职业成熟度心理测试题
工作中的心理与行为-模拟考试-2答案
一、单选题(共30.00分)1.根据庞迪(Pondy)的冲突五阶段模型,()是人们开始认识到与其他成员之间存在着冲突,但是并不意味着必然出现个人冲突。
A.潜在的冲突B.感知的冲突C.情感的冲突D.显性的冲突正确答案:B2.以下属于双向沟通的优点的是。
()A.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案:C3.为了密切个人努力—工作绩效之间的联系,组织的正确作法是。
()A.提供高绩效员工受奖实例B.准确评估工作绩效C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务实例正确答案:D4.群体成员共同认为应当遵守的各种行为标准是。
()A.价值观B.角色C.规范D.地位正确答案:C5.在一个企业里,有一个高管辞职,去了竞争对手公司,过不多久,又有一些中层和基层的干部辞职,老板很生气,认定是那个高管来挖墙脚。
实际上,他们之间可能毫无关系。
老板之所以会这样认为,说明受到知觉组织规律中何种规律的影响()。
A.连续性规律B.接近性规律C.封闭性规律D.境联效应正确答案:B6.通过领导者个人的素质对领导有效性进行研究的理论称为领导的( )理论。
A.特质B.行为C.权变D.替代正确答案:A7.主题统觉测试(TAT)是。
()A.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案:D8.当两个人有矛盾时,一个人跳槽到另一家企业的冲突处理策略是()。
A.竞争B.协作C.回避D.妥协正确答案:C9.胖东来的管理者用来分析顾客翻检蔬果堆头时运用的管理技能是()。
A.概念技能B.诊断技能C.人际技能D.专业技能正确答案:B10.在亚洲航空枢纽竞争中最后获胜的空港是。
()B.浦东机场C.成田机场D.吉隆坡机场正确答案:A11.让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为。
()A.工作轮换B.身心健康方案C.参与管理D.时间管理正确答案:C12.一些明星的粉丝对偶像的生活、学习、童年轶事等等了如指掌。
职业性格测试题
职业性格测试题测试题1:选择题
1. 在处理问题时,你更倾向于:
A. 坚持自己的意见
B. 寻求他人的意见
C. 寻找折中方案
D. 立即做出决策
2. 你在团队中的角色是:
A. 领导者
B. 协调者
C. 分析师
D. 执行者
3. 当面对挑战时,你的态度是:
A. 充满自信
B. 寻求他人的帮助
C. 分析解决方案
D. 迅速行动
4. 你在工作中更看重:
A. 稳定和安全
B. 团队合作
C. 知识和智力
D. 结果和成果
测试题2:描述题
请用一段话简要描述你认为最符合你性格的职业类型,包括你的特点、能力和适合的工作环境。
测试题3:案例分析题
你在工作中遇到一个困难的问题,无法立即解决,你会如何处理?请结合实际情况,列出你的行动步骤和解决方案。
测试题4:判断题
1. 你是一个注重细节的人。
2. 你更喜欢有规律和有序的工作环境。
3. 你在工作中注重实际的结果和效果。
4. 你是一个喜欢与人合作的人。
测试题5:开放题
请简要描述你对自己未来职业发展的规划和目标,包括你期望的工
作职位、成就和个人发展。
总结:
根据以上的测试题,你可以根据自己的选择和回答来判断你的职业
性格类型以及适合的职业类型。
职业性格测试可以帮助你了解自己的
性格特点,分析自己在工作中的优势和劣势,从而更好地选择适合自
己的职业和发展路径。
希望你能通过这个测试对自己有更清晰的认识,并为未来的职业生涯做出更明智的选择。
经典职业性格测试题及答案
经典职业性格测试题及答案1. 你在面临新的挑战时,你会怎么做?答案:我会先分析情况,然后寻找解决问题的方法,并尝试不同的解决方案,最终选择最合适的一种方案来应对挑战。
2. 当你面对紧急情况时,你会怎么反应?答案:我会保持冷静,并迅速评估情况,然后迅速采取行动解决问题。
3. 当你碰到一些困难或挫折时,你会怎么处理?答案:我会先接受挫折的现实,然后寻找解决问题的方式和方法,尽力克服困难并向前看。
4. 在工作中,你更倾向于一个团队的成员还是独自工作?答案:我更喜欢与团队合作,因为通过合作,我们可以互相学习、互相激励,共同完成任务。
5. 当你和同事产生分歧时,你会怎么处理?答案:我会尊重他人的意见,并试图寻找一个双方都能接受的中间地带,以达到共同的目标。
6. 你在工作中更注重细节还是整体?答案:我注重细节,但我也能够将这些细节整合成一个完整的整体,以更好地完成工作任务。
7. 在工作中,你更喜欢创新和冒险还是稳定和安全?答案:我喜欢创新和冒险,因为这可以带来新的机会和挑战,使工作更加有趣和有意义。
8. 你对于工作中的压力是如何应对的?答案:我可以通过合理的时间管理、寻求支持和放松的方式来应对工作中的压力。
9. 你认为自己的最大优点是什么?答案:我觉得我有良好的沟通能力和团队合作精神,能够与他人有效地协作完成任务。
10. 你有什么办法来改进自己的工作效率?答案:我会制定合理的计划和目标,并按照计划积极地完成任务,同时保持良好的时间管理和集中注意力的能力。
以上是经典职业性格测试题及答案,希望能够帮助你更好地了解自己的职业性格特点,并在工作中发挥出最佳的潜能。
记住,每个人的职业性格都是独特的,重要的是找到适合自己的工作环境和职业发展道路,实现个人与职业的和谐发展。
最新职业性格测试题及答案
最新职业性格测试题及答案职业性格测试是一种评估个体个性特征与职业发展之间关系的工具。
通过测评个体在不同情境下的行为倾向和特征,可以帮助个体更好地了解自己的优势和不足,进而作出更符合自身特点的职业选择。
本文将介绍最新的职业性格测试题及其答案,希望能够对您有所帮助。
1. 问题:当面临困难时,你倾向于如何应对?答案:a) 寻求他人的帮助和意见;b) 独自思考解决办法;c) 寻找尝试过的方法来解决。
2. 问题:你对自己的职业目标是否有明确的规划?答案:a) 是,我已经制定了长期和短期的职业目标;b) 不完全,我对职业发展有一些想法,但还没有具体计划;c) 不是,我对未来的职业道路没有清晰的想法。
