电气班交接班制度~
2024年发电厂交接班制度范本（六篇）
2024年发电厂交接班制度范本一、交接班制度规范1. 统一交接班时间：为确保设备运行的连续性与稳定性，特设定统一的交接班时间。
接班人员需提前到达岗位，进行接班前的预检工作。
2. 严格执行交接班程序：接班人员应严肃对待岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”及“上下班责任划分原则”。
若因接班检查不细致、交接不严密而导致的事故，责任将由接班者承担。
签字完成交接班记录后，即视为正式接班。
3. 班长监督与协调：班长需待所有岗位均按程序完成交接后方可离开，如遇问题应及时协调解决，必要时需上报至车间主管或经理。
4. 事故状态下的交接班处理：在装置处于事故状态时，原则上不允许进行交接班。
应待事故处理完毕后，方可进行交接。
若接班人员确认问题无疑问，则允许交班。
5. 到岗时间要求：若接班人员未能按时到岗，交班者不得擅自离岗。
6. 迟到处理：未参加交接班会的接班人员，将按迟到处理。
7. 事故后分析会：发生事故后，交班者在离岗后需参加班后事故分析会。
二、班前预检流程1. 预检责任：班长与操作工需共同提前进行接班前的预检工作。
2. 预检内容：查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
检查仪表运行状况及工艺控制参数。
确认设备运行与备用状态。
检查防冻措施及跑冒滴漏情况。
预检中发现的问题需在交接班会上向班长报告。
三、交接班会议要求1. 集中点名：各班班长需准时召集本班人员集中点名，缺席者需注明原因。
2. 交班情况介绍：交班班长需向全体接班人员详细介绍设备运行情况，包括但不限于开停车、现场检修进展、装置负荷、化学药品投放、收付料情况、与其他车间协调情况、设备运转及备用状况、事故处理、控制仪表及联锁投用情况、下一班运行注意事项等，并需在记录中完整无误地记录。
3. 问题反馈与任务布置：接班人员需提出预检中发现的隐患和问题，接班班长则需布置本班工作任务、操作要点及安全事项等，并传达上级指令与信息。
四、岗位面对面交接细则1. 记录交接：交接双方需确认操作记录无误后签字，并由电气、水气操作工分别交接变电室记录和水气设备记录。
电工交接班制度
电工交接班制度篇一：电工组交接班制度电工组交接班制度为了加强运行管理，保证本厂电气设备正常运行，特制定本制度。
1、接班人员应提前10分钟到达，有接班人看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
2、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接班禁止使用电话等通讯方式交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开变电所值班室。
若接班人员未按时到岗，交班人员应坚守岗位并向领导汇报。
3、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情况交班人员可以拒绝交班并同时报告上级处理。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责、如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求接班人员协助处理。
5、接班值人员听取交班人员汇报结束后，对汇报不够清楚之外，交班人员应陪同接班人员到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交代清楚。
6、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，有接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。
7、交接班时，交班人必须打扫变电所值班室卫生，由接班人进行检查，如卫生不合格接班人有权拒绝接班。
8、交接班时，接班人要检查对讲机是否完好，如发现损坏，必须填写到交接班记录本上。
9、双方以在记录本的签字栏签字认可，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕。
篇二：电工交接班制度电工交接班制度交接班工作必须严肃、认真地进行。
交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。
交班前，交班人员应进行工作小结。
检查各项记录是否准确完备，并将交接事项填写在运行日志上。
一、交接班时，交班人员应陪同接班人员进行如下检查： 1）设备的运行方式、设备变更和异常情况及处理措施。
（包括运行中特别注意的事项）；2）设备的检修试验、扩建和改动后新投运的情况；3）运行发现的缺陷和处理情况以及本班次自行完成的的维修工作；4）继电保护、自动装置的运行维护工作；5）各项规章制度的执行情况；6）工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙等的使用情况； 7）当班内已完成的工作和未完成的工作及其有关措施； 8）上级指示、各种记录和技术资料的收管情况；9）设备整洁、环境卫生、照明、通风设备、框架、房屋等需要注意的有关情况。
配电房的交接班制度(四篇)
配电房的交接班制度为了保证各班次各岗位工作连续进行，规范各班次人员上岗前办理交接班手续，特制定配电房交接班制度：一、接班人员应提前____分钟到达岗位，交班人员未经正式交接手续或者接班人员未到时不得离开工作岗位，交接时必须严肃认真，做到“交的细致，接的明白”。
二、有下列情况之一，暂停交接或者不得进行交接：1、设备操作或事故处理未告一段落。
2、在交接过程中发生事故或执行紧急任务时，应暂停交接班，此时仍由交班人负责处理，接班人给予配合。
3、接班人员酗酒或精神状态明显不佳时不能交班。
三、交班内容：1、听取交班人介绍当班的各记录数据和记录内容，事故处理和设备运行状态变更等情况。
