新员工培训测评表
新进员工培训成果检测表
□4.不会毫无理由随便离开座位
□5.有时间观念
○电话、会客的方式
□1.接电话时，不会胆怯
□2.接电话时，一定准备纸、笔
□3.了解会议或洽商的重要
□4.了解会议或洽商时应有的态度
□5.了解工作上完成期限或交货期的重要
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导、比较容易有好的结果
□3.不会在下班时间之前就收拾准备回家
□4.整理收拾桌上或周围东西后才下班
□5.下班后的招呼也都确实做到
○问候、措词
□1.与上司或同事打招呼应清脆、愉快
□2.措词不会像学生时代那样草率
□3.确实地回答是、不是
□4.了解敬称的用法
□5.上班中不床聊
○致力于工作的态度
□1.充满干劲
□2.表现出对新工作的关心与兴趣
新进员工培训成果检测表
○ 修饰外表的重点 第1次评价第2次评价
□1.服装整体而言有于净整洁、稳重的感觉
□2.(女性)不浓妆艳抹，(男性)香水不擦太浓
□3.服饰配件不手表等塔配不会不对称、或过于华丽
□4.头发不会脏乱
□5.鞋子不会脏脏
○上班、下班的规则□1.比上 Nhomakorabea时间更早到公司
□2.早晨的问候很清脆、有精神
新进员工培训成果检测表
新进员工培训成果检测表
姓名：
项目内容
○公司的经营理念 □1、了解公司的经营理念 □2、随口能背出经营理念 □3、会逐渐喜欢经营理念 □4、以经营理念为荣 □5、以经营理念为主题次评价
○企业的存在意义 □1、了解企业的社会存在意义 □2、了解本公司的社会使命 □3、了解何谓利益 □4、了解创造利益的重要 □5、了解什么是工资和福利
○业界的理解
新进员工培训成果检测表
□1、能说出公司所处的业界 □2、了解业界的现状 □3、了解公司在业界的地位 □4、能提出如何提高公司在业界的地位 □5、强烈地关心业界的整体动向
新进员工培训成果检测表
○公司的组织、特征 □1、以简单的图解表示出公司的组织 □2、了解各部门的主要任务 □3、了解公司的产品 □4、能说出公司产品的特征 □5、能说出公司的资本源、市场比例等数字
○热爱公司的精神 □1、了解公司的历史概况 □2、了解公司创业者的信念 □3、了解公司的传统 □4、喜欢公司的代表颜色和标志 □5、由内心产生热爱公司的热忱
新员工培训期考核评价表
新员工培训期考核评价表员工信息员工姓名：____________________职位：____________________入职日期：____________________培训期开始日期：____________________培训期结束日期：____________________培训评价1. 工作表现评价1.1 专业知识掌握程度（1-5分）- [ ] 1分：完全不熟悉相关知识- [ ] 2分：对相关知识有一定了解，但仍需提升- [ ] 3分：基本掌握相关知识，但还有改进空间- [ ] 4分：熟练掌握相关知识，能够应对大部分工作情况- [ ] 5分：对相关知识有深入理解，能够独立解决各类问题1.2 工作主动性（1-5分）- [ ] 1分：缺乏主动性，需要他人持续指导- [ ] 2分：偶尔表现出主动性，但不稳定- [ ] 3分：大部分情况下能主动完成工作任务- [ ] 4分：积极主动参与工作，并主动提出改进建议- [ ] 5分：主动承担额外的工作和责任，并能够独立解决问题1.3 团队合作能力（1-5分）- [ ] 1分：无法与团队有效合作- [ ] 2分：在团队合作中表现不积极- [ ] 3分：尊重他人意见，能够与团队协作完成任务- [ ] 4分：积极参与团队讨论，与团队成员建立良好的工作关系- [ ] 5分：善于协调团队资源，有效解决团队合作中的问题2. 