提案报告书的制作
提案进度报告范文
提案进度报告范文
尊敬的领导：
您好！我是XXX部门的XXX，现向您汇报我负责的提案进展情况。
自提案提交以来，我部门一直致力于推动提案的顺利落地，并取得了一定的进展，特此做个简要总结。
首先，我部门对该提案进行了充分的研究和分析，明确了目标和可行性，并与相关部门进行了多次讨论和沟通。
我们从市场需求、项目成本、合作伙伴等多个角度进行了全面考量，并结合实际情况制定了详细的实施方案。
接下来，在指导下，我部门成立了专门的工作小组，负责提案的推进工作。
通过明确任务分工和时间节点，我们有效地协调各个环节的工作，确保整个流程的顺利进行。
同时，我们与合作伙伴保持了密切的沟通和合作，及时解决了项目中出现的问题和困难。
目前，我们已完成了提案下达后的第一阶段工作，具体包括招标准备、供应商筛选和谈判等工作。
通过与供应商的充分沟通和协商，我们成功地达成了合作协议，并开始了后续工作的准备。
同时，我们还与其他相关部门多次进行了交流，汇报了项目进展情况，并听取了他们的意见和建议，不断完善项目方案。
接下来，我们将进入提案的第二阶段，即实施阶段。
在这一阶段，我们将全力以赴，确保项目顺利进行。
我们将指导供应商
进行设备调试和系统测试，并进行员工培训，以确保系统的正常运行和使用效果。
同时，我们将积极跟踪项目进展，及时解决问题，确保项目的按时完成。
在此，我对我部门成员的努力付出表示衷心的感谢，并对领导的关心和支持表示由衷的感激。
我们将一如既往地履职尽责，全力以赴做好提案的推进工作，确保项目的成功实施。
谢谢！
此致
敬礼
XXX
XX年X月X日。
改善提案(合理化建议)
自己业务改善方面的提案； 办事能力和管理方式的提高； 节省材料、能源、经费的提案； 原料、设备国产化的提案； 可提案的内容 现场工作方法改善的提案； 安全技术、环境保护的提案； 提高产品质量、降低生产成本的提案； 开拓市场及促进销售的提案； 产工程改善和售后服务的提案； 生产设备、工艺革新的提案； 关于公司和个人发展的其他提案； 其他有利于公司经营的提案
ESS评审小 组指定项目 Accepted 团队负责实 施 10分 Asign One team to impelement 采纳
完成
Finishe d
登记积分 Record 20分
ESS协调员反馈给建 议者 Feedback to Owner
各部门每月提案书回收
回收日期在月末 回收者为工会工作部 工会工作部按部门整理、入档，制作台帐（次月第1 周）
64 124
14
27 44
46%
42% 35%
作为个人： 为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、得到 奖励、自我成长。 作为公司 1、开发个人能力 开拓个人发现问题的意识，改善并提高提案者的能力。 2、创造易于劳动的工作场所 不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。 3、提高工作场所的活力 提案活动加强上下沟通(上司与下属，提案者之间) 4、创造出成果 通过改善使企业直接获得效益
改善，就是改的更好！
合理化建议提案是指公司内的个人或团体在生产、 技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动 中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、 改进、构思等都提出来写在合理化建议提案表上。 一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合 理化建议都提出来，并书写在规范的提案报告书上 ，这就是一份提案。 合理化建议活动鼓励提案者（个人或团体）自主实 施
合理化提案评审流程
2. a.管理、技术部门提案，对于评审出3、4、5、6级提案，部门部长可签字认可；1、2级以上提案提交到推进办公室。
b.生产类提案，对于评审出5、6级提案，车间主任可签字认可，3、4级以上提案上交到部门负责人。
3.将不采纳的提案，退回到提案人并说明原因。
车间或部门负责人将采纳的合理化提案进行登记存档并妥善保存，《合理化提案登记表》上交一份到推进办公室存档。
1.生产类部门组织对5级以上提案进行二次评审，对于评审出的3、4级提案，部门可签字认可，并在《合理化提案报告书》中填写相关栏目。
2.部门专干对采纳的3、4级提案进行整理存档，并填写《合理化提案登记表》上交到推进办公室一份。
3.次月15日前将1、2级以上提案上交到推进办公室。
