阿里巴巴产品设计的面试经验
应届毕业生面试产品经理时会被问什么问题？
应届毕业生面试产品经理时会被问什么问题？Cheers的回答背景：计算机科学与技术、本科应届生从9月到10月求职PM，进入5家公司面试，最后拿到的产品offer有2个。
985计算机本科，学院目前签到产品经理的工作不到5个。
群面就不说了，问题与PM关系不大，仅是看你合作能力和沟通能力。
说几个我影响深的公司。
「百度」的面试当时我进入2面，2面时间70分钟，最后还是跪了，面试官是百度地图的产品经理。
首先，针对我的实习经历，问了很多你在其中关于产品方面的工作做了什么。
需求的分析，你是通过什么方式确定的。
这块当时问了大概半小时。
产品经理，自己的定位，和理解。
你为什么能做产品经理？产品经理的核心素质说3个。
你手机里面都装了什么应用？（我比较爱好这些，大都是很不错的APP）面试官就针对这些问了：百度魔图也有美肤功能，为什么不知名，为什么不如美图秀秀知名？如果你是百度魔图PM，你会怎么做？接下来怎么弄。
人人APP的体验哪些不太好？为什么sina微博不如twitter？如果你加入百度，选择一个部门，你想去哪？我回答的是百度地图。
（撞上枪口）那么，给百度地图添加一个功能，为什么这么做？目的是什么。
点评一下百度收购91无线这件事。
谈谈你的看法。
腾讯由于和百度的一个时间冲突，没去，阿里不招本科做PM。
「3G门户」针对实习经历，问你关于产品工作内容。
说一个你最喜欢用的互联网产品，分析它的核心价值是什么（我说的AF知识网日报）一句话描述AF知识网日报。
你所理解的产品经理是干嘛的？3g门户当时面了20分钟就让我回去，也没音讯了。
「聚美」针对实习经历，问工作内容，跟上面的差不多。
做了一个产品分析演讲（附带PPT），我讲的还是AF知识网日报。
针对我所做的AF知识网日报报告，如果你是AF知识网日报PM，下一个版本，你会做什么更新？AF知识网日报现在面对最大的问题是什么？如果你是PM你会怎么扭转局面？为什么要当PM？你的理想是什么？为什么要来电商这边做？你到底想要做什么？这个问题连问了3遍，直接问蒙了。
阿里各岗位技术面试题含答案【最新】
阿里各岗位技术面试题含答案1.请评估一下程序的执行结果？public class SynchronousQueueQuiz {public static void main(String[] args) throws Exception {BlockingQueue<Integer> queue = new SynchronousQueue<>();System.out.print(queue.offer(1) + " ");System.out.print(queue.offer(2) + " ");System.out.print(queue.offer(3) + " ");System.out.print(queue.take() + " ");System.out.println(queue.size()); }A、true true true 1 3B、true true true (阻塞)C、false false false null 0D、false false false (阻塞)阿里巴巴出题专家：桃谷阿里云中间件技术专家，Apache Dubbo PMC ，Spring Cloud Alibaba Architect，具有多年分布式以及中间件架构设计及研发经验，目前负责Apache Dubbo的研发及社区生态。
招聘职位：阿里中间件技术人才2.如何用socket编程实现ftp协议？阿里巴巴出题专家：吴明阿里云弹性计算创新产品Z工作室资深技术专家，2010年加入阿里云，曾负责过阿里云供应链和公有云IAAS运维团队，14年开始从0到1建立了专有云技术服务团队。
目前是阿里云国产化研发负责人和弹性计算产品团队负责人。
招聘职位：阿里云-GPU虚拟化研发高级专家3.假如给你一个新产品，你将从哪些方面来保障它的质量？阿里巴巴出题专家：晨晖阿里云中间件技术部测试开发专家，从事软件开发和测试工作多年，在软件产品质量保障方面有较丰富的经验。
产品经理 b端场景面试题
产品经理 b端场景面试题
产品经理在B端场景面试中可能会面临各种问题，这些问题涉
及到业务理解、产品设计、用户需求分析、团队协作等方面。
以下
是一些可能会在B端场景面试中遇到的问题：
1. 请描述一个你在B端产品设计中遇到的挑战，以及你是如何
解决这个挑战的？
2. 你是如何理解B端用户的需求和痛点的？举例说明你是如何
通过用户研究和数据分析来理解B端用户的需求。
3. 在B端产品设计中，你认为哪些指标是最重要的？为什么？
你是如何通过这些指标来衡量产品的成功与否？
4. 请描述一个你在B端产品推广过程中遇到的团队合作挑战，
以及你是如何解决这个挑战的？
5. 在B端产品的商业模式设计中，你认为哪些因素是最关键的？请举例说明你是如何设计一个符合B端客户需求的商业模式。
6. 你是如何进行竞争对手分析的？在B端产品设计中，你是如
何利用竞争对手的信息来指导自己的产品设计和优化？
7. 在B端产品设计中，你是如何平衡客户需求和技术可行性的？请举例说明你是如何在产品设计中权衡这两个方面的因素。