个人素质评价2.1 自我研究能力（1-5分）- [ ] 1分：缺乏对自我研究的意识- [ ] 2分：对自我研究的意识有一定了解，但需要进一步提升- [ ] 3分：能够主动研究相关知识和技能- [ ] 4分：热衷于研究并能够迅速应用所学知识- [ ] 5分：具备持续研究和自我提升的能力2.2 沟通能力（1-5分）- [ ] 1分：沟通能力非常差，无法清晰表达自己的思想- [ ] 2分：在沟通中存在一定问题，表达不够准确- [ ] 3分：能够与他人有效沟通，并表达清晰的思想- [ ] 4分：善于倾听和理解他人，并准确传达信息- [ ] 5分：能够有效地与各种人沟通，包括面对面和书面沟通2.3 解决问题能力（1-5分）- [ ] 1分：缺乏解决问题的能力，无法独立处理复杂问题- [ ] 2分：在解决问题时需要他人指导或支持- [ ] 3分：有一定的问题解决能力，但仍需提升- [ ] 4分：能够独立解决一般性问题，并提出创新解决方案- [ ] 5分：具备解决复杂问题的能力，能够有效应对各类挑战总结根据以上评价指标，请根据员工在培训期间的表现，综合评定该员工的工作能力和潜力。
员工入职技能测评评估表范本
员工入职技能测评评估表范本评估对象：员工姓名：部门：职位：评估日期：评估者：职位：评估说明：本测评评估表用于对新员工的入职技能进行客观评估，旨在了解员工的专业知识、技能水平以及在实际工作中的表现情况。
请在每一项评估指标下打勾，根据实际情况进行评分。
评分标准如下：1代表不符合要求，2代表待提高，3代表基本达标，4代表良好，5代表优秀。
评估指标评分1. 专业知识水平- 具备与职位相关的专业知识- 对公司业务流程、产品了解程度- 学习能力和持续提升专业知识的意愿2. 沟通技巧- 能清晰有效地表达意见和想法- 善于倾听并能准确理解他人的意见- 能够与不同部门、层级的员工进行有效沟通3. 团队合作能力- 能够积极主动地与他人合作- 能够与团队成员共同解决问题并取得共识 - 善于分享自己的知识和经验，帮助他人成长4. 解决问题能力- 能够独立分析问题并提出解决方案- 能够在工作中迅速应对问题并做出决策- 能够处理复杂情况并有效解决难题5. 时间管理能力- 能够合理安排和分配工作时间- 能够在工作中高效执行并按时完成任务- 能够有效应对工作中的紧急情况6. 适应能力- 能够快速适应新环境和新团队- 能够灵活应对工作变化和挑战- 能够在压力下保持冷静并保持工作效率7. 责任心和工作态度- 对工作认真负责、积极主动- 能够按时完成工作并保持高质量- 对待工作充满热情和积极性8. 自我反思和改进- 能够及时反思自己的工作表现- 能够接受他人的建议和批评，并进行改进 - 能够持续学习和提升自我能力总结评价：评估者签名：日期：。
员工培训考核评分表
员工培训考核评分表姓名，______________________ 部门，______________________。
培训课程名称，___________________________________________。
培训日期，______________________ 评分人，______________________。
评分标准：1. 出勤情况（10分）：□出勤率100%（10分）。
□出勤率90%-99%（8分）。
□出勤率80%-89%（6分）。
□出勤率70%-79%（4分）。
□出勤率60%-69%（2分）。
□出勤率60%以下（0分）。
2. 参与讨论（10分）：□积极参与并提出有建设性意见（10分）。
□参与讨论但未提出意见（8分）。
□偶尔参与讨论（6分）。
□很少参与讨论（4分）。
□未参与讨论（2分）。
□拒绝参与讨论（0分）。
3. 学习成绩（10分）：□考试成绩90分以上（10分）。
□考试成绩80-89分（8分）。
□考试成绩70-79分（6分）。
□考试成绩60-69分（4分）。
□考试成绩60分以下（2分）。
□未参加考试（0分）。
4. 课程总结（10分）：□能够清晰总结课程内容（10分）。
□能够基本总结课程内容（8分）。
□不能总结课程内容（6分）。
□完全未总结课程内容（4分）。
□拒绝总结课程内容（2分）。
□未要求总结课程内容（0分）。
