交通科技项目管理信息系统使用指南
交通运输管理信息系统
交通运输管理信息系统1. 简介交通运输管理信息系统是指基于计算机和通信技术，用于实现交通运输领域各种管理功能的综合应用系统。
它集成了交通管理、车辆管理、货物管理、人员管理等模块，通过信息化手段提供全面、准确、快捷的数据支持和决策支持，为交通运输管理部门提供科学、高效的管理手段。
2. 功能模块2.1 交通管理模块交通管理模块主要用于实时监控和管理交通流量、道路状况以及交通事故等情况。
该模块常见的功能包括：•交通流量监测：通过各类传感器和监控设备对道路上的交通流量进行实时监测，生成交通流量统计报表和分析结果。
•道路状况监测：通过监测设备对道路状况进行实时监测，包括道路拥堵情况、道路施工情况等，并及时提供预警信息。
•交通事故管理：记录和管理交通事故的相关信息，包括事故发生时间、地点、涉及车辆和人员等信息，方便后续的调查和处理工作。
2.2 车辆管理模块车辆管理模块用于对交通运输中的车辆进行管理，包括车辆的注册、行驶证管理、违章记录管理等。
该模块常见的功能有：•车辆注册管理：对新购车辆进行登记和管理，包括车辆基本信息、车主信息等。
•行驶证管理：对车辆行驶证进行管理，包括行驶证的领取、更新等操作，并生成相应的行驶证报告。
•违章记录管理：记录和管理车辆违章行为的相关信息，方便进行处罚和违规行为的整改。
2.3 货物管理模块货物管理模块用于对运输过程中的货物进行管理，包括货物的运输计划、货物跟踪、运输费用结算等。
常见的功能包括：•货物运输计划：根据需要制定货物的运输计划，包括起始地点、目的地点、运输方式、运输时间等。
•货物跟踪：实时跟踪货物的位置和运输状态，提供货物运输轨迹查询和信息更新。
•运输费用结算：对运输过程中产生的费用进行管理和结算，提供费用明细和报表。
2.4 人员管理模块人员管理模块用于对交通运输部门和相关人员进行管理，包括部门人员信息管理、考勤管理以及工资管理等。
常见的功能包括：•部门人员信息管理：对交通运输部门和相关人员的基本信息进行管理，包括姓名、职位、联系方式等。
实施交通信息化项目的技术难题与解决方案
实施交通信息化项目的技术难题与解决方案随着科技的发展，交通信息化项目在城市交通管理中扮演着越来越重要的角色。
这些项目旨在利用先进的技术手段来提高交通管理的效率、减少交通拥堵、提供更好的出行体验以及增强交通安全。
然而，实施交通信息化项目面临着一系列的技术难题。
本文将探讨这些难题，并提供相应的解决方案。
一、数据收集与处理问题对于交通信息化项目而言，准确、及时的数据是构建项目成功的基础。
然而，在实际操作中，数据的收集和处理常常面临一些困难。
其中一个问题是数据的来源多样化，包括传感器、摄像头、移动设备等多种设备。
这些设备的数据格式、协议、采样率等各不相同，因此如何将这些不同的数据源整合在一起成为一个挑战。
此外，庞大的数据量也给数据的处理过程提出了高要求。
为解决数据收集与处理问题，可以采用以下方法。
首先，建立一个统一的数据平台，将不同来源的数据整合在一起。
通过对不同数据源进行标准化处理，将各种格式的数据统一转换为统一的数据格式。
其次，采用机器学习和深度学习等技术对大量数据进行处理和分析。
通过对数据的挖掘和模式识别，可以得到有用的交通信息，进而进行更加准确的交通管理。
二、网络通信问题交通信息化项目需要进行大规模的数据传输和通信，因此网络通信问题成为实施交通信息化项目的另一个重要考虑因素。
这包括网络延迟、带宽限制、数据传输安全等问题。
尤其是在高峰期，网络的拥塞会影响数据的实时传输和处理。
为解决网络通信问题，可以采取以下措施。
首先，建立高效的网络基础设施，包括网络设备的优化和升级、网络的多路径传输等。
其次，采用压缩和加密等技术来减少数据传输的时间和提高数据传输的安全性。
此外，使用分布式存储和计算技术，将数据和计算资源分布在多个地方，从而提高网络传输的效率和可靠性。
三、数据隐私与安全问题在交通信息化项目中，涉及到的数据可能包含大量的个人隐私信息，如位置信息、车辆信息等。
因此，数据的隐私与安全问题成为一个关键的考虑因素。
铁路工程信息化管理平台操作指南
铁路工程信息化管理平台操作指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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交通科技管理工作探析
交通科技管理工作探析本文通过交通行业科研项目的全过程管理，探讨了科技管理工作，并对科技成果的推广应用存在的问题进行了剖析，提出了对策和建议。
标签：交通；科技；管理交通是涉及经济、社会、民生的重要部门，也是资源消耗和污染物排放较为突出的行业之一。
要实现交通可持续发展，必须依靠交通科技的创新、研发和应用。
科技管理工作贯穿于科技系统的一切活动中，并对科研成果、科技推广等起着直接影响的作用。
本文结合本单位对科技管理工作的实践，探讨在发展新形势下，如何搞好交通行业的科技管理工作，提高管理水平。
1 适应新形势、落实配套政策、强化管理方法1.1 明确发展规划交通科技发展规划是明确未来一个时期交通科技的指导思想、发展目标、发展重点、发展举措的重要载体。
为了保证交通科技创新工作目标的顺利完成，在不同时期都会相应出台一系列的实施细则，并提出具体的实施目标。
科技管理工作必须紧跟发展规划的目标，根据不同时期、不同特点从管理角度出发，制订相关政策，实施科学管理。
1.2 制订并落实相应的政策科技管理工作的核心是抓好配套的政策制订，并采取有效的措施进行落实。
制订各种管理政策要根据不同时期、不同情况注重针对性。
为进一步推动科技进步与创新，鼓励广大专业技术人员投身科技研发工作，我院制订了科研项目管理办法，对科研项目进行科研补贴，并增加了奖励措施，对获奖的科研项目及取得的专利、软件著作权等都给予一定的物质奖励。
1.3 管理工具和方法的完善以往科技成果管理缺少科学完善规范的管理规则，多数科技成果在成果报告、成果发布、论文专著发表以及实验数据和档案管理等环节缺少必要的规范和要求，使得许多我们必须掌握的情况却难于掌握。
