招投标文件评审表[最新版]
建筑工程招标人投标文件评审记录表
建筑工程招标人投标文件评审记录表1. 项目概述本文档是针对建筑工程项目的投标文件评审记录表，用于记录评审过程中的评审意见、评分和结果。
本评审记录表的目的是确保评审过程的规范性、公平性和透明度，为招标人选择合适的投标人提供参考。
2. 评审人员本次评审委员会包括成员：•主席：（建筑工程师）•委员：（造价工程师）、（合同经理）、赵六（设计师）3. 评审标准评审标准是根据招标文件确定的，包括但不限于几个方面：•投标人的资质和信誉•建筑方案的可行性和技术可行性•施工组织和管理能力•投标报价的合理性4. 评审过程4.1. 文件递交和准备投标人在招标截止日期前递交投标文件，委员会成员在评审前准备评审表格、评分表格和评审笔记。
4.2. 文件初步评审通过对投标文件的初步筛选，评审委员会按照评审标准对投标人进行初步评分和初步排名。
初步评审时，评审委员会主要关注几个方面：•工程师对投标人资质和信誉的评估•合同经理对建筑方案的可行性和技术可行性的评估•设计师对施工组织和管理能力的评估•评审委员会共同对投标报价的合理性进行评估4.3. 文件细致评审根据初步评审的结果，评审委员会选取排名靠前的投标人，对其投标文件进行细致评审。
细致评审时，评审委员会将更加关注几个方面：•对资质和信誉的进一步核实•对建筑方案的详细评估，包括设计的创新性、施工的可行性和技术要求的合理性•对施工组织和管理能力的详细评估，包括施工进度计划、质量控制计划和安全管理计划等•对投标报价的详细评估，包括对各项费用的合理性和与预算的符合程度4.4. 评审结果汇总和排名根据细致评审的结果，评审委员会对每个投标人给出最终评分，并根据评分进行排名。
排名靠前的投标人将进入下一轮谈判或中标候选人资格。
5. 评审记录表格是本次评审使用的评审记录表格，用于记录评审过程中的评审意见、评分和结果。
投标人名称资质和信誉评分方案可行性评分施工组织能力评分投标报价评分总分甲公司90 85 88 92 355 乙公司85 80 90 85 340 丙公司80 90 85 88 3436. 评审结果经过评审委员会的细致评审和评分，最终评审结果如下：1.甲公司：总分355分，排名第一，进入下一轮谈判。
招投标文件评审表
其它投标合同与经济风险：
项目预计毛利率为
%
评审意见：
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
评审人：
年月日
中国建筑 合同管理表格
投标文件评审表
项目名称：嘉道狮子山花园项目
管理目标 管理组织 平面布置
施工方案
质量管理 工期目标 现场安全文明
管理
物资材料保证
其它生产要素 保证
施组技术部分 工期目标是否满足招标文件要求？ 质量目标是否满足招标文件要求？ 安全文明和其他目标是否满足招标文件要求？ 项目管理组织机构设置是否健全、合理？ 项目经理及主要成员条件是否符合招标文件要求？ 施工现场平面布置是否合理？ 临时用水用电设计方案是否合理？ 临建设施布置是否合理？ 施工方案及技术措施是否合理？ 特殊工程的施工技术措施是否保证？ 季节性施工技术措施是否保证？ 交叉施工作业技术措施是否保证？ 降低造价措施是否合理？ 有无新技术、新材料、新工艺的应用与推广？ 质量管理保证体系是否科学、合理、可行？ 质量控制和保证的具体措施是否有针对性？ 工期目标是否合理？ 施工进度计划编制是否合理？ 施工进度计划保证措施是否合理？ 现场开工日期能否保证？ 安全保证措施是否科学、合理、可行？ 安全目标是否满足国家、政府和企业有关规定要求？ 是否有 CI 设计目标？ 是否有文明施工措施？ 主要材料能否当地采购？ 有无特殊材料或构（部）件的采购与供应？ 特殊材料或构（部）件的加工与供应能否保证？ 半成品或构件能否保证供应？ 有无商品混凝土使用？ 商品混凝土的供应能否保证？ 施工机具设备能否保证？ 模板架料能否保证？ 劳动力资源能否保证？ 特殊构（部）件的加工与供应能否保证？
投标文件综合评审表
投标文件综合评审表
综合评审表编号：日期：
说明：投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别见
附表一、附表二和附表三。
附表一：
投标文件符合性及完整性评审表
综合评审表编号：日期：
说明：评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置。
附表二：
投标文件技术性评审表
综合评审表编号：日期：
说明：评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点，可适当调整栏目设置和权重。
附表三：
商务文件评审表
综合评审表编号：日期：
说明：1、评审时应根据招标文件的要求，可适当调整栏目设置和权重。
2、按有效投标报价自低到高取5家，算术平均后降5%-8%作为合理低价范围，投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。
招投标合同评审表