核对一、二次系统图是否与设备实际运行情况一致。
2、设备维修、安全措施、接地线的位置和组数编号以及使用情况。
3、发现设备缺陷和异常情况及采取的措施。
4、当班人员未完成的操作和其他工作。
5、钥匙、工具、仪器仪表、备件材料、高压用具、通讯工具、接地线、警示牌、消防器具的物品数量和完好性。
四、符合交接班要求后，双方在交接班记录上签字确认。
____耀江物业管理有限公司配电房的交接班制度（二）对于保证电力设备的正常运行和安全性具有重要的作用。
下面是一个关于配电房交接班制度的____字的详细介绍。
一、概述配电房交接班制度是指在配电房管理中，由上班和下班员工之间进行电力设备运行、安全检查和工作任务等方面的信息沟通和交接。
通过有效的交接班制度，可以确保设备的连续、稳定运行，及时处理设备故障和处理异常情况。
同时，交接班制度也为员工之间的信息传递提供了有效的渠道，增强了团队协作和工作效率。
二、交接班流程1. 上班员工准备阶段上班员工在交接班前需进行一系列准备工作，包括查看交接班记事本和工作记录，了解前一班次的工作情况和设备运行状况。
如果前一班次有相关问题或突发事件，需要核实并准备处理方案。
2. 上班员工交接班工作上班员工应向下班员工清晰、准确地传达设备运行情况、存在的隐患和需要注意的事项。
配电房的交接班制度范本
配电房的交接班制度范本1. 交接班的目的和原则交接班是为了确保配电设备的连续运行和电力供应的安全，保障工作的连续性和信息的顺畅传递。
交接班应坚持及时、准确、完整的原则，确保岗位责任的无缝衔接。
2. 交接班的时间和地点2.1 交接班的时间为每日早、中、晚各一次，早交接班于7：30，中交接班于15：30，晚交接班于23：30；2.2 交接班的地点为配电房办公室，确保交接班期间无干扰。
3. 交接班的人员3.1 交班人员：负责前一班次的工作人员；3.2 接班人员：负责接下来班次的工作人员；3.3 值长：具体岗位负责人，负责组织、协调交接班的工作。
4. 交接班的内容4.1 交接事项：交班人员应将岗位上的任务、工作进展以及存在的问题或异常情况进行详细介绍；4.2 资料交接：交班人员应将当班需要掌握的资料、文件交接给接班人员，确保接班人员能够顺利进行工作；4.3 现场巡查：接班人员应与交班人员一同进行现场巡查，熟悉设备运行情况，确保安全稳定运行；4.4 配合事项：交接班期间，接班人员应了解交班人员在岗期间遇到的工作情况，以便更好地配合运行。
5. 交接班的流程5.1 入场签到：交班人员与接班人员在指定地点进行签到，标明时间和姓名；5.2 信息确认：交班人员将当班情况进行详细介绍，提供必要的资料和文件；5.3 现场巡查：交班人员与接班人员一同进行现场巡查，详细了解设备的运行情况；5.4 工作领会：接班人员将交班人员的所说情况进行确认，对关键问题进行提问和澄清；5.5 资料交接：交班人员将当班资料和记录交接给接班人员，并进行双方确认；5.6 配合协商：交接班期间，双方进行工作配合的事项商讨，确定后续工作的重点和方向；5.7 工作总结：双方对交接班情况进行总结，确认交接工作的有效性。
6. 交接班的注意事项6.1 交接班应确保交班人员和接班人员身份的正确性，避免发生人员混淆和交接不完整的情况；6.2 交接班应坚持严格的纪律，按时进行，不得迟到或早退；6.3 交接班期间应保持专注和沉静，不得转移或干扰他人注意力；6.4 交接班期间应坚持信息的准确性和及时性，不得隐瞒或掩饰重要信息；6.5 交接班期间应保持工作记录的完整性和可追溯性，确保交接结果有据可查。
配电值班人员交接班制度模版
配电值班人员交接班制度模版一、交接班原则1.1 交接班分为早班交接和晚班交接两个环节。
早班交接由夜班交接给白班交接负责人，晚班交接由白班交接给夜班交接负责人。
1.2 交接班必须准时进行，交接负责人必须按时到岗，不得迟到或早退。
1.3 交接班过程中，应进行充分的沟通和协调，确保信息的准确传递。
1.4 交接班过程中，应注意保护好交接的文件资料，避免丢失或泄漏。
二、交接班内容2.1 早班交接内容（1）报告昨日工作情况：交接负责人应向接班人员报告昨日的工作情况，包括发生的故障、处理措施和结果。
（2）报告昨日的设备状态：交接负责人应向接班人员报告昨日的设备运行状态，包括设备开启、停机、维护情况。
（3）报告昨日的工作记录：交接负责人应向接班人员报告昨日的工作记录，包括设备巡检、维护记录、运行数据等。
（4）报告昨日的安全情况：交接负责人应向接班人员报告昨日的安全情况，包括是否有安全事故发生，以及进行的安全应急处理措施。
（5）报告昨日的异常情况：交接负责人应向接班人员报告昨日的异常情况，包括设备故障、电力不稳定等。
（6）传递重要信息和文件：交接负责人应向接班人员传递重要的信息和文件，确保工作的连续性。
2.2 晚班交接内容（1）报告当日的工作计划：交接负责人应向接班人员报告当日的工作计划，包括设备巡检、维护计划、应急准备等。
（2）报告当日的设备状态：交接负责人应向接班人员报告当日的设备运行状态，包括设备开启、停机、维护计划等。
（3）报告当日的安全情况：交接负责人应向接班人员报告当日的安全情况，包括安全检查、安全预警等。
（4）传递重要信息和文件：交接负责人应向接班人员传递重要的信息和文件，确保工作的连续性。
三、交接班流程3.1 早班交接流程（1）交接负责人与接班人员共同到达交接班地点。
（2）交接负责人向接班人员报告昨日的工作情况、设备状态、工作记录、安全情况和异常情况。
（3）交接负责人传递重要信息和文件给接班人员。
2024年配电房的交接班制度（七篇）
2024年配电房的交接班制度交接班程序：1、允许重新办理交接班手续。
2、身体不适、饮酒后或精神状态异常的人员不得接班。
交班人员有权拒绝交接，并需立即向上级报告以作妥善处理。
3、交班人员应对本班工作进行总结，应在交班前将设备运行状况、维修情况及注意事项详细记录在运行记录簿内。
4、接班人员在接班时，需仔细检查设备，逐项核对记录。
如有疑问，应立即提出，直至问题得到澄清。
5、交接双方确认交接无误，运行记录簿检查无误后，各自签名确认。