3. 问题:在团队合作中,你更倾向于担任什么角色?答案:a) 领导者,喜欢发号施令并确保任务顺利完成;b) 协调者,善于组织团队并处理冲突;c)执行者,擅长完成分配的任务。
4. 问题:你更喜欢与人交流还是独自工作?答案:a) 与人交流,我喜欢与他人合作并共同完成任务;b) 独自工作,我喜欢独立思考和独立完成任务;c) 介于两者之间,我觉得在合适的时候需要与他人交流,但也需要一定的独自工作空间。
5. 问题:你对于承担责任的态度是怎样的?答案:a) 非常愿意,我乐于接受挑战并承担责任;b) 需要在适当的情况下承担责任;c) 不太愿意,我更喜欢由他人来负责。
6. 问题:你对于改变和适应新环境的能力如何?答案:a) 非常强,我对于改变和新环境能够快速适应;b) 一般,我需要一些时间来适应新环境;c) 较弱,我对于改变和新环境适应能力较差。
7. 问题:你对于工作的兴趣和激情如何?答案:a) 非常强,我对于我的工作充满了兴趣和激情;b) 一般,我对于我的工作有一定的兴趣但不是非常激情;c) 较弱,我对于我的工作缺乏兴趣和激情。
以上是最新的职业性格测试题及其答案,通过回答这些问题,可以初步了解自己在职业发展中的倾向和适应性。
然而,职业性格测试只是一个参考工具,在做出职业选择时,还需要综合考虑自身的兴趣、价值观、技能等因素。
职业性格测试题目及答案
职业性格测试题目及答案一、选择题:1. 在大多数情况下,我的情绪会影响我的决策。
A. 是B. 否2. 我更喜欢与他人合作,而不是独自完成任务。
A. 是B. 否3. 对于工作上的挫折,我通常会迅速寻找解决办法。
A. 是B. 否4. 我总是保持高度的组织性,并喜欢按计划进行工作。
A. 是B. 否5. 我在社交场合中能够自信地与陌生人交流。
A. 是B. 否6. 我更喜欢按照指导和规定去履行任务,而不是发挥创造力。
A. 是B. 否7. 在工作中,我更注重快速完成任务,而不是完美的成果。
A. 是B. 否8. 我喜欢分析问题,并从中找到最优解决方案。
A. 是B. 否9. 我通常会自发地提出新的想法和改进措施。
A. 是B. 否10. 我愿意承担一些风险,以求取更好的回报。
A. 是B. 否二、问答题:1. 描述一下你对于与他人合作工作的看法,并说明你在合作中能够发挥的优势。
在我看来,与他人合作工作是非常重要的。
合作可以促进信息的共享和团队的协作,提高工作效率和质量。
我在合作中的优势在于良好的沟通能力和团队合作精神。
我善于倾听他人的意见和建议,并尊重他人的观点。
我能够有效地协调不同成员的工作,促进团队的协作和共同进步。
2. 描述一下你对于自主完成任务的看法,并说明你在自主完成任务中能够发挥的优势。
我对于自主完成任务持积极的态度。
自主完成任务可以锻炼我的独立思考和解决问题的能力。
在自主完成任务中,我能够发挥的优势在于高度的自我管理能力和解决问题的能力。
我能够制定详细的计划和目标,并且能够坚持按照计划去完成任务。
同时,我具备良好的问题分析和解决能力,能够迅速找到解决问题的方法和策略。
三、综合题:某公司正在招聘一个项目经理,以下是一些职位要求,请你根据你自己的性格特点,选择其中符合你性格特点的要求,并说明原因。
1. 能够有效地与团队成员进行沟通和协作,促进团队合作和业务目标的达成。
选择原因:我具备良好的沟通能力和协作精神,能够与团队成员建立良好的关系,并且善于倾听和理解他们的需求和意见。
职业特质心理测试题目及答案
职业特质心理测试题目及答案一、选择题1. 以下哪个词语最能准确地描述你的职业特质?a) 细心严谨b) 外向自信c) 创造性思维d) 适应性强2. 在工作中,你喜欢接受以下哪种类型的任务?a) 详细规划和组织工作流程b) 善于与他人合作并解决问题c) 提出新的创意和解决方案d) 适应各种变化和挑战3. 对于你来说,以下哪种工作环境最适合你?a) 安静、有序且高效的办公室b) 充满活力和团队合作的办公环境c) 充满创新和灵感的工作室或实验室d) 多元化和变化多样的工作场所4. 你在工作中最看重的是以下哪个方面?a) 准确性和可靠性b) 与他人的合作和沟通c) 创造性和创新能力d) 适应和解决问题的能力5. 以下哪个领域或行业最符合你的职业特质?a) 会计、法律或财务b) 市场营销、销售或人力资源c) 艺术、设计或媒体d) 科学、技术或工程二、解答题1. 请简要描述一下你认为自己最具备的职业特质,并举例说明该特质在你工作中的应用场景。
2. 你觉得自己在哪方面需要进一步提升,以更好地适应职业发展的需求?并提出相应的改进计划。
三、答案1. 选择题答案:1) a - 细心严谨2) b - 外向自信3) c - 创造性思维4) d - 适应性强5) 根据个人选择和兴趣选择适当的领域或行业。
2. 解答题示例:1) 我认为我最具备的职业特质是细心严谨。
在我的工作中,我经常需要处理大量的数据和信息,因此准确性和可靠性对我来说非常重要。
例如,在进行财务报表的整理和分析时,我十分注重细节,确保每一条数据都准确无误。
这样可以保证报表的准确性,帮助公司做出更明智的决策。
2) 然而,在与他人合作和沟通方面,我还有一些改进的空间。
有时候我会过于注重工作细节,而忽略了与团队成员合作的重要性。
因此,我打算在未来的工作中更加注重团队合作和积极参与。
我计划主动分享我的想法和意见,积极与他人沟通和协调,以提高工作效率和团队协作能力。
通过这些题目和答案,我们可以了解一个人的职业特质和适应能力,从而更好地进行职业规划和发展。
高职公招心理测试题及答案
高职公招心理测试题及答案一、情绪调控能力测试情绪调控能力是衡量一个人情绪管理能力的重要指标。
下面是一道情绪调控能力测试题,请根据题目给出的情境选择合适的回答。
情境:你刚刚工作不久,遇到了一个难缠的客户,他对你的服务非常不满意,态度非常恶劣。
1. 你会如何回应他的抱怨?A. 生气地直接向他解释B. 先深呼吸,试着冷静下来,再耐心倾听他的抱怨C. 试着通过幽默化解尴尬D. 转移话题,引导他关注其他方面情境:在一场团队临时会议上,你的一位同事发表了一个你不同意的观点,并且态度强硬。