同时项目管理以人工结合计算机文档管理为主，这种管理方式简单孤立，没有很好地利用先进的网络手段，产生的作用有限。
在网络环境下充分利用先进的Internet技术和数据库管理技术，开发建立科技研发管理系统，由一个集成化的项目信息管理系统高效管理现有的主要工作，采用现代化的信息管理手段，为科技研发管理的完整生命周期提供全方位的服务，可以起到提高科技研发管理、服务和决策水平，降低科技管理成本，提高科技研发管理工作效率的目的。
智能道路交通信息管理系统
智能道路交通信息管理系统随着科技的不断进步，我们的生活越来越依赖于各种智能系统。
在交通领域，智能道路交通信息管理系统（Intelligent Traffic Information Management System，简称ITIMS）应运而生，为我们的出行提供了极大的便利。
智能道路交通信息管理系统通过先进的传感器、摄像头、雷达等设备，实时采集道路上的交通信息，包括车辆流量、车速、拥堵情况等。
这些信息被传输到中央处理器，经过分析处理后，实时的交通状况报告。
驾驶员可以通过车载导航系统、手机APP等渠道，获取到这些信息，从而选择最优的出行路线，避开拥堵路段，节省出行时间。
智能道路交通信息管理系统还可以根据实时交通状况，自动调整红绿灯的时长，以优化交通流量，减少车辆等待时间。
同时，系统还可以监测道路上的交通事故、违章行为等，及时向相关部门报告，提高交通管理的效率和安全性。
智能道路交通信息管理系统是未来交通发展的重要方向，它将极大地提高我们的出行效率，减少交通拥堵，降低交通事故发生率，为我们的出行带来更加便捷、安全的体验。
智能道路交通信息管理系统智能道路交通信息管理系统不仅能够实时监控和调整交通流量，还能通过预测分析来优化未来的交通管理策略。
系统通过历史数据分析，能够识别出特定时段和特定地点的交通拥堵模式，进而提前采取预防措施，比如在高峰期前调整交通信号灯的配时，或者引导车辆通过其他路线。
智能系统还可以与公共交通系统紧密集成，提供实时的公交、地铁等公共交通工具的运行信息，帮助乘客规划出行路线，减少等待时间。
这种集成还能鼓励更多人使用公共交通工具，从而减轻道路上的车辆压力。
智能道路交通信息管理系统还关注于环境保护。
通过减少车辆在道路上的行驶时间，系统间接地降低了车辆的尾气排放，有助于改善空气质量。
同时，系统还可以监控道路上的噪音水平，并在必要时采取措施减少噪音污染。
随着5G通信技术的普及，智能道路交通信息管理系统的数据传输和处理速度将得到极大提升，实时性和准确性将进一步提高。
光谷智慧交通系统 使用手册说明书
光谷智慧交通系统使用手册武汉中地数码科技有限公司中国·武汉2019年3月目录1.引言 (3)1.1编写的目的 (3)2.系统简介 (3)3.操作说明 (3)3.1登录/注册系统 (3)3.2.1登录界面 (4)3.2.2注册界面 (4)3.3工作台 (5)3.3.1文档操作 (6)3.3.1.1.打开 (6)3.3.1.2.新建 (7)3.3.1.3.保存 (7)3.3.1.4另存为 (7)3.3.2地图操作 (7)3.3.2.1放大 (7)3.3.2.1缩小 (7)3.3.2.1移动 (7)3.3.2.1复位 (7)3.4.3图层操作 (8)3.4.3.1添加矢量图层 (8)3.4.3.2添加栅格图层 (8)3.4.3.3删除所有图层 (8)3.4.3.4删除单个图层 (8)3.5.4测量工具 (8)3.5.4.1距离量算 (8)3.5.4.2面积量算 (9)3.3.5属性查看 (10)3.3.5.1属性交互查询 (10)3.3.5.1.1圆形查询 (10)3.3.5.1.2矩形查询 (11)3.3.5.1.3多边形查询 (12)3.3.5.2属性条件查询 (12)3.3.5.3查看属性表 (13)3.3.6选择工具 (14)3.3.6.1单选 (14)3.3.6.2框选 (14)3.3.6.3清除状态 (14)3.3.7路况分析 (14)3.3.7.1显示路况 (14)3.3.7.2关闭路况 (16)3.3.7.3车流量设置 (16)3.3.8道路施工公告 (17)3.3.8.1查看公告 (17)3.3.8.2设置公告 (17)3.3.9车票系统 (18)3.3.9.1余票查询 (18)3.3.9.1余票更新 (18)3.3.10路况监视预警 (19)3.3.11事件 (20)3.3.11.1创建路网分析 (20)1.引言1.1编写的目的编写本说明的目的是便于使用者了解本系统的使用方法。
科技计划项目管理系统用户操作手册(申报用户和申报单位)
科技计划项目管理系统用户操作手册（申报用户和申报单位）一、系统概述二、账号注册与登录1. 账号注册申报用户：访问系统官网，“注册”按钮，按照提示填写个人信息，包括用户名、密码、手机号、邮箱等，完成账号注册。
申报单位：由单位管理员负责注册，填写单位基本信息，包括单位名称、统一社会信用代码、联系人等，提交后等待系统审核。
2. 账号登录完成注册后，使用注册时的用户名和密码登录系统。
如忘记密码，可通过找回密码功能进行密码重置。
三、项目申报1. 申报用户操作（1）登录系统，“项目申报”模块。
（2）阅读申报指南，了解项目申报条件、流程、材料要求等。
（3）“新建项目”按钮，填写项目基本信息，包括项目名称、类别、预算等。
（4）按照系统提示，相关附件材料。
（5）提交项目申报，等待审核。
2. 申报单位操作（1）登录系统，“单位管理”模块。
（2）查看本单位申报的项目列表，对申报项目进行审核、排序等操作。
（3）对申报用户提交的项目进行初步审核，确保材料齐全、符合申报要求。
（4）审核通过的项目，由单位管理员提交至上级主管部门。
四、项目管理1. 申报用户操作（1）登录系统，“我的项目”模块，查看项目申报进度。
（2）根据审核意见，修改完善项目材料。
（3）项目立项后，按照要求提交项目实施进度报告。
2. 申报单位操作（1）登录系统，“单位管理”模块，查看本单位项目申报及实施情况。
（2）对项目实施进度进行监控，确保项目按计划推进。
（3）协助申报用户处理项目实施过程中的问题，确保项目顺利实施。
