应急演练计划表与记录表
2024年应急预案演练计划表
表
演练地点战演练/桌面推演
实战演练/桌面推演
实战演练/桌面推演
实战演练/桌面推演
具体到月即可;3、演练地点栏填写: XX地点;4、演练形式栏填写:桌
序号 填报单位
预案种类
区级专项预案
部门应急预案
大型活动应急预案
镇街级预案演练
2024年应急预案演练计划表
预案(演练)名称
主办单位及 承(协)办
单位
预计参演队伍及 参演人数
演练时间
3月
4月
5月
8月
备注
1、预案种类填写:区级专项预案、部门应急预案、大型活动应急预案分类填写;2、演练时间栏填写,具体到月即可;3、演 面推演、实战演练。
应急演练计划表及记录表
应急演练计划表及记录表应急演练计划表预案名称:未说明起止时间:未说明假设应急类型及情况:未说明演练组织人:未说明演练地点参加部门、人员及需调动的设施:未说明演练过程安排:未说明相关区域、物资的安排:未说明其他说明:未说明应急演练记录表预案名称:未说明组织部门:未说明参加部门:未说明单位及人数:未说明演练类别:实际演练、桌面演练、提问讨论式演练、全部预案、部分预案实际演练部分:总指挥:未说明演练地点:未说明演练起止时间:未说明物质准备和人员培训情况:未说明存在问题和改进措施:未说明预案充分性、有效性评审:充分性:全部能够执行、执行过程不够顺利、明显不适宜有效性:完全满足应急要求、基本满足需要、完善、不充分必须修改人员到位情况:迅速准确、基本按时到位、个别人员不到位物资到位情况:现场物资充分,全部有效、现场物资不充分、现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位、个别人员防护不到位、大部分人员防护不到位整体组织:准确、高效、协调基本顺利,能满足要求、效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效、基本合理,能完成任务、效率低,没有完成任务达到预期目标:基本达到目的,部分环节有待改进、没有达到目标,须重新演练报告上级:报告及时、联系不上消防部门:按要求协作、行动迟缓医疗救援部门:按要求协作、行动迟缓周边政府撤离配合:按要求配合、不配合协议互助救援单位:按要求配合、不配合演练过程简介:未说明演练效果评审:未说明领导评审:未说明应急演练计划表预案名称:公司火灾应急演练计划起止时间:2021年5月15日上午9点至11点假设应急类型及情况:公司发生火灾,火势较大,有员工被困演练组织人:安全管理部门演练地点参加部门、人员及需调动的设施:地点:公司大楼参加部门:安全管理部门、消防队、医疗救援部门、周边政府、协议互助救援单位人员:共计100人设施:灭火器、消防栓、应急照明设备、医疗救援车演练过程安排:9:00-9:10:总指挥宣布演练开始,员工疏散至安全区域9:10-9:30:消防队进行灭火、救援被困人员9:30-9:45:医疗救援部门对伤者进行救治9:45-10:00:周边政府协助疏散周边群众10:00-10:30:协议互助救援单位协助消防队进行灭火、救援被困人员10:30-11:00:总指挥宣布演练结束,进行总结相关区域、物资的安排:区域:员工疏散通道、安全区域、火灾现场物资:灭火器、消防栓、应急照明设备、医疗救援车其他说明:员工需定期参加火灾应急演练,提高应对火灾突发事件的能力。
应急演练记录表
应急演练备案表
XX事故应急演习方案
一、演习目的
本预案适用于XX应急演练,目的是...。
二、演习的时间与地点
20XX年X月日点分
地点:XX车间XX。
(实战演练或桌面演练)
三、人员组织及道具准备
(一)人员组织:
实际参演人数XX人,其余为参演和观摩人员。
(二)道具准备:
四、场景设定
......
五、演习内容
1.设备启停是否按操作规程进行。
(安全操作规程汇编)
2.对工艺流程的检查是否到位。
(XX作业指导书)
3.员工操作或检查设备是否娴熟。
(XX作业指导书)
4.职业病防治。
(劳动防护用品的正确佩戴,减少接害时间)
六、演习程序
1.实作演练布置。
2.人员就位,演习指挥员宣读演练步骤及注意事项并进行分工。
3.现场指挥员宣布演习开始,随即安排人员进入现场按步骤开始演练。
七、演习步骤
1......。
2......。
3......。
八、演习指挥小组成员
1、人员分工
组长:
组员:
2、人员职责
(1)...
