价值观管理

你是一个很想把事情做好的人！很负责任、很 认真！以下几点请注意到：

非常被动！很多感觉受制于人，这会让你有些 把握不住，甚至混乱，而根本原因是缺乏真正 的人生主旋律，到底什么最重要？怎样得到？ 目标当规则，快乐短暂。
还没搞好成功/失败的关系，所以要一直拼下去， 累呀。 健康最重要，但没有行动，也没有价值观。



案例分析2
学员基本信息
职位：经理 结果满意度：比较满意 快乐指数：较快乐 爱情指数：1 事业指数： 5 财富指数： 3 家庭指数： 8
别人评价：
脾气太直；团队意识不 强；太喜欢乱花钱
个人自评：
认为好的东西要与每一 个人分享；对人真诚负 责；自信自己能做好每 一件事
自身弱点：
情绪不稳定；知识浅薄； 时间管理差
案
修 养 精 神
例
分
析1
知 识
健 康
爱 情
爱 被家人拥抱。 自信心 受到别人的指责； 受到别人嘉许 快乐 设定的目标达成的 一刻；沟通了一个 别人说不可能搞定 的客户 成就感 当我拥有一辆想 要好车时；公司业 绩倍增时 冒险 做了一件常人认为 不可能成功的事件； 做了出乎别人预料 的决策
导师点评1
逃避型价值规则讨论
生气 别人不理解我的想法 员工被人挖走 被别人误解 公司布置的工作执行不下去时 朋友被叛时 别人说话不算数 别人不和我合作 客户欠钱不还
逃避型价值规则讨论
压力 效益下降、竞争加剧 每天忙不完的事情 目标难以达成 业绩比别的区域提升慢 计划落空 愤怒 孩子考试不好 看到别人不孝顺父母 当公司销售经理背叛离我
追求型价值规则讨论
成功 公司成为当地一流企业。 把公司品牌做成行业第一品牌 业绩做到第一名时 企业发展到全省乃至全国第一时 当孩子多年后，考上名牌大学时
追求型价值规则讨论
幸福 与相爱的人在一起 与妻子、女儿外出旅游 成功/成就 完成年度计划时 完成月目标，还有可观收益 幸福 独自去远游，和家人一起去旅游。 与爱人在沙滩晒太阳
换框法
意义换框法：
就是赋予事情不同的意义，从而改变对 事物的感觉和态度。 这件事有何意思？ 我想把它的含义变成…..在什么范畴里 这件事会有正面意义或成为一个资源。
换框法__意义换框法
例子：“这问题没办法解决” 回应：“这问题是在考验我们转换思维的能力” 例子： “我只能买一部较小的汽车” 回应：“小汽车灵巧而且可以节省很多的汽油”
案例分析5
学员基本信息 年龄：35 职位：总经理 结果满意度：8 快乐指数： 8 健康指数： 9 知识指数： 7 财富指数： 6 社会指数： 7 别人评价：
待人热情、实在、工作脚 踏实地
个人自评：
缺乏鸿鹄大志安稳平静的 思想严重，满足现状。
自身弱点：
思路不够开阔，对公司战 略管理，落实不到位；小 事做的多，管理不到位
逃避型价值规则讨论
逃避型价值观调整
规则太过放松
完全在过程中拥有
受他人掌控

能时常达成
逃避型价值规则讨论
失败
没有得到客户认可，与其它公司竞争失力 企业中流失了一批骨干 月收入少于X万 未完成预期的目标 设备上马完不成 销量下降，公司亏损
逃避型价值规则讨论
被欺骗
朋友利用我的善良伤害我时。 包装供应商不按协定质量，降低质量 被相信的人出卖 培养的人辞职 自己信任的员工做兼职 朋友借钱却不承认 客户不履行合约
追求型价值规则讨论
成功 在自己的专业领域被别人称为专家。 能够占领地区60%以上市场 当目标实现时 在海边有房子、有自己的车 培养3个以上经理人 年利润100万时 月收入稳定或超过万元 单位通过XX资格认证 在竞争中击败对手
追求型价值规则讨论
健康 体检后无任何疾病 遇到挫折时能平静地对待，没有太多压力 当浑身精力充沛而无疾病时 比同龄人健康年轻 从此不再失眠 流行感冒正在发生，而没得感冒 活到80岁
案例分析4
学员基本信息 年龄：35 职位：总经理 结果满意度：10 快乐指数： 10 家庭指数： 9 事业指数： 10 财富指数： 9 社会指数： 9 别人评价：
傲、值得信赖、这人不错
个人自评：
有思想、有能力、有责任 心但不执着，随遇而安
自身弱点：
太自信，有点自大；坚持 己见，固执；自由主义， 太懒。
