中小企业开拓国际市场的思考
中小企业如何拓展国际市场
中小企业如何拓展国际市场随着全球化的发展，中小企业拓展国际市场已成为一种趋势。
然而，对于许多中小企业来说，如何成功拓展国际市场仍然是一个挑战。
本文将介绍一些中小企业拓展国际市场的策略和方法，并提供一些建议来应对相关挑战。
一、市场研究在拓展国际市场之前，中小企业需要进行充分的市场研究。
这包括对目标国际市场的了解，包括消费者需求、竞争情况、市场规模和潜在机会等。
通过市场研究，中小企业可以更好地了解目标市场的特点，并制定相应的市场进入策略。
二、寻找合适的合作伙伴在进入国际市场时，中小企业可以考虑与当地的合作伙伴合作。
合作伙伴可以是当地的分销商、代理商或合作企业等。
通过与合作伙伴合作，中小企业可以利用当地的资源和网络来促进产品销售和市场推广。
此外，合作伙伴还可以提供对当地市场的更深入了解，帮助中小企业在市场上获得竞争优势。
三、适应当地文化和法律环境在拓展国际市场时，中小企业需要充分适应目标市场的文化和法律环境。
这包括了解当地的商业习惯、礼仪和法律制度等。
适应当地文化可以提高企业在市场中的形象和声誉，增加与当地消费者的亲近感。
另外，了解当地的法律环境可以帮助企业遵守当地的法律规定，避免法律纠纷和风险。
四、建立品牌形象在国际市场上，品牌形象对于中小企业的竞争力至关重要。
中小企业应该建立一个清晰的品牌形象，包括品牌价值观、品牌故事和品牌标识等。
通过有效的品牌管理，中小企业可以在国际市场上树立良好的声誉和形象，从而吸引更多的客户和合作伙伴。
五、创新和优化产品在拓展国际市场时，中小企业应该不断创新和优化产品。
通过不断改进产品的设计、质量和功能等方面，中小企业可以提高产品的竞争力和市场占有率。
此外，中小企业还可以针对不同的国际市场进行产品个性化定制，以满足不同市场的需求和偏好。
六、建立有效的营销策略中小企业在拓展国际市场时需要制定一套有效的营销策略。
这包括选择适当的销售渠道、推广活动和营销工具等。
通过建立与当地消费者的联系和沟通，中小企业可以提高产品的知名度和销售量。
如何进一步开拓国际市场
如何进一步开拓国际市场随着全球化进程的不断推进，企业在发展过程中，如何进一步开拓国际市场成为了摆在面前的一道难题。
如今，国际市场早已成为了企业逐步发展的重要方向，同时也是一项具有挑战性的任务。
下文将从多个方面探讨如何进一步开拓国际市场。
一、了解市场需求，把握市场机遇对于企业而言，了解市场需求是开拓国际市场的首要任务。
只有充分了解目标市场的需求和特点，才能够根据市场需求研发出符合目标市场需求的产品，进而在市场上获取更多的机遇和优势。
同时，在了解市场需求的基础上，企业还需要把握市场机遇。
在市场环境和竞争态势不断发生变化的情况下，企业应该及时调整自身发展战略，适时把握商机。
二、提高产品质量和服务水平在开拓国际市场的过程中，产品质量和服务水平是非常重要的考虑因素。
面对日益激烈的国际市场竞争，企业应该加强生产和管理水平，提高产品质量和服务水平，以满足国际市场的需求。
同时，企业还可以通过建立服务团队、客户服务热线等渠道，不断加强与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题，提高客户满意度，促进国际市场的发展。
三、切实提高品牌知名度在开拓国际市场的过程中，品牌知名度是影响企业与市场接触度和市场认可度的关键因素。
提高品牌知名度的方法有很多，例如利用网络宣传、加强品牌推广和品牌定位等。
在品牌定位方面，企业需要针对不同地域、不同市场等因素，灵活确定品牌策略，以切实提高品牌知名度和美誉度。
四、注重文化差异，合理切入国际市场在开拓国际市场的过程中，注重文化差异具有重要的作用。
不同的国家和地区，背景、喜好等方面都存在较大的差异，而企业与之接触就需要遵循不同的文化习俗，以便更好地融入当地市场。
因此，在考虑切入国际市场时，企业应该根据目标市场的文化和市场态势合理调整发展策略，逐步提高在该地区的影响力和市场份额。
五、多渠道拓展国际市场在开拓国际市场的过程中，多渠道拓展具有重要的作用。
除了利用业内优势渠道切入市场，企业还可以积极参与国际展会、创新联盟、多轮数据等多种渠道，拓展企业的国际市场业务。
中小企如何拓展国际市场
中小企如何拓展国际市场在当前全球经济一体化的大背景下，中小企业要想在激烈的市场竞争中存活并发展，必须积极开拓国际市场。
然而，由于资源有限、品牌影响力不足等因素的制约，中小企业在拓展国际市场上面临许多挑战。
因此，本文将从市场调研、品牌建设、国际化人才培养等方面来讨论中小企业如何拓展国际市场。
一、市场调研拓展国际市场之前，中小企业需要进行全面细致的市场调研，了解目标市场的需求和竞争环境。
首先，企业可以通过互联网搜索相关信息，分析目标市场的经济、文化、法律法规等方面的情况。
其次，可以与当地的商会或行业协会取得联系，了解当地市场的发展趋势和行业现状。
最后，中小企业可以考虑派遣专业人员前往目标市场进行实地考察，与当地潜在客户、业务伙伴进行交流，深入了解市场情况。
二、品牌建设品牌是中小企业在国际市场上立足的基础，对于中小企业而言，建设品牌既是一个机遇，也是一个挑战。
首先，中小企业应该树立自信，发挥特色，打造独特的品牌形象，通过品牌建设来增加企业的知名度和美誉度。
其次，中小企业要加强产品质量管理，做好售后服务，以提高客户的满意度和忠诚度。
此外，中小企业还可以通过参加国际展览会、推出多样化的营销活动等方式来宣传和推广品牌。
三、国际化人才培养拓展国际市场需要具备一支懂得国际化运作的人才队伍。
中小企业应该加强对员工的培训，提高其海外市场开拓和国际贸易的理论与实践能力。
企业可以邀请行业专家或聘请国际商务顾问来指导和培训员工，帮助他们了解国际市场的规则和流程，提高他们的英语沟通能力和跨文化交际能力。
同时，企业应该积极与高校、研究机构等建立合作关系，吸引更多优秀的人才加入到国际化队伍中。
四、合作伙伴关系中小企业在拓展国际市场时，应该积极寻找合作伙伴，共同合作，互利共赢。
