柳州职业技术学院基本建设管理办法(试行)
学校基建工程项目管理规定
学校基建工程项目管理规定(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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高职院校学分制条件下工学结合人才培养模式研究
系 是 制 定 课 程 标 准 的 基 础 , 程标 准 要 符 课
家 和教 师人员共 计 3 0人次 , 4 涉及 全院所 有专业 ( 课程 ) 教学团队。 3 . 建设一批 高水平 的工学结合精品课 程。 作为 高等 院校教学质量与教学改革工 程 的主要 内容 , 品课程是进行工 学结合 精 改革 的先行 者和示 范者 。经过 多年 的建 设, 形成 了国家级 、 自治区级 、 院级 良性发 展的精 品课程梯 队。 目前 , 柳州职业技术 学院建设 了国家级精 品课程 6门 , 自治 区 级精品课程 2 6门 ,院级精品课程 8 1, lf 数 量上 和质量 上都位 列广西 高职 高专 院
相 应 的校 内外 实 习 指 导 教 师 , 订 了 相 应 制
明确的规定 和说 明。 在实行 3 年基本学制 的基 础上 , 先后实行 了 2~5和 2~8年的 弹性学 制 ,允 许学生缩 短或延 长学 习年 限。 一方面学习能力 强的学生可 以提前毕
业 , 习有 困难 的学 生 可 以 推延 毕业 。 一 学
行 )和《 》 柳州职业技术学院学分制管理办 法补充规定》 ,对 学分制实施过程中的学
制和 学习年 限 、 程设 置 、 课 学分与学 分绩 点、 课程 的修读 、 编班与学籍管理 、 主修与
辅 修 、 业 与 结 业 、 分 收 费 管 理 进 行 了 毕 学
习作 为工学结合 的重要组成部分 , 柳州职
结合 , 修 与选修相 结合 , 内与课 外相 必 课
结合 ; 融人职业 核心能力培 养。 6 设计教 () 学做一体化的教学过程和方法。 学生在工
学校基建工程管理制度范文(三篇)
学校基建工程管理制度范文一、引言本制度的目的是规范学校基建工程的管理,保证工程质量和安全,并提高资源的利用效率。
通过科学的管理和有效的监督,确保学校基建工程顺利进行并达到预期目标。
二、管理机构1. 学校基建部门负责整体的基建工程管理工作,包括工程策划、招标、施工监督等。
2. 基建部门下设工程管理组、招标采购组、施工监理组等专门负责具体的管理工作。
各组成员需具备相关专业知识和经验。
三、工程策划1. 基建部门负责制定学校基建工程的长期规划和年度计划,并根据实际情况进行调整。
2. 工程策划应充分考虑学校的教育需求、资源利用和环境保护等因素,确保工程的合理性和适用性。
四、工程设计1. 工程设计应按照相关的技术标准和规范进行,确保工程的安全性和可靠性。
2. 工程设计文件应详细、准确地描述工程的各项技术指标和施工要求。
五、招标采购1. 招标采购采用公开招标的方式进行,确保公正、公平和透明。
2. 招标公告应在学校官方网站和相关媒体上发布,招标文件应详细描述工程的要求和条件。
3. 评标委员会由基建部门负责成立,成员应严格按照评标规则进行评标工作,并出具评标报告。
六、施工管理1. 施工管理应按照合同要求进行,确保工程的质量和进度。
2. 施工现场应符合相关的安全规定,施工人员应佩戴相关的安全防护装备。
3. 施工过程中应定期组织工程验收,确保工程达到设计和合同要求。
七、质量监督1. 基建部门应建立健全的质量监督制度,对施工过程进行全面监管和检查。
2. 发现质量问题应及时整改,确保工程的质量达到标准要求。
八、安全管理1. 学校基建部门应制定并实施安全管理制度,确保施工现场的安全。
2. 施工单位应按照安全管理制度进行施工,做好施工现场的安全防护工作。
九、成本控制1. 学校基建部门应建立健全的成本控制制度,合理规划和利用资源。
2. 施工单位应按照合同约定的成本要求进行施工,确保成本控制在合理范围内。
十、监督检查1. 学校基建部门应定期进行工程监督检查,发现问题及时整改。
对示范性高职院校建立职业素质教育实训基地的思考——以柳州职业技术学院为例
对示范牲离职院校建立职业素质教育实训基地的思考
以柳 州职 业技 术 学院 为例
■ 梁 毅 胡 慕 贤
( 州职 业技 术 学ห้องสมุดไป่ตู้院 ,广 西 柳 州 5 5 0 ) 柳 4 0 6
摘 要 :国家 示 范性 高职 院校 在 建 设 过 程 中把 重 点 专 业 实训 基 地 的建 设 作 为 一 个 主 攻 方 向 ,从 专业 实训 基 地 的 建 设得 到
各行 业 、 业 的 能工 巧 匠到 学 校 来 举 办讲 座 , 互 企 相
实 训基 地 , 针 对行 业 或 岗 位群 的技 能而设 立 是
的仿真 工作 环境 , 系统 的技 能训 练 场所 。】 职业 是 【 l 在
院校 中 , 训基 地 是 以 企业 、 业 岗 位 ( ) 实 行 群 的操 作 能力为标 准 , 以学 生 按照 未 来 专业 岗位 ( ) 基本 群 对
对 充 足 的财 力 可 以在 购 置 大 件 或 昂 贵 的实训 设 备 上 不那 么 捉襟 见肘 。 而这 些设 备 是 实训基 地必 不可
、
对 高职 院校 实训 基地 的 解读
少 的硬 件设 施 。 三 , 大师 资培 训力 度 。 院采用 第 加 学 “ 出去 , 进 来 ” 办 法 , 实 训 师 资力 量 的提 升 走 请 的 对 实施 适 当倾 斜 的政 策 , 年保 证 足够 经 费以派遣 实 每 训教 师 到 国 内外 的先 进学 校 学 习取经 , 同时还邀 请