2. 你会如何处理这个情况?A. 直接反驳他的观点B. 先尊重他的观点,再提出自己的看法C. 不再与他争论,避免冲突D. 通过找到共同点,试图化解分歧二、沟通能力测试沟通能力在职场中是至关重要的一项技能。
下面是一道沟通能力测试题,请根据题目给出的情境选择合适的回答。
情境:你的一个团队成员有一些困惑,对工作有些迷茫,他来找你寻求帮助。
1. 你会如何回应他的请求?A. 直接告诉他你的解决方案B. 询问他具体的问题,并尝试一起找出解决办法C. 忽略他的请求,让他自行解决问题D. 鼓励他积极思考,找出解决问题的方法情境:你在与同事进行合作时,遇到了一些沟通障碍,双方无法达成共识。
2. 你会如何解决这个问题?A. 放弃合作,寻找其他解决方案B. 试图换一个角度思考问题,并与同事共同探讨C. 坚持自己的观点,不去理会同事的意见D. 寻求上级领导的介入,解决分歧三、团队合作能力测试团队合作能力是职场中必备的一项技能。
下面是一道团队合作能力测试题,请根据题目给出的情境选择合适的回答。
情境:你所在的团队即将面临一个重要的项目,你被指派为团队的组长。
1. 你会如何安排团队成员的任务?A. 独自完成大部分工作,只给团队成员少量任务B. 将任务平均分配给每个团队成员C. 根据团队成员的能力和擅长领域分配任务D. 将任务全部交给一个团队成员来完成情境:团队中一个成员由于个人原因频繁迟到,对团队的工作进度造成了困扰。
心理成熟度测试25题
心理成熟度测试25题1、我所在单位的领导(或学校的老师)对待我的态度是:A、老是吹毛求疵地批评我B、我一做错什么事,马上就批评我,从不表扬我C、只要我不犯错误,我们就不会指责我D、他们说我工作和学习还是勤恳E、我有错误他们就批评我,我有成绩他们就会表扬我2、如果在比赛中或我的一方输了,我通常的做法是:A、研究输的原因,提高技术,争取以后赢B、对获得胜利一方表示赞赏C、认为对方没啥了不起,在别的方面自己(或自己一方)比对方强D、认为对方这次赢的原因不足道,很快就忘记了E、认为对方这次赢的原因是运气好,下次自己的运气好的话也会赢对方3、当生活中遇到重大的挫折(如高考落榜、失恋时),我便会感到:A、自己这辈子肯定不会幸福B、我可以在其他方面获得成功,加以补偿C、我决心不惜任何代价,一定要实现自己的愿望D、没关系,我可以更改自己的计划或目标E、我认为自己本来就不应当抱有这样的期望或抱负4、别人喜欢我的程度是:A、有些人很喜欢我,其他人一点也不喜欢我B、一般都有点喜欢我,但都不吸引我为知己C、没有人喜欢我D、许多人都在一定程度上喜欢我E、我不知道5、我对谈论自己受挫折经历的态度是:A、只要有人对我受挫折的经历感兴趣,我就告诉他B、如果在谈话中涉及到,我就无所顾忌地说出来C、我不想让别人怜悯自己,因此很少谈自己受挫折的经历D、为了维护自尊,我从不谈自己受挫折的经历E、我感到自己似乎没有遇到过什么挫折6、通常情况下,与我意见不相同的人都是:A、想法古怪,难以理解的人B、缺乏文化知识修养的人C、有正当理由坚持自己看法的人D、生活背景和我不同的人E、知识比我丰富7、我喜欢在游戏或竞赛中遇到的对手是:A、技术很高超的人,使我有机会向他学习。
B、比我技术略高些的人,这样玩起来兴趣更高。
C、显然技术比我差的人。
这样我就可以轻松地赢他,显示自己的实力D、和我的技术不相上下的人,这样在平等的基础上展开竞争。
E、一个有比赛道德的人,不管他的技术水平如何。
saville的性格测试题(3篇)
第1篇欢迎您参加本次Saville性格测试。
本测试旨在帮助您更好地了解自己的性格特点、优势和潜在的发展方向。
请您根据实际情况,认真作答,这将有助于您在职业规划、人际关系处理等方面获得更深入的自我认知。
以下是测试题目,请您在阅读每个题目后,根据您的实际情况选择最符合您的选项。
第一部分:生活态度与价值观1. 当您遇到困难时,您通常会如何应对?A. 保持积极,努力寻找解决办法B. 倾向于放弃,认为问题无法解决C. 寻求他人帮助,希望别人能提供解决方案D. 被动等待,希望问题能自行解决2. 您认为以下哪种价值观对您来说最为重要?A. 诚信B. 责任C. 幸福D. 自由3. 您是否愿意为他人付出时间和精力?A. 非常愿意,乐于助人B. 有时愿意,但需要回报C. 不太愿意,认为应该先照顾自己D. 完全不愿意,认为付出应该有回报4. 您如何看待团队合作?A. 非常重视,认为团队合作是成功的关键B. 可以接受,但更看重个人能力C. 不太愿意参与,认为个人奋斗更重要D. 完全不接受,认为团队合作会限制个人发展5. 您认为以下哪种生活方式更符合您的价值观?A. 低碳生活,关注环保B. 享受生活,追求物质享受C. 朴素生活,注重精神追求D. 适度消费,追求平衡第二部分:情绪管理6. 当您感到沮丧时,您通常会采取以下哪种方式?A. 尝试找出原因,积极调整心态B. 寻找他人倾诉,寻求安慰C. 避免与他人接触,独自承受D. 抱怨命运,自怨自艾7. 您认为以下哪种情绪管理方式最为有效?A. 释放情绪,尽情宣泄B. 暂时压抑,寻找合适时机宣泄C. 保持冷静,分析原因,寻求解决办法D. 避免情绪波动,保持平静8. 您是否容易受到他人情绪的影响?A. 非常容易,容易情绪失控B. 有时会,但能较快调整C. 不太容易,有自己的情绪管理方式D. 完全不受影响,保持独立9. 您认为以下哪种情绪调节方法对您来说最为有效?A. 运动释放压力B. 与朋友聊天,寻求安慰C. 听音乐,放松心情D. 自我暗示,保持积极心态10. 您是否善于控制自己的情绪?A. 非常善于,能迅速调整心态B. 较为善于,但有时会失控C. 不太善于,容易情绪波动D. 完全不善,无法控制情绪第三部分:人际关系11. 您如何处理与朋友的关系?A. 主动关心,乐于助人B. 保持距离,避免过多交往C. 需要他人关心,但不愿意主动付出D. 完全不关心,只注重个人利益12. 您认为以下哪种沟通方式最为有效?A. 直接表达,直言不讳B. 间接表达,委婉含蓄C. 避免冲突,保持和谐D. 不善于沟通,容易误解他人13. 您如何看待竞争与合作?A. 重视竞争,认为竞争能激发潜能B. 重视合作,认为合作能实现共赢C. 