本操作手册将帮助您更好地使用科技计划项目管理系统，如有疑问，请随时联系系统客服。
我们将竭诚为您服务，共同推动科技创新与发展。
五、材料提交与审核流程1. 材料提交指南申报用户：项目申报书项目可行性研究报告相关资质证明文件申报人及团队简历合作协议（如有）其他支持材料申报单位：材料齐全，无遗漏材料内容符合申报要求材料格式规范，易于审查2. 审核流程申报用户：提交材料后，系统将自动发送通知至申报单位管理员。
科技项目信息管理系统操作说明
科技项目信息管理系统操作说明一、操作流程1、系统管理员22查看申报是否通过一、后台管理1、用户帐号管理（1）系统管理员通过帐号/密码，登录系统后，点击“新增”,添加系统管理员、市级管理员或普通用户，当选择用户类别为管理员时，所属角色必须只能选择系统管理员或市级管理员；当选择用户类别为企业用户或非企业用户时，所属角色必须只能选择普通用户。
输入用户帐号及密码,用户帐号必须唯一不能重复，选择相应的机构后，点击“提交”,保存记录.当点击“增加多用户”时，系统自动添加17个地市的市级管理员。
系统管理员可通过点击“修改"图标，修改市级管理员的帐号、密码.（2)市级管理员通过已分配的帐号/密码,登录系统后，点击“新增”，添加市级管理员或普通用户输入用户帐号及密码，用户帐号必须唯一不能重复，点击“提交"，保存记录。
当点击“增加多用户”时，系统自动添加50个属于该地市的普通用户，用户类别默认为企业用户，市级管理员可通过点击“修改”图标，修改普通用户的帐号、密码、用户类别。
二、信息管理1、单位信息管理（1)普通用户通过已分配的帐号/密码,登录系统后，选择信息管理→单位信息管理，点击“增加"，录入本单位详细信息。
点击“提交”，保存记录。
通过点击“修改”图标,修改普通用户的本单位详细信息。
2、用户信息管理(1）普通用户通过已分配的帐号/密码，登录系统后,选择信息管理→用户信息管理，点击“修改"，修改用户详细信息。
点击“提交"，保存记录。
通过点击“修改”图标，修改用户的详细信息。
3、用户信息审核市级管理员通过已分配的帐号/密码,登录系统后，选择信息管理→用户信息审核，点击“审核"，审核普通用户待审核的用户信息。
选择审核结果，输入审核意见后,点击“提交”，保存记录.三、信息申报1、企业用户派驻需求申报企业普通用户通过已分配的帐号/密码,登录系统后，选择信息申报→科技特派员派驻需求申报，点击“新建申报"，录入申报详细信息。
浙江省交通工程建设集团综合项目管理系统合同管理操作手册
浙江省交通工程建设集团综合项目管理系统合同管理操作手册浙江省交通工程建设集团综合项目管理系统合同管理操作手册1.1. 合同管理简介合同管理模块包含五个二级菜单，分别为系统设置、合同管理、结算支付、合同范本和分析查询。
如下图：1.2. 系统设置A、在系统设置->合同状态处，选择新增选项，输入代码编号、代码描述、现在是否启用、是否默认项，点保存，则完成合同状态一条记录的新增。
一般情况下，我们会按照下面方式进行定义：执行中、中止、终止。
定义好的合同状态，将会在各个业务部门在录入合同状态记录时使用到。
如下图：B、在系统设置->纠纷类型，新增时操作方式与合同状态相同，见下图：1.3. 合同管理1.3.1.承包合同1.3.1.1. 业务概述对签约项目，首先进行承包合同信息登记，录入承包合同清单，为标后预算及施工预算提供编制依据。
以合同为中心，可进行与合同有关的【工程概况】、【合同状态】、【清单】、【变更】、【索赔】、【纠纷】及【履约评价】等信息的建立和维护。
可进行与合同有关的【产值】、【计量】及【支付】等信息的查询。
1.3.1.2. 新增承包合同单击【新增】，录入新项目基本信息，带标记的为必填项，带标记为可选项，将项目的基本信息尽快填写完整，完成后单击【保存】完成。
1.3.1.3. 工程概况单击【新增】，在弹出页面录入工程概况信息，单击【保存】完成。
1.3.1.4. 合同状态单击【新增】，在弹出页面录入合同状态信息，单击【保存】完成。
1.3.1.5. 清单清单编辑有两种方法，可以通过【编辑下级清单】进入清单编辑页面，按承包合同清单进行录入或者通过【导入清单】的方式进行导入，完成后单击【保存】完成。
导入清单时请阅读提示，按照导入模板格式整理汇款单文件。
1.3.1.6. 变更单击【新增】，在弹出页面录入合同变更信息，单击【保存】完成。
主要填报信息状业主对所申报的变更是已批复的情况可选“新增”和“修是改”，以区分是新增加工作内容清单，还是对原有清单的数量变更。
交通管理信息系统
交通管理信息系统交通管理信息系统（Traffic Management Information System，简称TMIS）是指通过计算机、网络、数据库等技术手段，将多个交通管理子系统的数据进行整合和分析，实现打通各系统之间的数据隔离，提高交通管理的精细化、科学化水平的一种智能化系统。
交通管理信息系统主要用于城市交通规划、实时交通监测、道路交通安全管理、交通流调度等领域，是现代交通管理的重要组成部分。
一、交通管理信息系统的功能交通管理信息系统集成了多个子系统的数据，满足政府部门、交通管理者、公众等多方面的需求，主要具有以下功能：1、道路交通监测：通过摄像头、卫星定位、传感器等手段，实现道路各要素的实时监测，包括道路车流量、交通事故、道路施工等信息。
2、交通流调度：通过对城市道路交通状况的分析，实现优化交通流的调度，减少拥堵和交通事故。
3、交通信号控制：对城市信号灯进行智能化管理，实现动态调整信号灯的时间序列，使其更符合实际交通流量需求。
4、交通违法管理：通过识别交通违章行为，以及与公安部门的交互，实现对违章车辆的录入、扣分、罚款等管理。
5、公交管理：通过公交卫星信息系统，实现对公交车辆位置、行走路线、到站时间等的实时监控，并为公众提供公交信息查询服务。
二、交通管理信息系统的应用和优势交通管理信息系统的应用与优势主要体现在以下几个方面：1、提升城市交通智能化水平。
交通管理信息系统实现了多个子系统数据的整合，使得城市交通管理实现了信息化、智能化管理，有效提高了交通管理的水平。
2、提高交通监管效能。
交通管理信息系统实现了对交通各要素的实时监管和追踪，使交通监管人员能够第一时间掌握交通状况和变化，有效减少了交通违法和交通事故的发生。
