人事管理规章之工资管理制度
工资发放管理制度(六篇)
工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。
结合公司实际特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、行政人事部负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于公司员工。
四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。
2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。
3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。
4、福利津贴包括。
伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。
5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金；五、扣除项目1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款（含借款、罚款等）。
六、工资内容1、每月____号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。
2、工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为____天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；3、实发工资____应发工资－扣除项目；应发工资____岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成3、行政人事部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
4、财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月____号前交予总经理审批。
5、总经理签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
6、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
7、新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算。
公司员工薪资管理规章制度模板
公司员工薪资管理规章制度模板第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系：________________________________________。
第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日1.基准内薪金计算期间以月底为结算日；2。
基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。
如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付:1。
本人或抚养人去世时；2。
本人退职或被解雇时；3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;4。
本人或抚养人结婚时;5。
其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
第八条初始基本工资2。
中途录用人员的工资，除考察员工的学历与经验外,还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据，但不得低于基本工资的标准。
第九条定期调薪1。
员工基本工资每年定期调升______次，但受惩戒处分者不在此列;2。
员工进入公司工作届满______年后，遇第一次调薪时,可视其表现调升职级______级为其调薪，并加入基本工资中;3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内，应依______岁时的职等工资为基准。
公司员工薪资管理规章制度范文：第一章总则第一条目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度.第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工.第三条制定的原则（一）战略一致性原则：与公司发展战略相一致,通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;(二）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;（三）公平性原则：关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;（四）绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
人事薪酬管理制度(5篇)
人事薪酬管理制度(5篇)人事薪酬管理制度1第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。
第二条基本原则1、按劳分配原则。
员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
2、投入产出原则。
公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
3、市场调节原则。
公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。
4、遵守法规原则。
公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。
各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）、加班工资、奖金及福利等部分组成。
第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。