两者兼备,视情况而定D. 不重视竞争,认为竞争会导致矛盾14. 您是否善于处理人际关系中的冲突?A. 非常善于,能迅速化解冲突B. 较为善于,但有时会陷入僵局C. 不太善于,容易激化矛盾D. 完全不善,无法处理冲突15. 您认为以下哪种人际关系最为重要?A. 与家人关系B. 与朋友关系C. 与同事关系D. 与领导关系第四部分:职业发展16. 您如何看待自己的职业发展?A. 有明确目标,不断努力实现B. 随遇而安,不刻意追求职业发展C. 追求稳定,不愿意冒险尝试D. 不断挑战,追求更高的成就17. 您认为以下哪种职业规划方式对您来说最为有效?A. 自我评估,结合市场需求B. 依赖他人建议,跟随他人脚步C. 随波逐流,看风向行事D. 完全不考虑职业规划,顺其自然18. 您如何处理职业发展中的挫折?A. 保持冷静,分析原因,寻求解决办法B. 寻求他人帮助,寻求安慰C. 抱怨命运,自怨自艾D. 放弃努力,寻找新的方向19. 您认为以下哪种职业价值观对您来说最为重要?A. 收入与地位B. 工作环境与福利C. 个人兴趣与成长D. 社会认可与贡献20. 您是否愿意为了职业发展而付出努力?A. 非常愿意,愿意为之付出一切B. 较为愿意,但需要平衡生活与工作C. 不太愿意,认为工作应该轻松愉快D. 完全不愿意,认为职业发展是他人之事请您在完成以上测试后,根据您的选择,对照以下评分标准进行评分。
职业发展心理测试
职业发展心理测试职业发展心理测试是一种评估个体职业发展需求和潜力的方法。
通过测试,可以了解自己在工作中的优势和不足,并找到适合自己的职业发展路径。
本文将从测试的意义、测试内容以及测试结果的应用等方面进行介绍。
一、测试的意义职业发展心理测试可以为个体提供有针对性的发展建议,帮助他们更好地规划职业道路。
测试结果可以揭示个体在不同职业领域的兴趣、能力和价值观,指导其选择合适的职业方向以及进一步提升自己的技能和能力。
测试还可以为组织提供职业发展决策的参考依据,帮助企业优化人才配置,提高绩效和团队凝聚力。
二、测试内容1. 兴趣测试:通过询问个体对不同职业领域的兴趣程度,以及在职业生涯中希望发展的方向,来评估个体的职业兴趣。
测试结果可以揭示个体对不同职业的喜好程度,提供参考信息用于职业选择和发展规划。
2. 能力测试:通过评估个体在不同职业所需的技能和知识方面的表现,来评估个体的职业技能和能力。
测试结果可以指导个体在职业发展过程中的培训和学习方向。
3. 价值观测试:通过了解个体对工作和生活的价值取向,来评估个体对职业发展的需求和动力。
测试结果可以帮助个体更好地理解自己的价值观,从而做出更有意义的职业选择。
三、测试结果的应用1. 职业规划与咨询:根据测试结果,个体可以得到相关的职业规划建议和咨询,帮助其选择合适的职业道路,并制定切实可行的发展计划。
2. 个人成长与发展:个体可以通过测试结果认识到自身的优势和劣势,从而有针对性地提升自己的能力和技能,促进个人职业发展。
3. 人才配置与团队建设:组织可以根据个体的测试结果,进行人才配置和团队建设,尽量匹配个体的优势与工作要求,提升组织的绩效和员工的满意度。
四、测试的注意事项1. 选择权威的测试工具和机构,确保测试结果的准确性和可靠性。
2. 将测试结果作为参考,而非唯一的决策依据。
个体应该结合自身情况和实际需求,综合考虑多方面因素做出合理的职业决策。
3. 测试过程中应保证个体的隐私和机密性,确保测试结果不被滥用或泄露。
tpo心理成熟度测验60题解析求职
tpo心理成熟度测验60题解析求职在这篇文章中,我们将重点探讨tpo心理成熟度测验60题解析在求职过程中的作用和意义。
我们将从简到繁地分析这一主题,帮助读者更深入地了解心理成熟度测验对求职的影响。
1. 初步认识tpo心理成熟度测验tpo心理成熟度测验是一种常见的心理评估工具,旨在帮助个人了解自己在不同情境下的心理反应和情绪控制能力。
在求职过程中,许多公司和招聘机构都会要求应聘者进行这一类测验,以评估其心理素质和适应能力。
在进行求职前,了解并掌握tpo心理成熟度测验的相关知识对于提升求职竞争力至关重要。
接下来,我们将详细解析tpo心理成熟度测验的60个题目,从而帮助求职者更好地在心理测试中取得好成绩。
2. tpo心理成熟度测验60题解析我们将逐一分析60个tpo心理成熟度测验的题目,指导读者如何正确理解题目,如何选取合适答案,并解释每个题目背后的心理学原理,帮助读者更好地应对类似的心理测试。
这样的深度解析不仅能够帮助求职者更好地应对心理测试,还能够提升他们在职场中的心理素质和情绪管理能力。
这对于提升个人职业发展和谋求更好的职业机会具有重要意义。
3. tpo心理成熟度测验在求职中的意义接下来,我们将分析tpo心理成熟度测验在求职过程中的作用和意义。
通过深入了解这一心理评估工具,求职者能够更好地准备心理测试,增强心理素质,提升求职成功率。
了解心理成熟度测验也能够帮助求职者更好地认识自己,改进不足,提升个人职业竞争力。
4. 个人观点和理解在我们将共享对tpo心理成熟度测验在求职中的个人观点和理解。
通过本文的全面解析,读者能够更全面、深刻和灵活地理解tpo心理成熟度测验对求职的影响,从而更好地应对职场挑战,实现职业发展目标。
在文章的总结部分,我们将回顾本文对tpo心理成熟度测验在求职中的深入探讨,以及为读者提供的有价值的解析和建议。
希望本文可以帮助求职者更好地应对心理测试,提升求职成功率,实现个人职业发展目标。
万科面试心理测评100题
万科面试心理测评100题问题1:你怎样使用方法自己能够在这个职位上取得成就?分析:这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个机会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。
对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。
问题2:你最小的长处和弱点分别就是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩可以存有什么样的影响?分析:第一个问题实际上是两个问题,而且还要加上一个后续问题。
