公司管理制度及表格大全

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格，通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理，提高工作效率，确保公司运营的正常顺利。

公司管理制度统计表

公司管理制度统计表一、基本制度统计1. 组织结构与职责- 组织机构图- 岗位职责说明书- 管理层职责分配2. 人力资源管理- 招聘与入职流程- 培训与发展计划- 绩效评估体系- 薪酬福利政策- 员工手册3. 财务审计制度- 财务报告流程- 预算控制与审核- 成本管理政策- 内部审计程序二、运营制度统计1. 生产管理- 生产计划流程- 质量控制标准- 库存管理办法- 设备维护规程2. 销售与市场- 销售目标设定- 市场营销策略- 客户关系管理- 订单处理流程3. 采购物流- 供应商选择标准- 采购流程规范- 物料验收标准- 物流发货规则三、安全与健康制度1. 工作场所安全- 安全操作规程- 应急预案制定- 安全生产责任书- 定期安全检查2. 员工健康保障- 职业健康体检政策- 工伤处理流程- 卫生防疫措施- 心理健康支持四、法律合规与伦理1. 法律遵从性- 合同管理规定- 知识产权保护- 法律法规更新跟踪- 诉讼案件处理- 反腐败政策- 利益冲突管理- 社会责任守则- 道德行为准则五、信息技术管理1. IT基础设施- 网络使用政策- 数据备份与恢复- 硬件维护指南- 软件许可合规2. 信息安全- 信息保密规定- 访问权限管理- 网络安全策略- 安全事故响应六、企业文化与沟通1. 企业文化建设- 企业使命与愿景- 核心价值观宣传- 文化活动组织- 品牌形象塑造2. 内部沟通机制- 会议管理制度- 信息公开透明政策- 内部沟通平台建设。

公司制度管理制度表

公司制度管理制度表第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保障企业发展的稳定和有序，制定本制度。

第二条公司制度管理制度是公司内部组织管理的基本文件，是公司内部管理规则的依据，具有法律效力。

第三条公司制度管理制度适用于公司所有员工，包括股东、董事、高级管理人员以及全体员工。

第四条公司制度管理制度的修改、调整须经公司董事会或者股东大会审议通过，并报相关部门备案。

第五条公司制度管理制度由公司总经理负责编写，印发后由各部门执行。

第六条公司制度管理制度的重要内容应当向全体员工宣传，确保每位员工理解并遵守。

第七条公司制度管理制度的具体内容包括但不限于：职责分工、权利义务、管理权限、决策程序等。

第二章职责分工第八条公司的职责分工应当明确，各部门之间应当相互协作，实现协调发展。

第九条公司董事会是公司的最高权力机构，负责制定和修改公司的发展战略，决定公司的重大事项。

第十条公司总经理是公司的执行主管，负责实施董事会的决策，管理公司的日常运营。

第十一条公司各部门的主要职责在于完成公司既定的工作目标，提高工作效率和质量。

第十二条公司员工应当按照各自的职责分工，积极主动地完成工作任务，提高工作能力和水平。

第十三条公司应当建立定期评估机制，对各部门的工作绩效进行评估，及时发现和解决问题。

第三章权利义务第十四条公司员工应当遵守公司业务规范，维护公司的声誉和形象，维护企业的合法权益。

第十五条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄漏公司机密信息，不得利用公司资源谋取私利。

第十六条公司员工有权享受公司规定的各项福利，包括但不限于工资、保险、假期、培训等。

第十七条公司员工应当履行员工的各项义务，包括但不限于遵守公司规章制度，服从管理安排，保护公司财产。

第十八条公司员工在工作中应当遵循职业道德，尊重他人，维护团队合作的良好氛围。

第十九条公司员工有权向公司管理部门反映工作中存在的问题，提出合理化建议，促进公司的发展和进步。

第四章管理权限第二十条公司各级管理人员应当行使权力，依法依规合理使用管理资源，提高管理效能。

企业管理常用制度表格大全

企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间：正常工作日出勤时间为（时）：08:00-17:00，其中11:30-14:30为午休时间。

