面试评估表模板
招聘面试评估表模板
招聘面试评估表模板(公司名称) 招聘面试评估表职位名称: ___________________面试人员: ___________________面试日期: ___________________评估项目评分标准评分备注一. 专业知识与技能1. 熟练掌握相关岗位要求的专业知识优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 具备相应的工作经验和技能优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 可以熟练运用相关工具和软件优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）二. 沟通与协作能力1. 表达清晰，言辞有礼优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 具备良好的团队合作精神优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 善于与他人沟通和协调优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）三. 问题解决能力1. 能够灵活应对各类工作问题优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 思维敏捷，能够快速找到解决方案优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 具备独立解决问题的能力优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）四. 综合评价综合评价： ___________________评审人员: ___________________日期: ___________________注：评分标准中，1代表极差，5代表优秀。
以上为招聘面试评估表模板，该表格用于对应聘者在面试中的表现进行评估和记录。
根据实际情况，面试人员可以根据岗位所需的专业知识与技能、沟通与协作能力、问题解决能力等方面制定相应的评分标准，并在评分备注中记录候选人的具体表现情况。
最后，由评审人员对候选人进行综合评价并填写评审人员姓名和日期。
该评估表的使用旨在提供一个客观的评价工具，帮助招聘人员更全面地了解候选人的能力和潜力，从而更准确地选择到合适的人才。
请注意，在填写评分时，请根据候选人在面试中的实际表现进行评价，确保评分公正、客观。
竞聘面试评估表 模板
有较好的客户管理，能够引导客户期望，注意客户信用
通过完善的客户管理控制客户信用风险，引导双方关系，提高销售成功率
竞聘面试评估表
竞聘人:_______________________________
应聘职位:_______________________________
评估时间: ________年___月___日
评估建立在三个方面：
工作业绩、演讲答辩、基本素质
以往工作业绩
竞聘人_________________
工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务
工作效率尚可，能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量
时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好
计划和组织：
U
1
2
3
4
5
6
7
8
9
做事无计划，缺乏组织能力
制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行
能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障
原岗位职责
工作业绩
填表人_____________时间___________
演讲答辩评分表
答辩人___________________答辩时间__________________评委______________
项目
权重
评分
加权得分
5
6
7
8
9
气质仪表
10
表达能力
10
语言逻辑
20
战略思维
30
熟悉嘉陵
30
总分
基本素质
员工招聘面试评估表
员工招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位，______________________ 面试官，______________________。
评分标准，1分=不符合要求 2分=一般符合要求 3分=完全符合要求。
1. 沟通能力。
能否清晰表达观点和想法？（1分/2分/3分）。
是否能够有效倾听他人并做出适当回应？（1分/2分/3分）。
2. 团队合作。
是否能够与他人合作并共同完成任务？（1分/2分/3分）。
是否能够有效解决团队内部冲突？（1分/2分/3分）。
3. 自我管理。
是否能够独立完成工作任务并按时交付？（1分/2分/3分）。
是否能够有效管理时间和资源？（1分/2分/3分）。
4. 抗压能力。
是否能够在压力下保持冷静并有效应对？（1分/2分/3分）。
是否能够应对挑战并寻求解决方案？（1分/2分/3分）。
5. 专业知识。
是否具备所需的专业知识和技能？（1分/2分/3分）。
是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（1分/2分/3分）。
总分，______________________。
评价，_________________________________________________________。
面试官签名，______________________ 日期，______________________。
备注，_________________________________________________________。