(2)...
九、注意事项
1....
2....
1、3....
XXX
应急演练审批表
应急演练培训签到表演练方案:
授课人:
培训时间:
培训地点:
记录人:编码:。
【演练计划】应急预案演练计划表
应急预案演练计划表一、演练目的1. 提高员工的应急意识和应对能力;2. 验证应急预案的可行性和有效性;3. 评估应急物资和设备的完好情况;4. 检验各部门之间的协调和配合能力。
二、演练内容1. 火灾应急预案演练;2. 地震应急预案演练;3. 水灾应急预案演练;4. 恐怖袭击应急预案演练;5. 突发公共卫生事件应急预案演练。
三、演练时间1. 每季度组织一次全面应急预案演练;2. 根据实际情况,可增加专项应急预案演练。
四、演练地点1. 公司内部及周围区域;2. 根据演练内容,选择合适的演练场地。
五、参演人员1. 公司全体员工;2. 消防、公安、卫生等部门人员;3. 演练组织者和参与者。
六、演练步骤1. 制定演练方案,明确演练目标、内容、时间和地点;2. 确定参演人员,进行演练前的培训;3. 准备演练所需物资和设备;4. 进行演练前的现场布置;5. 演练正式开始,各部门按照预案执行;七、演练评估1. 评估参演人员的应急反应速度和处置能力;2. 评估各部门之间的协调和配合程度;3. 评估应急预案的实用性和有效性;4. 评估应急物资和设备的完好情况;5. 根据评估结果,对应急预案进行修改和完善。
八、演练保障1. 确保演练期间参演人员的人身安全;2. 提供必要的演练物资和设备;3. 做好演练期间的通讯保障;4. 做好演练期间的安全保卫工作;5. 确保演练期间的交通畅通。
3. 对参演人员进行表彰和奖励;4. 对演练中发现的问题进行整改,提高应急预案的实战能力。
通过定期开展应急预案演练,提高全体员工的应急意识和应对能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有序地开展应急救援工作,保障员工的生命财产安全。
应急预案演练计划表十、演练宣传与教育1. 通过公司内部通讯渠道,提前发布演练通知,让全体员工知晓演练时间和内容;2. 开展应急预案知识培训,提高员工的应急知识和技能;3. 利用宣传栏、海报、视频等多种形式,宣传应急预案演练的重要性和必要性。
小学学校应急预案演练计划表
小学学校应急预案演练计划表作为保障学生安全的关键措施之一,应急预案在小学学校中的重要性不容忽视。
应急预案演练的目的是为了使学生和学校人员能够在紧急情况下迅速而有序地采取行动,保护自己的安全。
为了确保演练的效果和实用性,下面将介绍一份小学学校应急预案演练计划表,以指导学校更好地开展应急预案演练。
一、演练时间与场地选择1.1 演练时间:应安排在学校日常课程时间之外,选在课间操时间或下午放学后的空档进行,以免干扰正常的学习进程。
1.2 演练场地:应选择学校内部不同的场所进行,如教室、操场、图书馆等,以模拟不同紧急情况下的实际场景。
二、演练目标和内容2.1 目标:通过演练,使学生和教职工明确应急预案的重要性,掌握应对紧急情况的基本方法和技巧,培养应变能力和自救自护的意识。
2.2 内容:应根据学校具体情况和应急预案的要求,选择几种常见的紧急情况进行演练,如火灾、地震、水灾等。
通过模拟实际情景,指导学生正确应对。
三、演练方式和流程3.1 方式:可以采用模拟演练或实地观摩的方式进行。
模拟演练可由教师引导学生演练,实地观摩可由学校请专业机构进行指导,以增加演练的真实感和参与感。
3.2 流程:a) 发出演练通知:提前向学生、家长和教职工发布演练通知,说明时间、地点和目标,并提醒大家重视演练内容。
b) 介绍演练内容:在演练开始前,由校领导或专业人员向全校师生介绍演练的目标、内容和预期效果,让大家理解演练的重要性。
c) 模拟演练或实地观摩:根据选定的紧急情况,进行模拟演练或实地观摩,包括紧急情况的发生、应对方法的示范和学生自主实践等环节。
d) 总结回顾:演练结束后,组织总结回顾会,让学生和教职工分享他们的经验和感想,进一步加深对应急预案的理解和掌握程度。
四、演练评估和改进4.1 评估标准:根据演练情况,评估学生和教职工在应对紧急情况中的表现,包括反应速度、行动规范和自我保护能力等。
4.2 改进措施:根据评估结果,针对学生和教职工在演练中存在的不足之处,及时调整和改进应急预案,增加演练的实践性和实用性。
