搬运工管理制度

为进一步规范我司搬运工的管理，提高搬运工工作效率及工作积极性，保证货物在搬运过程中质量及及时性，达到优质管理的目的，特制定本管理制度。

一、搬运工岗位职责

1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作，协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。

2、根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放物料，并掌握物料的特性，文明装卸。

3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运（摆放）必须两人或两人以上操作，物料严禁拖地操作，物料从高处下放，要用搬运方式操作，严禁乱丢、乱放物料。

4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的，所属搬运工需对所造成公司损失部分负责，如造成物料或设备破损程度较轻的，应做书面检讨，同时给予警告处分，并处以每次100元内处罚；如造成物料或设备破损程度严重的，应做书面检讨，同时给予相应的行政处分，并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚，以作为失职处理。

5、搬运任何物料均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。

6、搬运、装卸物件时，个人搬运应防止砸伤；多人搬运同一物件时，要有专人指挥；搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时，应穿戴好必要的安全防护用品，加强装卸意识，严防装卸事故的发生。

7、服从仓储物流主管的调配与指挥，完成上级安排的其他临时性工作，如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的，将给予相应的行政处分。

二、纪律要求

搬运工需热爱本职工作，遵守公司的各项规章制度，维护公司的整体服务质量与服务形象。

1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08：00-17：00执行，其中11：30-13：00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡，如因公司生产经营情况，需要安排加班的，搬运工应积极配合、服从上级安排。

2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗，除午饭、午休时间外，所有搬运工必须在部门规定的地方等候，以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报，经同意后方可离岗。

3、为确保搬运工能准时到岗，除上下班必须打卡外，每天午休时间后，所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到，确认到岗时间，同时杜绝代打卡、代签到的行为，一经发现，将给予行政处分。

签到表

物流搬运工管理制度

物流搬运工管理制度一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励

6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸 11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励 12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励编制：审核：审批：

汽车装卸工安全操作规程(正式版)

汽车装卸工安全操作规程（完整正式规范）编制人：___________________ 审核人：___________________ 日期：___________________

汽车装卸工安全操作规程 1、装卸汽车时与司机密切联系, 物件要牢固捆好, 注意检查汽车箱挡板是否牢固可靠, 并挂好安全钩, 防止物件滑动伤人。 2、装货前要充分考虑和准备好自己的安全位置, 不得在行驶中骑坐挡板上或站在车门踏板上。 3、在装运易燃、易爆、易碎和有毒物品时, 要确保一定的安全数。装卸人员有权拒绝一切危险的混装、超载、超高、超长和捆绑不牢的装卸工作。 4、装好物品坐稳后, 通知司机开车。在开车时不准睡觉, 并注意前后有无障碍（树枝、电线等）随时与司机联系, 协调配合, 避免紧急刹车。 5、汽车上坡、下坡、斜面或拐弯、调角、集镇人密等行驶, 装卸人员与押运人员不得作戴手套、拿东西、换位置等动作。

6、在车未停稳前, 不得上下车, 上下车要敏捷迅速。 7、装卸人员在支架、漏斗内指挥装车时, 不得站在支架或漏斗内指挥倒车, 防止车辆把人挤伤。 8、装卸人员要有两名以上方可共同打开汽车大箱板, 以防伤人。 9、装卸人员不得到驾驶室内进行通电、按钮、打方向或试开车等操作。 10、装卸时, 一定要注意周围人员的安全, 并留有一定的安全距离, 防止抛掷、用力过猛, 而撞伤其他人员。 11、搬运物件要注意有毒物品的隔离（如火碱、硫酸等）在物件上反标有小心轻放切勿倒置、禁止烟火避免潮湿, 玻璃容器, 不得挤压等字样时都要慎重, 安全妥善地搬运处理。 12、装卸机电设备、仪表等物件禁止抛掷。

叉车工搬运工工资考核方案

叉车工搬运工工资考核方案集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

叉车工、搬运工工资考核方案（试行）为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，多劳多得，最大限度地调动搬运工、叉车工的工作积极性，特制订《叉车工、搬运工工资量化方案（试行）》。一、变革原则将叉车工、搬运工的绩效工资与产品产量及工作质量挂钩，体现利益共享、按劳分配原则。二、适用范围本方案适用××公司叉车工和搬运工。三、薪酬结构员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、超时费、工龄工资和其他福利组成，详见下表。表一工资构成表叉车工、搬运工每周工作6天，每天工作8h，公司给予每月200元/人超时费。对于工作时间超出此范畴部分，按公司制度计算加班费。工龄工资按公司制度计算，工龄每满1年，工龄工资增加50元。

