第五章入库作业管理

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入库作业操作PPT课件

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托运单

送货

回单
合格

盖章
仓 库
验收
送货 单批注
不合格 .
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(二)铁路专用线到货接运
仓库备有铁路专用线,大批整车或零担 到货接运的形式。铁路承担主干线长距离 的货物运输,汽车承担直线部分的直接面 向收货方的短距离的运输。
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注意事项:
1、接到专用线到货通知后,应立即确定卸 货货位,组织好卸车所需要的机械、人员和 有关资料;
仓储合同主体(保管人)必须拥有仓储设备及从事仓 储保管业务的人;
仓储合同时双向、有偿合同;
仓储合同的对象仅为实物动产;
仓储合同为不要式合同,合同双方可以采用协议如合 同书、确认书、计划表等。
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4
三、仓单介绍
1、仓单的概念
所谓仓单,是指由保管人在收到仓储物时向存 货人填发的表明仓储关系存在以及保管人愿向 仓单持有人履行交付仓储物义务的证券。
制定入库计划
入库准备 货物接运
1、信息录入; 2、建立货物明细卡; 3、货物登帐; 4、建立仓库工作档案; 5、签单。
分配货位 办理入库手续
货物验收
审核单据
初步. 验收
货物交1接7
第二节 入库作业的基本流程
制定入库计划
分配货位
入库准备 根据货物的性质和仓库内货位分配 办理入库手续 原则,为货物安排合适的存放位置。
制定入库计划
分配货位
入库准备 货物接运
入库作业的第一道程序,主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取入库货物, 要求手续清楚、责任分明。
货运记录与普通记录。
办理入库手续
货物验收
审核单据

仓储部管理制度文件

仓储部管理制度文件

仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理,保障物资安全,提高仓储效率,规范仓储作业流程,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员,具体岗位责任由各岗位规范文件明确。

第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。

第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新,确保其适应公司业务发展和需求。

第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度,维护公司形象,保障公司利益。

第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制,并提交公司领导审批。

第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息,确保物资供应及时、充足。

第八条仓储部门应及时调整仓储计划,根据实际情况变更数量或种类,并及时报告领导。

第九条仓储部门应遵守公司采购政策,保证物资采购合理、经济。

第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况,及时发现问题并提出改进措施。

第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度,确保物资安全、整齐、干净。

第十二条物资应按照品种、规格分类存放,并设立明确的标识,便于查找和管理。

第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存,确保库存数据准确无误。

第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施,严格遵守相关安全规定。

第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理,保证物资质量。

第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划,根据物资种类、数量合理安排运输车辆。

第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明,严禁超速超载及酒后驾驶。

第十八条运输人员应定期进行安全培训,提高安全意识,确保货物运输过程中无损失。

第十九条运输人员应遵守路线规定,准确配送货物,不得擅自更改路线或私自挪用货物。

第二十条运输车辆应定期检查、维护,确保车辆在良好状态下运输货物。

第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质,确保准确无误。

仓库安全作业管理规定

仓库安全作业管理规定

仓库安全作业管理规定第一章总则第一条为了加强仓库安全作业管理,确保仓库人员的生命安全和财产安全,提高仓库安全作业管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及相关标准规范,制定本规定。

第二条本规定适用于所有仓库的安全作业管理。

第三条仓库安全作业管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则,维护正常的仓库工作秩序。

第四条仓库安全作业管理应建立科学的工作流程和相应的安全制度,配备必要的安全设施和设备,确保安全生产和仓库质量。

第二章仓库安全生产管理第五条仓库安全生产管理应建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的安全生产职责。

第六条仓库安全生产管理应做好以下工作:(一)建立健全仓库安全风险评估制度,定期对仓库安全风险进行评估。

(二)制定仓库安全技术规范和操作规程,确保仓库操作人员具备必要的操作技能和防护知识。

(三)严格执行“五定”原则,即确定负责人、确定工作地点、确定风险源、确定安全措施、确定操作方法。

(四)建立健全应急救援预案和应急疏散演练机制,提高仓库应急处理能力。

(五)定期组织安全检查,发现并及时整改存在的安全隐患。

(六)建立完善的安全事故报告和处理机制,进行事故溯源和分析,总结经验教训。

第七条仓库安全生产管理应建立健全安全培训制度,提供必要的安全培训,确保仓库操作人员掌握安全操作知识和技能。

第八条仓库安全生产管理应建立健全安全奖惩机制,对违反安全规定的个人或单位给予相应的处罚,并给予安全生产表现突出的个人或单位适当奖励。

第三章仓库物品管理第九条仓库物品管理应建立健全采购计划和采购审批机制,确保物品的质量和数量符合要求。

第十条仓库物品管理应建立健全入库、出库和盘点制度,确保物品的安全和正常流转。

第十一条仓库物品管理应做好以下工作:(一)建立健全物品分类和标识制度,确保物品的归类和标识清晰。

(二)制定严格的出入库登记和审核制度,确保物品流转的可追溯性。

(三)建立健全质量检测和检验制度,确保物品的质量和规格符合要求。

项目单位入库管理制度范本

项目单位入库管理制度范本

项目单位入库管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目单位入库管理,规范入库作业流程,确保项目单位物资质量与数量,提高仓储管理水平,根据国家有关法律法规和公司内部管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各项目单位物资的入库管理,包括采购物资、捐赠物资、调拨物资等。

