一、项目概述

一、项目概述

1、黄黄高速公路管理处所辖武英高速公路团陂、罗田、杨柳、鄂皖站收费广场消防系统改造；

2、麻武高速公路红安、木子店、鄂东收费广场消防系统改造；

3、九江北引道黄梅南收费广场消防系统改造。

改造工程费用约为208.51万元。

二、技术要求

本监理项目服务包括但不限于以下内容：

1、质量控制

质量控制目标：合格。

（1）依据采购文件、响应文件、合同和设计单位制定的工程及设备采购的技术规范，审查、监督、控制工程及设备采购质量；

（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量；

（3）根据各子项目的特点，制定包括验收标准，验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案；

（4）编制重大质量问题的处理预案，包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案；

（5）组织系统建设中事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理；

（6）组织系统建设质量检查、试运行测试和验收；

（7）督促子项承包人整改存在问题；

（8）参与工程竣工验收和交接；

（9）跟踪项目内工程及设备采购在质保期内的运行状况。

2、进度控制

进度控制目标：严格按照采购文件和监理合同的工期要求，确保在规定的施工期内完成本项目。

（1）审查各子项目的系统建设进度计划，监督计划的执行；

（2）采用先进的项目管理工具，如：WBS，甘特图等，确定各子项目建设装的工序顺序，控制项目施工进度；

（3）发现系统建设进程未能按计划进行时，要求子项承包人调整或修改计划，采取必要措施加快施工进度，以使实际施工进度符合合同的要求；

（4）当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时，有责任作详细报告分析原因和提出对策，供采购人采取措施或做出决定。

3、投资控制

投资控制目标：严格按照监理规范要求进行投资控制，工程投资应控制在采购人与承包人所签订的工程合同价款之内。

（1）动态管理跟踪项目建设成本，进行成本、费用控制和分析；

（2）审查系统建设进度款申报；

（3）严格控制和审查工程变更，没有取得采购人批准，不得进行任何工程变更；

（4）审核施工方的工程量清单和工程竣工结算。

4、合同管理

（1）协助采购人与子项承包人签订合同；

（2）监督检查子项承包人履行合同；

（3）协助采购人处理项目内工程及设备采购实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分项、纠纷调解及仲裁等问题。

5、信息管理

（1）及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；

（2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；

（3）督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作；

（4）转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单；

（5）采用图表、统计技术或其他先进的管理方法，定期公布项目质量、进度、成本数

据，就项目中存在或出现的问题向采购人、子项承包人、设计单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案；

（6）当系统建设出现质量问题或严重偏离计划时，应及时向采购人报告，并提出对策建议，同时督促子项承包人尽快采取措施。

（7）本项目竣工后向采购人提供4套竣工资料和与其内容相同的电子版1套。

6、组织协调

（1）确定子项承包人、设计单位等之间的工作范围和职责；

（2）监督各方履行职责，协调各方的工作关系；

（3）建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。

7、施工安全管理

（1）检查督促子项承包人建立、完善安全生产制度；

（2）组织工程安全事故的调查与处理；

（3）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。

8、项目会议制度

为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：

（1）项目协调会；

（2）项目周例会；

（3）项目专题研讨会；

（4）项目问题通报会；

（5）项目阶段及最终验收会。

（6）项目专家论证评审会；

（7）项目阶段工作总结会。

三、商务要求

（一）服务期

服务期：与工程施工工期一致，至工程交工验收合格之后，暂定工期为12个月，具体

以实际情况为准。

（二）人员及车辆要求

供应商须在响应文件中提供项目团队人员近3个月的缴纳社保的证明材料，否则视为无效投标。

（最低要求，供应商须根据项目情况及采购人需求适当增加项目团队人员）：

1、总监理工程师：1人，项目总监必须有公路工程专业注册监理工程师资格证书；

2、监理工程师：2名具有中级或以上技术职称及相关专业监理工程师资格证书；

3、供应商须自备车辆，以便项目进行。

（三）服务内容

1、项目实施过程中，监理工程师须详细做好监理旁站日记和监理日记，使之符合国家规范和承包合同的要求；监理工程师须向采购人提供含有质量及项目进度等内容的监理旬报。

2、供应商派驻的监理工程师必须与采购人共同开展工作，随时为采购人提供服务，投标供应商应在投标文件中承诺在建设服务期内不参与其他任何类似项目的监理工作。

3、总监理工程师和本项目监理机构在实施期间不得更换，若因不可抗力因素，投标供应商确需更换监理人员，新更换的监理人员必须与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于原资格条件，同时，至少提前7天以书面形式通知采购人，并将拟更换的监理人员个人资料一并上报，经采购人面试合格、书面同意后方可更换。

供应商成交后，应按响应文件的承诺组建工作团队，拟派本项目负责人必须全过程参与本项目，对项目质量负责。采购人有权要求供应商更换不合格的服务人员。

（四）报价要求

1、所有报价以人民币报价，并由法人代表或授权代表签署（若为授权代表签署，需要提供法人代表签署的授权书并加盖公章）

2、供应商报价应为完成本次采购范围内全部内容的所有费用。包括了为实施和完成合同所需的人工及食宿、劳务、车辆、人员及车辆保险费（供应商应在响应文件中提供投入本项目的车辆有效期内的保险证明文件）、车辆通行费、业务（技术）指导、管理、税费、利润、安全等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。供应商对报价的准确性负责，任何漏报、错报等均是供应商的风险。

3、供应商所报总价在合同执行过程中是固定不变的，供应商不得以任何理由在合同执