4.不通过提案返回到车间并说明原因，由车间重新评审
1.次月20日前组织公司专家评审组对1、2级提案进行再次评审，并填写《合理化提案报告书》的相关栏目，签字认可。
2.整理1、2级提案，登记存档。
3.不通过的提案返回到各部门并说明原因，重新评审。
公司推进委员会主任评审并签字确认。
次月30日前，按提案的采纳情况登记造册并归档管理。
提案人
车间/部门专干
车间/部门负责人
车间/部门负责人
生产类部门负责人
推进办公室
公司推进委员会
推进办公室/
财务部
推进办公室
推进办公室
编制：李天朗常彩虹审核：批准：
次月25日前，对采纳的合理化提案按照奖励标准，提取奖金，对提案人给予现金奖励和表彰。
1）对3、4、5、6级提案由车间或部门为单位编制奖金发放清单到推进办公室审核，由主任审批后到财务部领取奖金并下发。
学生会提案工作报告
学生会提案工作报告学生会提案工作报告篇一尊敬的XXX：首先，非常感谢XXX在繁忙的工作中，能够抽出如此多的时间来听学生进行汇报，了解学生提案工作、关心学生干部，这是对于长大学子来说一次新的开始，也将激发我们进一步做好各项工作。
下面，我从我校提案发展历史、发展情况和对未来展望三个方面简要汇报一下我校共青团以及学生会的提案工作情况，如有不对之处，也请各位领导批评指正。
当然，汇报之前，还是简单说一下提案是什么。
从我的角度来说，我认为学生提案是提请学校机关或者部门针对一个问题进行会议讨论、决定、处理的方案或建议；也是学生参与学校民主建设，提出自己看法的一个正当渠道。
正是因为我们觉得这是一个正当的、有组织的、规范的渠道，才认为学生会有必要更好的去建设、发展这个工作阵地。
所以2008年，当时学生会为了更好的创新工作载体，着重去解决学生遇到的生活上问题，新设立权益部、图书管理委员会、学生公寓自我管理委员会等具有服务维权相关职能的部门，定下了以服务为工作重心的工作思路。
几年来，学生会深刻认识到了学生干部从同学中来到同学中去，不断积累深厚群众基础的重要性，努力把服务维权阵地推进到最贴近广大同学学习生活的第一线。
立足于食堂、宿舍、教室、图书馆、医院等场所，成立专门的委员会有针对性的开展工作，确保服务的全面与周到。
另外，为更好的寻求服务的载体，提高服务质量，营造民主氛围，维护同学的权益。
学生会在工作重心转移的第二年设立了学生提案工作委员会，力求学生维权工作规范化与制度化建设，并以此作为工作亮点大力宣传，努力提高学生民主意识，夯实服务阵地建设。
从此学生提案工作成为了学生会各项工作中最重要组成部分。
经过四年发展，在良好的带动下，我们总结出我校学生提案阵地工作建设需要的三个重要载体，他们分别是：①专项工作委员会；②我的长大我做主优秀提案评选等优秀的服务性活动；③校院两级学生会上下联动机制。
我们认为，只有这三个载体共同发展、有效实施才可能为服务维权的阵地建设打下坚实的基础。
模拟提案策划书3篇
模拟提案策划书3篇篇一模拟提案策划书一、提案背景随着社会的发展和进步，[提案相关的问题或现象]日益凸显，对[相关方面]产生了重要影响。
为了更好地解决这一问题，我们提出了本模拟提案。
二、提案目标本次模拟提案的目标是[明确阐述提案的主要目标]，通过[具体的行动或措施]，实现[预期的结果或影响]。
三、提案内容（一）问题分析对[提案相关的问题]进行深入分析，包括问题的现状、原因和影响等方面。
（二）解决方案提出具体的解决方案，包括[解决问题的方法、步骤和措施等]。
（三）实施计划制定详细的实施计划，包括[实施的时间表、责任人、资源需求等]。
（四）预期效果预测提案实施后可能产生的效果，包括[对问题的改善、对相关方面的影响等]。
四、提案优势（一）创新性本提案提出了[独特的观点或方法]，具有一定的创新性。
（二）可行性通过对[相关方面]的充分调研和分析，本提案具有较高的可行性。
（三）效益性本提案实施后，预计将产生[显著的经济效益或社会效益]。
五、风险评估（一）风险识别对提案实施过程中可能面临的风险进行识别，包括[技术风险、市场风险、管理风险等]。
（二）风险评估对识别出的风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度。
（三）风险应对针对可能出现的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
六、结论本模拟提案具有重要的现实意义和可行性。
通过实施本提案，我们有信心解决[提案相关的问题]，实现[提案的目标]。
同时，我们也将密切关注提案实施过程中的情况，及时调整和完善方案，确保提案的顺利实施。