2、迟到、早退：迟到和早退分别记录一次旷工，违反该制度者将承
担相应的责任。

3、上班操作：上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所，不得
从事其他非工作性活动。

4、晚自习：晚自习时间为19:00-21:00，允许请假的员工去请假，
但不允许旷课，若旷课将承担相应责任。

5、周末加班：加班在周末时段进行，不得影响日常学习及家庭生活。

二、《假期制度》
1、法定假期：按照国家规定享受法定假期。

2、带薪年假：上班满一年的员工可申请年假，年假以实际工作年限
为准，最多可申请三个月，但在年假期间必须停止工作，年假不可累计。

3、病假：因病且有医生证明可以休息的，可以申请病假。

病假期间，不受工资支付的影响，但应当保留岗位和工资NaN。

4、事假：因个人事由需要请假的，可以申请事假，最多可以请假一周，请假期间也受到工资支付的影响。

5、丧假：员工因家庭直系亲属去世，可以申请丧假，最多可以请假
十五天，请假期间不受工资支付的影响。

三、《考勤制度》
1、考勤时间：每日考勤时间为（时）：08:00-17:00，考勤时间内必须完成工作。

公司管理制度结构明细表

公司管理制度结构明细表一、公司管理委员会1. 负责制定公司发展战略和决策，并监督执行情况；2. 由公司董事长任命，由董事长兼任主席；3. 定期召开会议，讨论公司发展规划和重大事项；4. 负责审批重大投资、融资、合作等事务；5. 设立专门委员会，负责特定的管理工作，如风险管理、财务审计等。

二、公司董事会1. 由董事长、总经理等高级管理人员组成；2. 负责监督公司治理和运营；3. 定期开会，审核公司业务、财务报告；4. 提出管理建议，推动公司发展；5. 设立审计委员会、薪酬和提名委员会等专门委员会，协助董事会履行职责。

三、公司总经理办公室1. 负责执行公司战略和决策；2. 监管公司各业务部门运营；3. 负责内部管理体系的搭建和完善；4. 定期向董事会汇报公司经营状况；5. 设立行政管理、人力资源、市场营销等部门，统筹公司运作。

四、公司业务部门1. 设立销售、研发、生产、采购等业务部门；2. 分工明确，负责相关业务的运作和管理；3. 定期开展业务分析和评估，提出改进措施；4. 根据公司发展需求，进行业务调整和优化；5. 监督执行和执行情况，及时反馈问题和风险。

五、公司财务部门1. 负责公司财务管理和资金运营；2. 编制年度预算和财务计划；3. 监督公司资金流动和投资决策；4. 定期审计公司财务报表，确保合规；5. 提供财务信息支持决策和经营管理。

六、公司人力资源部门1. 管理公司员工招聘、培训、绩效考核等工作；2. 负责制定公司人才战略和组织发展计划；3. 定期开展员工满意度调查和福利改进；4. 提供员工发展和职业规划支持；5. 落实劳动法规和政策，保障员工权益。

七、公司市场营销部门1. 研究市场动态和竞争环境，为公司决策提供信息支持；2. 制定市场营销策略和推广方案；3. 开展产品推广和品牌建设活动；4. 负责客户关系管理和市场推广；5. 监测市场反馈和竞争态势，调整营销策略。

以上为公司管理制度结构明细表，公司管理部门之间相互协调，共同推动公司发展和持续改进。

公司管理制度及各类应用表格(超实用)完整篇.doc

公司管理制度及各类应用表格(超实用)1目录目录0一、公司总则(1)二、考勤管理制度(2)三、人事管理制度(4)四、办公室日常管理制度(6)五、财务管理制度(7)六、办公用品及设备管理规定(7)七、岗位职责(11)八、车辆管理(15)九、员工薪资管理(16)一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。