其他福利按公司制度计算。四、考核办法（一）绩效工资考核 1、考核办法搬运工、叉车工每月绩效考核分数为100分，取得90分以上应给予全额绩效奖励，70-89分按照得分比例×固定绩效金额，70分以下取消绩效奖励。每月26日前库房主管对叉车工和搬运工进行综合考评、打分，由部门经理审批后上交人事行政部核算工资。 2、考核内容考核内容包括公司规章制度遵守情况、工作服从性、团队合作性、搬运工作的质量及安全、仓库清洁、工作能力及内部满意度等多方面。详见附表2-叉车工月度绩效考核表及附表3-搬运工月度绩效考核表。（二）效益工资考核效益工资与当月产品产量挂钩，60t为基数，如产量低于60t，则当月效益工资为0。叉车工效益工资系数为1.2。搬运工效益工资系数为1。产量每月25日由生产部统计，并提交人事行政部计算效益工资。其中： 1、产量为公司当月所有产品产量之和；

搬运工安全管理制度

装卸工安全管理制度 1、装卸工装车时，首先应检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，进行清理； 2、装卸工带班班长除要认真负责和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。 3、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。做到文明装卸，杜绝野蛮装卸；不安规定装卸货物时，员工造成货物损时照价赔偿。 4、装卸货物过程中发现有破袋；短少等异常情况装卸工有责任向负责人和客户反映。以便及时处理，避免造成不必要的麻烦； 5、货物卸车堆高时，由下往上、由里往外阶梯式堆放，同时需平整整齐堆放，以防货物塌方和人员摔倒。 6、货物装卸完毕以后，客户或司机有需要盖篷布的需盖好篷布；

7、装卸结束后，必需做好清理工作； 8、不准随意请假旷工，突发事件除外。确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚； 9、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50% 10、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止光脚或穿拖鞋，严禁打瞌睡，溜岗； 11、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进公司，有必要时需向公司负责人汇报，经同意后方可进入； 12、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚； 13、对于偷窃行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。严重者移交司法机关处理；

14、禁止在禁吸烟区域内吸烟； 15、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备； 16、对违第11条，第12条，第13条，第14条的员工试情节轻重处以100元到500元罚款。 17、本暂行制度自公布之日起开始执行，在执行过程中要及时收集好的意见和建议，以利完善。宜兴市灵谷复合肥有限公司

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

仓库搬运工工资方案为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅，安全等，鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算，暂对搬运薪资方案做以下规定；一. 岗位搬运工；二. 搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资，两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入； 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态度、工作量为指标，对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资形式，对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式，； 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计件形式衡量的工作，公司以XX元/件（罐等）的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式； 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时，予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准

7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利（指全员共有福利）； 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1）计件工资：依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平，综合考虑仓库内部工作性质，计件形式操作的如下：（1）仓库搬货 ①费用：成品货物0.1元／件，整拖装柜2元／拖 ②500件以下规定时间内独立完成，集中连续装车500件以上调度车间人员 ③非个人原因引起的加班，加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举，只需把货物调到相应位置即可，原则上装货期间不得延误车间生产进度附：如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》，填写委派人员、具体离开车间时间，由车间主任或班组长签字审批，由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认，发货结束后按实际填写发货数量（多人共同装货时根据件数按人数进行平分）、装货结束时间等，签字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。（2）仓库卸货

搬运工安全操作规程

搬运工安全操作规程第一条穿戴好工作服、安全帽、手套等防护用品。严禁在车间嬉戏打闹，吸烟，酒后上班等，严格遵守车间十不准管理制度。第二条严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输有关规定。装卸、搬运粉散材料及有毒气散发的物品, 应配戴必要的防护用品。第三条工作前应认真检查所用工具是否完好可靠, 不准超负荷使用。第四条装卸时应做到轻装轻放, 重不压轻, 大不压小, 堆放平稳, 捆扎牢固。第五条人工搬运、装卸物件应按物件轻重配备人员。杠棒、绳索、推车等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时, 要有专人指挥, 并保持一定间隔, 一律顺肩, 步调一致。第六条调动、堆放物件不可歪斜, 高度要适当, 对易滑动件要用木块垫塞, 不准将物件堆放在安全道内。第七条用机动车辆装运货物时不得超载、超高、超长、超宽, 要有可靠措施和明显标志。第八条装车时, 随车人员要注意站立位置。车辆行驶时, 不准站在物件和前栏板之间, 车未停妥不准上下。第九条装卸和转运货物应挂规定吊点, 起吊装箱件时应先检查箱体脚底是否牢固完好, 按吊线标志吊挂, 并