以上问题涉及到了B端产品经理在面试中可能会遇到的各种挑
战和问题，希望这些问题能够帮助你更全面地准备B端场景的产品
经理面试。
祝你面试顺利！。
产品策略面试题
产品策略面试题[产品策略面试题]在产品策略面试中，候选人经常会面临一系列挑战和问题。
以下是一些常见的产品策略面试题，以及对应的回答和解决方案。
面试官通常希望了解候选人对产品策略的理解和应用能力。
第一部分：产品策略理论产品策略是指为了实现企业的目标而制定和实施的一系列决策，涉及产品开发、竞争分析、市场定位等方面。
产品策略的成功与否直接影响企业的竞争力和市场地位。
以下是几个常见的产品策略问题：1. 请解释什么是产品策略？以你熟悉的公司或产品为例进行说明。
产品策略是指为实现企业目标而采取的一系列决策和行动。
以苹果公司为例，其产品策略主要包括创新、差异化和品质。
苹果通过持续的技术创新和设计独特性，不断推出具有较高品质和价值的产品，如iPhone和MacBook，从而赢得了消费者的青睐和市场份额。
2. 请说明不同的产品策略类型，并简要介绍其优点和缺点。
不同的产品策略类型包括市场领导、市场挑战、市场专注和市场扩张策略。
- 市场领导策略：企业以技术创新和规模优势为竞争优势，致力于市场份额和盈利最大化。
但是，市场领导需要投入大量资源，并面临竞争对手的挑战。
- 市场挑战策略：企业利用差距分析和竞争对手的薄弱环节来挑战市场领导者，并寻求市场份额增长。
然而，市场挑战策略往往需要高风险的决策和行动。
- 市场专注策略：企业通过专注于特定市场细分来建立竞争优势。
这种策略能够满足特定市场需求，但可能会限制市场份额的增长。
- 市场扩张策略：企业通过市场扩张来获取新的市场份额。
这种策略能够带来更大的市场潜力，但需要考虑市场发展的不确定性和竞争对手的反应。
第二部分：产品策略应用在实际的产品策略应用中，候选人需要能够分析市场、制定产品路线图，并采取相应的策略来实现企业目标。
以下是几个常见的产品策略应用问题：1. 请描述你在之前的职位上如何制定产品路线图，并说明其重要性。
在我之前的职位上，我与团队共同制定了产品路线图。
我们首先进行了市场研究和竞争分析，了解市场需求和竞争环境。
阿里巴巴经营经验总结
经验1在谈排名技巧之前我们先来看影响阿里巴巴的排名的几个要素: 1. 信息发布时间----发布时间最接近更新时间的排名靠前。
发布时间是指后台人员审批通过这条商机的时间，发布时间是精确到秒的。
打个比方，模具加工是在8：24：42 秒这个时候更新，那么你在42 秒在谈排名技巧之前我们先来看影响阿里巴巴的排名的几个要素: 1. 信息发布时间----发布时间最接近更新时间的排名靠前。
发布时间是指后台人员审批通过这条商机的时间，发布时间是精确到秒的。
打个比方，模具加工是在8：24：42 秒这个时候更新，那么你在42 秒的这个时候有一条信息发布出去，那这条信息就排第一位了。
2. 信息推荐–橱窗推荐功能，利用这个信息推荐能帮你取得不错的排名！但是只有16 个信息推荐位置，也就是说有16 个关键字推荐的机会，这点大家不要浪费了，我发现很多做的不咋样的诚信通用户，他的信息推荐虽然推荐的信息标题不一样，但是信息中的关键字基本都相同，大家自己检查下自己的信息推荐有没有类似的情况。
剩下的关键字就要靠②号规则获取良好的排名。
3. 信息的新鲜度-------新发的信息的排名优先于重发的信息关于这点我总结出了一套名为 2 分批次法。
工作原理就是把供求信息分为两批，首先第一天重发第一批，把第二批信息设置为过期信息，第二天重发过期的信息，再把第一批信息设置为过期，这样就保证每天重发的信息都为新发的信息。
当然这个方法适用于竞争非常激烈的关键字，一般的关键字不需要用这个方法也能取得很好的排名。
4. 阿里巴巴对产品信息的抓取方式：第一轮对于三天之内诚信通会员发布的信息每家抽取 1 条。
第二轮对剩下的诚信通会员发布的信息再每家抽取一条。
抽取规则和第一轮一样。
第三轮是对普通会员发布的信息按时间先后每家抽取一条。
最后一轮是对剩下的所有的信息按时间的倒序排列。
每次上榜也只能是一次的机会！通过分析阿里巴巴的排名因素我们不难发现因素②不是问题，因素③也可以做的到，因素①和因素④都与阿里巴巴系统关键字更新时间有关。
如果把“面试”当做一个产品,你该如何设计？
如果把“面试”当做一个产品，你该如何设计？对产品经理来说，求职就业肯定少不了面试这一关，那么在面试中，产品经理是否可以用产品思维去拆解面试问题、面试环节，帮助自己顺利求职呢？笔者就以这样的思路写下本文，希望对求职的你有所帮助。
产品经理求职过程中，面试一定是那个最重要的、决定成败的环节。
今天我们通过另一个视角，来看看如何准备面试。
这个视角是，如果【面试】是一个产品，作为产品经理，我们如何进行设计？我们按照如下的步骤进行：找准目标用户挖掘他们的需求一、面试你的目标用户是谁？一般情况下，互联网公司的面试会有3轮（当然会有特殊情况）：第一轮是你未来的直接主管，第二轮整个部门的主管或者CEO，第三轮是HR。
直接主管主要考察你的经历是不是他要的，通过后部门主管/CEO一方面做核实确认一方面要给你定级别，信息反馈给HR后，HR一般感受下你的价值观，做薪资谈判。
三个角色在招人时，关注的点都不同。