招投标合同评审表招投标合同评审表1. 项目信息1.1 项目名称：1.2 编号：1.3 项目负责人：1.4 合同类别：1.5 合同甲方：1.6 合同乙方：1.7 合同签订日期：1.8 合同价款：1.9 履约期限：2. 合同评审2.1 合同条款一致性评审2.1.1 合同基本条款一致性2.1.2 合同付款条款一致性2.1.3 合同违约责任条款一致性2.1.4 合同争议解决条款一致性2.2 价格评审2.2.1 合同价格合理性评审2.2.2 合同价格与市场行情对比评审2.2.3 合同价格与历史合同对比评审2.3 条件评审2.3.1 合同履约条件评审2.3.2 合同验收条件评审2.3.3 合同交付条件评审2.3.4 其他附加条件评审2.4 法律合规性评审2.4.1 合同签署方资格评审2.4.2 合同法律条款合规性评审2.4.3 合同附件合规性评审2.4.4 合同违约责任评审3. 合同评审结果3.1 总体评审结论3.2 合同条款一致性评审结果3.3 价格评审结果3.4 条件评审结果3.5 法律合规性评审结果附件：1. 合同正本2. 合同附件3. 相关文件法律名词及注释：1. 合同基本条款：合同中规定的基本条款，包括合同的签订日期、履约期限、合同价款等。
2. 合同付款条款：合同中规定的双方支付款项的条款，包括支付方式、款项支付时间等。
3. 合同违约责任条款：合同中规定的违约方应承担的法律责任的条款，包括违约金、赔偿金额等。
4. 合同争议解决条款：合同中规定的当发生争议时，双方可采取的解决争议的方式和途径的条款，包括仲裁、诉讼等。
5. 合同价格合理性：合同价格是否合理，是否与市场价格相符。
6. 合同价格与市场行情对比评审：将合同价格与市场价格进行对比评审，以确定合同价格是否合理。
7. 合同价格与历史合同对比评审：将合同价格与历史相似合同的价格进行对比评审，以确定合同价格是否合理。
8. 合同履约条件评审：评审合同中规定的履约条件是否明确、合理。
招投标文件评审记录表文本模板
招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称：2、招标编号：3、招标方式：（公开招标、邀请招标等）4、项目预算：5、招标内容及要求：二、投标单位信息1、投标单位名称：2、投标单位地址：3、联系人及联系方式：三、评审小组成员1、组长：2、成员：四、评审时间及地点1、评审时间：2、评审地点：五、评审内容及标准1、商务部分投标函：是否按照招标文件要求格式填写，签字盖章是否齐全。
法定代表人授权委托书：是否有法定代表人签字或盖章，授权代表签字是否有效，授权范围是否明确。
资格证明文件：营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效，是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。
业绩证明材料：提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效，是否符合招标文件要求的业绩条件。
商务条款响应：对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。
2、技术部分技术方案：是否完整、详细，技术措施是否合理、可行，是否满足招标文件的技术要求。
项目实施计划：包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学，能否保证项目按时、高质量完成。
技术规格偏离表：对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确，正偏离或负偏离是否合理。
售后服务方案：售后服务承诺是否明确、具体，响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。
3、价格部分投标报价：报价是否完整、准确，大小写是否一致，是否符合招标文件的报价要求。
价格构成：报价明细是否清晰、合理，各项费用的计算是否准确。
价格合理性：报价是否明显低于成本价或高于市场价格，是否存在恶意竞争的嫌疑。
六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查，具体意见如下：投标单位 A：投标函格式规范，签字盖章齐全，符合要求。
法定代表人授权委托书有效，授权代表签字无误，授权范围明确。
提供的资格证明文件齐全有效，资质等级和经营范围符合招标文件要求。
类似项目业绩合同真实有效，满足招标文件要求的业绩条件。
招标文件评审表2
注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。
注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。
注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。
注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。
合同签订评审记录表合同评审表附件授权委托书现授权我单位：________同志（身份证号：________________________）全权代表我单位与______________签订________________________________。
授权委托书有效期限：_________年______月______日至______月______日。
授权委托单位（公章）：法定代表人（签章）：_________年______月______日供应商资格评审表（总包）说明：1.供应商资格预审分为二阶段，初审总分大于等于70分，才进入考察评审阶段。
2.初审阶段：a)掌握供应商内部经营管理模式。
核实项目经营管理模式以及公司对项目的支持情况，是属于直营项目管理（指公司直接经营、投资、管理项目）、完全承包项目管理（指个人或分公司直接经营、投资、管理项目,个人或分公司承担经济责任）还是部分承包项目管理（指公司投资并承担主要经济责任，项目经理承担部分经济责任）。