经试吊确认稳妥后方能起吊。第十条使用吊车、钢管滚动滑移货物时, 要有专人指挥, 路面要坚实, 绳索套结要找准重心,保持直线行进, 有棱角快口部位应设垫衬, 卸车或下坡应加保险绳, 货物前后和牵引钢丝绳边不准站人。第十一条装运易燃易爆化学危险品时严禁与其它货物混装, 要轻搬轻放, 搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。第十二条装卸搬运时, 应根据吊位变化, 注意站立位置, 严禁站在吊物下面，与板钩保持适当距离且不能站在其正对面。第十三条在高栏板车厢装卸货物起重驾驶员无法看清车厢内的指挥信号时, 应设中间指挥, 正确传递信号。

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业，而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动下岗处理，以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多次不改的则交公司作辞退处理。三、操作及安全要求：（一）安全要求

1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。（二）、操作要求： 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。四、搬运工的责任制度：搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。五、请假制度：搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提前作好工作安排，如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假不得超过两天，超过两天者按旷工处理，并在当月工资中扣除200 元。（特殊情况逐情处理）六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加 XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物, 按一定加班费计酬，按搬运工工资第二条以50%计算，晚上12点以后以 100%计算费用。

装卸工薪酬管理制度

仓管部装卸工薪酬管理制度及考核办法一、装卸薪酬管理 1、目的：完善装卸工资分配，有效激励装卸员工的工作激情，充分体现多劳多得，公平公正进行分配，确保公司产品的正常装卸。 2、范围：适用于成品库装卸班组全体成员的薪酬与绩效管理。 3、职责： 3.1生产系统制定和完善本方案，并报请公司批准后组织实施。 3.2仓管部经理负责参与并落实本方案的执行，同时对数据的收集和真实性负责。 3.3库房主任严格按要求统计并录入装卸数据，确保数据的真实和准确。 3.4装卸班长认真落实各项具体措施的执行，并负责任对装卸人员进行日常管理，统计准确数据后上报库房主任。 4、细则： 4.1岗位设定。 4.1.1岗位编制30人，每10人为一小组，设小组长1名，共分3个小组；另根据当月单量和板片纸器结构，由仓管部申请，报系统批准后交总经办招聘1~3名储备人员； 4.1.2装卸班组设班长1名，负责对各小组装卸人员的管理和工作安排。 4.1.3每周轮换1个小组装纸器和1个小组上夜班；特殊情况由班长或部门进行协调安排 4.1.4班长固定上白班，并每天轮流在各组间参与计件，同时安排整个装卸的相关工作。 4.2计件定额。 4.2.1公司额定工价 4.2.1.1标准工价：装板片：1.2元/方；卸板片：1.6元/方；装纸器：1.4元/方；卸纸器1.8元/方。 4.2.1.2加班补贴；装卸人员当月累计出勤按26天作为基数，每超出1天，公司补贴50元。 4.2.1.3全勤奖每人70元（由班组提取30元，合计100元），新员工补贴按对应管理制度执行（仓管部每月签字上报）； 4.2.1.4老员工因方量不足且当天正常安排出勤，按标准工价测算当日计件工资不足新员最低补贴的工资时，参照新员工补贴制度执行； 4.2.1.5出早车：夜班出早车30元/人。 4.2.1.6下午5点后跟车，按20元每车单列到个人（含伙食补贴）； 4.2.1.7对于下午5点前出厂，9点后回厂，未享受跟车补贴的，给予10元伙食补贴； 4.2.1.8中车在8方以内的送货原则不单独安排装卸，由司机单独协调下车，公司支付下车费用；装卸跟中车不足12方时，按12方计算，不足部分由公司补贴； 4.2.1.9装卸彩面均按5元/托盘计件； 4.2.1.10每月按计件工资总额的3%以现金的形式列支，用于班组长管理津贴和员工激励。4.2.2装卸工资分配细则