篇二《模拟提案策划书》一、提案背景随着社会的发展和进步，各种问题和挑战也日益凸显。
为了更好地解决这些问题，提高社会治理水平，我们需要广泛听取各方意见，汇聚民智，共同探讨解决方案。
本次模拟提案活动旨在提供一个平台，让广大民众能够积极参与社会事务，提出自己的意见和建议，为社会发展贡献力量。
二、提案主题本次模拟提案的主题为“城市交通拥堵问题的解决方案”。
【日文报告书范例】提案书(一)
【日文报告书范例】提案書（一）你知道在日企该如何写报告书吗？小编在这里为大家提供实用的日文报告书范例连载，不用花钱买书，轻松为你提供最全面的日文报告书的写法，请持续关注哦。
此次推出【提案書】，让我们来一起看看下面这篇报告书的范文吧！提出日平成年３月１６日工場殿運送課山口一郎提案書１．提案の主旨工場内で起こる事故を防ぐゾーニングの提案２．現状①工場内で起こる事故は、ここ数年、ほぼ同じ水準で推移している。
事故件数は年間１０－１５件、負傷者数は年間２－４人である。
②安全への呼びかけ、安全月間の実施、事故ゼロ運動などが継続して行なわれているが、これまでの経過を見る限りでは、きわだった成果を上げているとはいえない。
③来年度は製造数量アップの計画があり、機械設備の増設、ライン従事者の増員が予定されており、それにともなって、事故、負傷の増加が懸念される。
３．改善のための提案①工場内で行なわれる作業を、事故が起こる可能性によって、危険、注意、安全の３ランクに分類する。
②工場内のスペースを上記の分類にしたがって３つのゾーンに分け、各作業を、それぞれに対応したゾーンにレイアウトする。
４．効果①危険度が異なる作業ごとに一定のスペースに集約されるため、それぞれの危険度に応じた、きめの細かい安全対策をとることが可能になり、結果として、工場全体の安全性が向上する。
②工場内での作業中、柱、壁などの色やマークを常時目にすることによって、作業員は無意識のうちに注意を喚起され、自然に安全な行動をとるようになる。
参考译文：提出日平成年3月16日工场方面运送课山口一郎提案书１．提案的宗旨防止在工场内发生事故的分区提案２．现状①工场内发生的事故，近几年几乎是同一水平推移，事故件数一年10-15件，负伤者人数一年为2-4人。
②安全呼吁、安全月的实施，事故零运动等虽继续进行，但从到目前为止的发展过程来看，不能说达到了突出的效果。
③明年有计画提高制造数量，预定增加机械设备和生产线工人，也存在意外工伤随之增加的担心。
提案进度报告范文模板
提案进度报告范文模板尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是××公司××部门的××，现向大家汇报我所负责的项目提案的进展情况。
一、项目背景和目标根据公司战略规划和市场需求，我们提出了该项目的提案。
该项目旨在解决××问题，提高××效率，达到××目标。
通过该项目的实施，我们希望能够提高公司的竞争力，拓展市场份额。
二、项目进展情况自提案获得批准以来，我们已经完成了以下工作：1. 前期调研：我们进行了市场调研和数据分析，了解了目标客户需求、竞争对手情况以及市场趋势，为项目实施提供了基础数据和参考指标。
2. 方案设计：我们与相关部门合作，制定了具体的项目方案。
明确了项目的目标、范围、时间表以及资源需求，确保项目的可行性和可实施性。
3. 团队组建：我们根据项目需求，组建了专业的跨部门团队，确保项目能够得到全面的支持和顺利推进。
4. 实施阶段：我们已经开始实施项目，并取得了以下进展：××已经完成，××已经启动，××已经达到预期效果等。
三、遇到的问题和挑战在项目实施过程中，我们也面临了一些问题和挑战：1. 资源限制：由于项目需要的资源有限，我们需要更加合理地分配和利用资源，确保项目进展顺利。
2. 团队协作：项目涉及多个部门的合作，需要加强沟通和协调，确保各项工作能够有序推进。
3. 外部环境变化：市场环境和法规政策等因素的变化，可能会对项目产生一定的影响，我们需要及时应对和调整。
四、下一步计划针对以上问题和挑战，我们将采取以下措施：1. 资源优化：进一步优化资源分配，确保项目所需资源的充足性和有效利用。
2. 团队建设：加强团队沟通和协作，定期召开项目进展会议，及时解决问题，保证项目进展顺利。
3. 风险管理：定期跟踪市场环境和政策变化，及时调整项目策略，降低项目风险。
提案改善报告
无形效果
创新性
努力程度
100分
30分
20分
30分
20分
提案评分奖金标准
