办公室主任工作流程图
办公室工作流程图ppt课件
议 准
准备相关材料
备
布置会场
督办
各部门
办公室档案 管理员
参加 会议
归档
贯彻 落实
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8、物业维修、工程项目工作流程
物业维修、工程项目 工作流程
1 物业维修工作流程 2 工程项目工作流程
3 工程采购工作流程
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8.1、物业维修工作流程
需物业维修 的部门
部门负责人
分管领导
办公室主任
总经理
办公室主任
财务
填写派餐 单
组织接待
审 批准签字 审
核
核
批准签字
在派餐单上签字
根据 需求 安排 就餐
付款
定时汇 总定点 酒店账 单并进 行审核
按照财务规定履 行完签字手续后
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4.2小型接待流程（来电、来访）
办公室文员
接听来 电记录 内容/接 待来访
办公室主任
分管（相关）领导
总经理
根据实际情况汇
档案使用人
申请填写《档 案借阅、复印
申请单》
科室负责人
办公室主任
办公室文员
档案使用 人
审 同意签字 核
批
同意签字
档案管 理员审准来自核签字借出、 复印
收回、 归档
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4、接待工作流程
1 派餐流程
接待工作流程
2 小型接待流程
3 大型接待流程
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4.1派餐流程
需派餐部门 部门负责人
分管领导
分管经理
办公室 文员
审
签字同意
审
重要用印
批
签字同意
批
核
准
燃气管理办公室工作职责及流程图
燃气管理办公室工作职责及流程图一、责任单位燃气管理办公室二、责任人燃气管理办公室实行主任负责的岗位分工责任制，主任主持全面工作，其他同志按照岗位分工，分别承担各自的工作职责。
三、权利行使依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、国务院《建筑工程质量管理条例》4、国务院《城镇燃气管理条例》5、住建部《城市燃气管理办法》6、《湖南省燃气管理条例》7、住建部《关于燃气燃烧器具安装、维修企业资质管理有关事项的通知》四、工作责任1、燃气工程项目规划建设2、燃气设施使用管理3、燃气器具安装、维修管理燃气工程报建流程图权利运行风险表现：1、资料审查备案中存在弄虚作假现象；防范措施：1、资料审查过程中严格把关，杜绝弄虚作假现象；2、清正廉明，依法行政。
燃气工程竣工验收备案流程图权利运行风险表现：1、资料审查备案中存在弄虚作假现象；2、在施工过程中出现安全事故；3、工程质量不过关；4、档案管理不严格，出现丢失和损坏，涂改、伪造档案。
防范措施：1、资料审查过程中严格把关，杜绝弄虚作假现象；2、把好工程质量关，严格遵照国家标准实施施工；3、清正廉明，依法行政；4、搞好档案管理工作。
燃气发展规划编制流程权利运行风险表现：1、在编制过程中存在弄虚作假现象；2、编制规划与当地实际情况不相符。
防范措施：1、 严把专家评审、审核关，2、 在数据整理过程中做到准确、真实。
燃气企业（网点）经营许可审批流程权利运行风险表现：1、 燃气基础配套设施不过关，出现责任安全事故；2、 资料审查备案过程中有弄虚作假现象； 防范措施：1、逐步完善基础设施建设；2、严格审查，从严把关。
市政燃气设施改动审批流程图权利运行风险表现：1、施工过程中引发安全事故；防范措施：1、落实文明、安全施工规定，全程监管。
燃气燃烧器具安装、维修审批流程图权利运行风险表现：1、 安装、维修企业无资质，从业人员无证上岗，安装维修引发安全事故；2、 燃气器具与当地气源不适配。
总经理办公室工作流程图
培训效果评价
培训测试
监督意见制定 培训评估
培训效果评估 记录培训档案
流程结束
公司领导
审批
DOC 格式
集团人力资源部
流程起始 开具调令
流程 9：调动工作流程
公司办
用人部门
通知执行
本人
获知
报到
办结、开具介绍 信、派遣单
审核、回执
办理交接
报到 流程结束
DOC 格式
总经理 分管副 总经理
流程 10：辞职工作流程
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
议
准
材料准备
备 布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
流程结束
贯彻落实
归档
处室
流程 3：办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
办公室主任
总经理
流程起始
根据需求提出计划 划提出
审核
大宗物品
物资采购
