安全标准化组织机构职责

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安全生产标准化(13要素档案)2组织机构和职责2.2职责 1.总经理(主要负责人)安全生产责任书

安全生产标准化(13要素档案)2组织机构和职责2.2职责  1.总经理(主要负责人)安全生产责任书

总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,保障企业生产经营顺利进行,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则,特制定本责任书。

一、职责要求1、总经理为企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产、职业卫生工作负全面责任,应制定安全生产代理责任人负责安全工作。

2、负责宣传、贯彻、执行国家、上级各部门安全生产方针、政策、法规、制度和标准。

3、负责主持本单位安全生产和职业卫生委员会的工作,定期组织召开安全生产会议,研究、解决有关安全生产的重大问题或总结、部署安全工作。

4、建立健安全管理机构,严格按国家规定配备安全生产管理人员。

5、把安全生产工作列入本单位管理的重要日程,负责落实各级安全生产责任制,督促、检查安全生产工作。

6、督促制定公司安全生产规章制度和操作规程。

7、保证公司安全投入的有效实施。

8、领导、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。

9、坚持安全生产“五同时”和“三同时”原则,认真落实安全生产计划、部署、检查、评比工作和新建、改建、扩建、引进项目安全生产、职业卫生报告的审批、验收工作。

10、确保公司内部各级生产经营经济承包合同,以及与外单位签订的生产经营劳务合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求、安全生产和职业卫生职责等条款,并认真履行。

11、及时、如实报告本单位发生的生产安全事故,积极组织或参与事故调查和处理。

12、严格执行安全生产承诺,并对承诺书中的承诺内容的有效实施提供相应的资源支持。

13、对安全生产标准化各项工作负有领导管理责任,应对安全生产标准化的有效实施提供必要的资源支持。

二、考核1、本责任书自×××年××月××日起,有效期1年2、本责任书期满,公司组织安全管理部门进行考核。

安全生产标准化--组织机构和职责

安全生产标准化--组织机构和职责

安全生产标准化--组织机构和职责首先,企业应该建立健全的安全生产管理机构,明确安全生产工作的主体责任。

这个机构通常由企业领导班子牵头,配合安全生产部门负责具体工作。

在机构设置上,应该明确各级安全生产管理人员的职责和权限,确保责任到人,各司其职。

其次,安全生产标准化要求企业建立完善的安全生产责任制度,明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任,从企业领导到一线员工,都要有明确的安全生产职责。

企业要建立健全的安全生产管理制度和安全生产责任追究制度,加强对安全生产责任的落实和监督,确保安全生产责任不落空。

此外,企业在安全生产标准化中还要加强安全生产培训和教育,提高全体员工的安全生产意识和技能水平。

企业要建立健全的安全生产教育培训体系,加强对员工的安全生产培训和教育,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

同时,企业要建立健全的安全生产宣传教育制度,通过多种形式多种渠道进行安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。

总之,安全生产标准化的组织机构和职责的明确性和健全性对企业的安全生产工作起着至关重要的作用。

只有建立健全的组织机构和明确的职责分工,才能够有效地推动安全生产工作的开展,确保企业的安全生产形势持续稳定。

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安全生产标准化是企业经营管理中的重要内容,通过建立健全的组织机构和明确的职责分工,可以有效地加强安全生产管理,提高企业安全生产水平。

企业在推进安全生产标准化时,需要关注以下几个方面:1. 确定安全生产管理机构层级体系。

企业应明确安全生产管理体系的组织结构,并建立层级分明的管理机构,包括顶层领导、安全生产部门、各级管理人员等,确保安全生产管理机构的高效运作。

2. 制定安全生产责任制度。

企业要建立安全生产责任制度,明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任,从企业领导到一线员工,都要有明确的安全生产职责。

公司安全工作组织机构及各自职责

公司安全工作组织机构及各自职责

公司安全工作组织机构及各自职责一、组织机构1. 公司安全委员会公司安全委员会是公私合营公司内负责安全事务的最高决策机构。

委员会的主要职责包括:- 制定和审核公司的安全政策、目标和战略- 组织和领导安全培训和教育活动- 监督和评估公司的安全措施和应急预案的执行情况- 推动安全文化建设,提升员工的安全意识和行为2. 安全管理部门安全管理部门是公司内负责日常安全管理的执行机构。