企业可以与当地的经销商、供应商、代理商等建立长期稳定的合作关系，共同开展产品推广和市场拓展工作。
此外，中小企业还可以寻求与其他同行业的企业或跨国公司开展战略合作，通过共享资源、技术等方式来提升企业的竞争力和影响力。
中小企业如何开拓国际市场
中小企业如何开拓国际市场随着全球化的推进和经济的发展，中小企业（SMEs）想要在国际市场中立足并取得成功变得越来越重要和具有挑战性。
然而，由于资源和实力相对较弱，中小企业面临着许多困难和障碍。
本文将探讨中小企业如何开拓国际市场的策略和方法。
一、制定明确的国际市场目标成功开拓国际市场的首要步骤是制定明确的目标和战略。
中小企业应确定他们要进入的国际市场，并确定他们在该市场所要达到的目标。
例如，企业可能希望扩大销售额、进军新兴市场或增加国际合作伙伴关系。
只有明确的目标才能指导企业的战略决策和行动。
二、市场调研与分析在进入国际市场之前，中小企业必须进行全面的市场调研和分析。
这包括对目标市场的经济、文化、法律和竞争环境的了解。
市场调研可以帮助企业确定潜在的市场机会和消费者需求，同时评估竞争对手的优势和劣势。
基于市场调研结果，企业可以制定相应的市场进入策略和营销计划。
三、建立合适的分销渠道分销渠道在国际市场开拓中起着重要作用。
中小企业可以选择与当地分销商、代理商或合作伙伴合作，共同打开国际市场。
合适的分销渠道可以加速产品的推广和销售，并提供当地市场的专业知识和资源支持。
与此同时，企业还需要建立稳定的物流和供应链系统，以保证产品的高效运输和交付。
四、品牌建设和市场推广品牌建设是企业在国际市场中获得竞争优势的关键。
中小企业应注重塑造积极的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
可以通过相关的市场推广活动来打造品牌形象，例如参加国际展览、举办促销活动、发布公关稿件等。
同时，企业还可以借助互联网和社交媒体等新兴渠道，更广泛地传播品牌信息和产品优势。
五、建立国际化团队和文化适应能力中小企业进军国际市场需要拥有一支具备国际化视野和专业知识的团队。
企业可以招聘具有跨文化背景和语言能力的员工，或者与当地专业咨询机构合作。
对于国际市场的文化差异和行业特点的了解，能够帮助企业更好地适应和应对挑战。
六、关注质量和售后服务无论是在国内还是国际市场，产品质量和售后服务都是中小企业成功的关键因素。
中小企业如何拓展海外市场
中小企业如何拓展海外市场在当今全球化的经济环境中，拓展海外市场已成为许多中小企业发展壮大的重要途径。
然而，与大型企业相比，中小企业在资源、品牌知名度和市场经验等方面往往处于劣势。
但这并不意味着中小企业无法在海外市场取得成功。
只要策略得当、准备充分，中小企业同样能够在国际舞台上一展身手。
一、充分的市场调研在进军海外市场之前，深入的市场调研是必不可少的。
中小企业需要了解目标市场的文化、消费习惯、法律法规、竞争对手等方面的情况。
首先，文化差异是一个重要的因素。
不同国家和地区有着不同的价值观、信仰和行为方式。
比如，在某些国家，商务礼仪可能非常正式，而在另一些国家则相对随意。
了解这些文化差异可以帮助企业更好地与当地客户沟通和合作。
其次，消费习惯也因地域而异。
产品的需求、功能偏好、价格敏感度等都可能不同。
例如，在一些国家，消费者更注重产品的品质和品牌，而在另一些国家，价格可能是决定购买的关键因素。
再者，法律法规也是必须要关注的。
不同国家在贸易政策、税收、知识产权保护等方面的规定各不相同。
违反当地法律可能会给企业带来巨大的损失。
最后，研究竞争对手可以让企业了解市场的竞争格局，找到自身的优势和差距，从而制定更有针对性的策略。
二、明确自身定位与核心竞争力中小企业要清晰地认识到自己的优势和劣势，明确自身在市场中的定位。
这可能基于独特的产品或服务、高效的生产流程、创新的技术或优质的客户服务等。
例如，如果企业拥有独特的技术专利，那么可以将其作为核心竞争力，在海外市场上推出具有差异化的产品。
又或者企业以出色的客户服务著称，那么可以通过提供优质的售后支持来吸引海外客户。
同时，中小企业要避免与大型企业在规模和资源上进行正面竞争，而是要寻找细分市场的机会，专注于满足特定客户群体的需求。
三、制定合适的市场进入策略中小企业可以选择多种方式进入海外市场，如出口、许可经营、合资、直接投资等。
出口是较为常见的方式，相对风险较低。
企业可以通过与国外的经销商或代理商合作，将产品推向海外市场。
中小企业如何拓展海外市场
中小企业如何拓展海外市场在当今全球化的经济环境中，拓展海外市场已成为许多中小企业寻求增长和发展的重要途径。
然而，对于资源相对有限的中小企业来说，这并非易事。
要在国际市场中立足并取得成功，需要精心策划和有效执行一系列策略。
首先，中小企业在拓展海外市场之前，必须进行深入的市场调研。
了解目标市场的需求、消费者行为、竞争态势以及相关法律法规等至关重要。
这可以通过多种渠道实现，比如在线调查、与当地的商业伙伴交流、参加国际展会等。
目标市场的选择是关键的一步。
中小企业应根据自身的产品或服务特点、优势以及企业的发展战略来确定。
例如，如果企业的产品具有独特的技术优势，那么可以选择对技术需求较高、且竞争相对不那么激烈的市场。
反之，如果产品以价格优势取胜，那么可以瞄准那些对价格较为敏感的地区。
在了解市场的基础上，中小企业需要对自身的产品或服务进行精准定位。
明确产品或服务的核心价值和独特卖点，以满足目标市场的特定需求。
同时，要根据不同市场的特点，对产品或服务进行适当的调整和优化。
比如，在一些国家，消费者可能更注重产品的环保性能；而在另一些国家，可能更看重产品的外观设计。
品牌建设也是中小企业拓展海外市场不可忽视的环节。
一个强大的品牌能够在消费者心中树立良好的形象，增加产品或服务的附加值。
中小企业可以通过创建独特的品牌标识、制定统一的品牌传播策略以及提供优质的客户服务来打造品牌。
在品牌传播方面，可以利用社交媒体、行业论坛等平台进行宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
