《物业服务手册》
物业服务指南手册内容
物业服务指南手册内容
第一章:社区概述
引言-了解社区规模、建筑风格和居住人口情况社区地理位置-介绍社区所处位置及周边配套设施社区安全-谈论社区安全措施和管理制度
第二章:服务设施
1.健身中心-开放时间、设备介绍和使用规定
2.游泳池- 使用规定、水质管理和安全须知
3.社区活动室- 预定方式、使用规定和场地设施介绍
4.儿童游乐区- 安全警示和使用规定
第三章:物业管理
1.物业公司概况- 提供联系方式和服务时间
2.物业费缴纳- 缴费方式、周期和费用附加项目详解
3.报修流程- 如何报修、处理时长和维修范围覆盖
4.社区清洁- 社区清洁服务安排和定期保洁时间表
第四章:生活贴士
1.垃圾分类- 分类方式、垃圾回收点位置和时间
2.快递领取- 快递领取地点、领取时间和取件证明要求
3.入住指南- 入住登记流程和入住时需携带文件
4.社区通知- 重要通知发布渠道和接收方式
第五章:紧急事件处理
1.火灾逃生- 火灾逃生通道和逃生门使用方法
2.物业紧急电话- 物业紧急电话号码和应急处理流程
3.重要设备故障- 突发设备故障处理流程和物业支持方式
结语
感谢阅读本手册,希望能为您的居住带来便利和安全,如有任何疑问或建议,请随时联系物业公司,我们将竭诚为您服务。
住宅小区物业服务手册模板
住宅小区物业服务手册模板第一章:物业服务概述1.1 服务目标本物业服务手册旨在规范和提升小区物业服务质量,为居民提供舒适、安全、便利的居住环境。
1.2 服务内容我们的物业服务涵盖以下方面:小区公共区域的清洁和维护安全设施的检修和管理住户报修服务社区活动和公共设施的管理业主委员会的支持和协助其他与小区生活相关的服务第二章:物业服务流程2.1 报修流程居民如有报修需求,可通过以下方式进行:拨打物业服务热线电话在物业服务中心填写报修单在物业服务网站提交在线报修申请2.2 社区活动管理流程社区活动是增进邻里关系、促进社区文化建设的重要方式。
居民可以通过以下途径了解和参与社区活动:物业服务中心发布社区活动通知在小区公告栏查看活动信息物业服务网站更新活动日历第三章:物业服务准则3.1 服务态度物业服务人员应以友善、耐心、细致的态度对待居民,提供及时、高效的服务。
3.2 服务质量物业服务人员应保持工作专业性,严格按照服务标准进行操作,确保服务质量达到或超过居民的期望。
3.3 信息公开物业服务中心将定期发布物业服务工作报告和相关信息,确保信息公开透明,接受居民监督和建议。
第四章:常见问题解答4.1 小区公共设施使用注意事项为了保证小区公共设施的正常运行和延长使用寿命,居民在使用过程中需遵守相关规定和注意事项。
4.2 物业费缴纳方式居民可选择线上缴费或线下缴费的方式进行物业费的支付,具体缴费方式和时间将在每年年初通知居民。
第五章:联系方式5.1 物业服务热线电话:XXXXXXXX5.2 物业服务中心地址:XX街道XX号XX楼XX室。
物业亲情服务手册
根据事件性质提前 1-3 天做好温馨提示:各类居家/ 办公及安全防范温馨提示、雨、雪、台风等天气前室外物品检查 提醒、灾害性气候车辆出行安全提示、夜间门窗关闭提醒、未入住(驻)业主(客户)定期问候及近期房屋状况反馈、 机动车限行号牌提示(实行车牌号限行的城市)、天气预报提示、公共区域消杀、投放鼠药温馨提示等,让业主(客 户)时刻体验 360°无微不至的关怀,随时拥享高品质生活。
业主提前 3-5 天通知物业,在业主婚礼当天提供铺红地毯、搭 爱心拱门、喜庆挂件、协助公共区域的其他布置、迎宾及指引服务, 另外,服务中心安排发送祝福短信并送上恭贺小礼品(如:鲜花 等)。
当业主(客户)搬家入住(驻)时,服务中心上门恭迎乔迁, 并送上恭贺小礼品(例如: 鲜花、贺卡、工具套件等),礼品的 价值可根据项目的物业服务费标准而定。
推广途径
管家朋友圈 / 业主群 / 宣传栏 管家朋友圈 / 业主群 业主群 业主群 业主群 业主群
业主群
每年定期组织摄影作品展、书法作品展、家庭才艺 晚会、包粽子比赛、广场舞比赛、象棋比赛、乒乓球比 赛、猜灯谜、登山、踏青活动等,充分展示业主(客户) 才艺的同时,拉进邻里和物业之间的距离,更让业主 (客户)有归属感。
13 秩 序 维 护 确 保 畅 通 14 真 诚 面 对 用 心 服 务 15 每 月 推 送 服 务 报 告 , 主 动 接 受 业 主 监 督 16 品 质 工 作 业 主 鉴 定
每天上午由客服管家通过业主(客户)群向业主(客户)发布一
句早安问候语,以带给业主(客户) 全天的好心情。 服务中心关注对于业主(客户) 重要的日子,例如:乔迁之日、结
各客服管家根据业主信息筛选下 月生日的全部业主。
业主生日当天客服管家在09:00 之前通过短信发送生日祝福。
物业管理客服服务工作手册
物业管理有限公司客服综合类工作手册手册编号: QW-DXC版本及发行编号: A /0受控状态:编制:日期年月日审核:日期年月日审批:日期年月日目录组织架构(QW-DXC-01) (4)物业服务项目管理职责(QW-DXC-02) (5)项目客服中心职责(QW-DXC-03) (7)项目经理岗位说明书(QW-DXC-04) (9)项目内业岗位说明书(QW-DXC-06) (11)客服主管岗位说明书(QW-DXC-07) (12)客服助理岗位说明书(QW-DXC-08) (13)前台接待岗位说明书(QW-DXC-09-A) (14)前台接待(收费员)岗位说明书(QW-DXC-09-B) (15)入住管理规程(QW-DXC-10) (16)业主临时规约(范本) (26)商业街管理规约(范本) (36)纠纷应对处理流程(QW-DXC-10-7.1) (40)入伙流转表(QR-DXC-01-A) (41)入伙流转表(QR-DXC-01-B) (42)房屋验收表(QR-DXC-02) (43)房屋维修表(QR-DXC-03) (44)业户资料卡(QR-DXC-04-A) (45)业户资料卡(QR-DXC-04-B) (46)业主服务需求调查表(QR-DXC-05) (47)交房流程满意度调查表(QR-DXC-06) (48)入伙通知书(QR-DXC-07) (49)防火责任书(QR-DXC-08) (51)房屋质量整改管理规程(QW-DXC-11) (52)工程移交验收表(QR-DXC-08-A) (58)工程移交验收表(QR-DXC-08-B) (59)工程移交验收表(QR-DXC-08-C) (60)售后服务登记表(QR-DXC-09) (61)保修要求处理表(QR-DXC-10) (62)施工单位保修联系异常情况登记表(QR-DXC-11) (63)协调处理表(QR-DXC-12-A) (64)协调处理表(QR-DXC-12-B) (65)整改费用单(QR-DXC-13) (66)。