（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。

公司办公管理制度明细表

公司办公管理制度明细表一、工作时间与考勤1. 公司正常工作时间为周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。

2. 员工需按时打卡上下班，迟到或早退超过半小时视为旷工。

3. 加班需提前申请，经批准后方可执行，加班时长将记录并安排调休。

二、请假与休假1. 员工因病假、事假或其他原因需要请假时，应提前向直属领导提出申请，并填写请假条。

2. 病假超过三天需提供医院证明，事假连续不超过五天。

3. 年假根据公司规定及员工工作年限进行安排，需提前一个月申请。

三、办公室纪律1. 保持办公室环境整洁，不得随意丢弃垃圾。

2. 上班期间禁止大声喧哗、播放音乐或视频，以免影响他人工作。

3. 严禁在办公室内吸烟、饮酒或进行其他违反公共秩序的行为。

四、文件管理1. 所有工作文件应按类别归档存放，确保资料完整且易于查找。

2. 重要文件需加密保存，非授权人员不得随意查阅。

3. 文件借阅需登记，用后及时归还。

五、设备使用与维护1. 员工应合理使用办公设备，如电脑、打印机等，不得用于私人用途。

2. 发现设备故障应立即报告维修，不得私自拆修。

3. 定期对办公设备进行维护，确保其良好运行。

六、信息安全1. 员工应保管好个人账号和密码，不得泄露给他人。

2. 对于敏感信息，应采取加密措施，并在有限范围内讨论。

3. 禁止未经授权安装软件或更改系统设置。

七、会议制度1. 定期召开工作会议，确保团队成员间的沟通和协作。

2. 会议应准时开始，参会人员需做好会前准备。

3. 会议内容需记录并整理，形成会议纪要。

八、外部交流与合作1. 与外部单位交流合作时，应遵守公司的相关规定和流程。

2. 保持良好的职业形象，对外代表公司时应言行得体。

3. 合作过程中的重要决策需及时上报并得到批准。

九、奖惩制度1. 对于工作表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。

2. 违反公司规定的行为将视情节轻重给予相应的处罚。

3. 奖惩结果将作为员工考核和晋升的重要依据。

公司管理制度及各类应用表格(超实用)

目录目录 0一、公司总则1二、考勤管理制度2三、人事管理制度3四、办公室日常管理制度4五、财务管理制度6六、办公用品及设备管理规定8七、岗位职责9八、车辆管理12九、员工薪资管理14车辆管理 (37)一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。

（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。

上下班采取签到制。

（二）签到制度1、公司员工一律实行指纹签到制。

公司管理制度及常用表单

公司管理制度及常用表单公司管理制度及常用表单一、公司管理制度1. 公司组织架构公司组织架构是指公司内部各个部门的职责和权责，科学的组织架构可以实现公司工作的高效运转。