建立销售渠道是将产品或服务推向海外市场的重要手段。
中小企业可以选择直接出口、与当地经销商合作、建立海外子公司等方式。
直接出口相对简单，但可能面临市场开拓难度大的问题；与当地经销商合作能够借助其渠道和资源，但需要处理好合作关系和利益分配；建立海外子公司则需要较大的投入，但能够更好地掌控市场和销售。
此外，中小企业还需要注重人才的培养和引进。
具备国际视野和跨文化交流能力的人才对于拓展海外市场至关重要。
中小企业如何开展国际业务
中小企业如何开展国际业务随着全球化的推进和市场竞争的加剧，中小企业越来越需要开展国际业务来拓展市场并获得更大的发展空间。
然而，由于资源有限和经验不足，中小企业在开展国际业务时面临着许多挑战。
本文将探讨中小企业如何开展国际业务，并提供一些建议和策略。
一、市场调研和定位在开展国际业务之前，中小企业需要进行充分的市场调研。
了解目标市场的文化、法规、竞争状况和消费者需求是开展国际业务的重要前提。
此外，中小企业还需要明确自身的定位和竞争优势，以便能够在国际市场上找到自己的位置。
二、建立合作关系对于中小企业来说，与合作伙伴建立稳固的合作关系尤为重要。
合作伙伴可以是当地的分销商、代理商或供应商。
通过与当地企业合作，中小企业可以更好地了解市场需求，并借助对方的资源和渠道拓展业务。
三、适应当地需求在国际业务中，中小企业需要适应当地的需求和文化差异。
不同的国家和地区可能有着不同的消费习惯、法规要求和商业模式。
中小企业应把握好当地市场的特点，根据需求进行产品和服务的定制和创新，以满足当地消费者的要求。
四、建立品牌形象在国际市场上，品牌形象是中小企业获取竞争优势的重要因素之一。
中小企业应通过提供优质的产品和服务、积极参与社会活动、加强品牌宣传等方式来建立自己的品牌形象。
同时，中小企业还可以通过参展、推广活动等方式增加品牌的曝光度。
五、加强人才培养和团队建设对于中小企业来说，具备国际业务开展所需的人才和团队至关重要。
中小企业应注重培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，构建一支专业的国际团队。
只有拥有优秀的人才和团队，中小企业才能更好地应对国际业务带来的挑战。
六、合规运营和风险管理在国际业务中，中小企业需要遵守当地的法规和合规要求。
了解目标市场的政策和法规，确保企业运营符合当地的要求，以免产生法律纠纷或经营风险。
同时，中小企业还需要进行风险管理，制定相应的应对策略，降低市场风险和经营风险。
七、积极开拓新市场中小企业可以通过参加国际展览、洽谈合作、开展市场推广等方式积极开拓新市场。
中小企业在国际市场中的机遇与挑战
中小企业在国际市场中的机遇与挑战随着全球化和经济一体化的加速发展，中小企业在国际市场中面临着既是机遇又是挑战的局面。
本文将探讨中小企业在国际市场中的机遇和挑战，并提出相应的解决方案。
一、机遇1. 扩大市场中小企业通过进军国际市场，可以获得更广阔的市场空间，有机会将产品和服务推广到全球范围。
通过开拓新市场，中小企业可以实现规模经济，增加销售收入。
2. 技术创新在国际市场中，中小企业有机会与全球领先企业进行技术合作，吸取先进的技术和管理经验。
通过技术创新，中小企业可以提高产品质量和工艺水平，增强竞争力，进一步拓展市场份额。
3. 资金支持一些国际组织和金融机构提供了专门的资金支持，以帮助中小企业进军国际市场。
中小企业可以通过申请贷款、获得风险投资等方式解决资金问题，推动企业的国际化发展。
二、挑战1. 市场准入壁垒中小企业进入国际市场时，面临着各国不同的贸易制度和法规，例如关税、进口限制等。
这些壁垒增加了中小企业进入国际市场的成本和难度，需要企业具备足够的资源和能力来应对。
2. 竞争压力国际市场上存在着大量的竞争对手，包括跨国公司和本地企业。
这些企业拥有更多的资源和市场份额，给中小企业带来了巨大的竞争压力。
中小企业需要通过不断提升产品品质和创新能力，以及寻找差异化竞争战略，来应对竞争挑战。
3. 文化差异不同国家和地区拥有不同的文化背景和商业习惯，中小企业在进军国际市场时需要适应和融入当地文化。
文化差异可能导致合作障碍、沟通问题等，中小企业需要加强文化敏感度和跨文化交流能力，以减少文化差异带来的影响。
三、解决方案1. 寻求合作伙伴中小企业可以与国际合作伙伴合作，共享资源和市场，共同应对市场准入壁垒和竞争压力。
通过合作，中小企业可以分担风险，提高市场效应，实现互利共赢。
2. 积极利用国际贸易平台中小企业可以积极利用国际贸易平台，如展览会、商务洽谈等，与潜在客户和业务伙伴进行面对面的交流和合作。
通过参加国际贸易活动，中小企业可以扩大知名度、增强信誉度，拓宽国际市场渠道。
中小企业如何拓展国际市场
中小企业如何拓展国际市场随着全球经济的不断发展，中小企业拓展国际市场已成为一个重要的课题。
然而，由于中小企业资源有限，管理经验相对不足，其国际市场拓展面临着一系列挑战。
本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展以及合作伙伴关系等方面，给出一些建议，帮助中小企业拓展国际市场。
一、市场调研在拓展国际市场之前，中小企业首先需要进行充分的市场调研。
这包括目标市场的经济状况、政策环境、竞争格局、消费习惯等方面的了解。
通过市场调研，中小企业可以更清楚地把握目标市场的需求，根据市场状况来制定适合的市场进入策略。
二、品牌建设建立一个有竞争力的品牌是中小企业拓展国际市场的关键。
中小企业应重视品牌建设，提升企业形象和产品的知名度。
品牌建设包括企业定位、品牌名称、品牌形象设计等方面。
同时，中小企业应注重产品质量和售后服务，通过提供优质的产品和服务，树立起可靠和信任的品牌形象。
三、渠道拓展中小企业应在国际市场拓展中灵活运用多种渠道，以满足不同消费者的需求。
可以选择通过代理商、分销商、电商平台等渠道进行产品销售。
另外，积极参加国际展览会、行业交流会等活动，加强与国际买家的接触，扩大市场影响力。