应急演练计划表及记录表
评价
口达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进
口没有达到目标,须重新演练
外部支援
部门和协
作有效性
报告上级:口报告及时 口联系不上
消防部门:口按要求协作 口行动迟缓
医疗救援部门:口按要求协作 口行动迟缓
周边政府撤离配合:口按要求配合 口不配合
协议互助救援单位:口按要求配合 口不配合
领导评审
演练过程简介
存在问题和改进措施
预案充分性、有效性评审
充分性:口全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜
有效性:口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分必须修改
演
练
效
果
评
审
人员到位
情况
口迅速准确口基本按时到位 口个别人员不到位
口重点部位人员不到位 口职责明确,操作熟练
口职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练
每年至少对关健装置、重点部位进行一次应急演练,并做好记录
物资到位
情况
现场物资现:
口现场物资充分,全部有效 口现场物资不充分 口现场物资严重缺乏
个人防护:
口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位
协调组织
情况
整体组织:
口准确、高效 口协调基本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进
抢险组分工:
口合理、高效 口基本合理,能完成任务 口效率低,没有完成任务
应急演练计划表
预案名称
演练组织人
起止时间
演练ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点
假设应急类型及情况
参加部门、人员及需调动的设施
演练过程安排
相关区域、物资的安排
其他说明
应急演练年度工作计划表
应急演练年度工作计划表1. 引言:应急演练是保障社会稳定和人民生命财产安全的重要举措,本年度工作计划旨在提高应急救援能力和专业水平,有效应对各类突发事件,确保人民群众的生命安全和社会稳定。
2. 目标和任务:通过应急演练,加强协同配合、提升应急处置能力、降低灾害损失,确保应急处置工作高效有序进行。
2.1 目标:提高应急处置能力和专业水平,减少灾害损失。
2.2 任务:- 制定完善应急预案和处置方案,确保各类突发事件的应急处置能够全面、规范、高效地进行;- 提高灾害应急救援的科技应用水平,完善信息化建设;- 强化应急救援人员的培训和演练,提高应变能力和处置能力;- 加强与相关单位的协作配合,健全联动机制。
3. 工作计划:3.1 一季度:- 完善应急预案和处置方案,针对不同类型的突发事件进行情景模拟演练;- 加强与相关单位的沟通和协作,建立联动机制;- 组织开展应急救援演练,强化人员的应变能力。
3.2 二季度:- 组织应急救援人员进行训练,提高专业素质和技能水平;- 组织多场大规模灾害模拟演练,全面检验应急预案和处置方案的可行性和有效性;- 加强应急救援装备的更新和维护,保障救援工作的顺利进行。
3.3 三季度:- 组织跨部门、跨区域的综合演练,锻炼协同作战能力;- 每月定期组织各单位进行实战演练,提高应变能力;- 强化对重点区域和单位的突发事件应急演练,确保各项准备工作到位。
3.4 四季度:- 总结前三个季度应急演练工作经验,及时调整和完善应急预案和处置方案;- 进行考核评估,以保障年度工作计划的完成情况;- 组织多个应急演练项目,全面检验和提升应急救援能力。
4. 工作保障措施:4.1 人员保障:- 加强应急救援人员的培训和训练,提高专业素质和应变能力;- 平时加强应急救援人员的体能训练,确保在紧急情况下能熟练操作。
4.2 装备保障:- 更新和维护应急救援装备,确保救援工作的顺利进行;- 加强应急救援装备的科技应用,提高救援效率和准确度。
突发事件演练计划表
突发事件演练计划表1. 演练目的本突发事件演练旨在提高组织内各部门对突发事件的应对能力和协作配合能力,确保员工和资产的安全,保障组织业务的连续性。