基准 评分项目 E 0-20% 有 形 效 果 无 形 效 果 创 新 性 D 21%-40% C 41-60% B 61%-80% A 81%-100%
月均节约或增效金额（无）
500元/月以下 （2分）
500-1000元/ 月（4分）
下列内容不属于改善提案/合理化建议
◇没有具体内容或纯粹希望事项 ◇已经被采用过或以前已经有的提案 ◇业务上被指定改善的已有措施事项或已由上级指 示开始进行而且已经提出事项 ◇三方审核和检查发现问题被指定改善事项 ◇现有文件或相关规定有明确规定，重复提出的事 项 ◇有明确的职责规定但履行失职的职责事项
资材组
三、如何开展现场改善 提案活动
如何开展改善活动
（1）立足于本职工作，从完善本职工作做起，从改善小问题做起。 （2）范围不限，不仅仅是品质方面，也不必有显著的效果，只要是能够 比现况提高一步即可。哪怕节约一分钱，缩短一秒钟都是改善的目的。 （3）可以从流程、作业动作、作业场地环境、工装夹具、机械设备、材 料等方面的不足入手，开展全方位的改善活动。当发生事故、过失、工作 延误、不良以及抱怨等问题时正是研究改善的最佳机会。 （4）发现需要改善的点后，可以发挥员工的自主性，共同研究原因及是 否有改善的可能性，提出最优改善方案。
改善：发掘现场存在的问题并采取措施解决问题，通过“改进——维
持——进一步改进”的循环，把事情做得越来越好。 “改善”强调的是这样一种观念：每一件工作，都有很大的改进余地， 改善是无止境的。
改善与整改的区别：自己主动发现问题，找出原因并解决问题就叫改 善；由其他部门检查发现问题后再解决问题就叫整改。
建议书编报
建议书编报
尊敬的领导：
我校学生会拟定了一份建议书，旨在就校园文化建设、学生活动组织、学生权益保障等方面提出具体建议，希望得到您的审阅和支持。
一、校园文化建设
我们建议学校加强校园文化建设，丰富校园文化活动内容，提高学生的参与度。
可以通过举办文艺演出、艺术展览、文化讲座等方式，让学生在校园中感受到浓厚的文化氛围，促进学生的全面发展。
二、学生活动组织
学生会建议学校加强对学生社团的管理和支持，鼓励学生积极参与各类社团活动，提供更多的资源和场地支持。
同时，建议学校加强对学生活动的宣传和推广，让更多的学生了解并参与到各种丰富多彩的活动中来。
三、学生权益保障
学生会认为学校应该加强对学生权益的保障，建立健全的学生
权益保障体系，及时解决学生在学习和生活中遇到的问题和困难。
同时，学校也应该加强对学生的心理健康教育，关注学生的心理健
康问题，提供相应的帮助和支持。
四、其他建议
除了以上三点建议外，学生会还希望学校能够加强与社会各界
的联系与合作，为学生提供更多的实习和就业机会，促进学生的职
业发展。
同时，学生会也建议学校加强对学生的创新创业教育，培
养学生的创新意识和创业精神，为学生的未来发展打下良好的基础。
以上是学生会拟定的建议书，希望学校能够认真审阅，并采纳
我们的建议。
我们相信，通过学校和学生会的共同努力，一定能够
为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
谢谢！。
提案范文通用提案优秀
提案范文通用提案优秀提案篇一尊敬的领导、各位代表：我受xx师范大学公共管理学院第四次团员、学生第二次社团代表大会筹委会的委托，向大会做提案工作报告。
公共管理学院团委、学生会、学社联本着“全心全意为同学服务”的宗旨，在院领导的高度重视，各部门的积极配合下，较好地解决了第三次双代会的大部分提案，并广泛收集了本次大会的提案。
现将提案工作简要总结如下：第一部分第三次团员、学生第一次社团代表大会提案解决情况对于三会自身建设问题的建议和要求，三会在各指导老师的指导下进行了讨论和研究，对自身工作进行了改进，建立规范的管理制度，进一步提高了工作效率，举办如校园歌手大赛，第二届女生节等精品活动，以权益信箱及专刊为平台，建立困难意见反馈机制，踏踏实实为同学们办实事等。
通过全体同学的努力，我们的学习生活环境及条件得到了进一步改善，如针对上届大会学习类的提案1：院机房机子数量少，速度慢，不利于学习，学院对机房设备进行全面改进，就空间安装尽可能多的设备，并制作课程表规范地给各班分配实践操作课程；提案2：希望老师为学生开就业指导课，学院从XX级开始安排就业指导课程，并进行职业生涯规划的指导，等等。
针对生活类提案3：食堂工作人员态度差，希望建立相应的监督机制，经我院权益中心与后勤集团餐饮中心的协调，已在各个食堂设置投诉箱以督促改进，等等。
有些问题由于各种原因虽未能解决，但也得到了合理的解释，如上届学习类提案9：公寓缺乏文化气息，需建自习室、图书馆，因天马公寓工期较短，开发不很到位，导致场地不足，且此类建设需要学校、物业公司与开发商的协调，故暂时没有得到妥善解决。