四、合作伙伴关系建立良好的合作伙伴关系对于中小企业拓展国际市场至关重要。
中小企业可以寻找合适的合作伙伴，通过合作共赢的方式实现市场的开拓。
可以与当地经销商、供应商、物流公司等建立合作关系，共同开展国际业务。
此外，中小企业还可以通过加入行业协会、商会等组织，与其他企业建立广泛的社交网络，获取更多机会和信息。
五、风险管理拓展国际市场不可避免地会面临一些风险，中小企业需要对市场风险进行有效管理。
可以针对目标市场的政策、法律、经济等进行风险评估，制定相应的风险防范措施。
同时，中小企业还需要关注汇率风险、市场竞争风险等，并制定相应的对策，保护企业利益。
综上所述，中小企业拓展国际市场需要进行充分的市场调研，建立有竞争力的品牌，灵活运用多种渠道，建立良好的合作伙伴关系，并对市场风险进行有效管理。
中小企业如何拓展国际市场与国际合作
中小企业如何拓展国际市场与国际合作随着全球化的推进和市场竞争的加剧，中小企业要获得更大的发展空间，就必须拓展国际市场和加强国际合作。
然而，面临国际市场的复杂性和竞争的压力，中小企业在这一过程中会面临一系列的挑战。
因此，中小企业应该采取有效的策略和措施来拓展国际市场与国际合作。
本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展和国际合作四个方面探讨中小企业如何拓展国际市场与国际合作。
一、市场调研在拓展国际市场之前，中小企业首先需要进行充分的市场调研。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的潜在机会、市场规模、竞争态势等信息，从而为企业制定合适的拓展战略提供依据。
中小企业可以通过参加国际展览会、与当地代理商和分销商进行沟通以及与行业协会、商会等建立联系来了解目标市场的情况。
此外，中小企业还可以利用互联网和社交媒体等工具搜集市场信息，评估目标市场的潜力和可行性。
二、品牌建设在国际市场上，品牌是企业竞争力的重要体现。
中小企业应该注重品牌建设，树立良好的品牌形象和声誉，提升产品和服务的竞争力。
品牌建设需要包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面的工作。
中小企业可以通过创新产品设计、提供个性化的服务和与国际知名品牌进行合作等方式来塑造独特的品牌形象。
此外，企业还应加强品牌传播，利用市场营销手段，如广告、公关活动和网络推广等，提高品牌知名度和美誉度。
另外，企业还应加强知识产权保护，防止知识产权侵权和假冒伪劣产品的出现，维护好自己的品牌形象和利益。
三、渠道拓展渠道拓展是中小企业拓展国际市场的重要途径之一。
通过与当地代理商、分销商或电商平台合作，中小企业可以降低市场进入门槛和风险，快速进入目标市场。
在选择渠道合作伙伴时，企业要考虑其在目标市场的知名度、销售网络、渠道覆盖等因素。
一旦与合适的渠道合作伙伴达成合作，中小企业还应与其建立良好的合作关系，加强沟通和协作，实现互利共赢。
四、国际合作国际合作是中小企业拓展国际市场的有效方式之一。
通过与国际企业、行业协会和地方政府进行合作，中小企业可以共享资源和经验，提升技术水平和产品质量，扩大市场份额和影响力。
如何为中小企业提供国际市场拓展支持
如何为中小企业提供国际市场拓展支持中小企业作为经济发展的重要组成部分，对于一个国家的经济发展起到了不可忽视的作用。
然而，由于缺乏资源和经验，中小企业在拓展国际市场方面常常面临诸多困难和挑战。
为了提供更好的支持，下面将介绍一些为中小企业提供国际市场拓展支持的方法和策略。
一、政策支持政府在国际市场拓展方面可以提供一系列的政策支持，比如降低关税、减免税收、提供财政补贴等，以鼓励中小企业积极参与国际贸易活动。
同时，政府还可以制定有针对性的产业政策，为中小企业搭建更多的合作平台和交流机会。
二、市场信息服务中小企业在国际市场拓展过程中常常缺乏有效的市场信息支持。
因此，建立起完善的市场信息服务体系，为中小企业提供详尽准确的市场信息是非常重要的。
这可以包括提供各国市场需求信息、竞争对手情报、市场准入要求等，帮助中小企业更好地了解目标市场并制定相应的市场拓展策略。
三、贸易促进活动举办贸易促进活动是为中小企业提供国际市场拓展支持的重要手段。
这些活动可以包括展览会、贸易洽谈会、商务考察等，为中小企业提供一个展示产品、开拓合作伙伴和与国际客户进行面对面交流的平台。
同时，政府和行业组织可以组织培训班和研讨会，提供贸易知识和技能培训，帮助中小企业提升国际市场拓展能力。
四、融资支持中小企业在国际市场拓展过程中常常需要大量的资金支持。
政府可以通过设立专项基金、提供贷款担保等方式，为中小企业提供融资支持。
此外，政府还可以鼓励银行和其他金融机构主动提供贷款和融资服务给中小企业，降低融资门槛和成本。
五、专业咨询服务针对中小企业国际市场拓展的特点和需求，建立专业的咨询服务机构，为中小企业提供全方位的咨询和技术支持是非常重要的。
这些咨询机构可以提供市场调研、渠道建设、品牌推广、国际物流等方面的专业指导，帮助中小企业解决实际问题并更好地适应国际市场的竞争。
六、合作交流平台为中小企业提供合作交流的平台，促进企业之间的合作和资源共享，对于中小企业的国际市场拓展非常有帮助。
中小企业开拓国际市场的思考
中小企业开拓国际市场的思考摘要：目前我国越来越多的民营中小企业开始走出国门，参与国际分工。
但在此过程中，民营中小企业遇到了很多瓶颈，也凸显了民营中小企业的许多不足之处。
本文从中小企业开拓国际市场的重要性入手，分析制约中小企业提升国际竞争力的因素，并提出几点建议。
关键词：中小企业国际市场对策一、中小企业开拓国际市场的必要性在经济全球化发展的今天，各国企业开展跨国经营已形成趋势和潮流，中国企业只有顺应潮流，把视野和目标从国内拓展到全球，才能在新的世界经济分工格局中处于有利的地位。
特别是近年来，随着中国经济实力的增强和企业国际竞争力的提高，走出去已然成为我国中小企业发展的必然。
