

3.3工作职责：

3.3.1根据财务部下达的本部门年度预算，制订本部门的年度工作计划，月度预算及月度工作计划。

3.3.2接收、处理直接下级呈报的合理化建议。

3.3.3组织作好本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作，以及本部门的保密工作。

3.3.4每天召开工作会议，对当天的工作逐个进行点评。每周主持本部门工作例会。

3.3.5做好直接下级的思想工作，在必要的情况下向直接下级授权。

3.3.6处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。

3.3.7编制本部门需用的程序文件草案，并按规定承包、备案。

3.3.8根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求。

3.3.9对与其它部门之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求。

3.3.10接受直属上计和有关部门的监督、检查，并提供真实信息。

3.3.11负责、设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标，并检查和考核。

3.3.12指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况。

3.3.13根据本部门工作安排，按照程序提出申请招聘，参与制定下级的面试及入职考核。

3.3.14负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员任用的批准。

3.3.15制订直接下级的岗位职责，根据岗位职责在本部门开展述职工作。

3.3.16对自己的部下贯彻执行上级规定要求，工作尽力造成影响的应负领导责任。定期对直接下级进行

绩效考评。

3.3.17制订本部门年度培训计划，并呈报人力资源部。

3.3.18执行人力资源部下发的月度培训计划，保证培训工作的实施。

3.3.19配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核。

3.3.20负责编写本部门主管业务的培训教材，设计本部门竞赛方案，经批准后实施。

3.3.21改善本部门工作环境，创造良好的工作氛围。

3.3.22妥善处理所属下级的申诉。

3.3.23完成（直接上级）交办的其他工作任务。

3.3.24保障安全管理，有提前和预见性安全管理措施。

3.3.25应不断的加强自身修养、严格要求率先模范地执行公司的各项规章制度，做遵纪守法的表率。

3.3.26经常不断的检查督促自己的部下，认真履行职责，坚守岗位。尽职尽责做好安全保工作。

3.3.27对公司重大意义安全问题，有提前意识和预见性。

3.3.28对公司重点场合，要害部位、重要目标、及时建议采取可行的安全措施。

3.3.29经常不断地要求自己的部下，落实公司安全规定、规章制度通知要求等。

3.4任职资格：

3.4.1凡年满18岁,有一定的工作经验.

3.4.2身高1.78米,曾经当兵复员优先.

3.4.3本市户口,本市担保人.

3.4.4高中以上学历,有一技之长优先.

3.5主要工作内容：

3.5.1每天必须保证正常的公差,勤务,并做好防范措施.

3.5.2每天必须巡查消防设施,设备是否有异样,并及时解决,沟通,有必要直接上报公司总经理.

3.5.3每日,每月,每周,每季度,进行巡场记录,做好各类事件的防范措施.

3.5.4逢节假日,做好治安案件的防范工作.

3.5.5不定期对营业员,管理人员进行消防知识,治安案例的分析与培训,做到万无一失.

3.6每周基本工作：

3.6.1做好消防,安全及各岗位的布置工作，参加班前会安排工作中各注意事项。

3.6.2主持本部门每周三例会,向员工传达文件,岗位处事能力经验.

3.6.3检查落实本部门上周工作的完成情况及不足之处,并加以改正.

3.6.4检查,督促各岗位安全工作的落实情况,发现问题及时解决.

3.6.5加强警惕,防止盗窃事件发生, 处理治安事件，以及紧急事件的处理.

3.6.6负责商场人员,商品,财产的安全管理，消防检查，巡场发现隐患及时处理。

3.6.7配合安检及消防知识宣传工作。

3.7每月基本工作：

3.7.1制定月工作计划,并落实.

3.7.2总结本月部门及购物中心,所发生的问题,以及处理情况.

3.7.3每月进行消防安全巡检，检查消防设施设备的配置和维护情况并负责更换。

发现安全问题及时处理．

3.7.4对员工进行安全防火、消防技能培训，组织义务消防员的训练、演习、扑救火灾工作。

3.7.5每月参加街道办事处的会议.

3.7.6制定下月的工作计划.