下一步我们就来了解他们的具体需求。
二、他们的需求是什么？1. 你未来的直接主管一个HC（招聘名额）的来源，一般都是由你未来的直接主管发起的。
当他根据接下来的规划和产品分配，发现人手不够，或者需要更合适的人时，会申请HC招人。
他们的需求等级会比较明显：最关心你的能力是否具备COVER要负责的产品，然后看看能否快速上手干活，再看看你是否愿意做接下来分配给你的事。
第一轮面试是最重要的，第一轮表现好，你会得到直接主管的推荐，成功的概率会大大提升。
2. 部门主管/CEO第二轮面试你的人一般会是部门主管，在有些扁平化管理的团队里，有可能第二轮面试官就是CEO级别了。
他们主要是先确定下第一轮面试的结果有多大偏差，然后会考察你的LEVEL给你定级，有些眼界远的管理者会适度判断你的可培养空间。
所以进入第二轮面试，你可能会遇到很细节的问题，也有拔高点的问题。
通过这一轮，基本上给你确定了级别，也就是确定了你的薪资范畴。
3. HR人力资源团队主要是跟你谈谈实际的薪资待遇、入职时间等，也会考察候选人的价值观（尤其像阿里巴巴系的公司，对价值观特别看重，HR有一票否决权）。
阿里巴巴定制产品注意事项
阿里巴巴定制产品注意事项阿里巴巴定制产品是一种根据客户需求来设计和制造的产品。
为了确保定制产品的质量和客户满意度，以下是一些注意事项：1. 确定需求：在开始定制产品之前，客户必须清楚地定义产品的需求和规格。
这包括产品的尺寸、材料、功能等方面。
客户应详细描述他们对产品的期望，以便供应商准确理解并满足需求。
2. 选择合适的供应商：选择合适的供应商是成功定制产品的关键。
客户应选择具有良好声誉和丰富经验的供应商。
阿里巴巴平台上有许多供应商可以选择，客户可以通过查看他们的公司资料、产品质量和客户评价来做出决策。
3. 沟通和交流：在定制产品的过程中，与供应商进行良好的沟通和交流非常重要。
客户应定期与供应商进行会议或电话交流，确保双方对产品的需求和细节有清晰的了解。
如果有任何新的要求或变更，客户应及时通知供应商。
4. 样品确认：在正式生产之前，客户应要求供应商提供样品进行确认。
通过检查样品，客户可以评估产品的质量、外观和功能是否符合他们的要求。
如果有任何问题或不满意之处，客户应及时向供应商提出修改或调整。
5. 控制生产过程：客户应密切关注产品的生产过程，确保产品按时交付和符合质量标准。
供应商可能会提供生产进展报告和质检报告，客户应仔细阅读并提出意见。
如果发现任何质量问题，客户应及时与供应商沟通，并要求采取适当的措施解决问题。
6. 合同和支付条款：在定制产品之前，客户应与供应商签订合同，并明确支付条款。
合同应包括产品描述、数量、价格、交付时间等具体细节。
客户应注意合同中的风险和责任条款，并确保合同条款保护自己的利益。
7. 产品售后服务：合作完成后，供应商应提供产品的售后服务。
客户应与供应商确认产品的保修期限和售后支持政策。
如果产品有任何问题或需要修理，客户应及时与供应商联系，并寻求解决方案。
总之，定制产品可以帮助客户满足特定需求，但也需要谨慎选择供应商和有效沟通。
以上注意事项可以帮助客户成功定制产品，并获得质量和满意度双重保证。
电商美工面试题
电商美工面试题一、电商美工职位简介电商美工是指在电子商务平台上负责设计和美化网页、广告、商品图片等内容的专业人员。
他们拥有较强的审美能力和设计技巧，能够通过各种设计手段，提升产品和品牌的形象，吸引用户注意力，促进销售。
二、电商美工的基本要求1. 熟练掌握Photoshop、Illustrator等常用设计软件，能够独立完成各类设计任务；2. 具备良好的审美能力和设计思维，能够创造性地提出设计方案；3. 了解电商行业的设计趋势和用户需求，能根据市场变化进行相应调整；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与产品、运营等其他部门密切配合。
三、1. 请谈谈你最近看过的几个优秀的电商平台设计，以及它们有哪些吸引你的地方？2. 当你接到一个新的设计任务时，你通常的设计流程是怎样的？3. 请举例说明你在设计过程中遇到的一些挑战，并描述你是如何克服它们的。
4. 你如何根据不同的产品类型，进行不同风格的设计呢？请详细说明你的思考过程。
5. 在电商设计中，你认为哪些因素对用户体验最重要？你会如何考虑用户体验？6. 请根据给定的商品图片，设计一张吸引人的封面图。
7. 请列举几个适用于电商设计的常用设计元素，并说明它们的作用。
8. 你对网页设计的响应式布局有什么了解？你在设计响应式布局时会采用哪些策略？9. 假如你接到一个限时促销活动的设计任务，请描述你的设计思路和设计元素的选择。
10. 如果你在团队中遇到了与其他成员意见不合的情况，你会如何处理？四、面试小结通过以上面试题，我们可以对应聘者的设计能力、审美水平、问题处理能力等进行了解。
同时，也能够判断其是否适合电商美工岗位，是否与团队配合默契。
在招聘过程中，我们会综合考虑面试结果以及个人的工作经验、教育背景等综合因素，选择最合适的人选加入我们的团队。
阿里设计师等级划分标准
阿里设计师等级划分标准阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一，在全球范围内也具有重要影响力。