3、优化交通流调度。
交通管理信息系统为交通流的智能化调度提供了数据支持，使得城市道路的交通流通畅、有序。
4、提高道路安全性。
交通管理信息系统可以实时监测交通事故和交通违法行为，对于危险路段或者热点区域可以进行重点监管，有效预防和减少交通事故的发生。
新科研管理信息系统北京交通大学[精品]0
![新科研管理信息系统北京交通大学[精品]0](https://img.taocdn.com/s3/m/0b337ed5d4bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd15d.png)
关于启用“新科研管理信息系统”的通知全校教职工，十一五期间，在全校教职工的共同努力下，我校科研工作的整体数量和质量都有了较快发展。
为了适应我校科研管理及服务的新需要，急需对已经使用六年之久的现版科研管理信息系统进行升级替换。
2009年起，科技处对科研管理工作进行了重新梳理，陆续完成了需求调研及总体规划。
2010年上半年正式立项，由我校信息中心牵头组织开发建设。
经过半年的研制和多方测试，新科研管理信息系统V1.0版本已经具备上线试用条件。
经研究决定，自2011年1月1日起，正式启用新系统。
关于新系统，有六点说明：1．启用新系统后，旧科研管理信息系统仍然开放至三月底，但仅提供查询功能。
所有新业务的办理及数据的更新以新系统为准。
2．双肩挑干部在项目和成果录入时应注意选择所在单位为原学院。
3．除各学院、国家重点实验室、信息中心外，校机关及其他单位在科研系统中一律并为“校内其他部门”，“校内其他部门”的科研秘书审核权限统一设在科技处。
4．由于新科研管理信息系统设计的功能比旧系统丰富，本着循序渐进的原则，1月1日仅仅启用新系统的部分功能替换原旧系统所有的功能。
详见下表。
其他功能的陆续启用待日后通知。
5．在1月1日启用的功能中，有两项功能是首次启用电子工作流在网上传递。
分别是项目立项环节及经费认领环节。
需要大家特别注意。
流程说明见附件。
6．新科研管理信息系统与我校信息门户网站MIS系统（）已经实现了统一认证，科研系统不单独设立登录账号，所以用户只需登录MIS系统即可进入新科研管理信息系统。
7．新系统投入使用后，如需咨询或反馈意见建议可联系科技处各科工作人员或各学院科研秘书，也可与科研系统项目组联系（电话：51687017）。
科技管理信息系统网站上有新系统使用说明书（普通用户版），请大家仔细阅读。
感谢大家的理解与支持。
科技处2010年12月28日附件：网上办理流程说明在1月1日启用的功能中，有两项功能是首次启用电子工作流在网上传递。
四川路桥项目管理工程子系统操作手册
一、登录系统登录启动后，用户必须输入正确的用户名、密码，选择正确的登录机构。
连接正确服务器地址。
点击“登录”进入到操作主页面.操作说明：1、点击“查询"按钮，可弹出“机构查询”对话框，在机构名称文本框中输入机构名点击查询，可查看到该机构，双击选中。
若没有在机构名称中输入机构名，直接点查询按钮，将默认查询出所有机构2、点击“…”按钮弹出“服务器设置”消息对话框，设置服务器操作提示：1、登录界面，输入用户名，失去焦点后，登录机构自动加载出用户可登录的机构如果输入错误的用户名，系统将弹出“无此用户”的消息框，若输入的用户名和密码不匹配，则会弹出“用户名或密码错误”的消息框。
退出系统如果要离开系统,可以选择“系统”菜单中的“退出”或者界面右上角的关闭按钮，退出本系统。
二、系统功能1、菜单栏1.1系统(1)重新登录:可以重新登录系统(2)修改密码：修改当前登录用户密码(3)退出:退出并关闭当前系统1.2视图(1)状态栏:显示或者隐藏状态栏(2)导航窗口（ctrl+f）：显示或者隐藏导航窗口(3)消息栏：显示或者隐藏消息栏(4)刷新（F5）：刷新整个界面1。
3窗口(1)层叠显示：让界面上所有的窗口都层叠显示(2)水平排列：让界面上所有的窗口都水平排列(3)垂直排列：让界面上所有的窗口都垂直排列(4)全部最小：让界面上所有的窗口都全部最小化1.4帮助(1)目录和索引:(2)关于2、主合同2。
1业主合同(1)主合同:用来跟业主签订的合同，一个项目部只有一份2.2项目合同(1)分包合同：编辑当前机构和往来单位签订的劳务分包合同2。
3合同变更(1)计划价变更:变更当前机构物料的计划价(2)协作价变更：变更协作队伍物料的协作价(3)主合同变更：编辑主合同中明细项的变更(4)分包合同变更：编辑分包合同中明细项的变更3、材料管理3。
1 材料入库(1)现场收料:对收料的系统管理。
可编辑收料的详细信息，根据查询条件查看收料的信息。
项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介： (3)1、系统概述： (3)2、系统管理目标： (3)3、系统实现的功能： (4)4、实施项目管理系统的意义： (4)5、系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (5)1、登陆介绍 (5)2、主页介绍 (5)3、系统登录注意事项 (6)四、业务管理各模块操作介绍 (6)第一章项目信息 (6)1简介 (6)2功能模块 (6)2.1项目信息 (7)2.1.1名词解释： (7)2.1.2操作步骤 (8)2.2参建单位 (8)2.2.1名词解释： (8)2.2.2操作步骤 (8)2.3管理单位 (9)2.3.1操作步骤： (9)第二章合同管理 (9)1简介 (9)2业务流程 (9)3功能模块 (10)3.1基础设置 (10)3.1.1操作方法 (11)3.2合同管理 (11)3.2.1操作步骤 (11)3.3合同执行 (14)3.3.1操作步骤 (14)3.4合同变更 (18)3.4.1操作步骤 (18)4报表分析 (22)第三章计量管理 (22)1简介 (22)2业务流程介绍 (23)3业务流程图 (23)4功能模块 (24)4.1计量清单 (24)4.1.1名词解释 (24)4.1.2操作步骤 (24)4.2监理计量 (28)4.2.1操作步骤 (28)4.3中间计量 (29)4.3.1操作步骤 (29)4.4清单支付 (30)4.4.1操作步骤 (30)4.4.2注意事项 (31)4.5开工预付款 (31)4.5.1操作步骤 (31)4.6材料预付款 (32)4.6.1操作步骤 (32)4.7合同拨款 (32)4.7.1操作步骤 (32)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (33)第四章计划进度 (33)1简介： (33)2业务流程介绍 (33)3业务流程图 (33)4功能模块 (33)4.1WBS总体计划 (34)4.1.1名词解释 (34)4.1.2操作步骤 (34)4.2施工单位计划、进度的上报 (34)4.2.1操作步骤 (34)4.3总包单位计划、进度的审核 (36)4.3.1操作步骤 (36)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (37)4.4.1操作步骤 (37)4.5业主单位计划、进度的审核 (38)4.5.1操作步骤 (38)4.6报表分析 (39)第五章质量管理 (39)1简介 (39)2功能模块 (39)2.1质量资料 (40)2.1.1操作步骤 (40)2.2质量管理 (41)2.2.1操作步骤 (41)2.3质量整改 (41)2.3.1操作步骤 (42)2.4动态质量重点管理 (42)2.4.1操作步骤 (43)第六章安全管理 (44)1简介： (44)2功能模块 (44)2.1安全管理 (44)2.1.1操作步骤 (44)2.2安全记录 (45)2.2.1操作步骤 (46)2.3安全文档 (46)2.3.1操作步骤 (46)2.4安全控制 (47)2.4.1操作步骤 (47)2.5安全处理 (48)2.5.1操作步骤 (48)2.6动态危险源管理 (48)2.6.1操作步骤 (48)一、系统简介：1、系统概述：项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2、系统管理目标：综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要，其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台，辅助现场管理，通过细化业务管理，对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理，提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平，形成一流的先进的工程项目管理体系。
实施交通信息化项目的内容与要点
实施交通信息化项目的内容与要点随着科技的不断发展，交通信息化项目在现代社会中变得越来越重要。
这些项目涵盖了交通管理、公共交通系统和出行服务等方面，旨在提高交通流动性、减少交通事故并改善市民的交通出行体验。
本文将探讨交通信息化项目的内容和要点，以便更好地理解和实施这些项目。
首先，交通信息化项目的内容可以划分为以下几个主要方面：1. 交通管理系统：这些系统包括交通监控、信号控制、高速公路收费、违法行为监测和治理等。
通过分析和处理交通数据，交通管理系统可以提供实时的交通状况信息，帮助交通管理部门更好地了解路况并做出相应的调整。
2. 公共交通系统：这些系统旨在提供更高效、便捷的公共交通服务。
它们包括实时公交车辆监控、电子票务系统、智能公交站牌和导航服务等。
这些系统可以帮助市民轻松地查找公共交通线路、实时了解公交车辆位置，并提供一站式的票务服务，使乘坐公共交通更加便利和舒适。
3. 出行服务系统：这些系统旨在为市民提供全面的出行服务。
其中包括导航服务、出租车调度、共享交通工具和停车管理等。
通过集成多种交通方式和结合实时交通数据，出行服务系统可以为市民提供最优的出行方案，并充分利用交通资源，提高交通效率。
其次，交通信息化项目的要点主要包括以下几个方面：1. 数据采集和处理：交通信息化项目依赖于大量的交通数据来支持其功能。
因此，要确保可靠而准确地采集和处理这些数据是至关重要的。
这需要建立完善的数据采集系统，包括传感器、监控摄像头和智能设备等，同时还需要开发高效的数据处理算法和技术，以提取有价值的信息并支持实时的决策。
2. 数据共享和整合：为了实现交通信息化项目的最大效益，不同机构和部门之间的数据共享和整合至关重要。
例如，交通管理部门需要与公共交通运营商和出行服务提供商共享数据，以实现更好的路况监测和公共交通调度。
因此，要制定相关的数据共享政策和标准，并建立相应的数据共享平台，以促进数据流通和互联互通。
3. 技术与安全保障：交通信息化项目离不开技术支持，如云计算、物联网、人工智能等。
江苏省科技计划管理信息系统使用说明
申报单位及人员——申报人员一、注册 (2)二、登录 (2)三、修改个人信息及密码 (3)四、找回用户名及密码 (4)五、项目管理 (4)1.项目申报 (4)项目基本信息表 (5)项目申报书 (6)预览提交 (10)退回修改 (10)2.合同填写 (11)填写合同 (11)修改合同 (13)3.项目验收申请 (15)填写验收申请 (15)修改验收申请 (16)4.项目验收证书 (17)填写验收证书 (17)修改验收证书 (22)一、注册方法一登录《江苏省科技计划管理信息系统》，点击“注册”按钮进入用户注册界面，在注册须知中选择注册类型为“个人”，点击“接受”进入下一步。
按照表格规定如实选择单位并填写个人信息，填写完成提交后由单位管理员激活。
方法二联系本单位管理员，由单位管理员操作添加本单位用户并分配操作权限二、登录已注册并通过审核激活的用户，输入用户名以及密码，选择“申报人”，点击“登录”进入系统。
登录后进入主界面，可进行项目管理、修改个人信息、查看主管信息等操作。
三、修改个人信息及密码登录系统后点击“个人信息维护”进入。
登录名、所属单位以及角色不可修改以外，其他直接修改保存即可。
四、找回用户名及密码如记得用户名忘记登录密码，在首页登录界面点击“找回密码”，输入用户名，系统将自动将密码发送至注册时填写的电子邮箱。