面试人可以考察求职者的优势和劣势,也能在总体上表现求职者的价值观和对自身价值的看法。
问题3:自身利益工作晋升的考量,你急于稳步进修吗?分析:这是一个简单的问题,它可以用来衡量求职者的雄心、热情以及动力。
问题4:上下级之间必须怎样相处?分析:通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟通方式。
通过对这一问题的回答,求职者可以展示自己在复杂领域工作的技能水平。
问题5:为了同时实现自己的目标你可以怎样努力工作?分析:面试人希望通过对这个问题的回答来确认求职者是否是一个努力工作的人。
回答这个问题的关键在于,了解求职者怎么显示出自己履行责任的意愿和能力。
问题6:在打听工作时,你指出哪些事情对你来说在智力上最具备挑战性?为什么?分析:这个问题可以用来了解求职者是否重视深入思考。
通过这个问题,面试人可以了解求职者解决问题的能力。
问题7:在你搞过的事情中,哪些就是最具有智力挑战的?分析:这个问题可以反映求职者的智力水平。
它可以让面试人初步了解求职者解决问题的潜力。
问题8:在同意这一职位雇用什么人时,你指出哪些资格就是最重要的?分析:通过这个问题对求职者进行反问,面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求,以及他(她)如何理解企业的工作重点。
从简历到签约——校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试问题9:在什么情况下你曾经向同事张开义举?分析:雇主衡量求职者成熟度的方式之一,是考查求职者如何表现自己与他人一起工作的能力。
MBTI职业性格测试题
MBTI 职业性格测试题引言MBTI 职业性格测试是一种用于帮助人们了解自己职业发展方向的工具。
MBTI是 Myers-Briggs Type Indicator 的缩写,它基于卡尔·荣格 (Carl Jung) 的心理学理论,将人们的个性分为四个维度,每个维度上有两种可能的选择。
通过回答以下职业性格测试题,您可以了解自己在每个维度上更倾向于哪种类型,从而帮助您对职业发展做出更明智的决策。
测试题请在每个问题的括号中选择您认为最符合您自己的答案。
1.我更喜欢(A)参与社交活动还是(B)独自思考?2.我更注重(A)现实和具体事实还是(B)抽象和理论?3.在决策时,我更倾向于凭(A)逻辑和分析还是(B)直觉和感受?4.我通常更喜欢(A)按计划做事还是(B)随性而行?5.我更喜欢(A)有规律和结构的工作环境还是(B)灵活和自由的工作环境?6.当与他人合作时,我更喜欢(A)遵循既定流程和规则还是(B)自由发挥和创新?7.在社交场合,我更喜欢(A)与很多人轻松交流还是(B)与少数几个人深入交往?8.我通常更倾向于(A)按照常规和规定的方式行事还是(B)寻求新的方式和方法?9.我更倾向于(A)事先计划好每一步还是(B)根据情况随机应变?10.我对于细节(A)非常注重还是(B)不太在意?11.当面临压力和 deadline 时,我更倾向于(A)冷静应对还是(B)急躁和疲惫?12.我更愿意处理(A)实际的问题和事实还是(B)抽象的概念和想法?13.我更喜欢(A)有明确答案的问题还是(B)开放性的探索?14.在工作上,我更注重(A)完成任务还是(B)解决问题?15.我通常更倾向于(A)深入研究一个领域还是(B)广泛涉猎多个领域?16.我更容易被(A)逻辑和事实说服还是(B)感情和情感感染?17.我更喜欢(A)事先规划好活动细节还是(B)让事情自然发生?18.我更倾向于与(A)熟悉的人合作还是(B)新认识的人合作?根据您的选择,您可以根据以下对应表判断自己在每个维度上的倾向类型:•第一维度(社交活动 vs 独自思考):E(外向)或 I(内向)•第二维度(现实和具体事实 vs 抽象和理论):S(感觉)或 N(直觉)•第三维度(逻辑和分析 vs 直觉和感受):T(思考)或 F(情感)•第四维度(按计划做事 vs 随性而行):J(判断)或 P(知觉)根据您的类型组合,您可以进一步了解适合您的职业发展方向和特点。
霍兰德职业心理测试题目及答案
霍兰德职业心理测试题目及答案职业选择是我们人生中一项重要的决策。
而为了帮助人们更好地了解自己的职业倾向、特长和适应能力,霍兰德职业心理测试成为了一种常用的工具。
本文将介绍一些常见的霍兰德职业心理测试题目,并提供参考的答案。
1. 以下哪个活动你最喜欢并且擅长?A. 绘画、设计和创造艺术B. 解决问题、分析数据和逻辑思考C. 带领他人、协调团队和解决人际关系问题D. 研究事物、进行科学实验和进行独立思考E. 安排和组织活动、计划并提前准备答案解析:这是经典的兴趣题目,对应霍兰德的六大职业兴趣类型。
A对应艺术型、B对应研究型、C对应社交型、D对应实际型、E对应企业型。
2. 在找工作时,以下哪种情况最容易让你感到满意?A. 能够追求自己的兴趣爱好B. 能够解决重要且复杂的问题C. 能够影响并激励他人D. 能够进行独立且深入的研究E. 能够发挥自己的计划和组织能力答案解析:这道题目考察了个体在工作中对不同方面的重视程度。
根据霍兰德的兴趣类型,A对应艺术型、B对应研究型、C对应社交型、D对应实际型、E对应企业型。
3. 如果你被问到有关你自己的一些建议,你会:A. 提供关于审美和创造性方面的建议B. 提供解决问题和分析数据方面的建议C. 提供关于团队合作和人际关系方面的建议D. 提供研究方法和科学知识方面的建议E. 提供组织和计划方面的建议答案解析:这道题目考察了在给他人建议时个体所侧重的方向。
根据霍兰德的兴趣类型,A对应艺术型、B对应研究型、C对应社交型、D对应实际型、E对应企业型。
4. 你最喜欢从事的工作环境是:A. 一个创造性的和充满想象力的工作环境B. 一个挑战性和需要解决问题的工作环境C. 一个团队协作和和谐相处的工作环境D. 一个独立自主和能够深入研究的工作环境E. 一个有条理和需要组织能力的工作环境答案解析:这道题目考察了对工作环境的偏好。
根据霍兰德的兴趣类型,A对应艺术型、B对应研究型、C对应社交型、D对应实际型、E对应企业型。