作为一个以技术驱动的公司，阿里巴巴注重设计和用户体验，并为此建立了一个完善的设计师等级划分体系。
本文将详细介绍阿里巴巴设计师等级划分的标准，并一步一步回答相关问题。
首先，我们来了解一下阿里巴巴设计师等级的背景和意义。
作为一个拥有众多产品和服务的公司，阿里巴巴需要大批量的设计师来满足不同业务的需求。
在过去，设计师的等级划分较为简单，通常是根据工作经验和技术水平来判断。
然而，随着公司的不断扩张和设计团队的增加，简单的等级划分已经无法满足需求。
因此，阿里巴巴逐渐建立了一个全面的设计师等级划分标准，以便更好地管理和培养人才。
阿里巴巴设计师等级划分标准主要包括技术水平、工作经验、团队贡献和领导力四个方面。
其中，技术水平是最基础的评判标准，包括设计造型、色彩运用、构图和排版等方面的能力。
阿里巴巴认为，一个优秀的设计师不仅需要掌握专业的设计技术，还需要拥有创意和沟通能力。
因此，技术水平的评估主要是通过设计作品的质量和创意度来进行的。
工作经验是评判设计师成熟度的重要指标。
阿里巴巴设计师等级划分标准中将工作经验分为初级、中级和高级三个层次。
初级设计师通常有1-3年的工作经验，主要负责辅助设计工作；中级设计师通常有3-5年的工作经验，可以独立完成设计项目；高级设计师则需要有5年以上的工作经验，并且能够负责复杂的设计项目和团队。
除了技术水平和工作经验，阿里巴巴还将团队贡献和领导力纳入设计师等级划分的考量范围。
团队贡献主要指设计师在项目中的表现和对团队的帮助程度。
一个优秀的设计师不仅能够独立完成设计任务，还能够积极参与团队合作，为整个团队的发展做出贡献。
领导力则是指设计师在团队中的领导才能，包括对项目的规划和组织能力、团队管理能力等。
在阿里巴巴的设计师等级划分中，不同级别的设计师将享受不同的待遇和发展机会。
例如，高级设计师通常可以获得更高的薪资和福利待遇，同时也会有更多的机会参与到公司重要项目中。
产品面试问题和回答
产品面试问题和回答以下是一些产品面试中常见的问题和可能的回答：1. 介绍一下你自己，以及你最近在产品开发方面的项目。
回答：我是一名具有X年产品开发经验的专业人士，最近我在一家公司负责开发了一款新型的智能手机应用。
这个应用的目标是解决用户在日常生活中遇到的问题，我们通过市场调研和用户反馈，不断优化产品，最终取得了不错的成果。
2. 描述一下你对产品管理的理解。
回答：我认为产品管理是负责产品的全生命周期，包括市场调研、产品设计、开发、测试、发布以及后续的迭代开发。
产品经理需要具备创新思维和良好的团队协作能力，同时还需要对市场趋势和用户需求有深入的理解。
3. 描述一下你最近在工作中遇到的一个挑战，以及你是如何解决的？回答：最近我遇到了一个挑战，我们的产品在市场上表现不佳。
我首先进行了深入的分析，发现我们的产品设计不够合理，用户体验不够好。
然后我重新设计了产品，改进了用户体验和功能，同时加强了市场推广，最终产品的表现得到了显著提升。
4. 你是如何进行用户调研的？回答：我通常会采取问卷调查、访谈、观察等方式进行用户调研。
我会尽可能多地收集用户反馈，对数据进行深入分析，找出用户的需求和痛点。
5. 描述一下你如何评估一个产品的成功度？回答：我通常会考虑产品的用户活跃度、留存率、转化率等指标。
同时，我还会关注用户反馈和市场趋势，综合这些因素来评估产品的成功度。
6. 如果你的产品在市场上失败了，你会如何应对？回答：如果我的产品在市场上失败了，我会首先分析失败的原因，然后采取相应的措施进行改进。
我会重新评估市场需求和竞争情况，调整产品策略，同时加强与用户的沟通，了解他们的需求和反馈。
7. 你如何看待用户体验和功能之间的关系？回答：我认为用户体验和功能是相辅相成的。
一个好的用户体验可以让用户更容易上手和使用产品，而强大的功能可以让产品更好地满足用户的需求。
在平衡用户体验和功能时，我会根据用户需求和市场趋势来权衡两者的关系。
面试--开放式问题
1、请介绍一项你最热爱、最擅长的专业领域，并且介绍你在这个领域的学习经历和未来的学习规划。
我之前的工作经历虽然是光电显示行业的从业经历，我一直长期以来对计算机应用技术非常热爱，从上高中开始喜欢钻研电脑，自己组装过电脑和重装系统以及解决过无数次软件bug，平时也能帮助计算机专业的同学纠正其代码中可能不明显的错误。
我个人目前最擅长的编程语言是C++，因为对相关概念的熟悉，我希望以后能从事利用C/C++实现计算机视觉进行图像感知的工作；同时，我也慢慢喜欢上了数据库技术，其中的数学逻辑是我最感兴趣的部分，我自认为是一个比较喜欢分析和梳理逻辑关系的人，我盼望能早日结合数据库的知识，在前端编写出对用户更加友好的程序和功能。
2、请介绍你参与的印象最深刻的一个项目，为什么？并且介绍你在项目中的角色和发挥的作用。
于深圳创维工作期间，主导负责的2016-2017年度外销主力电视机项目：40E2000系列该项目属ODM(委托设计生产，不同于OEM)项目，客户方为韩国电子产品巨头LG。