公司组织架构应包括部门职责、岗位设置以及信息流动和决策层级等内容。

2. 人事管理制度人事管理制度规定了公司员工的入职、离职、薪酬、绩效考核、培训等方面的制度和流程，确保公司人力资源的合理配置和管理。

3. 绩效考核制度绩效考核制度是公司评定员工工作表现和发放奖励的重要依据。

绩效考核制度应明确考核指标、考核周期、考核方法和奖励措施等内容。

4. 薪酬制度薪酬制度是公司为员工提供的工资和福利待遇的管理制度。

薪酬制度应设定合理的薪资水平，激励员工积极工作。

5. 岗位职责岗位职责是指公司各岗位的职责和工作内容，明确员工的工作范围和职责。

岗位职责应根据岗位的性质和要求制定。

6. 内部沟通制度内部沟通制度规定了公司内部员工之间的沟通方式和沟通渠道，促进信息的流通和共享，提高工作效率。

7. 请假制度请假制度规定了员工请假的程序、时长以及请假期间的工资待遇等方面的内容，确保员工在合理范围内享受休假权利。

8. 加班制度加班制度规定了员工加班的申请程序、加班的补贴和安全保障措施等，确保员工的合法权益。

二、常用表单1. 入职登记表入职登记表用于新员工的入职信息登记，包括个人基本信息、合同签订、社保和公积金等信息。

2. 离职申请表离职申请表用于员工申请离职的表单，记录员工的离职原因和离职时间等信息。

3. 绩效考核表绩效考核表用于对员工进行绩效考核的工具，评估员工在一定时间段内的工作表现和业绩。

4. 薪酬调整申请表薪酬调整申请表用于员工向上级申请薪酬调整，记录员工的申请基础和调整原因。

5. 加班申请表加班申请表用于员工向上级申请加班，记录加班的原因、时间和加班补贴等信息。

6. 请假申请表请假申请表用于员工向上级申请请假，记录请假的原因、时间以及请假期间的工资待遇等。

公司各项管理制度及表格

公司各项管理制度及表格1公司行政管理制度总则为保证房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。

工作制度一、工作时间（一）公司上班时间为周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:00为午餐和休息时间。

（二）凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

（三）午休时间办公室须安排人员值班。

二、考勤制度（一）各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。

（二）考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月22日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

（三）考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

（四）员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

（五）员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。

如有违反，即作违纪处理。

三、请销假制度（一）员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。

具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

（二）员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

四、着装、礼仪、礼节规定（一）员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装（工作服除外），做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

（二）员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

（三）员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

五、环境卫生、安全保卫制度（一）各部门应负责各自办公室的清洁卫生。

所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

（二）各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。

同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

公司规章管理制度一览表

公司规章管理制度一览表1. 引言公司规章管理制度是指为了规范公司的组织、管理和运营，保障企业的正常运转而制定的一系列规章制度。

本文档将对公司的规章管理制度进行一览表的总结和概述，以便员工和管理层了解和遵守公司制度。

2. 人事管理制度2.1 招聘流程•招聘职位及要求•招聘流程及程序•面试及录用程序•入职手续办理2.2 员工培训制度•培训计划制定•培训内容安排•培训方法与形式•培训效果评估2.3 岗位职责和绩效考核•岗位职责明确•绩效考核指标确定•绩效考核周期和流程3. 工作制度3.1 工作时间与休假制度•上、下班时间规定•周末及节假日休假安排•年假及病假管理3.2 假期福利制度•年终奖金•节日福利•婚育福利•退休福利3.3 工作行为规范•工作纪律要求•禁止行为规定•知识产权保护4. 薪酬福利制度4.1 薪资结构与调整机制•薪资结构设计•薪资调整依据•薪资调整程序4.2 奖励与绩效考核方案•奖励制度规定•绩效考核与评估机制4.3 福利待遇•社会保险及住房公积金•员工福利福利待遇•健康体检5. 安全与保密制度5.1 安全管理•工作场所安全•火灾事故预防和处理•突发事件应急预案5.2 保密规定•保密责任与义务•保密内容及范围•保密违规处理6. 公司奖惩制度6.1 善意批评与奖励机制•优秀员工表彰•团队奖励•善意批评机制6.2 违纪处分制度•违纪行为定义•违纪处分流程•处分方式7. 公司节约能源管理制度7.1 能源的使用与管理•建立能源使用计划•能源使用监测与调整•能源管理评估7.2 节能宣传与培训•节能宣传活动组织•节能培训计划8. 意见反馈及投诉处理制度8.1 意见反馈渠道•内部意见箱•经理级别意见反馈会议8.2 投诉处理程序•投诉渠道•投诉处理流程•投诉结果通知9. 组织架构9.1 公司各部门职责及权限•人力资源部门•财务部门•技术研发部门•销售部门•市场部门9.2 决策流程•决策流程与程序•决策权限与职责10. 公司规章制度遵守与执行本公司规章制度为全体员工必须遵守的准则，违反规定将会受到相应的处罚。

