小企业管理作业一答案

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电大小微企业管理形考任务一

电大小微企业管理形考任务一

形考一
1.当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是( )。

A.引进消化型
B.紧跟型
C.自主开发型
D.差异化
答案:A
2.小企业管理制度创新的核心内容是( )。

A.产权制度创新
B.销售制度创新
C.决策制度创新
D.分配制度创新
答案:A
3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念,就是小企业的( )。

A.基本原则
B.基本准则
C.经营理念
D.经营方针
答案:C
4.企业分析创业机会的第一步是( )。

A.资料分析
B.市场调研
C.寻找合作伙伴
D.获取资金支持
答案:B
5.通过对影响小微企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )。

A.PEST法
B.SWOT法
C.BCG法
D.竞争力分析法
答案:A
6.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( )。

A.创新战略
B.差异化战略。

《小企业管理》试题1答案

《小企业管理》试题1答案

小企业管理试题1答案一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的,多选少选均不得分每题2分共30分)1、C2、ABCD3、A4、ACD5、BCD6、BC7、ABCD8、A9、BCD 10、AC11、ABC 12、ABC 13、AB 14、D 15、D二、判断题(判断正误并改正。

每小题2分,共10分)1、(×)正:管理团队的组建最重要的是各类人才的相互性和相互的平衡。

2、(×)正:商业计划是创业者或企业为争取投资者的资金支付而编制的计划书。

3、(√)4、(×)正:企业发展战略指的是市场的进入和市场的退出两个方面。

5、(√)三、简答题(每小题10分,共30分。

要点应有解释,否则酌情扣分)1、小企业发展过程中所面临的主要风险有哪些?(1)经营风险:经营风险主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响,给企业的发展带来不确定性而产生的风险。

包括价格风险、质量风险、技术风险和销售风险。

(2)财务风险:财务风险是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。

(3)投资风险。

包括违约风险、利率风险、购买力风险和流动性风险。

2、小企业组建管理团队时应注意哪些事项?(1)所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。

(2)选配人员一定要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。

另外,对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。

(3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。

除了以上三点之外,对于创业队伍的组建,所选用的人才还需要具有创造精神,能够在总体策略的指导下,开创出一套工作方法和工作程序。

3、战略联盟具有哪些特征?(1)联盟各方的企业一般收据有某个方面的比较优势,有可相互利用之处。

(2)联盟各方都有自己的发展战略,合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。

(3)联合各方的经营行为只受所定协议、契约的制约,在此之外都具有独立平等的法人资格。

电大小企业管理形成性考核册答案

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小企业管理形成性考核作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用一、中小企业的概念和界定标准近年来,中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用,小企业得到各国政府的广泛关注,已成为一个世界性的课题。

那么,什么是真正意义上的小企业呢?理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。

无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。

美国和英国在定义小企业时,既有定性标准又有定量标准;有些国家则直接采用定量标准来定义小企业,如日本、德国、意大利等;我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定,即:在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

同时该法还规定,我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。

由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。

针对标准的出台,《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。

小企业管理形考作业答案同PDF的

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小企业管理作业 1 当你学习完教材第1、第2、第3章后,完成以下两个任务:一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。

(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求?(40分)要求:1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答:小企业管理有:一、数量众多、分布面广,到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%,一二三产业都有分布,但在第三产业占的最多(约占90%,多数是加工业和商业、服务业,遍布人民生活中,与民生关系密切)。

一、体制灵活、组织精干。

小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式,所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时,小型企业没有庞大的组织结构,管理层次少,管理人员也少,使之容易进入市场,适应性强,经营灵活多变,人员少,组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前,占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强,缺点是排外性强。

案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂,老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管,各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重,各拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结,一度生产质量下滑,当引进一个职业经理人后情况好转。

统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行,慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想,把问题提到桌面上,指出关键点,顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

小企业管理网上作业答案(共5次)

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小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业(第一次任务)完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3.评论文章的字数在500字左右。

小企业管理作业(第二次任务)-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后,请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

(100分)要求:1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。

然后根据你的创意为企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定一份商业计划。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。

3.自有资金不足,需要筹集资金。

4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址:白岩支路×号联系人:×××电话:×××××小企业管理作业(第三次任务)学习完教材第9-12章之后,5人组成一个学习小组,其中一人为组长。