2. 演练场景选择一个合适且有挑战性的突发事件场景进行演练,例如火灾、地震、恶劣天气等。
场景应当符合实际情况,能够激发员工的应急反应,同时考验组织的指挥、协调和决策能力。
3. 演练内容演练分为以下几个阶段:3.1 预演准备- 制定演练计划,确定演练时间、地点和人员编组;- 配置所需的演练设备、道具和辅助工具;- 向参与演练的员工进行必要的培训和介绍。
3.2 演练进行- 角色扮演:根据演练场景,扮演不同角色的演员进行演练;- 模拟情景:模拟突发事件发生的情景,观察员工和组织的应对能力;- 指挥协调:组织内指定应急指挥人员负责协调各部门行动,测试指挥能力;- 通讯测试:检验通讯设备的可靠性和有效性;- 资源调配:测试组织内部资源的调配和协况。
3.3 演练总结- 分析演练过程中的问题和不足,并提出改进意见;- 记录演练过程中的成功经验和行动要点;- 撰写演练总结报告,向上级汇报演练成果和意见建议。
4. 演练时间和频率根据组织的实际情况和突发事件的特点,制定演练时间和频率。
建议至少每年进行一次全员演练,同时可根据需要进行定期小规模演练。
5. 责任分工- 突发事件应急小组负责制定演练计划、组织演练并总结成果;- 各部门负责积极参与演练,按照指挥协调要求行动;- 安全保卫部门负责保障演练安全,评估演练效果。
6. 演练评估每次演练结束后,应对演练进行评估,包括评估演练效果、发现问题和提出改进措施。
评估结果应及时反馈给相关部门,确保改进措施得到落实。
7. 演练宣传在演练前,向员工宣传演练的目的、内容和重要性,激发员工的参与积极性。
演练过程中,可通过内部通讯渠道及时发布演练进展情况,增加员工的关注度和参与感。
8. 演练记录和档案归档将演练过程中的各类记录、总结报告等资料进行整理和归档,以备查阅和参考。
应急演练记录表 附8
演练时间:
演练地点:医院病区记录人:源自演练主题:发生火灾的应急处理
演练目的:熟悉科室逃生分布图及熟悉火灾发生时应急处理流程
组织者:
演练人员:
A:高级责任护士B:高级责任护士C:初级责任护士D:医生
参加人员:
医院医生、护士
演练所用方法:场景模拟(√);口头提问();书面考核();其它:
模拟场景:
开水间突然失火,当日护士A巡视病区,发现开水间异味飘出,门前见浓烟散出,立即呼叫。
演练过程:
A巡视病区,发现,发现开水间异味飘出,门前见浓烟散出,即刻查看当时开水间无人在内操作。
演练总结:
改进措施:
突发紧急事件演练计划表及记录表
1.突发紧急事件演练计划表
日期
时间
地点
演练内容
2022年1月10日
9:00-10:30
公司大会议室
火警疏散演练
2022年2月15日
14:00-15:30
生产车间
化学泄漏应急处理演练
2022年3月20日
10:00-11:30
办公楼
电力故障应急演练
2022年4月25日
13:30-15:00
2.2化学泄漏应急处理演练记录
日期
时间
地点
参与人员
演练过程简述
2022年2月15日
14:00-15:30
生产车间
生产部员工、安全员
在化学泄漏报警后,安全员立即启动应急处理程序,疏散员工并采取控制泄漏的措施。演练过程中发现一个应急处理设备故障,将在后续维修并加强维护。
2.3电力故障应急演练记录
日期
时间
地点
参与人员
演练过程简述
2022年3月20日
10:00-11:30
办公楼
行政部员工、保安人员
在电力故障发生后,保安人员迅速引导员工撤离,并针对部分关键区域启动备用电源。演练过程中发现备用电源覆盖范围不够广泛,将在后续增加备用电源设备。
2.4人员伤亡事故处理演练记录
日期
时间
地点
参与人员
演练过程简述
2022年4月25日
13:30-15:00
仓库区
仓储部员工、急救人员
在模拟人员伤亡事故发生后,仓储部员工及时报警并采取急救措施,急救人员迅速到场并展开救治工作。演练过程中发现一个急救设备损坏,将在后续更换并加强维护。
2.5恶劣天气应急疏导演练记录
应急演练计划表
应急演练计划表一、应急演练计划表的内容。
1. 紧急联系人名单,包括内部和外部的紧急联系人名单,如公司内部应急领导小组成员、消防队、医疗救援组织等。
2. 应急预案,包括火灾、地震、台风等各类紧急情况的应急预案,明确各类紧急情况的应对措施和流程。
3. 应急装备清单,列出公司内部的应急装备清单,包括灭火器、急救箱、应急通讯设备等。