公司管理制度一览表

公司管理制度一览表1. 引言公司是一个组织体，为了保证组织的正常运转和达成一致的目标，需要一套完善的管理制度来规范和指导员工的行为和工作流程。

本文档旨在概述公司的管理制度以及相关的规章制度。

2. 人事管理制度2.1 雇佣与招聘•招聘流程:描述招聘的整个流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

•员工分类:根据职位及其级别进行分类，以便为员工提供对应的薪资、福利等待遇。

•劳动合同:说明劳动合同的签订、终止条件以及相关的法律法规要求。

•内部调动:规定员工内部调动的程序和要求。

2.2 员工培训与发展•培训计划:设计员工培训的计划表，包括培训目标、内容、方式、时间等。

•培训费用:规定公司对于员工培训的费用承担方式和报销标准。

•晋升制度:描述公司的晋升制度、晋升条件和晋升流程。

2.3 绩效考核•考核指标:列举用于评估员工绩效的指标，如工作目标的完成情况、工作质量、工作态度等。

•考核周期:规定绩效考核的周期，一般为半年或一年。

•薪资激励:设计薪资激励制度，根据绩效评估结果调整员工的薪资待遇。

•绩效调整:描述绩效考核结果与员工薪资的关联，包括晋升、加薪和降薪等。

3. 工作流程管理制度3.1 工作安排•排班制度:描述公司的排班方式，包括固定排班和轮班等。

•任务分配:规定任务分配的原则和方式，确保任务公平分配和高效完成。

•工作报告:规定员工向上级汇报工作的方式和频率。

3.2 决策与审批•决策层级:列举不同层级的决策权限和责任范围。

•审批流程:描述决策或项目审批的具体流程。

•授权管理:规定授权的权限范围、时限和责任。

3.3 会议管理•会议形式:描述公司内各类会议的形式和召开频率。

•会议纪要:规定会议纪要的记录方式和分发途径。

•会议效率:提供改进会议效率的建议和措施。

4. 财务管理制度4.1 预算管理•年度预算:描述公司制定年度预算的流程和方法。

•预算执行:规定预算执行情况的监控和报告要求。

4.2 费用报销•费用报销流程:描述费用报销的整个流程，包括申请、审批、报销等环节。

规章管理制度表格

规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。

1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。

1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。

1.4 出差或外出需提前向部门主管请假，获得批准后方可出行。

2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。

2.2 如有特殊情况需要加班，需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。

2.3 加班需按照公司规定进行补偿，加班费按照法定标准进行支付。

3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请，并获得批准后方可请假。

3.2 请假分为事假、病假和年假，具体请假天数和扣薪标准由公司规定。

4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。

4.2 加班费按照法定标准进行支付，加班时间超过规定范围需进行适当的调休。

5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现和能力进行评定。

5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整，表现优秀者将获得相应奖励。

6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩，奖励表现优秀者，惩罚不良行为。

6.2 奖励包括奖金、晋升等，惩罚包括警告、降职等，具体奖惩措施由公司规定。

以上规章管理制度表格为公司内部规章制度，员工应严格遵守，否则将会受到相应的纪律处分。

如有任何疑问或需进一步解释，请咨询相应部门负责人。

管理制度表格大全

1、管理制度-新员工培训成绩评核表2、管理制度-新员工工资核准表3、管理制度-绩效考核面谈表4、管理制度-自评表5、管理制度-软件工程师考评表6、管理制度-面谈构成表7、管理制度-变更工资申请表8、管理制度-员工调查表9、管理制度-员工书面表扬申请单10、员工登记表11、应聘人员登记表12、新进员工职前培训表13、4 合理化提案表14、4 月度考勤统计表15、人事信息一览表16、公司员工考核表17、加班记录表新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号：总经理：经理：评核者：年月日新员工工资核准表编号：绩效考核面谈表1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