第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门（行政人事部、财务部、风控部）根据各个不同岗位而设定的一种补贴，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级，岗位津贴纳入工资考核范围。
第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。
第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。
一般以月度、季度、年度考核为计算依据。
第八条奖金奖金分为年终奖（年底双薪）、业务提成奖、分红、特别奖等。
年终奖（年底双薪）原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定（或相当于个人月基本工资）；业务提成奖一般是针对营销类职员设定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖,给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。
工资管理制度(八篇)
工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括。
基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____％。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－____％。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括。
个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数（0-1）第十七条工资标准的确定。
人事薪酬的管理制度
人事薪酬的管理制度在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
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人事薪酬的管理制度1第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章管理人员工资制度六、适用范围：（一）、公司总经理等高中级管理人员；（二）、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。
（三）、特殊人员经董事会研究后确定。
七工资模式。
公司（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：（1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
（2）公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。
（3）考核细则由公司制定并实施。
（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
（5）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
人事劳动工资管理办法
人事劳动工资管理办法人事劳动工资管理办法第一章总则第一条根据《劳动法》和《社会保险法》的相关规定，为规范本单位的人事劳动和工资管理，维护员工的合法权益，增强本单位的管理效能，特制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有员工的人事劳动和工资管理。
第三条本单位人事劳动和工资管理应当遵循公开、公正、公平、依法、合理的原则，根据各项规定和合同约定严格执行，不得违反法律法规。
第四条本单位在人事劳动和工资管理中，应当尊重员工的人身权利、民主权利和财产权利，维护员工的合法权益。
第二章人事管理第五条本单位按照招聘、录用、试用、考核、晋升等程序，实行全员管理。
第六条本单位实行平等就业原则，不得因种族、性别、宗教、国籍、政治面貌等因素进行歧视。
第七条本单位应当制定人事管理制度，并逐一执行，确保参加工作的员工享有应有的权利，遵守应尽的职责。
第八条本单位应当建立员工档案，保护员工的隐私，严密保管，确保档案资料不外泄。
员工档案包括其基本信息、职业技能、职务职级等，便于更好地完成人事统计和监督工作。
第三章劳动管理第九条本单位实行的劳动制度应当符合国家法律法规的要求，并通过与员工的协商达成共识，确保员工的合法权益得到充分保障。
第十条本单位应当制定劳动纪律，员工应当遵守劳动纪律。
如有违法违规行为，会采取相应的纪律：1. 警告;2. 记过;3. 记大过;4. 取消职务;5. 开除。
第十一条本单位应当遵守劳动法的相关规定，县满足员工的劳动保护、劳动安全、休息休假等权利。
第四章工资管理第十二条本单位遵循按劳分配、以岗定薪的原则，合理地对员工的工资进行管理。
第十三条本单位应当制定良好的绩效考核制度，通过绩效考核来提升员工的业绩，促进工资收入的增加。
第十四条本单位应当按照国家规定和与员工的协商，合理地缴纳社会保险费用，为员工的福利待遇提供有力的保障。
第五章绩效管理第十五条本单位应当根据员工不同的工作职责，科学地制定目标，合理地分配工作任务。
人事工资管理制度
人事工资管理制度1. 背景与目的人事工资管理制度是指用于规范企业内部人事工资管理的制度。
通过制定和执行相关规定，能够实现对企业人事工资信息的有效管理，确保员工的工资发放及资料记录的准确性和及时性，同时确保企业内部人事工资管理符合法律法规的要求。
本制度的目的是为了规范企业人事工资管理，明确工资管理的职责、权限、流程等，减少人为失误和漏洞，提高企业内部人事工资管理的效率和安全性。
2. 适用范围本制度适用于企业内部所有员工的人事工资管理。
无论是正式员工，还是实习生、兼职工作人员，都应该依照本制度进行管理。
3. 管理要求3.1 工资核算基础（1）准确记录员工的基本信息，包括工龄、工资档次、薪资等级等。
（2）员工信息应该由企业内部负责人权威审核并签字后方可保存。
（3）根据不同职位等级，核算出员工的最低基本工资，并建立合理的工资制度。
3.2 工资发放规定（1）按照国家有关规定，定期按时发放员工工资。
（2）员工工资以银行卡的方式实现转账，企业以设定时间为准，对员工银行卡进行工资转账。
（3）发放人员按照规定应该根据员工工资单上的信息进行核对，确保工资信息的正确性。