人才招聘面试评估表模板
人才招聘面试评估表模板评估表ID：_________________应聘者姓名：_______________职位：_____________________面试日期：_________________评估者姓名：_______________面试评估指标：评分标准：1分：未达到要求2分：基本达到要求3分：良好，能够满足要求4分：优秀，超出要求一、综合素质评估：1. 沟通能力：- 能否清晰、准确地表达意思，包括口头和书面表达能力。
- 是否具备良好的倾听和理解能力，能够积极互动。
- 是否能够适应不同沟通方式和对象。
2. 团队合作能力：- 是否能够在团队中有效地工作，展示出合作和协作的精神。
- 是否能够有效地与他人合作，解决问题并实现共同目标。
- 是否能够适应多样化的团队环境，并与不同类型的人合作。
3. 自我管理能力：- 是否能够自主管理工作，按时完成任务。
- 是否具备良好的时间管理技巧和计划能力。
- 是否能够有效地应对挑战和压力，保持积极的工作态度。
二、专业知识与技能评估：1. 所学专业知识：- 是否具备所需的专业知识和技能。
- 是否能够将专业知识应用到实际工作中。
- 是否对所学专业有持续学习的意愿和能力。
2. 技术能力：- 是否具备相关的技术技能，并能够熟练操作相关工具和软件。
- 是否能够将技术知识转化为实际解决问题的能力。
- 是否能够随着技术的发展不断学习和更新技能。
三、领导力评估：1. 倡导和激励能力：- 是否能够为团队树立正确的行为准则，并能够激励他人效仿。
- 是否能够明确、鼓励并引导团队成员的工作目标与职责。
2. 决策与问题解决能力：- 是否能够准确、迅速地做出决策，并在面对问题和挑战时找到解决方案。
- 是否能够运用逻辑和分析能力，对问题进行深入思考，做出明智的决策。
四、个人特质评估：1. 责任感：- 是否能够对工作和团队负责，始终保持高度的责任感。
- 是否能够主动承担并完成自己的工作职责。
人事通用面试评价表word模板
应聘人
姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可到岗时间
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素分值
初试
复试1
复试2
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识
1.办公自动化知识
6
2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
技能
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
企业融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对企业价值观的认同度
5
4.对企业的忠诚度
5
总评得分
评估意见
人事初试
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □存档 □不建议录用
专业复试1
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □建议录用 □不建议录用
部门复试2
评价意见：
面试时间：
□建议录用 □存档 □不建议不录用
综合评估意见
入职面试评估表【模板】
(0-43)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
复试得录用
建议工资：签名/日期：
总经办
复试
面试评语：
面试评价：□录用□不录用
核定工资：签名/日期：
人事行政部
结
论
□录用□不录用
于年月日来公司报到。签名/日期：
FM-MS-HRD-005-02-A0
差
综合分析
强
良好
一般
弱
协调沟通
强
良好
一般
差
责任心
强
良好
一般
差
个人仪表
佳
较好
一般
差
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较好
一般
差
初试得分：
面试评价：□复试□候选□不录用签名/日期：
用人部门
复试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
11-15
6-10
0-5
工作业绩
出色
较好
一般
较差
录用
(64-80)
候选
(44-63)
入职面试评估表
姓名
申请部门
职位
面试来源
人事行政部
验证
□真实/复试□虚假/不录用签名/日期：
笔试
笔试试卷/成绩：□复试□不录用签名/日期：
初试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
招聘面试评估表(中英文对照)模板
招聘面试评估表（中英文对照）模板Recruitment Interview Evaluation Form招聘面试评估表（中英文对照）模板Candidate Information候选人信息Name: 姓名: ______________________Position: 职位: ______________________Date: 日期: ______________________Instructions:说明:This evaluation form is intended to assess the candidate's qualifications and suitability for the position. Please rate each criterion on a scale of 1-5, with 1 being the lowest and 5 being the highest. Provide comments and examples where applicable.此评估表旨在评估候选人的资质和适合度。
请根据1-5分的评分标准对每个标准进行评估，其中1代表最低，5代表最高。
如适用，请提供评论和例子。