第三条项目单位入库管理应遵循以下原则:(一)规范操作,严谨高效;(二)质量第一,数量准确;(三)预防为主,控制风险;(四)协同配合,共同发展。

第二章入库准备第四条项目单位应根据项目需求,提前制定物资采购计划,明确物资的名称、规格、数量、质量要求等,并根据计划向供应商下单采购。

第五条项目单位应与供应商签订采购合同,明确合同条款,包括物资质量、数量、交货时间、售后服务等,确保供应商按照合同要求履行义务。

第六条项目单位应准备好入库所需的单证,包括采购合同、发票、装箱单、质量检验报告等。

第七条项目单位应根据物资的特性,选择合适的仓库,确保仓库具备防火、防盗、防潮、防尘等基本条件。

第三章入库作业第八条项目单位应指派专人对入库物资进行验收,验收人员应具备相应的专业知识和经验。

第九条验收人员应按照采购计划和合同要求,对物资的名称、规格、数量、质量等进行核对,确保物资符合要求。

第十条验收人员应抽取样品进行质量检验,检验合格后,方可办理入库手续。

第十一条项目单位应建立健全入库登记制度,详细记录入库物资的名称、规格、数量、质量、供应商等信息,便于追溯和管理。

第十二条项目单位应根据物资的特性,采取适当的储存措施,确保物资的安全保管。

第四章入库异常处理第十三条项目单位在验收过程中,如发现物资数量不足或质量不符合要求,应立即与供应商沟通,协商解决。

第十四条如供应商无法及时补货或更换,项目单位应制定应急计划,确保项目进度不受影响。

第十五条项目单位应定期对入库物资进行盘点,确保账物相符。

如发现盘点差异,应立即查明原因,采取措施予以纠正。

第五章监督管理第十六条项目单位应建立健全入库管理制度,加强对入库作业的监督和管理,确保入库作业的规范性和有效性。

京东入库作业管理制度

京东入库作业管理制度

京东入库作业管理制度一、目的和范围为了规范京东入库作业流程,提高入库作业效率,保证入库作业质量和准确性,特制定本管理制度。

本制度适用于京东入库部门所有工作人员。

二、责任1. 入库主管负责监督入库作业流程,并对入库作业结果负责。

2. 入库作业员负责按照规定程序进行入库作业,并在作业过程中注意细节,确保作业准确性和质量。

三、作业流程1. 接收货物1.1 当货物到达京东仓库时,入库部门必须及时接收。

1.2 入库作业员在接收货物时需检查货物数量、品质和包装是否符合要求。

1.3 如有异常情况,入库作业员需及时向主管报告并处理。

2. 入库操作2.1 入库作业员应根据收到的货物信息进行入库操作。

2.2 入库操作前需核对货物信息与实物一致性。

2.3 按照系统提示依次完成入库操作,确保入库数据准确无误。

3. 货物码放3.1 入库作业员应根据仓库规定对货物进行码放。

3.2 不同种类不同规格的货物应分区域码放,确保货物存放有序。

3.3 入库作业员需注意货物垛高和稳定性,避免货物倒塌或损坏。

4. 质检4.1 入库作业员应对部分货物进行抽检,确保货物质量符合要求。

4.2 如发现货物质量存在问题,入库作业员需及时通知主管处理。

五、作业标准1. 入库作业员应严格按照作业流程操作,不得随意修改数据或跳过环节。

2. 入库作业员应对接收的货物负责,确保货物信息准确无误。

3. 入库作业员应保持作业现场整洁,避免杂物堆放和滑倒事故。

4. 入库作业员应严格执行质检标准,确保货物质量符合要求。

5. 入库主管应定期对入库作业流程进行检查,发现问题及时指导和纠正。

六、不良行为处理1. 违反作业流程的作业员将受到警告或者处罚,情节严重者将被停职或开除。

2. 对于爽约、漏检、错误放置货物等工作失误,将按照公司规定追责。

3. 对于恶意破坏、盗窃等不正当行为,将立即停职并报警处理。

七、其他1. 本管理制度由入库主管负责解释。

2. 本管理制度自颁布之日起生效,如有修改将提前通知各相关部门。

企业仓库管理制度

企业仓库管理制度

仓库管理制度第一章总则第一条为实现仓储作业科学化,特制定本制度。

凡本公司有关产品的管理事项,均应依本制度办理第二条本制度所称产品,是指为应销售需要而储存的成品及其原材料、包装材料、半成品和在产品以及机电备件、配件、工具、耗材、办公用品等。

第三条本制度所称产品管理,包括物资入库、出库、试用、储存与防护、产品账务作业与作业流程及产品运输等。

第二章入库第四条原材料入库。

外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填貨“入库单”,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。

第五条产成品入库。

经品质部验收合格并填写“检验移交单”后入库。

第六条入库时先标志。

(1)待验品,按规定及时通知质检部门验收,经认定合格的原材料放入指定的合格品区域。

判定不合格则做“不合格品”标志,隔离堆放。

(2)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通知对方。

第七条对临时寄存在库房的货品,必要时划出区城,隔离存放,做好“待处理品”标志。

第八条返修产品需报生产部与供应部,由生产开具“返修产品领料单”进行返修退货中属报废产品的,由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后报耗。

第九条对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品,经品质部和生产相关责任人签字后方可入废品库。

废品库需明确划分第十条人库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

第十一条库物资应及时人库。

第三章出库第十二条仓储部应在下列情况下出货。

(1)交货。

(2)发送样品。

(3)本公司内部及外部有关单位检测。

(4)本公司员工职前或在职训练使用。

(5)展览陈列。

(6)本公司各部门因业务需要而借用。

第十三条各项出货应由领货人出示经其部门主管亲笔签准的“产品(供应品)领货单”,向仓储人员领货。

第十四条任何出货,仓储人员均应于出货当日将有关资料入账,以利存货的控制。

第十五条各部门人员向仓储部领货时,应在仓库柜台办理,不得随意自行进入仓库内部。

果蔬入库管理制度

果蔬入库管理制度

果蔬入库管理制度第一章总则第一条为了规范果蔬入库管理,提高果蔬仓储管理水平,确保果蔬品质和安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及果蔬入库管理的相关部门和人员。