装卸搬运工安全操作规程(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 装卸搬运工安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3639-52 装卸搬运工安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1．工作前须合理穿戴发防护用品。并认真检查所用工具是否完好可靠，不准超负荷使用。 2．装运易燃易爆化学危险品应严格执行有关规定。严禁与其它货物混装，装运过程不吸烟。 3．装卸堆放时，应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。堆放高芳不超高，对易滑动件要用木块垫塞牢。不准将物件堆放在安全通道内。 4．人工装卸、搬运物件应视物件轻重配备人员。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定距离，一律顺肩、步调一致。 5．使用机动车辆装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。如须超高、超宽、超长时，应按交通道路安全管理规定，要有可靠措施和明显标志。

6．装车后、随车人员要注意站立位置。不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下车。 7．起吊装箱件时，应先检查箱体底脚是否牢固完好，按吊线标志挂，并经试吊确认稳妥后方可起吊。 8．装卸车时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。 9．使用卷扬机，钢管滚动滑移货物时，要有专人指挥，路面坚实平整，绳索套结找准重心，保持直线行进，有棱角快口处须衬垫、卸车或下坡应加保险绳，货物前后和牵引钢绳边不准站人。 10．在铁路货场装运物件时，必须遵守该货场的有关规定。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

搬运工管理制度

搬运工管理制度为进一步规范我司搬运工的管理，提高搬运工工作效率及工作积极性，保证货物在搬运过程中质量及及时性，达到优质管理的目的，特制定本管理制度。一、搬运工岗位职责 1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作，协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。 2、根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放物料，并掌握物料的特性，文明装卸。 3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运（摆放）必须两人或两人以上操作，物料严禁拖地操作，物料从高处下放，要用搬运方式操作，严禁乱丢、乱放物料。 4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的，所属搬运工需对所造成公司损失部分负责，如造成物料或设备破损程度较轻的，应做书面检讨，同时给予警告处分，并处以每次100元内处罚；如造成物料或设备破损程度严重的，应做书面检讨，同时给予相应的行政处分，并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚，以作为失职处理。 5、搬运任何物料均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。 6、搬运、装卸物件时，个人搬运应防止砸伤；多人搬运同一物件时，要有专人指挥；搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时，应穿戴好必要的安全防护用品，加强装卸意识，严防装卸事故的发生。 7、服从仓储物流主管的调配与指挥，完成上级安排的其他临时性工作，如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的，将给予相应的行政处分。二、纪律要求搬运工需热爱本职工作，遵守公司的各项规章制度，维护公司的整体服务质量与服务形象。

1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08：00-17：00执行，其中11：30-13：00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡，如因公司生产经营情况，需要安排加班的，搬运工应积极配合、服从上级安排。 2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗，除午饭、午休时间外，所有搬运工必须在部门规定的地方等候，以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报，经同意后方可离岗。 3、为确保搬运工能准时到岗，除上下班必须打卡外，每天午休时间后，所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到，确认到岗时间，同时杜绝代打卡、代签到的行为，一经发现，将给予行政处分。

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

②500件以下规定时间内独立完成，集中连续装车500件以上调度车间人员 ③非个人原因引起的加班，加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举，只需把货物调到相应位置即可，原则上装货期间不得延误车间生产进度附：如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》，填写委派人员、具体离开车间时间，由车间主任或班组长签字审批，由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认，发货结束后按实际填写发货数量（多人共同装货时根据件数按人数进行平分）、装货结束时间等，签字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。（2）仓库卸货费用：元／件，由搬运工根据仓管员安排负责完成 (3) 生产包装、套罐收缩包装计件费用：元／罐套罐费用：（4）零配件组装费用：元／个（5）其他计件工资核算公式为：计件工资=所工作计件项工资总和（由相应仓库管理员分别进行统计） 2）绩效工资：绩效工资标准为400元/月，绩效考核总分数为40分，（由部门主管、仓管员分别进行打分，取平均分）；员工绩效工资核算公式为：绩效工资=400元／40×月度绩效分数 3）基本工资：所在城市规定的员工最低工资标准 3.保底工资加绩效工资的标准

搬运工管理规章制度流程

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业，而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动下岗处理，以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多次不改的则交公司作辞退处理。三、操作及安全要求：（一）安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。（二）、操作要求：