Criterion 1: Communication Skills标准一: 沟通技巧Ability to express ideas clearly and effectively.能够清晰有效地表达想法。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 2: Teamwork标准二: 团队合作Ability to work collaboratively with others and contribute to a positive team dynamic.能够与他人合作，并为积极的团队氛围做出贡献。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 3: Problem-solving Skills标准三: 解决问题的能力Ability to analyze and find effective solutions to challenges and obstacles.能够分析并找到有效解决挑战和障碍的方法。
面试评分表模板
面试评分表模板评分表名称：面试评分表日期：[填写日期]应聘岗位：[填写岗位名称]姓名：[填写被面试者姓名]评分项一：专业技能（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，全面掌握相关专业知识和技能，回答问题准确、清晰，展示出优秀的专业素养。
8分：良好表现，基本掌握相关专业知识和技能，能够清晰回答问题，展现出较好的专业素养。
6分：一般表现，对一部分相关专业知识和技能掌握不够全面，回答问题比较模糊，专业素养有待提升。
4分：较差表现，对相关专业知识和技能理解不够透彻，回答问题不够准确，专业素养有明显不足。
2分：无法表现，对相关专业知识和技能了解甚少，回答问题模糊不清，无法体现专业素养。
评分项二：沟通能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，表达清晰，语言流利，善于倾听他人观点，能够有效沟通和协调，展现出优秀的沟通技巧。
8分：良好表现，表达基本清晰，语言流利，并能够倾听他人观点，能够进行基本的沟通和协调。
6分：一般表现，表达有些模糊，语言不够流利，对他人观点缺乏耐心倾听，沟通和协调能力有待提升。
4分：较差表现，表达模糊不清，语言不流利，无法有效沟通和协调，沟通能力明显不足。
2分：无法表现，表达极为困难，语言难以理解，无法进行基本的沟通和协调。
评分项三：团队合作（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，积极协作，善于与团队成员合作，能够有效地完成团队任务，展现出优秀的团队合作意识。
8分：良好表现，能够协作完成团队任务，与团队成员能够有效地合作，展现出较好的团队合作意识。
6分：一般表现，在协作过程中，对团队成员的配合要求掌握一般，对团队合作意识有一定的了解，但有待提升。
4分：较差表现，协作能力有限，与团队成员配合不默契，团队合作意识较差，对团队目标理解不深。
2分：无法表现，无法与团队成员合作，团队合作意识完全缺失，无法完成团队任务。
评分项四：领导能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，具备良好的领导能力，能够有效指导团队成员，充分发挥领导潜力，展现出优秀的领导能力。
招聘面试评估表模板
招聘面试评估表模板评估人员信息：姓名：________________面试日期：________________应聘岗位：________________评估结果：________________评估项目：1. 专业知识和技能评估：- 编程语言知识掌握程度（从初级到高级评分）- 数据结构和算法的理解和应用能力（从初级到高级评分） - 开发工具和版本控制系统的熟练程度（从初级到高级评分） - Web开发或移动应用开发经验（从初级到高级评分）- 数据库设计和管理能力（从初级到高级评分）2. 解决问题能力评估：- 分析和理解问题的能力（从初级到高级评分）- 提出解决方案的能力（从初级到高级评分）- 将解决方案转化为可执行代码的能力（从初级到高级评分）- 调试和修复问题的能力（从初级到高级评分）3. 团队合作评估：- 在团队环境中的合作能力（从初级到高级评分）- 与其他开发人员有效沟通的能力（从初级到高级评分）- 基于指导和反馈改进工作的能力（从初级到高级评分）4. 创新能力评估：- 提出新颖的创意和解决方案的能力（从初级到高级评分）- 对新技术和趋势的敏感度和学习能力（从初级到高级评分）- 在项目中应用新技术的能力（从初级到高级评分）评估备注：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ____________评估结果和建议：根据以上评估项目的综合考量，我对应聘者的技术能力和潜力作出如下评估结论和建议：__________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________ ____________本评估表仅作为面试评估参考，最终录用决策还需结合其他因素综合考量。
面试评估表模板
面试评估表模板一、个人信息姓名：应聘职位：面试日期：二、面试评分标准在每个评分项目中，根据应聘者的表现，选择一个符合情况的评分等级。
评分等级说明：4：优秀表现，完全符合预期，超出期望值。
3：良好表现，展示了所需的技能和素质，达到预期。
2：一般表现，存在些许不足，但可以培养和改进。
1：表现不佳，与应聘要求相差较大。
评分项目：1. 专业知识和技能：- 在面试中展示了与职位相关的专业知识和技能：评分等级： 4 3 2 12. 沟通能力：- 能够清晰地表达观点和想法；- 能够倾听并理解他人的意见；- 能够与团队成员有效合作。
评分等级： 4 3 2 13. 解决问题的能力：- 能够准确分析问题并提出解决方案；- 能够在复杂和紧急的情况下做出明智的决策； - 能够灵活应对各种情况，并找到最佳解决方案。