至此，交接班手续完成。
培训规定：1、培训以岗位实践为主，定期进行业务和技术学习，包括技术问答、规程讲解和反事故演练。
2、业务技术学习以自我学习为主，每日进行一次集中辅导，每次不少于规定小时数，由设备管理员(电气管理员)或变电所所长主持，并详细记录在培训记录中。
3、定期开展业务学习和技术问答活动。
4、按计划进行事故预想及事故演习活动。
5、深入学习“电业安全工作规程”、“低压和电气装置规程”、“用户变配电所运行管理规范”、“电网调度管理条例”以及相关的电气施工验收规范和设备运行规范，严格遵守“现场运行规程”。
6、积极参与供电部门组织的技能学习和培训活动。
值班规定：1、值班人员应按照批准的值班时间和方式值班，如需变更，需事先获得领导批准。
2、值班期间，应始终坚守岗位，不得迟到早退、擅自离岗，如需离开，须有代班人员并经领导批准。
3、值班时间内，应保持着装整洁，不得在值班室内接待非工作相关人员、闲聊或从事与运行无关的事务。
4、值班电话仅供工作联系，严禁用作私人聊天。
5、除设备维护、设备巡视和倒闸操作外，值班人员不得随意离开值班室。
6、保持专注，密切关注设备运行状况，定期巡查，发现异常情况应加强监视并及时报告处理，严格执行工作票和操作票制度。
7、服从上级部门和电网调度部门的调度命令，严格遵守各项规章制度和操作规程。
8、保持工作环境整洁，维持文明生产标准。
巡回检查制度：1、变配电所的巡回检查应按既定时间进行。
配电房的交接班制度范文
配电房的交接班制度范文配电房是一个重要的电力设施，负责供电系统的稳定运行。
为了确保交接班工作的顺利进行，我们制定了以下配电房交接班制度。
本制度旨在规范交接班流程，保证信息的有效传递，提高配电房工作效率。
一、工作内容1. 班次交接：交班人员应准时到达配电房，将工作交接到接班人员并进行说明。
2. 工作记录：交接人员应记录交班过程中的重要事项，包括设备运行状况、故障情况、操作变化等。
3. 工作设备检查：交接人员应检查各项工作设备的运行情况，特别是关键设备的状态。
4. 安全巡视：交接人员应进行配电房的安全巡视，查看消防器材、照明设施等是否正常运行。
5. 工作指引：交接人员应提供相关的工作指引和操作手册，确保接班人员能够顺利进行工作。
6. 问题解答：交接人员应解答接班人员提出的问题，并提供相关的专业知识和经验。
二、交接班流程1. 交接班时间：交接班应在规定的时间内进行，不得迟到或早退。
2. 交接人员身份确认：交接人员应准确确认交接对象的身份以防止信息泄露。
3. 交接说明：交接人员应向接班人员详细说明工作情况，包括设备运行状况、故障情况、操作变化等。
4. 工作记录交接：交接人员应将工作记录交接给接班人员，并进行详细说明。
5. 设备检查交接：交接人员应向接班人员展示设备检查情况，并说明存在的问题和处理方法。
6. 安全巡视交接：交接人员应向接班人员介绍配电房的安全巡视情况，并指导其进行巡视。
7. 工作指引交接：交接人员应向接班人员提供相关的工作指引和操作手册。
8. 问题解答：交接人员应耐心解答接班人员提出的问题，并提供相关的专业知识和经验。
三、交接班注意事项1. 保护信息安全：交接人员应确保信息的安全性，不得将敏感信息透露给非相关人员。
2. 交接书面记录：交接人员应书面记录交接过程中的重要事项，以备日后参考。
3. 及时沟通：交接人员应与接班人员保持良好的沟通，解决问题和共享经验。
4. 工作交接完整：交接人员应确保交接内容清晰、完整，不得遗漏重要信息。
电气运行交接班管理制度
运行交接班管理制度1．目的为了明确运行人员交接班双方在运行上的职责，杜绝因交接班不清楚而造成设备异常或事故的发生，保证设备安全、稳定，经济地运行，特制定本制度。
本制度规定了运行人员交接班管理的定义、管理的范围，管理的内容及要求和程序。
2．范围本制度适用于电气部运行人员交接班的管理。
3．术语和定义3．1定义3．1．1岗位交接是指接班人员到达后，交接班人员在各自的岗位上进行的交接工作，是保证安全、经济、文明生产运行的一种管理方法。
1）交班人员应主动向接班人员手指口述本班设备运行情况，主要内容包括：a）设备运行方式及运行情况；b）设备启停及工作票执行情况；c）重要设定值变更情况；d）设备缺陷发生及处理情况；e）发生的人身或设备异常情况及简要原因，处理过程；f）有关技术命令、技术通知、上级指令等；g）需要下一班注意的其它事项以及需要下一班进行的工作。
2）接班人员应进行的工作内容：a）听取交班人员对设备运行情况，缺陷处理情况及有关注意事项的描述；b）查阅岗位运行记录及有关报表、文件通知等；c）清点本岗位负责交接的工器具与物品；d）检查本岗位清洁卫生工作。
4．职责4．1安全科对本制度的执行情况进行检查、考核。
4．2主管负责本制度的具体落实，并对各自职责范围内的执行情况进行监督。
负责交接班中争议问题的协调处理。
4．3运行班组人员严格按本制度规定的程序和内容进行交接班工作，并将执行中存在的问题反馈至主管。
5．管理的内容及要求5．1接班人员在未正式接班前，交班人员不得私自离岗，接班人员因故迟到时，交班人员应报告主管继续值班，直到接班人员到来办接班手续为止。
5．2值班人员应在交班前半小时做好交班准备，以保证按时交班。
5．3当交班人员发现接班人员精神状态差或有其他异常情况不应交班，并将情况汇报主管。
5．4严禁酒后上班，班长发现应该令退其出现场，交班人员发现接班人员有饮酒现象，不得交班应立即汇报主管，重新调配人员进行接班。
配电房的交接班制度(五篇)
配电房的交接班制度1、值班人员应按轮值表，按规定时间办理交接手续，轮值表应按上级批准的值班方式和时间编排。
2、值班人员应提前____分钟到达值班室，做好接班前的准备工作。
若接班人员未到，交班人员应坚守岗位并向上级汇报。
3、交接班时间内，应避免倒闸操作和办理许可手续，否则应待操作结束后，办理交接手续，遇有事故及异常情况处理告一段落后，方可重新办理交接班手续。
4、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情况交班人员可以拒绝交班，并同时报告上级处理。