审批
领用
验收入库、登记并 建立台账
流程结束
办公用品、固定资产采购是否划入总经理办公室的职能？？
方案
组织接待
流程结束
审批
落实接待 准备情况
批准
组织接待
与各职能部室有关
办公室文秘
流程起始
流程 7.1：参加外部会议流程
办公室主任
总经理
接到会议 通知
通知参会 人员
审批
重要会议
一般会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程结束
参加会议
DOC 格式
办公室主任
流程起始 通知开会
流程 7.2：组织部会议流程
办公室文秘
医院工作流程图较全
院长办公会议流程图
中层干部例会会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
职代会行政文件制作流程图
公文制发工作流程图
《年度大事记》汇编工作流程图
相关证件年检工作流程图
上级文件收发工作流程图
文书档案管理工作流程图
复印工作流程图
印章使用管理工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
医院网站传媒管理工作流程图
定期报送信息工作流程图
外事接待工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
社会监督员会议工作流程图
出院病人满意度调查工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗大查房工作流程
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
科主任例会流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
卫生“三下乡”活动流程图
科研管理工作流程图
诊文、专著、成果登记奖励工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
护士外出学习、进修管理工作流程图。
办公室23项日常工作流程图附风险防控要点
办公室23项日常工作流程图附风险防控要点2、在公文处理过程中审核不严导致公文格式不规范、行文不规范文种混用；3、在印章的使用过程中，对用印审核把关不严，没有在用印范围内使用印章；印章遗失、被盗。
一1、加强管理制度建设，对公文处理、机要保密、宣传、财务等方面的制度规定进行进一步充实和完善，使相关工作更加科学和规范。
在此基础上，采取有效措施，加强跟踪督查和责任考核，促进机关公文的规范高效运转。
严格做好机关发文核稿工作，认真审核科室发文的格式、规则以及文字的规范性和正确性，机关办文差错率逐步下降，公文运转进一步协调顺畅。
2、在对机关各项财务制度修订完善的基础上，坚持按制度、按程序、按预算办事，狠抓机关接待、资产购置、报销审核、项目审批等方面的管理，切实规范机关财务收支行为，推动节约型机关建设。
3、结合本部门的实际情况抓好《全国税务机关公文处理实施办法》的落实，加强公文处理能力的基本业务知识的学习，在工作中精益求精，善于学习和积累，摸索规律，广为借鉴，不断提高；4、严格执行印章管理使用规定,印章由专人管理和使用，在保险柜内存放，严禁将印章带出局外使用；5、严格按照印章的使用权限、范围及有关规定，管理使用印章。
机要保密岗发生重大失泄、密事件。
一1、严格执行各项保密法律法规，遵守保密工作纪律，严格按照有关规定保管机要文件；2、开展局机关日常保密自查及检查，并检查中发现的保密安全漏洞进行及时整改完善；3、根据税收政策的调整，及时调整保密范围和密级。
文秘岗在信息、宣传工作中，发表违法言论，未按相关审稿程序，出现失实报道和泄密事件，提供虚假新闻。
二1、严格遵守写作纪律，忠于职守，实事求是，廉洁奉公，把握好宣传口径，严格保守国家机密；2、严格执行信息、宣传稿件审核制度，税收宣传稿件涉及税收政策文件、政策解读、领导重要活动报道、全局性会议、领导讲话、重要言论、重大案例、重要统计数据对外发布的，必须经本级室履行审批程序；3、严格媒体采访管理，新闻媒体对国税机关及其人员有关税务工作的采访，统一由办公室受理、协调、安排，未经安排，各级国税机关和工作人员不得擅自接受新闻媒体采访。
市政府办公室办公室日常工作流程图
市政府办公室办公室日常工作流程图
目录
主任办公会议流程图 (2)
文件办理流程图 (3)
收文流程图 (4)
会议纪要编发流程图 (5)
文秘工作人员保密规定流程图 (6)
学习制度流程图 (7)
培训制度流程图 (8)
财务管理流程图 (9)
资产管理流程图 (10)
政务公开流程图 (11)
依申请公开政府信息工作流程图 (12)
主任办公会议流程图
文件办理流程图
收文流程图
会议纪要编发流程图
文秘工作人员保密规定流程图
财务管理流程图
9
资产管理流程图
政务公开流程图
11
依申请公开政府信息工作流程图
12。
综合部标准化工作流程图
目录
一、综合办公室组织架构图