第三条本制度所称果蔬仓库是指专门用于储存果蔬的装卸、暂存以及加工包装的专业仓库。

第四条果蔬入库管理应遵循合理、科学、安全、便捷的原则,严格执行国家相关法规和标准。

第五条各级管理人员应严格执行本制度,并定期进行检查和考核。

第二章入库操作第六条果蔬入库应由专门的操作人员进行,操作人员应经过专业培训并持有相关证书。

第七条果蔬入库前,应仔细检查果蔬的品质和数量,确保符合入库标准。

第八条采用合适的工具和设备进行果蔬入库,严禁将果蔬随意扔放入仓库。

第九条入库操作应按照果蔬的种类、品质、产地等进行分类摆放,并做好相应的标识。

第十条入库过程中应避免果蔬的损伤,尽量减少挤压和摩擦。

第十一条入库操作完成后,应及时将相关信息录入系统,并做好入库记录。

第三章入库检验第十二条入库检验应由专业的质检人员进行,对果蔬的品质、数量、外观等进行全面检查。

第十三条对果蔬进行入库检验时,应参照国家相关质量标准和规定进行检验。

第十四条对于有质量问题的果蔬,应及时进行处理,包括退货、报废等。

第四章入库记录第十五条对入库的果蔬,应做好详细的入库记录,包括品种、数量、产地、生产日期等信息。

第十六条入库记录应在相应的系统中完整记录,并进行分类存档。

第十七条入库记录应及时反馈给相关部门,并做好备份,以备查验。

第五章入库安全第十八条入库作业人员必须严格执行安全操作规程,确保人、货、场的安全。

第十九条入库仓库应设置防火、防爆、防盗等安全设施,保障果蔬仓储安全。

第二十条入库作业人员必须熟悉各类安全设施的使用方法,并严格按照规定操作。

第二十一条发现安全隐患时,应及时报告相关部门,并采取相应的措施加以解决。

第六章入库管理第二十二条入库管理人员应定期对果蔬仓库进行巡视检查,保证果蔬的安全和品质。

物资出入库管理制度范文(3篇)

物资出入库管理制度范文(3篇)

物资出入库管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的物资出入库管理工作,确保物资出入库的安全、正确、及时,提高资产的利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、办事处、分公司的物资出入库管理工作。

第三条物资出入库管理工作的目标是保证物资的完整性、准确性和时效性,严格遵守相关的法律法规和公司的规定,提高物资的利用效率和管理水平。

第四条出入库管理人员应具备一定的专业知识和业务能力,严格按照本制度的要求进行操作和管理。

第五条公司领导应加强对物资出入库管理工作的指导和监督,确保出入库工作的顺利进行。

第六条各部门、办事处、分公司应设立相应的物资出入库管理岗位,明确负责人和职责。

第二章物资的采购和入库管理第七条凡是需要采购物资的部门、办事处、分公司应提出采购计划,并报请公司领导批准。

第八条采购人员应根据采购计划,按照公司的采购程序和要求,进行物资的询价比较,并选择合适的供应商进行采购。

第九条采购人员应与供应商签订合同,并明确物资的品种、规格、数量、价格等重要事项。

第十条采购人员应在合同生效后,及时向仓库提交入库通知单,并按照入库通知单上的要求进行入库操作。

第十一条入库人员应根据入库通知单上的要求,对物资进行验收和检验。

合格的物资应及时入库,不合格的物资应及时退回供应商,并做好相关的记录和处理。

第十二条入库人员应按照物资的分类,对物资进行分类存放,确保物资的安全和易于管理。

第十三条入库人员应及时做好入库记录,并在业务系统中进行登记和更新,确保物资的准确性和时效性。

第三章物资的出库和领用管理第十四条凡是需要出库和领用物资的部门、办事处、分公司应填写出库申请单,并报请公司领导批准。

第十五条出库人员应根据出库申请单和领用人员的要求,按照出库流程和要求进行物资的出库操作。

第十六条出库人员应对物资进行核对和盘点,并对物资进行记录和管理。

第十七条出库人员应确保物资出库时的安全性和准确性,防止物资的遗失和损坏。

第十八条出库人员应及时做好出库记录,并在业务系统中进行登记和更新,确保物资的准确性和时效性。

规范入库管理制度

规范入库管理制度

规范入库管理制度第一章总则第一条为规范入库管理,提高仓储作业效率,保证库存准确性和安全性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的入库管理工作。