如用户名及密码全部遗忘，请联系本单位管理员，由单位管理员查询并告知用户名和重设密码。
五、项目管理1. 项目申报具有项目申报权限的人员登录系统后，在主界面点击图标“计划项目申报”或者上方标签“项目申报”进入申报项目列表，在项目列表中点击“申报新项目”，根据需要选择项目类别，点击“申报此类计划项目”，进入项目填写界面。
项目基本信息表项目基本信息表共六或七页，按照系统要求填写项目基本信息表信息，每页填写完成点击“保存”可提交保存本页信息，或者点击“下一步”保存本页信息并跳转至下一页。
如填写不正确，点击“保存”按钮后系统会弹出错误对话框提示错误信息，同时页面错误字段用红色标出项目申报书本次项目申报书采用下载模板离线填写，在线上传方式。
道路交通管理信息系统
道路交通管理信息系统在现代社会，道路交通的高效、安全运行对于经济发展和人们的日常生活至关重要。
为了实现这一目标，道路交通管理信息系统应运而生。
这一系统犹如道路交通领域的“智慧大脑”，通过整合和分析各种交通数据，为管理者提供决策支持，为出行者提供便利服务。
道路交通管理信息系统是一个复杂而又综合性极强的体系，它涵盖了多个方面的功能和应用。
首先，它能够实时收集和处理大量的交通数据，包括车辆流量、车速、道路拥堵情况等。
这些数据的来源多种多样，有的来自于道路上安装的传感器，如地磁传感器、摄像头等；有的则来自于车辆自身的定位系统，如 GPS 等。
通过对这些数据的收集和整合，系统能够全面了解道路交通的实时状况。
在数据收集的基础上，道路交通管理信息系统还具备强大的数据分析能力。
它可以运用各种算法和模型，对收集到的数据进行深入分析，从而得出有价值的信息。
例如，通过分析历史数据和当前数据，预测未来一段时间内某些道路的交通流量变化趋势，为交通管理部门提前制定疏导措施提供依据。
又如，通过对交通事故数据的分析，找出事故多发路段和时间段，从而有针对性地加强监管和改善道路设施。
除了数据收集和分析，该系统在交通指挥和调度方面也发挥着重要作用。
当发生交通拥堵或突发事件时，系统能够迅速将相关信息传递给交通管理人员，并提供最优的解决方案。
比如，及时调整信号灯时长，引导车辆分流，或者派遣交警到现场进行疏导。
同时，系统还可以与智能交通设备进行联动，实现自动化的交通控制。
例如，高速公路上的可变限速标志可以根据实时路况自动调整限速值，提醒驾驶员合理控制车速。
对于出行者来说，道路交通管理信息系统也带来了极大的便利。
通过手机应用程序或车载导航系统，出行者可以获取实时的交通信息，包括道路拥堵情况、施工路段、交通事故等。
根据这些信息，出行者可以提前规划出行路线，避开拥堵路段，从而节省时间和精力。
此外，系统还可以提供公交、地铁等公共交通的实时运行信息，鼓励人们选择绿色出行方式，缓解道路交通压力。
福建省交通运输科技项目管理办法
福建省交通运输科技项目管理办法(总52页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--福建省交通运输科技项目管理办法第一章总则第一条为加强交通科技项目的管理，实现管理的科学化、规范化和制度化，合理配置全省交通运输科技资源，更好地发挥科技创新在推进我省交通运输现代化中的引领作用，促进科技成果转化为现实生产力，提升行业整体技术水平，依据国家、省部科技进步和促进科技成果转化相关法律、法规和规章的有关规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条项目管理坚持依法管理、目标导向、分类指导、注重绩效的原则。
第三条本办法所称省交通运输科技项目（以下简称科技项目）是指列入省厅科技项目年度执行计划的科学研究和技术开发项目，主要包含软科学研究、应用技术研究、技术标准制修订、科技成果推广应用等科技项目。
第四条在经费补助模式上，政府主导性项目采用全额补助、分期拨付的模式；市场主导性项目采用事前补助、事后奖励的模式；技术标准制修订项目、科技成果推广应用项目均采用事前补助、分期拨付的模式。
第五条实行网上申报，并应用“福建省交通运输科技项目管理系统”（以下简称管理系统）实行全过程动态管理。
第二章项目申报第六条厅科技主管部门根据交通运输部、省政府、省厅有关政策、规划中所确定的发展目标和重点领域，结合交通运输发展需求及科研发展方向征集意见，可发布申报指南，组织科技项目申报。
第七条项目面向全社会公开征集，凡是在中国大陆境内注册，并具有独立法人资格的企事业单位均可申报，鼓励全国知名高校、科研院所申报，优先支持以企业为主体的技术创新项目。
项目负责人应当是申报单位的在职人员。
第八条软科学研究项目，是指以实现决策科学化和管理现代化为目标，围绕我省交通运输发展的全局性、战略性、前瞻性问题，综合运用自然科学、社会科学和工程技术等知识，采用定性与定量相结合的分析手段和现代科学技术方法的跨学科、多层次的科研项目。
交通信息化项目案例分享与解析
交通信息化项目案例分享与解析随着科技的不断进步，交通行业也发生了巨大的变革，信息化已经成为推动交通发展的重要驱动力。
在这篇文章中，我将与大家分享一些交通信息化项目的实际案例，并对其进行详细解析。
案例一：智能交通管理系统智能交通管理系统是一个集智能监控、交通数据分析和信息发布于一体的综合管理平台。
通过布置在道路上的摄像头和传感器，可以实时监测交通状况，并将数据传输到中心控制室。
中心控制室则根据数据分析结果，实现交通信号优化、拥堵疏导等功能。
这个项目的核心是交通数据的收集和分析。
通过收集交通流量、车辆速度、拥堵情况等数据，交通部门可以更加准确地掌握交通状况，及时做出相应调整，提高交通运行效率。
此外，该系统还能够通过实时的信息发布功能，向驾驶员提供路况信息，提高驾驶者的安全意识。
案例二：智能公交系统智能公交系统利用GPS技术和无线通信技术，实现对公交车辆的实时监控和管理。
通过在公交车上安装GPS装置和车载终端，可以实时追踪车辆的位置，并将数据传输到监控中心。
监控中心则可以根据车辆的位置信息，实现公交车的调度和运行优化。
这个项目的主要目标是提高公交运行的效率和服务质量。