物业管理公司服务标准手册
物业管理公司服务标准手册第1章物业管理概述 (4)1.1 物业管理的定义与职责 (5)1.2 物业管理的发展与现状 (5)第2章物业服务内容 (5)2.1 住宅小区物业管理服务 (5)2.2 写字楼物业管理服务 (5)2.3 商业综合体物业管理服务 (5)第3章管理组织架构 (5)3.1 管理层职责与组织架构 (5)3.2 员工岗位职责与培训 (5)第4章物业服务质量管理 (5)4.1 服务质量管理原则 (5)4.2 服务质量评价与改进 (5)第5章环境卫生管理 (5)5.1 环境卫生服务标准 (5)5.2 垃圾分类与清运 (5)5.3 病虫害防治与绿化养护 (5)第6章安全管理 (5)6.1 治安保卫管理 (5)6.2 消防安全管理 (5)6.3 车辆管理与停车服务 (5)第7章设施设备管理 (5)7.1 设施设备维护保养 (5)7.2 能源管理与节能减排 (5)7.3 智能化系统管理 (5)第8章客户服务 (5)8.1 客户服务中心职责 (5)8.2 客户投诉处理 (5)8.3 客户满意度调查与改进 (5)第9章财务管理 (5)9.1 财务制度与预算管理 (6)9.2 物业费收缴与管理 (6)9.3 资金安全管理 (6)第10章合同与档案管理 (6)10.1 合同管理 (6)10.2 档案管理 (6)第11章应急管理 (6)11.1 应急预案制定与实施 (6)11.2 突发事件处理 (6)第12章企业文化建设与团队建设 (6)12.1 企业文化建设 (6)12.3 企业社会责任与公益活动 (6)第1章物业管理概述 (6)1.1 物业管理的定义与职责 (6)1.1.1 物业管理的定义 (6)1.1.2 物业管理的职责 (6)1.2 物业管理的发展与现状 (7)1.2.1 物业管理的发展 (7)1.2.2 物业管理的现状 (7)第2章物业服务内容 (7)2.1 住宅小区物业管理服务 (7)2.1.1 公共设施设备维护 (7)2.1.2 环境卫生管理 (8)2.1.3 安全保卫服务 (8)2.1.4 物业综合服务 (8)2.1.5 社区文化活动 (8)2.2 写字楼物业管理服务 (8)2.2.1 设施设备管理 (8)2.2.2 环境卫生管理 (8)2.2.3 安全保卫服务 (8)2.2.4 租户服务 (8)2.2.5 节能减排 (8)2.3 商业综合体物业管理服务 (9)2.3.1 设施设备管理 (9)2.3.2 环境卫生管理 (9)2.3.3 安全保卫服务 (9)2.3.4 商户服务 (9)2.3.5 消费者服务 (9)2.3.6 活动策划与组织 (9)第3章管理组织架构 (9)3.1 管理层职责与组织架构 (9)3.1.1 高级管理层 (9)3.1.2 中层管理层 (10)3.1.3 基层管理层 (10)3.2 员工岗位职责与培训 (10)3.2.1 人事部门 (10)3.2.2 财务部门 (10)3.2.3 市场部门 (10)3.2.4 生产部门 (10)第4章物业服务质量管理 (11)4.1 服务质量管理原则 (11)4.1.1 以法律法规为依据 (11)4.1.2 以服务为宗旨 (11)4.1.3 以管理为核心 (11)4.1.5 以创新为动力 (11)4.2 服务质量评价与改进 (11)4.2.1 服务质量评价 (11)4.2.2 服务质量改进 (12)第5章环境卫生管理 (12)5.1 环境卫生服务标准 (12)5.2 垃圾分类与清运 (12)5.3 病虫害防治与绿化养护 (13)第6章安全管理 (13)6.1 治安保卫管理 (13)6.1.1 治安保卫组织架构 (13)6.1.2 治安保卫制度 (13)6.1.3 安全防范措施 (13)6.1.4 突发事件应对 (13)6.2 消防安全管理 (13)6.2.1 消防组织架构 (14)6.2.2 消防设施设备 (14)6.2.3 消防制度与培训 (14)6.2.4 火灾应急预案 (14)6.3 车辆管理与停车服务 (14)6.3.1 车辆管理制度 (14)6.3.2 车辆停放与疏导 (14)6.3.3 车辆安全检查 (14)6.3.4 停车服务管理 (14)第7章设施设备管理 (14)7.1 设施设备维护保养 (14)7.1.1 设施设备维护保养的重要性 (14)7.1.2 设施设备维护保养的原则 (15)7.1.3 设施设备维护保养的实施 (15)7.2 能源管理与节能减排 (15)7.2.1 能源管理的重要性 (15)7.2.2 能源管理的基本原则 (15)7.2.3 节能减排措施 (15)7.3 智能化系统管理 (15)7.3.1 智能化系统管理的作用 (16)7.3.2 智能化系统管理的主要构成 (16)7.3.3 智能化系统管理的实施 (16)第8章客户服务 (16)8.1 客户服务中心职责 (16)8.2 客户投诉处理 (16)8.3 客户满意度调查与改进 (17)第9章财务管理 (17)9.1 财务制度与预算管理 (17)9.1.2 预算管理 (17)9.2 物业费收缴与管理 (18)9.2.1 物业费收缴 (18)9.2.2 物业费管理 (18)9.3 资金安全管理 (18)9.3.1 资金安全 (18)9.3.2 资金监督 (18)第10章合同与档案管理 (19)10.1 合同管理 (19)10.1.1 合同管理的意义与目标 (19)10.1.2 合同管理的流程 (19)10.1.3 合同管理的要点 (19)10.2 档案管理 (20)10.2.1 档案管理的意义与目标 (20)10.2.2 档案管理的流程 (20)10.2.3 档案管理的要点 (20)第11章应急管理 (20)11.1 应急预案制定与实施 (20)11.1.1 应急预案制定 (20)11.1.2 应急预案实施 (21)11.2 突发事件处理 (21)11.2.1 自然灾害 (21)11.2.2 灾难 (21)11.2.3 公共卫生事件 (22)11.2.4 社会安全事件 (22)第12章企业文化建设与团队建设 (22)12.1 企业文化建设 (22)12.1.1 企业文化核心价值观的提炼与传承 (22)12.1.2 企业文化建设的基本原则 (22)12.1.3 企业文化建设的方法与途径 (22)12.2 团队建设与员工福利 (22)12.2.1 团队建设的基本原则 (23)12.2.2 团队建设的途径与方法 (23)12.2.3 员工福利制度的构建与完善 (23)12.3 企业社会责任与公益活动 (23)12.3.1 企业社会责任的内涵与实施 (23)12.3.2 公益活动的组织与开展 (23)以下是物业管理公司服务标准手册的目录:第1章物业管理概述1.1 物业管理的定义与职责1.2 物业管理的发展与现状第2章物业服务内容2.1 住宅小区物业管理服务2.2 写字楼物业管理服务2.3 商业综合体物业管理服务第3章管理组织架构3.1 管理层职责与组织架构3.2 员工岗位职责与培训第4章物业服务质量管理4.1 服务质量管理原则4.2 服务质量评价与改进第5章环境卫生管理5.1 环境卫生服务标准5.2 垃圾分类与清运5.3 病虫害防治与绿化养护第6章安全管理6.1 治安保卫管理6.2 消防安全管理6.3 车辆管理与停车服务第7章设施设备管理7.1 设施设备维护保养7.2 能源管理与节能减排7.3 智能化系统管理第8章客户服务8.1 客户服务中心职责8.2 客户投诉处理8.3 客户满意度调查与改进第9章财务管理9.1 财务制度与预算管理9.2 物业费收缴与管理9.3 资金安全管理第10章合同与档案管理10.1 合同管理10.2 档案管理第11章应急管理11.1 应急预案制定与实施11.2 突发事件处理第12章企业文化建设与团队建设12.1 企业文化建设12.2 团队建设与员工福利12.3 企业社会责任与公益活动第1章物业管理概述1.1 物业管理的定义与职责物业管理作为现代城市生活的重要组成部分,关系到居民生活的质量和居住环境的舒适度。
物业业户服务手册
物业业户服务手册尊敬的业户:欢迎您入住我们的小区/大厦!为了让您更好地享受物业服务,了解您的权利和义务,我们特别编写了这本物业业户服务手册,希望能为您提供帮助。
一、物业服务内容1、房屋及公共设施设备的维护和管理我们会定期对房屋及公共设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
包括但不限于电梯、楼道灯、路灯、给排水系统、供电系统等。
2、环境卫生和绿化管理物业会安排专人负责小区/大厦内的环境卫生清扫和垃圾清运,保持公共区域的清洁。
同时,我们也会对绿化进行养护和修剪,为您营造一个优美的环境。
3、安全管理为了保障您的生命和财产安全,我们会实施 24 小时的安保服务,包括人员巡逻、门禁管理、监控系统运行等。
4、客户服务物业客服人员将随时为您提供咨询、报修、投诉等服务,及时处理您的问题和需求。
二、物业服务费用1、收费标准物业服务费用的收取标准会根据小区/大厦的实际情况和服务内容制定,并在相关部门备案。
具体收费标准您可以向物业客服咨询。
2、缴费方式我们提供了多种便捷的缴费方式,如现金、银行转账、微信/支付宝支付等。
请您按时缴纳物业服务费用,以保证物业服务的正常开展。
3、欠费处理如果您未按时缴纳物业服务费用,我们会按照相关规定进行催缴,并可能会采取相应的法律措施。
三、装修管理1、装修申请如果您需要对房屋进行装修,请提前向物业提交装修申请,并提供相关的装修图纸和资料。
2、装修规定在装修过程中,请您遵守物业制定的装修规定,如施工时间、噪音控制、垃圾清运等。
不得损坏房屋结构和公共设施设备,不得影响其他业户的正常生活。
3、装修验收装修完成后,您需要通知物业进行验收。
验收合格后,方可入住。
四、车辆管理1、车辆停放小区/大厦内设有专门的停车位,请您按照规定停放车辆。
不得占用消防通道、公共绿地等。
2、车辆通行车辆进出小区/大厦时,请遵守交通规则和物业的管理规定,减速慢行,注意行人安全。
3、车辆保管物业仅提供停车场地,不负责车辆的保管,请您自行保管好车内的贵重物品。
物业服务礼仪标准手册
物业服务礼仪标准手册通用礼仪规范一)文明用语1.称呼:在与业主或客户交流时,应使用尊称,如“先生”、“女士”,避免使用太过亲昵或不尊重的称呼。
2.问候:在接待业主或客户时,应主动问候,如“您好”、“欢迎光临”等,表现出热情和礼貌。
3.答询:在回答业主或客户的问题时,应耐心听取对方的问题,认真回答,并尽可能提供相关资料。
4.解释、规劝:在处理业主或客户的疑问或投诉时,应客观解释情况,耐心规劝,避免使用过激的语言。
5.提醒:在提醒业主或客户注意事项时,应用温和的语气,避免过于强硬或傲慢。
6.道歉:在出现服务不周或错误时,应及时道歉,表现出诚恳和谦卑。
7.答谢:在业主或客户赞扬或感谢时,应礼貌地回答“谢谢”,表现出感激之情。
8.道别:在结束交流时,应礼貌地告别,如“再见”、“祝您愉快”等。
9.接听在接听电话时,应用礼貌的语气,简要介绍自己的身份和所在部门,尽可能提供帮助。
10.拔打在拔打电话时,应先询问对方是否方便接听,然后简要介绍自己的身份和所在部门,礼貌地提出要求。
11.资料发放:在发放资料时,应提供清晰、准确的信息,避免出现错误或遗漏。
12.拜访:在拜访业主或客户时,应提前预约,注意礼仪,表现出诚恳和尊重。
13.盘查:在进行安保盘查时,应用礼貌的语气,遵守规定程序,保护业主或客户的合法权益。