第三条入库管理应符合国家法律法规和公司相关规定,保证入库作业的合法性和规范性。

第四条入库管理应遵循“合理安排、及时入库、准确记录、合理分类、按规定存放”的原则。

第五条入库管理人员应严格遵守本制度,加强入库作业的监督和管理。

第二章入库准备工作第六条入库前,入库管理人员应认真审核采购单据,包括采购订单、验收单、入库单等,确保货物数量和质量与采购清单一致。

第七条入库前,应对货物进行外观检查和质量检验,保证货物符合质量标准,没有损坏或污染。

第八条入库前,应对货物进行分类和编号,为入库作业提供便利。

第九条入库前,应清点仓库货位和货架,确保有足够的存储空间,做好入库准备工作。

第三章入库作业流程第十条入库作业应按照采购计划和入库计划进行,确保货物能够及时入库。

第十一条入库操作应由专人操作,确保操作准确、细致。

第十二条入库人员应准确填写入库单,包括货物名称、数量、规格、生产日期等信息,确保记录准确性。

第十三条入库时,应采用先进的入库设备和工具,确保货物不受损坏。

第十四条入库后,要对入库情况进行核对,确保入库操作正确无误。

第四章入库记录管理第十五条入库管理人员应对入库单据进行归档管理,确保进货、质检、入库环节的信息记录清晰可查。

第十六条入库记录需及时更新至公司系统,保证库存信息的实时性和准确性。

第十七条入库记录需定期进行盘点核对,确保库存数据的真实性和合理性。

第五章入库安全管理第十八条入库管理人员应严格执行安全操作规程,注重入库作业中的安全防护。

第十九条入库现场应设置警示标识,保证货物存放安全。

第二十条入库库房应定期清理,消除火灾隐患,确保库内环境清洁整洁。

第六章入库管理考核第二十一条入库管理人员应定期接受入库管理能力培训,提高入库管理水平。

第二十二条入库管理人员的工作绩效应定期进行考核,确保入库管理工作的质量和效率。

智能仓库仓库管理制度

智能仓库仓库管理制度

第一章总则第一条为规范智能仓库的运营管理,确保仓库作业的准确、高效、安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于智能仓库的全体工作人员,包括仓库管理员、操作员、技术人员等。

第三条智能仓库的管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一:确保人员、设备、物资安全,预防事故发生;2. 效率优先:提高仓库作业效率,缩短作业时间;3. 规范操作:严格按照操作规程执行,确保作业质量;4. 节约资源:合理利用仓库空间和资源,降低运营成本。

第二章仓库作业管理第四条仓库作业包括入库、出库、盘点、库存管理等。

第五条入库作业:1. 供应商将物资送至仓库,库管员进行核对、验收;2. 验收合格后,将物资通过智能设备进行入库操作;3. 系统自动生成入库单,并更新库存信息。

第六条出库作业:1. 根据销售订单,库管员查询库存信息,确认可出库物资;2. 通过智能设备进行出库操作,打印出库单;3. 系统自动更新库存信息。

第七条盘点作业:1. 定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性;2. 通过智能设备进行盘点操作,打印盘点单;3. 对盘点结果进行核对,如有差异,及时查明原因并进行处理。

第八条库存管理:1. 仓库管理员负责库存物资的日常管理,包括分类、分区、码放等;2. 定期对库存物资进行检查,确保物资质量;3. 根据库存信息,合理进行采购、调拨等操作。

第三章安全管理第九条仓库安全管理:1. 仓库内严禁吸烟、使用明火,严禁携带易燃易爆物品;2. 仓库内通道畅通,保持通风良好;3. 仓库内配备消防器材,定期进行检查和维护;4. 仓库管理员负责每日的安全巡查,发现安全隐患及时上报。

第十条人员安全管理:1. 仓库工作人员应遵守国家法律法规,不得违规操作;2. 仓库工作人员应具备一定的安全意识,熟悉仓库安全操作规程;3. 仓库工作人员应参加安全培训,提高安全技能。

第四章奖惩制度第十一条对遵守本制度、表现优秀的员工给予表彰和奖励;第十二条对违反本制度、造成安全事故的员工进行处罚,情节严重者予以辞退。

物流仓储管理系统操作指南

物流仓储管理系统操作指南

物流仓储管理系统操作指南第一章物流仓储管理系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能特点 (4)1.2.1 库存管理 (4)1.2.2 入库管理 (4)1.2.3 出库管理 (4)1.2.4 库内作业管理 (4)1.2.5 报表统计与分析 (4)1.2.6 人员权限管理 (4)1.2.7 系统集成与扩展 (5)1.3 系统架构 (5)1.3.1 数据库模块 (5)1.3.2 服务器模块 (5)1.3.3 客户端模块 (5)1.3.4 网络通信模块 (5)1.3.5 系统维护与升级模块 (5)第二章系统安装与配置 (5)2.1 系统安装 (5)2.1.1 安装准备 (5)2.1.2 安装步骤 (5)2.2 系统配置 (6)2.2.1 基本配置 (6)2.2.2 功能模块配置 (6)2.3 系统升级 (6)第三章用户管理与权限设置 (7)3.1 用户注册与登录 (7)3.1.1 用户注册 (7)3.1.2 用户登录 (7)3.2 用户角色管理 (7)3.2.1 角色创建 (7)3.2.2 角色编辑 (7)3.2.3 角色删除 (8)3.3 权限分配与控制 (8)3.3.1 权限分配 (8)3.3.2 权限控制 (8)第四章仓库管理与库存管理 (8)4.1 仓库基本信息管理 (8)4.1.1 仓库信息录入 (8)4.1.2 仓库信息修改与删除 (9)4.1.3 仓库信息查询 (9)4.2 库存信息管理 (9)4.2.2 商品信息修改与删除 (9)4.2.3 商品信息查询 (9)4.3 库存查询与统计 (10)4.3.1 库存查询 (10)4.3.2 库存统计 (10)第五章入库作业 (10)5.1 入库单据管理 (10)5.1.1 入库单据概述 (10)5.1.2 入库单据制作 (10)5.1.3 入库单据审核与存档 (11)5.2 入库作业流程 (11)5.2.1 接收商品 (11)5.2.2 检验商品 (11)5.2.3 制作入库单据 (11)5.2.4 仓储管理 (11)5.2.5 系统录入 (11)5.2.6 单据审核与存档 (11)5.3 入库查询与统计 (11)5.3.1 查询入库单据 (11)5.3.2 统计入库数据 (11)5.3.3 分析入库情况 (11)第六章出库作业 (12)6.1 出库单据管理 (12)6.1.1 单据类型 (12)6.1.2 单据填写 (12)6.1.3 单据审批 (12)6.2 出库作业流程 (12)6.2.1 接收出库指令 (12)6.2.2 确认出库单 (12)6.2.3 出库作业 (12)6.2.4 出库验收 (12)6.2.5 出库货物交接 (13)6.2.6 归档出库单据 (13)6.3 出库查询与统计 (13)6.3.1 出库查询 (13)6.3.2 出库统计 (13)6.3.3 出库报表 (13)6.3.4 数据分析 (13)第七章库存调整与盘点 (13)7.1 库存调整 (13)7.1.1 调整原因 (13)7.1.2 调整流程 (13)7.1.3 操作步骤 (13)7.2.1 盘点目的 (14)7.2.2 盘点周期 (14)7.2.3 盘点范围 (14)7.2.4 盘点流程 (14)7.3 盘点结果处理 (14)7.3.1 差异处理 (14)7.3.2 库存优化 (14)7.3.3 盘点报告 (15)第八章报表与数据分析 (15)8.1 报表查询 (15)8.1.1 报表查询概述 (15)8.1.2 报表查询操作流程 (15)8.1.3 报表查询注意事项 (15)8.2 数据分析 (15)8.2.1 数据分析概述 (15)8.2.2 数据分析操作流程 (15)8.2.3 数据分析注意事项 (16)8.3 数据导出与打印 (16)8.3.1 数据导出 (16)8.3.2 数据打印 (16)8.3.3 数据导出与打印注意事项 (16)第九章系统维护与故障处理 (16)9.1 系统维护 (16)9.1.1 维护目的 (16)9.1.2 维护内容 (16)9.1.3 维护流程 (17)9.2 故障处理 (17)9.2.1 故障分类 (17)9.2.2 故障处理流程 (17)9.3 系统安全与备份 (17)9.3.1 系统安全 (17)9.3.2 数据备份 (18)第十章系统操作与培训 (18)10.1 基础操作培训 (18)10.1.1 系统登录与退出 (18)10.1.2 系统界面布局 (18)10.1.3 基本操作流程 (18)10.2 高级操作培训 (18)10.2.1 数据导入与导出 (18)10.2.2 报表统计与分析 (18)10.2.3 系统权限管理 (18)10.3 常见问题解答与技巧分享 (19)10.3.1 数据丢失怎么办? (19)10.3.2 如何快速查找功能模块? (19)10.3.3 如何保证数据准确性? (19)10.3.4 技巧分享 (19)第一章物流仓储管理系统概述1.1 系统简介物流仓储管理系统(Logistics Warehouse Management System,简称LWMS)是一种集成了现代信息技术、物联网技术、自动化技术等的高效物流管理工具。