自评表年月日软件工程师考评表时间：年月日面谈构成表姓名______________ 申请职位_________________________________________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？你对待遇有什么要求？你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？你的工作单位是？工作职务？3.工作经历目前或最后一个工作的职务（名称）你的工作任务是什么？在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？你为什么要辞去那份工作？4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？6．个人问题你愿意出差吗？你最大限度的出差时间可以保证多少？你能加班吗？你周末可以上班吗？7．自我评估你认为你最大优点是什么？你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

公司规章制度涉及的表格

公司规章制度涉及的表格第一章总则序号内容责任人工作内容起止时间1 公司名称企业法人2 公司性质企业法人3 公司地址行政人员4 公司联系方式行政人员5 公司宗旨行政人员6 公司理念行政人员第二章组织架构序号部门名称主管负责人员工人数职责说明1 行政部部门经理 5 负责公司的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等2 销售部部门经理 10 负责公司的销售工作，制定销售计划和策略3 技术部部门经理 8 负责公司的技术研发工作，保障产品质量和创新第三章人事管理序号人员姓名性别年龄职务工作内容1 张三男 30 行政助理协助行政部门完成各项工作2 李四女 25 销售主管负责销售部门的日常工作3 王五男 35 技术总监负责技术部门的研发和管理工作第四章薪酬福利序号收入来源收入标准扣除标准发放时间1 基本工资月薪根据职务和工作表现确定每月底发放2 奖金销售业绩根据销售表现确定每月底发放3 福利带薪休假公司规定完成工作任务后发放第五章安全保障序号安全措施负责人实施时间效果评估1 防火设备防火员每月一次确保设备完好2 安全培训安全管理员每季度一次提高员工的安全意识第六章业务流程序号业务名称负责人业务目标业务流程1 订单处理销售主管完成销售业绩提供客户服务，确认订单2 售后服务售后主管保证客户满意提供产品售后服务，处理客户投诉第七章处罚制度序号违规行为处罚措施负责人执行时间1 迟到降低绩效评分部门经理每月底2 旷工扣减工资人事部每月底3 盗窃开除处罚公司法人立即执行第八章附则1. 本制度由公司法人全权负责解释。

2. 本制度自颁布之日起生效，如有变动需重新修订。

以上表格为公司规章制度涉及内容，如有违反规定，公司有权对违规人员进行处罚。

公司全体员工应严格遵守公司规章制度，共同维护公司的正常秩序和发展。

小企业规章制度大全表格

小企业规章制度大全表格序号规章制度名称内容执行时间执行责任单位1 员工入职手续及离职手续员工入职需提供身份证明、学历证明等相关材料，签订劳动合同，了解公司规章制度；员工离职需提前提出申请、完成离职手续，如清退公司物品、交接工作等入职时执行人力资源部2 劳动合同签订和解除员工劳动合同签订规定、续签、解除、违纪处理等相关规定签订和解除时执行人力资源部3 工作时间和考勤制度规定上下班时间、排班制度、加班规定、考勤打卡等全年执行各部门负责人4 薪酬福利制度薪资结构、工资核算、奖惩机制、加班工资、社会保险等薪酬福利制度全年执行财务部5 职务岗位和晋升制度公司内部职务岗位设置、晋升条件、评定方法等全年执行人力资源部6 员工培训考核制度员工入职培训、岗前培训、内部培训、考核制度等全年执行人力资源部7 员工休假制度员工年假、病假、事假等休假制度全年执行各部门负责人8 员工奖惩制度员工表现奖励、违规处罚等相关规定全年执行各部门负责人9 安全生产制度公司生产安全规范、事故应急预案等相关规定全年执行安全生产部门10 环境保护制度公司环境保护政策、节能减排措施等相关规定全年执行环境保护部门11 保密制度公司机密保护规定、信息安全规范等全年执行保密部门12 财务管理制度财务收支规定、财务报表编制、审计规定等相关规定全年执行财务部门13 IT管理制度公司内部网络使用规范、办公设备管理规定等全年执行IT部门14 员工福利制度公司提供的员工福利、福利调整、福利发放规定等全年执行人力资源部门15 消防安全制度公司消防安全预案、应急疏散演练等全年执行消防安全部门以上为小企业规章制度大全，公司各部门需严格执行，确保公司正常运营及员工权益。