著名职场心理测试题目
应用范围:广泛应用于招聘、培训、团队建设等方面,帮助人们更好地了解自己和他人,提高沟通和协作效率。
应用:广泛应用于职业咨询、人力资源管理和个人发展等领域
简介:由美国心理学家约翰·霍兰德于1959年提出,用于测量个体的职业兴趣和倾向
量表内容:包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型六个维度
招聘选拔:根据测试结果,了解应聘者的性格特点、职业兴趣和优势,选拔合适的人才。
测试结果可能受到个人情绪、认知偏差等因素的影响
测试结果可能不能完全反映一个人的真实能力和潜力
测试结果可能受到测试环境和测试方式的影响
测试结果可能不能完全适用于所有职场环境和职位要求
测试结果仅供参考,不能作为决策的唯一依据
应用场景:招聘倾向和职业倾向
DISC性格模型:分析个人的行为风格和沟通方式
五大性格模型:研究个人的性格特征和职业发展
性格色彩学:通过颜色来解读个人的性格特点和职业倾向
智商测试:测量一个人的智力水平
创造力测试:测量一个人的创新思维和解决问题的能力
结合实际情况,全面评估自己的职业兴趣、能力和价值观
寻求专业指导,如职业规划师、心理咨询师等
持续学习和提升自己,以适应职场变化和挑战
职业规划:根据测试结果,了解个人职业兴趣、性格特点和优势,制定合适的职业规划。
培训和发展:根据测试结果,了解员工的培训需求和发展方向,制定针对性的培训计划。
团队建设:根据测试结果,了解团队成员的性格特点和优势,优化团队协作和沟通。
明确测试目的:了解员工的性格、能力、价值观等
选择权威的测试工具:如MBTI、DISC、16PF等
确保测试的准确性:选择经过验证和修订的测试工具
考虑测试的实用性:选择易于理解和操作的测试工具
性格测试量表
人格-压 力 人格-压 力 人格-压 力 人格-压 力 人格 人格
人格
人格 人格-压 力
CMS(HALL) 找不到
Thomas和
Kilmann的 找不到
MODE
Putnam和
Wilson的 找不到
0CCI
Ross和
DeWine的 找不到
CMMS
5D人格测试
个人性格测 试
5D模型通过两个维度(理性-感性、内倾-外倾)划 分出五种性格类型,分别对应金、木水、火、土。
可以分为4大类:I测验人际关系与适应能力;I I测验社会化、成熟度、责任心和价值观;III 测验成就能力和智力;IV测验个人的生活态度的 倾向可以。18个分量表可分为四个功能领域或四类 。按分数计算最后结果,测试指标内容有,上进心 、社交心、责任心等
325个项目,构成264个量表,其中包括6个一般职
人格-压 力
团队
TKI冲突处 了解图案多 理模型测试 成员对团队 5种冲突处理模型,竞争型、顺应性、合作性、回避 (适合经理 冲突的解决 型、妥协型 级人物) 方式
团队中一种
对任务和活
动实施自我
贝尔宾团队 角色测试
管理所表现 出的个人行 为特征,而
把成员类型分为执行者、协调者、外交家型、鞭策 着、智多星、审议员、凝聚着、完成者、专业师
部分较为著名的性格测试量表
类型
人格-性 格
名称 说明 指标
MBTI职业性 格测试 (迈尔斯布 里格斯类型 指标MyersBriggs Type Indicator )
衡量和描述 人们在获取 信息、作出 决策、对待 生活等方面 的心理活动 规律和性格 类型。
MBTI 人格共有四个维度,分别是反应和外界的相互 作用、接受信息方式、决策方式和生活习惯几个方 面,指标如下: 外向(E) 和 内向(I) 感觉(S) 和 直觉(N) 思考(T) 和 情感(F) 判断(J) 和 知觉(P)
ddi 经理人成熟度测评例题
DDI 经理人成熟度测评例题1. 背景介绍DDI(Development Dimensions International)是国际知名的人力资源交流公司,致力于帮助企业提升领导力和管理水平。
其经理人成熟度测评是一项常用的工具,用于评估和提高组织中经理人的领导能力和管理水平。
2. 测评目的经理人成熟度测评的主要目的是以量化的方式评估和指导经理人的职业成长,帮助他们更好地应对领导岗位的挑战,提升管理效能。
3. 测评内容(1)交流能力:经理人是否能清晰、明确地传达信息,建立良好的交流渠道,与团队成员保持有效的交流?(2)决策能力:经理人在面临挑战时,是否能够做出明智的决策,有条不紊地解决问题?(3)团队合作:经理人是否能够有效地促进团队的协作,建立和谐的工作氛围,实现团队目标?(4)领导风格:经理人倾向于采用何种领导风格,如鼓励型、权威型、民主型或激励型?(5)目标导向:经理人对目标的制定和实现是否能够合理规划并有效执行?(6)变革管理:经理人在面对组织变革时,是否能够有效地领导团队应对变化?4. 测评方法DDI 经理人成熟度测评采用多种方法,包括360度反馈、能力测试、行为面试等。
通过这些方法,可以全方位地评估经理人的能力和潜力,为其提供个性化的职业发展建议。
5. 例题为了更好地了解 DDI 经理人成熟度测评的内容和形式,以下列举一些可能出现在测评中的例题:(1)请描述一个你成功解决团队冲突的经历,你是如何处理的,结果如何?(2)在过去的一年里,你是如何让你的团队成员获得反馈并进步的?(3)在过去的一次重大决策中,你是如何权衡利弊并最终做出决策的?你对这个决策的影响如何?(4)你对团队成员的期望是什么?你是如何帮助他们实现目标的?(5)你认为你最擅长的领导风格是哪一种?在团队管理中,你是如何运用这种风格的?6. 结语DDI 经理人成熟度测评作为一种科学、客观的评估工具,旨在帮助企业提升管理人员的领导能力和管理水平。
心理成熟度测试题目及答案
心理成熟度测试题目及答案近年来,心理成熟度成为了人们越来越关注的一个话题。
心理成熟度是指一个人对自己的情绪、行为和思维方式的认知和控制能力。
它对个人的人际关系、职业发展及心理健康都有着重要的影响。
下面将给出一些心理成熟度测试题目及答案,帮助大家了解自己的心理成熟水平。
一、情绪管理1. 当你遇到挫折或困难时,你的第一反应是什么?答案:冷静地评估情况,寻找解决方法。