期望：快乐的普通人
案
修 养 精 神
例
分
析4
知 识
健 康
自由 和朋友喝茶没人 管 成功 货一直不够卖的， 供不应求 责任 员工有较高的工 资 幸福 吃饱，睡好 快乐 今年赚50万
爱 情
导师评语4
• 是一位可以随遇而安的人，似乎也有点小富既安。 • 主要问题可能是思考的系统性层面相对较低，主要思 考是个人及公司，考虑社会较少，没有动力来源。 • 您的下一步突破方向依我之见在于实现您的“社会责 任感”或“组织使命”，让您未来的人生投身于更能 完成“精神”追求的事业中。 • 当然，假如的确只想成为“快乐的普通人”这样活也 可以了
期望：健康、快乐、 事业稍有成就的人
案
修 养 精 神
例
分
健康
析5
知 识
健 康
爱 情
看到自己家人健康自 己身体也很 好 幸福 过年过节与家人一起 团聚，自己出差老婆 孩子每天电话问候感 到幸福 安全感 看到家人平安回家； 公司业务人员驾驶员 平安返回，公司井然 有序 快乐 圆满完成公司当月或 年度目标 成就 让全家人全部达到小 康生活
追求型价值规则讨论
快乐 在困难时得到朋友的帮助 看到别人的笑脸 爱 当爱人关心我的日常生活时 回家很晚了，夫人还在等待 不舒服时，老公/老婆在身边 父母打电话叮嘱我少喝酒 受到挫折时，得到家人的关爱
追求型价值规则讨论
看到这些规则您有什么感觉？
“总司令”长的什么样？
追求型价值规则讨论
健康 做手术消除症状，我拥有了健康的感觉 以前运动就累，现在不累了 幸福 当家庭和睦而自己事业发达时 智慧 解决他人解决不了的难题时 对事物的认识被理论证实的时候
价值观类型
人做事动机：
价值观是一个人快乐痛苦的来源 价值观 追求型和逃避型
价值观类型
外在追求满足内心的需要
工具型
终极型
事物
感觉
内心世界影响外在追求
价值观类型
宏观 中观 微观
思想、信仰、国家 民主、自由、法律等
集体、荣誉、友谊、爱情 家庭、工作、职业选择等 食物口味、家具式样、 业余爱好、服饰偏好等
导师评语3
• 你是一位很有事业追求的人！有远大目标。 很好！
• “快乐”在第一位，但似乎缺少与“事业”相 关的内容。
• 一些目标当规则，不能时常得到满足，导致不 勤奋。 • 有些过去的事情。
• “知识”很重要，却没有行动纲领去“提升”！
• 你重人际，若能多关注身边人，必将赢得攻打 支持，更有发展！！！
价值观与价值层级
价值层级
每个人的价值观 都有轻重程度的先后顺序
价值层级决定了 一个人做事的依据与准备
价值观与价值层级
一生中 对我最重要的 感觉是哪五项? 如果必须放弃 一项会是哪一个？
一生中 我最讨厌的 感觉是哪三项?
哪一项对我 的影响是最小?
价值规则
价值规则
当____(事件)发生时, 我才会拥有这种感觉? 是行动纲领，一种行为，有动词 事件要明确，不能用感觉来解释感觉 目前或未来所发生的一类事情
价值观管理
领导者之道
价值观
价值
事情的意义 能够在事情里得到什么好处
价值是做与不做任何事的原因
价值观
价值观
每个人对于自己一生中 所欲追求事物的一种个人信念 价值观也是每个人判断 是非黑白的信念体系
价值观
价值观是总司令 它决定你的行为 决定你的命运 做事和价值观相抵触不会持久 想要达成任何目标 必须要了解自己的价值体系 规划设计自己的目标 还懂得调整达成目标的过程 让自己既享受过程,又达到结果
案例分析3
学员基本信息
职位：厂长 结果满意度：7 快乐指数： 8 知识指数： 5 事业指数： 5 财富指数： 5 家庭指数： 10
别人评价：诚实，好变
个人自评：对工作态度
尚可，开拓精神欠缺
自身弱点：
懒惰、不勤奋；与同行 交流太少；走访客户次 数太少
案
修 养 精 神
例
分
析3
知百度文库识
健 康
爱 情
快乐 当于朋友聚会时 成就感 企业每月销售 量达到预期目标 诚实 公司人员实事求 是汇报工作时 健康 当我戒掉吸烟后 勇气 当我爬到山顶时 将来跨出本行业 兼并其他行业
导师评语5