仓储进出口仓库管理制度

仓储进出口仓库管理制度

第一章总则第一条为规范仓储进出口仓库的管理,确保进出口货物安全、高效、有序地进出,提高仓储作业效率,降低物流成本,保障企业利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有进出口仓库的日常管理工作。

第三条仓储进出口仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,规范操作;3. 效率优先,服务至上;4. 节能减排,绿色环保。

第二章货物入库管理第四条货物入库前,仓库管理员应核对货物名称、规格、数量、批次等信息,确保与入库通知单一致。

第五条入库货物应按种类、规格、批次等进行分类存放,确保货物整齐、有序。

第六条入库货物应进行质量检查,不合格的货物应予以退回或处理。

第七条入库货物应填写入库单,入库单应包括货物名称、规格、数量、批次、入库日期等信息。

第八条入库货物应进行标签标识,标签应包括货物名称、规格、批次、入库日期等信息。

第三章货物出库管理第九条出库货物应严格按照订单进行,确保出库货物与订单一致。

第十条出库货物应进行质量检查,不合格的货物应予以退回或处理。

第十一条出库货物应填写出库单,出库单应包括货物名称、规格、数量、批次、出库日期等信息。

第十二条出库货物应进行标签标识,标签应包括货物名称、规格、批次、出库日期等信息。

第四章仓库安全管理第十三条仓库内禁止吸烟、饮酒、使用明火等违规行为。

第十四条仓库内应配备消防器材,并定期检查消防设施。

第十五条仓库内应保持通风、干燥,防止货物受潮、发霉。

第十六条仓库内应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第五章仓库作业人员管理第十七条仓库作业人员应具备一定的仓储管理知识和技能。

第十八条仓库作业人员应遵守操作规程,确保作业安全。

第十九条仓库作业人员应爱护仓库设施,不得损坏仓库物品。

第六章质量管理第二十条仓库应建立质量管理体系,确保货物质量。

第二十一条仓库应定期对货物进行质量检查,发现问题及时处理。

第二十二条仓库应与供应商建立良好的合作关系,共同保障货物质量。

第七章附则第二十三条本制度由仓储部门负责解释。

第五章仓储业务流程

第五章仓储业务流程
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4、入库货物检验水平
〔2〕质量检验的范围
带包装的金属资料,抽验5%~10%;无包装的金属资
料全部目测查验
入库量10台以内的机电设备,验收率为100%;100台
以内,验收不少于10%;运输、起重设备100%查验
仪器仪表外观质量缺陷查验率为100%
易于发霉、蜕变、受潮、变色、污染、虫蛀、机械性
损伤的货物,查验率为5%~10%
3.物品包装形状 散装货物、包装货物、单元化货物
4.物品的坚持期
物品保质期的长短直接影响物品 的在库周期,保质期短的物品入库 存储宜选用重力式货架,以严格保 证“先进先出”,以延长物品后续的 销售周期和消费周期。
5.装卸搬运方式
入库物品的形状决议物品入库时的装卸搬 运作业方式,仓储企业在停止人员配置、
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3、仓库自行接货的本卷须知 〔1〕仓库接受货主委托直接到供货单位提货时, 应将这种接货与检验任务结合起来同时停止。 〔2〕仓库应依据提货通知,了解所提物品的功 用、规格、数量,预备好提货所需的机械、工具、 人员,装备保管员在供方当场检验质量、清点数 量,并做好验收记载,接货与验收兼并一次完成。
商品出库作业和资料保管等。
思 考:
假设让你验收货物,你需求提早做什么预备? 假设让你接一批货,你需求怎样做? 入库的作业流程是如何的?应该留意什么? 入库的影响要素有哪些?
第一节 入库管理
• 入库作业流程 • 商品入库普通经过验单、接货、卸
载、分类、商品点验、签发入库凭证、 商品入库堆码、注销入账等一系列作 业环节。 • 对这些作业活动要停止合理布置和 组织。
建 仓库应对所接纳仓储的物品或许委托人树立存货档案 档 或许客户档案,以便物品管理和坚持客户联络,也为