总分，___________ 评语，__________________________________。
评分人签名，______________________ 日期，______________________。
（备注，总分达到60分以上为合格，低于60分为不合格）。
新员工培训效果评估表
10、培训现场氛围的营造
培训效用 11、我很乐于参加本次培训，并学到许多知识与技巧 12、我将采用课程学到的知识，并运用于工作之中
合计
本次培训您最大的收获是：
非常满意
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
培训后，您可以马上运用到工作中去的内容（方法、概念等）是哪些？
针对培训课程，您有什么改进建议？
评价标准
新员工培训效果评估表
时间：
请在以下各项中选出适当的评分
培训效果评估
评价项目
投票
1、请选择你最喜欢的课程 2、请选出你最喜欢的讲师
3、课程能达到我的期望，符合我的培训目标
课程设置 4、课程内容系统地、有理论基础能与实际相结合 5、课程内容对我有指导性
6、课程内容丰富，并易于理解
7、培训前沟通
培训组织 8、培训会务组织工作 9、培训辅助工具的准备
比较满意满意43来自434
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评分
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针对下一期的培训内容，您有什么建议？ 其他建议：
多谢您的宝贵意见！
新进职员培训成果检测表二
○问候、措词
□1.与上司或同事打招呼应清脆、快乐
□2.措词不会像学生时代那样草率
□3.旳确地回答是、不是
□4.理解敬称旳用法
□5.上班中不闲聊
○致力于工作旳态度
□1.布满干劲
□2.体现出对新工作旳关怀与爱好
□3.早一天学会工作进展措施旳态度
□4.不会毫无理由随便离开岗位
新进职工培训成果检测表（二）
○修饰外表旳重点第1次评价第2次评价
□1.服装整体而言有干净整洁、稳重旳感觉
□2.服饰配件或手表等搭配不会不对称、不协调
□3.头发不会脏乱
□4.鞋子不会肮脏
○上班、下班旳规则
□1.比上班时间更早到公司
□2.上午旳问候很清脆、有精神
□3.不会在下班时间之前就收拾准备回家
□4.整顿收拾桌上或周边东西后才下班
□5.有时间观念
○电话、会客旳方式
□1.接电话时，不会胆怯
□2.接电话时，一定准备纸、笔
□3.理解会议或洽商旳重要
□4.理解会议或洽商时应有旳态度
□5.理解ห้องสมุดไป่ตู้作上完毕期限或交货期旳重要
○以与新进职工年龄相近旳前辈来指引，比较容易有好旳成果
新员工测评表
内容 1.工作不弄虚作假，诚实守信。 2.坚持军训，意志力强；&不迟到；&不早退； 职业道德 &心态积极,无负面影响。&坚持提前到公司；&工 作受挫但仍不放弃。 1.发言思路清晰，表达流畅 语言表达能力 2.能够准确有逻辑性的表达自己的观点；&与人沟 通有条理；&应变能力强 1.可牺牲个人保全团体以团队为重 团队合作意识 2.团队合作，不抱怨；&为团队积极思考，多提建 议；&团队内多沟通；&为团队他人提供帮助。 1.收到指令任务不找借口，立即执行 执行力 2.发单陌拜等积极向前；&以结果为导向，力争拿 到结果 1.积极主动上台发言，回答问题 积极主动性 2.主动学习，认真笔主动帮助比自己弱的人。 1.训练过程中，成长较快 2.学习成果每天靠前；&思维活跃，能提出创新性 学习、思维能力 方案；&能很快理解别人意图。 1.外出工作能较快拉近与客户距离，搞好关系 人际交往能力 2.能跟比自己强的人走到一起；&人缘好，跟大家 都能很好的相处；&能包容非他人 1.看上去顺眼，有亲和力，给人好的第一印象 形象及行为举止 2.行为举止大方得体，不轻浮； &与人友善礼 貌；&每天主动跟大家问好
价值观
标准
价值观是否与公司统一
备注：在内容里面，第一条为1分，第二条内每一小项为0.5分。
员工 新员工测评表