其他主要集中在以下几个方面：一、学校食堂方面一直以来，许多同学对食堂的卫生情况、就餐环境、服务态度、饭菜质量和价格等有不同程度的意见，反映的问题较多。
学生会权益中心与学校后勤集团餐饮中心多次协商，共同寻求解决办法，尽量满足同学的要求。
在这一年中，学生活动中心、师大快餐、学生食堂均配备了电视机，满足了同学们收看电视节目的需要，并且各食堂均开设了特色窗口，同时鉴于同学们对天马食堂的意见，为了加强对公寓的管理，学校后勤集团对其实行托管，实现了一卡通用，并可在天马进行餐卡充值，应同学们要求开设了面包房、面粉、小炒等窗口。
同志作的教代会提案报告
同志作的教代会提案报告尊敬的领导、亲爱的同志们：大家好！我是XXX，今天非常荣幸有机会为大家呈上一份关于教代会提案的报告。
一、提案背景：我提出的这个提案主要是基于我们学校教育教学工作的实际情况。
近年来，教育事业发展迅猛，但也面临一些新的问题和挑战。
为了更好地推动教育工作的健康发展，我提出了以下几点建议。
二、提案内容：课程优化与更新： 随着时代的发展，我们需要不断优化和更新课程设置，使之更符合学生的兴趣和实际需求。
建议学校设立专门的课程更新机制，吸纳新的教学理念和方法。
师资队伍建设： 教育的关键在于师资，我们要更加注重培养和吸引高水平的教师。
建议学校加大对师资队伍的培训投入，提高他们的教学水平和科研能力。
学科竞赛和实践活动： 学科竞赛和实践活动是培养学生实际能力的有效途径。
建议学校鼓励学生积极参与各类学科竞赛和实践活动，为他们提供更广泛的学科发展空间。
校园文化建设： 学校的校园文化是塑造学生综合素质的重要环节。
建议学校加强校园文化建设，创造积极向上、浓厚人文氛围的校园环境。
三、实施方案：成立专门工作组： 学校可成立专门的工作组，负责提案建议的详细调研和制定实施方案。
设立奖励机制： 鼓励教师和学生提出创新性的教育建议，设立奖励机制，激发积极性。
建立反馈机制： 学校可建立定期的反馈机制，及时了解提案实施的情况，并根据实际情况进行调整和改进。
四、提案效果预期：通过本提案的实施，我相信可以促使学校教育教学工作更加科学、更有活力。
学校整体教育水平和办学质量将迎来更大的提升。
五、结束语：这个提案是我对学校教育教学工作的一份爱心建议，希望通过大家的共同努力，能够为我校的教育事业贡献一份微薄的力量。
谢谢大家！（完）。
提案立项、概念、计划、开发、验证、发布、生命周期七个阶段
提案⽴项、概念、计划、开发、验证、发布、⽣命周期七个阶段提案⽴项、概念、计划、开发、验证、发布、⽣命周期七个阶段1概述图⼀：IPD要素组成框架（两个跨部门团队、两⼤流程）整个研发流程分为由提案⽴项、概念、计划、开发、验证、发布、⽣命周期七个阶段组成。
下⾯就各个阶段流程阐述如下：2提案⽴项阶段⼯作流程2.1 提案2.1.1项⽬建议的提出1)合理化建议的提出（所有员⼯参与）；2)填写《项⽬建议书》，提交到IPMT。
2.1.2项⽬建议的决策1)市场部对《项⽬建议书》的市场前景进⾏初步分析，将有前途的项⽬筛选出来，提交研发部；2)研发部对筛选后的《项⽬建议书》进⾏初步的技术可⾏性分析；3)市场部和研发部将筛选项⽬的评估结果提交IPMT研究决策；4)IPMT决策。
2.1.3决策结果1)IPMT不同意⽴项：终⽌项⽬。
2)IPMT同意⽴项：项⽬⽴项，组建项⽬组。
2.2 组建项⽬组1)IPMT确定承担项⽬任务的主体部门；2)IPMT会同承担项⽬任务的主体部门共同确定：项⽬主管；3)IPMT会同承担项⽬任务的主体部门共同确定：项⽬组成员；4)IPMT制定：《组建项⽬组通知书》、《项⽬概念任务书》或《项⽬规划任务书》；5)IPMT会同承担项⽬任务的主体部门组织召开第⼀次项⽬组会议，宣布项⽬组成⽴和项⽬组主管及成员构成，并说明项⽬的概况和性质（项⽬的类别），同时下达《项⽬概念任务书》或《项⽬规划任务书》。
2.3 项⽬组⼯作正式启动1)由项⽬主管主持，各部门配合草拟《项⽬总体⼯作计划》；2)由项⽬主管会同各项⽬成员部门确定《项⽬总体⼯作计划》中的各阶段计划；3)项⽬组整和各阶段⼯作计划，确定《项⽬总体⼯作计划》；4)相关部门经理签字确认：《项⽬总体⼯作计划》；5)由总经理签字下达：《项⽬总体⼯作计划》并下达到项⽬组和相关部门；6)项⽬组进⼊概念阶段⼯作流程。
3概念阶段⼯作流程3.1 概念阶段：⼯作计划的制定3.1.1过程：1)项⽬组接收《项⽬概念任务书》；2)制定项⽬组概念阶段⼯作计划；3)项⽬组下达各功能领域分解⼯作计划任务。