一是实施走出去战略可以合理配置资源，在利用国外资源的同时，获得绝对和相对收益；二是促进了中小企业经济结构调整和产业结构优化，企业积极走出国门，建立销售网络和售后服务网点，拓展新的生存和发展空间；三是可以绕过非关税壁垒，突破贸易保护主义。
近年来，中国已成为世界上遭受反倾销最多的国家之一，中小企业如何不丢掉市场，走出去成为必然选择；四是有利于树立中国的大国形象，提高国际竞争力，推动国际经济新秩序的建立。
可见，走出去战略不仅是适应国际环境的变化，也是中国加入wto以后，中小企业寻求自身发展的机遇和挑战。
面对入世后日趋激烈的市场竞争，中小企业实施走出去战略，可以更为直接地引进和学习国际上先进的经营理念和先进技术，从而推动中国企业的进一步发展。
二、中小企业开拓国际市场遇到的困难（一）规模小，融资难我国中小企业一般还处于起步和发展阶段，没有雄厚的资金实力、基础弱，底子薄，缺乏融资的方式和途径，年产量、销售额一般只有一两个亿或者几千万。
而国有商业银行往往因为中小企业的信用度低、抵御风险能力差等因素，不愿把款项贷给中小企业，致使中小企业的发展步履维艰。
（二）缺乏核心竞争力产品首先，我国中小企业出口的产品多为附加值低、品种单一的产品，各企业在寻找销路，开拓市场时，往往只顾个体的短期利润，不考虑企业长期发展战略，导致低价倾销，恶性竞争。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球经济一体化的发展，我国中小企业日益受到国际市场的冲击和竞争。
国际化经营成为中小企业实现持续发展的重要途径。
我国中小企业在国际化经营过程中面临诸多问题，阻碍了他们的发展步伐。
本文将分析我国中小企业在国际化经营过程中存在的问题，并提出相应的建议。
一、问题分析1. 缺乏国际化意识我国中小企业普遍缺乏国际化意识，认为国内市场已经足够大，国际市场对他们来说并不重要。
这种狭隘的观念导致中小企业对国际化经营缺乏战略规划和投入，无法抓住国际市场机遇。
2. 产品质量与标准不达标许多中小企业的产品质量和标准不符合国际市场的要求。
这是因为中小企业在技术、管理和质量控制等方面相对薄弱，无法满足国际市场的高标准和高要求。
3. 品牌意识和知识产权保护不足我国中小企业在国际化经营中，缺乏品牌意识和知识产权保护意识。
产品缺乏知名度和竞争力，很容易被侵权和模仿，严重影响企业的国际形象和市场地位。
4. 融资困难中小企业在国际化经营过程中，面临着融资困难的问题。
由于中小企业的规模较小，信用不足，往往无法获得国际金融机构的支持和信贷，限制了它们的国际化发展步伐。
5. 法律法规和贸易壁垒国际市场的法律法规和贸易壁垒是中小企业国际化经营的障碍。
中小企业往往因为对国际市场法律法规不了解，疏于备案和申报，导致相关贸易壁垒使其无法顺利进入国际市场。
二、建议提出中小企业应当加强对国际市场的认识和重视，树立国际化经营的意识。
可以通过培训和引进外国专家进行指导，提升企业的国际化经营水平和眼界，抓住国际市场机遇。
中小企业应当加强对产品质量和标准的管控，提高自身产品的竞争力。
可以通过相关认证和资质的获得，引进先进的生产技术和设备，提升产品质量和标准以适应国际市场的需求。
中小企业应当树立品牌意识，提升产品品质，增强产品知名度和竞争力。
要加强对知识产权的保护，申请专利和商标，避免知识产权被侵犯和侵权，维护企业的合法权益。
中小企业如何开拓海外市场
中小企业如何开拓海外市场随着全球化进程的不断推进，中小企业对于开拓海外市场的需求愈发迫切。
然而，由于资源和经验的限制，中小企业在海外市场的竞争中面临许多挑战。
本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展以及合作伙伴选择等方面，探讨中小企业如何有效开拓海外市场。
一、市场调研在进军海外市场之前，中小企业需要进行充分的市场调研。
首先，要了解目标国家或地区的经济、文化、法律等基本情况，同时也需要了解该市场的竞争格局，以及与自身产品或服务相关的需求和趋势。
通过市场调研，中小企业可以明确目标市场，找准方向，并且制定相应的市场营销策略。
二、品牌建设在海外市场中，品牌的力量至关重要。
中小企业需要建立起强大的品牌形象，以提升产品或服务在市场中的认可度和竞争力。
品牌建设包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面。
企业需要确定自身的核心竞争力，并通过有效的传播手段将品牌形象传递给目标消费者。
此外，保护自身品牌权益也是中小企业开拓海外市场不可忽视的重要环节，通过注册商标、专利等方式避免知识产权纠纷的发生。
三、渠道拓展渠道是中小企业进入海外市场的重要途径。
中小企业在选择渠道时可以采取多种方式，如与当地经销商合作、开设线上店铺、参展国际贸易展览等。
选择合适的渠道需要综合考虑消费者群体、市场特点以及企业自身的资源能力。
并且，中小企业在渠道拓展过程中需要与当地合作伙伴密切配合，建立互信关系，共同推进销售和推广工作。
四、合作伙伴选择合作伙伴在中小企业的海外市场拓展中起到重要作用。
借助合作伙伴的资源和经验，中小企业可以更快速地适应目标市场的环境，并且降低进入成本。
在选择合作伙伴时，中小企业需要考虑对方的专业能力、行业经验、人际网络以及商业信誉等因素。
同时，合作伙伴的价值观和企业文化是否与自身相符也是不容忽视的因素。
总结起来，中小企业要开拓海外市场，需要进行充分的市场调研，建立强大的品牌形象，拓展合适的渠道，并选择适合的合作伙伴。
这些步骤的有效执行可以帮助中小企业在竞争激烈的国际市场中获得更好的发展机会。
中小企业如何拓展海外市场与国际贸易合作
中小企业如何拓展海外市场与国际贸易合作随着全球经济的快速发展，拓展海外市场与国际贸易合作对于中小企业来说变得越来越重要。
然而，对于许多中小企业来说，面临的挑战也越来越多。
本文将探讨中小企业如何有效地拓展海外市场和开展国际贸易合作的方法和策略。
一、市场调研与分析在拓展海外市场之前，中小企业需要进行全面的市场调研和分析。