通过实时监控公交车辆的位置和运行情况，可以有效调配公交资源，减少客流拥堵和载客不均衡的问题。
此外，智能公交系统还可以实现公交车到站提醒、实时公交车到站信息的查询等功能，提高乘客的出行体验。
案例三：智慧停车系统智慧停车系统通过利用摄像头和传感器等技术设备，实现对停车场的实时监控和管理。
通过在停车场入口设置车牌识别设备，可以自动识别车辆的进入和离开时间。
并通过手机APP或屏幕显示，向驾驶员提供空余车位信息和导航指引。
这个项目的目标是改善停车场的利用率和停车体验。
通过实时的空余车位信息和导航指引，驾驶员可以快速找到空余停车位，减少停车时间和找车难的问题。
同时，智慧停车系统还可以实现电子支付、预约停车等功能，提升停车场的管理水平。
综上所述，交通信息化项目在交通行业起到了重要的推动作用。
交通信息化项目的关键工作指南
交通信息化项目的关键工作指南随着科技的飞速发展，交通信息化项目成为了现代社会中不可或缺的一部分。
交通信息化项目旨在利用先进的信息技术手段，提高交通管理效率，缓解交通拥堵，提供更加便捷的交通服务。
然而，由于交通信息化项目的复杂性和技术性，项目管理者需要具备一定的指南来确保项目的顺利进行。
本文将为您介绍交通信息化项目的关键工作指南。
一、需求分析在启动交通信息化项目之前，必须对交通系统中的需求进行全面而准确的分析。
首先，项目团队需要了解交通系统的当前状况，包括交通状况、拥堵情况和现有的交通管理手段等。
其次，团队需要与相关部门进行沟通，听取不同利益相关者的意见和建议。
最后，团队需要制定详细的项目需求规格书，明确项目目标、功能要求和可行性分析，以确保项目的可行性和可持续性。
二、技术选型在交通信息化项目中，技术选型是至关重要的一步。
项目管理者需要根据项目需求和预算情况，选择适合的技术方案。
技术选型需要考虑到技术的成熟度、可扩展性、可靠性和安全性等方面。
此外，团队还应该考虑到未来的技术发展趋势，以免项目过早淘汰。
最后，项目管理者需要和技术供应商进行充分的沟通和评估，确保项目能够顺利实施。
三、项目规划项目规划是交通信息化项目中至关重要的一步，它确保项目能够按时、按质量要求完成。
首先，项目管理者要明确项目的目标、范围和时间表，以便进行合理的资源分配和工期安排。
其次，团队需要制定详细的工作计划和里程碑，以便进行进度跟踪和风险控制。
同时，项目管理者要确保项目团队的配备和培训，以确保团队的专业能力和协同能力。
四、风险管理在交通信息化项目中，风险管理是不可忽视的一环。
项目管理者需要对项目进行全面的风险评估，确定可能发生的风险和应对措施。
在项目实施过程中，项目团队需要及时发现、评估和应对风险，以减少风险对项目的影响。
此外，项目管理者还需要建立有效的沟通机制，确保风险信息的及时传递给相关人员，以便采取相应的措施。
五、质量控制在交通信息化项目中，质量控制是确保项目成功的关键因素之一。
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交通科技项目管理信息系统使用指南科教处用户二〇一三年五月目录1科教处用户登陆......................................................................... 错误!未定义书签。
2科技项目管理............................................................................. 错误!未定义书签。
2.1待办工作................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2项目申报管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.1待受理项目列表 ................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.2已受理项目列表 ................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.3退回项目列表 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.4浏览申报信息 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.5受理 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.6查看处理信息 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.7导出申报项目 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3项目评审管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。
2.3.1评审指标管理 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3.2分组管理 ............................................................................. 错误!未定义书签。
2.3.3评审结果查看 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3.4项目立项 ............................................................................. 错误!未定义书签。
2.3.5专家查看 ............................................................................. 错误!未定义书签。
2.4项目执行管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。