3.3 工资变动管理（1）员工因换岗、调整工资等原因产生工资变动时，应该及时进行工资调整，并办理相关手续。
（2）企业应该建立工资调整档案管理制度，将员工的工资调动情况及时记录在档案上，并在规定时间内进行归档。
3.4 保密制度（1）一切与员工工资相关的信息，均属机密信息，未经许可，严禁私自泄漏。
（2）保管员工工资信息的人员应该在保证信息的机密性的前提下进行管理，保证信息不被外泄。
（3）对于因为操作失误或其他原因而导致信息泄漏的人员，应该进行相关的处理，并对其进行警示。
4. 责任分工按照企业内部管理制度，制作、执行本制度。
4.1 总经理、财务主管（1）总经理负责本制度的执行管理及监督检查。
（2）财务主管负责本制度的制定、监督和检查，对于工资信息的准确性和及时性进行严格把关。
医院人事工资管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事工资管理，保障医院员工的合法权益，提高医院工作效率，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条医院人事工资管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资待遇的合理性和合法性。
第二章工资构成第四条医院工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第五条基本工资：根据国家规定和医院实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所从事的岗位，确定相应的岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作态度等，按月或季度进行考核，确定绩效工资。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家和医院相关规定执行。
第三章工资支付第九条工资支付方式：医院采用银行代发工资的方式，每月按时足额支付。
第十条工资支付时间：每月工资支付时间为次月5日前。
第十一条工资支付依据：工资支付依据为员工当月考勤、工作绩效、岗位工资标准等。
第四章工资调整第十二条工资调整：根据国家规定和医院实际情况，定期对工资进行调整。
第十三条工资调整方式：根据员工的工作绩效、岗位变动、职务晋升等因素，进行工资调整。
第十四条工资调整程序：由人事部门提出工资调整方案，经院长办公会议审议通过后实施。
第五章工资福利第十五条医院为员工提供以下福利：（一）社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（二）住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金。
（三）带薪年休假：根据国家规定和医院实际情况，为员工提供带薪年休假。
（四）其他福利：根据医院实际情况，为员工提供其他福利。
第六章附则第十七条本制度由医院人事部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第七章人事管理第十九条医院人事管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开的原则；（二）竞争、激励、约束的原则；（三）以人为本的原则。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
人事部门员工考勤和薪酬管理规章制度
人事部门员工考勤和薪酬管理规章制度一、考勤管理规定1. 员工签到规定a. 所有员工须准时签到，迟到超过10分钟按旷工处理。
b. 员工签到后，请在考勤系统中进行打卡确认。
c. 若因特殊情况无法按时到岗，请提前向上级经理请假并说明理由。
2. 员工请假规定a. 员工请假须提前至少一天向直属上级经理申请，包括事假、病假、产假等各种假期。
b. 请假期间请务必在考勤系统中填写请假记录。
c. 未经批准擅自请假者，将被认定为旷工行为。
3. 异常考勤处理a. 员工在规定工作时间内离岗需向直属上级经理提前请示和登记。
b. 员工需提供事由解释异常考勤情况，否则将被认定为旷工行为。
4. 考勤记录与统计a. 人事部门将根据考勤系统的记录，进行考勤记录的整理、统计和报表生成。
b. 考勤记录将作为员工绩效考评的重要依据。
二、薪酬管理规定1. 薪资结构a. 公司的薪资结构由人事部门根据市场薪酬水平和员工实际表现制定。
b. 薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利津贴等。
2. 绩效考核a. 每年底将进行员工的绩效考核，以评估员工的工作表现。
b. 绩效考核结果将作为调整薪资和晋升的重要依据。
3. 加班与加班工资a. 所有加班需经过上级经理批准，未经批准擅自加班将不会计算加班工资。
b. 加班工资按照法定标准支付。
4. 假期与年假a. 员工享有带薪年假，年假的具体天数根据员工的工作年限而定。
b. 员工需提前至少一周向上级经理提出年假申请。
5. 社会保险及公积金a. 公司将按照国家相关规定为员工办理社会保险及公积金，员工个人所需缴纳的费用将自动从薪酬中扣除。
6. 薪资发放a. 薪资将按照约定的发薪日每月准时发放，员工可通过银行转账或现金领取。
7. 薪资保密a. 员工的薪资信息为公司保密信息，不得向其他员工或外部人员泄露。
三、违规处理1. 考勤违规a. 迟到、早退、擅自离岗、无故缺勤等行为将根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。
2. 薪酬违规a. 提供虚假绩效数据、滥用福利津贴等行为将受到相应的纪律处分，并追究法律责任。
人力资源公司工资管理制度
人力资源公司工资管理制度一、总则为规范人力资源公司的工资管理，保障员工的权益，提高公司的运营效率，特制定本工资管理制度。
二、工资核算1. 工资核算周期：公司设定为每月15日发放当月工资。
2. 工资核算对象：全体员工。
3. 工资核算方式：公司将员工的基本工资、绩效工资、奖金等各项工资额度核算并统计，由财务部门进行审核后发放。
三、工资结构1. 基本工资：基本工资是员工每月的稳定工资，根据员工的职位等级和工作经验确定具体的工资额度。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工的工作绩效、工作贡献以及公司整体运营情况来确定的，公司会定期对员工进行评估，根据评估结果发放相应的绩效工资。