”
一
持 ,把 大量 的示 范建 设 经 费 用在 这 些 专业 的建 设 上 ,而又有相 当数量 的经 费用 于实 训基 地建 设 。 添 置大宗仪器 设备 , 使学 校 的实训 条件 保持 在全 区乃
基建项目管理办法
基建项目管理办法随着经济的发展和城市化进程的加快,基础设施建设成为一个国家或地区经济发展的重要支撑。
基建项目的规模日益庞大,涉及到资金、人力、时间等多个方面的资源投入与协调。
为了保证基建项目的顺利进行和项目目标的实现,制定一套科学有效的管理办法至关重要。
本文旨在探讨基建项目的管理办法,并提出一些建议。
一、项目策划项目策划是基建项目管理的关键,旨在明确项目的目标、范围和可行性,以便在后续的项目实施中提供方向和指导。
项目策划应包括项目背景、目标、范围、时间计划、资源需求、风险评估等内容。
同时,项目策划还应考虑相关政策法规和环境保护要求,确保项目的合法性和可持续发展。
二、项目组织项目组织是指项目的组织架构和人员配置。
一个有效的项目组织可以提高工作效率和协调性。
项目组织应包括项目发起人、项目经理、各个相关部门和团队成员。
项目经理应具备一定的管理经验和技能,能够协调各方利益,并负责项目进度、成本和质量的控制。
三、合同管理基建项目往往涉及到多个承包商和供应商,因此合同管理尤为重要。
合同应明确项目目标、责任、范围、进度和付款等要求,确保各方资源投入和回报的合理化。
合同管理还包括对承包商和供应商的监督和验收,确保其按时、按质、按量提供服务和产品。
四、项目控制项目控制是一项复杂的工作,包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制等方面。
项目经理应通过制定计划、监测和控制实施情况,及时采取措施解决问题,确保项目能够按时完成,达到预期目标。
五、沟通与协调基建项目涉及多个部门和利益相关者,沟通与协调是项目成功的关键。
项目经理应建立起高效的沟通机制,确保信息的流动和沟通的高效性。
同时,要积极开展各方利益的调解和协调,解决各种矛盾和冲突,确保项目进展顺利。
六、风险管理基建项目风险多、复杂性高,因此风险管理至关重要。
项目经理应通过风险评估和规划,预测潜在风险和可能影响,制定相应的应对措施。
同时,做好沟通和协商工作,降低风险的发生和影响。
学院基建维修管理办法
学院基建维修管理办法第一章总则第一条为加强学院基建工程的规范化管理,保证基建工程项目顺利实施,特制订本管理办法。
第二条基建工程管理严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法令法规和规章制度,建立健全和严格执行项目招标投标、工程监理和合同管理等制度。
第二章组织管理第三条学院成立基建工作领导小组,组长由院长兼任,常务组长由主管基建、后勤的院领导兼任,其他副院长任副组长。
成员由后勤、财务、纪检、党政办、基建办等相关部门负责人组成。
第四条基建工程管理由基建办负责。
第五条基建办职责:(一)负责学院总体布局规划(含校园绿化规划)及与此相关事宜。
(二)负责学院新建工程项目的立项、规划与建设审批。
(三)负责学院新建工程项目及大型维修改造项目的勘探、设计、图纸会审、招投标、施工合同的签订、施工组织、现场签证、竣工验收,并参与项目预算与结算等工作;项目预算与结算工作主要由学院财务处负责。
(四)负责把好学院新建项目与大型维修改造项目的质量关,推进工程施工进度,做好相应沟通与协调工作。
(五)负责所有建筑项目场地的地质堪探、施工图、设计变更、规划许可证、施工许可证、竣工验收、房屋产权、施工签证、项目结算等资料的办理、审核与收集整理,并按要求将相关资料移交学院档案室保存。
(六)负责学院水、电、房屋及工程技术维修操作的合理性及安全性。
(七)根据项目预算清单、设计图及论证内容拟定合同文本,合同文本内容包括:项目询价、项目要求、交付完工期限、付款方式、监察、审计监督投诉电话等。
(八)负责项目实施过程中工程设计变更及现场签证。
(九)负责验收、检查和严格把关施工单位使用的材料是否符合合同的要求(与招标控制价相符),是否有明确的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证、质量等级等,严防伪劣产品混入工程之中。
第三章基建项目建设工作流程第六条学院基建项目审批工程流程(见流程图)。
高职“三元两会”校企合作办学的管理平台建设实践——以柳州职业技术学院为例
学 合 作 是 仿 美 的 产 物 , 际 的 实 施 却 与 德 国 或 英 国 实 的 类 似 , 企 业 技 能 以 企 业 为 主 、 学 校 为 辅 , 且 学 校 的 教 学 多 半 以 而
是 利 用 工 余 时 间 , 特 点 是 重 点 放 在 科 学 研 究 的 合 其
比 如缺 乏 有 效 的 校 企 合 作 发 展 平 台 , 业 动 力 不 足 ; 企
紧密联 系产业 、 业 与 企业 的体 制 、 制 没有 形成 , 行 机 缺 少 活 力 与 生 机 ; 作 表 面 化 , 未 深 入 到 人 才 培 养 合 尚 全过程 , 提高人才 培养质量 没有 产生 实质 性影 响。 对 校 企 合 作 是 职 业 教 育 的 永 恒 命 题 , 何 在 这 些 方 面 如
、
校 企 合 作 教 育 的 国 内外 经 验
作方 面 。
校 企 合 作 教 育 , 在 为 社 会 培 养 和 培 训 合 格 的 即