2、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪；
3、是否严格遵守工作制度（口头、书面），按时完成工作报告；
团队协作
40%
1、工作是否充分考虑他人处境；
2、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；
3、是否努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神；
新员工测评表姓名工作岗位入职时间年月日测评项目权重考核要点测评者评价人际沟通能力301上下级同事之间沟通2部门之间的沟通与协调纪律性301是否严格遵守工作纪律很少迟到早退缺勤
新员工测评表
姓名
工作岗位
入职时间
年月日
测评项目
权重
考核要点
测评者评价
人际沟通能力
30%
1、上下级、同事之间沟通
2、部门之间的沟通与协调
测评人对被测评者的
综合
评价
测评人签字：
新员工入职培训评分表
新员工入职培训评分表
《新员工入职培训评分表使用须知》
一、轮训对象
1、管理层新进员工：
1)主管级以上新进员工（含主管级）；
2)行政管理部新进员工；
3)企管部新进员工；
4)财务部新进员工；
2、管理处客服部员工；
二、轮训部门安排
1、轮训部门由人力资源部统一进行时间安排；
2、管理层新进员工轮训部门有：①客服部；②秩序部；③工程部；④环境部；⑤支持事业部；
3、管理处客服部员工轮训部门有：①支持事业部；②秩序部；③工程部；④环境部；
4、轮训部门负责人有责任为新员工指定引导人，引导人负责新员工在本部门轮训期间的指导工作。
三、轮训周期安排
1、管理层新进员工在每个轮训部门的轮训周期为1天；
2、客服部员工轮训周期为2天；
四、轮训表格填写须知
1、“企业文化制度培训项”由行政管理部负责人签批，须如实填写该员工的应知应会考核得分；
2、“新员工轮岗培训项”中填写注意事项：
1)“轮训部门”、“轮训起止时间”、“轮训内容”和“自评得分”项由新员工本人负责填写；
2)“评分”和“评价”项由轮训部门引导人负责如实填写，最后由轮训部门负责人签字；
3、评分参照标准：
请在下表填写您对本次培训的评价，如果在轮训过程中对相关部门的工作有任何改进意见也欢迎提出。
新员工入职培训效果评估表
课程内容
a2. 课程内容容易接受
a3. 课程内容对您的实际工作有指导意义
b1. 您已了解公司的发展历史和现状
b2. 您已清楚明白公司的绩效管理制度
b3. 您已了解公司的培训管理制度
b4. 您已清楚明白公司的考勤管理制度
b5. 您已清楚明白在哪些情况下将会违返公司规定
b6. 您已了解公司提供的各种福利待遇（如年假、社保等）
__________ 日期：____________
尊敬的学员：
恭喜您已完成本次入职培训系列课程！为给您今后提供更好的培训服务及不断改善我们的培训工作，请您如 实填写本表。
一、教学与课程评价 （请您在下列评估项
评分
同意程度
评分
评分内容
低
高
12345
a1. 课程内容丰富、结构合理
b21.您已熟悉销售业务开票、开通及收款流程
教学安排
c1. 整体上课程组织得有秩序和有纪律 c2. 整体上课程时间安排合理、适中
整体评价
d1. 您对本系列课程的整体认同程度
b13.您已熟悉公司SMS销售业务管理系统的操作方法
b14.您已了解企业招聘流程及其相关心理
b15.您对今后的职场成功法则已有所了解
b16.您已熟悉公司的客服业务及其相关流程
b17.您已知道如何进行业务采单及其相关渠道
b18.您已了解跟客户沟通的相关电话技巧
b19.您已了解如何引导客户消费
b20.您已清楚明白公司的财务管理制度
b7. 您已清楚明白公司的邮件/MSN/互联网使用管理规定
b8. 您已熟悉公司网站的构成及招聘管理系统的操作方法
b9. 您已熟悉公司会籍的使用方法和期限
b10.您已清楚明白公司网站常见问题的沟通与处理
新员工入职培训项目检查评估表