5、交班人员应对本值的工作应进行总结，在交班前应将本班设备运行情况、维修情况及各项注意事项填写在运行记录簿内。
6、接班人员在接班时，应认真检查设备，逐项查看记录。
有疑问时，应及时提出，直至清楚为止。
7、交接双方认为交接两清、各项记录检查无误，在运行记录簿上各自签名。
交接手续方告完成。
培训制度1、培训以岗位练兵为主，有计划地进行业务技术学习，技术回答、规程讲解及反事故演习。
2、业务技术学习以自学为主，每日集中____一次集中学习辅导，每次不少于____小时，由总务科设备管理员(电气管理员)或变电所所长主持，并在培训记录中详细记载。
3、经常开展业务学习技术回答活动。
4、定期____进行事故预想及事故演习活动。
5、认真学习“电业安全工作”、“低压、电气装置规程”“用户变配电所运行管理规范”、“电网调度管理条例”、有关电气____施工验收规范、设备运行规范及其“现场运行规程”。
6、积极参加供电部门____的技能学习及培训。
值班制度1、值班人员应按领导批准的值班方式和时间进行值班，如需变更应经领导批准。
2、值班时间内，应坚守工作岗位。
不准迟到早退、擅自离岗，必须经领导批准，同时应有代班人员值班。
3、值班时间内，应衣着整齐，不得在值班室内会客、聊天或做与运行无关的事情。
4、电话是供工作联系(主要是和供电有关部门相互联系)的专用电话，严禁利用电话聊天。
5、值班人员除维护设备，巡视设备及倒闸操作外，不得随意离开值班室。
电工交接班制度(5篇)
电工交接班制度1.交接班人员在交接前应对电气设备进行认真检查、调查；使设备保持良好正常，并把当班运行情况，做好详细记录，签字方可交班。
2.交接前工作现场应保持清洁，并向接班人员详细介绍设备运行情况。
3.交班人员交班前，必须按规定做好工作场地和值班室的清洁卫生工作。
4.接班人员未来接班，交班人员不准离开岗位，否则责任由交班电工承担。
5.接班人员应做到按时上班，有事先向班长请假。
6.接班人员醉酒或因病影响正常上班时，不准接班。
7.接班人员听到交班情况和查看运行记录，如上班处理应主动了解事故情况积极协助处理，做好记录。
8.交接班工作纳入个人月度责任考核范围。
电工交接班制度（2）第一章：总则第一条：为了加强电工交接班的管理，保证电工工作的连续性和安全性，制定本制度。
第二条：本制度适用于所有电工交接班工作。
第三条：电工交接班的目的是确保工作任务的顺利传递，协调各个班次的工作，确保电力系统的安全稳定运行。
第二章：交接班的内容第四条：电工交接班应当包括以下内容：1. 电工工作情况的总结；2. 工作任务的传递；3. 重要事项的说明；4. 问题和困难的沟通；5. 其他需要交接的事项。
第五条：电工工作情况的总结：1. 电工应当对自己的工作情况进行总结，包括工作的进展、工作中遇到的问题和困难以及解决方法、工作中的亮点和改进意见等；2. 电工应当对待交接班工作保持高度的负责态度，认真总结自己的工作情况，并将总结内容准确地传递给接班的电工。
第六条：工作任务的传递：1. 电工在交接班时应将自己的任务交代给接班电工，包括已完成的任务和尚未完成的任务；2. 电工应向接班电工详细说明每个任务的具体情况，包括任务的内容、进展情况、遇到的问题等。
第七条：重要事项的说明：1. 重要事项包括工作安排、工作流程等与电工工作相关的事项；2. 电工应当向接班电工详细说明重要事项的内容，确保接班电工对其有清楚的认识和理解。
第八条：问题和困难的沟通：1. 电工应当向接班电工认真沟通自己在工作中遇到的问题和困难，并提出解决问题的建议；2. 接班电工应积极倾听和理解电工的问题和困难，并提供必要的帮助和支持。
电气部班组交接班管理制度
电气部班组交接班管理制度一、目的和范围为了能够有效保障电气部班组工作任务的顺利进行，规范交接班的流程和要求，确保交班和接班的顺利进行，特制定电气部班组交接班管理制度。
本制度适用于电气部所有班组的交接班工作。
二、交接班原则1.交接班责任制：每个工班必须安排专人负责交接班工作，确保信息畅通和任务顺利传递。
2.交接班内容：交接班人员应当交接当前工作的进展情况、重要事项、异常情况、设备状况等相关信息，确保交接班人员能够快速了解当前工作的情况。
3.交接班时间：交接班时间应当安排在每个工班的开始和结束时，确保接班人员可以全面了解工作的进展情况和任务安排。
4.交接班记录：每次交接班都应当有记录，包括交接班人员的姓名、时间、交接内容等，以便备查和追溯。
三、交接班程序1.交班人员应提前十分钟准备好相关的交班记录和资料。
2.交班人员应当按照规定的时间和地点与接班人员进行交接班。
3.交班人员应向接班人员详细介绍当前工作的进展情况、重要事项以及设备状况等。
4.交班人员应当提供必要的交班记录和资料给接班人员核对和查阅。
5.接班人员应当仔细听取交班人员的交接内容，并及时进行记录和确认。
6.接班人员应当向交班人员了解当前工作的异常情况和未完成的任务，并及时做好相关的处理和安排。
7.交接班完成后，交班人员和接班人员应当签字确认，并存档备查。
四、交接班要求1.交接班人员应当具备一定的专业能力和责任心，对交接的内容和问题有充分的了解和把握。
2.交接班人员应当积极主动，如实、全面地向接班人员提供交接内容，确保信息的准确传递。
3.接班人员应当认真聆听和记录交接内容，确保信息的准确掌握。
4.接班人员应当及时针对交接班中提到的重要事项进行处理和安排。
5.交接班人员和接班人员应当保持良好的沟通，及时解决出现的问题和疑问。
五、交接班记录1.交接班记录应当包括交接班人员的姓名、时间、交接内容等基本信息。
2.交接班记录应当详细、准确地描述当前工作的进展情况、重要事项、异常情况、设备状况等内容。
电工交接班制度范文（4篇）
电工交接班制度范文一、目的和范围1.1 目的：制定电工交接班制度的目的是规范和优化电工工作交接流程，确保工作的连续性和顺利进行。
1.2 范围：本制度适用于所有电工岗位人员，包括实习电工、初级电工、高级电工等。
二、交接班的时机2.1 日常交接班：每天开班前和下班时进行电工工作的交接。