3. 奖金：公司设立有各项奖金，包括年终奖、节日福利等，根据员工的表现和公司的运营情况确定具体的奖金金额。
四、工资发放1. 工资发放时间：公司将员工的工资于每月15日发放至指定的个人银行账户。
2. 工资发放方式：公司实行银行转账方式发放工资，确保员工的工资安全可靠。
3. 特殊情况处理：若遇节假日等特殊情况，公司将提前通知员工，并安排提前发放工资。
五、工资调整1. 工资调整原则：公司根据员工的表现、工作年限、市场行情等因素，有权调整员工的工资待遇。
2. 工资调整程序：公司将根据实际情况确定调整方案，并提前通知员工，经相关部门审核后实施。
六、奖惩机制1. 奖励机制：公司制定有奖励机制，对员工的出色表现、贡献或创新行为给予表扬和奖励。
2. 惩罚机制：对员工的违规行为、缺勤、工作不力等不良表现将给予严格的处理和惩罚。
七、工资保密1. 公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经员工本人同意不得向外界透露。
2. 员工也应保密自己的工资信息，不得对外泄露。
八、工资异议处理1. 若员工对自己的工资有异议，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将认真核查并及时处理。
2. 若员工对处理结果不满意，可向公司领导提出，公司将进行再次核实并做出最终的决定。
九、工资管理监督1. 公司将建立健全的监督机制，对工资管理进行定期审查和监督，保证工资管理的公平和透明。
2024年人事薪酬管理制度(5篇)
2024年人事薪酬管理制度(5篇)人事薪酬管理制度1一、基本原则：1．企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。
公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。
2．谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3．员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制1．薪资标准公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。
每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。
2．年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。
1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3．月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。
1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。
2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。
三、薪资结构1．岗位工资：贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。
2．工龄工资1）一般员工：岗位工资*2．5%*n（n为工龄）。
2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资*3．5%*n （n为工龄）。
人事部门薪资管理制度
人事部门薪资管理制度
一、目的
本制度是为了规范和调研企业人事部门薪资的管理，保证每一位员工的权益，确保企业正常运营，实现公平、合理的薪资分配。
二、范围
本制度适用于企业人事部门的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、定义
1、薪资：指企业支付给员工的工资、奖金、津贴等各类现金和物质报酬。
2、薪资标准：指企业根据工作岗位要求和业绩实现，公布的不同岗位的收入水平。
四、薪资的结构
1、基本工资：基本工资金额根据企业定期发布的薪资标准执行，如有变动，由人事部门做出通知；
2、绩效工资：绩效工资是企业根据员工的表现，额外给予的奖励，由人事部门根据实际情况决定绩效奖金的标准和金额；
3、津贴：津贴指企业在特定时间向员工发放的现金奖励，金额由人事部门根据实际情况决定；
4、补贴：补贴指企业在特定时间向员工发放的有形报酬，如礼品、住宿补贴等。
人力资源管理-工资制度
• （2）确立岗位工资单元
• 岗位工资是根据职工所在岗位或所任职务、所在职位的劳响
责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好差并兼顾劳动技能要长 高低确定的工资。
• 员工的岗位工资应按照行业、企业岗位劳动评价总分数的； 高低，兼顾现行工资关系，在岗位归类的基础上区别确定，可 以一岗一薪，也可以一岗数薪。不同的行业、企业，其岗位工 类别不一样多，岗位工资标准也有区别；同样的岗位名称，内 不同的行业、企业，甚至同一企业在不同的车间、班组，其劳 动责任、劳动强度和劳动条件不尽相同，其岗位工资也有所差 别。
人力资源管理 工资制度
一、结构工资制
• 3．结构工资制的适应范围 • 结构工资制是我国国有企业在工资制度改革过
程中创造出来的一种新的工资制度。工资改革之 初，为了打破旧的工资体制，在政府允许的自主 权范围内，进行内部的工资制度改革，就是在保 留；日的工资制度的基础上，引进新的分配机制， 建立了新的工资单元，逐步形成了兼顾各方面关 系、体现各种劳动因素的结构工资制。结构工资 制的适用范围较广，目前我国有很多企业包括一 些国有企业、民营企业和三资企业都实行了这种 工资制度。从严格意义上讲，岗位技能工资也属 于结构工资制。
岗位技能工资制包括劳动评价体系、基本工资单元和工 资标准的确定、辅助工资单元的设置等方面。其中，基本 工资单元由岗位工资与技能工资两大部分组成。实施岗位 技能工资制，大致要经过以下几个步骤：
人力资源管理 工资制度
二、岗位技能工资制
• 2．岗位技能工资制的实施步骤
• （1）建立岗位劳动评价体系
•
岗位劳动评价是将各类岗位（职位）、职务对职工的要求和影响归纳为劳动技
能、劳动责任、劳动强度、劳动条件4个基本要素，通过测试和评定不同岗位的基
人事工资管理制度
人事工资管理制度1. 制度背景及目的为了规范企业的人事工资管理，确保工资发放准确、公平，提高员工的工作乐观性和满意度，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全部职能部门，包含员工、部门主管以及人力资源部门。