两会提案标准格式范文【可编辑版】
两会提案标准格式范文两会提案标准格式范文两会提案标准格式范文由管理资料，201X年两会又将拉开序幕，各地区的人大代表们也将带着各自的提案报告参加会议，下面是我整理的两会提案标准格式范文两会提案标准格式范文一案由：非物质文化遗产传承保护亟待加强提案人：王俊华、初桂森、李华等七名委员提案内容：安丘历史悠久，文化灿烂、风淳俗浓、人文荟萃。
我们的家乡每一处都留存着父老乡亲的共同记忆。
这里有美丽的传说、生命的故事，有闪光的文化碎片、古老的历史遗存，有祖辈的绝技绝活和沿袭了多年的传统表演艺术。
据市非物质文化遗产保护中心主任曹昭民介绍：经市文化局的全面普查，共有非遗线索1231条，立项调查660个、孟姜女传说等55个项目列入县级非遗名录，李左车传说等16项被潍坊市政府公布为市级非遗名录。
景芝酒传统酿造技艺、孙膑拳、公冶长传说、董家正骨、东路大鼓等五项被山东省人民政府批准公布为省级非遗名录，并已全部上报文化部，申报国家级名录。
这些名录凝聚了安丘人民的聪明才智，寄托了劳动人民的情感追求，体现了安丘人民在长期生产生活实践中的文化创造，是山东重要的历史、文化、科学瑰宝。
近几年来，在市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持下，我老秘网市的非遗保护工作取得了较好的成绩。
市里先后建立了非遗保护领导小组和专家评审委员会，建立了非物质文化遗产保护中心，形成了挖掘资源、保护名录、有效传承的非物质文化遗产保护体系，为非遗的申报、保护工作打下了坚实的基础。
然而，随着现代化浪潮的冲击，城市化步伐的加快，生活方式的嬗变，那些与我们息息相关不曾须臾分开的文化记忆和民族传统，正在迅速地离我们远去。
不少巧夺天工的传统技艺后继无人，许多千姿百态的民俗万象频临消失，我们的文化生态已岌岌可危。
我老秘网市面临的突出问题是：一、非遗传承人后继乏人。
在前段开展的非遗普查中，我老秘网市的立项调查项目600多个，这些项目的传承人60岁以上的占60%，年纪最大的已经谢世。
化工企业职代会提案5篇
化工企业职代会提案5篇化工企业职代会提案1各位代表：我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。
在去年四届二次职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。
本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。
提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。
经审查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就内容来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条，提案人3人，附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人;涉及建议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。
根据提案内容，可以看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教育教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。
校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次集体探讨，对提案内容进行了研究，现予以答复。
1.强化教师师德修养，直面危机，重建精神。
鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业成长，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，通过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业成长和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。
2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。