部门的主要职责包括:- 负责制定和实施公司的安全管理制度和标准- 进行安全风险评估和隐患排查,并提出相应的改进措施- 监督和指导各部门和项目的安全工作- 协调应急响应工作,处理事故和紧急情况二、各自职责1. 公司领导公司领导是公司安全的最高责任人,其主要职责包括:- 确保公司安全政策和目标的制定和实施- 提供足够的资源支持和投入,确保安全工作的顺利开展- 指定并监督安全管理层和工作人员2. 安全管理层安全管理层是负责公司安全策略和措施执行的中层管理人员,其主要职责包括:- 推行公司安全政策和制度,确保安全要求的落实- 对各部门的安全工作进行监督和评估- 确保员工足够的安全培训和教育,提高员工的安全意识和能力3. 各部门负责人各部门负责人是公司内部各个职能部门的负责人,其主要职责包括:- 落实公司安全管理制度和标准- 确保部门内部的安全工作的落实和执行- 配合安全管理部门进行隐患排查和改进措施的实施4. 员工所有员工是公司安全工作的参与者和执行者,其主要职责包括:- 遵守公司安全政策、制度和要求- 参与安全培训和教育,提高自身的安全意识和行为- 及时报告并协助处理安全隐患和事故以上是公司安全工作组织机构及各自职责的概述,各部门和岗位应根据实际情况做出具体的细化和补充。

安全生产标准化做法

安全生产标准化做法

安全生产标准化做法一、组织机构与职责安全生产标准化工作的实施首先需要建立完善的组织机构,明确各级职责。

企业应成立安全生产领导小组,负责制定安全生产标准、监督执行、考核评估等工作。

各级管理人员应明确自己的职责,落实安全生产责任。

二、安全管理制度企业应制定详细的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全检查制度等。

制度应覆盖企业生产的全过程,确保每个环节都有明确的安全管理要求。

三、安全教育培训企业应定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

培训内容应包括安全操作规程、危险源识别与控制、应急救援等。

新员工入职前必须接受安全教育培训。

四、设备设施管理企业应建立健全设备设施管理制度,定期对设备设施进行检查、维护和保养。

设备设施应符合安全生产标准,确保正常运行,防止因设备故障导致的安全事故。

五、作业安全管理企业在作业过程中应严格遵守安全操作规程,确保作业安全。

对于危险作业,应制定专项安全措施,并实施作业许可制度。

作业人员应佩戴符合要求的防护用品。

六、隐患排查治理企业应建立隐患排查制度,定期对生产现场进行隐患排查。

对于发现的隐患,应及时整改并记录在案。

重大隐患应制定专项治理方案,确保消除隐患。

七、危险源管理企业应开展危险源辨识与评价工作,建立危险源档案。

对于重大危险源,应制定专门的管理措施和应急预案,并加强日常监控。

八、职业健康管理企业应关注员工的职业健康,定期开展职业健康检查。

对于存在职业病危害的岗位,应采取有效的防护措施,降低职业病发生风险。

九、应急救援管理企业应建立应急救援体系,包括应急预案的制定、应急资源的整合、应急演练的开展等。

员工应熟悉应急救援流程和自己的应急职责。

十、监测与检测企业应定期对生产现场进行监测与检测,包括空气质量、噪声、振动等。

对于不符合标准的指标,应及时采取措施进行整改。

同时,企业应对检测结果进行记录和分析,为改进安全管理提供依据。

总之,安全生产标准化工作是企业安全生产的重要保障。

安全标准化组织机构职责

安全标准化组织机构职责

组织机构及责任1. 公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。

2。

公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长。

3。

安全管理小组由下列人员组成:安全管理小组组长:公司总经理安全管理小组副组长:公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员:相关部门负责人。