培训项目Training Items有 Yes 无No1、酒店简介 Introduction of hotel2、酒店组织机构 Organization structure of hotel3、酒店管理层 Management level of hotel4、酒店服务设施设备与项目 Service facilities and items of hotel5、员工手册 Employee handbook6、一般性规定（员工餐厅、宿舍、更衣室等相关规定）General regulations (relevant regulations of employee restaurant,dormitory,change room,etc.)7、礼节礼貌 Decorum and courtesy 8、酒店意识 Service concept9、仪容仪表 Appearance10、电话礼仪 Telephone etiquette11、消防常识 Firefighting concept 12、其它 Others本人已参加了酒店的入职培训，并已完全掌握以上内容。
I have taken part in the duty training of the hotel and have completely mastered the above contents.员工签名培训老师签名Signature of employee:Signature of training teacher:培训主管日期Training supervisor:Date:行政总监EXO Director:新员工入职培训项目检查评估表EXAMINATION AND EVALUATION SHEET OF DUTY。
员工入职测评表
员工入职测评表第一部分健康测评1、你患有慢性疲劳症吗？指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。
（1）不想吃油腻的食物。
是否（2）早上起床时觉得精神很好。
是否（3）不知不觉地喜欢用双手托腮靠在桌子上。
是否（4）很乐意与领导或群众见面。
是否（5）眼看电车或汽车进站，也懒得跑几步赶上去。
是否（6）说话声音洪亮、滔滔不绝。
是否（7）对别人的谈话不放心。
是否（8）不想靠喝茶或咖啡来提神。
是否（9）上楼梯时容易绊脚。
是否（10）饭菜中不喜欢加香辣调料。
是否（11）眼睛总是睁不开似的。
是否（12）自觉记忆力很好。
是否（13）容易拉肚子或便秘。
是否（14）体重保持不变或略有增加。
是否（15）写起文章来不顺利。
是否（16）很少失眠。
是否（17）总觉得两手发僵发冷变硬。
是否（18）很少抽烟或喝酒。
是否（19）坐下来总想把脚放在桌椅上歇歇。
是否（20）很少打哈欠。
是否2、你的身体健康吗？指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。
（1）你是否抽烟？是否（2）你是否每天喝酒？是否（3）你经常吃蔬菜吗？是否（4）你每天都吃肉吗？是否（5）你喜欢吃熏腌制食品吗？是否（6）你经常吃水果吗？是否（7）你喜欢吃甜食吗？是否（8）你喜欢吃较咸的菜吗？是否（9）你在每次吃饭前都有点饥饿感吗？是否（10）你小便的次数是否比别人多？是否（11）你是否经常咳嗽、痰多或胸痛？是否（12）你白天辛勤劳动后，晚上能快速入睡吗？是否（13）你的头颈是否明显地比他人粗并容易出汗吗？是否（14）你是否不断地在消瘦？是否（15）你是否至少早晚刷两次牙齿？是否（16）你的指甲和眼结膜是否显得淡白色？是否（17）你是否很少洗手？是否（18）你是否每天大便一次？是否（19）你是否经常出牙血、鼻血或有“乌青块”？是否（20）每次感冒，你是否必须服药才会好？是否（21）你每天运动吗？是否（22）你是否每天看电视超过三小时？是否（23）你的体重是否明显超重？是否（24）你定期检查身体吗？是否（25）你是否住在城里？是否3、你患有紧张症吗？指导语：请如实回答以下各题，如果不如实回答，测评结果将不正确。