入库作业课件

入库作业课件

第一节 入库作业
四、进行决策
任务小组制定完工作 计划之后,要根据制定 的初步计划进行决策, 准备开始任务的具体操 作。将决策的信息汇总 并填写决策内容。(提 供决策信息为参考信息 )
第一节 入库作业
五、组织实施
步骤一:核对凭证
步骤二:验收货物 步骤三:交接手续:货物 验收完毕后,仓管员根据 实际验收情况填写入库单 实收数量、备注异常状况 并签上自己的名字,然后 仓管员主动与送货员交接 ,要求送货员在入库单相 应位置签字确认,如图。
教学难点
掌握货物验收的方法。
第一节 入库作业
案例导入
2011年1月21日,北京新世纪物流 中心信息部人员将打印完毕的沃 尔玛入库单交给物流中心实训库 房的仓管员张力。请你以张力的 身份进行入库交接。
想一想
要如何与送货员进行交接?
第一节 入库作业
一、明确任务
2011年1月21日,北京新 世纪物流中心信息部人员 将打印完毕的沃尔玛入库 单交给物流中心实训库房 的仓管员张力。上午10: 00,张力收到客户沃尔玛 送来的一批货物,入库单 如右图所示。
1.登帐 仓库应建立详细的商 品仓储明细账,登记货 物入库、出库、结存的 详细情况,用以记录库 存商品动态和入出库过 程。
第一节 入库作业
二、收集信息
2.立卡
(1)状态卡。 (2)标志卡。(3)储存卡。
3.建档
4.签单
第一节 入库作业
三、制定计划
在接到操作任务之后 ,实训小组针对本次的 实训任务和要求,初步 制定一个工作计划,便 于工作任务的组织和实 施。
第一节 入库作业
一、明确任务
客户沃尔玛的送货员李铭 凭送货单来送货,送货单 如右图所示。

小型超市入仓管理制度

小型超市入仓管理制度

小型超市入仓管理制度第一章总则为规范小型超市的入仓管理工作,提高仓库管理效率,保证商品的安全、准确入库,制定本管理制度。

第二章入仓管理的基本原则1.合理规划入仓作业流程,准确核对入仓商品信息。

2.加强对入仓人员的专业培训,提高操作技能。

3.严格执行入仓验收流程,确保商品质量,预防损坏。

4.建立完善的入仓记录和台账,做好入仓数据的统计和分析。

第三章具体管理措施1.入仓准备工作(1)仓库管理员负责准备入仓所需的设备和工具,保证设备的正常运作。

(2)对入仓作业区域进行清洁和整理,保持环境整洁。

(3)仓库管理员根据商品种类和规格准备好相应的入仓标识和标签。

2.入仓流程(1)进货员按照订单信息和商品清单将商品运入仓库。

(2)验收员对入仓商品进行质量和数量的检查,确保无误。

(3)入仓员根据商品的类别和数量按照入仓标识和标签进行分类摆放,保证有序。

3.入仓验收(1)验收员对入仓商品进行外观检查,包装完整,无破损。

(2)验收员对入仓商品进行数量核对,确保与订单信息一致。

(3)验收员对入仓商品进行质量抽检,确保符合规定标准。

4.入仓记录和统计(1)入仓员做好入仓记录和信息登记工作,包括商品名称、规格、数量等。

(2)仓库管理员做好入仓台账的管理和统计工作,及时更新入仓信息。

5.异常处理(1)若发现入仓商品有损坏或其他异常情况,应立即通知相关部门处理。

(2)仓库管理员负责将异常商品进行隔离处理,避免对其他商品造成影响。

第四章仓库安全管理1.加强入仓区域的安全防护措施,确保工作人员的人身安全。

2.做好入仓货物的防火、防潮等措施,保证商品的安全。

3.定期对入仓库房进行巡检和维护,确保设备的正常运作。

第五章入仓管理考核及奖惩制度1.对入仓管理工作进行定期考核,评选出优秀入仓管理人员。

2.对优秀入仓管理人员给予奖励,激励其发挥更大的工作潜力。

3.对入仓管理不当或出现失误的人员,根据情节轻重给予相应的处理。

第六章附则1.本管理制度自发布之日起正式执行。

飞灰仓库管理制度

飞灰仓库管理制度

第一章总则第一条为规范飞灰仓库的管理工作,确保飞灰的安全储存和使用,保障公司生产运营的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有飞灰仓库的管理工作。

第三条飞灰仓库的管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。

第二章仓库设置与布局第四条飞灰仓库应设置在通风、干燥、安全的位置,远离易燃易爆物品和水源。

第五条飞灰仓库应按照功能区域划分,包括储存区、办公区、消防设施区等。

第六条储存区应设置合理货架,便于飞灰的堆放和搬运。

第三章人员管理第七条仓库管理人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训合格后方可上岗。

第八条仓库管理人员应严格执行本制度,确保飞灰的安全储存和使用。

第九条仓库管理人员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时上报并整改。

第四章储存管理第十条飞灰的储存应遵循“先进先出”的原则,确保库存物资的新鲜度和质量。

第十一条飞灰的储存应按类别、规格、批号等进行分区存放,便于查找和管理。

第十二条飞灰的储存应控制储存量,避免超量储存,影响仓库的通风和消防。

第十三条飞灰的储存环境应保持干燥、清洁,避免受潮、污染。

第五章作业管理第十四条飞灰的出入库作业应严格按照操作规程进行,确保作业安全和效率。

第十五条仓库管理人员应做好出入库记录,包括货物名称、规格、数量、日期等。

第十六条飞灰的搬运作业应使用专用工具,轻拿轻放,避免损坏。

第十七条仓库管理人员应定期对飞灰进行盘点,确保库存与账目相符。

第六章安全管理第十八条飞灰仓库应配备必要的消防设施,定期检查和维护。

第十九条仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法,确保在紧急情况下能够迅速应对。

第二十条仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。

第七章奖惩规定第二十一条对严格执行本制度,成绩显著的仓库管理人员给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度,造成安全事故或损失的人员,依法依规进行处罚。