评分等级： 4 3 2 14. 团队合作能力：- 能够与多个人员合作并共同完成任务；- 能够有效地与团队成员沟通和协调；- 能够在团队中发挥积极的作用。
评分等级： 4 3 2 15. 自我管理能力：- 能够有效管理时间和资源；- 能够独立完成任务并自我监控；- 能够适应变化并灵活调整工作方式。
评分等级： 4 3 2 16. 综合评价：- 符合岗位要求的程度；- 对整体印象和整体表现的评价。
评分等级： 4 3 2 1三、综合评估和意见综合评分总结：（根据各项评分等级的综合得分，给出总体评价）意见和建议：（提供对应聘者的进一步评估和建议，帮助面试人员做出决策）四、面试官面试官姓名：日期：请根据以上评分标准和要求，对应聘者进行面试评估，并将评估结果填写在表格中。
评估的结果将作为决策过程中的参考依据之一。
感谢您的辛勤工作和专业评估！。
16 [模板]社会人员面试评价评估表
![16 [模板]社会人员面试评价评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/51bf877f842458fb770bf78a6529647d272834cd.png)
候选者收入：月薪奖金年收入
概述人选的主要优势、不足及复试需要观察的事项：
是否推荐参加复试：□是 □否签名/日期：
用人部门面试评价
等级评分标准：
1、0分为尚不具备该岗位的基础能力；
2、1分为仅具备胜任该岗位工作的基础能力；
3、2分为具备胜任该岗位工作的进阶能力；
4、3分为具备胜任该岗位工作的高分能力；
社会人员面试评估表
2023年3月版
应聘者姓名
应聘职位
面试日期
主面试官
其他面试官
招聘对接人
人力资源中心（初试）
精神面貌、举止行为与谈吐气质：□优秀□良好□尚可说明：
知识、工作经验及关键技能符合度：□超出期望□十分匹配□可匹配
最近或最匹配工作经历的职责及业绩简述：
离职原因：
表达能力评价：□优秀 □良好 □尚可
其中，补贴项1：，元/月；补贴项2：，元/月。补贴项3：，元/月；
用人单位面试官签名/日期：
按照人力资源审批权限签批
中心负责人意见/审批意见：
签名/日期：
分管领导意见/审批意见：
签名/日期：
人力资源中心负责人意见：
签名/日期：
总经理意见/审批意见：
签名/日期：
入职定岗定级定薪基本信息：
录用岗位：；职级：级；薪级：。
合同期限：年，试用期：月；
拟入职时间：。
（1）试用期工资
基本工资元/月+岗位工资元/月+绩效工资基数元/月+补贴项元/月；
其中，补贴项1：，元/月；补贴项2：，元/月。补贴项3：，元/月；
（2）转正工资
基本工资元/月+岗位工资元/月+绩效工资基数元/月+补贴项元/月；
招聘面试评估表模板
招聘面试评估表模板一、个人信息姓名：________________ 性别：________________ 年龄：________________联系方式：________________ 电子邮箱：________________ 现居住地：________________招聘岗位：________________ 招聘日期：________________二、面试评估1. 专业知识（满分：10分）评分标准：1分：对相关知识一无所知5分：对相关知识有一定了解，但基本功尚不够扎实10分：对相关知识掌握深入，能够灵活应用评分项 | 得分-----------------------专业知识 |经验与技能 |团队合作 |沟通能力 |问题解决 |学习与成长 |自信与稳定 |综合评价 |2. 经验与技能（满分：10分）评分标准：1分：无相关工作经验和技能5分：具备相关工作经验和技能，但仍需要培训和指导10分：丰富的相关工作经验，熟练掌握所需技能3. 团队合作（满分：10分）评分标准：1分：无团队合作能力5分：基本能够与他人合作，但缺乏积极主动性10分：善于与他人沟通与合作，能够有效协作完成任务4. 沟通能力（满分：10分）评分标准：1分：沟通表达能力极差，无法有效传达自己的意思5分：能够基本表达自己的想法，但还需进一步提升语言表达能力10分：口头和书面沟通能力良好，能够清晰准确地传达意思5. 问题解决（满分：10分）评分标准：1分：对问题解决毫无头绪，缺乏解决问题的能力5分：面对问题能够尝试解决，但效果不佳10分：善于分析和解决问题，能够快速找到解决方案6. 学习与成长（满分：10分）评分标准：1分：无学习动力，不愿意接受新知识和技能5分：有一定学习动力，能够接受新知识和技能的培训10分：保持持续学习和成长的态度，主动学习并应用新知识与技能7. 自信与稳定（满分：10分）评分标准：1分：缺乏自信，情绪不稳定5分：有一定自信，但情绪波动较大10分：自信、稳定，能够在工作环境中保持积极心态8. 综合评价（满分：10分）根据面试官对候选人的整体印象和个人素质进行评估，综合考虑以上各项评分，给出总体评价。
面试评估调查表格模板
面试评估调查表格模板
个人信息
- 姓名：________________
- 职位申请：________________
- 日期：_________________
面试评估
1. 自我介绍
请简单介绍一下自己，包括个人背景、工作经历和职业目标。
{回答框}
2. 技能评估
请根据面试官对您的技能要求，回答以下问题：
a) 相关专业知识与技能
请评价自己在相关专业知识与技能方面的能力。
{回答框}
b) 解决问题能力
请评价自己的解决问题能力和分析思维能力。
{回答框}
c) 团队合作能力
请评价自己在团队合作方面的表现和能力。
{回答框}
3. 个人素质
请回答以下问题：
a) 沟通能力
请评价自己的沟通能力（口头和书面）。
{回答框}
b) 自学能力
请评价自己的自学能力和对新知识的吸收能力。
{回答框}
c) 独立工作能力
请评价自己的独立工作能力和自我管理能力。
{回答框}
4. 面试总结
请提供任何对面试过程的总结和补充。
{回答框}
面试官评估
请面试官根据候选人在面试过程中的表现，对以下项进行评估。
1. 技能评估