4. 应急演练时间表,明确应急演练的时间安排,包括演练日期、地点、参与人员等信息。
5. 应急演练评估表,制定应急演练的评估标准和评估表,对演练过程和效果进行评估。
二、应急演练计划表的执行步骤。
1. 制定计划,根据公司的实际情况,制定应急演练计划表,明确各项内容和执行步骤。
2. 宣传培训,对公司内部员工进行应急演练计划的宣传和培训,提高员工的应急意识和技能。
3. 演练准备,按照时间表和清单,组织准备应急演练所需的场地、装备和人员。
4. 实施演练,按照预案和流程,组织进行应急演练,模拟各类紧急情况,检验应急预案的可行性和有效性。
5. 演练评估,对演练过程和效果进行评估,总结经验和不足,及时完善应急演练计划表。
三、应急演练计划表的重要性。
1. 提高员工的应急意识和技能,增强应对紧急情况的能力。
2. 有效保障员工和财产的安全,降低事故和灾害带来的损失。
3. 检验和完善应急预案,提高应对紧急情况的效率和准确性。
4. 增强组织机构的危机管理能力,提升整体应急处置水平。
四、应急演练计划表的执行效果。
通过执行应急演练计划表,能够有效提高员工的应急意识和技能,增强组织机构在紧急情况下的应对能力。
同时,也能够及时发现和解决应急预案中存在的问题和不足,为应对未来的紧急情况做好充分准备。
总之,应急演练计划表是组织机构应对紧急情况的重要工具,只有认真制定和执行,才能够真正发挥其应对紧急情况的作用。
希望各位员工能够重视应急演练计划表,积极参与演练活动,共同提高应对紧急情况的能力,保障员工和财产的安全。
应急预案演练计划表
应急预案演练计划表
2017年
序号
演练时间
演练内容
演练要求
效果
参加演练人员
1
4月5日
车间紧急疏散演练
全员参与、接近实战、熟悉安Байду номын сангаас疏散通道
车间全体人员
2
5月20日
消防演练
提高应变能力、增强防范意识、学会灭火器的使用
公司全体人员
3
6月10日
装卸工高空坠落伤害演练
提高应变能力、学会自救、防护用品的使用
全体装卸工
4
9月14日
机械伤害事故演练
提高应变能力、处理事故能力、防护用品的使用
全体车间人员
5
11月10日
消防演练
提高应变能力、增强防范意识、学会灭火器的使用
公司全体人员
6
7
8
企业2024年应急预案演练计划表
企业2024年应急预案演练计划表Emergency Preparedness Exercise Schedule for 2024。
January.Conduct a tabletop exercise to test the company's response to a cyber attack.Update the company's emergency response plan.April.Conduct a full-scale evacuation drill.Train employees on how to use fire extinguishers and other emergency equipment.July.Conduct a shelter-in-place drill.Review the company's emergency communication plan.October.Conduct a hazardous materials spill drill.Train employees on how to respond to a bomb threat.November.Conduct a mass casualty incident drill.Debrief all exercises and make necessary adjustments to the emergency response plan.中文回答:2024年企业应急预案演练计划表。
1月。
组织桌面演练,测试公司应对网络攻击的响应措施。
更新公司的应急响应计划。
4月。
组织全员疏散演习。
培训员工使用灭火器和其他应急设备。
7月。
组织就地避险演习。
审查公司的应急通信计划。
10月。
组织危险品泄漏演习。
培训员工如何应对炸弹威胁。
11月。
组织大规模伤亡事件演习。
对所有演习进行总结,并根据需要对应急响应计划进行调整。
应急演练安全工作计划表