3.关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，积极争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
改善提案(合理化建议)完全版.
2、建议方法、要点（具体、扼要、附图） B厂商使用的材质为 青铜包线,绝缘佳 故障率及价格低
①、品质改善成本： 作业标准书修正： ②、良品率之提升： ③、工业安全性： ④、环境卫生： ⑤、其他：
作业条件变更： 生产品质防误： % 零灾害： %
福州六和机械有限公司
改善提案申请表 8 提案实例
称 ■初提案 主 题 电铬铁保温改善 □复审案 □提成案 1、现在作法（缺点及实例） 现场人员作业需吹电风扇 而电铬铁无保温装置, 且无定位,故热能易散失. 改善类别 （可复选） □A.提高品质 ■B.降低成本 □C.提高产量 姓名 单位 黄义 现场 共同提案者 职 提案编号 提案日期 2008-1-1 理 □D.生产技术 □G.管
损费、成本节减等
- 无形效果 比以前更安全、环境得到改善、提高企业形象等
广泛性
在本部门改善想法部分可以利用 改善的想法可以直接利用 在部内可以广泛利用 在其他部也可利用，方案可直接利用 不同工种工序都可用
构思性
着眼点非常好 持续性问题的解决方法有很好着眼点 瞬间就能逃脱的问题的着眼点非常好 自己部门内没有类似的问题（瞬间） 谁也没注意到问题着眼点（公司）
3提高工作场所的活力提案活劢加强上下沟通上司不下属提案者乊间4创造出成果通过改善使企业直接获得效益改善员工的精神面貌创建积极进叏文明健康的企业文化引导员工从细微处着眼消除各种浪费损耗降低成本提高效率提案活劢丌能片面的追求所谓的经济利益填写申请书部门初审单位组织实施事务评审小组评审意见反馈并奖励努力对提案者进行指导自身条件拓展提案范围从内向外扩展提升能力加深不提案者的关系审查方法回答一定要有具体的批示注意点有形效果金额降低成本减少人员减少工时减少面积减少损费成本节减等无形效果比以前更安全环境得到改善提高企业形象等丌同工种工序都可用广泛性有出色的见解和创意而丏有创新性独创性谁也没注意到问题着眼点公司构思性克服极其丌利条件付出辛苦和努力努力度先进性指所提出不实施的措施方案等相对亍原有事物有所改进完善提高可行性指措施方案等经诂审实践验证切实可行
A3报告的制作技巧
（1）最后检查整体的效果
A3报告的制作步骤资料仅供-参考-确定版面 设计
资料仅供参考
A3的制作步骤--确定版面设计
6
根据思路设计版面，重要的是：要强调的要点、步骤应 该占据相对多的空间。
资料仅供参考
A3报告的制作步骤
（（11））考考虑虑是是““面面向向谁谁””的的资资料料
提提 纲纲
Step 1. 明确资料目的
⑤ 成果成效
• 接装纸缺陷比例由2013年1-10月份的 20.20%下降到2014年5-6月的9.76%。
------------------ 结束（The end）------------------
主题 烟箱称重缺条检测装置增加纸箱资料仅牌供参考号检测功能
主导部门 负责人
① 问题现状
④ 成本投入
资料仅供参考
A3的制作步骤--撰写资料内容
⑴列出引发问题的可能的原因，接着缩小到只剩下3个最可 能的原因； ⑵挑选其中一个原因进行深入调查，以判断这是不是引导至 根本原因的一个原因； ⑶分析评估，直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头； ⑷在找出并确定问题根本原因后，寻找解决方案； ⑸将问题分析，起始状态，目标状态以及执行计划填写在一 张A3纸上。
（1）最后检查整体的效果
资料仅供参考
A3的制作步骤--明确制作目的
制作什么样的资料要依其目的而定
面向谁
如何使用
何种用途 什么内容
资料仅供参考
A3的制作步骤--明确制作目的
资料仅供参考
A3的制作步骤--明确制作目的
资料仅供参考
A3的制作步骤--明确制作目的
资料仅供参考
A3的制作步骤--明确制作目的
资料仅供参考
提案改善报告书
品质改善（50分）安全性（50分）团队建设（50分）创意性（20分）思考性（15分）工作量（15分）
评分评委评价评委签字
评分项目
产生经济效益的提案评分标准（满分100分）
不产生经济效益的提案评分标准（满分100分）
创意性（50分）思考性（25分）工作量（25分）
合计
作业环境及条件（50分）达成效果（四项累加，上限50分）
精力投入（50分）
合计
张三
参与人员签字
简图：改善前
贡献度
参与人员名单改善内容：
改善后效益/效果：
要求：言简意赅、量化、图表为主简图：
改善提案报告书