• 怎样有效工作？先确定好“工作”的意义和重 要性。以你所见，前三项的价值观的6件中， 有5项是与工作无关的。当然，家很重 要！健 康也很重要！ • 你是一位很懂调节生活平衡的人！内心很有力 量！ • 人生定位似乎不明确，主旋律不清晰。 • 稍作调整后，情况会有不同！祝更进一步！
名人名言
与其临渊羡鱼 不如退而结网
训练海豚
设定目标 找到零点 及时奖励
不断提升 快乐达成
海豚原理
愿意尝试 多做 多做得到 因多做得到而受到肯定
思
维 模 式
换框法
环境换框法： 同样的事物在不同的环境当中 有不同的意义。
“这种行为或特质在什么环境下 会有价值呢？”
换框法__环境换框法
例子：“我对细节太执着了” 回应:“有很多工作都需要这种追求完美的 精神” 例子： “我太固执了” 回应：“当你置身于商业会议的困局时， 你却需要它来坚持己见啊”
案例分析1
学员基本信息
职位：总经理 结果满意度：5 健康指数： 5 知识指数： 5 事业指数： 7 财富指数： 6 朋友指数： 6
别人评价：
直率、真诚、成功的人 个人期望：把自己人生 的价值体现到极致，事业 能做多大，就要力争做到 多大
自身弱点：
目标不够清晰、思路混乱 难以梳理清晰、埋头只顾 冲、不知结果如何、心中 没数
• 定了很多是目标的规则，好远！没有当下
• “事业”如此重要，但“成功”只在第五位，太
靠后
• 感觉自己“知识浅薄”却没有提升纲领，“爱情”
的提升要怎样？
• 典型的又要享受又要成功，却没有分清轻重缓急
的人
导师建议
找到主旋律分清阶段性重点， 把无法掌握的规则落地。让飘忽不定 的心落地，踏实迈向可以主宰的美丽 人生！
逃避型价值规则讨论
不被信任
做事领导不管不问 有成绩不被肯定 下属的工作问题，自己不是最先知道 老婆报怨不按时回家
逃避型价值规则讨论
束缚
家人总是不支持我的工作 好的策划不被认同 老板授权，又来干涉
孤独
自己一个人 内心感受不愿意让别人知道 得不到别人理解 和朋友喝酒没人主动与我聊天
案
修 养 精 神
例
分
析2
知 识
健 康
爱 情
健康 当父母、自己、亲人 朋友体检结果都正 常、无痛时。 快乐 与喜欢的人并且配合 较好的人共事。 爱 盖一所老年公寓让 孤寡老人不再孤独； 坐公交车给老人让 座。 幸福 过年过节与亲人团聚 成功 每次收到掌声鲜花时
导师评语2
• 还没有定位好人生主旋律，导致情绪不稳定。
梳理过去
1. 2.
3.
4.
找寻五个追求型价值观 找出三个逃避型价值观 价值观层级排序 每个价值观找寻2个最重要的价值规则 必须按顺序做!
梳理过去
找寻追求、逃避型价值观 价值观层次排序 价值规则 10分钟 3-5分钟 60分钟
价值观
爱 、关怀、快乐、有趣、幸福、舒适、安全感、 自由、尊重、和谐、成功、健康、成长、冒险、 勇气、创新、智慧、贡献、影响力、幽默、 诚实、信任、自信心、成就感、责任…… 孤独、无聊、沮丧、压力、忧虑、生气、愤怒、 挫折、失败、被拒绝、可怜或自怜、恐惧、不安、 不确定、束缚、自私、嫉妒、不被信任、 被欺骗、无知、愚笨、无能、绝望、懦弱、拖延 优柔寡断、……
“大多数人都订下了许多会使自己心情
不好的规则，但对于使自己心情好的 规则却定得不多，难怪他们会被痛苦 緾得动弹不得，越想挣脱越挣不脱。”
___安东尼•罗宾
追求型价值规则误区
用感觉解释感觉
不具体，不知所云
目标/结果当规则
不能时常达成
受他人掌控
规则太严格
不能在过程中拥有
看不如做
心
灵加能站
北
京 德 济 州
南
训练海豚
设定目标 找到零点 不断提升
及时奖励自我奖励
感觉（价值观）
快乐达成
训练
海豚
意 识 训练员
训练员
潜意识 海 豚
追求型价值规则讨论
尊重 受到领导和同事的表扬和认同 提案被通过 员工主动和我打招呼 下达目标大家都积极响应 努力工作让别人感觉到我的重要性
追求型价值规则讨论
成功 自己付出与努力被朋友、社会认可时 领导、同事认同我观点 得到董事会嘉奖
追求型价值规则讨论
信任 上级或朋友交待的事，放心让你去做 对我说出的事，别人不会产生怀疑。 决策得到经理、员工全力支持时 幸福 当我看到父母悉心照顾孩子时 生病时妈妈、老婆陪伴我 爱人在我生日那天送我一辆心爱的车
…和…比…