组织图及成员名单见附页。

安全管理小组共有 6 工作小组,分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。

4。

安全责任制本公司贯彻“谁主管,谁负责"、“管生产的必须管安全"的原则,严格执行层层安全责任制。

总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。

各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全面负责本部门安全工作。

各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人,直接管理本部门/车间的安全工作。

各部门/车间主管在经理的领导下,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。

各班组长是本班组的安全事务直接责任人。

各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责5。

1 安全管理小组职责1。

制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程;2. 解决公司安全工作中出现的重大问题;3. 每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及明确公司3来年度安全目标并落实安全责任制;4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;5. 每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题;6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作;7。

通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。

5。

2 总经理安全职责1. 厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2。

安全生产标准化整理资料组织机构和职责

安全生产标准化整理资料组织机构和职责

安全生产标准化整理资料组织机构和职责1. 引言安全生产是企业的重要任务之一,标准化是确保安全生产的重要手段之一。

为了进一步推进安全生产标准化工作,企业需要建立一个完善的组织机构,并明确各个职责,以确保标准化工作的有效推进。

本文将针对安全生产标准化整理资料组织机构和职责进行详细介绍,帮助企业建立规范、高效的安全生产标准化工作体系。

2. 安全生产标准化整理资料组织机构为了保证安全生产标准化整理工作的顺利进行,企业需要建立一个专门的组织机构来负责该工作。

该组织机构的设置应该根据企业的规模和特点来确定,并明确各个职责。

2.1 安全生产标准化整理资料组织机构设置2.1.1 安全生产标准化整理资料组织机构—主管部门•主管部门是安全生产标准化整理工作的核心机构,负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。

•主管部门应由企业安全管理部门或者安全生产领导小组担任,具体人员在企业内部根据实际情况进行确定。

2.1.2 安全生产标准化整理资料组织机构—工作组•工作组是安全生产标准化整理的具体执行机构,负责完成企业安全生产标准化整理的具体工作。

•工作组由专门的人员组成,涉及的人员应具备一定的专业知识和标准化工作经验。

•工作组的具体人员设置和职责分配应根据企业标准化工作的需要进行细化和调整。

2.2 安全生产标准化整理资料组织机构职责2.2.1 主管部门职责•负责制定企业安全生产标准化整理的总体策划和组织实施工作。

•确定安全生产标准化整理的工作目标、计划和进度,并进行监督和评估。

•负责协调各部门之间的沟通与合作,推动安全生产标准化整理工作的顺利进行。

•组织开展标准化知识培训和宣传工作,提高职员的标准化工作水平。

2.2.2 工作组职责•负责收集、整理和分析与安全生产标准化相关的资料和信息。

•编制安全生产标准化文档和制度,并进行定期修订和更新。

•开展标准化巡查和评估,及时发现和解决存在的问题和风险。

•组织开展内部审核和外部评审工作,确保标准化工作符合相关要求。

安全标准化领导小组职责

安全标准化领导小组职责

安全标准化领导小组职责安全标准化领导小组是负责组织和协调企业安全标准化工作的领导机构,其职责是制定和完善安全标准化管理制度,推动安全标准化工作的开展,提高企业安全管理水平,保障员工生命财产安全,维护企业的良好形象和社会稳定。

安全标准化领导小组的职责主要包括以下几个方面:1.制定安全标准化工作计划和目标。

安全标准化领导小组应结合企业实际情况,制定年度、季度、月度的安全标准化工作计划和目标,明确工作重点和时间节点,确保安全标准化工作有序推进。

2.组织开展安全标准化工作培训。

安全标准化领导小组应组织开展安全标准化相关的培训和宣传工作,提高全体员工的安全意识和标准化管理能力,确保安全标准化工作深入人心。

3.指导各部门开展安全标准化工作。

安全标准化领导小组应指导各部门建立健全安全标准化管理制度,明确各部门的安全责任和任务,推动各部门开展安全标准化工作,形成合力,共同维护企业安全稳定。

4.监督安全标准化工作落实情况。

安全标准化领导小组应建立健全安全标准化工作考核评估机制,定期对安全标准化工作进行检查和评估,发现问题及时纠正,推动安全标准化工作落实到位。

5.推动安全标准化工作的持续改进。

安全标准化领导小组应主动了解国家、行业的安全标准化政策和要求,及时调整企业安全标准化工作方向和重点,推动安全标准化工作不断提升,适应市场和法律法规的变化。

6.加强安全标准化工作的宣传和交流。

安全标准化领导小组应加强与政府、行业协会、专业机构的沟通和交流,及时了解行业动态和安全标准化新要求,积极参与行业标准的制定和修订,提升企业在行业中的话语权和地位。