3. 规定内容3.1 工资核定1.人力资源部门负责依据公司相关政策和员工绩效表现，核定员工的基本工资、绩效工资及奖金发放。
2.基本工资的核定基于员工的岗位等级、工作经验和学历等因素，由人力资源部门依照公司相关规定进行。
3.绩效工资的核定基于员工的工作表现和完成的工作任务，由部门主管填写绩效考评表，并提交给人力资源部门。
4.奖金发放依据员工的绩效评估和公司的嘉奖政策进行核定。
3.2 工资发放1.工资按月发放，发放日期为每月的最终一个工作日。
2.人力资源部门负责核算和发放员工的工资，并及时更新员工工资信息。
3.工资以银行转账的形式发放至员工指定的个人银行账户。
4.员工需确保供应正确的银行账户信息，如因信息错误导致工资发放延迟或不到账，责任由员工自负。
3.3 工资调整1.员工的工资应依据其在公司的发展和绩效表现进行调整。
2.工资调整需经过绩效考核和相关部门的审批，由人力资源部门负责实在执行。
3.工资调整的结果应及时通知员工。
3.4 工资福利待遇1.公司按相关法律法规规定为员工办理社会保险、住房公积金等相关福利待遇。
2.员工享有带薪假期、法定节假日、陪产假等法定假期。
3.员工享有公司供应的其他福利待遇，如年度体检、员工生日礼物等。
4.实在福利待遇的执行标准由人力资源部门依照公司政策订立，并在内部公示。
4. 管理标准4.1 工资管理责任1.人力资源部门负责工资管理的计算、核算、发放和调整等工作。
2.部门主管负责填写绩效考评表，确保绩效工资的准确核算。
3.员工需及时供应正确的个人信息、工作表现和绩效数据。
4.2 保密标准1.工资信息属于公司机密，任何人不得私自泄露、窜改或非法使用。
2.人力资源部门负责确保工资信息的安全性和保密性，订立相关的安全措施和操作规程，并定期进行工作检查。
工资发放管理制度
工资发放管理制度•相关推荐工资发放管理制度（精选11篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工资发放管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
工资发放管理制度篇1一、总则1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体职工，本制度所指的工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
3、本规程规范工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。
二、工资结构1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上调6%的津贴。
2、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资评定办法》。
3、员工工资扣除项目包括：个人所得税、代扣社会保险费、工会费、扣款（罚款、补卡费、工作服领取等）、借款等。
4、公司根据不同职务性质，分别制定生产、销售、技术、品管及管理层薪酬管理办法。
各部门的工资按《XXXX年薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。
三、工资计算方法（不适用于计件制员工）1、应发工资=基本工资+绩效工资实发工资=应发工资—扣除项目基本工资=（60+工龄津贴）x实际出勤天数绩效工资=考核工资x考核得分（出勤满26天则考核工资按30天算给予全额，出勤不满26天则按考核日工资x实际出勤天数）2、员工实际出勤天数则以打卡机为准，按一天工作8小时基数折算天数，如遇加班，则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间，半小时作为下班休息吃饭时间。
3、关于加班工资：由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作制》，平时晚上工作不算加班，但工资按照标准工资计发；在法定节假日加班的员工，经常务副总审批后，工资按三倍工资计发。
4、带薪休假工资：法定节假日员工可享受带薪休假待遇，其工资按照60+工龄津贴计算，其它福利待遇不变。
人事薪酬管理制度
人事薪酬管理制度人事薪酬管理制度5篇在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是作者帮大家整理的人事薪酬管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人事薪酬管理制度11.薪酬的含义薪酬作为等价交换的结果，包括员工由于为某一组织所作出的杰出贡献而获得的各种经济回报形式。
根据是否能以金钱来衡量，分为两种类型：经济性报酬和非经济性报酬。
经济性报酬：工资，津贴，奖金和各种福利等。
非经济性报酬则不能以金钱的形式表现，如参与决策的机会，较大的职业发展空间，良好的工作氛围与工作环境等。
薪酬≠工资≠报酬，在现代分配制度中，对人力资源实行的是工资制，对人力资本实行的是薪酬制。
报酬强调的权利，薪酬强调对等。
薪酬=岗位工资+年终奖+人力资本持股+职务消费+福利补贴2.薪酬的构成：基本薪酬：根据员工所具备的工作技能，能力或资历，而向员工支付的稳定性报酬。
基本薪酬变动取决于三因素：1）社会经济发展导致基本生活费用的变化，如通货膨胀；2）市场薪酬水平的变化；3）技能，能力的增加，或由此引起的职位升迁。
可变薪酬：根据员工是否达到或超过某一事先确立的绩效标准而浮动的报酬。
绩效标准既可以是员工个人绩效也可以是组织绩效或是部门绩效。
作用：1）对于组织提高效率；2）实现组织目标；3）加强部门协调。
福利：国家福利和组织自愿福利。
我国法定福利项目包括法定社会保险（养老保险，失业保险，医疗保险，工伤保险，生育保险），住房公积金和法定休假等。
组织自愿福利：企业年金计划，补充的健康保险计划，心理咨询服务，子女教育补助等等。
3.薪酬的作用员工方面：1）提供经济保障；2）产生激励。
组织方面：1）吸引和留住人才；2）控制经营成本。
社会方面：薪酬构成了全社会的`可支配性收入。
薪酬水平的高低决定整个社会的消费水平，直接影响到国民经济的正常运行。
如果薪酬分配不公平，则引发社会问题，严重影响社会稳定。
人事部薪资规章制度
人事部薪资规章制度
第一章总则
为了规范企业薪资管理，激励员工积极工作，实现企业发展目标，制定本规章制度。
第二章薪资范围