二、会议组织管理工作流程图；
三、办公环境管理工作流程图；
四、办公用品管理工作流程图；
五、工装管理工作流程图；
六、名片印制管理工作流程图；
七、固定资产管理工作流程图；
八、前台接待管理工作流程图；
九、档案管理工作流程图；
十、公章管理工作流程图；
十一、车辆管理工作流程图；
十二、招待管理工作流程图；
十三、合同审批工作流程图；
十四、法律部管理工作流程图；
综合办公室组织架构流程图
二、会议组织流程图：
综合办公室经理
综合办公室副主任
行政部主管
司
机法律部主任
行政档案文员
会议的确定
三、办公环境管理流程图：
确定场地
确定会议室、住宿（用餐）做会议方案及预算
保证用车
准备会议期间所有资料、设备、物料（礼品等）
布置会场
安排住宿（用餐）
负责签到及维持会场秩序，处理临时事件
结算费用
报销、冲帐
会议资料整理、归档保存
各办公室制作一份环境卫生值班表。
7医保办公室工作流程图
（3）特药特治申请单必须申请理由充分并有科主任签字。
按规定填写投诉接待记录
（1）立即与相关科室或医保中心沟通落实。
（2）对已经落实的问题，要尽力协调解决，不能推诿病人。
如当事人不在或其他原因暂不能解决的问题，应向来访者交待下次来院的详细时间、地点及联系电话。
文件名称
作业指导书
医保部办公室工作流程图
文件编号
1
医保部办公室工作流程图
责任者
流程
管理要求
记录表单
办公室审核员
科主任
办公室审核员
礼貌、热情的接待来访者。
认真听取来访者诉说事由，按公费、医保、生育、工伤等不同类别予以办理各种接诊、转诊、特治、特药审批、门诊处方审批等业务手续并做好登记。
认真审核接诊、转诊单及各类申请单书写是否符合规定，并向患者交待下一步办理手续的去向。
对来访的投诉者所反映的问题，要耐心听取，并做好详细记录。
及时调查核实投诉的问题，并予以及时解决。属政策调整或政策了解不够所造成的投诉应做耐心的解释，详细交待有关政策规定，予以满意的答复。
对暂不能解决的问题，及时向科主任汇报，经耐心解释后，做好待办记录。重大问题及时向主管院长汇报。
将所投诉的问题集中做出综合分析，拟定纠正预防措施，协助临床科室查找问题根源，提出合理化建议，杜绝类似事情发生。
以病人为中心，有较强的服务意识。
（1）熟练掌握公费、医保、生育、工伤各项政策规定。
（2）坚持原则，认真审核、审批。
（3）登记时字迹工整，不漏项。
（1）医保、公费患者转诊要按规定进行网上操作。
（1）按质控制度规定，定期将问题汇总分析上报院质管办。
工会工作流程图
工会办公室主任职责一、执行院工会制定的各项规章制度，主持工会办公室日常工作，做好办公室人员的考勤、考核及其他管理工作。
二、根据院工会委员的决定和工作布置，起草和拟定工会年度工作计划与总结。
负责起草、下发工会的工作总结和各类文件。
三、负责重大会议（职代会、工代会）、重大活动的筹备工作。
四、深入基层，了解听取职工意见和建议。
做好职工的来信来访工作，及时向副主席反馈信息。
五、负责各项文体活动的组织工作。
六、完成领导交办的各项工作。
工会主席、副主席工作职责一、在院党委及上级工会的领导下，主持医院的日常工作，负责组织制定工会工作计划，定期布置检查、总结工作，并及时向主管领导和上级工会汇报。
二、认真贯彻执行院党委的各项决策、决议，按照党委和主管领导布置，做好工会的各项工作。
三、维护职工合法权益，积极向党委和主管领导反映职工的正当要求和合理化建议。
四、按照主管领导的部署，组织召开职工代表大会，讨论通过医院的发展规划、建设规划及重大决策。
五、定期召开工会委员或工会小组长会议，通报工会工作情况，听取意见和建议。
六、定期深入各工会小组，调查研究，了解职工的最新思想动态，掌握新情况，解决新问题。
七、利用节假日组织丰富多彩、形式多样的文体活动，活跃职工生活，促进医院文化建设。
八、抓好工会自身建设，充分发挥和调动工会委员、工会小组长的主观能动性，积极为医院建设和发展建言献策。
九、督促和协助行政有关职能科室做好院方安排的有关活动。
十、及时完成医院党委和上级工会交办的其他工作。
工会工作职责一、宣传贯彻党和国家及上级工会政策，执行医院各项规章制度。
二、依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，组织职工对医院工作参与民主决策、民主管理和民主监督。
三、执行职工代表大会的决议，主持工会组织的日常工作。
四、作为职工代表大会的工作机构，负责检查、督促职工代表大会决议的执行。
五、参与调解劳动关机和协调劳动争议。
参与医院行政建设协商制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。
机关办公主要工作流程图全解
部门负责人审核
一般合同
重大合同
数额大、数量 多、涉及面广 等情况。
分管领导审核
领导集体审核
承办人跟 踪，发同问 题及时解
合同签订 合同履行
是 必须书面形 式。
否
变更补充
解除