2. 在与他人发生争执时,你如何反应?答案:试图倾听对方观点,寻找共同点,并以解决问题为目标。
3. 当你失去一份工作或考试失败时,你会怎么处理?答案:接受情绪的波动,找到自己的责任并寻找下一步的发展方向。
二、自我认知1. 你是否清楚自己的优势和劣势?答案:是的,我知道自己的优势和劣势,并在实际中寻找发挥自己优势、弥补劣势的方法。
2. 你是否能够坦诚面对自己的错误?答案:是的,我能够意识到自己的错误,并从中汲取教训,不断提升自己。
3. 在面对挑战或压力时,你能否保持镇定?答案:是的,我能够有效地应对挑战或压力,并保持冷静、积极的态度。
三、人际关系1. 你是否能够与不同性格的人相处融洽?答案:是的,我能够理解和尊重他人的观点,并通过有效的沟通与他人建立良好的关系。
2. 当他人对你有不公平或不友善的行为时,你如何处理?答案:我会试图冷静地沟通解决问题,如果不能解决,我会选择保持距离。
3. 在工作中,你是否能够与同事合作顺利?答案:是的,我能够与同事良好合作,共同完成工作任务。
四、问题解决1. 当面临困难或复杂的问题时,你会如何寻找解决方法?答案:我会通过收集信息、咨询他人和分析问题,寻找解决方法。
2. 情绪消极的时候,你会如何调整自己的心态?答案:我会尝试寻找积极的活动、与亲近的人交流或通过锻炼来提升自己的情绪状态。
3. 当你遇到挫折或失败时,你如何振作起来?答案:我会接受自己的情绪反应,寻找解决问题的途径,并寻求他人支持。
五、逆境应对1. 当遭遇生活中的巨大打击时,你如何重建自己?答案:我会允许自己时间来悲伤和接受现实,同时积极寻找支持和新的发展机会。
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• 题目:David 负责的一个项目需要和另一个部门合作完成,而和他直接合作的是一个年轻女孩。
每次意见不和的时候,那个女孩就会很不高兴,甚至会在办公室对他大发脾气。
David 一直告诫自己要忍耐,但是情况越来越糟糕。
如果你是DAVID 会怎么办• A 、下次再出现这种情况时,严厉告诫她,让她知道你不是好欺负的。
• B 、找个机会和她单独谈一下,要她以后注意分寸• C 、不和她计较,如果还遇见这种情况,冷静的和她一起讨论、分析。
'•选A. 职业成熟度不高。
•有意发脾气无非期望两个效果,一是强势解决工作分歧,一是较真儿。
解决分歧,说服和沟通最有效;冷静平和才会彰显出你的成熟和分量。
•选B. 职业成熟度还不错。
•性格较急的人发脾气是习惯,期望一次沟通就解决问题是不现实的。
解决习惯问题的办法是尽量用你的情绪来带动她。
•《•选C. 职业成熟度还是蛮高的。
•你明白一味的争吵绝对不是解决问题的良策。
你也明白企业是组织,团队合作重于一切。
《以五个维度来衡量职业成熟度:包括:心态与视角、方法策略、主动性、原则的弹性、自我管理。
1、心态与视角例子:又到下班时间了,Helen本想下班出去SHOPPING,可是回头看了一眼,新来的上司还没有离开的意思,不少同事也好像不知道已经下班一样,在自己的位置上埋头工作。
Helen心里不明白:“如果他以后每天象这样加班,我们怎么办!”如果你是Helen,你会怎么做A.最近情况有点儿不一样,大家都忙着,快问问看有什么需要帮忙的?B.既然大家都在,取消自己的逛街计划,也随大流。
C.这样太不人道了,跟上司打个招呼说晚上有事,先走一步》A.非常正确的选择。
新的上司往往会带来新的管理方式,处在管理变革期。
免不了诸如:情况摸底、资料整理、组织调整、计划安排之类构建性质的基础工作,自然会带来很多工作量的阶段性增加。
在这个时期,即使没有安排你具体的工作内容,对缺少管理实践的职场人来说,也是个难得的观察和学习机会,更是迅速接近新上司、理解组织变化的机会。
留下来参与进去好处多多。
B.勉强及格,因为目的不明确,所以也缺少积极态度,行动还没做到位。
首先,你确定上司一定能看到你也留下来了吗如果他没看见,你表现的效果将大打折扣。
第二,除了表现,你不想争取更多的学习机会吗怕你忙而不来麻烦你岂不很窝囊再说,如果他问你“Helen,什么事那么忙需要加班”你又怎么回答呢最后还要想到一些负面情况,如果上司因需要控制知情范围而不需要你留下来,事先没问岂不大家尴尬所以,要考虑到方方面面所有问题,而真正解决起来,只是一句简单的问话,第一个的选择更好些。
C.职场小笨蛋。
不能敏锐观察到变化,不能有意识去寻找、挖掘发现机会和价值,是很多职场人停留在弱者地位的原因,其根源是对自己定位不清,不知道自己要什么以及缺什么。
其实,职场中随时都潜伏着机会,像人事变动、管理变革、组织调整、重大亏损这类典型情况下,更是高价值机会多发时期。
怀才不遇或是对组织环境抱怨连连的人,其实多数都是自身的问题。
职场竞争之所以最终造就了高低贵贱的职业阶层,其原因并非由起点造成,而是在过程中对信息的处理方式所带来的行动差异造成的。
专家建议:任何事物都有两面性。
而正面的心态和宽阔的视角,有助你敏锐地发现机会,免除负面思维带来的认知障碍。
¥2、方法策略例子:Lily有一份很重要的合同递上去已经3天了,但是张总到现在还没有批复,客户又催得很紧,lily 实在没办法,决定硬着头皮去找张总问问。
一进门lily问道:“您好,张总。
前两天我交给您的合同签了吗”张总想了想,然后翻箱倒柜,最后摊开双手:“对不起,我从未见过你的文件。
”这不是睁着眼说瞎话吗如果你是lily,你会怎么说呢?A.对不起,可能是我忘了,我回去找找那份文件。
B.张总,前两天给您的时候,我看着您将文件摆在桌子上了,要不您再想想客户等着呢!C.我明明给您了!<A.聪明的回答。
你的上司当然记得你把文件给他了,要不然也不会翻箱倒柜地去找,在这时跟你说他没有见过,也许只是想掩饰过失、维护自己的面子罢了。
但是,问题的关键并非到底谁记错了,而是立刻让老总把合同签回来。
说一句“对不起”,心照不宣,马上回到办公室重新打印一份,再拿给张总,获得积极配合马上签了,才是问题的解决之道。
小贴士:告诉你,还有一种可能性,就是你上司也意识到现在必须先把合同签掉,只是颜面有些下不来。
你这个做法表现出的智慧和善意,会让他铭记在心的。
B.你的回答将把你放在一个非常危险的境地。