1. 薪资范围根据员工职位、工作内容、工作表现等因素确定，人事部门负责具体制定薪资标准。
2. 员工在职期间薪资调整比例不得低于当地最低工资标准。
第三章薪资发放
1. 薪资发放时间为每月15日，员工需提供个人银行账户信息以便工资代发。
2. 为了保护员工权益，薪资发放过程中不得有任何扣款行为，如有发现违规情况，一经查实将按公司规定进行处理。
第四章加班工资
1. 加班工资按照当地劳动法规定执行，员工在规定工作时间外需要加班的，需要提前向直接上级申请并经批准后进行加班工作。
2. 加班工资计算按照加班工作时间和薪资标准进行，不得低于当地最低工资标准。
第五章绩效奖金
1. 企业将根据员工的工作表现和达成的绩效指标，设置相应的绩效奖金标准。
2. 绩效奖金将在年终绩效考核后发放，奖金数额将根据个人表现进行评定。
第六章福利待遇
1. 企业将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、商业保险、年度体检等。
2. 员工可参加公司组织的团建活动、员工旅游等活动，提高员工的工作积极性和凝聚力。
第七章扣除规定
1. 员工因工作原因产生的费用，企业将在薪资中扣除，如通讯费、差旅费等。
2. 员工未经批准擅自请假、迟到早退等行为，将按公司规定进行扣除。
第八章违纪处罚
1. 员工如存在违反公司规定的行为，将按照公司规定进行扣款、降薪、甚至解雇处理。
本规章制度自颁布之日起正式执行，人事部负责解释。
公司人事部薪酬管理制度
公司人事部薪酬管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项：1.月薪制：员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额;2.日结月薪制：员工因休假而缺勤时的薪金，应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者，不支付该月薪金;3.计时制：依员工工作时间来决定其支付标准，不上班则不支付薪金;4.日薪制及计时制薪金工作，原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。
第四条支付方法1.薪金支付通常以汇入事先告知的个人银行账户内;但在特殊情况时可，由人事部申请以现金直接支付;2.员工死亡时的薪金，可由人事部通知其家属带相关证件领取。
第五条扣除额下列规定可自薪金中直接扣除：1.个人薪金所得税;2.劳动保险费;3.工会协议的事项;4.其他法令所规定事项。
第六条薪金计算期间及支付日1.采用月薪制的薪金计算期间，从每月18日开始到次月17日为止并于当月月底支付;支薪日若遇休假日时，可提前发放;2.采用日薪制及计时制的薪金计算期间，则以制订的工作天数作为计算基准;薪金支付日应与月薪制相同，于当月月底发放;3.薪金计算期间遇年度调薪时，调薪日前后工作时间分别计算。
第七条缺勤扣除员工无故以欺骗或不正当事由来逃避工作的或勒令停止工作时，不予以支付薪金。
(二)基准内薪金及基准外薪金第八条基准内薪金及基准外薪金1.薪金支付原则上依附表的有关规定作为基准内薪金及基准外薪金的依据;2.工作时间的单价计算公式如下：时间单价=基准内薪金(不含抚养津贴)/一个月平均规定的出勤时数第九条调薪调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分，其规定如下：1.凡具有调薪资格者，应于10月31日前将材料送人事部审核，并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪;定期调薪以每年调整一次为原则;2.中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内;3.临时调薪的相关事项，另行制定;4.受行处分的员工，不予以调薪;5.有调整的必要时，则依下列公式计算平均薪金的标准：平均薪金=薪金的结算日前3个月的薪金总额/90日(三)奖金第十条奖金计算期间及支付对象奖金包括定期奖金及结算奖金两大部分，其规定如下：1.定期奖金的计算期间每年分两次在6月及12月分别支付给在职员工;2.定期奖金由基准奖金、级别加算及连续工作年限等构成;3.基准奖金的级别的加算方法是以基本工资及责任津贴为基础乘以支付比率再乘以出勤率;4.基准奖金的支付率以公司业绩及其他变动因素的衡量而决定;5.级别加算及支付率的规定;6.出勤比率的计算根据下列公式：出勤率：1-[(0.007请假日数+0.0035带薪休假的调换天数)+(0.0025迟到、早退、私自外出次数)+(0.0035迟到、早退、私自外出次数)];7.连续工作年限的加算3年～5年未满每年加发300元;5年～2022年未满每年加发350元;2022年～2022年未满每年加发400元;2022年以上每年加发450元;8.结算奖金是依据年度中的收益及成果分配规则，以前年度进入公司且于奖金支付日仍在公司工作的员工为支付对象。
人事管理制度员工福利
一、总则为提高员工的工作积极性和满意度，激发员工的潜能，营造和谐的工作氛围，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本员工福利制度。
二、福利项目1. 工资待遇（1）公司按照国家规定，为员工提供具有竞争力的工资待遇，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
（2）公司根据员工的工作表现和岗位要求，定期调整工资待遇。
2. 社会保险（1）公司按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
（2）公司根据员工的工作年限和缴费基数，计算个人账户金额。
3. 带薪休假（1）公司实行带薪年休假制度，员工每年可享受一定天数的带薪年休假。
（2）员工根据工作需要，可申请调休、补休。
4. 健康体检（1）公司每年为员工提供一次免费健康体检。
（2）员工可根据自身需求，选择参加公司组织的其他健康体检项目。
5. 节假日福利（1）公司按照国家规定，为员工发放节假日福利。
（2）公司可根据实际情况，为员工提供节日礼品、慰问金等。
6. 婚丧嫁娶慰问（1）员工结婚、生育、丧葬等，公司给予一定金额的慰问金。
（2）员工直系亲属去世，公司给予一定的丧葬慰问金。
7. 员工培训与发展（1）公司为员工提供各类培训机会，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。
（2）公司鼓励员工参加外部培训，并给予一定的培训补贴。