劳 动 者 这 一 目标 指 引 下 , 展 职 业 院 校 与 企 业 、 开 行
( ) 学 校 为 主 的 校 企合 作 教 育 模 式 2以 美 国 的 合 作 教 育 计 划 。办 学 以 学 校 一 方 为 主 , 学校根据所 设 专业 的需 要 与有关 企 业取 得 联 系 , 双 方 签 订 合 作 合 同 , 确 权 利 与 义 务 。 教 学 时 间 分 配 明
间 双 向选 择 的 可 能 性 , 终 促 进 经 济 社 会 的 发 展 。 最
合 , 口 脑 并 用 ”。 手
英 国 的 工 读 交 替 式 培 训 。 其 基 本 做 法 是 , 中 将
学 毕 业 生 招 进 企 业 , 后 采 取 企 业 实 际 技 能 训 练 与 然 各 类 职 业 技 术 学 院 职业 基 础 知 识 和 基 本 技 能 训 练 交 替 进 行 的方 式 , 企 业 和 社 会 培 训 合 格 的 技 术 工 人 , 为 即用 一 种 工 读 交 替 的 所 谓 “ 明 治 课 程 ” “ 明 治 三 或 三 计划 ” 切企业 与职业 学院的合作 。 密 E本 的 产 学 合 作 。 日 本 高 职 校 企 合 作 教 育 的 产 t
(最新版)学院工程建设项目管理办法
学院工程建设项目管理办法第一章各职能部门的职责第一条为了规范学校工程建设项目的管理,明确各职能部门的职责,保证工程进度和质量,增进资金使用效益,根据有关法律法规,制订本办法。
第二条本办法所指工程建设项目是指基建、修缮工程项目。
第三条本办法所指工程建设项目管理是指对工程建设项目各个阶段相关工作内容的管理,包括项目建议书、项目论证、项目决策、项目勘察设计、项目上限控制价的制定、项目招标、项目合同签订与执行、工程款支付、项目施工、项目变更与签证、工程竣工验收、工程结算等方面的管理。
第四条工程建设项目实行先审批,后组织实施的办法。
(一)单项工程项目金额在200,000元以上的,由学校领导班子研究后批准立项。
(二)单项工程项目金额在50,000元以上,200,000元以下的,由校长批准立项。
(三)单项工程项目金额在5,000元以上,50,000元以下的,由分管校领导批准立项。
以上经批准立项的建设工程项目,由后勤管理处负责组织实施。
(四)单项工程项目金额在5,000元以下(含)的零星修缮工程,由后勤管理处批准立项,并组织实施。
第二章各职能部门的职责第五条各职能部门要明确职责,加强合作,在各自职责范围内完成工作任务。
各职能部门与工程建设项目有关的职责是:(一)审计部门的职责1、委托有资质的机构编制新建基建工程的工程量清单和工程预算价,并与基建部门对委托编制的工程量清单、工程预算价核对后,确定对外招标的标底价和实际上限控制价;2、审查投标方的投标资质(格);3、审查招投标文件;4、监督工程项目开标、谈判全过程的监督;5、审查与修改合同;6、招标方式及重大工程变更、签证等事项的确认;7、监督市场询价;8、监督竣工工程的验收;9、对修缮工程项目的预算进行复核,确定上限控制价;10、负责对建设项目的结(决)算审计或送校外审计;11、对建设工程付款进行审计;12、其他。
(三)财务部门的职责1、根据学校领导决策和可行性研究报告做好资金的筹措工作,向学校领导提供有用的参考信息;2、参与重大工程项目建设的可行性的论证;3、做好工程所需资金的使用计划,保证足额及时支付工程款;4、负责工程建设项目的会计核算和工程款支付工作,确保工程建设资金使用的合法性、合理性;5、参与招投标和合同修改工作;6、其他。
职业技术学院教材建设项目管理办法
职业技术学院教材建设项目管理办法(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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柳州市基本建设项目前期工作经费管理办法
柳州市基本建设项目前期工作经费管理办法第一章总则第二条本办法适用于柳州市政府及其直属部门、各区县政府以及其他行业主管部门在柳州市范围内承担的基本建设项目前期工作经费管理。
第三条基本建设项目前期工作经费包括项目可行性研究费、项目概算编制费、项目初步设计费、项目环境影响评价费、项目勘察设计费等。
第四条基本建设项目前期工作经费应当按照科学、合理、重点突出的原则进行管理,经费使用应当规范、透明、审慎,确保财政资金使用的合法性、合理性和效益性。
第五条经费使用单位应当建立健全其基本建设项目前期工作经费的管理制度,明确经费使用的权限和责任。
第六条基本建设项目前期工作经费应当通过预算拨款的方式提供,预算拨款依据项目的可行性研究报告、预算报告等文件确定。
第七条基本建设项目前期工作经费管理实施征收、申报、审批、支付等一系列环节。
第二章经费征收和申报程序第八条经费征收单位应当根据各项目的具体需求,确定征收对象和征收标准,并向经费申报单位发出征收通知。
第九条经费申报单位收到征收通知后,应当按照规定的程序,认真填写经费申报表,并提交给经费征收单位。
第十条经费征收单位应当对经费申报表进行审核,并根据审核结果向财政部门提出预算拨款申请。
第十一条财政部门收到预算拨款申请后,应当根据项目的具体情况进行审批,及时提供拨款。
第三章经费支付和管理第十二条经费支付单位应当根据财政部门提供的拨款,及时将经费支付给经费申报单位。
第十三条经费申报单位应当按照财政部门规定的要求和程序,使用经费,并做好相关的账务核算和资料备份工作。