你如果还不识相,继续为了他“冤枉”你而坚持和耽误,那你真是忘了自己当前的目标了。
好在你的说法还比较委婉,也算是给自己留了退路。
小贴士:如果上司错了,要开动脑筋为他寻找一个下台的台阶,而不是去证明他的过失。
C.你的做法太危险了!即使他是个非常开明的人,你的做法也是非常不明智的。
因为这样不仅在你们之间建立了一个是非关系,更失败的是把合同签署这个关键问题给掩盖了。
小贴士:在公司工作,有时候受到一点小小的委屈是正常的,枝节末事情在问题解决之后就会淹没在时间海洋里了。
况且,你为了照顾他的颜面而主动揽责,会有投桃报李的效果。
专家建议:策略性的前提是抓住问题的关键,要不断地问自己什么才是最重要的,有多少种达成目的的方法。
当你遇到一堵墙挡住去路,除了推倒它之外,还有绕开它、找个石头垫着翻过去,在下面挖个洞过去,或者索性等着别人推倒它很多方法。
其核心目的就是你要过去,具体方法选择就要看时间、空间以及你自身的条件了。
]3、主动性主动性是个关于“竞争意识”水平的维度。
反映出职业人“积极表现”,执着追求结果的能力。
表现为不回避难题、不畏惧挑战、乐于助人。
主动性高的职业人,总能推动事物的发展,把握着事情的主动权,获得超出平均水平的机会和回馈。
例子:小佳和同事共同负责一项工作,小佳负责基础性工作,同事负责审核及上报。
前两天,小佳把整理的资料交给同事进行修正审核。
今天小佳无意中发现,同事把非常重要的一部分资料给删除了,而这部分内容正体现了小佳的工作业绩。
当时这份文件已经上报了,小佳发现这个问题后马上跟领导说明,领导看了后也觉得不应该删除,就让小佳把原来被同事删除的部分补充回去,然后重新上报。
但是如果明天同事如果知道了文件修改的问题,小佳该如何跟他解释呢小佳真不希望和同事因误解发生冲突。
A.明天早上主动跟他说,告诉他你坚持那部分不该删除的理由。
B.他不问,我就不说。
C.他问起来,就说是领导发现后,要求我改的A.很明智的做法。
你是一个敢于直面挑战,并善于主动解决问题的人。
你的意见被领导采纳,已经证明了你的观点正确,下面要解决的是防止同事间产生误解。
最好的方法,就是主动沟通,先入为主地建立正确视角和观点。
小贴士:以阐述你整理那部分资料的工作考虑为出发点,回避提出删除行为对体现你业绩的影响,可以避免因错误的讨论角度而带来可能的误会。
B.从这个选择,可以看出来你抱有一种侥幸心态啊!其实这样看似稳妥,反而冒了很大风险。
当你的同事通过别的途径知道了此事,你们之间还免不了要因此沟通。
即使你像前面提到的方式和角度解释,也要面对他对你告状和出发点的猜疑。
处在被动解释的状态,徒增麻烦,会很尴尬。
小贴士:与其躲避问题,不如直面。
主动去找你的同事说明情况,相信他会理解的。
C.在任何情况下,同事间协调工作、拿领导作借口压人都是愚蠢的行为,是把自己藏在权力盔甲背后的被动之举。
一来强权并不能让人心服,二来破坏了沟通的平等信任前提。
小贴士:药效越立竿见影,其副作用越大。
专家建议:迟疑是多数人遇到复杂局面时的正常反应,成功的总是少数人其关键原因就在于此。
在今天的职场强竞争环境下,机会的把握往往要比胜任力还要重要。
过度忧虑过失带来的后果,会导致连尝试的机会都没有。
~4、原则的弹性原则的弹性是个关于“标准的掌握”水平的维度。
代表职业人对整体目标的认知、对结果或者对过程把控的能力。
表现为恰当的妥协力,宽容性,以及及时调整个人原则,对理性标准的遵从。
例子:Ben在一家企业的技术部任职,这天公司商务部接了个客户的单子,由于有点技术风险,技术部有些不情愿。
但既然商务部已经接下了,所以技术部经理一大早把Ben叫到办公室,希望他以个人名义签这个合同,他说:“这件事关乎重要的客户关系,非常重要。
你的技术过硬,如果这时能够挺身而出,将来公司一定不会亏待你的!”Ben面露难色,刚想拒绝,经理又上前一步,拍了拍Ben的肩膀:“小伙子,好好干,我看好你!绝对有前途!”面对上司不容拒绝的口气,如果你是Ben,你会怎么做呢毕竟个人的法律责任太大了。
A.拒绝经理的要求,但想出来换为劳务外包的方式,提议仍以公司的名义签单子。
B.私下和客户联系,把公司要用私人名义与其签合同的事情透露给他。
C.答应经理的要求,自己的前途比较重要,凭借自己的实力和公司的信誉不会出事的。
A.你是一个非常懂得原则的边界的人,首先保证了自己不承担法律风险。
有人出于对职业前途、人情或利益的考虑,在这个原则上的作妥协,往往带来无法挽回的职业挫折。
在职场中,这是必须恪守的原则边界。
在此基础上,找出一些有建设性的方法来协助解决问题,是你作为组织成员的义务,还可以使你的拒绝显得柔和一些。
毕竟你不是这项工作的负责人,所以只有义务、没有责任。
小贴士:要从客户愿望的角度出发与经理谈,因为客户也未必希望与个人签合同。
但不论何种情况下,都不能把自己置于法律风险下。
B.这种做法有些丧失组织原则。
为了个人的一个风险可能性,就私下透露消息给客户,影响到了公司的企业形象,很有些小题大做。
要知道,你对于信息的了解完全是是因为你是组织成员,因为怕得罪领导,或者为了自己的原则标准而损害组织的合法权益,是无能的表现,而且一旦被公司知道,后果更严重。
对商业合作形式的选择权在公司和客户双方,并非你的责任,不必由你出手解决。
小贴士:忠诚与背叛的距离,只在一步之间。
C.你答应了经理的要求,可能会让他很高兴,但是你将在后面很长时间内,为你的决定承担相应的法律风险。
试想一下,这个合同既然是你签的,那你必将为这个合同的任何差错及变故负责,付出相应的代价。
理论上,除了不存在责任关系之外,你的技术实力和公司的信誉,都无法确保这是绝对不出问题的合同。
而商业活动的金额与责任,远非个人能够承担得起的。
小贴士:公私分明是衡量原则性的重要标准,如果你不懂得拒绝他人,包括你上司的非分要求,你就无从守住你的职业原则,就会付出难以预想的高昂代价。
专家建议:什么原则针对结果还是过程谁的原则组织的还是你的多问自己这个问题。
我们对过程的高标准其实只是为了对结果有更好的把握,强调弹性就是为了更好的进行组织协作。
事实上,一个被共同认可的组织标准肯定与你个人的有差别,学会妥协就是学会了信任别人,学会了遵从理性标准。