7.建立健全安全事故应急预案。

安全标准化领导小组应指导各部门建立健全安全事故应急预案,定期组织演练,提高企业应对突发安全事件的能力和水平,最大限度减少安全事故对企业的损失。

总之,安全标准化领导小组是企业安全管理的重要组成部分,其职责是全面推动企业安全标准化工作的开展,确保企业安全生产,保障员工的生命财产安全,维护企业的长久发展。

安全标准化绩效与测量组织机构和职责

安全标准化绩效与测量组织机构和职责

安全标准化绩效与测量组织机构和职责
第三条公司按要求成立安全标准化自评领导小组:
组长:公司安全生产第一责任人
副组长:公司党委书记、分管安全副总经理
成员:公司安委会其他成员、所属主要二级单位HSE总监、安全环保部负责人
自评领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,负责联络、协调和承办领导小组交办的有关事项。

办公室主任:安全环保部主任
办公室成员:安全环保部全体人员、公司总部各业务部门安全标准化联络员
第四条自评工作每年开展一次,自评小组需编制自评计划,按照自评计划开展标准化自评,自评工作可与年终安全考核一并开展。

自评小组对自评过程中发现的问题,下发整改通知书,要求限期整改,对问题的整改进行跟踪验证,编制自评报告,经公司主要负责人批准后下发。

安全生产标准化建设内容

安全生产标准化建设内容

安全生产标准化建设内容一、组织机构与职责建立完善的安全生产组织架构,明确各级安全生产管理机构及其职责。

设立专职或兼职安全生产管理人员,负责安全生产日常管理和监督。

制定安全生产责任制,明确各级领导、部门和员工的安全生产职责。

二、安全管理制度制定全面的安全生产管理制度,包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等。

定期组织安全管理制度的修订和完善,确保其适应企业发展和安全生产需求。

严格执行安全管理制度,确保各级人员遵守安全生产规定。

三、教育培训与操作开展定期的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

对新员工进行安全生产岗前培训,确保他们掌握基本的安全知识和技能。

定期开展应急演练,提高员工在突发情况下的应对能力。

四、设备设施管理建立设备设施管理制度,明确设备设施的采购、安装、使用、维护和报废等环节的要求。

定期对设备设施进行安全检查和维护,确保其处于良好的工作状态。

对涉及安全的关键设备设施进行定期检测和评估,确保其安全可靠。

五、作业安全管理制定作业安全规程,明确各类作业的安全要求和操作步骤。

对危险作业进行审批和监控,确保危险作业在安全条件下进行。

定期开展作业现场安全检查,及时发现和纠正安全隐患。

六、隐患排查治理建立隐患排查制度,明确隐患排查的责任部门、排查周期和排查内容。

对发现的隐患进行及时整改,确保隐患得到有效治理。

对重大隐患进行上报和跟踪,确保隐患得到彻底消除。

七、危险源监控识别并评估企业内部的危险源,制定相应的监控措施。

建立危险源监控制度,明确监控的责任部门、监控周期和监控内容。

定期对危险源进行监控和评估,确保其处于受控状态。

八、职业健康管理建立职业健康管理制度,明确职业健康检查、职业病防治等方面的要求。

定期对员工进行职业健康检查,及时发现和处理职业病危害。

提供符合要求的劳动防护用品和设施,保障员工的职业健康。

通过以上八个方面的标准化建设,企业可以全面提升安全生产管理水平,有效预防和减少安全生产事故的发生,保障员工的人身安全和企业的稳定发展。

安全标准化达标标准

安全标准化达标标准

安全标准化达标标准一、组织机构与职责企业应建立健全安全生产组织机构,明确各级安全管理职责,并设置专职或兼职的安全生产管理人员。

制定详细的安全生产责任制,明确各级领导、部门和员工在安全生产中的职责与权力。

定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究和解决安全生产问题。

二、安全生产投入企业应按照国家有关规定,足额提取安全生产费用,并专款专用。

安全生产投入应覆盖安全技术措施、安全宣传教育、安全培训、安全设施维护等各个方面。

三、法律法规遵守企业应全面了解和遵守国家及地方有关安全生产的法律法规、标准和政策。

定期组织开展法律法规的培训和学习,确保各级员工熟悉和掌握相关安全法规。

四、安全管理制度企业应建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等。

安全管理制度应定期修订和完善,确保其与实际安全生产情况相符。

五、操作规程执行制定详细的操作规程,明确各岗位的安全操作要求和注意事项。

加强操作规程的培训和学习,确保员工能够正确执行安全操作规程。

六、安全教育培训企业应定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。

新员工入职前必须进行安全教育培训,确保其掌握基本的安全知识和技能。

七、安全设施管理建立健全安全设施管理制度,定期对安全设施进行检查和维护。

确保安全设施与设备处于良好状态,对损坏或失效的设备及时维修或更换。

八、安全隐患排查建立完善的安全隐患排查制度,定期对生产场所、设备、操作等进行全面排查。