LG方面提出的设计要求较高较难，一是关于显示部门的增光膜片类要求使用尽量增高亮度的进口膜片，二是要求设计的显示器结构侧面视角尽量薄，对于成本管控较严厉的外销项目，部门内部一时之间无人敢接下这种吃力不讨好的工作，我比较喜欢接触新的事物、挑战新的机遇，在该项目开展过程中，我通过多方借鉴经验，首先利用膜片的制程工艺对于其亮度增强性能的影响，最终说服客户采用国产“激智科技”的新型膜片，然后利用自己从结构工程师那里“偷师”学到的技巧，不断通过增大显示器左右侧面弧形结构的弧长(即减小其坡度)，同时多次测试验证其不同角度下的显示器边缘及四角亮暗和均匀性情况，最终达到客户验收要求！3、你最期望在阿里巴巴工作（或实习）的部门或项目是什么？请介绍下你对该部门的了解和希望加入的原因。
我希望从事与电子商务平台有关的程序开发工作，比如阿里旗下的1688、淘宝等，我此次投递的新零售事业群，也即阿里面向中小微企业的B2B业务--阿里小企业业务。
阿里巴巴面试流程
阿里巴巴面试流程阿里巴巴作为中国最大的电子商务公司之一，其面试流程备受关注。
下面我们将为大家详细介绍阿里巴巴的面试流程，希望能够帮助大家更好地准备面试。
首先，阿里巴巴的面试流程通常分为以下几个阶段，简历筛选、笔试、初试、复试和终面。
在简历筛选阶段，公司会对申请者的简历进行初步筛选，主要关注申请者的教育背景、工作经历、项目经历等方面。
通过简历筛选后，部分申请者将会被邀请参加笔试。
笔试内容通常包括专业知识、逻辑思维、英语能力等方面的考察。
接下来是初试阶段，初试通常包括笔试成绩的评定、个人面试和专业面试。
个人面试主要考察申请者的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、抗压能力等。
专业面试则主要考察申请者的专业知识和技能。
通过初试的申请者将会被邀请参加复试。
复试阶段通常包括综合素质考察、项目演讲和领导面试。
在综合素质考察中，公司会对申请者的综合素质进行全面考察，包括心理测试、团队合作能力考察等。
项目演讲则要求申请者根据公司指定的主题进行演讲，以展示自己的专业知识和表达能力。
领导面试则是公司高层领导对申请者进行的面试，主要考察申请者的领导潜力和发展潜力。
最后是终面阶段，终面通常由公司高层领导进行，主要是最后的选拔环节。
在终面中，公司会对申请者进行最终的考察和评定，以确定最终录用名单。
总的来说，阿里巴巴的面试流程非常严格和细致，主要考察申请者的综合素质和专业能力。
希望通过本文的介绍，能够帮助大家更好地了解阿里巴巴的面试流程，为自己的面试做好充分的准备。
祝大家面试顺利，早日加入阿里巴巴这个大家庭！。
阿里设计规范
阿里设计规范阿里设计规范是由阿里巴巴集团设计公司团队制定的一套规范，旨在统一和规范阿里巴巴集团所有产品的设计风格和交互方式，提升产品的用户体验和整体品质。
以下是阿里设计规范的主要内容：1. 设计原则：阿里设计规范以用户为中心，注重简洁、易用和可访问性。
同时，鼓励创新和突破传统，提供独特的用户体验。
2. 设计语言：阿里设计规范提供了一套统一的设计语言，包括颜色、字体、图标、按钮等元素的规范。
这种一致的设计语言可以提升用户对产品的熟悉感和一致性，同时减少用户学习新产品的成本。
3. 组件库：阿里设计规范提供了丰富的组件库，包括头部、导航、列表、表格、表单等常用组件。
开发人员可以直接使用这些组件，提高开发效率和一致性。
4. 布局规范：阿里设计规范提供了清晰的布局规范，包括栅格系统、间距、对齐方式等。
这些规范可以帮助设计师在设计产品时更好地组织和管理页面的布局。
5. 行为动效：阿里设计规范提供了丰富的行为动画效果，包括页面切换、按钮点击、下拉刷新等。
这些动效可以增加产品的生动感和交互性，提升用户的参与度和满意度。
6. 响应式设计：阿里设计规范鼓励采用响应式设计，即根据设备的不同自动调整页面的布局和样式。
这种设计方式可以帮助产品在不同尺寸的屏幕上提供一致的用户体验。
7. 无障碍设计：阿里设计规范注重产品的无障碍设计，即使得残障人士也能轻松使用产品。
规范提供了如何设计可访问性友好的页面和功能的指南。
8. 文档和工具：阿里设计规范提供了详细的设计文档和工具，包括设计原则、设计语言、组件库、布局规范等。
设计师和开发人员可以根据这些文档和工具，快速了解和应用规范。
总结起来，阿里设计规范是一套全面规范和统一阿里巴巴集团所有产品设计风格和交互方式的指导。
通过遵循这些规范，可以提供一致性、易用性、创新性和满意度更高的产品。
经营岗面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！我是应聘贵公司经营岗的应聘者。
首先，感谢您在百忙之中抽出时间与我进行面试。
在此，我将通过以下面试题目，展示我的专业能力、沟通技巧以及对经营岗位的理解。
二、个人背景与职业规划1. 请您简单介绍一下自己的教育背景和工作经历。
2. 您为什么选择从事经营管理工作？在以往的工作中，您是如何体现自己的经营才能的？3. 您的职业规划是什么？在未来的几年内，您希望自己在经营岗位上取得怎样的成就？4. 您如何看待企业经营中的风险与机遇？如何应对和处理这些风险与机遇？三、经营管理知识1. 请简要说明企业经营管理的五个基本职能。
2. 请解释一下战略管理在企业经营管理中的重要性。
3. 请谈谈您对市场营销组合策略的理解，并结合实际案例进行分析。