2.2 长期交接班：电工岗位轮班或更换人员时进行岗位工作的全面交接。
三、日常交接班的流程3.1 开班前交接：3.1.1 上一班电工准备工作的交接清单，包括正在进行的工作、未完成的任务和存在的问题。
3.1.2 查看电工工作台上的工具和设备是否完好无损，并确认需要补充或维修的物品。
3.2 下班时交接：3.2.1 将自己的工作内容进行总结并记录，包括已完成的任务和遇到的问题及解决方法。
3.2.2 给接班电工提供详细的工作交接清单，包括正在进行的工作、尚未完成的任务、工作中的注意事项等。
3.2.3 将工作台上使用的工具和设备进行清理和整理，确保下一班电工能够及时找到需要使用的工具和设备。
四、长期交接班的流程4.1 接班电工的准备：4.1.1 接班电工要详细了解自己将接手的工作职责和任务。
4.1.2 接班电工要提前与交接班电工进行沟通，了解工作中可能遇到的问题，并做好准备。
4.2 交接班的内容：4.2.1 交接电工要向接班电工全面介绍自己负责的工作范围，包括日常工作和特殊任务。
4.2.2 交接电工要将工作中的注意事项和问题进行详细说明，并提供相应的解决方法和建议。
4.2.3 交接电工要向接班电工提供相关的文件、记录和资料，并进行详细的解释和说明。
4.3 接班电工的确认：4.3.1 接班电工要与交接电工进行核对，确保理解和掌握了所有的工作内容和交接要点。
4.3.2 接班电工要对交接过程中的问题和疑惑进行追问和澄清，确保工作能够顺利进行。
五、责任和承诺5.1 交接电工的责任：5.1.1 交接电工要准确、详细地提供工作交接的内容和要求，确保交班电工能够顺利接班。
电气交接班管理制度
电气交接班管理制度一、交接班的定义和目的1.交接班是指在不同时段负责电气工作的工程师之间的交接。
交接班的目的是确保工作的连续性和稳定性，减少因交接不完整而带来的工作风险和故障。
二、交接班的流程1.接班人员应在交接前充分了解上班人员的工作状态，查看上班人员的工作记录和交班报告。
2.接班人员应与上班人员进行面对面的交接班交流，详细了解上班期间的工作情况，包括遇到的问题、处理的方法和结果等。
3.接班人员应检查各电气设备的运行状态，包括电气仪表的指示、电气设备的运行温度、电气线路的接线等。
4.接班人员应核对各电气设备的参数设置，确保参数设置符合要求，并记录核对结果。
5.接班人员应对电气设备进行巡检，发现问题及时处理，并记录巡检结果。
6.接班人员应向上级汇报交接班情况，包括工作情况、设备状态和参数设置等。
7.接班人员应与下班人员进行详细的交接班记录和报告，包括上班期间的工作情况、存在的问题、处理的结果等。
三、交接班的要求1.交接班应有交接人员的专职工程师参与，确保交接的质量和准确性。
2.交接班应按照工作计划和工作任务的要求进行，不得随意延误或缩短交接时间。
3.交接班应记录详细的交接班报告和交接班记录，包括工作情况、设备状态和参数设置等。
4.交接班应按照规定的流程和要求进行，严禁随意变更交接班的流程或措施。
5.交接班应严格遵守保密要求，不得泄露公司的机密信息和项目资料。
6.交接班应对交接过程中发现的问题和隐患及时处理，并将处理结果记录在交接班报告中。
7.交接班应有现场检查和现场验收制度，由上级工程师对交接班的情况进行审核和验收。
四、交接班的评价和奖惩1.对于交接班过程中及时、准确地完成工作任务的工程师，应给予适当的表扬和奖励。
2.对于交接班过程中出现重大失误或延误的工程师，应按照公司的纪律和规章进行相应的处罚和处理。
3.对于反复出现交接班不规范情况的工程师，应加强管理和培训，并进行适当的纪律教育。
五、交接班的持续改进和管理1.公司应建立交接班管理制度，明确交接班的流程和要求，并向员工进行培训和指导。
配电房交接班管理制度范本
配电房交接班管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了规范配电房交接班的管理，确保交接班过程中的安全与顺利进行。
本制度适用于所有配电房交接班人员。
2. 安全注意事项2.1 所有交接班人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护手套和防滑鞋等。
2.2 在交接班过程中，严禁饮食、吸烟或使用火源。
2.3 交接班人员需注意配电房内的安全警示标识，遵守配电房安全操作规程。
2.4 若发现任何安全隐患，交接班人员应立即向上级报告，并采取必要的措施进行处理。
3. 交接班流程3.1 交接班应按照指定的时间进行，迟到或早到均不得超过5分钟。
3.2 交接班人员应先进行互相确认身份，并互通姓名和岗位。
3.3 交接班人员应按照交接班记录表填写相关信息，包括配电房设备运行情况、异常事件记录、操作指导等。
3.4 交接班人员应互相沟通，交流工作中的重要事项和注意事项，并将交流内容写入交接班记录表。
3.5 交接班人员需对交接班记录表进行签字确认，并将记录表交由上级审批。
4. 异常处理4.1 若在交接班过程中发现配电房设备异常或故障，交接班人员应立即向上级报告，并按照相关规定进行紧急处理。
4.2 在处理异常情况前，交接班人员必须确保自己的安全，并采取适当措施避免事故发生。
4.3 异常处理完毕后，交接班人员需将处理情况记录在交接班记录表中，并及时向上级汇报。
5. 交接班记录保存与查阅5.1 交接班记录表必须按照规定的格式填写，并在每次交接班后立即上报上级备查。
5.2 交接班记录表的保存期限为一年，过期后应进行归档保存。
5.3 任何交接班人员有权查阅和复制交接班记录表的内容，但需提前向上级申请。
6. 违规处理与责任追究6.1 如发现交接班人员存在迟到、早退、不按规定填写记录等违规行为，应立即向上级报告，并按照规定采取相应的纪律处分。
6.2 对于故意隐瞒重要信息、虚报信息或造成重大事故的交接班人员，将追究其责任，依法予以纪律处分。
配电室交接班制度(3篇)