发现隐患应立即整改,无法立即整改的应制定整改计划,并落实整改措施。

以上为我司的安全标准化达标标准,各级员工应严格遵守并认真执行。

通过不断的努力,我们将共同创造一个安全、和谐的工作环境。

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读,首先明确我们的安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

我们的目标是实现全年事故为零,持续提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全。

原则方面,我们坚持以下原则:合法性、科学性、系统性和动态性。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组,负责对公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

小组成员包括公司高层领导、相关部门负责人,具有权威性、专业性和决策性。

2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责公司安全生产的日常管理工作,包括安全生产制度、应急预案的制定和实施,安全培训、演练的组织,安全检查、隐患排查等工作。

(2)工程技术部门:负责项目施工过程中的安全技术管理,对施工方案进行安全评估,确保施工过程中的安全。

(3)质量管理部:负责项目质量安全的监督与检查,确保项目质量与安全。

(4)物资装备部:负责安全生产所需物资、设备的采购、保管和分发,确保物资设备的安全性能。

(5)人力资源部:负责员工的安全培训、考核和激励,提高员工的安全意识。

(6)财务部:负责安全生产经费的预算、审批和支出,确保安全生产投入。

(7)项目部:具体负责项目现场的安全生产管理,执行公司安全生产制度,确保项目安全。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保项目安全生产投入;(3)组织编制项目安全生产规章制度、施工方案和应急预案;(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行排查治理;(5)负责项目安全培训和教育,提高员工安全意识;(6)对项目安全事故进行调查、处理,总结事故教训,防止事故重复发生。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中担任重要角色,其主要安全职责包括:(1)负责项目施工技术安全,对施工方案进行安全评估;(2)指导、监督项目施工过程中的安全技术措施落实;(3)组织解决项目施工中的安全技术问题;(4)参与项目安全事故的调查和处理,提出技术改进措施;(5)推广新技术、新工艺,提高项目施工安全技术水平。

安全标准化——机构和职责

安全标准化——机构和职责

1.2 《机构和职责》目录索引1、关于下发设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度的通知2、设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度3、关于成立安全领导小组的通知4、关于任命安全生产管理人员的通知5、安全生产领导管理机构图6、安全专题会议记录XXXXXX有限公司文件安全字【2019】3号关于发布《设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度》通知公司全体员工:为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规,按照国家、省、市关于大力开展安全生产的要求,强化安全生产主体责任,加强安全管理,建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

公司制定了《设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度》,请各部门、车间认真传达学习。

XXXXXX有限公司 2019年02月27日主题词:安全管理制度抄送:经理各部门车间XXXXXX有限公司 2019-02-27印发设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度1. 目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员、职业卫生管理人员得到合理配备,特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员、职业卫生管理人员配备。

3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责授权任命兼职安全管理人员。

3.1.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.2 安全员3.2.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.2.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