第十四条经费申报单位应当严格按照项目的需要使用经费,不得挪作他用,必要时应当及时向财政部门报备。
第十五条财政部门、审计部门和监察部门对基本建设项目前期工作经费的使用情况进行监督和检查,发现问题及时进行处理。
第十六条经费申报单位应当做好经费使用的档案管理工作,确保相关资料的完整性和可查性。
第四章法律责任第十七条对于违反本办法的行为,相关责任人将根据有关法律法规进行处理,对于经费使用不规范的情况,将追究相关责任人的法律责任。
柳州市基本建设项目前期工作经费管理办法(试行)
柳州市基本建设项目前期工作经费管理办法(试行)为提高我市项目建设前期工作水平,确保前期工作经费投资计划安排的合理性,通过前期工作策划、挖掘、储备一批建设项目,更好更快地促进我市经济社会快速发展;本着统筹兼顾、注重绩效、规范管理的原则,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《基本建设财务管理规定》、《中央预算内基建投资项目前期工作经费管理暂行办法》等法律、法规规定,结合我市的实际情况,编制本办法。
第二条适用范围前期工作经费适用的前期工作单位:本市机关、事业单位、政府平台公司、承担我市公益项目、重大项目建设的企业。
前期工作经费适用的项目领域:开展本市公益性社会事业项目、产业先进性示范性项目和重点建设项目前期工作;国民经济总体及各行业的发展规划;本市经济和社会发展相关领域研究课题经费补助。
前期工作经费适用的工作范围:建设项目从立项、可行性研究、初步设计等工作环节和重大建设规划及重点课题研究的编制等相关工作发生的支出费用。
第三条资金来源市本级年度建设支出预算安排的基本建设前期工作经费专项资金;上年结转本年继续使用的基本建设前期工作经费专项资金;年度预算执行中动用机动财力追加的基本建设前期工作经费资金;上级补助的基本建设前期工作经费资金;纳入财政预算管理用于安排基本建设前期工作的各项资金以及财政通过借款或承诺还贷借款形式用于基本建设前期工作经费资金等;以及每年安排的基本建设前期工作经费项目滚动留存资金。
第四条前期工作单位市发展和改革委员会根据前期工作的内容和性质确定合适的前期工作单位。
前期工作单位自行组织前期工作参与人员,可以选择研究机构承担具体课题。
研究机构的选择原则上应参照柳州市政府性投资工程建设项目的服务采购相关规定办理。
根据前期工作开展需要,经市发展和改革委员会同意,研究机构的选择也可通过委托方式确定。
第五条申请报告的主要内容前期工作单位应有明确的前期工作目标、内容、进度以及经费支出使用计划;前期工作经费申请报告包括以下内容:1、前期工作的主要内容和总体目标(包括项目研究需要调查了解的基本情况、项目分析研究的主要课题、项目研究需要回答的具体问题);2、前期工作开展的必要性(包括前期工作提出的政治、经济、文化、社会、项目所处行业发展状况等背景;前期工作和我市经济社会发展和特定行业的影响等);3、前期工作执行计划(何时何地开展或完成哪项工作,注明前期工作起止时间、中期时间);4、前期工作预期成果介绍(可以策划出的建设项目及对柳州经济建设的影响)5、前期工作经费的来源和使用计划(结合前期工作执行计划列出预算清单);6、前期工作经费提出的标准和依据(如编制可行性研究报告的收费标准);7、前期工作单位(落款盖章)、前期工作负责人、联系人及电话。
职业技术学院课程建设实施管理规定
职业技术学院课程建设实施管理规定1. 引言本规定旨在规范职业技术学院的课程建设实施管理,促进课程教学质量的提升,确保教学目标的达成和学生能力的培养。
2. 规定范围本规定适用于所有职业技术学院的课程建设实施管理工作。
3. 课程建设流程3.1 课程需求调研在开设新课程或修改现有课程时,应进行课程需求调研,包括对就业市场的调查、本地区产业发展趋势的分析等,以确定课程的设置与调整方向。
3.2 课程设计与审核根据课程需求调研结果,制定课程设计方案。
课程设计方案应包括课程目标、教学内容、教学方法、评价方法等内容。
课程设计方案经相关部门审核后,方可进入下一步。
3.3 课程教材编写根据课程设计方案,编写课程教材。
课程教材应准确、完整地反映课程内容,并符合教学大纲的要求。
3.4 教学设备配备根据课程教学内容和教学方法的要求,配备相应的教学设备。
教学设备要保证完好、安全、有效,并与课程教学内容紧密结合。
3.5 师资培养与评估职业技术学院应加强师资队伍建设,提高教师的课程教学能力。
对教师进行定期培训和评估,确保教师掌握最新的课程教学理念和方法。
3.6 课程实施与评价根据课程设计方案和教学大纲,进行课程实施。
教师应按照教学计划进行教学活动,并根据教学大纲中的评价要求对学生进行评价。
3.7 课程质量监控与改进职业技术学院应建立健全的课程质量监控机制,对课程实施过程中的问题进行及时发现和处理。
并根据教学效果和学生反馈,对课程进行改进和优化。
4. 课程建设管理责任4.1 教务处教务处负责组织和协调课程建设实施管理工作,并监督各相关部门的落实情况。
4.2 学院领导学院领导应加强对课程建设实施管理的领导和支持,定期组织评估和总结,确保课程建设实施管理工作的顺利推进。
4.3 教师教师应按照课程建设方案和教学大纲的要求,认真备课、授课,积极参与课程建设和改进工作。
4.4 学生学生应按时参与课程学习,完成课程作业和实践训练,积极配合教师的教学活动,并提出宝贵的建议和意见。
职业技术学院建设项目管理办法