企业规章制度汇总表

企业规章制度汇总表为了更好地规范员工行为，提高企业运作效率，我们制定了一系列的企业规章制度。

以下是企业规章制度汇总表，供全体员工遵守。

1. 出勤制度1.1 准时上班：员工需按照规定时间到达工作岗位，不得迟到早退。

1.2 请假制度：请假需提前向主管请示，并填写请假单，未经批准不得擅自请假。

1.3 外出办公：外出办公需提前向主管请示并填写外出申请单。

1.4 工作时间：按照公司规定的工作时间进行工作，不得擅自加班或早退。

2. 行为规范2.1 服装要求：员工需穿着整洁，不得穿着暴露或不合适的服装。

2.2 言行举止：员工需遵守社会公德，不得在公共场合大声喧哗或使用不当语言。

2.3 保护公司资源：员工需妥善保管公司财产和设备，不得私自挪用或损坏公司资源。

2.4 参与公益活动：鼓励员工参与公益活动，提高企业社会责任感。

3. 工作流程3.1 任务分配：主管根据员工能力和工作需求进行任务分配，员工需按时完成任务。

3.2 汇报制度：员工需定期向主管汇报工作进展和问题，及时解决工作中遇到的困难。

3.3 审批流程：各项申请需按照公司规定的审批流程进行，不得越级申请或私自决定。

4. 薪酬福利4.1 工资发放：公司工资按月发放，员工需提供正确的银行账号和个人信息。

4.2 绩效考核：公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，并给予奖励或惩罚。

4.3 福利待遇：公司提供员工各项福利待遇，包括带薪休假、节假日福利等。

5. 安全保障5.1 安全防护：员工需遵守公司的安全规定，妥善保护个人和公司财产安全。

5.2 应急预案：公司将定期组织应急演练，员工需熟悉公司的应急预案并积极参与演练。

5.3 突发事件处理：员工在发现突发事件时，应第一时间向主管汇报并采取相应措施。

6. 诚信合规6.1 不得违法违纪：员工不得从事违法或违规行为，如有违规行为将受到公司纪律处分。

6.2 保守商业秘密：员工需保守公司商业机密，不得泄露公司机密信息。

6.3 尊重知识产权：员工需尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的专利、著作权等权益。

企业管理制度与表格大全

目录第一章研发管理制度与表格YFGL-01-01设计和开发控制程序设计和开发控制程序1目的对新产品设计和开发的全过程进行控制，确保新产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。

2于适用范围适用于对本厂新产品设计和开发全过程的控制，包括定型产品的技术改进等。

职责：3.1技术部：负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和开发的策划、确定设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认更改和负责新产品的检验和试验。

3.2研发部经理：负责拟制及下达项目建议书、设计和开发任务书，设计开发方案、设计开发计划书、设计和开发评审、设计和开发验证报告和试产报告。

3.3营销部：负责根据市场调查或分析，提供市场信息及新产品动向，负责所需物料的采购。

3.4生产车间：负责新产品的试制和生产。

4.工作程序4.1设计和开发策划4.1.1 设计和开发项目的来源（1）营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议，根据主管副总批准的相应《合同评审表》，研发部经理提出《项目建议书》报主管副总审核，副总批准后，由研发部经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》，并实施。

（2）研发部根据市场调研或分析提出有关新产品《项目建议书》，经主管副总审核后，报总经理批准由开发经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》。