1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。四、搬运工的责任制度：搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。五、请假制度：搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提前作好工作安排，如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假不得超过两天，超过两天者按旷工处理，并在当月工资中扣除200元。（特殊情况逐情处理）六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物,按一定加班费计酬，按搬运工工资第二条以50%计算，晚上12点以后以100%计算费用。 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格，在上下货物时不得私自与货主谈论上下车费用,遇特殊情况，请示库房值班人员商订。不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开，七、临时搬运费的收取。临时搬运费的收取一律由库管员代收，交款人和收款人双方签字，每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者。签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行，不得违返。仓库部门负责人（签字）

搬运工资方案

1、编制依据搬运工资方案 1、月薪1700元，其中底薪工资1500元/月，考核奖金200元/月，加班费另外计算。搬运执行按计件制，搬运总重按5元/吨计算，超出底薪工资时，超产部分按7元/吨计算，当搬运量计酬不足1500元/人/月，即采用底薪工资1500元/人+考核奖金。加班费按6元/吨计算。 2、搬运工月休两天，考勤以打卡记录为准，个人工资按出勤天数发放。搬运工工资=计件工资+绩效奖金计件工资=重量*单价 3、搬运工试用期为半个月（即15天），试用期间以底薪工资1400元/月进行计算，试用期过后以月薪1700元/月计算；熟手搬运入职的，不设试用期，直接按月薪计算。 4、公司对搬运工进行包食补贴，即搬运工在公司饭堂一天两餐的补贴，如不在饭堂就餐的，将不能享受到此补贴，也不另外以现金支付形式进行补贴。5、搬运队员工应按时上下班，其余时间应做到随叫随到。工作期间应遵守公司一切规章制度，为了满足顾客，应优先出库，特殊情况优先下货。不得索取客户财物，与客户争吵，不在仓库内吸烟，搞好仓库卫生工作。每天结束由仓库员登记搬运登记表，搬运工队长签名确认。 6、搬运员工必须无条件的服从仓库员的指挥，将货物搬运到指定地点，对抗拒安排的，公司予以开除。 7、搬运工每个月月头应制定轮休表，特殊情况可以适当的调整，如因生产需要公司要求加班的，不休息加班费按基本工资950元/月计算（共两天）。不休息加班费计算公式：不休息加班费=（950÷22÷8）×1.5×不休息时数本方案从**年**月**日开始实行，最终解释权归公司所有。搬运确认签名： *****有限公司年月日页脚内容

装缷搬运工安全操作规程正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.装缷搬运工安全操作规程正式版

装缷搬运工安全操作规程正式版下载提示：此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向，并要求参加施工的人员，熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练，合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输的有关规定。装卸粉散材料及有毒气散发的物品，应配戴必要的防护用品。 2.工作前应认真检查所用工具是否完好，不准超负荷使用。 3.装卸时应做到轻装轻放，重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固。 4.人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员，杠棒、跳板、绳索等工具必须完好。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一

致。 5.堆放物件不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。 6.用机动车辆装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。如遇必须超高、宽、长装运时，应按交通安全管理规定，要有可*措施和明显标志。 7.装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时，不准站在物件和前拦板之间。车未停妥不准上下。 8.装卸货物应挂规定吊点，起吊装箱件时应先检查箱体脚是否牢固完好，按吊线标志吊挂，并经试吊确认稳妥后方能起吊。

搬运工绩效考核管理办法c

海天建材（卫浴?家私）品牌连锁搬运工绩效考核管理办法海天行［2013］13号

搬运工绩效考核管理办法 1. 目的为了正确引导大库搬运工行为、工作态度，加强搬运工自我管理，提高工作绩效,发掘搬运工潜能，同时实现搬运工与上级更好的沟通，奖励优秀，公开、公平、公正地考核，推动公司总体战略目标的实现。 2. 范围适用于公司仓库搬运工。 3.职责： 3．1总经办负责制定搬运工考核细则并监督售后部门执行，并对售后部门每月提报的绩效考核汇总表进行审核； 3.2财务部根据总经办审核过的绩效考核表录入工资表 3.3售后主管领悟并照章执行该制度，对部门考核总体负责，并依据该制度公开、公正、公平地考核。 4. 定义（无） 5内容 5.1 考核规定 5.1.1每名搬运每月绩效考核分数为100分，附加分最高为20分，工作态度及纪律、工作质量、服务和工作创新三大项目（六个小项目）；每月10号前直属组长本着公平、公正、公开的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门主管审批后上提交总经办审批。 5.1.2 考核按照分数从高到低原则，超过80分以上的员工才有资格考核，若部门当月考核都低于80分以下的当月考核取消。 5.1.3 考核必须公开、公正、公平进行，搬运工若4人，排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元；搬运工若3人，排名前两名的员工当月奖励标准为300元、200元；搬运工若5人，排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元、50元；总经办根据搬运人数合理做出金额调整； 5.1.4直接考核人（仓管）不按照考核标准考核、弄虚作假、不考核把责任推到主管或公司的，给予仓管、主管300元—100元处罚；造成影响搬运工发放