b)明确交易主体，并对交易主体的信誉、资质、业绩、承建能力等情况进行核实。
c)成本管理中心经办人应留存好核实记录（如上网查证、咨询合作单位或供应商等），核实记录填写在《供应商资格评审表》中的初审阶段指标。
3.考察评审阶段：a)由成本管理中心负责组织考察，资料符合性检查为考察评审阶段的否决性指标。
b)考察要点：对方合作意愿、现场质量、进度、安全文明、用户评价、成品保护、劳务队伍、公司支持、所考察项目经理情况等c)每个考察人员单独评分，再对各项指标评分进行简单算术平均，若有考察人员对某一项指标评分为不合格（即低于3分），则直接淘汰。
d)考察评审总分大于等于70分的供应商，录入《供应商库》；总分低于70分，不录入《供应商库》，其资料另行留存。
招标文件评审记录表
招标文件评审记录表招标文件评审记录表项目名称：________________________________________________________招标人：________________________________________________________招标代理机构：__________________________________________________评审日期：___________________________序号评审项目是否合格1. 项目需求是否符合实际情况，是否完整、明确并准确描述？□合格□不合格2. 技术规范是否合理、切实可行，并符合国家相关法律法规？□合格□不合格3. 商务条款是否明确，是否体现了公平、公正、公开的招标原则？□合格□不合格4. 报价明细是否清晰明了，且无不合理的费用增加？□合格□不合格5. 投标保证金金额是否符合招标文件规定，且保证金质量是否符合要求？□合格□不合格6. 投标人资格是否符合要求，投标书是否提交了规定的证明文件？□合格□不合格7. 投标书是否符合要求，是否规范、完整、真实、准确、清晰？□合格□不合格8. 是否违反了法律法规的禁止性规定，是否存在贿赂、串标等行为？□合格□不合格评审小组评定意见：________________________________________________评审小组负责人：___________ 评审小组成员签字：_____________评审结果：______合格，经招标人确认，通知招标人将入围投标人名单提交给评标委员会______不合格，招标人将采取相应措施，重新发起招标。
评审时间：____年____月____日。
招标文件评审表(最新版)
是□否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计询
单位
（造价公司）
价格条件
是否合理
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□
黄
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
采购招标评审表
投标单位
项目名称
招标人
项目地址
投标人
项目规模
项目资
金来源
招标项目及内容
条件
招标文件要求
投标文件相应条件
满足性
1
符合与完整性
2
技术条件
3
价格条件
4
管理能力
5
其他
…
项目成员
评审人员
评审结论
日期
批准人
日期
备注
采购招标成果表
投标文件不符合投标文件要求的投标人
投标人名称
废标原因
投标文件符合投标文件要求的投标人
序号
投Hale Waihona Puke 人名称施工计划质量
投标报价
项目管理机构
其他评分因素
合计
排序
评委（签名）：日期：年月日
汇总人（签名）：日期：年月日
工程招标评审表
技术部分（40分）
项目经理
（4分）
项目经理资格与业绩、信誉
7
技术负责人 （4分）
1、技术负责人为工程及相关专业高级职称（4分） 2、技术负责人为工程及相关专业中级职称（3分）
3、技术负责人初级职称及初级职称以下的（1分）
8
施工方案与技术措施（25分）
有施工技术措施方案且合理可行
9
质量管理 (2分)
质量承诺满足招标文件且有具体的的违约责任承诺，对工程质量保证措施有阐述且有针对性、切实可行
10
安全管理 （2分）
有具体、完整、可行的安全文明施工实施保证措施，并符合国家、省、市、中国石油天然气集团公司的有关规定
11
环保管理
（1分）
投标书中有具体、完整、可行的环境管理体系实施保证措施，并符合国家、省、市、中国石油天然气集团公司的有关规定
工程招标评审表
评委签字: 招标编号：
序号
项目
××公司得分
1
商务部分
投标报价
（1）投标报价：计划投资为基准价，分值60分；报价每低于基准价1%加2分。报价高于计划投资或报价低于计划投资20%视为废标。
2
其他评分因素
企业信誉（1分）
3
企业业绩（1分）
4
HSE管理体系认证（1分）
5
工程进度计划（1分）
施工进度计划安排合理
13
工期承诺及保证措施（1分）
工期承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺、保证工期措施切实可行
技术部分评分小计（第6-13项)
合计
注：得分小数点后保留一位小数，总分可能超过100分，得分最高者为中标单位。
本表适用于投资在2万元至50万元之间的工程项目。
招投标文件评审表[最新版]