4. 请说明企业财务管理的三个主要方面，并简要介绍它们在企业经营管理中的作用。
5. 请谈谈您对人力资源管理在企业经营管理中的重要性，以及如何提高员工满意度。
6. 请结合实际案例，分析企业如何通过技术创新提升核心竞争力。
四、沟通与团队协作1. 请举例说明您在团队协作中遇到的问题及解决方法。
2. 您认为一个优秀的团队应该具备哪些特点？3. 请谈谈您在跨部门沟通协调方面的经验。
4. 在工作中，您如何处理与上级、同事和下属之间的关系？5. 请举例说明您如何激励团队成员达成共同目标。
五、案例分析1. 案例一：某公司为提高市场份额，决定推出一款新产品。
请分析该公司在产品研发、市场营销、销售渠道等方面可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。
2. 案例二：某公司为实现业绩增长，决定进行组织结构调整。
请分析该公司在调整过程中可能遇到的挑战，并提出优化组织结构的建议。
3. 案例三：某公司面临激烈的市场竞争，销售额持续下降。
请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的应对策略。
六、应变与创新能力1. 请谈谈您在面对突发事件时的应变能力。
2. 请举例说明您在工作中如何运用创新思维解决问题。
阿里巴巴问答
1、为什么要做产品经理？答案：在没有接触产品经理这个名词以前，我做的是电子设计。
逐渐了解这个职位之后，我发现这两者其实是惊人的相似。
都是不断的发掘需求，然后去解决，解决的过程要面临很多挑战，提高用户体验，做出来之后还要不断改进。
比大一之前做的曲线测量仪。
从名字上就能体会到需求上的问题，作品完成后，我们又不断缩小设备，做得非常精巧。
后来做的校园APP“吉大罗盘“从发现需求到起名字到产品上线，发现问题解决问题的过程，跟团队成员交流碰撞的过程，充满了快感！没错，产品经理都是用户体验狂。
2、你觉得市面上什么产品做的好，好在哪里？说一款来分享下你的想法？最美锁屏。
之所以挑选这个APP，而不是微信什么的大APP，无非是不想落了俗套，而恰好一直坚持使用的这个APP也着实吸引了我。
我是看着这个APP的成长的。
3、如果让你来做类似微信得产品你会怎么做？3、你个人想做什么方向的产品，为什么？5、讲述你做过的最成功的项目（讲述中面试官会穿插对感兴趣的问题进行提问，eg.：项目中间穿插的问题，遇到的困难，如何解决，怎么判断后台数据是否正常，需求是如何提出的，如果让你来设计调查问卷的话会怎么来设计，实习的时候团队的规模？）6、项目的需求是怎么把控的？项目是否落地？产品中设计的数据从哪来？有没有调查过项目的相关竞品？你觉得你的产品和竞品比优势在哪里？7、有什么自己产品的idea？8、日常生活中你觉得有什么产品是需要改进的？9、体验手机淘宝的购物流程，说出有什么需要改进的地方。
10、怎么评价实习的公司？腾讯：1、笔试：行测（数字推理、语言推理、逻辑推理、性格测试）2、群面：为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案。
3、为智能电视给出了13个功能点，选其中的3个来做（有提出相关场景），选哪3个为什么？4、与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，也是设计方案。
5、经验总结：群面的时候不要着急先发言，要理清自己的思维脉络。
面试中可以举的企业例子
面试中可以举的企业例子以下是一些可以在面试中举的企业例子：1.苹果公司：苹果是一家全球知名的科技公司，以其创新的产品和强大的品牌影响力而闻名。
该公司致力于设计和开发高品质的电子产品，如iPhone、iPad和Mac电脑。
通过不断推出令人惊叹的产品，苹果公司不仅取得了巨大的商业成功，还成为了技术行业的领导者之一。
2.谷歌公司：谷歌是世界上最大的互联网公司之一，其主要业务包括搜索引擎、在线广告和云计算等。
谷歌致力于提供高质量的服务和产品，并通过继续创新和改进来满足用户的需求。
该公司的技术实力和全球影响力使其成为了互联网行业的领导者。
3.阿里巴巴集团：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，通过其各个平台（如淘宝、天猫和支付宝）提供广泛的网络购物和支付服务。
该公司在电子商务领域取得了巨大成功，并通过创新的商业模式和强大的技术能力，成为世界上最具价值的零售品牌之一。
4.微软公司：微软是一家全球知名的科技公司，主要提供软件和硬件产品以及云计算服务。
该公司以其操作系统Windows 和办公软件Office而闻名，同时还开发了众多领先的产品和服务，如Xbox游戏机、Surface平板电脑和Azure云平台。
微软通过不断创新和合作推动科技行业的发展。
5.脸书公司：脸书是全球最大的社交媒体平台之一，拥有超过20亿的全球用户。
该公司通过提供连接和分享的平台，使用户能够与朋友和家人保持联系，并与其他人分享他们的生活和兴趣。
脸书还开发了其他产品和服务，如Instagram和WhatsApp，进一步扩大了其在社交媒体领域的影响力。
选取这些企业作为例子，可以展示你对业界领先企业的了解，同时突出它们在创新、技术和市场影响力方面的优势。