举行一次小组讨论会,时间要求2——3个小时。

(100分)要求:1.组长主持小组讨论,并对小组成员的发言做出评价。

2.其他4人分别选取第9-12章中的任一章进行总结,写出总结发言提纲和主要发言内容。

总结包括本章的概述,本章学习内容框图,你认为本章应当重点掌握的内容,哪些问题还没有讲透,需要大家学习注意的地方等。

3.对其他小组成员的总结发言给予评价。

第1组张书同学:第九章讲的主要内容是小企业的市场营销,我认为重庆点该掌握的内容是:小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训,因为没有顾客就没有一切,顾客就是上帝。

小企业管理形考任务1答案

小企业管理形考任务1答案

标准答案1:生产产品的类型标准答案2:资源供给决策标准答案3:企业资源标准答案4:扉页标准答案5:企业上市标准答案6:促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分""标准答案7:许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略""标准答案8:创业团队; 商机; 资源""标准答案9:团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性""标准答案10:法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境""标准答案11:目录; 附录; 扉页; 内容; 封面""标准答案12:重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会""标准答案13:政府资金支持; 商业信用; 银行贷款""标准答案14:银行借款; 债券融资; 商业信用""标准答案15:风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助"标准答案16:错标准答案17:对标准答案18:错标准答案19:错标准答案20:错标准答案21:错标准答案22:对标准答案23:错标准答案24:错标准答案25:对标准答案26:是权益融资。

负债融资的优点:1) 股权投资人可以保持投资比例。

采取举借负债融资的方式筹集长期资本,不会影响原股东的持股比例,也不会影响其控制能力。

2) 企业采用负债融资方式,还债压力小。

债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外,不享有任何其他权利,也不承担任何其他义务。

3) 负债融资的利息支出可以抵税。

举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除,从而减少企业的现金流出量。

负债融资的缺点:1) 举债经营时的财务风险大,缺乏财务上的灵活性。

中小企业管理(第一次作业答案)

中小企业管理(第一次作业答案)

中小企业管理(第一次作业答案)一、单选题1、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( )。

A.小型企业租赁暂行条例B.中小企业促进法C.出售国有中小企业暂行办法D.私营企业暂行条例2、生命周期理论是( )提出的A.彼得·杜拉克B.勒温C.格瑞纳D.钱德勒3、根据《个人独资企业法》( )不得作为设立个人独资企业的投资人。

A.教师B.农民C.律师D.公务员4、根据《中小企业促进法》的原则,中小企业发展基金可以用于以下除( )外的方向。

A.创业辅导和服务B.支持技术创新C.金融投资D.开拓国际市场5、下面哪一项不是特许经营的主要缺陷?( )A.限制性B.依赖性C.风险随机性D.恶性连锁反映6、( )是企业生存的根本原则。

A.核心价值观B.战略目标C.企业使命D.企业任务7、中小企业所面临的最直接的竞争是( )A.行业内企业的竞争B.潜在进入者的威胁C.供应商的讨价还价能力D.替代产品的威胁8、按照SBA的定量标准,员工人数在( )以下的企业为中小企业。

A.200 人B.300 人C.400 人D.500 人9、下列哪一项不是家族企业的管理原则?( )A.家族成员一般不宜再本企业工作B.将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C.由家族企业成员出任高级职位D.对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施10、在组织生命周期的哪一阶段,组织处于个人管理阶段?( )A.创业期B.规范期C.成熟期D.聚合期11、就权力分布而言,直线职能制的组织结构倾向于( )。

A.权力分散B.权力平衡C.权力集中D.权力差别较大12、高效团队的关键是( )A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识13、下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段( )A.立法保障B.成立中小企业管理机构C.实施金融扶持D.技术援助14、按照企业组织形式的不同,可将企业分为( )。

A.公司制企业合伙企业独资企业B.全民所有制企业外资企业C.集体所有制企业全面所有制企业D.合伙企业私营企业15、美国学者莱维特的组织变革四变量是( )A.结构体制技术领导力B.结构任务技术人群C.技术人员团队结构D.任务市场对手结构16、个人独资企业的财产为( )所有。

小企业管理作业一参考答案

小企业管理作业一参考答案

小企业管理作业一参考答案一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

最新电大小企业管理形考作业任务0104网考试题及答案

最新电大小企业管理形考作业任务0104网考试题及答案

最新电大小企业管理形考作业任务0104网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明:《小企业管理》形考共有4个任务,每个任务都给出了标准答案。