应急演练安全工作计划表一、项目背景和目标1.1 项目背景应急演练是组织内部应急管理工作的重要组成部分,旨在提高组织的应急响应能力和危机处理能力,保障组织和人员的生命安全和财产安全。
1.2 项目目标- 提高员工应急意识和危机处理能力;- 评估组织的应急响应能力,发现潜在风险和问题,并提出改进措施;- 熟悉应急预案的内容和操作流程,确保在紧急情况下能够快速、有效地应对。
二、项目范围和参与人员2.1 项目范围本项目的范围包括但不限于:- 组织内部的应急响应能力评估;- 应急预案的修订和发布;- 应急演练的组织和实施。
2.2 参与人员本项目的参与人员包括但不限于:- 总经理/领导层:负责项目的决策和指导;- 应急管理部门/负责人:负责项目的组织和实施;- 相关部门/负责人:配合应急管理部门的工作,提供支持和协助;- 其他员工:参与应急演练,提供反馈和建议。
三、项目计划和时间安排3.1 项目计划- 确定项目的目标和范围;- 评估组织的应急响应能力,发现潜在风险和问题;- 修订和发布应急预案;- 组织和实施应急演练;- 分析应急演练的结果,总结经验教训,并提出改进措施。
3.2 时间安排- 目标和范围确定:2天;- 应急响应能力评估:3天;- 应急预案修订和发布:5天;- 应急演练组织和实施:2天;- 演练结果分析和改进措施提出:2天。
四、项目资源和预算4.1 人力资源根据项目的目标和范围,确定以下岗位和人员:- 总经理/领导层:指导和决策;- 应急管理部门/负责人:组织和实施;- 相关部门/负责人:配合和协助;- 其他员工:参与演练和提供反馈。
4.2 资金预算根据项目的范围和资源需求,预算如下:- 设备和设施购置:XXXX元;- 培训和咨询费用:XXXX元。
五、项目控制和风险管理5.1 项目控制项目负责人负责项目的整体管理和控制,包括监督工作进展、协调资源、解决问题等。
5.2 风险管理在项目的各个阶段,要对潜在的风险进行管理和控制,确保项目能够按照计划顺利完成。
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评价
口达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进
口没有达到目标,须重新演练
外部支援
部门和协
作有效性
报告上级:口报告及时 口联系不上
消防部门:口按要求协作 口行动迟缓
医疗救援部门:口按要求协作 口行动迟缓
周边政府撤离配合:口按要求配合 口不配合
协议互助救援单位:口按要求配合 口不配合
领导评审
物资到位
情况
现场物资现:
口现场物资充分,全部有效 口现场物资不充分 口现场物资严重缺乏
个人防护:
口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位
协调组织
情况
整体组织:
口准确、高效 口协调基本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进
抢险组分工:Байду номын сангаас
口合理、高效 口基本合理,能完成任务 口效率低,没有完成任务
每年至少对关健装置、重点部位进行一次应急演练,并做好记录
应急演练计划表
预案名称
演练组织人
起止时间
演练地点
假设应急类型及情况
参加部门、人员及需调动的设施
演练过程安排
相关区域、物资的安排
其他说明
应急演练记录表
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练起止时间
参加部门
单位及人数
演练类别
口实际演练 口桌面演练
口提问讨论式演练 口全部预案
口部分预案
实际演练部分:
物质准备和人员培训情况
演练过程简介
存在问题和改进措施
预案充分性、有效性评审
充分性:口全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜
有效性:口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分必须修改
演
练
效
果
评
审
人员到位
情况
口迅速准确口基本按时到位 口个别人员不到位
口重点部位人员不到位 口职责明确,操作熟练
口职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练