配电室交接班制度(3篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的配电室交接班制度(3篇)，一起来看看吧!配电室交接班制度1(一)值班人员应按轮流值班表交接班，交班者应提前三十分钟填好交接班事项，打扫卫生、整理工器具、记录报表，准备交接，接班者应提前十分钟到岗，由交班方正值主持交班工作，交班负责人宣读交班事项，讲解设备运转情况，并再次核对接班记录，双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。
(二)交班工作应严肃认真对待，未办完交接手续不得擅自离开工作岗位，接班者正式接班后方可正式执行任务。
(三)倒闸操作及事故处理时，不得进行交接班，交接班时发生事故由交班人员处理，接班人员协助工作。
(四)交接班内容及事项为1、系统内容和本所运行方式。
2、保护和自动装置运行及变更方式。
3、设备异常，事故处理、缺陷处理。
4、倒闸操作及未完成的操作指令。
5、修测工作进度及测验状况。
6、现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。
7、上级指令及命令的完成情况。
8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。
9、有关停电申请及批复情况。
10、需要提示下班注意的工作及防小动荡，闭琐等情况。
(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。
配电室交接班制度2一、为确保配电设备的安全、可靠运行特制定本制度。
二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。
在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。
三、在以下情况下，不得进行交接班：1．当班期间发生配电线路或设备事故；2．交接时发生配电线路和或设备事故；3．正进行配电线路或设备的处理；4．正在进行停送电操作；5．交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况，需要原当班人员协助处理；6．电气工作负责人命令暂停交接班。
配电室交接班制度范本
一、总则为确保配电设备的安全、可靠运行，明确交班和接班双方在运行工作上的职责，使接班人员能迅速掌握设备的运行情况，特制定本制度。
二、交接班时间1. 交接班时间为每日上班前30分钟，下班前30分钟。
2. 特殊情况下，交接班时间可由值班负责人根据实际情况调整。
三、交接班人员1. 交接班人员应为配电室值班人员，接班人员应提前到达指定位置。
2. 交接班人员应具备相应的电气操作技能和安全知识。
四、交接班程序1. 交班人员提前准备好交接班资料，包括值班日志、设备运行记录、操作指令等。
2. 接班人员提前到达配电室，做好接班准备工作。
3. 交班人员向接班人员介绍系统运行情况、设备运行状态、异常情况、操作指令等。
4. 双方共同巡视检查设备，确认设备运行正常。
5. 交班人员将设备钥匙、操作票、工具等交予接班人员。
6. 双方在值班日志上签字确认，接班人员对设备进行安全检查，并将检查情况记录在当班日志内。
五、交接班内容1. 系统内容和本所运行方式。
2. 保护和自动装置运行及变更方式。
3. 设备异常、事故处理、缺陷处理。
4. 倒闸操作及未完成的操作指令。
5. 维修工作进度及测验状况。
6. 现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。
7. 上级指令及命令的完成情况。
8. 工器具及备品备件情况。
六、交接班注意事项1. 交接班过程中，双方应保持良好的沟通，确保信息传递准确。
2. 交接班双方应认真负责，不得遗漏重要信息。
3. 如遇特殊情况，交接班双方应协商解决，确保设备正常运行。
4. 交接班结束后，接班人员应立即投入工作，确保配电室设备安全稳定运行。
七、监督与考核1. 值班负责人负责监督交接班过程，确保交接班制度有效执行。
2. 对交接班工作中出现的问题，应及时进行整改，并记录在案。
3. 定期对交接班工作进行考核，对表现优秀的个人给予表彰，对存在的问题进行通报批评。
八、附则1. 本制度由配电室值班负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
变配电电工交接制度(5篇)
变配电电工交接制度1.交班电工在交班前，必须做好变配电设备设施例行保养巡查工作，按要求认真填写好《变、配电室运行记录》；2.交班电工在交班前，对设备运行中存在的问题，除在《变、配电室运行记录》中记录外，还必须向接班人员或组长进行口头详细说明；3.接班电工在接班时，必须先仔细查阅《变、配电室运行记录》和《值班记录》上的内容，对变配电设备运行情况，特别是当配电设备发生损坏或有异常情况时，必须要详细了解，必要时交接班双方到现场交底；4.交班人员交班前，必须按规定做好工作场地和值班室的清洁卫生工作；5.交接班双方在《变、配电室运行记录》中的交接班一栏上签字后，双方即完成交接班工作。
交接班工作必须严肃认真，确保供电安全可靠；6.在接班电工未按时接班时，交班电工不得离开，否则责任由交班电工承担；7.《变、配电室运行记录》应按指定处摆放，不可遗失，领班负责每月装订、存档备查；8.交接班工作纳入个人月度责任考核范围。
变配电电工交接制度（2）交接制度是为了确保变配电工作的连续性和高效性而制定的一套规范和流程。
下面是关于变配电电工交接制度的一些建议：1. 指定交接负责人：每次交接时指定一位负责人，负责组织和协调交接过程，并确保将相关信息传达给接手人。
2. 交接内容：交接内容应包括当前的工作进展、项目计划、任务列表、问题和风险、设备和工具情况等。
交接人应对这些信息进行详细说明，确保接手人理解和掌握。
3. 交接时间和地点：交接时间和地点应提前确定，并通知相关人员，以确保交接能在预定时间和地点进行。
4. 交接文件和记录：交接人应准备好相关的文件和记录，包括项目文件、操作指南、操作记录等，以便交给接手人参考和使用。
5. 交接会议：可以组织交接会议，邀请相关人员参加，共同讨论和确认交接事项，确保交接过程的顺利进行。