首先，了解目标市场的文化、经济、法律等方面的差异是至关重要的。
其次，深入了解目标市场的竞争对手和消费者需求，以便制定有针对性的营销策略。
最后，评估本企业的竞争优势，确定能够提供的产品或服务是否符合目标市场的需求。
二、建立合作伙伴关系合作伙伴关系是中小企业拓展海外市场的重要手段。
寻找合适的合作伙伴能够帮助企业快速进入目标市场，并分享资源和风险。
选择合作伙伴时，中小企业应当考虑其在目标市场的影响力、声誉、专业知识和资源等方面的优势。
三、制定切实可行的国际营销策略制定适合海外市场的营销策略是拓展海外市场的关键。
首先，中小企业应根据目标市场的需求和偏好调整产品或服务的定价、包装、品牌等策略。
其次，选择适合的销售渠道和推广方式，如通过电子商务平台、参加国际展览、进行跨境电商等方式进行市场推广。
最后，建立以客户为中心的售后服务体系，提高客户满意度并促进重复性合作。
四、了解国际贸易政策与风险管理在进行国际贸易合作时，中小企业需要了解目标市场的贸易政策和法规，并思考如何利用相关政策和规定来降低运营成本和风险。
同时，中小企业还应重视风险管理，建立完善的合规制度和风险防范机制，以应对可能出现的贸易壁垒、汇率波动、支付风险等。
五、加强国际化人才培养和团队建设培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才是中小企业拓展海外市场的关键。
中小企业应加强员工的语言能力、商务谈判技巧和文化适应能力的培养，以提高与海外商业伙伴的交流与合作。
此外，建立多样化和高效的团队，促进信息共享和协同工作，对于中小企业开展国际贸易合作具有重要意义。
中小企业如何在国际市场竞争中立足
中小企业如何在国际市场竞争中立足随着全球经济的不断发展，中小企业在国际市场上的竞争变得越来越激烈。
如何在这个竞争激烈的环境中立足，成为中小企业主关注的重要问题。
本文将从多个方面来探讨中小企业如何在国际市场竞争中立足。
一、提高产品质量在国际市场竞争中，产品质量是企业获得竞争优势的关键。
中小企业应注重提高产品的品质和性能，以满足国际市场对产品质量的要求。
企业可以通过引进先进的生产技术和设备，加强质量管理，建立完善的质量检测机制，不断提升产品的竞争力。
二、注重品牌建设品牌是企业在国际市场上建立竞争优势的重要方式。
中小企业应注重品牌建设，树立自己独特的品牌形象和品牌价值观。
通过品牌营销和推广，提高消费者对企业品牌的认可和忠诚度。
同时，中小企业还可以通过与知名品牌合作或进行合资合作，借助大品牌的力量来提升自身的竞争力。
三、拓展国际市场在国际市场竞争中，中小企业需要积极拓展国际市场，寻求更广阔的发展空间。
企业可以通过参加国际展览、展销会等活动，与国际买家进行面对面交流，了解市场需求和竞争情况。
同时，中小企业还可以借助互联网平台，开展网络营销和电子商务，拓展全球客户资源。
四、培养人才队伍人才是企业在国际市场竞争中的重要资源。
中小企业应注重人才的培养和引进，建立人才激励机制，吸引优秀的人才加入企业。
同时，企业还应为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业素质和国际化水平。
只有拥有一支高素质的团队，企业才能在国际市场上获得竞争优势。
五、加强合作与创新中小企业在国际市场上要与其他企业进行合作，形成合力，提高自身的竞争力。
企业可以与国内外的供应商、分销商进行合作，共同开拓国际市场。
同时，企业还应加强创新能力，通过技术创新、产品创新等方式，不断推出具有竞争力的新产品和新服务。
综上所述，中小企业要在国际市场竞争中立足，需要提高产品质量，注重品牌建设，拓展国际市场，培养人才队伍，加强合作与创新。
只有通过不断努力和改进，中小企业才能在激烈竞争中脱颖而出，立足国际市场。
中小企业开拓国际市场的思考
中小企业开拓国际市场的思考随着全球经济一体化的加速，越来越多的中小企业开始将目光投向国际市场，寻求更广阔的发展空间。
然而，开拓国际市场并非易事，需要企业具备足够的实力和策略。
本文将从多个方面探讨中小企业开拓国际市场的思考，以期为相关企业提供有益的参考。
一、市场调研与定位在开拓国际市场之前，企业需要进行充分的市场调研，了解目标市场的消费群体、市场规模、竞争情况等。
通过对市场信息的分析，企业可以确定自身的市场定位，明确产品的竞争优势和市场需求，从而制定合理的市场营销策略。
此外，企业还需关注国际贸易政策、税收、法律法规等方面的变化，以避免潜在的贸易风险。
二、产品开发与质量保证产品是开拓国际市场的核心，中小企业需注重产品创新和质量提升。
首先，企业应加强研发投入，提高产品技术含量和核心竞争力。
其次，确保产品质量符合国际标准，建立严格的质量管理体系，确保产品在生产、检验、储存等各个环节都符合标准。
此外，企业还需关注产品包装和宣传，提升品牌形象，增强消费者对产品的信任度。
三、拓展渠道与合作伙伴开拓国际市场需要多元化的销售渠道和合作伙伴。
中小企业可采用多种方式拓展销售渠道，如通过电商平台、海外代理商、独立站等渠道进行销售。
同时，企业还需积极寻求与跨国企业、行业协会等组织的合作，共同开发市场、分享资源，实现互利共赢。
此外，建立稳定的供应链也是开拓国际市场的关键，企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料和零部件的供应稳定和质量可靠。
四、建立品牌形象与提升竞争力品牌形象是开拓国际市场的重要资产，中小企业应注重品牌建设和宣传。
首先，企业应明确品牌定位，提炼品牌的核心价值和理念。
其次，通过多种渠道提升品牌知名度和美誉度，如社交媒体营销、广告投放等。
此外，企业还应积极参与国际展览会、研讨会等活动，扩大品牌影响力。
通过不断提升品牌竞争力，中小企业在国际市场上将更具竞争力。
五、风险管理与应对策略开拓国际市场面临诸多风险，如汇率波动、贸易壁垒、文化差异等。
中小企业如何开展海外市场拓展
中小企业如何开展海外市场拓展在当今全球化的经济环境下，海外市场蕴含着巨大的商机和发展潜力。