新员工培训成果检测表与成绩评述表汇总
○修饰外表的考评第1次评价第2次评价
1．服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉
2．不浓妆艳抹，香水不擦太浓
3．服饰配件或手表等搭配不会不对称或过于华丽
4．头发不会脏乱、不随便染发
5．鞋子不会肮脏
○上班、下班的规则
1．比上班时间更早到公司
2．早晨的问候很清脆、有精神
3．不会在下班时间之前就收拾准备回家
5．有时间观念
○电话、会客的方式
1．接电话时不会胆怯
2．接电话时，一定准备纸、笔
3．了解会议或洽商的重要
4．了解会议或洽商时应有的态度
5．了解工作上完成期限或交货期的重要
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果。
4．整理收拾桌上或周围东西后才下班
5．下班时的招呼也都确实、愉快
2．措词不会像学生时代那样草率
3．确实地回答是、不是
4．了解敬称的用法
5．上班中不闲聊
○工作态度
1．充满干劲
2．表现出对新工作的关心与兴趣
3．早一天学会工作进展方法的态度
4．不会毫无理由随便离开座位
员工入职培训评估表
员工入职培训评估表员工入职培训评估表
1. 员工信息
- 员工姓名：
- 员工职位：
- 入职日期：
2. 培训内容
- 培训日期：
- 培训主题：
- 培训地点：
- 培训讲师：
- 培训时长：
3. 培训目标
- 初步了解公司文化和价值观
- 熟悉工作流程和规定
- 掌握岗位所需技能和知识
- 提高团队合作和沟通能力
- 其他（请具体说明）：
4. 培训评估
- 培训内容是否清晰易懂？
- 培训方式是否生动有趣？
- 培训讲师是否专业熟练？
- 培训时长是否合理充足？
- 培训材料是否完整准确？
- 培训设施是否满足需求？
- 培训组织是否周密顺畅？
5. 培训效果
- 培训前的期望：
- 培训后的收获：
- 培训对工作的帮助程度：
- 培训对个人发展的促进程度：
- 培训建议和改进建议：
6. 总体评价
- 对本次培训的整体评价：
- 对培训组织的满意度：
- 对培训内容的满意度：
- 对培训方式的满意度：
- 对培训效果的满意度：
请填写以上评估表，以便我们能够不断改进和提升员工入职培训的质量和效果。
您的反馈对我们非常重要，感谢您的配合和支持！。
新员工培训成果检测表
第1次评价
第2次评价
③不会在下班时间之前就收拾准备回家
④整理收拾桌上或周围东西后才下班
致
①充满干劲
力
于 工
②表现出对新工作的关心与兴趣
作 的
③不会毫无理由随便离开工位
态
度
④有时间观念
①接电话时不会纸、笔
会
客
③了解会议或洽商的重要性
的
方
④了解会议或洽商时应有的态度
式
⑤了解工作完成期限或交货期的重要性
新员工培训成果检测表
公 司 的 经 营 理 念 企 业 存 在 的 意 义 公 司 的 组 织 、 特 征 热 爱 公 司 的 精 神
业 界 的 理 解
修 饰 外 表 的 重 点
的 规 则
上 班 下 班
评价项目 ①了解公司的经营理念 ②随口能背出经营理念 ③逐渐喜欢经营理念 ④以经营理念为荣 ⑤以经营理念为主题写出感想 ①了解企业的社会存在意义 ②了解本公司的社会使命 ③了解何谓利益 ④了解创造利益的重要性 ⑤了解什么是工资与福利 ①以简单的图解表示出公司的组织 ②了解各部门的主要业务 ③了解公司的产品 ④能说出公司产品的特征 ⑤能说出公司所占的市场比例等数字 ①了解公司的历史概况 ②了解公司创业者的信念 ③了解公司的传统 ④喜欢公司的代表颜色或标志 ⑤发自内心热爱公司 ①能说出公司所属的业界 ②了解业界的现状 ③了解公司在业界的地位 ④能提出如何提高公司在业界的地位 ⑤强烈地关心业界的整体动向 ①服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 ②服饰配件或手表等搭配不对称或过于华丽 ③头发不脏乱 ④鞋子不肮脏 ①比上班时间更早到公司 ②早晨的问候很清脆、有精神