搬运工量化考核方案

搬运工量化工资考核方案（试行）为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，最大限度地调动搬运工的工作积极性，创建凤凰机场服务品牌，特制订《搬运工工资量化方案（试行）》。一、变革原则将搬运工、仓储员、行李分拣员的绩效工资总额与货邮量、工作质量挂钩，体现利益共享、按劳分配。二、适用范围本方案适用货运部和地面服务部的搬运工、仓储员、行李分拣员（以下统称搬运工）。三、薪酬结构搬运工薪酬由基本工资、工龄工资、绩效工资、加班费和其他福利组成。㈠基本工资 1. 搬运工基本工资标准为700元/月。 2. 如员工当月工资低于三亚市最低工资标准，则按照三亚市最低工资标准发放员工工资。㈡工龄工资按照公司规定执行。㈢绩效工资 1.绩效工资计算办法按货运部和地面服务部每月处理进出港货物、邮件、行李的总吨位数量，兼顾工作质量，确定公式为：绩效工资总额＝货邮总重量×26×（1-2X％）其中，X为月度发生顾客有效投诉次数。 2.绩效工资分配绩效工资实行不同工种加权分配办法，权重如下：以市内货运搬运装卸工为1计算。搬运队外场值班员、监装员：1.7 行李搬运组长：1.5 装卸组组长：1.5 柜台人员：1.5

搬运队内场值班员：1.5 仓管员：国内1.0、国际1.1 搬运装卸工：外场1.3；内场1.1；国际1.0；市内1.0柜台人员、电瓶车司机：1.3 ㈣加班费搬运工执行综合计算工时制。加班费核算办法按照公司规定执行。㈤其他福利享受公司规定的过节费、年终奖、降温费、住房公积金、社会保险、商业保险、休假、婚丧病探望等福利。四、工资及福利发放搬运工工资于次月发放。流程如下：㈠货运部和地面服务部提供月度货邮总量表，会签计划财务部意见后，报综合管理部（次月8日前完成）。㈡运行控制部质控管理室提供货运部和地面服务部当月服务引发有效投诉情况（次月8日前完成）。㈢综合管理部根据货邮总量表及有效投诉情况计算当月绩效工资总额，并告知货运部和地面服务部（1个工作日处理）。㈣货运部和地面服务部根据员工岗位、当月考核情况，分配绩效工资，分配结果报综合管理部审核（2个工作日处理）。㈤综合管理部制工资发放表，送交天涯劳务派遣公司发放工资（次月15日前）。五、附则㈠文件下发15个工作日内，货运部和地面服务部需制定搬运工绩效工资内部分配考核办法，报综合管理部备案。㈡本办法自下发之月起执行。㈢本办法由综合管理部负责解释。

装卸搬运工操作规程

装卸搬运工操作规程一、 1．应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，保证在安全环境下工作。人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。 2．工作前应认真检查所使用的机械和工具有否完好、可靠，若有损坏，应修好后才能使用。 3. 二、 1. 物件应轻拿轻放，禁止乱摔乱砸。 2.搬运物品时要精神集中，两人以上抬物件步调要一致，防止挤、压、砸伤害。多人搬运同一物件时，要协同动作，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致。防止砸伤手脚。 3.装车时，随车人员要注意站立位置,确保安全。 4．装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。卸车后应按规格型号分别堆放。堆放要稳当，防止下滑或倾倒。摆放整齐， 5.运物件必须捆扎牢固，防止货物滑下伤人。 6.随身严禁带火柴、打火机、危险品及作业时吸烟。 7．使用移动式皮带运输机时，应遵守： ①先空转，无异常情况时方可正式装料。数台机器串联使用，必须全部运转正常后装料。必须等皮带上的物料全部卸完后方可停车。 ②运转中不许人从下面钻过或从皮带上面跨过 ③工作中随时注意皮带路偏，发生时立即修理、保养。修理工作不得在运行中进行。 ④在装卸成堆物品时，要防止货物倒塌伤人。 ⑤推车运送物资经过人员较多的作业区及转弯时，应看清人员动态并示意。 8.用汽车装运货物，在车辆停稳后方可进行，货物要按次序堆放平稳整齐。在斜坡地面停车，要将车轮填塞住。