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01任务一、作品题(共 1 道试题,共 100 分。

)1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容:在当今世界各国或地区的经济活动中,小型企业已经成为活跃市场的重要力量,尤其在地方和区域层面上,小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说,拥有自己的企业,不仅能够带来丰厚的物质财富,也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面,你有什么想法或体会,请把它总结出来。

要求:根据个人的理解,撰写一篇2000字左右的短文。

标题自拟。

答案:中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要作用,小企业得到各国政府的关注,已成为一个世界性的课题。

小企业的接顶标准:首先,从地域上看,不同的国家,由于其经济规模大小不同,对小型规模的接顶标准不同,一般来说,从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。

但一个国家的中型企业,在另一个国家就有可能被视为小型企业,其主要原因在于各国的国情不同。

其次,从行业上看,小型企业的时间规模在不同的行业,差异也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准,小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

因此,中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。

第三,从时间上的相对性看,中小企业或哦小型企业的概念,也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的,虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分,但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。

小企业管理形成性考核手册答案

小企业管理形成性考核手册答案

《小企业管理》形成性考核册作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1、将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:“入世”后小企业的发展之路 _一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

国开电大小企业管理形考任务1参考答案

国开电大小企业管理形考任务1参考答案

国开电大小企业管理形考任务1参考答案题目1.下列不可用作小企业界定标准的是()。

A.生产产品的类型B.销售额C.资产总额D.员工人数【答案】:生产产品的类型题目2.创业团队组建的第一步是()。

B.经营概念及实施需求决策C.资源供给决策D.对选择新成员的标准决策【答案】:资源供给决策题目3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A.企业资源B.产品质量C.产品性能D.服务质量【答案】:企业资源题目4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A.封面B.扉页C.附录D.正文【答案】:扉页题目5.下列属于权益融资方式的有()。

A.企业上市B.商业信用C.银行假贷D.资产抵押【答案】:企业上市题目6.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A.培育企业家的摇篮B.增长就业的主要渠道C.增进市场竞争和市场经济的基本力量D.国民经济的重要组成部分题目7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A.许可合同交易战略B.直接投资战略C.跨国兼并D.出口战略E.跨国连锁经营【答案】:答应合同交易战略;直接投资战略;出口战略题目8.著名的创业学者XXX认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A.拥有专利B.从事的行业C.资源D.创业团队E.商机【答案】:资源;创业团队;商机题目9.组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A.团队的物质资源B.团队的异质性C.团队的财务资源D.团队的完整性E.团队的友谊【答案】:团队的异质性;团队的完整性;团队的友谊题目10.创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A.法律与政策环境B.社会文化情况C.经济环境D.技术环境E.行业竞争者【答案】:法律与政策环境;社会文化环境;经济环境;技术环境题目11.常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A.目录B.扉页C.封面D.附录E.内容【答案】:目录;扉页;封面;附录;内容题目12.创业者在挑选项目时可以侧重考虑和留意以下几个方面。

奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案

奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案

一、单选题(共5道试题,共25分。

)1.台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的优点。

A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分:5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业,他们属于类型的创业者。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分3.个人独资企业的业主。

A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分:5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业,这种类型的创业者属于。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分5.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是。

A. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分:5分二、多选题(共10道试题,共50分。

)1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业,以下是它的优点。

A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分:5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重,采用独资企业的主要原因包括。

A. 创办手续简单,易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约,行政干预少满分:5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分:5分4.中小企业的定量标准通常有。

A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分:5分5.创办中小企业并获得成功,需要考虑以下机遇因素。

A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分:5分6.公司制企业的优点有。

小企业管理作业(1)

小企业管理作业(1)

在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业时机之后,请你完成一份调查报告。

一.题目一个典型的小企业事例二.要求1.说明小企业的基本情况,包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据〔如果企业愿意提供的话〕。

结合你所了解的企业的分类标准,分析该企业的规模是大是小?分析该企业成功经营的最基本的时机是什么。

2.采访企业家,了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。

分析该企业家是哪种类型的企业家?他的创业源泉来自哪里?3.如果该企业是一个家族企业,请了解企业家进入企业的过程,并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符?在你学习完第三部分制定新企业计划之后,请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。

一.几点要求1.请选择一种你要创建的企业:一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,有一个好的市场利基,可以保持强有力的差异优势。