8. 良好的工作环境（1）公司为员工提供安全、舒适、卫生的工作环境。
（2）公司定期对办公设施、设备进行维护、更新。
三、福利发放与管理1. 福利发放标准按照国家规定及公司实际情况执行。
2. 员工福利由人力资源部门负责审核、发放。
3. 员工福利不得挪用、侵占，如有违反，公司将依法追究责任。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有福利制度与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由公司人力资源部门提出，经公司领导批准后实施。
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人事管理规章之工资管理制度总则第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。
第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。
第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资。
工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放。
第五条非常给付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。
(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：①结婚；②死亡；③生产；④疾病或受意外灾害时。
(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。
(三)其他获得公司同意的事情。
上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。
第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。
(二)对于下列特别休假，原则上照常支付工资：①婚假、丧假；②年度带薪休假；③行使公民权时；④公司大会、教育召集时。
(三)员工缺勤时，则依下列方式处理。
1.非公务原因负伤疾病时：基本工资平均每月应出勤日数×缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时：基本工资平均每月应出勤日数×迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：［基准内工资(每月固定额)＋交通津贴］×出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除：1.个人工资所得税。
2.劳工保险费(个人应负担部分)。
3.团体意外保险费。
4.过半数员工开会同意的福利基金。
(二)上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。
(三)工资所得亦可按照员工的要求，直接汇人指定的金融机构的该员工账户内。
基准内工资第九条基本工资基本工资的构成包括下列三项：(一)年龄工资(包括初任员工的起点工资)。
(二)年资工资。
(三)职能工资。
第十条年龄工资年龄工资给付的标准按下列方式处理：(一)岁时，每月给付元。
(二)岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额。
(三)岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额。
(四)岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额.(五)岁以上时，每年的年龄工资给付以元为上限。
(六)上列年龄工资的施行细则依(表-1)“年龄工资表”的规定办理。
第十一条年资工资(一)年资工资给付的原则是，服务满一年以上的员工方适用，并依(表-2)“年资工资简明表”的规定办理。
(二) 岁以上的员工，依规定不再给付年资工资。
第十二条职能工资(一)职能工资给付的原则是，依照各职层及职等的分类，根据(表-3)“ 职能资格表”的规定，共区分为五个职能等级，并依职等的高低决定职能工资的标准。
(二)每一职等都有最高及最低工资给付标准，公司应根据人事科所评定的员工考绩状况，依照(表-4) “职能等级运用表”的规定，办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。
(三)各等级的职能工资，则依“职能工资表”的规定办理。
第十三条附加工资从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低，则应以附加工资方式，给予部分或全部的调整。
第十四条责任津贴责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。
第十五条抚养津贴公司对于需负担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴的给付。
(一)配偶，每月津贴额为元。
(二)子女，每月津贴额为元。
第十六条住宅津贴住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅，而须租赁房屋时的津贴，其津贴标准依下列规定办理给付：(一)有配偶者或有抚养眷属者，每月津贴额为元。
(二)单身者，每月津贴额为元。
第十七条全勤及勤奋奖金全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的奖励项目，其给付标准如下：(一)全勤者(无迟到、早退及请假者)，每月津贴额为元。
(二)该月达成公司预定的工作目标时，每月津贴额为元。
基准外工资第十八条勤务时间外工作津贴(一)公司因业务上的需要，而要求员工于规定工作时间外继续完成勤务时，则应依照员工早到或夜班加班时间，采用计时制方式计算应给付的津贴额。
(二)勤务时间外的加班津贴，则依下列方式计算(单位：元／小时)：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×1.33第十九条休假日工作津贴(一)公司因业务上的需要，要求员工在休假日返回公司执行勤务时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者，则不另外给付津贴。