对于中小企业来说，开展海外市场拓展不仅是一种挑战，更是实现企业可持续发展的重要途径。
然而，由于资源有限、经验不足等原因，中小企业在拓展海外市场时往往面临诸多困难。
那么，中小企业如何才能在海外市场中站稳脚跟，实现业务的增长呢？首先，中小企业在开展海外市场拓展之前，必须进行充分的市场调研。
了解目标市场的文化、消费习惯、法律法规、竞争态势等是至关重要的。
例如，如果目标市场是欧洲，那么企业需要了解当地对于产品质量、环保标准的严格要求；如果是东南亚市场，可能需要关注当地的宗教文化和消费偏好。
通过市场调研，企业可以明确自身产品或服务在目标市场的定位和优势，从而制定出更有针对性的市场策略。
其次，产品或服务的优化和创新是关键。
中小企业要根据目标市场的需求和特点，对产品或服务进行调整和改进。
这可能包括产品功能的优化、包装设计的调整、服务流程的完善等。
比如，一家生产食品的中小企业，如果要进入日本市场，就需要注重产品的健康、安全和精致包装，以符合日本消费者的要求。
品牌建设也是中小企业在海外市场拓展中不可忽视的环节。
在竞争激烈的国际市场中，一个具有良好口碑和形象的品牌能够帮助企业吸引更多的客户和合作伙伴。
企业可以通过建立专业的网站、参加国际展会、利用社交媒体等渠道进行品牌推广。
同时，提供优质的客户服务，树立良好的品牌形象，增强品牌的知名度和美誉度。
选择合适的销售渠道对于中小企业来说至关重要。
这可能包括与当地的经销商合作、建立自己的销售网络、利用电商平台等。
与当地经销商合作可以借助他们的渠道和资源，快速进入市场；建立自己的销售网络则能够更好地控制销售环节，提高市场反应速度；利用电商平台则可以降低销售成本，扩大销售范围。
在拓展海外市场的过程中，中小企业还需要注重人才的培养和引进。
具备国际视野和跨文化交流能力的人才能够帮助企业更好地理解和适应目标市场。
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中小企业开拓国际市场的思考摘要：随着中国加入世贸组织，国内竞争日益国际化，竞争空前激烈.中小企业的发展空间受到较大的挤压，从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场，通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。
从中国当前宏观经济环境来看，中小企业开展跨国经营和海外投资能更好的面向世界，迎接挑战。
通过运用跨国经营理论，结合我国中小企业的实际现状以及比较优势，对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。
关键词：中小企业；跨国经营；策略1 中小企业跨国经营的客观必然性跨国出门，走向世界，从事跨国经营是中小企业发展到一定阶段的客观需要，是中小企业走向成熟的重要标志，也是中小企业发展的必由之路。
通过跨国经营可以为企业寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，走国际化经营之路成为中小企业的战略选择。
1.1 中小企业跨国经营优势明显首先，有一定的产权优势。
中小企业中的民营企业产权约束非常明确，因此在投资决策时会非常谨慎，成功的可能性也大一些；其次，有一定的技术优势。
虽然中小企业普遍缺乏足够的财力从事研究与开发工作，但对事关自己生存与发展的技术，其创新热情高。
目前，已有部分中小企业在技术创新领域有所突破。
而且，中小企业的技术创新是在小规模基础上进行的，个性强，善于在大企业技术垄断的夹缝中立足，成本低，把科技转化为现实生产力所耗费的时间和经费也较少。
再次，有一定的跨国经验的积累。
尽管中小企业多数规模小，管理水平也不高，但其中的一部分在服务国内市场的同时，已开始通过各种方式接触国际市场，在海外建厂、设立分支机构或从事对外工程承包及劳务合作。
1.2 知识经济时代为中小企业跨国经营提供了新的动力知识经济时代，经济的全球化有了新的内涵，主要是知识产业的崛起，计算机技术与通讯技术的结合，使得世界更加开放，全球竞争日益激烈。
一国的国际竞争主要表现为效率的竞争、质量的竞争，胜败关键取决于智力资源及国家的创新能力，取决于企业的竞争力，而不在于企业规模的大小。
现代社会经济的发展表明，中小企业由于具有产业规模小、资本和技术构成低，数量众多、分布面广、经营灵活、形式多样等特点，使它在保护充分竞争、活跃市场、进行技术创新和组织创新、以及增加就业机会等方面都发挥着大企业所不可替代的作用，是一国经济增长的重要支持力量。
因此，一个国家的中小企业能否健康发展，能否跨国经营，能否与国际市场保持密切联系，能否与国内同行进行积极而卓有成效的合作，决不仅仅是个微观问题，而是直接关系到宏观经济质量及社会稳定的重大问题。
2 中小企业跨国经营面临困境虽然中小企业跨国经营的在客观存在必然性，但是，当前这些企业普遍面临抗风险能力低、国际竞争力较低、跨国经营人才短缺和实力不强等一系列问题。
这些困难，不但降低了我国企业的利润，而且还常常影响企业长远的发展。
2.1 抗风险能力低中小企业经营规模小，资本不很充足，在对外投资中抵抗风险、管理风险的能力比较低。
特别是对非企业自身因素造成的风险，如政治风险、战争风险、国有化风险、社会治安风险等，几乎没有任何防范承受的能力。
2.2 国际竞争力较低要进行跨国经营，需要有高竞争力的企业，但事实上，中小企业的国际竞争力水平低下。
企业规模普遍偏小，缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品，缺乏名牌产品，缺乏独特的企业文化，凝聚力不甚强。
2.3 跨国经营人才短缺跨国经营是项复杂的工作，需要具备丰富知识、通晓国际惯例的复合型经营管理人才，而我国中小企业缺乏这方面的人才，且企业管理层整体素质不高。