终止
七、图书管理
购进书籍
拟定新增方案
分类贴标 录入图书管理系统
定期清理
整理上架
放回原处
当场阅读
按规定对库存的档案 资料进行管理维护， 不按管理规定进行清 理、统计、核对，并定 期对档案进行鉴定。
按规定审核销毁 档案清单。
收集、整理、移交当年文书档案 承办人受理
按规定接收机关 处室移交的文书 档案等资料，拖延 办理。
承办人初核 承办人归档
按规定将档案分类、 编号、立卷并确定保 管期限和密级，编写 档案目录，将档案入 库上架。
外单位
文件、报表等处领 导先签字的。
其他材料，用章部门负 责人审核。
出具单位介绍信、证明等，对 口业务科室负责人审核。
主任审核 处领导审批
登记
注明使用部门、审批领 导、承办人、用印主要 内容等情况。
用印
各类合同（含意向书）、协议书、文件留综合办公室一份存档备案
十六、档案管理
按规定审核机关科 室移交的文书档案 资料是否符合归档 要求。
科室提出物资采购申请
低值易耗品
含
烟
查看库存
大宗物资 分管领导批准
汇报分管领导 采购
登记入库
定期询 价议价， 不少于 两人。
会议研究 询价议价 签订合同
不低于 两家。
采购小组 集体确定 商家。
月末盘存
常用必需 品及时补 充，保证正 常办公。
文联领导干部权力运行流程图1
下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
他们知道，只要坚守着自身的人格原则，很多看似对立的观点都可相容相依，一一点化成合理的存在。
办公室工作流程
办公室工作流程一、发文办理工作程序（一）流程图承办科室起草文稿→分管领导审稿领导审定或签发机要用印校对、印刷编号、登记归档并分发(二)流程图说明1、承办科室起草文稿。
拟稿人按要求拟出文稿，并送所在科室负责人审核签字后，送分管领导。
2、分管领导审稿.由分管领导对文稿内容进行审改。
3、领导审定或签发。
加贴发文签后由承办科室送局主要领导审定、签发。
需提交局党组会或局长办公会决定的事项，待会议通过后由局主要领导审定、签发。
4、编号、登记。
对领导审定、签发的文稿，经办公室编号、登记后,由承办科室直接印制。
5、校对及印制。
公文打出清样后要及时校对，重要文稿要进行二校。
公文校对由承办科室负责;局领导亲自草拟的公文由办公室或领导指定的科室负责校对。
一般公文2个工作日内完成印刷和装订。
6、机要用印。
凡打印发出的文件需加盖印章的,由承办科室送办公室办理。
盖章时要严格按局机关印章使用管理规定办理，无领导签批的公文不得盖章.7、归档并分发。
各种文件材料盖好印章后,由承办科室负责分发，并将底稿和正件3份留办公室存档。
需要通过邮政寄发的文件，由承办科室装封后写清收件单位、收件人，由办公室负责发出；急件要加盖急件章。
一般情况下，发文时限为５个工作日；属急件范围，应按照公文的紧急程序承到承办。
(三）该项工作依据１、《市卫生局机关工作制度汇编》;2、《关于进一步加强档案管理工作的意见》（四)资料归档发文编号登记本、用印登记本为短期保存，各承办科室送办公室存档的各类发文为永久或长期保存,全部存放在局档案室.二、文件办理工作程序(一）流程图承办科室起草文稿→←分管领导审稿→←领导审定或签发↓机要用印校对、印刷编号、登记↓归档并分发(二）流程图说明1、来文整理。
属个人收件,交收件人启封;属机关各室收件交各科室人员启封；属局收件由办公室启封。
２、登记、分类。
收文登记后,收发员将所有公文进行分类，属简报、刊物、群众来信的按规定分发有关领导、各科室；属需要办理的公文送办公室人员处理；属“三密"文件由机要秘书按规定送有关领导传阅；各种会议通知由机要秘书直接送交与会人员.一般情况下，机要秘书应在半个工作日内将当日收件启封登记完毕。
区委办公室工作流程图(1)
一、上级公文办理工作流程
上级来文
党办收文登记
党办主任（副主任、秘书）提出拟办意见
区委领导批示
党 办区委各职能部门
按规定留存、归档、清退
二、党委公文行文工作流程
部门拟稿，拟稿人签名，在拟稿签上填写标题、急缓程度、
密级、主送及抄送单位、印发份数
部门负责人审核、签字
退拟稿部门修改或重写
四、电话处理流程
接听重要公务电话 作好记录
领导批示 办 理
办 复 存 查
五、区内请示、报告处理流程
各单位呈阅文件需落款并加盖
单位印章，“请示”一事一文。
党办登记
退回呈否党办主任（副主任、秘书）部门会签提出明确
文单位 审核并提出拟办意见 处理建议、处理
不合格
党办登记、修改文稿
党办主任（副主任、秘书）审核、拟办、签字有关部门会签
有关区领导签发
党办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ号，确定发文日期
文印室打印，拟稿人校对
党办用印、分发党办主任（副主任、秘书）审定上网
文 件 存 档
三、会务工作流程
拟定会议内容 提出会议方案
报区委领导审批
下 发 通 知 会 场 准 备
会议记录（整理资料）归 档