二)服务禁语在服务业务中,应避免使用以下禁语:不好意思、没办法、我不知道、你懂的、我也很无奈等,这些用语会给业主或客户带来不必要的困扰和负面情绪。
三)仪容仪表1.着装:物业服务人员应穿着整洁、干净的工作服,避免穿着过于暴露或不得体的服装。
2.工牌:物业服务人员应佩戴规范的工作牌,方便业主或客户识别身份。
3.发式:物业服务人员的发型应整洁、干净,避免过于花哨或不卫生的发型。
4.化妆、饰品:物业服务人员的化妆和饰品应简约、得体,避免过于浓重或夸张的化妆和饰品。
5.个人卫生:物业服务人员应注意个人卫生,保持清洁、整洁的外观,避免散发异味或不良卫生惯。
物业管理工作流程与服务标准手册
物业管理工作流程与服务标准手册物业管理是一项综合性的服务工作,涉及到小区或建筑物的方方面面,旨在为业主提供舒适、安全、便捷的居住或工作环境。
为了确保物业管理工作的高效性和优质性,特制定本工作流程与服务标准手册。
一、前期介入阶段在物业项目开发建设之前,物业管理公司应提前介入,从物业管理的角度提出建议和意见,以减少后期管理中的问题。
1、参与项目规划设计与开发商、设计单位沟通,了解项目的整体规划、建筑设计、配套设施等情况,提出关于物业管理用房、停车位、垃圾处理设施、安防系统等方面的建议。
2、跟进工程施工定期巡查施工现场,关注施工质量和进度,对发现的问题及时与施工单位沟通解决,确保物业设施设备的安装符合使用和管理要求。
3、协助开发商进行销售提供物业管理方面的咨询和服务,协助开发商制定物业管理方案和收费标准,解答业主关于物业管理的疑问。
二、接管验收阶段当物业项目竣工并具备交付使用条件时,物业管理公司应进行接管验收工作。
1、成立验收小组由工程技术人员、管理人员等组成验收小组,明确职责分工。
2、资料验收收集开发商移交的相关资料,包括项目规划、设计图纸、竣工验收报告、设备清单等,并进行核对和整理。
3、现场验收对物业的房屋建筑、附属设施设备、公共区域等进行全面检查,重点验收房屋结构、水电设施、消防设备、电梯等,记录存在的问题并要求开发商整改。
4、接管验收合格经整改后验收合格,物业管理公司正式接管物业项目,并与开发商办理交接手续。
三、入伙阶段业主入住小区或建筑物时,物业管理公司应做好入伙服务工作。
1、准备入伙资料包括业主手册、装修指南、物业服务协议等,提前通知业主入伙时间和所需携带的资料。
2、办理入伙手续核对业主身份和资料,收取相关费用,发放房屋钥匙和各类卡证,与业主签订物业服务协议。
3、陪同业主验房安排专人陪同业主验房,记录业主提出的问题,并及时安排维修。
4、开展入伙宣传向业主介绍物业管理公司的服务内容、收费标准、联系方式等,解答业主的疑问,增进业主对物业管理的了解。
物业业户服务手册
物业业户服务手册尊敬的业户:一、物业服务概述我们的物业服务旨在为您提供一个安全、舒适、整洁、有序的居住/办公环境。
我们的服务团队由专业的管理人员、技术人员和服务人员组成,他们将竭诚为您服务。
我们的服务内容包括但不限于:1、房屋及公共设施设备的维护和管理,确保其正常运行和使用。
2、小区/大厦的安全管理,包括人员出入管理、巡逻、监控等,保障您的生命和财产安全。
3、环境卫生管理,保持小区/大厦的清洁和卫生,为您创造一个整洁的环境。
4、绿化养护管理,美化小区/大厦的环境,让您享受绿色的生活空间。
5、客户服务,及时处理您的投诉和建议,为您提供贴心的服务。
二、房屋及公共设施设备维护1、房屋维修如果您发现房屋存在漏水、墙面裂缝、门窗损坏等问题,请及时联系我们的客服中心,我们将安排维修人员尽快上门维修。
维修人员会在约定的时间内到达,并在维修完成后请您签字确认。
2、公共设施设备维护我们会定期对小区/大厦内的电梯、消防设备、供电设备、给排水设备等公共设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。
如果您发现公共设施设备存在故障或损坏,请及时通知我们,我们会尽快安排维修。
三、安全管理1、人员出入管理小区/大厦实行封闭式管理,外来人员需登记并经业主/租户同意后方可进入。
为了您的安全,请您随身携带门禁卡,刷卡进出小区/大厦。
2、巡逻我们的保安人员会定时在小区/大厦内巡逻,检查安全隐患。
如果您发现可疑人员或情况,请及时通知保安人员。
3、监控小区/大厦内安装了监控摄像头,对公共区域进行实时监控。
监控录像将保存一定时间,以备查询。
四、环境卫生管理1、日常清洁我们的保洁人员会每天对小区/大厦的公共区域进行清扫和保洁,包括楼道、电梯、垃圾桶等。
2、垃圾处理小区/大厦内设置了垃圾桶,请您将垃圾分类投放,我们会定期清理垃圾桶和垃圾中转站。
3、消杀为了预防病虫害,我们会定期对小区/大厦进行消杀工作。
五、绿化养护管理1、绿化修剪我们的绿化人员会定期对小区/大厦内的花草树木进行修剪和整形,保持其美观。
物业服务指南手册
物业服务指南手册
欢迎阅读
1. 物业概述
本文将为您介绍物业服务的相关信息,并让您更好地了解物业服务的相关内容与流程。
2. 物业服务内容
2.1 公共区域维护
物业服务包括公共区域的维护,例如大厅、走廊、电梯等公共区域的清洁、绿化等工作。
2.2 安全管理
物业服务重视住户的安全,定期检查大门锁具、消防设备等,确保住户的生命财产安全。
2.3 日常保洁
物业服务保障小区环境整洁,定期清扫楼道、清理垃圾,让住户居住环境更加舒适。
3. 物业服务流程
3.1 报修流程
如果发现公共设施故障或需要维修,可以通过以下方式报修:填写报修单、电话报修或网上报修。
3.2 投诉渠道
如果遇到物业服务不到位或有其他问题,可以通过以下渠道进行投诉:物业办公室、物业服务热线等。
4. 物业服务注意事项
4.1 尊重工作人员
请尊重物业工作人员,如有问题请礼貌地提出,共同维护小区和谐、安定的居住环境。
4.2 遵守公共秩序
请遵守小区公共秩序,不随意丢垃圾、破坏公共设施,共同营造良好的社区环境。
5. 总结
物业服务是小区居民生活中重要的一环,希望通过本指南让您更全面地了解物业服务的内容和流程,愿您在小区生活愉快、安全!