职业技术学院建设项目管理办法为了加强学院建设项目计划管理,规范项目建设程序, 促进建设项目实施,强化建设项目监督,保证建设项目质量, 防范项目建设风险,根据《政府采购法》、《招标投标法》等法律法规的有关规定以及《职业技术学院领导包抓重点建设项目制度》、《职业技术学院合同管理办法》等文件精神,结合学院建设项目管理实际需要,制定本办法。
第一条本办法所指建设项目为省级及以上专项资金可支付的项目,学院自筹资金达到招标限额标准的基建、维修、物品采购项目。
第二条学院建设项目实行学院财经工作领导小组计划、统筹,计财处督办制度,项目部门“谁分管、谁负责、谁担责”制度,项目建设流程见(附件1)。
第三条学院建设项目由相关委员会负责遴选。
专业建设、实训室建设等项目由教务处牵头,组织学院专业建设委员会立项遴选;基建、维修、物资采购等项目由国资处牵头,成立院长为组长,分管领导为副组长,相关部门技术人员组成的评审委员会进行立项遴选。
第四条项目申报学院实行建设项目申报机制。
学院各部门可根据专业建设规划和工作需要进行项目申报。
项目申报前部门需组织建设项目立项考察论证,由分管领导带队或委托部门负责人组织有关专业技术人员进行考察,考察人员不得少于5人,以专业技术人员为主,可邀请校外专家参加,并认真填写《部门项目论证报告》(附件1),在项目申报结束后将材料交计财处专人存档备查。
项目申报由项目负责人在学院项目管理系统中进行,申报时需提交绩效目标、资产配置、项目申报书、绩效评估报告等内容,提交后由部门负责人、分管领导、计财处长、分管财务领导和院长审批,项目资料和审批过程为项目立项的重要依据。
每年6月底前完成。
第五条立项论证学院实行建设项目立项论证机制。
项目申报结束后,计财处根据项目类型,将专业建设、实训室建设等项目由教务处牵头组建专家组进行专业立项论证;基建、维修、物资采购等项目由国资处牵头组建的评审委员会负责立项论证;组建的专家中,应包含该领域内有一定影响的行业专家和生产单位技术人员。
高职院校建设过程中有效运用项目管理模式的实践与思考——以柳州职业技术学院为例
设中 , 学院加强 了项 目建设过程管理 。根
据管理办法和不同建设 阶段 的任 务 , 采取
了周纪要指导 、 月报进度和年度成果展 示 等措施 , 保证 了建设任务 的有效完成 。项 目建设一周年后 , 制订 了示范建设“ 1 2 2 3 ”
( 一个 目标 、 两个依据 、 两个 落实 、 三 步行
动) 计划 。 根据项 目建设进度的实际情况 , 把示 范建设期 划分为建设 成果 和范例 初
。
步形成 、 通 过校 内组织专家验 收阶段 ; 成
果和范例基 本形成 、 通过校 内外专家组织
职工 的支持。 项 目管理者在设定项 目目标 和 内容时 , 应充 分发 扬 民主 , 广 泛听取 教
和任务 、 职责, 为项 目的有 效实施搭 建 了
完备 的组织架构。
( 二) 制 订 项 目实施 方 案和 任 务 书。 学
团队作战 、 责任 到人 ” 的原则 , 制 订 了《 柳
州职业技 术学 院国家示范性 高等 职业 院
校建设项 目管理办法》 、 《 柳州职业技术学 院 国家示 范性高等 职业院校 建设质 量标 准》 、 《 柳州职业技术学院 国家示范性高等
职业院校建设项 目专项 资金管理 办法》 等 相关制度 , 保 障项 目建设 有效落 实 , 促进 项 目规范建设 、 有序进行。
( 四) 加 强项 目过 程 管理 。 示 范项 目建
项 目中被广泛运用 , 对项 目的有效实施起
到了巨大作用 。2 0 0 6年 , 教育部和财政部
院将项 目实施方案 和任务 书制订作 为项
职业技术学院教学建设与改革项目经费使用及管理办法
职业技术学院教学建设与改革项目经费使用及管理办法一、总则为规范职业技术学院教学建设与项目经费的使用与管理,提高经费使用的透明度和效益,制定本办法。
1.中央和地方财政的专项教学建设经费;2.学院自筹资金;3.行业协会或企业捐赠资金;4.其他具备项目经费使用资格的资金。
三、项目经费的使用管理1.项目经费的使用应符合项目申请书和预算的要求,不得超出项目预算范围。
2.严禁将项目经费用于不相关的支出,如禁止挪用、截留、私自调整项目经费等行为。
3.按照国家、地方及学院有关规定,编制专项财务报告,定期对项目经费进行审计并向有关部门报备。
4.对于超出项目预算的支出,必须提前向有关部门申请,并经相关部门同意后始可使用。
5.项目经费使用应符合政府采购和招投标相关规定,确保经费使用的公平、公正、公开。
6.项目经费使用应做到经济合理、资金监管严格、绩效考核科学、流程规范。
7.对于项目经费使用中的违规行为,将按照有关法律法规和规章制度进行处理。
四、项目经费使用范围1.职业技术学院教育教学项目;2.职业技术学院教育教学研究课题;3.职业技术学院教师培训项目;4.职业技术学院教师职称评审项目;5.职业技术学院软件和设备的采购与更新项目;6.职业技术学院课程教材的编写与购买项目;7.职业技术学院实践教学基地建设项目等。
五、项目经费使用程序1.学院编制项目申请书和项目预算,并报教学建设与管理委员会审批。
2.经审批通过后,学院成立项目实施组,明确项目负责人及成员,并组织实施项目。
3.项目实施过程中,项目负责人需按照项目预算,提出经费使用申请,经相关部门审批后始可使用。
4.项目实施结束后,项目负责人需编制项目实施报告,并向审批部门提交财务报表。
5.项目实施报告需评估项目实施效果和经费使用情况,参考评估结果,决定项目是否继续或调整。
六、项目经费使用监督1.学院设立教学建设与项目经费使用专门账户,由专门人员负责账务管理。
2.经费使用过程中,需按照相关规定办理经费报销和支付手续,并留存相关票据和凭证。