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招投标文件评审表[最新版] 项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.建设行政审批手续是否齐全；2.发包主体是否具备法人资格，是否描述清楚；3.合同内容是否描述清楚，是否合理；4.保修期、保险购买是否描述清楚，是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：1/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.垫资是否存在，是否超过企业规定指标，是否无限期，是否合理；2.支付比例是否低于企业规定指标，竣工后支付比例是否低于企业规定指标，是否合理；3.担保额度是否超过企业规定指标，是否要求用现金担保，农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理；4.工程预付款额度，工程进度款支付额度，工程进度款支付时限，结算尾款支付时间，变更、洽商、签证价款支付时间，保修款支付，预付款担保额度、时间、格式，履约担保是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：2/6风险控制级别：红、黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：1.对发包人的违约罚则是否合理；2.对承包人的违约罚则是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：3/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险，争议解决方式是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：4/6风险控制级别：黄项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：合同履行期限、违约责任、争议解决方式是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：5/6风险控制级别：红项目名称：招标文件评审表评审部门：风险管理部门评审内容：合同条款评审评审指标：保密条款是否合理。
评审结论：通过□ 不通过□表格编号：6/6风险控制级别：黄。
投标书评审表
投标书评审表
年月日
项目名称
项目编号
评审内容
1、审核同类问题表述不一致或者文字和计算有错误的内容做澄清、补充
2、是否存在以他人名义投标、传统投标、行贿的标
3、投标人的报价是否符合《收费标准》
4、是否符合国家相关规定和招标文件的要求
评审意见和结论：
批准：评审组成员姓名 Nhomakorabea所属部门
职务
技术管理中心总工程师
项目部负责人
项目负责人
项目技术负责人
工程部负责人
采购部负责人
招标文件评审记录表
招标文件评审记录表版本：1.0 日期：（填写日期）1. 项目名称：2. 项目编号：3. 招标人名称：4. 招标代理机构名称：5. 中标人名称：评审内容：1. 投标人资格审查2. 技术方案评审3. 经济方案评审评审结果：1. 是否符合投标要求：2. 技术方案是否符合招标文件要求：3. 经济方案是否合理：评审意见：1. 投标人资格审查投标人名称： _________________意见：（在此填写评审意见）2. 技术方案评审投标人名称： _________________意见：（在此填写评审意见）3. 经济方案评审投标人名称： _________________意见：（在此填写评审意见）总体评价：（在此填写总体评价）备注：（在此填写备注）总结：1、列举本文档所涉及简要注释如下：- 招标文件评审记录表：记录招标过程中各项评审的结果和意见；- 项目编号：招标文件中对应的项目编号；- 中标人名称：评审结束后被确定中标者的名称；- 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，确保其符合招标文件要求；- 技术方案评审：评审投标人的技术方案是否符合招标文件要求；- 经济方案评审：评审投标人的经济方案是否合理。
2、列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：- 招标人：需求方所指定的，对拟采购品目进行招标活动的组织；- 招标代理机构：受招标人委托，为招标人服务，从事代理招标工作的机构；- 中标人：在评审结束后，被确定为中标者的投标人；- 投标要求：招标人对潜在投标人应当遵守的规则和要求；- 技术方案：设计、制造或施工等过程中形成的方案，必须具备技术先进性、可行性、经济合理性和安全可靠性；- 经济方案：根据项目需要，按照相关规范与标准，并结合实际情况，对项目所需要的各项费用进行估算。
招标文件评审表
财务部： 工经部：
物机部： 试验室：
评审单位记录人： 评审日期：
XXXX工程局物资采购招标文件评审意见
招标单位名称
XXXX工程局集团第X分公司
包件数
4个
工程项目名称
XXXX工程局集团第X分公司XX地铁X号线XXXX-KXZX项目部
开标时间
20XX.10.22
项目所属单位
XXXX工程局集团第X分公司
开标地点
XX省XX市
招标编号：
CRXXSX7-XXXXXX(20XX)17号
报审经办人
XXX
拟招标2
估算标的额（万元）
1100万
计划反馈时间
20XX.9.23
评审内容
对投标人须知、评标办法、合同文本、技术标准等进行评审。
评审意见汇总
本招标文件经项目经理部各部门负责人评审后，对投标人须知、评标办法、合同文本、技术标准等各项无异议，一致同意上报公司相关部门审核。
内部招标文件评审表