中小企业跨国经营要清楚认识到自身的优势和劣势，才能有效地规避劣势，发挥优势，适应国际市场多元化的消费需求，开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙，也可与国外跨国公司结成战略性联盟，成为跨国公司价值链一环，在合作中实现自己的经营目标，从而避免盲目投资造成损失。
2.4 中小企业往往实力薄弱由于受自身人力、财力、物力条件的约束，对东道国的金融政策、外汇管制、税法、劳工法律、资金管理等了解不全面，对有关经济政策的变化反应不敏感，难以制定相应的防范对策，以减少和转移风险带来的损失；一旦风险来临便无法应对，就难以在国际市场站稳脚跟。
因此，中小企业在做出跨国经营决策之前要对东道国的政治、社会、经济、文化、法律等宏观投资环境进行国别比较，也要对两国的比较生产成本、企业特有要素收益、出口销售的额外成本、国外生产的额外管理与协调成本等微观条件进行比较，按照跨国经营决策模型等科学方法做出决策，力求把安全度高、获利大的国家和地区的项目确定为直接投资对象。
3 中小企业跨国经营策略分析现在，越来越多的国内企业以海尔为榜样，积极实施“走出去”战略，到海外进行跨国经营。
然而，众多中小企业对此却显得不太热衷，似乎这是大企业的事，自己规模较小，品牌不响，外向经营能力不强，目前还不具备条件。
其实大企业有大企业跨国经营的优势，中小企业也有中小企业跨国经营的有利条件，只要扬长避短，中小企业也一样可以跨国经营。
我国中小企业比较普遍的状况是缺乏核心竞争能力，资本又比较有限，防御风险的能力较差，体制也不完善；但也有部分中小企业具有核心竞争能力，如拥有在世界范围内的先进科技知识和技术，有一定的融资能力、体制比较灵活等。
针对我国中小企业的状况，主要有以下一些经营策略以供参考。
3.1网上跨国经营网上跨国经营就是网上贸易，即电子商务，是在国际互联网上采用数字化电子方式进行的国际商务活动。
这种经营方式对于中小企业有巨大的适用性：第一，网上贸易可以节省中小企业开展围际贸易所需经费，从而可以避免中小企业规模小、资金少的致命弱点。
第二，减少中间商的盘剥也是利用电子贸易的优势之一。
许多中小企业本小利薄，如果没有找到合适的买家，就只能依靠中间商。
如果中间商不负责，无法搞好售后服务并提供市场信息，中小企业就会无所适从。
外贸界人土指出：现在许多从中国进口商品的国外客户、大型分销而都在想方设法直接向生产厂家购买产品，因此企业必须自己制造与买家接近的机会。
第三，网上贸易可以向中小企业提供比以往更多的出口贸易机会，花较少的钱打进新的国际市场，这对于弥补小小企业国际市场信息解弱这一点有突出的帮助。
第四，网上贸易可以减少出口贸易环节，提高效率、节约交易时间。
第五，网上贸易无地域、时间限制，受自然条件影响较小，便于把中小企业的产品及时地推向全球，提高其知名度和国际竞争能力。
目前，网上贸易配套措施的不健全在一定程度上阻碍了我国中小企业采用网上贸易这一跨国经营方式。
但随着网上贸易的迅速发展，越来越多的小企业意识到通过最新的电子贸易方式在网上寻找更多客户的优越性，这一先进的科技手段必将为中小企业的跨国经营活动带来巨大的收益。
3.2 通过海外华人进行跨国经营海外华人的跨国经营网络是中国开展跨国经营的独特资源。
中小企业规模小，资金有限，不可能在许多地区都设置驻外机构，即便设有驻外机构，人手不足及人员素质较差都是很突出的问题。
海外华人团体不但可以弥补企业驻外机构之不足，而且迎合海外各地的华商团体更可发挥地域性优越、社会关系广等优点，可以协助我国中小企业掌握商机以顺利进行市场开发。
华人对亲缘、地缘、业缘所赋予的信用内涵可大大降低中小企业跨国经营的进入壁垒和障碍。
他们在国外形成的跨国经营网络，可为我国中小企业的跨国经营提供重要渠道。
充分利用这个渠道既可减少成本费用，又能加快中小企业在海外的发展。
3.3 加入国际产业分工和协作网络的跨国经营中小企业以其某方面的核心竞争能力可以以最小的代价加入国际产业分工和协作网络，这是我国中小企业进行跨国经营的捷径和重要策略。
这样可以利用国际网络的资源潜能，提高我国中小企业的国际竞争力；利用其机制，获得和利用更多的资源；利用其接近资源的能力、实现自身的资源；利用学习能力，获得更多的学习机会；利用技术转移，获得更多的先进技术；利用市场反应能力。
提高市场意识和市场运作水平；利用本地化经营，培养大量的技术和管理人才；利用组织形式和管理模式，转换企业经营机制。
中国是国际产业分工和协作网络不可缺少的重要组成部分。
中国的很多中小企业在技术密集型项目合作上具有很强的实力，有的中小企业还有较高的生产管理水平，具备了与该网络进行大规模生产合作的基础，也有的在本行业中有较长的生产历史，更具备了较强的生产能力和为长期发展提供支持能力的条件。
所以，我国中小企业充分发挥自身的优势，加入国际产业分工和协作网络，不仅是自身发展的需要，更是对国家具有战略意义的策略。
不仅可以迅速发展和壮大我国的中小企业，还可以通过利用网络中的资金、技术和资源，在我国建立起现代化的资金、技术密集型产业，使我国的产业经济结构得到调整、升级和优化，促进配套企业的生产协作，带动相关产业的发展，提高生产技术水平，使中小企业生产的产品迅速达到国际要求，并通过网络销往世界各地，逐步参与国际竞争，并积累跨国经营的经验，培养一大批掌握世界先进科技的人才和熟悉现代企业运作的管理人才等。
4 结语我国中小企业朝着跨国经营方向发展是完全符合我国中小企业的目前状况的；在知识经济时代，在全球经济一体化的今天，积极参与国际竞争，努力开拓全球市场，制定与自身相适应的跨国经营策略，才能使我国的中小企业在未来的国际经济舞台上扮演重要的角色。
中小企业的跨国经营，应根据企业的实际情况和不同的发展阶段，将短期目标和长期目标有机地结合起来，思想解放，经营得当，走出去后肯定会“海阔天空”。
参考文献［1］赵旭.中国企业国际化经营存在的问题与对策分析［J］.经济师，2004，（6）.［2］朱桂方.日本企业跨国经营模式对我国跨国经营的借鉴与启示［J］.集团经济研究，2007，（6）.［3］徐轶.中小企业跨国经营的战略分析［J］.商场现代化，2008，（22）.。