高职学分制框架的建构及实施中急需解决的问题——柳州职业技术学院学分制教学改革初探
第 6卷
第 2期
柳 州职 业技术学院学报
J RNAL OF LUZ OU I HOU VOC A ̄ ONAL & T HNI lCO L E EC CA L EG
V0 . 16 No. 2
20 0 6年 6月
Jn2 0 u .0 6
1“ . 学分制” 的由来 。“ 学分制” 是生产力发展 、 科 学技 术 和社 会进 步 的产物 。美 国哈佛 大 学校长 艾 略特认为 , 由于人 的能力 、 素质的等级差异 的存在 。
[ 收稿 日期 ]06—0 20 3—1 5
[ 作者简介] 昌德 (9 l ) 男, 西融安人 , 州职 业技 术 学院政 策研 究室主任 、 傅 1 一 , 广 6 柳 副教授 , 主要从事 高等职业技 术教 育研 究 ; 钟启生 (98 ) 男, 西富川人 , 州职 业技 术学 院副教授 , 1 一 , 广 5 柳 中国管理科 学研 究院 学术委 员会特 约研 究 员, 主要 从 事高等职业技 术教育研 究。 [ 基金 项 目]04年广西教育科 学“ 20 十五” 划《 规 高职 学分制 实施 方案的应 用研 究》 课题 (04 l) 究论 文之一。 20A 9 研
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第 6卷
第 2期 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
傅昌德 , 钟启生 : 高职学 分制框架的建构及实施 中急需解决 的问题
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个体 差异 的 弹性教 学体 制 。
3 学分制的基本构成。学分制包括适合学分制 . 运行 的教学文件 、 基本制度和运行体制等 内容。教 学文件主要包括学分制教学计划 、 课程 ( 必修课、 选 修课 ) 资源 、 运行课表 、 选课 指南 等; 教学基本制度 包括选课制 、 学分绩点制、 导师制等 ; 运行体制包括 选课运行体制 、 学籍管理体制 、 质量监控体制 、 成绩 管理体制 、 后勤保障体制和招生就业体制等。 4 高职学分制 。在我国, . 高职教育学分制源于 普通本科教育学分制 , 但二者在本质上是有区别的。 本科教育基本上是学科教育 , 按学科设置专业 , 以该 学 科 的理论 体 系为框 架设 置课 程 、 组织 教学 , 强调 理 论知识的系统 性 , 要求培养学生有 “ 后劲” 对工作 , 岗位有的较宽的适应性 ; 高职教育则基本上是职业 岗位教育 , 按社会职业岗位( ) 群 设置专业 , 按岗位 工作过程系统化所必须的知识 和能力来设置课程 , 根据“ 必须 、 够用” 原则进行教学和实际训练。强调 所学知识的针对性 、 实用性 , 要求培养的学生毕业后 马上能“ 项岗” 工作。因此 , 高职学分制教学改革必 须从高职教育的本质出发 , 改革成功 与否的标准不 应 是 “ 课 的程 度 ” 而是 “ 利 于 突 出学 生 职 业 能 选 , 有
学校基建维修项目管理制度
第一章总则第一条为加强学校基建维修项目管理,确保工程质量、进度和资金安全,提高学校基础设施建设水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类基建维修项目,包括新建、改建、扩建、维修、装饰等工程。
第三条学校基建维修项目管理遵循以下原则:1. 规范管理,确保质量;2. 安全施工,保障人员安全;3. 节约资金,提高效益;4. 公开透明,接受监督。
第二章项目立项第四条学校基建维修项目应按照以下程序进行立项:1. 需求提出:各部门根据工作需要,提出基建维修项目申请;2. 项目论证:学校基建领导小组对项目进行论证,包括项目必要性、可行性、经济效益等;3. 编制预算:根据项目论证结果,编制项目预算;4. 报批:将项目预算及论证报告报校长办公室会议研究,经批准后立项。
第三章招投标第五条学校基建维修项目招投标应按照以下程序进行:1. 招标公告:发布招标公告,明确招标范围、招标文件、投标截止时间等;2. 投标报名:符合条件的施工单位报名参加投标;3. 开标评标:组织开标、评标,确定中标单位;4. 签订合同:中标单位与学校签订合同,明确双方权利义务。
第四章施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工:1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工;2. 确保施工质量,做到安全文明施工;3. 按时完成施工任务,确保工程进度;4. 做好施工过程中的环境保护工作。
第五章质量管理第七条学校成立基建维修项目质量监督小组,负责对施工过程进行监督检查,确保工程质量。
第八条施工单位应按照以下要求进行质量管理:1. 严格执行国家、行业和地方有关质量标准;2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量管理;3. 做好施工过程中的检验、试验工作;4. 对不合格的工程进行整改,直至合格。
第六章工程验收第九条工程竣工后,施工单位应按照以下程序进行验收:1. 自检:施工单位自检,确保工程符合质量要求;2. 初步验收:学校组织相关部门进行初步验收;3. 竣工验收:初步验收合格后,进行竣工验收;4. 验收合格后,办理工程移交手续。