3.你必须多方筹措资金,才能满足开办企业的资金需要。

4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。

二.创业计划的格式和内容要求如下1.封面2.实施提要3.公司简介4.产品或服务计划5.营销计划6.管理计划7.经营计划8.财务计划9.附录在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后,请选择以下三个题目中的一个,撰写一篇小论文,字数在1000字以内。

1.小企业需要进行市场营销吗?小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

2.小企业需要人力资源管理吗?企业人力资源管理的基本内容是什么?你如何认识小企业的人力资源管理?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

3.你认为小企业家需要什么样的财务管理知识?从运营资本管理对小企业管理的重要性方面,分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产”?以你已经调查的小企业的实例加以说明。

小企业管理作业一答案

小企业管理作业一答案

小企业管理作业讲评一上海电大区县工业局分校褚丽桑一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:“入世”后小企业的发展之路03工商管理班肖培华一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业〔第一次任务〕完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。

〔60分〕要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3.评论文章的字数在500字左右。

入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前,我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度,这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善,宏观调控的艺术和水平也在不断提高,在有效需求不足的格局下,在通货紧缩的趋势下,我国之所以能够连续保持较高的增长速度,得益于扩大内需的战略方针,实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。

国际形势越是复杂多变,我们越要坚持扩大内需不动摇,扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。

但是,扩大内需的水平要提高,理论上要深化扩大内需的内涵,在内容上要充实扩大内需的内容,在手段上要提高扩大内需的效率,即对扩大内需深化、充实和提高,同时反映在企业中的技术革新、结构调整上,结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决,但还没有完全解决,结构失衡问题反映在方方面面。

如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等,实际上结构效益是最大的效益,结构损失是最大的损失,如果从这个高度认识问题,把结构调整抓好,就能不断优化资源配置,经济增长还可以在现在的基础上继续提高。

二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事,它存在于我国参与世界贸易的一个过程中,机遇与挑战并存,抓住机遇就是迎接挑战,迎接挑战的同时就是抓住机遇,没有谁大于谁的问题。

小企业管理形考作业答案(同PDF的)

小企业管理形考作业答案(同PDF的)

小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后,完成以下两个任务:一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。

(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求?(40分)要求:1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答:小企业管理有:一、数量众多、分布面广,到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%,一二三产业都有分布,但在第三产业占的最多(约占90%,多数是加工业和商业、服务业,遍布人民生活中,与民生关系密切)。

一、体制灵活、组织精干。

小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式,所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时,小型企业没有庞大的组织结构,管理层次少,管理人员也少,使之容易进入市场,适应性强,经营灵活多变,人员少,组织精干。

三、“家族”色彩浓。

目前,占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。

父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。

优点是凝聚力强、向心国强,缺点是排外性强。

案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂,老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管,各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。

帮派性严重,各拉一山头。

内耗较大、互不服气、又不团结,一度生产质量下滑,当引进一个职业经理人后情况好转。

统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行,慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想,把问题提到桌面上,指出关键点,顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4

一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题目1下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是:生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是()。

A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是:企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是:扉页题目5下列属于权益融资方式的有()。

A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是:企业上市信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是()。

电大小企业管理形成性考核册作业答案

电大小企业管理形成性考核册作业答案

小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章之后,完成以下两个任务:一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。

要求:1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求?要求:1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。

2、字数在500左右。

中小企业的基本特点一、小型企业的基本特点1.企业数量众多,分布面广小企业是现代经济的重要组成部分(占1000万家的99%),是社会经济发展的重要基础。

2.体制灵活,组织精干小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。

3.管理水平相对较低从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。

4.产出规模小,竞争力较弱资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。

5.“家族”色彩浓目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为……家族‟‟企业,“亲缘”关系较重。

束缚了人才的引进和使用。

中国小企业的定义和数量二、小企业的定义和标准。

小企业是相对于大企业而言的概念。

小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。

中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标,并结合行业特点确定。

2003年2月,新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标,小企业的人数在零售业为100以下,最高的建筑业为600人以下。