第八章附则第二十三条本制度由公司仓储管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

通过以上飞灰仓库管理制度,我们旨在确保飞灰的储存和使用安全,提高仓库管理效率,为公司生产运营提供有力保障。

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三、货物入库的操作程序
4)铁路专用线到货接运
是铁路部门将转运的货物直接送到仓库内部 铁路专用线的一种接运方式。一般铁路专用线都 与公路干线联合。接到专用线到货通知后,应立 即确定卸货货位,力求缩短场内搬运距离;组织 好卸车所需要的机械、人员以及有关资料,做好 卸车准备;接运时注意检查车皮和货物的状态, 卸车时保持货物完好,编制卸车记录,办理交接。
三、货物入库的操作程序
3)确定验收比例
验收比例的确定,一般主要依据和考虑下列条件:
a.货物性质。易碎、易霉腐、易挥发、易失效等货 物入库时,验收比例应大些。外包装完好,不易损坏的 货物,验收比例可以定得小些。
当做好记录,退回或另行存放,待联系后处理。经复核无误
后可进行下一道工序。
三、货物入库的操作程序
3、大数点收 大数点收是按照货物的大件包装(即运输包装应注意以下事项:
(1)件数不符:如发现件数与通知单据所列不符, 经复点确认后,应立即在送货单各联上批注清楚,按 实数签收,由收货人员和承运人共同签章。经验收核 对确实,由保管人员将查明短少货物的品名、规格、 数量通知运输部门、发货单位和收货单位。
一、仓储作业过程的含义和环节
1、仓储作业过程的含义 仓储作业过程是指从货物入库到货物发送出库的 整个仓储作业全过程,是以保管活动为中心,从仓库 接收货物入库开始,到按需要把货物全部完好地发送 出去的全部过程。 2、仓储作业过程的环节
仓储作业过程主要由入库、在库保管、出库三个 阶段组成。包含实物流过程和信息流过程两个方面。
④ 由于自然灾害等不可抗力、货物本身性质造成的损 失,相关单位不予负责。
三、货物入库的操作程序
3)货运事故(货损货差)的处理
货物在运输中,由于各种原因造成商品的短缺、破
损、受潮以及其他差错事故,不管责任属于哪一方,都 应保护现场,做好事故记录,划清责任界限,并以此作 为事故处理和索赔的依据。
在运输事故发生时,必须按照规定要求交通运输部 门做好事故记录,把运输事故的详细情况记载下来。货 物运输事故记录有两种:一种是货运记录,另一种是普 通记录。公路运输事故一般可在公路运输交接单(或三 联单)上记录货损货差情况。
5.1 仓储作业过程概述 5.2 入库作业
学习目标和要求
掌握仓储作业过程的构成环节;
掌握入库作业的基本程序; 掌握货物接运、验收、办理交接入库手续等入库业务的操
作方法; 熟悉并会编制填写入库作业常用的单据; 能够较熟练地完成入库作业。
5.1 仓储作业过程概述
一、仓储作业过程的含义和环节 二、仓储作业过程的特点
商品到库后,提货员应与保管员密切配合,尽量做到提货、运 输、验收、入库、堆码成一条龙作业,从而缩短入库验收时间, 并办理内部交接手续。
三、货物入库的操作程序
2)自提货(到供货单位提货)
是仓库直接到供货单位提货的一种形式。其 特点是提货与验收同时进行。仓库根据提货通知, 做好一切提货准备;到供货单位当场进行货物验 收,点清数量,查看外观质量,做好验收记录; 提货回仓库后,交验收员或保管员复验。因此, 接运人员要按照验收注意事项提货,必要时可由 验收人员参与提货。
三、货物入库的操作程序
2)货运责任划分的一般原则
① 货物在交给承运单位前发生的损失和由于发货单位 工作差错、处理不当发生的损失,由发货单位负责。
② 从承运单位接收货物起,到货物交付给收货单位时 止,所发生的损失和由于承运单位工作问题发生的损失, 由承运单位负责。
③ 货物运到收货地,收货单位与承运单位办好交接手 续后,发生的损失或由于收货单位工作问题发生的损失, 由收货单位负责。
三、货物入库的操作程序
(2)包装异状:收货中如发现货物包装有异状时,收
货人员应会同送货人员开箱、拆包检查,查明确有残损或 短少情况,由送货人员出具入库货物异状记录,或在送货 单据上注明。同时,要通知保管人员另行存放,不要与同 类货物混杂在一起。
(3)货物串库:在点收本地入库货物时,如发现货与 单不符,有部分货物错送来库的情况(俗称串库),收货 人员应将这部分与单不符的货物另行堆放,交由送货人员 负责带回,并在签收时如数减除。
一、仓储作业过程的含义和环节
(1)实物流:是指库存物实体在空间移动的过程。
在仓储中是从库外流向库内,并经合理停留后再流向 库外的过程。从仓储作业内容和顺序来看,主要包括 接运、验收、入库、保管、保养、出库以及发运等环 节。实物流是仓储作业的最基本的运动过程。
一、仓储作业过程的含义和环节
(2)信息流:是指仓库库存物信息的流动。这些
(2)仓储作业量的不均衡性 仓储作业每天发生的作业量是有很大差别的,各
月之间的作业量也有很大的不同。这种作业量的不均 衡,主要是由于仓库进货和发货时间上的不均衡和批 量大小不等所造成的。
二、仓储作业过程的特点