2.4.1查询 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
2.4.2当前信息 ............................................................................. 错误!未定义书签。
2.4.3受理 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
2.4.4查看处理过程 ..................................................................... 错误!未定义书签。
3查询统计..................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1受理项目查询 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3.2项目评审查询 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3.3立项项目查询 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3.4受理成果查询 ......................................................................... 错误!未定义书签。
4数据交换..................................................................................... 错误!未定义书签。
4.1项目信息发布 ......................................................................... 错误!未定义书签。
4.2成果信息发布 ......................................................................... 错误!未定义书签。
4.3人员信息发布 ......................................................................... 错误!未定义书签。
4.4实验室信息发布 ..................................................................... 错误!未定义书签。
5科技人力资源管理..................................................................... 错误!未定义书签。
5.1人员管理................................................................................. 错误!未定义书签。
5.1.1信息浏览 ............................................................................. 错误!未定义书签。
5.1.2信息查找 ............................................................................. 错误!未定义书签。
5.1.3专家审核 ............................................................................. 错误!未定义书签。
6科技成果管理............................................................................. 错误!未定义书签。
6.1审核......................................................................................... 错误!未定义书签。
6.2查看附属信息 ......................................................................... 错误!未定义书签。
6.3导出word文件 ....................................................................... 错误!未定义书签。
6.4导出成果列表 ......................................................................... 错误!未定义书签。
6.5查看处理过程 ......................................................................... 错误!未定义书签。
7标准管理..................................................................................... 错误!未定义书签。
7.1功能概述................................................................................. 错误!未定义书签。
7.1.1标准申报管理 ..................................................................... 错误!未定义书签。
7.2待办工作................................................................................. 错误!未定义书签。