4. 管理程序4.1 安全管理机构设置和安全管理人员、职业卫生管理人员配置4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安全领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安全领导小组设组长1名,由公司主要负责人担任。

安全标准化基本规范

安全标准化基本规范

安全标准化基本规范一、组织机构与职责建立健全安全管理组织机构,明确各级安全管理职责。

制定并落实安全管理责任制,确保各级人员明确自身安全责任。

定期召开安全工作会议,评估安全管理状况,部署安全工作。

二、安全投入与保障制定安全投入计划,保障安全生产所需经费。

配备符合国家标准的安全设施、装备和器材。

建立健全安全设施、装备和器材的维护、保养和报废制度。

三、安全管理制度制定并完善各项安全管理制度,确保制度内容符合法律法规要求。

定期对安全管理制度进行审查和更新,确保其适应企业安全生产需要。

加强对安全管理制度的宣传和培训,提高员工的安全意识和遵章守纪意识。

四、人员教育培训制定员工安全培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能。

定期对员工进行安全培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能。

对新员工进行安全教育和培训,确保其熟悉岗位安全操作规程。

五、设备设施管理建立设备设施管理档案,明确设备设施的安全管理要求。

定期对设备设施进行检查和维护,确保其处于良好运行状态。

对不符合安全要求的设备设施进行整改或报废处理。

六、作业安全管理制定作业安全操作规程,确保员工按照规程进行作业。

加强对作业现场的监督和管理,及时发现和纠正不安全行为。

对危险作业进行特别管理,制定专项安全措施和应急预案。

七、隐患排查与治理建立隐患排查制度,明确排查的内容、频次和责任人员。

对排查出的隐患进行登记、评估并制定整改措施。

对整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时有效治理。

八、重大危险源监控识别和评价重大危险源,建立监控管理制度。

定期对重大危险源进行检查和监测,确保其处于受控状态。

建立健全重大危险源应急预案,提高应对突发事件的能力。

九、职业健康管理建立健全职业健康管理制度,保障员工的职业健康。

定期对员工进行职业健康检查,及时发现和处理职业健康问题。

提供符合要求的劳动防护用品,降低员工职业病发生风险。

十、应急救援管理建立健全应急救援体系,制定应急预案和救援流程。

安全生产标准化组织机构和职责安全生产

安全生产标准化组织机构和职责安全生产

安全生产标准化组织机构和职责1、安全生产标准化包括那些?核心要求1.目标2.组织机构和职责3.安全生产投入4.法律来法规与安全管理制度5.教育培训6.生产设备设施7.作业源安全8.隐患排查和治理9.重大危险源监控10.职业健康11.应急救zd援12.事故报告、调查和处理13.绩效评定和持续改进2、安全生产标准包括那几个方面的内容?5个方面的内容,分别为:范围、规范性文件、术语和定义、一般要求、核心要求。

1、范围安全生产标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于安全生产标准:安全生产标准化work safety standardization、安全绩效safety performance、相关方interested party、资源resources等。

4、一般要求(1)原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

(2)建立和保持企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

(3)评定和监督企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。

5、核心要求包括目标、组织机构和职责、组织机构、职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、法律法规、标准规范等内容。

3、安全标准化的13个要素是什么?1、企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

安全生产标准化机构

安全生产标准化机构

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第一段:安全生产标准化机构介绍
安全生产标准化机构是负责制定和推广各行业安全生产标准的组织。

该机构由政府和行业相关部门共同组成,以确保各行业的生产活动符合安全标准,保障员工和公众的安全。

第二段:标准化机构的主要职责
标准化机构的主要职责包括制定行业安全生产标准、监督企业和机构的安全生产管理、提供技术支持和培训等。

他们通过制定明确的标准,指导企业合理安排生产过程,避免事故和安全风险的发生。

第三段:标准化机构的工作内容及流程
标准化机构的工作内容包括收集和研究相关数据、制定标准草案、征求意见和最终确定标准等。

他们还负责组织培训和检查,确保企业和机构正确执行安全标准,遵守相关法律法规。

第四段:标准化机构的意义和影响
标准化机构的工作对于提升安全生产水平和减少事故风险具有重要意义。

通过推广和实施安全生产标准,他们能够帮助企业提高安全意识和管理水平,降低事故发生的概率,保护员工和公众的生命财产安全。

第五段:标准化机构的发展趋势
随着社会经济的发展和安全意识的提高,标准化机构的作用日益凸显。

未来,标准化机构需要更加关注新技术的应用和行业发展的需求,不断完善和更新安全生产标准,以适应社会的变化和发展。

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组织机构及责任1. 公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。