（3）研发部根据技术革新需要，提交《项目建议书》，经主管副总审核后，报总经理批准。

由研发部经理向产品开发责任人下达《设计开发任务书》，产品开发负责人实施技术革新项目。

4.1.2 研发部经理根据上述项目来源，确定项目负责人，将设计和开发策划的输出转化为《设计开发方案》和《设计开发计划书》。

计划书内容包括：（1）设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容。

（2）各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位。

（3）资源配置需求，如：人员、信息、设施、资金保证等及其它相关内容。

4.1.3设计和开发策划的输出文件将随着设计和开发的进展，在适当时予以修订，应按《文件控制程序》的规定进行。

公司管理全套表格

公司管理全套表格
以下是一些公司管理中常用的表格，涵盖不同方面的信息和管理需求。

1.人力资源管理：
o招聘申请表：记录招聘岗位和申请者的个人信息。

o员工信息表：记录员工的个人资料、职位信息、薪资等。

o员工考勤记录表：记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等。

o绩效评估表：用于定期评估员工的工作表现和绩效。

2.财务管理：
o财务预算表：规划和追踪公司财务预算及支出。

o费用报销表：记录员工的费用报销明细和相关凭证。

o收入支出表：记录公司的每笔收入和支出，帮助监控财务状况。

3.项目管理：
o项目计划表：规划项目进度、任务和里程碑，随时更新进展情况。

o项目问题跟踪表：记录项目中的问题和解决方案，以便快速响应和解决。

4.销售与客户管理：
o客户信息表：记录客户的联系信息、历史交易记录
及其他相关数据。

o销售报表：记录销售业绩、销售额、客户反馈等关键数据。

5.采购和供应链管理：
o供应商信息表：记录供应商的联系信息、供应产品及质量评估等。

o采购订单表：记录采购商品的信息、数量和交货日期等。

6.会议管理：
o会议议程表：规划会议议程，确保会议高效和有序进行。

o会议记录表：记录会议讨论的重要议题、决策和行动项。

以上是一些公司管理中常用的表格示例，可以根据具体需求进行调整和个性化定制。

这些表格可以帮助管理人员组织、记录和分析各个方面的信息，提高工作效率和决策质量。

企业行政管理制度附表格

企业行政管理制度附表格一、企业架构图以下是本公司的组织结构图，以展示部门之间的协调与合作。

graph LRA[董事长办公室]-->B(总经理办公室)B-->D(人力资源部)B-->E(研发部)B-->F(市场部)B-->G(财务部)二、薪酬制度1. 工资发放制度•工资发放时间：每月25日为工资发放日；•工资计算：根据员工签订的劳动合同和考勤记录，计算实际的工作天数，以及加班、扣款等情况，并进行发放；•工资支付方式：通过银行转账的方式支付工资。

2. 岗位职责薪酬表岗位名称基本工资绩效工资福利补贴总经理15,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金人力资源部主管8,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金研发工程师10,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金市场销售经理12,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金财务经理10,000元/月根据绩效考核发放公司按照国家规定缴纳的五险一金三、考勤制度1. 工作制度•工作时间：早8:30到晚5:30，中午12:00到1:00休息1个半小时；•迟到早退：每次早上8:35之后或下午5:35之后到岗，或者中午1：00之前和下午4:30之后离开岗位，都视为迟到早退；•请假制度：员工如果需要请假，必须在请假前24小时向上级主管提出，请假时间原则上不得少于半天；2. 员工考勤记录表员工姓名所属部门上班时间下班时间是否迟到早退请假情况张三市场部8:3517:35迟到无李四财务部8:3017:30无无王五人力资源部8:4017:30迟到病假半天刘六研发部8:2517:45早退婚假一天四、管理流程1. 会议管理•会议类型：每周一次全体员工会议、每月一次部门会议、公司重要会议；•会议记录：由会议秘书负责记录会议要点和议题，并及时进行传达与整理；•会议纪律：所有参与会议的员工必须遵守会场秩序，不得擅自离席或进行其他无关活动。