三、小企业案例1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余户,共集资753股(每股20元)另外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,用以筹建丝厂.4月,在村东购得建厂用地4亩(其中桑地2.6亩,低田1.4亩). 奠基以前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆祝,借此夯实地基, 节约工费.工期45天,建成厂房17间及楼房6间,耗建筑费9700元.同时挑选缫丝成绩优秀的青年女子,施以2个多月的技术培训,作好人员准备.7月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32台,复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用2.1万元.8月5日,汽笛长鸣,一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝厂诞生,全村观呼雀跃,本村农民丝70余人进厂工作. 开工初时,日产厂丝20市斤,投产2个月后产丝12担,其中一等丝10担,每担售价1534元;二等2担,每担售价1425元,据费达生女士回忆,所产厂丝分别售与上海纬成公司及华顺绸庄.年终结算获利10870元,社员获得丰厚的红利.翌年,又添置缫丝车及复摇车各5台,全厂职工增至87人.小企业管理作业二一、认真阅读文字教材第五章,完成下列表中的内容。

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小企业管理作业讲评一上海电大区县工业局分校褚丽桑一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60 分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000 字左右。

F•、/、,、”、、、” :有关文章:“入世”后小企业的发展之路03 工商管理班肖培华一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000 万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WT(后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005 年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450 亿美元增加到2005年的1000 亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

另外,发达国家具有竞争优势的高新技术产业和服务产品更多地进入中国,需要大量的分销、售后服务和配套合作企业,从而为我国中小企业发展提供更大的空间。

第四,有利于提高小企业的活力和竞争力加入WTC后,随着外部竞争的加剧,将迫使企业加快现代企业制度建设,加快技术改造和技术创新,加快改进管理,否则它们将在竞争中淘汰出局。

二、“入世“所带给中小企业的挑战加入WTC为我国经济发展带来了难得的历史机遇,但是还应该清醒地认识到在短期内我国小企业将面临来自外企竞争、企业自身内部缺陷和市场环境不完善等方面的严峻挑战。

中小企业由于技术水平低、创新乏力,主要依靠劳动密集型生产来占有市场,而入世后,劳动密集型中小企业将随着新技术产品的开发而逐步丧失劳动力成本优势;高新技术产品又无法和国外的中小企业相抗衡;未来企业的竞争将主要是人才和智力的竞争,中小企业在这一方面毫无优势,入世后的若不能推出有效的人才引进机制,将成为其发展的最大障碍。

三、“入世“后中小企业的发展思路和政策建议1.中小企业的发展思路(1)以专业化、协作化生产为导向,与大型企业或企业集团进行合理分工。

国内的大企业在“入世”后,大多已开始把更多的精力放在核心能力的发掘、培育、保持和创新方面,同时也开始注重对供应链的管理,这为中小企业的发展提供了广阔的生存空间。

如上海大众汽车公司,属于其利益共同体的企业就有438 家,列入汽车总厂加工编号的一次配套企业有980 多家,进行二、三次配套加工的更是多达上万家,这类企业大部分是中小企业。

从实际运转情况来看,其效益普遍较好,主导产业给中小企业带来了强大生命力和广阔的活动空间。

(2)积极进行技术革新,增强企业核心竞争力。

中小企业自身规模小,抗击市场风险能力差,要想生存、发展和壮大,仅靠政府的金融、财税等方面的支持是不可能达到的,必须走技术创新之路。

中小企业在入世后应当加强与科研机构及高校合作,在低投入、低风险和低交易成本的状况下实现创新,实现技术中心外部化和人才培训中心外部化。

(3)建立相互信任的中小企业联盟。

在当今市场日益全球化的背景下,昔日的“单兵作战” 已经不能适应现代企业发展的需要了,竞争对手也可以成为合作伙伴。

中小企业规模小、资金少、更有必要进行彼此间的有效合作,使之共同应对市场冲突、成本上升,共担风险,共享利益成果,共创竞争优势,从而实现双赢。

“虚拟企业” 是目前中小企业建立联盟的一种重要形式,“虚拟企业”的建立可使中小企业获得整体竞争优势。

具体做法是通过互联网将多个独立的企业的一部分信息集中在网络上,实现信息共享数据库,从而实现“集聚效益”。

其功能不仅仅限于信息库的作用,企业可以很容易地获得充分的共享信息,了解合作伙伴和竞争对手的情况,亦可利用雄厚的技术力量和充分的信息进行产品开发、设计和网上营销等;企业通过VE可以进行联盟的合作,也可以进行跨联盟合作等等。