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柳州职业技术学院基本建设管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范学校基本建设管理,保证学校基本建设工程质量,提高投资效益,依据《中华人民共和国建设法》、国务院《建设工程质量管理条例》等有关法规,结合学校实际,制定本办法。
第二条基本建设管理的主要任务是:依据国家有关法律、法规、方针、政策,按照教育部及地方政府建设行政主管部门的具体要求,严格执行基本建设程序,对建设工程项目的立项、可行性研究、设计、施工及竣工验收各个环节进行管理,保证投资计划的完成,并在工作中深化基本建设管理改革,加强基建队伍建设。
第三条本办法适用于学校所有新建、改建、扩建工程项目,包括教学科研用房、公共辅助用房、生活福利用房、大型基本配套设施及室外工程(给排水、供暖、供气以及电力、通信、网络、有线电视、道路和绿化等)等;包括国拨资金项目、学校自筹资金项目、学校与社会合作资金项目、学校接受捐款项目、银行贷款项目和学校管理的开发部门独立或参与投资达到一定比例的开发项目,以及学校负有管理责任的其他基建工程项目。
第四条学院党委常委会和校长办公会是学校基本建设的决策机构;基建工作管理领导小组是基建工作的辅助决策机构;后勤处是负责校内基本建设工程项目从立项到竣工保修工作的职能部门,是代表学校行使相应职责的建设单位。
第五条基建工作管理领导小组组长由主管副院长担任,副组长由后勤处、财务处、监察室的主要负责人担任,成员由后勤处、财务处、党委办公室、工会负责人及用户代表、专业技术人员组成,人数为单数。
领导小组负责研究审议基建管理工作中的重大事项,在校长或校长办公会授权的范围内,对基建工作的重要事项进行决策。
具体职责包括:(一)监督和管理基建项目的立项、可行性研究和设计工作;(二)监督和管理基建项目招标工作;(三)监督和管理基建项目的材料、设备采购工作;(四)监督和管理基建项目的变更、签证工作,审定造价和使用功能发生较大变化的基建项目变更、签证;(五)监督和管理基建项目的质量、进度、投资;(六)审议和审定基建工作管理的相关程序、规则、制度;(七)院长或院长办公会授权的其他基建管理工作事项。
基建工作管理领导小组遵循集体研究、民主决策、少数服从多数的议事规则。
领导小组成员具有平等的知情权、建议权、表决权,并负有必要的保密义务。
第六条根据工作需要,基建工作管理领导小组下设由基建处负责,相关职能部门、监督部门、技术专家组成的招标、采供等工作小组,各工作小组分别负责相应工作的组织、实施。
第七条基建工作实行监察员制度,监察人员由监察处、审计处和工会等部门的人员组成。
监察员对基建工作管理领导小组和学校纪检监察部门双重负责;以独立的身份对基建工作实行全过程监督。
基建处要维护监察人员的知情权、参与权和建议权。
第八条校园内的新建、改扩建工程项目均应按校园规划实施,应按国家及省、市政府主管部门的规定,履行工程项目的报批手续,并应严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,严禁边勘察、边设计、边施工。
第二章立项与可行性研究第九条学院各职能部(处)是校内基建工程项目的主要使用单位,是基建工程项目的基层申请单位,应按学校有关规定,向校园发展与规划部提出对教学科研用房、公共辅助用房、生活福利用房和大型基础配套设施等基本建设项目的需求申请。
第十条基建处按照学校整体发展规划及校园规划,拟订学校的基建工程项目建议书,组织起草基建工程立项申请,经学校党委常委会或校长办公会批准后,方可作为校内立项项目。
第十一条基建工程项目立项申请经学校批准后,由基建处组织编写立项申请及项目建议书(根据项目情况及有关部门的要求组织编制可行性研究报告或扩大初步设计文件,涉及教学新区规划和教学、科研的重大建设项目,其可行性研究报告应委托有资质的咨询机构编制),学校审核同意后报上级部门批准。
第十二条基建工程项目立项报告和可行性研究报告获批准后,后勤基建处组织编制或调整年度基建投资计划,按规定报国家发改委或教育部审批。
第三章勘察、设计与规划报批管理第十三条基建工程项目必须按照工程的性质和类别,由后勤基建处提供相关的基础设施现状及周围环境状况等原始资料及勘察、设计的委托事项,通过招标,委托具有资质的单位进行勘察、设计。
第十四条基建工程项目进行设计招标时,应当具备以下条件:(一)基建工程项目可行性研究报告或项目建议书已获批准;(二)已经办理了建设用地规划许可证和规划审批手续;(三)法律、法规规定的其他条件。
设计文件应满足相应设计阶段的技术要求,并应在确保不违反设计规范的前提下控制经济指标,防止设计造成的浪费。
第十五条基建工程项目立项或计划获批准后,相关部门要积极进行基建工程规划审批工作,包括完成消防、环保、人防、防雷、自来水、市政、供电、通讯等专项规划审批等;基建工程项目经规划管理部门批准后,应严格按批准内容组织施工图设计。
第十六条后勤基建处必须按照建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的有关规定,委托具有资质的审查单位或行业主管部门对施工图设计进行审查。
施工图设计文件未经审查批准,不得使用。
第四章招标与合同管理第十七条学校所有新建、改建、扩建工程项目中,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要材料、设备采购等,必须依据《中华人民共和国招标投标法》进行招标。