6. 接手人培训和指导：交接人应对接手人进行相关培训和指导，包括介绍工作环境、设备操作、工作流程等，以确保接手人能够顺利过渡并胜任工作。
电气岗位交接班制度
电气岗位交接班制度1接班1.1值班人员应提前到岗，穿戴好劳动保护用品。
1.2接班人员应向前班人员了解设备运行状况。
1.3查阅值班记录和交接班记录。
1.4查阅上级指示。
1.5查阅设备缺陷记录。
1.6了解有无正在进行的检修项目，进展情况如何，安全措施是否部署到位。
1.7了解倒闸操作和事故处理情况，检查工作票完成情况。
1.8检查工具、材料、钥匙、各种记录是否齐全，公共卫生是否清洁。
2交班2.1 交班前，各值班人员应将管辖的设备系统进行全面检查，确保设备正常安全运行。
2.2卫生清洁、干净，无死角。
2.3安全工器具、钥匙等清点齐全，无损坏，并整齐摆放在规定地点。
2.4各种日志记录整理清楚。
2.5检查并完成当班期间的定期维护工作。
2.6检查备品备件，公用器具、餐具齐全。
2.7交班时必须严格履行交接班手续，交接完毕后，接班人员在值班日志上签名，交接班才可完毕。
2.8交班人员应将值班期间的情况向接班人员全面、清楚的交待。
2.9对于设备异常运行所采取的对策及注意事项，除书面交待外，必要时应双方到现场交待。
2.10交班人员必须听取接班人员的合理化建议，发现问题整改协调解决后，方可进行交班、接班。
3 交接班的要求3.1严禁单纯口头交接班。
3.2事故处理或进行重要操作，不得进行交接班。
3.3禁止末经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。
3.4接班人员不够，应找合适人员代替，以便交班者可以交班，原则上值班员一般不得连值两班。
3.5有酗酒或严重疾病，神志不清者，不允许接班。
3.6在未履行交接手续前，发生的一切故障应由交班人员负责。
3.7各种工具、用具、测量仪表、电话、日志、专用记录不全，无充足理由说清原因者，不允许交接班。
3.8清洁卫生未做好，不允许交接班。
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电气班交接班管理制度20XX －XX－XX发布 20XX－XX－XX 实施XXX电力有限责任公司发布文件更改履历表前言为了加强运行交接班管理，使运行岗位交接班工作做到规范、有序、达到接班人员及时了解配电站房设备运行情况，接班后合理安排工作，确保运行岗位工作安全有序开展，确保配电站房设备连续、安全运行和检修工作的正常进行，制定本规定。
本标准自发布之日起实施。
本标准由配电部提出并归口管理。
本标准修订人：XXX本标准审核人: XXX本标准批准人：XXX1 范围适用于XXX电力有限公司管辖供电区域的配电部电气班。
2 引用标准国家电网公司电业安全工作规程3 术语和定义略4 职责和权限4.1配电部电气班运行岗位执行交接班管理规定、电气运行班长负责监督运行岗位交接班制度执行。
配电部分管领导、配电站房及其设备技术监督专责应监督生产现场岗位交接班实施，及时对存在问题提出整改意见。
4.2配电部领导有权监督运行岗位按本规定进行交接班。
4.3运行岗位交接班人员有权相互监督。
班组长应确定本班组的轮班方式，并报部门分管领导同意，督促本班员严格按规定时间提前到岗位履行交接班手续。
5 要求5.1交接班制度是确保运行岗位安全有序开展工作，维护配电站房设备正常运行，保证对用户安全、可靠供电的重要制度之一，电气运行人员必须按照轮值规定严格执行。
5.2 交接班要求5.2.1交班人员必须在规定的交接时间提前为接班人员准备良好的接班条件，工具、资料、安全用具、生活用具放置齐全规范，现场记录、交接班卡，运行方式与交接班记录相符，安全用具放置清楚：公用器具、图纸资料，各配电站房钥匙齐全、定置存放、有关记录、报表齐全，值班环境整洁。
5.2.2接班人员应按规定交班提前15分钟到达现场进行接班准备，着规定工作服装，由接班正值整队，在值班室外待令。
5.2.3交班值班负责人在各岗位已将交班内容准备就绪后进行列队，由交班正值整队。
5.3各专业交接班规范5.3.1调度岗位交接班5.3.1.1交班人员在各自岗位上站立，接班人员在交班人员对面（以控制台为界站立正），交接班用语规范。
5.3.1.2各岗位接班正值：“接班人员准备完毕，是否可以进行交接班。
”5.3.1.3各岗位交班正值：“交班工作准备就绪，现在开始交接。
”5.3.1.4接班的全体人员：“明白。
”5.3.1.5交班正值：“交接班开始。
”5.3.1.6交班正值进行口头交接：5.3.1.7口头交接应包括以下内容：﹝1﹞值班期间完成工作（抢修）内容和配电站房设备倒闸操作内容；﹝2﹞配电站房设备异常处理情况及遗留问题、注意事项；﹝3﹞配电站房运行方式，有关配网设备异动情况；﹝4﹞提醒接班后配电站房设备运行中应注意事项；﹝5﹞配电站房设备有否执行重要保供电任务；﹝6﹞值班期间有否接到上级领导有关安全运行重要通知内容，包括应进行学习的文件。
5.3.1.2交班正值按运行日志交代当班期间运行情况及提醒注意事项，交班时应语言流利，声音洪亮，技术术语准确，事件交代清楚并交接全过程做好录音。
5.3.1.3口头交接完毕，交接正值以“交接班卡”和为接班人员准备的工作票、操作票送接班正值审核与“交接班卡”核对，接班正值进行交接核对，接班正、付值确认无误后在“交接班卡”上签名同时审核运行日志无误后在“接班员”处签名；5.3.1.4接班正值：“交接工作票×份，操作票×份交班事项清楚，同意接班”；5.3.1.5交班正值：“现在是×月×日×时×分，正式交接完毕”。
交班正值暂停录音，交接班结束，交班正值带领付值离开岗位。
5.3.1.6交接班结束后，接班正值应根据天气、配网运行方式、设备运行情况、交班遗留问题，针对接班后操作任务进行危险点预控和分析，做好事故预想并录音。
5.3.17交接班时，所有参与人员应做到严肃认真，不得喧哗，以免影响交接班。
5.3.1.8需要时，交接班人员可继续进行有关公用工器具等清点交接，全部完成后，交班人员方可离开。