2.中小企业发展的政策选择中小企业的发展除了要依靠自身的力量,政府的支持同样也很重要。

加入WTO融入经济全球化对政府部门的管理方式也提出了新的要求,建立一套新形势下的中小企业管理政策已成为政府的当务之急。

(1)为中小企业发展建立良好的制度环境。

在制度政策方面,政府可以充分借鉴外国的成功经验,设立中小企业行政管理机构。

如日本就有一套以中央政府为主导,地方政府为基础,民间团体为补充的中小企业行政管理和服务机构。

日本管理中小企业的最高专门行政机构“中小企业厅”,派出机构安排在全国各地。

“中小企业厅”提出中小企业的方针政策意见,反映中小企业的要求,组织企业改组联合,帮助解决资金困难、调查和指导企业经营管理。

(2)为中小企业建立良好的法律环境。

政府对中小企业的扶持应当是系统、整体的,而不是零星的法规条款。

应制定一整套促进中小企业发展的政策文件,中小企业的发展构筑一个较为宽松的政策体制环境,中小企业在发展过程中应当充分利用这些有利条件,最大化地实现自身价值。

(3)完善中小企业社会化服务体系。

上海市成立了“中小企业服务中心”,这个机构性质上属于事业单位,由外经贸委、上海市计委主管,上海银行进行资金支持,采取会员制的方式吸纳中小企业参与服务项目。

“上海中小企业服务中心” 的建立在一定程度上解决了中小企业发展中存在的融资困难、人才引进难等问题,应当继续加。

强其建设,重点可以放在中小企业的信息服务体系、中介服务体系、技术创新体系、人才资源开发服务体系、创业辅导体系和组建中小企业联合性组织等方面。

参考资料:韩乾《上海经济》(2003年第1 期查找文章讲评:1.查找文章必须来自于报刊、杂志或网络,不应掺杂个人观点。

如果不能找到同时具备我国小企业的定义、分类、作用的文章,可通过查找两三篇以上的相关文章,从中剪辑合成此文,上下文可以不连贯。

2.如果查找我国小企业面临的机遇和挑战方面的文章, 业,要同时具备机遇和挑战两方面内容,也可以通过不同的资料加以剪辑。

3 .查找文章应紧扣作业要求,不应查找小企业的融资、创新、开展电子商务、发展壮大等某一特定方面的文章。

评论文章中小企业界定标准、概念和小企业的特点和作用04 工商管理 顾云峰、中小企业的概念和界定标准一个世界性的课题。

那么,什么是真正意义上的小企业呢?理论上讲, 小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低, 或者生产和交易数量规模较小的企业。

无论 是发达国家还是发展中国家,都存在大、 中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上, 应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同, 划分的标准就不 同。

美国和英国在定义小企业时, 既有定性标准又有定量标准; 有些国家则直接采用定量标 准来定义小企业,如日本、德国、意大利等;我国在 2002 年 6 月 29 日召开的第九届全国人 民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的 《中华人民共和国中小企业促进法》 中对中 小企业概念重新作了界定, 即: 在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增 加就业, 符合国家产业政策, 生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

同 时该法还规定, 我国中小企业根据企业职工人数、 销售额、 资产总额等指标并结合行业特点 来划分。

由国家经贸委、 国家计委、 国家财政部、 国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划 分标准正式出台。

针对标准的出台, 《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业 划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业 (建筑业、 交通运输和邮政业、 批 发和零售业、住宿和餐饮业 ) ,因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地 位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。

工业,中小型企业须符合以下条件: 职工人数 2000人以下, 或销售额 30000万元以下, 或资产总额为 40000万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数 300人及以上, 销售额3000 万元及以上,资产总额 4000 万元及以上;其余为小型企业。

建筑业,中小型企业须符合以下条件:对职工人数 3000 人以下,或销售额 30000 万元 以下,或资产总额 40000万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数 600人及以上,销 售额 3000万元及以上,资产总额 4000 万元及以上; 其余为小型企业。

批发和零售业,零售 业中小型企研究的对象是泛指我国的小企近年来, 中小企业在世界各国迅猛地发展起来, 越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用, 小企业得到各国政府的广泛关注, 已成为业须符合以下条件:职工人数500 人以下,或销售额15000 万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数100 人及以上,销售额1000 万元及以上;其余为小型企业。

批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200 人以下,或销售额30000 万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000 万元及以上;其余为小型企业。

交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000 人以下,或销售额30000万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000 万元及以上;其余为小型企业。

邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000 人以下,或销售额30000万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000 万元及以上;其余为小型企业。

住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:职工人数800 人以下,或销售额15000 万元以下。

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