a) 相关专业知识与技能
{评估框}
b) 解决问题能力
{评估框}
c) 团队合作能力{评估框}
2. 个人素质
a) 沟通能力{评估框} b) 自学能力{评估框} c) 独立工作能力{评估框} 3. 面试总结
{评估框}
以上是面试评估调查表格模板，根据实际情况进行适当修改。
感谢您的使用！。
面试评估表模板
人际关系（协调能力强，矛盾处理方式得体，人际关系良好）
职业素质
执行力（结果为导向，工作效率高）
团队意识（积极主动，注重配合）
诚实（资料真实、交流内容符合岗位和市场情况）
上进心（不满足现状，追求创新和进步）
态度/价值观（符合公司文化、部门文化）
人力资源中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字： 日期：
相关中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用 面试人签字： 日期：
复试：
□不予考虑 □试用 面试人签字： 日期：
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导：
人力资源中心分管领导：
决策层：
求职动机（职业目标明确，对应聘岗位和公司的兴趣较高）
工作经验符合度（行业背景和职业背景与岗位要求相符）
专业知识（专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求）
领导
胜任力
计划决策和解决问题（分析思路清晰，计划全面，决策合理）
人员管理及发展（能及时辅导、激励员工，重视培训和发展）
沟通能力（语言表达清晰，理解能力强，感染力强）
应 聘 者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分，并进行综合评价。
（非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估）
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪（着装得体、言谈举止符合商务礼仪）
之前工作稳定性（职业路径清晰，更换工作合理）
招聘面试评估表模板5份
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
面试评估表-模板
□ 公司前景
□ 企业文化
□ 工作环境
□ 上班时间
□ 晋升空间
□ 培训机会
□ 绩效考评
□ 试用期时间
□ 薪 放假时间
□ 体检
□ 其他
第一轮 初试评估
人力资源初试意见及评语： □ 建议复试 □ 有待商榷 □ 不予考虑 □其他（文字说明）
优势：
不足点：
备注：
满分10分
4岗位所需专业技能掌握程度（专业技能熟练度等）
满分10分
5发展潜力（是否具有培养价值等）
满分10分
6求职意愿是否强烈
满分10分
7责任心、自信度
满分10分
8团队协作能力
满分10分
9期望薪资与我司吻合度
满分10分
10过往工作的稳定性 非常稳定（5年以上）/稳定（1-2年）/不稳定（1年以下）
满分10分
面试官签字： 日期：
第二轮 复试评估
用人部门复试意见及评语：建议进入下一轮储备人选不予考虑其他（文字说明）
面试官签字： 日期：
面试官签字： 日期：
面试官签字： 日期：
第三轮 终试评估
主管领导终试意见及评语： □ 建议录用 □ 储备人选 □ 不予考虑 □其他（文字说明）
优势：
不足点：
面试官签字： 日期：
面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
应聘日期
到岗时间
评分标准
（优）9-10分 /（良）7-8分 /（中）4-6 分 /（差）1-3分
评分项目
权重
直接上级
评价
分数合计
1仪容风度（着装、坐姿、仪态、精力状况等）
满分10分
2沟通表达能力（语言的清晰、流程、逻辑等）
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Expectation
期望待遇
Availability
到岗时间
Decision
决定
□Further interview□Reject □Keep in file
(进一步面试)（不录用）（存档）
Second Interview
(第二轮面试Director/CEO/CEO使用)
Date：
日期
Interviewed By：
面试评估表模板
Name of Applicant:Interviewer:
（应聘者）（面试人员）
Position：Date：
（应聘职位）（时间）
第一轮面试（Hiring manager/Director使用）
General Impression
综合评价
（如：沟通能力、学习能力、创造性、持久性等等）
Education
差1 2 3 4 5优
Goal oriental
结果导向
差1 2 3 4 5优
Internet interesting
对工作的兴趣
English
英语水平
Computer
计算机水平
Interest to the job
对工作的兴趣
Strength
优势
Weakness
不足
Current package
目前待遇
面试人
Ceneral Comment&Decision
综合印象及决定
签字：
（Dirt □Keep in file
(录用)（不录用）（存档）
□Back up Waiting for further contact (pending)
候补（暂缓录用）
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受教育情况
Experience
工作经验
公司价值观
Customer centric
用户至上
差1 2 3 4 5优
Team working
团队协作
差1 2 3 4 5优
Honesty,open,passion
诚实、开放、激情
差1 2 3 4 5优
Aggressive but thoughtful
敏于思而慎于行