9.堆放物件不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。 10.不得堆放装卸物件，不准在车厢底下或顶上休息。三、作业后 1、应将工具存放好，清理好现场，保持作业现场清洁有序。 2..工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内，摆放整齐，将现场清理干净，并检查现场是否有火种。经检查确无问题后，才能离开现场。

搬运工管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD107 搬运工管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

搬运工管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上

装卸搬运工安全操作规程

装卸搬运工安全操作规程Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________

装卸搬运工安全操作规程简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 工作前须合理穿戴发防护用品。并认真检查所用工具是否完好可靠，不准超负荷使用。 2. 装运易燃易爆化学危险品应严格执行有关规定。严禁与其它货物混装，装运过程不吸烟。 7. .装卸堆放时，应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。堆放高芳不超高，对易滑动件要用木块垫塞牢。不准将物件堆放在安全通道内。 8. .人工装卸、搬运物件应视物件轻重配备人员。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定距离，一律顺肩、步调一致。 9. .使用机动车辆装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。如须超高、超宽、超长时，应按交通道路安全管理规定，要有可靠措施和明显标志。

10. .装车后、随车人员要注意站立位置。不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下车。起吊装箱件时，应先检查箱体底脚是否牢固完好，按吊线标志挂，并经试吊确认稳妥后方可起吊。装卸车时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。 .使用卷扬机，钢管滚动滑移货物时，要有专人指挥，路面坚实平整，绳索套结找准重心，保持直线行进，有棱角快口处须衬垫、卸车或下坡应加保险绳，货物前后和牵引钢绳边不准站人。 .在铁路货场装运物件时，必须遵守该货场的有关规 ^定。

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅，安全等，鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算，暂对搬运薪资方案做以下规定；一. 岗位搬运工；二.搬运工工资模式 1.工资形式 1）以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资，两种薪酬模式选其一的工资形式计算员工收入； 2）基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 3）绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态度、工作量为指标，对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资形式，对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式，； 4）计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计件形式衡量的工作，公司以XX 元/件（罐等）的形式予以搬运工岗位员工酬劳的工资形式； 5）保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定收入水平时，予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 6）其他福利以公司薪酬管理制度规范为准 7）月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利（指全员共有福利）； 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1）计件工资：依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平，综合考虑仓库内部工作性质，计件形式操作的如下：（1）仓库搬货 ①费用：成品货物0.1元/件，整拖装柜2元/拖 ②500 件以下规定时间内独立完成，集中连续装车500 件以上调度车间人员 ③非个人原因引起的加班，加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴

④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举，只需把货物调到相应位置即可，原则上装货期间不得延误车间生产进度附：如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》，填写委派人员、具体离开车间时间，由车间主任或班组长签字审批，由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认，发货结束后按实际填写发货数量（多人共同装货时根据件数按人数进行平分）、装货结束时间等，签字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。（2）仓库卸货费用：0.2 元／件，由搬运工根据仓管员安排负责完成（3）生产包装、套罐收缩包装计件费用：0.1 元／罐套罐费用：（4）零配件组装费用：0.001 元／个（5）其他计件工资核算公式为：计件工资=所工作计件项工资总和（由相应仓库管理员分别进行统计） 2 ）绩效工资：绩效工资标准为400 元/月，绩效考核总分数为40 分，由部门主管、仓管员分别进行打分，取平均分）；员工绩效工资核算公式为：绩效工资=400元/40 X月度绩效分数 3）基本工资：所在城市规定的员工最低工资标准 3.保底工资加绩效工资的标准 1）由于仓储部搬运工新工资体系初步建立，鉴于目前仓库内部通过计件形式考量的计件项无具体工资标准要求，进出货量无法准确测算，特设立月保底工资，日平均工资不低于？ 2 ）为激励员工工作服从性、工作任务完成及时性、态度、工作量程度。特设立 400元/月绩效考核工资；