提案名称提案人姓名所属部门
完成日期LZ201412-001
提案类别
1.安全
2.品质
3.生产
4.成本
5.设备
6.环境
7.人员管理
8.其它
编号
提案日期
改善后
现状描述：
你看到的现象是什么？导致了哪些问题？造成的不好的后果是什么？
必备要素：什么时间什么地方什么对象发生什么事情
或有要素：频率、程度
原因分析：
什么原因导致了上述现象？要求：言简意赅、量化、图表为主
1、明确参与人员名单，含提案人、辅导员、帮助人；
2、明确参与者对本提案的贡献度，用比值表示，比值总和为10；。
关于职工代表提案案例【七篇】
关于职工代表提案案例【七篇】篇一职工代表提案案例提案人：___附议人：___目前__、__地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
篇二职工代表提案案例教代会提案表发下34份，收回34份，共有67条提案，具体提案如下：一、伙房问题1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。
(6份)解答伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。
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提案报告书的制作
Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
提案报告书的制作
营销公司在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出提案报告书。
根据提案报告书的好坏，发展商籍以决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，提案报告书制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。
一份好的提案报告书，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。
撰写提案报告书来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。
在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。
同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为提案报告书的附表,据以作为提出价格建议、产品定位的数据资料。
一般说来，提案报告书并没有统一的格式和内容，但是，大部分的提案报告书都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：研展部分 1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、SWOT分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（Strength）、弱点（Weakness）、机会点（Opportunist）及存在的问题（Threats）。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。
5、产品
定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
企划部分包括： 1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、NP稿标题初拟。
4、媒体计划。
业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的合作方案，营销公司一般可以有三种代理的方式：（1）纯代理；（2）代理（即包括广告）；（3）包销。
这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。
提案报告书写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。
这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。
从而赢得开发商的信任。
总之，撰写提案报告书的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得非你莫属。