(3)仓储作业对象的复杂性 仓储作业的对象,是功能、性质和使用价值 各不相同的千万种商品。不同的商品要求不同的 作业手段、方法和技术,情况比较复杂。 (4)仓储作业范围的广泛性
(4)货物异状损失:接货时发现货物异状或损失。经 双方共同清点,确有异状损失情况,应按章索赔。同时要 妥善保管有关凭证。
三、货物入库的操作程序
4、检查包装
在大数点收的同时,对每件货物的包装和标志要进行
认真的查看。检查包装是否完整、牢固,有无破损、受潮、 水渍、油污等异状。如果发现异状包装,必须单独存放, 并打开包装,详细检查内部货物有无短缺、破损和变质。 逐一查看包装标志,目的在于防止不同货物混入,避免差 错,并根据标志指示操作,确保入库储存安全。
三、货物入库的操作程序
① 货运记录(旧称商务记录):指货物运输过程中
发生损失或差错事故,并确定其责任属于承运单位时,所 编写的书面凭证,是收(发)货方向承运单位提出索赔的 依据。货运记录是表明承运单位负有责任事故、收货单位 据此索赔的基本文件。货运记录的事项包括:货物名称、 件数与运单记载数字不符;货物被盗、丢失或损坏;货物 污损、受潮、生锈、霉变或其他货物差错等。记录必须在 收货人卸车或提货前,通过认真检查发现问题,经承运单 位复查确认后,由承运单位填写再交给收货单位。
三、货物入库的操作程序
(2)货运交接责任划分和货运事故的处理 1)货运责任划分的必要性 货运交接是由发货单位、收货单位和承运单 位共同协作来完成货物从发货单位到收货单位的 运输,而三方都有各自的职责范围和责任范围, 都存在各自独立的经济利益。只有划清三方的责 任界限,才能确保各方分工的工作质量。当发生 运输事故时,由责任方承担经济赔偿。
三、货物入库的操作程序
3)送货(供货单位送货到库接货)
是供货单位直接将货物送达仓库的方式。当 货物到达后,保管员或验收员根据托运单直接与 送货人员进行接收工作,当面验收并办理交接手 续。如果有差错要立即做出记录,让送货人员签 章。这种接货方式通常是托运单位与仓库在同一 城市或附近地区,不需要长途运输时被采用。
三、货物入库的操作程序
注意事项:
提货人员对所提取的货物应了解其品名、型号、特性和一般保 管知识以及装卸搬运注意事项等,在提货前应做好接运货物的准 备工作。提货人员在到货前,应主动了解到货时间和交货情况, 根据到货多少,组织装卸人员、机具和车辆,按时前往提货。
提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量, 并要注意商品外观,查看包装、封印是否完好,有无沾污、受潮、 水渍、油渍等异状。若有疑点或不符,应当场要求运输部门检查。 对短缺损坏情况,凡属运输部门方面责任的,应做出商务记录, 属于其他方面责任需要运输部门证明的应做出普通记录,由运输 人员签字。注意记录内容与实际情况要相符。
③ 公路运输交接单(或三联单):是指在公路运输中 发生损失或差错事故,并确定其责任属于承运单位时,所编 写的书面凭证,是收(发)货方向承运单位提出索赔的依据。
三、货物入库的操作程序
2、核对凭证
货物运抵仓库后,仓库收货人员首先要检验货物入库凭
证,然后按货物入库凭证所列的收货单位、货物名称、规格
数量等具体内容与货物的各项标志核对,如发现有错误,应
信息包括与实物流有关的单据、凭证、台账、报表和 技术资料等,它们在仓储各作业阶段的填制、核对、 传递、保存形成信息流。信息是实物流的前提,控制 着物流的数量、方向、速度和目标。
二、仓储作业过程的特点
(1)仓储作业过程的非连续性
仓储作业的整个作业过程,从货物入库到货物出 库不是连续进行的,而是间断进行的。这是因为各个 作业环节往往是不能密切衔接的。
2)核对凭证:入库货物必须具备下列凭证: ①货主提供的入库通知单和订货合同副本; ②供货单位提供的验收凭证,包括材质证明书、装箱 单、磅码单、发货明细表、说明书、保修卡及合格证等; ③承运单位提供的运输单证,包括提货通知单和货运 记录、普通记录以及公路运输交接单等。
核对凭证,就是将上述凭证加以整理后全面核对。
三、货物入库的操作程序
货物入库的主要操作程序包括:入库货物接运、
核对入库凭证、大数点收、检查包装、办理交接手 续、货物验收、办理入库手续等。 1、货物接运
货物接运是入库流程的第一道环节,也是仓库 直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时 而准确地向交通运输部门提取入库货物,要求手续 清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。
检查验收、办理入
库手续等一系列作
业环节构成的工作
过程。它是仓储业
务的开始。
二、货物入库准备
(一)熟悉入库货物;
(二)掌握仓库库场情况; (三)制定仓储计划; (四)仓库妥善安排货位; (五)做好货位准备; (六)准备苫垫材料、作业用具; (七)验收准备; (八)装卸搬运工艺设定; (九)文件单证准备。
(1)货物验收的基本要求:及时、准确、严格、 经济。
(2)货物验收的程序:包括验收准备、核对凭 证、确定验收比例、实物检验、做出验收报告及验 收中发现问题的处理。
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