内部招标文件评审表1. 招标项目基本信息项目名称：项目编号：招标人：招标方式：2. 招标文件评审内容2.1 文件完整性评审招标文件是否完整、齐全；文件内各部分是否完整，并符合招标要求；招标文件是否有遗漏或错误。
2.2 技术要求评审招标文件中技术规范是否明确；技术要求是否与项目实施需求相符；技术要求是否过于苛刻或不切实际。
2.3 商务要求评审商务条款是否明确并合理；商务要求是否与招标项目的交付要求相符；商务要求是否存在歧义或不合理之处。
2.4资质要求评审投标人资质要求是否明确；投标人所需提供的资质证明文件是否合理；资质要求是否与项目实施需求相符。
2.5 投标准备要求评审投标文件准备要求是否合理；投标文件格式要求是否清晰明确；投标文件递交要求是否合理。
3.招标文件评审意见3.1 文件完整性评审意见：文档完整，并符合招标要求；未发现遗漏或错误。
3.2 技术要求评审意见：技术要求明确，并与项目实施需求相符；技术要求合理，没有过于苛刻或不切实际的要求。
3.3 商务要求评审意见：商务条款明确并合理；商务要求与招标项目的交付要求相符；商务要求没有发现歧义或不合理之处。
3.4 资质要求评审意见：投标人资质要求明确；投标人所需提供的资质证明文件合理；资质要求与项目实施需求相符。
3.5 投标准备要求评审意见：投标文件准备要求合理；投标文件格式要求清晰明确；投标文件递交要求合理。
4.综合评审意见在对招标文件进行全面评审后，综合各项评审意见，认为该招标文件完整、技术要求明确合理、商务要求清晰合理、资质要求合理、投标准备要求合理。
5.评审人员评审人员1：评审人员2：评审人员3：6.评审日期以上是对招标文件的评审表格。
请按照各项评审内容进行评审，并填写相关评审意见和评审人员信息。
评审结束后，请将评审结果进行汇总，并记录综合评审意见和评审日期。
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表格编号
5/6
项目名称
项目
管理
部门
签字：年月日
法律
顾问
签字：年月日
审计咨询单位
（造价公司）
签字：年月日
法规部
签字：年月日
投融资部
签字：年月日
财务部
签字：年月日
总工程师
签字：年月日
分管领导
签字：年月日
是否对我方不利
是□否□
黄
合同解除条件
是否合理
是□否□
黄
禁止停工条款
是否存在
是□否□
红
合同转让
是否合理
是□否□
黄
不可抗力
是否合理
是□否□
蓝
优先受偿权
是否放弃或丧失
是□否□
红
招标文件合法性
是□否□
风险综合评价
评审人（法律顾问）：年月日
评审人（法规部门）：年月日
注：红色:重大风险；黄色:重要风险；蓝色：一般风险。
是□否□
黄
是否合理
是□否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
结算审核方式、时限及结算尾款支付时间
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
结算准确性要求和处罚
是否合理
是□否□
黄
专业工程发包
是否合理
是□否□
蓝
风险综合评价
评审人：年月日
注：红色:重大风险；黄色:重要风险；蓝色：一般风险。
是□否□
黄
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
保险购买
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
评审人：年月日
注：红色:重大风险；黄色:重要风险；蓝色：一般风险。
招标文件评审表
表格编号
2/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
财务
部门
标
是□否□
是否无限期
是□否□
工程预付款额度
是否合理
是□否□
黄
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
红
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□否□
工程进度款支付时限
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计咨询
单位
（造价公司）
价格条件
是否合理
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
招标文件评审表
表格编号
1/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
项目
管理
部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
是□否□
红
发包主体是否具备法人资格
是□否□
工程承包内容和范围
是否描述清楚
是□否□
黄
发包人供应材料设备的相关约定
是否描述清楚
是□否□
黄
技术风险
是否合理
是□否□
黄
工期延误的索赔
是否合理
是否合理
是□否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
评审人：年月日
注：红色:重大风险；黄色:重要风险；蓝色：一般风险。
招标文件评审表
表格编号
3/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
法规部门
（法律
顾问）
对发包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
对承包人的违约罚则
是否合理
是□否□
黄
关于合同生效方式约定
是否存在导致合同失效风险
是□否□
黄
争议解决方式