感谢您阅读本物业服务指南手册,祝您生活愉快!。
(完整版)万科物业服务工作手册
恒誉洋--物业管理学习资料(一)物业客户服务工作实务手册物业服务有限公司品质管理部1/ 53目录基础常识篇《应知应会》 (3)前台事务办理篇《客户服务前台装修备案办理流程》 (4)《客户服务前台收费流程》 (8)《客户服务前台入住办理流程》 (11)《客户服务前台信息传递流程》 (14)《客户服务前台物资放行办理流程》 (16)《客户服务前台IC卡业务办理流程》 (17)客户投诉处理篇《投诉及建议处理流程》 (19)《客户走访流程》 (26)《社区矛盾解决操作指引》 (28)专业知识篇《客服理论知识》 (33)《电话接听礼仪及技巧》 (44)《采访接待工作要领》 (47)部门个性化流程恒誉洋--物业管理学习资料(一)基础常识篇部门应知应会:(由部门根据实际情况自行完善)以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
1、小区概况:地址、占地面积、建筑面积、容积率、总户数、停车位个数、建筑类型2、收费标准:各类户型的物业服务费标准、家政服务收费标准、代收代缴费用标准、停车位收费标准、会所收费标准3、社区配套:车场配套、教育配套、商业配套、医疗配套、公共娱乐设施配套、安防配套、周边交通配套、其他配套等4、常用联系电话4/ 53前台事务办理篇一、客户服务前台装修备案办理流程办理装修业主和装修单位需提供的资料1、装修单位营业执照复印件(加盖公章),承建资格证书复印件(加盖公章),如代收装修税费的需提供业主与装修单位签订的装修合同复印件。
2、装修施工图和施工方案(如更改原有水电线路需提供水电线路图)。
3、装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话。
4、施工人员身份证复印件一张、照片两张。
5、如需改变建筑物主体或承重结构、超过设计标准或规范增加楼面荷载,须提交建筑物原设计单位或具有相应资质的设计单位提出的设计方案,非住宅用途房屋还须提交政府部门的施工许可证。
《物业服务手册》完整版.doc
物业服务手册序言尊敬的业主/住户:为了方便阁下进一步了解的物业管理服务运作情况,我公司特编制《物业服务手册》,以供参考。
该手册根据《业主临时公约》而制定,特将一切有关阁下权利、义务以及各种服务与设施之使用予以说明,敬请详细参阅!谢谢。
目录一社区管理1.1 专业管理1.2 投诉与建议二入住及迁出事项2.1 入住手续2.2 迁出手续三缴费事项3.1 管理费3.2 管理费的缴付3.3 其他费用3.4 缴费方式四装修管理4.1 装修手续4.2 装修公司五社区内设施及设备5.1 停车场5.2水、电、空调供应5.3电话系统5.4 消防、保安监控系统5.5 绿化六社区其他服务6.1 清洁服务6.2 维修服务6.3 邮政服务6.4 特约服务七社区规定7.1 注意事项7.2 消防事项7.3 保安事项八保险事项九意外事件9.1火警9.2 停电9.3 水浸9.4 治安事件十常用电话结束语一、社区管理1.1 专业管理物业公司名称:物业公司山东汉邦置业有限公司聘请物业公司对本项目进行全方位的物业服务。
我公司为华融国际项目设立项目物业管理处,将接受委托,提供服务,兑现承诺,为住户营造安全、舒适、优美的生活空间。
物业公司服务范围概括:物业公司根据《业主临时公约》(以下简称公约)所赋予的权利义务将负责社区内所有公共区域、物业结构、机电系统、绿化和其他公共设施及设备的保养、维修和管理。
物业管理处部门设置:行政人事部、客户服务部、工程部、保安部、财务部。
办公时间:为方便业主/住户,物业公司在物业设接待中心实行24小时办公。
1.2 投诉与建议任何人士均可以任何正当的方式合理地向物业管理处接待中心提出有关的投诉或建议。
投诉电话:请阁下告之姓名及联络方式,以方便我们及时地采取相应行动及回复。
二、入住及迁出事项当您准备搬入或搬出时,物业公司会为您提供如下细致、周到的服务,请阅:2.1 入住手续业主在收到销售部发出的《验房通知单》后即可前来办理入住手续。
物业服务手册
******小区服务手册******物业服务有限公司1前言尊敬的业主/住户:欢迎您入住******小区,我们非常荣幸能够为您提供服务,我们将和您共同提高和完善本物业的管理,加强服务意识,为开拓美好未来而竭尽全力。
我们旨在满足您合理的服务需求,使您的居住环境更加舒适、惬意。
编制本手册的目的是为了方便您更好的了解园区的设备、设施以及二次装修服务流程,了解园区的服务项目,提高物业价值,美化环境。
我们希望各业主能详细阅读本手册,并妥善保管。
您如果有任何问题或需求请与我们联系,我项目部全体员工将竭诚为您服务。
21.园区管理1.1专业管理物业公司名称:******物业服务有限公司公司为******小区特设项目部,以高效、先进的管理,细致、周到的人性化服务理念,为业主营造安全、舒适、优美的生活空间。
物业公司服务范围概括:《临时管理规约》所赋予的权利及义务,负责园区内公共区域、物业结构、机电系统、绿化、园区秩序和其它公共设施及设备的保养、维修和管理。
物业公司******小区项目部部门设置:客服部、工程部、秩序维护部、保洁绿化部、办公室。
为方便业主/住户,******小区项目部客服24小时为您服务。
服务电话:76950551.2投诉与建议业主均可以向******小区项目部客服部提出合理、合法的相关投诉或建议。
1.3园区外来施工人员出入规定:凡外来的施工单位,在进入园区施工前,须到项目部工程部办理相关的施工手续,经工程部同意并办理施工人员出入证,开具施工许可证后,施工单位方可进行施工。
施工人员须接受现场安防人员的管理。
施工人员须遵守项目部规定(参照装修手册)。
对行为可疑的人员,安防人员有权对其盘查。