(二)休假日工作津贴采用计时制方式，依照下列公式进行计算(单位：元／小时)：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×1.50第二十条深夜工作津贴深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴，计算时间是从晚上点到翌日清晨点，其计算公式是(单位：元／小时)：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数×0.3第二十一条勤务时间外工作津贴的特例担任管理职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。
第二十二条交通津贴员工从住宅到公司上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付等于公共运输部门所发行的定期来回月票金额，以此作为交通贴支给的标准。
调薪及升级第二十三条调薪员工工资于每年12月31日视公司经营成果增长比例，进行定期调薪。
第二十四条调薪分类定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下：(一)自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升包括年龄工资和年资工资两项，其计算方法按第十条(年龄工资)和第十一条(年资工资)的规定办理。
(二)核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人事科评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，依据第十二条(职能工资)的规定办理。
第二十五条基本工资提高的原则(一)公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化，而使得其经济状况有所改善时，给予员工以基本工资提高。
(二)基本工资提高的原则，根据附加工资的规定办理。
(三)基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理。
第二十六条临时调薪(一)员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励。
1.有特殊功劳表现。
2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。
3.为同行业间竞相争取的人才。
(二)临时调薪的标准，则依照第十二条(职能工资)或第十三条(附加工资)的规定，采用部分调整或全部调整的办法。
第二十七条升级(一)公司视员工的表现，审核员工的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条(职能工资的等级晋升标准)的规定办理。
(二)员工升级后的工资，则就调升的当月起，开始支付调整后的工资。
第二十八条初任员工的工资(一)初入社会的应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资给付的原则，除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平外，均依规定的基准内工资标准办理。
(二)初任员工的基本工资给付标准应按下列规定办理：1.年龄工资……第十条2.年资工资……第十一条3.职能工资……第十二条(1)中学毕业Ⅰ等1级(2)高中毕业Ⅰ等2级(3)大中专毕业Ⅰ等17级(4)大学毕业Ⅱ等3级(5)硕士毕业Ⅲ等2级(三)当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时，则以附加工资的形式进行补贴。
第二十九条(一)中途录用的员工(初入社会的应届毕业生以外者)，其工资给付原则上除按第二十八条的规定外，在考察员工任职前的经历及工作经验年数后，再决定该员工的职能工资等级。
(二)担任单纯的体力劳动工作者，则应无论其学历高低，一律以职能等级第Ⅰ等1级任用。
定期奖金第三十条定期奖金的给付公司给付奖金的原则是，根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度，于每年的月及月支付。
第三十一条奖金计算期间(一)上期奖金的计算期间，从去年月日起至该年度月日止，并于月份与当月的工资一起发放。
(二)下期奖金的计算期间，从该年度月日起至月日止，并于月份与当月的工资一起发放。
第三十二条定期奖金给付的原则定期奖金金额的高低，是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及贡献度等因素后加以确定的。
第三十三条定期奖金领取的资格(一)在奖金计算期间，中途进入公司并未满两个月者，不予以给付定期奖金。
(二)在奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其奖金领取资格。
附则第三十四条施行本规则自年月日起开始实施。
表-1 年龄工资表表-2表-3表-4担任管理职务者是指较大组织的负责人或担任同等程度的职务参与经营管理，并在较广的范围内负有责任者。
五、事务、技术职务事务、技术职务的担当者主要是指从事事务性或技术性工作的人员，包括较小组织的管理人员。
六、技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员，包括班组负责人。
七、职能等级职能等级按不同职务分别确定。
管理职务分为等，事务、技术以及技能职务均分为等，各级均再分为级。
八、职能等级的评定职能等级按下列原则评定：(1)所担任工作的重要性。
(2)知识及经验。
(3)工作能力及指导能力。
九、等级标准在上一条中所述的等级评定的具体标准，详见“职能等级评定标准表”(表1.18)。
十、职能工资的金额职能工资的金额由“职能工资金额表”确定。
十一、初次任职者的职能等级从学校毕业后初次任职者，其职能等级按下列标准确定：(1)大学毕业生事务、技术职三等或技能职三等(2)高中毕业生事务、技术职二等或技能职二等(3)初中毕业生事务、技术职一等或技能职一等其他来本公司任职者，则需综合考虑其所担任的职务、来公司以前的工作经历、能力等因素后确定。
十二、提级和提薪职能等级的提级和提薪，每年一次，在×月进行。
但当其所担任的职务发生变动时，亦可临时进行职能评审。
附则十三、本规定从年月日起实施。
表-5。