第十八条基建工程合同包括工程勘察、设计、监理、施工、检测、材料与设备采购等各类经济合同。
学校法定代表人或法定代表人的受托人,代表建设单位签订各类基建工程合同。
第六章资金管理第三十条凡存在下列情况之一的,不得支付基建工程资金:(一)违反国家法律法规和财经纪律,以及学校有关规章的;(二)不符合经批准的建设内容与建设规模,或未经批准超投资的;(三)不符合合同条款规定的;(四)付款结算、审核手续不完备的;(五)支付审批程序不规范、不完整的。
第三十一条加强基建工程成本管理,按工程项目核算成本,保证基建工程成本数据真实、准确、完整;要严格遵守财经纪律,不乱摊乱挤成本,不虚列谎报成本,不任意扩大开支范围和提高开支标准;要及时清理往来款项,保证资金规范运行。
第七章投资与审核管理第三十二条加强基本建设管理,合理确定建设规模和建设标准,严格控制各环节工程造价,增强投资控制意识,提高经济效益。
第三十三条基建项目投资实行预算管理,杜绝无预算的项目。
申报基建项目必须进行可行性论证和严格审核,并视当年财力合理安排。
第三十四条后勤基建处负责基建工程预结算的核查。
核查人员应客观、公正、公平、合理核查经监理审查的工程预算及竣工结算书。
核查依据为:(一)国家及地方建设行政管理部门有关工程造价的管理规定;(二)合同及合同约定的相关文件。
第三十五条后勤基建处现场代表督促监理、施工单位于竣工后及时提供完整、真实、准确的结算资料,确保结算按时完成并真实反映工程的造价。
第三十六条审计人员应客观、公正、公平、合理审计经基建处核查的工程竣工结算资料,并按财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》的规定,提交基建工程结算审计报告。
第三十七条后勤处应严格按照《建设工程价款结算暂行办法》的规定,根据审计处提交的基建工程结算审计报告,及时办理支付工程竣工结算价款的手续。
第八章竣工与保修管理第三十八条后勤处负责组织各专业管理人员及监理人员按照施工合同和施工设计图纸对工程项目进行认真检查核实,使工程项目具备竣工验收的条件。
第三十九条后勤处收到施工单位提交的经监理审批的工程竣工报告后,按照国务院《建设工程质量管理条例》和基建工程项目竣工验收及移交、保修工作,组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
第四十条基建工程项目经验收合格后,按照基建工程项目竣工验收及移交、保修工作管理办法的具体要求,交付使用并向资产管理部门办理资产移交手续。
第四十九条基建工程项目按照国务院《建设工程质量管理条例》均实行质量保修制度。
施工单位在向基建处提交工程竣工验收报告时,应出具质量保修书(住宅工程应出具使用说明书)。
质量保修书应当明确基建工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
第九章信息与档案管理第五十条工程竣工档案是工程项目建设从立项到工程竣工决算所涉及的全部文件和资料,基建处应根据《中华人民共和国档案法》和西安市建委关于《加强城市建设工程竣工档案管理工作》的要求及工程项目备案要求,整理、汇总后移交归档。
第五十一条后勤基建处保存的档案是工程项目管理过程中形成的各类档案材料,原则上只供查阅不外借。
如需外借应经后勤基建处主管领导审批,并约定归还日期。
查阅、借用档案应保证档案资料完好无损。
如需复印档案资料,必须征得管理人员的同意,并注明被复印文件名称及复印份数。
为防止档案资料丢失、缺损,在资料文件的接收、查阅、出借、归还等过程中,必须有严格的登记制度。
第五十二条后勤基建处档案管理人员应做好档案资料的防火、防盗、防潮、防虫、防尘工作,以延长档案的使用寿命。
若档案发生丢失、被盗及其他严重情况时,应及时向主管领导汇报,以便采取补救措施。
第五十三条基建工作各类信息的收集、整理、保存、反馈和发布等环节由基建处负责。
基建管理制度、基建处廉政建设制度、岗位职责、工作程序及各科室工作要点,招投标工作,材料、设备采供,建筑施工单位、监理单位等的信息应在网上公布,加大基建工作过程与结果的公开力度。
第五十四条基建处负责对工程项目所用建筑材料、设备的市场调研和信息收集,并建立价格信息库和供应商资料库。
信息库和资料库内容应及时更新,不断完善充实。
第五十五条基建处负责建立基建工程评审专家库,并保证专家库中校内外各专业专家的数量。
后勤基建处应充分利用本校和兄弟院校中的各类专家人才资源信息,建立档案,做好专家库的管理工作。
第十章检查与监督第五十六条纪委加强对学校基建管理工作的全过程监督。
在基建工程项目招投标、变更签证、基建材料和设备采购等工作中应重点监督、严格管理、注重防范。
对违规、违纪、违法人员,要按有关规定给予严肃查处,构成犯罪的要移交司法机关追究刑事责任。
第五十七条在基建处对竣工决算初步核查后,审计处要依据有关法律法规,对建设项目工程结算、财务决算进行全面审计,重点项目还要进行专项审计和跟踪审计。
第五十八条发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的,应追究直接负责的主管人员和其他责任人的责任。
第五十九条在建设项目的施工现场,要将基建处现场代表姓名及勘察、设计、施工、监理等单位名称和负责人姓名挂牌公示,以加强社会监督。
基建处网页及纪委、监察处、工会的电话均为学校工程质量举报受理电话。
第六十条要按照学校的具体要求,对重大项目和教职工住宅楼项目的设计方案、招投标情况、材料和设备采购情况、工程造价和工程决算情况等在校园网和校内广告栏公示。