进出园区人员的礼貌要求:进入园区的人员应着装整洁,公共区域内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物。
2.乔迁事项2.1迁入流程(1)当您准备荣迁新居前,请提前一天通知项目部,约定搬家的日期及具体时间,以便为您安排专题使用。
(2)在约定时间内,请遵从现场服务人员的引导,按指定的搬家路由进出。
物业客户服务手册
物业客户服务手册第一章:引言1.1 欢迎词感谢您选择我们的物业服务。
本手册旨在向您介绍我们的客户服务政策和守则,以确保您在居住或办公的过程中获得最佳的服务体验。
1.2 物业服务的价值观我们的物业服务始终秉承着以下核心价值观:- 责任和诚信:我们承诺提供高质量的服务,并保持诚信和透明度与客户沟通。
- 尊重和关怀:我们尊重每一位客户的需求和权益,并致力于提供周到、细致、关怀的服务。
- 敬业和创新:我们拥有专业的团队,并不断追求卓越和创新,以满足客户不断变化的需求。
第二章:物业服务概览2.1 服务范围我们的物业服务涵盖以下领域:- 设备维修和保养- 清洁和卫生- 安全和保安- 应急管理- 社交和娱乐设施维护等。
2.2 服务时间我们的服务时间为每天24小时,我们的客户服务中心将随时为您提供帮助和支持。
第三章:客户服务政策3.1 服务响应时间我们承诺在接到您的服务请求后的24小时内予以回复,并尽快派遣专业的工作人员进行必要的服务。
3.2 投诉处理我们重视每一位客户的意见和建议,如果您对我们的服务有任何不满或投诉,我们将尽快予以处理,并确保问题得到解决。
3.3 信息保密我们承诺保护客户的个人信息和隐私,确保其不会泄露给任何第三方。
第四章:客户服务渠道4.1 客户服务中心我们设有专门的客户服务中心,您可以通过电话、电子邮件或在线聊天系统与我们的客户服务代表取得联系,并得到及时的支持和解答。
4.2 在线服务平台我们提供在线服务平台,您可以通过该平台提交服务请求、查询维修进度和下载相关资料等。
第五章:客户权益和责任5.1 客户权益作为我们的客户,您有以下权益:- 获得高质量的服务- 获得及时的响应和解决问题的保证- 对服务质量进行监督和评价的权利- 提出意见、建议和投诉的权利等5.2 客户责任作为我们的客户,您也有一定的责任:- 遵守物业公共秩序和规章制度- 协助我们进行服务的执行和维护- 及时提供服务所需的信息和协助- 尊重和维护物业设施和公共环境等第六章:服务质量评估为了不断提升我们的服务质量,我们将定期进行服务质量评估,并接受客户的评价和建议。
小区物业服务手册
小区物业服务手册第一章本手册的目的和适用范围本小区物业服务手册(以下简称“手册”)旨在为小区居民提供全面、规范、高效的物业服务。
本手册适用于小区内的所有住户和物业管理人员。
第二章小区概况1. 小区名称:XX小区2. 建筑年代:20XX年3. 建筑面积:XXXX平方米4. 住户人数:XXXX人5. 物业公司:XX物业管理有限公司6. 联系电话:XXXX-XXXXXXX第三章物业服务内容1. 保安巡逻- 物业人员将定期巡逻小区,确保安全和秩序。
- 巡逻范围包括小区的入口、楼栋、车库等。
- 如发现可疑人员或异常情况,将及时报警并采取相应的安全措施。
2. 环境清洁- 物业人员将定期清理小区的公共区域,如楼道、走廊、电梯等。
- 清洁工作包括垃圾清理、地面擦拭、墙壁擦洗等。
- 居民可将垃圾分类并放置在指定区域,以便物业人员进行统一收集和处理。
3. 绿化养护- 物业人员将负责小区内的绿化养护工作,包括剪草、修剪花木等。
- 确保小区环境整洁美观,提供良好的居住环境。
4. 设备维修- 物业人员将负责小区内部设备的维修和保养工作。
- 如有水电故障、门禁系统故障等问题,居民可及时向物业报修,由物业人员及时处理。
5. 技术支持- 物业公司将提供居民网络问题解决的技术支持。
- 如遇到网络故障或其他技术问题,居民可拨打物业技术支持电话,物业人员将及时提供帮助和解决方案。
6. 社区活动组织- 物业公司将定期组织社区活动,如春节晚会、健身活动等。
- 提供居民之间交流和互动的机会,促进邻里和谐。
第四章居民权利与义务1. 居民权利- 居民有权享受优质的物业管理服务。
- 居民有权提出合理的建议和意见,并得到及时回应和解决。
2. 居民义务- 居民应遵守小区的公共秩序,不得扰乱社区生活。
- 居民应配合物业人员的工作,按时缴纳物业费用。
第五章投诉和建议反馈渠道1. 物业服务投诉- 如对物业服务存在不满或投诉,居民可向物业公司书面投诉或拨打投诉电话进行反映。
公寓物业服务手册
1、负责提供所管辖物业的管理咨询服务工作;2、负责受理业主或者物业使用人的投诉和回访、跟进工作;3、负责受理业主或者物业使用人室内设施报修工作;4、负责办理业主的入伙手续和各种费用的催缴工作;5、负责办理业主或者物业使用人室内装修及装修验收申请手续;6、负责办理各种证件工作《施工人员出入证》、《装修施工证》、《车辆出入证》等;7、负责接受投资业主的委托开展房屋租赁工作;8、负责策划、组织社区文化生活;9、负责管理辖区物业、业主或者使用人、内部管理等档案的分类整理工作;10、负责项目客户拜访、沟通、客户意见征集、处理意见及反馈的服务工作;11、负责管理处员工食堂的管理工作;12、负责管理处服务设施的申购、领用和管理工作;13、负责管理处物料用品的采购和仓库管理工作;14、负责管理处日常服务质量的检查、监督和考核工作,并参预公司的日常考核工作;15、负责管理处员工的劳动纪律和考勤管理工作;16、负责管理处内部员工业务培训的组织工作;17、负责公司 ISO 质量管理体系在管理处的贯彻工作;18、完成上级领导交办的其它工作。