2. 公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长。

3. 安全管理小组由下列人员组成:安全管理小组组长:公司总经理安全管理小组副组长:公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员:相关部门负责人。

组织图及成员名单见附页。

安全管理小组共有 6 工作小组,分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。

4. 安全责任制本公司贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。

总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。

各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人,全面负责本部门安全工作。

各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人,直接管理本部门/车间的安全工作。

各部门/车间主管在经理的领导下,具体负责本区域的安全工作,是所辖区域的安全直接责任人。

各班组长是本班组的安全事务直接责任人。

各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责5.1 安全管理小组职责1. 制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程;2. 解决公司安全工作中出现的重大问题;3. 每年年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及明确公司3来年度安全目标并落实安全责任制;4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;5. 每三个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题;6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作;7. 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。

5.2 总经理安全职责1. 厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2. 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

3. 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4. 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5. 建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

6. 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

7. 组织全厂性安全教育与考核工作。

8. 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9. 企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

10. 厂长(经理)不在时,由代理者负责。

11. 副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

5.3 总工程师(或技术总负责人)安全职责1. 在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

2. 组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3. 协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4. 组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。

5. 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

6. 审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

7. 副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。

5.4 车间主任安全职责1. 车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2. 拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。

3. 组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。

4. 组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

5. 组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核;签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

6. 组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。

7. 组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

8. 建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。

9. 副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

5.5 工段长安全职责1. 组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2. 组织班组(工段)级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核,并填写安全作业证。

3. 搞好本工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。

4. 组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。

5. 搞好本工段的安全生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。

5.6 班长安全职责1. 组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2. 组织班组级安全教育。

3. 定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4. 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

5. 严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。

6. 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

7. 发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

5.7 车间安全员职责1. 车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

2. 贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

3. 协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

4. 制订车间安全活动计划,并检查执行情况。

5. 对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

6. 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7. 深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

8. 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

9. 负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

10. 车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。

5.8 班组安全员职责1. 协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。

2. 严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

3. 监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

5.9 工人安全职责1. 参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

2. 认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3. 精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

4. 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5. 认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。

6. 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

7. 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告。

5.10 科研(包括新产品开发)部门安全职责1. 研究和开发新产品,必须先作出安全评价,提出安全措施,采用(引进)新技术,必须首先审核技术的安全可靠性。

2. 负责安排安全技术、工业卫生的科研工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。

3. 会同有关部门提出小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,制订安全技术规程。

4. 提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。

5.11 设计部门安全职责1. 执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准和规范设计,设计的项目不留隐患。

(凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。

这些设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产,不得削减。

)2. 设计项目均要有《职业安全卫生专篇》,生产设备的安全卫生设计按《生产设备卫生设计总则》执行,电气设备设计按《电气设备安全设计导则》执行。

3. 对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

4. 参加项目的竣工验收工作。

5.12 生产、计划部门安全职责1. 制订长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目。

2. 对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项,则不准挪作它用。

3. 协助生产技术部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报,参加其它重大事故的调查。

4. 生产技术(含生产调度)部门安全职责。

5. 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。

6. 在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。

7. 遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

8. 负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。

9. 负责各种机械设备电器的管理,加强设备检查和定期保养使之保持良好状态;10. 组织制定有关设备检查和定期保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施;11. 执行国家有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性负责;12. 确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、维修、搬迁机器设备竣工时,安全防护装备必须完整有效,方可移交运行;13. 落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“三级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作;14. 安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点;15. 编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划;16. 参加伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。

5.13 安全技术部门安全职责1. 贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助厂长组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

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