无论选择哪个企业作为例子，都要确保你对该企业有足够的了解，并能够清楚表达其核心业务、竞争优势和市场地位。
产品面试模拟试题
产品面试模拟试题一、产品设计1. 请问您在进行产品设计时，最重要的考虑因素是什么？您是如何权衡用户需求、技术限制以及市场竞争的？产品设计是决定产品最终成功的关键环节之一。
在进行产品设计时，最重要的考虑因素应当是用户需求。
了解用户的真实需求，并根据用户的反馈进行产品设计和迭代，是提高产品用户体验的关键。
同时，需要对技术限制有清晰的了解，以确保产品设计符合可行性和成本控制。
在设计阶段应当与技术团队密切合作，充分沟通，权衡技术可行性和用户需求，找到最佳平衡点。
在考虑市场竞争时，需要对市场进行深入分析，了解竞争对手的产品特点和优劣势，找到差异化竞争点，设计出独具特色的产品，吸引用户并获取市场份额。
2. 请描述一下您在产品设计中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这一挑战的？在产品设计中，最大的挑战通常在于平衡各方利益，满足不同需求。
我曾经遇到的一个挑战是，在团队中针对产品功能设计存在分歧，各方各执一词，难以达成一致意见。
为了克服这一挑战，我首先深入分析各方提出的观点和建议，理解他们的立场和考虑因素；然后组织多次讨论会议，促成各方就关键问题展开深入沟通，梳理出共同点和分歧点；最后，基于用户调研和数据支持，提出解决方案，并得到了团队的认同。
通过有效的沟通和协调，最终成功克服了这一挑战，并推动了产品设计的顺利进行。
二、产品规划1. 在产品规划阶段，您会考虑哪些方面？请谈谈您的产品规划方法和策略。
产品规划是确定产品方向和发展蓝图的关键环节。
在产品规划阶段，我会首先对市场进行深入研究，了解用户需求和趋势，抓住市场机会；然后与业务、技术、运营等部门密切合作，制定明确的产品目标和路线图，确保产品规划与公司整体战略一致；同时，我会根据市场反馈和数据分析，不断迭代产品规划，灵活应对市场变化，确保产品持续竞争力。
在产品规划方法上，我倡导数据驱动，注重团队合作，倡导用户导向，力求实现产品规划的有效实施和最终成功。
2. 您认为产品规划中最容易忽视的问题是什么？您是如何避免这类问题的发生的？在产品规划中，最容易忽视的问题是对竞争对手的不够重视。
阿里HR曝光内部资料
阿里HR曝光内部资料！真实不敢想象！儒思HR人力资源网百家号08-2415:07现在，阿里巴巴继续打造着商业神话。
剥开其闪耀的光环，人们对它的招聘、员工晋升等公司运营细节似乎更感兴趣。
有篇文章这样说到：到小公司学技能，到大公司学制度。
这篇文章将为大家揭开阿里巴巴的晋升、文化价值和培训体系，让你看到一个真实的阿里人力资源系统。
阿里巴巴是怎么面试的？2009年，我在北京创业，做自己的公司。
有一天接到一个电话说“天机老师，您想不想到杭州工作”，我当时想“杭州？什么都没有，不去！”。
他说“阿里巴巴要不要考虑一下”，我觉得可以考虑一下。
我说出愿意考虑之后，陆续有三个电话从阿里巴巴打过来，包括我的主管、HR 和行政。
HR在我没去面试之前和我聊了一个多小时，没有聊其他的东西，她聊的是阿里巴巴的梦想是什么。
同样的，主管打电话给我的时候，一直在聊他到公司有多久了，他的梦想是什么。
我觉得很意外，基本上没有问我自己的情况。
后来行政详细帮我安排什么时候面试、谁负责面试，各方面都井井有条。
到阿里巴巴面试的时候，参加的人很多。
轮到我的时候，说安排半个小时让我讲课。
包括我们部门当时的总监，听了都觉得讲的还不错。
然后他单独面试我，他说“你的性格中，最突出的是什么”，我说：“我的性格最典型的是学习”。
他说：“怎么证明你喜欢学习？”我说：“我每周可以看两本书”。
他下一个问题是：“你最近在看什么书？”我说：“我最近看《大秦帝国》”。
我们聊了两个小时的《大秦帝国》，最后他说：“明天去体检，后来开始上班吧”。
我当时觉得好奇怪，为什么因为《大秦帝国》就面试成功了。
阿里巴巴培训体系是什么样的？在阿里巴巴集团，人被视为最宝贵的财富。
如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承，是对阿里巴巴集团建立学习型组织的最基础要求。
因此，与15年阿里成长历程伴生的，是一个坚持“知行合一”的学习体系。
阿里巴巴集团学习体系分为四个部分：新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。
新颖面试题目大全(3篇)
第1篇一、情景模拟题1. 你作为一名优秀的销售员，如何向客户介绍一款新产品？2. 你是一名项目经理，如何向团队成员传达一个重要项目计划？3. 你是一名人力资源经理，如何处理一位员工的离职事宜？4. 你是一名餐厅服务员，如何应对一位挑剔的顾客？5. 你是一名银行柜员，如何向一位老年人解释金融产品？二、案例分析题1. 请分析一下华为公司近几年的发展战略，并谈谈你对该公司未来发展的看法。
2. 请分析一下阿里巴巴公司的商业模式，并探讨其在电商领域的竞争优势。
3. 请分析一下特斯拉公司的创新技术，并探讨其在新能源汽车市场的地位。
4. 请分析一下小米公司的营销策略，并探讨其在智能手机市场的成功因素。