1、负责本部门范围内工作的策划、指导、监督及把控;2、负责制定本部门工作计划,并按计划组织实施及指导落实;3、负责定期召开部门会议,学习公司规章制度,传达公司会议精神;4、负责制定部门培训计划,定期对员工进行岗位技能等方面的培训;5、负责本部门员工的日常绩效考核工作;6、负责定期向管理处负责人汇报部门工作状况;7、负责组织配合相关部门对辖区房屋、公共设施、设备的验收接管工作;8、负责组织办理业主入住手续,并协调解决业主提出的各类问题;9、负责组织办理业主装修手续,定期入户检查,纠正违章行为;10、负责管理处各项收费工作,催促客服员对所欠费用进行催缴;11、负责开展物业委托租赁工作,完成公司制定的收费目标;12、负责定期对辖区内业主进行走访工作,不断征求业主意见;13、负责辖区内业主报修、来访、投诉的接待处理工作;14、负责管理处各类资料的整理和上报工作,及时接收、传达各类通知;15、负责本部门所需物料用品的统计、申报管理工作;16、负责食堂的运作管理工作;17、完成上级领导交办的其它工作。
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物业服务手册序言尊敬的业主/住户:为了方便阁下进一步了解的物业管理服务运作情况,我公司特编制《物业服务手册》,以供参考。
该手册根据《业主临时公约》而制定,特将一切有关阁下权利、义务以及各种服务与设施之使用予以说明,敬请详细参阅!谢谢。
目录一社区管理1.1 专业管理1.2 投诉与建议二入住及迁出事项2.1 入住手续2.2 迁出手续三缴费事项3.1 管理费3.2 管理费的缴付3.3 其他费用3.4 缴费方式四装修管理4.1 装修手续4.2 装修公司五社区内设施及设备5.1 停车场5.2水、电、空调供应5.3电话系统5.4 消防、保安监控系统5.5 绿化六社区其他服务6.1 清洁服务6.2 维修服务6.3 邮政服务6.4 特约服务七社区规定7.1 注意事项7.2 消防事项7.3 保安事项八保险事项九意外事件9.1火警9.2 停电9.3 水浸9.4 治安事件十常用电话结束语一、社区管理1.1 专业管理物业公司名称:物业公司山东汉邦置业有限公司聘请物业公司对本项目进行全方位的物业服务。
我公司为华融国际项目设立项目物业管理处,将接受委托,提供服务,兑现承诺,为住户营造安全、舒适、优美的生活空间。
物业公司服务范围概括:物业公司根据《业主临时公约》(以下简称公约)所赋予的权利义务将负责社区内所有公共区域、物业结构、机电系统、绿化和其他公共设施及设备的保养、维修和管理。
物业管理处部门设置:行政人事部、客户服务部、工程部、保安部、财务部。
办公时间:为方便业主/住户,物业公司在物业设接待中心实行24小时办公。
1.2 投诉与建议任何人士均可以任何正当的方式合理地向物业管理处接待中心提出有关的投诉或建议。
投诉电话:请阁下告之姓名及联络方式,以方便我们及时地采取相应行动及回复。
二、入住及迁出事项当您准备搬入或搬出时,物业公司会为您提供如下细致、周到的服务,请阅:2.1 入住手续业主在收到销售部发出的《验房通知单》后即可前来办理入住手续。
办理入住手续请与接待中心联系,并须持有:(1)《验房通知单》(2)业主的身份证明及其同住人的身份证及其两张一寸免冠照片。
(3)代理人需持有由业主签署的委托书和业主的身份证。
同时应完成以下手续:(1)交付首期物业管理费。
(2)请与接待中心联系钥匙等有关事项。
(3)如果要进行房屋装修,须到接待中心办理装修申请。
(详见4.1)(4)如果需要,请接待中心联系停车位租用事宜,停车证将在签订租用协议并交付费用后发放。
注意:A、遗漏工程客户如发现单位内有任何遗漏工程,须于48小时内告知物业公司,物业公司将会与承建商联系,尽速安排修理工作,逾期者则视同住户已确认其单元之设备及装修。
B、往户登记住户须填写《住户紧急联络表》,并存于物业公司,以便紧急情况时可与住户联系。
C、入住须知住户入住前须提前48小时能知物业公司,以便安排人手和车位供用户使用等。
D、大件物品及家具运输提前通知物业公司,做好充足准备,以减少对其他住户的影响。
2.2 迁出手续业主欲转让其拥有产权的房屋,须在规定的期限内书面通知接待中心并写明新业主的基本情况。
在迁出之前须将转让合同的副本和新业主签署的承诺业主临时公约的承诺书一并交至客服部。
在上述文件齐备后,方可办理。
同时,所有业主的权利和责任亦由新业主承担,否则原业主仍需负责该房屋的管理费用以及其责任和义务。
三、缴费事项物业公司所收每项费用都按政府和本行业的相应法规和规章收取,也可以说取之于您,更用之于您,请您详阅如下:3.1 管理费管理费根据每年度的管理开支预算而确定,计有管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费,公共设施、设备日常运行、维修及保养费,绿化费,清洁卫生费,保安费,办公费,固定资产折旧,利润,法定税费。
管理费金额将根据实际运行支出,收支情况每季度向业主/住户公布一次。
3.2 管理费的缴付管理费为上期缴付,并于每年1月15日之前完成。
若每年1月15日以后,物业公司仍未收到该等款项,我们就会根据《公约》规定,加收该款项的滞纳金;逾期30天仍未缴纳,我们将根据《公约》、及与业主/住户签订的《物业服务合同》停止对该户的一切服务,并采取适当的法律行动予以追讨,这样做也是从全体业主/住户的利益出发的。
3.3 其他费用所有其他费用,如特约服务费、零修费等,须于规定的缴费期内交付。
若超出缴费期七日,物业公司仍未收到该款项,所有有偿供应与服务将暂停,直至缴清,并有权加收该等款项的滞纳金,当然我们不愿意发生此类情况。
交费地点:财务部3.4缴费方式缴费可以通过如下方法:国内银行转帐、现金缴付。
物业公司开户行:账号:使用外币支付费用时,以中国人民银行当日公布的人民币兑换外币汇率执行。
四、装修管理我们对各业主/住户所进行的房屋装修从最初装修公司资质的审核,装修进行过程中的管理监督,到最后的竣工验收都是有严格规范的。