5.3.1.9在交接班时间，若遇到前班工作人员正在进行操作，可暂缓交接。
5.3.1.10班组长负责查阅运行日志，必要时用电话向交班正值了解运行情况，遗留问题和需向接班人员进行交待注意事项，由班组长负责向接班人员传达；5.3.1.11接班正值先查阅前班的运行记录，对班员交待事项认为有必要询问清楚时应通过电话向交班正值了解运行记录中的不明事项，接班正值应在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因（说明前班正在进行什么工作，本班因何原因必须立即出动）；5.3.2配电运行岗位交接班5.3.2.1交班人员与接班人员分列成两个横排（面对值班台），全体人员立正。
5.3.2.2 交接班用语规范接班的负责人："接班人员准备完毕，可以进行交接班。
"交班的负责人回答："交班工作准备就绪，现在开始交接。
"交接班的全体人员："明白。
"交班的负责人："交接班开始。
全体立正"5.3.2.3交班的负责人："现在时间是×年×月×日×点×分,下面进行口头交接；稍息。
"交班的负责人走到电脑屏幕前操作运行日志。
5.3.2.4口头交接应包括以下内容：﹝1﹞前值已执行的操作内容，未执行的操作内容，接地线装设情况；﹝2﹞10kV及0.4kV抢修情况；﹝3﹞重要事件；﹝4﹞安全工具使用情况。
﹝5﹞提请本值注意的其他事项；﹝6﹞有关运行方式的变更情况；﹝7﹞传达上级领导通知内容，包括应进行学习的文件。
5.3.2.5 交班负责人按运行日志(GIS)交代前一轮班运行情况及注意事项，交班时应语言流利，声音洪亮，技术术语准确，事件交代清楚并做好录音。
5.3.2.6口头交接完毕，交班负责人： "现在时间是×年×月×日×点×分，口头交接结束"。
交班负责人："交班人×××、×××"接班负责人："接班人×××、×××"交班负责人暂停录音，并将手中的未执行的操作票双手递与接班负责人。
接班负责人双手接过。
5.3.2.7口头交接班结束后，下班人员生成当班GIS运行日志。
"交接班人员解散。
"5.3.2.8交班负责人与接班组长一起检查所交接工具数量是正确，工具是否完好。
交接班结束。
交班负责人做好交接班录音、本值操作录音的上传工作。
5.3.2.9交接班结束后，接班负责人根据天气、工作情况、设备情况等，安排本值内具体工作，进行危险点预控和分析，做好事故预想并录音。
5.3.2.10交接班时，所有参与人员应做到精神集中，严肃认真。
不得敷衍了事和闲谈，室内无关人员不得喧哗，以免影响交接班。
5.3.2.11在交接班时间，若遇到前班工作人员正在进行操作，而接班人员又接到新的操作命令，必须立即外出工作，而无法当面履行上述交接手续时，并按以下方式处理：﹝1﹞应经班长同意，﹝2﹞接班负责人先查阅前班的值班记录，并通过电话向交班负责人说明有关情况、了解运行记录中的不明事项，交班负责人以电话方式向交班负责人说明有关事项；接班负责人在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因（说明前班正在进行什么工作，本班因何原因必须立即出动）；﹝3﹞接班负责人布置本班的工作及安全注意事项；﹝4﹞交班负责人回班组后，应以书面方式交代好有关事项，必要时应以电话方式向接班负责人做进一步的说明，并在接班负责人有关无法进行当面交接情况说明内容的后面签字；在确认本班组无需继续协助后，可组织本组人员离开。
5.3.3线路操作抢修岗位交接班5.3.3.1交班人员与接班人员分列成一个横排（面对值班台），全体人员立正。
5.3.3.2 交接班用语规范接班的负责人："接班人员准备完毕，是否可以进行交接班。
"交班的负责人回答："交班工作准备就绪，现在开始交接。
"交接班的全体人员："明白。
"交班的负责人："交接班开始。
全体立正"。
5.3.3.3交班的负责人："下面进行口头交接；稍息。
"交班的负责人走到电脑屏幕前操作运行日志。
5.3.3.4口头交接应包括以下内容：﹝1﹞前值抢修内容及遗留事项；﹝2﹞前值倒闸内容及遗留事项，操作票执行情况；﹝3﹞提请本值注意的其他事项；﹝4﹞车辆、工具器、备品备件情况；﹝5﹞传达上级领导通知内容，包括应进行学习的文件。
5.3.3.5 交班负责人按线路抢修日志交代前一值运行情况及注意事项，交班时应语言流利，声音洪亮，技术术语准确，事件交代清楚并做好录音。
5.3.3.6口头交接完毕，交班负责人："现在时间是×年×月×日×点×分，口头交接结束"。
交班负责人："交班人×××、×××"接班负责人："接班人×××、×××"交班负责人暂停录音，并将手中的未执行的操作票双手递与接班负责人。
接班负责人双手接过。
5.3.3.7口头交接班结束后，下班人员生成当班GIS运行日志。
"交接班人员解散。
"5.3.3.8交接班结束后，交班负责人负责将本值抢修及交接班录音上传至数字录音管理系统。
5.3.3.9交接班结束后，接班负责人根据天气、工作情况、设备情况等，安排本值内具体工作，进行危险点预控和分析，做好事故预想。
5.3.3.10交接班时，所有参与人员应做到精神集中，严肃认真。
不得敷衍了事和闲谈，室内无关人员不得喧哗，以免影响交接班。
5.3.3.11需要时，交接班人员可继续进行有关安全和公用工器具等交接，全部完成后，交班人员方可离开。
5.3.3.12在交接班时间，若遇到前班工作人员正在进行抢修，而接班人员又接到新的操作命令，必须立即外出工作，而无法当面履行上述交接手续时，并按以下方式处理：﹝1﹞应经班长同意，﹝2﹞接班负责人先查阅前班的值班记录，并通过电话向交班负责人说明有关情况、了解线路抢修记录中的不明事项，交班负责人以电话方式向交班负责人说明有关事项；接班负责人在运行记录上写明无法当面交接班的具体原因（说明前班正在进行什么工作，本班因何原因必须立即出动）；﹝3﹞接班负责人布置本班的工作及安全注意事项；﹝4﹞交班负责人回班组后，应以书面方式交代好有关事项，必要时应以电话方式向接班负责人做进一步的说明，并在接班负责人有关无法进行当面交接情况说明内容的后面签字；在确认本班组无需继续协助后，可组织本组人员离开。