5. 请分析一下拼多多公司的社交电商模式，并探讨其在电商领域的创新之处。
三、开放性问题1. 你认为人工智能在未来的发展中，将给我们的生活带来哪些影响？2. 你如何看待我国目前的房地产市场，你认为未来房价走势如何？3. 你认为我国在科技创新方面有哪些优势和劣势？4. 你如何看待我国在环保领域的现状，你认为未来有哪些挑战和机遇？5. 你认为我国在教育改革方面有哪些成功经验，还有哪些问题需要解决？四、专业性问题1. 作为一名软件工程师，请谈谈你对当前热门编程语言（如Python、Java等）的看法。
2. 作为一名市场营销人员，请分析一下当前我国快消品市场的现状。
3. 作为一名财务人员，请谈谈你对我国企业财务报表的分析方法。
4. 作为一名人力资源管理人员，请谈谈你对员工绩效评估体系的看法。
5. 作为一名物流管理人员，请分析一下我国物流行业的现状和发展趋势。
五、心理素质题1. 你在团队合作中遇到过哪些困难，如何解决？2. 你在面对压力和挫折时，通常采取什么应对策略？3. 你认为自己的优势和劣势分别是什么？4. 你如何看待领导力，你认为具备哪些素质才能成为一名优秀的领导者？5. 你在面试过程中，最看重面试官的哪些品质？六、创新能力题1. 请设计一款具有创新性的智能家居产品，并简要介绍其功能和特点。
阿里岗位说明书
阿里岗位说明书一、职位概述阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一，拥有丰富多样的业务领域和职位机会。
作为阿里巴巴集团的一员，您将有机会参与到以电子商务为核心的创新项目中，并全力推动数字经济的发展。
二、职位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景优先；2. 技能要求：具备扎实的计算机基础知识，熟悉互联网相关技术和工具；3. 经验要求：有相关行业经验者优先考虑；4. 能力要求：具备较强的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力；5. 语言要求：英文听说读写熟练者优先考虑。
三、岗位职责1. 参与产品需求分析和设计，负责开发和维护相关应用系统；2. 根据项目要求完成相应的编码和测试工作，并保证产品的稳定性和可靠性；3. 跟进新技术的研究和实践，不断提升团队的技术水平和工作效率；4. 参与团队的工作规划和协调，推动项目的顺利进行；5. 紧密配合产品和运营团队，提供技术支持和解决方案。
四、薪资福利1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，并根据个人能力和业绩进行绩效考核；2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，包括养老、医疗、失业、工伤和生育等；3. 福利待遇：提供完善的员工福利，包括住房公积金、带薪年假、节假日福利等；4. 发展机会：提供广阔的发展平台和晋升空间，鼓励员工不断学习和自我提升。
五、工作地点及工作时间1. 工作地点：根据部门安排，可能在国内的各大城市或者海外分支机构工作；2. 工作时间：根据项目需要，具体工作时间灵活安排，倡导共享和弹性工作制。
六、应聘方式感谢您对阿里巴巴的关注与支持，如对本岗位感兴趣，请将个人简历发送至提供的指定邮箱。
我们将认真审核每一份申请，并尽快与合适的候选人进行面试。
七、总结阿里巴巴岗位说明书为您提供了关于阿里巴巴集团的职位概述、具体要求以及岗位职责等详细信息。
希望通过本说明书，您能更全面地了解该岗位，并对于您的职业发展有所帮助。
期待您的应聘！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
阿里巴巴产品设计的面试经验
职位类型：产品设计
地点：北京
招聘公司：阿里巴巴
我终于投入了梦寐以求的阿里巴巴的怀抱，所以写下这篇面经分享给想要来阿里巴巴实现梦想的你们，希望能对你们有所帮助吧
〜！
两轮面试前有个开放性，选题做一个ppt，这个如果平时关注互联网，了解产品的基本知识，确实花心思做过一些功课并用心做的ppt 一般是不会轻易刷掉你的。
然后过了一周都通知去参加面试，同一天面两轮，上午一轮问
一些关于你做的ppt（设计的产品）的问题，也会问一下你上的信息引发的问题，比较看重的是做产品的思路，之前的实践经历，对产品经理的职能的理解，我当时还被出了10分钟限制一个场景题目，考察应变
能力和策划产品思路的完整性，还问了喜欢什么样的工作环境和氛围。
下午那轮（面的比较快的可能中午就两轮就都面完了，我是面试官问的比较慢），压力会大一点，是级别差不多经理级别的人面你，问一些做产品的细节（关于营销和引导用户的问题稍多），我当时虽然尽量都答，但是答得不是特别好。
经理这场可能比较喜欢有创造性且考虑周全的想法。
之后过了一周收到了阿里的通过的通知邮件。
我应该是上午面评级比较高，A，下午评级一般，B左右，最后综合B，还是要我了。
另：如果表现出阅读量很大，知识面广，会有加分（我上午的A 估计有这方面加分）。
上午的面试官最后的时候还看了我的手机装的应用。
当然，最关键的是实践经历（做产品或者做项目的经历）和个人的综合能力。