物业公司之所以这样提供服务,因为当任何一户装修出现违章,如私改公共管线、水、电、气等都可能引起整栋楼该供应系统出现故障,再如私改内部房间布局、破坏承重墙,破坏楼的整体结构受力,一旦遭遇地震等自然外力,楼的设计抗震系数便会大大降低,甚至出现险情,同时也会影响大楼的使用寿命,缩短使用年限,从而不可避免的使您所购置的物业升值条件受到限制。
基于这些原因,也为了不给您和您的邻居留下其他装修隐患,当您聘请的施工人员装修可能未按已审核的方案和规定进行施工时,就要请您协助我们对这种行为进行纠正。
物业公司在此问题上完全是出于对全体业主/住户切身利益的考虑来安排的工作,请您配合做到如下:4.1 装修手续业主/住户在入住手续办理完毕后,如需对其房屋进行装修,可与工程部联系,索取装修申请表并完成以下手续:(1)选择符合条件的装修公司。
(2)将《装修申请表》连同装修设计方案和施工图交物业公司工程部审批。
(3)审批合格后,选定的装修公司应与工程部联系,办理施工前的手续:如签订装修协议书、交付装修押金和装修管理服务费、装修人员登记办证、签订防火安全协议等。
4.2 装修公司为保证装修工程的质量,业主/住户在委托前应认真审查装修公司的资质。
装修公司若经业主/住户同意亦可承接装修工程,但须首先完成:(1)向工程部提供合法的装修资质证明,营业执照复印件,同时办理登记手续。
(2)送审装修方案及图纸。
(3)缴纳装修押金和装修管理费等。
(4)办理装修人员临时出入证,并对装修人员进行遵守施工规则的教育。
五、社区设施、设备为了使业主/住户生活丰富多彩,物业公司在社区内提供了多项服务及相当完善的娱乐设施和便民服务,详阅后,便知是想您所想,急您所急。
如您需物业公司提供尚未提供的服务内容,请您随时提出。
5.1 停车场为了方便业主/住户,社区内设有公共停车场。
(1)机动汽车如果业主/住户有需要可与客服部接待中心联系,签订《车位租用协议》并选定车位,缴付首期,至少一个月的租金或管理费用,领取车证,然后可于起租日开始使用该车位,并按月缴纳管理费。
(2)摩托车如果业主/住户如有需要可与客服部接待中心联系,签订《车位租用协议》并选定车位,缴付首期,至少一个月的租金或管理费用,领取车证,然后可于起租日开始使用该车位,并按月缴纳管理费。
(3)自行车为了维护社区的公共秩序,业主/住户的自行车应放在自家庭院内,请不要放在公共区域内。
(4)货车入园业主/住户运送商品的车辆,进入社区须遵守保安员或管理人员的指挥。
如该通道车辆挤塞,保安员或管理人员可以暂时禁止车辆进入。
(5)停车场管理所有使用停车场的业主/住户,须严格遵守并服从管理人员的指挥,细则请参阅《停车场管理规定》。
5.2 水、电、空调供应(1)华融国际具有完善的给、排水系统:供水系统由冷水、中水两部分组成,为业主/住户提供24小时生活用水供应;排水系统采用大口径下水管道。
与大市政相衔接,组成了供水充足、排水流畅的给排水系统。
物业公司为保证供水的水质和排水通畅,会定期检查维护。
(2)社区内有自管高压变电站,每个变电站均是双路供电系统,受到物业公司的严格看管,为社区供电提供了可靠保证。
(3)为给业主/住户提供舒适的生活环境,室内设有小型中央空调系统,该系统由制冷主机、风机盘管、管道、控制系统等组成。
各房间温度可以独立设定,换热效率高,运行可靠,制造商或供货商会定期为您清理该系统(保修期外收费),以保证运转正常。
5.3 电话系统社区拥有装机容量大、设备先进的交换机系统,采用优质高速率传输线为业主/住户上网提供了极大的便利。
当您的线路出现故障时,可以直接拨通电话局障碍台或告知物业公司帮助您解决。
5.4 消防、保安监控系统为了保证业主/住户的安全,社区内配备先进的保安监控系统,保安监控中心通过设在各地方的摄像头对社区内的公共区域内进行24小时不间断地监控。
进入小区的业主/住户将通过磁卡进行识别,确保安全。
如您的磁卡遗失,请速通知接待中心补办。
5.6 绿化社区内的园林设计高雅,施工专业,绿化面积大,四季景观常新,树木错落有致,绿草荫荫,烘托出特有的高尚气息。
保修期外物业公司将设专业技术人员对绿地进行养护。
六、社区其他服务为使社区公共区域内任何一处都干净整洁,设施设备完好无损,物业公司特为您提供了细致的保洁服务和到位的日常维修服务:6.1 清洁服务物业公司委托专业清洁人员负责保持公共区域的清洁,但仍有赖于全体业主/住户通力合作,才能确保社区清洁。
业主/住户房间内部的清洁可按业主/住户要求由物业公司提供上门服务。
为管理和安全起见,业主/住户不应聘用无资质的其他清洁承包商或非正规渠道来的工人入园。
有关委托清洁事宜可与客服部接待中心联系。
各业主/住户应将其室内的生活垃圾用袋装妥,放置在物业公司指定的位置,清洁人员每天按时清理,切勿将垃圾废物堆放在社区的其它地方。
处理大型垃圾请与物业公司接待中心联系,将派清洁人员上门收取。
6.2 维修服务除因人为造成的损毁外,公用部位、公用设施设备的维修保养均由物业公司负责,物业公司亦定期检查社区的其它设备。
在收楼前,应详细查点房屋内设施、设备,如发现不妥之处,须在交验前提出。
在保修期到来前,物业公司会公告各位业主/住户,如有问题均由房屋施工公司负责维修(业主/住户自行装修部分除外)。
保修期过后由物业公司为业主/住户提供有偿服务。
所有业主/住户在使用中一旦发现其房屋有任何损坏,应立即报修,供电系统、给、排水系统、燃气、共用天线等不得擅自更改或拆装。
物业公司特设工程维修人员提供24小时有偿维修服务,有关事宜请与物业公司接待中心联系。
6.3 邮政服务在每户庭院内设有信报箱,重要信件须由业主/住户签收,我们负责联系订阅报刊等事宜等。
6.4 特约服务为方便业主/住户生活,接待中心负责联系提供各种特约服务。
七、社区规定7.1 注意事项(1)未经物业公司书面许可,住户不得在房屋外观、公共地方,甚至屋外安装个别铁闸、檐篷、天线等,同时不得进行任何结构性的加建或更改工程。