___医院十三五发展规划
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医院十三五发展规划
2015 年-2020 年是全面建成小康社会、全国推进依法治国战略的关键时期,是深化医药卫生体制改革的攻坚时期,也是我院积极推进医院建设再次实现跨越发展的重要时期。卫生事业的发展、疾病谱的改变、人民对卫生保健需求的提高,特别是公立医院改革的深入推进,乡镇和民营医院的快速发展,对我们提出了更高的要求,我们
面临着新的形势、新的挑战和新的机遇。我们必须站在新的起点上,
适应形势,抓住机遇,科学谋划,奋力拼搏,继续保持医院快速、协调、可持续发展。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真执行新时期卫生工作方针,坚持以病人为中心,充分
发挥公立医院公益性。深化三级甲等医院各项标准的落实,狠抓内涵质量建设,加强重点人才培养,重视重点技术开发,强化重点科室建设,立足高端特色发展,提升医院品牌形象,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务,全力打造高水平的区域医疗中心。
二、总体要求
“十三五”期间是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础
上保持良好发展势头,巩固医院龙头地位的关键时期,全院广大干部职工要紧紧围绕“一个目标、二项改革、三大转变、四项重点任务”全方位做好医院各项工作。一个目标即以建立一个高水平的区域医疗中
心为目标;二项改革即积极参与医药卫生体制改革,着力推进公立医院改革;三大转变即实现从规模发展向以内涵建设为重点转变,从重视内部医疗资源有效调配向内延外联结合、充分利用外部高端资源发展战略转变,从粗放式经营模式向全面精细化管理转变;四项重点工作即:认真实施“人才兴院”战略,把人才作为第一资源优先发展;加快开发先进医疗技术,全面强化专科综合实力;坚持以质量为核心,
全面提升医疗质量和医疗安全;积极创建优质服务品牌,大力提高医疗服务水平。积极发扬我院的“创建精神”,埋头苦干、脚踏实地、攻坚克难、改革创新,全力实现我院新飞跃。
三、工作目标
1、医院品牌战略和医院改革
(1) 建立综合实力更强的省级区域医疗中心;
(2) 建设高水平的三级甲等医院;
(3) 适应疾病谱变化及现代医学模式的要求,重点发展XX 等专业;
(4) 创建品牌专科:XX 等创建品牌科室;
(5) 探索公立医院改革,逐步建立科学的现代医院管理体制、
运行机制;
2、专业设置及其结构
(6) 整合健全专业设置,成立XX 等;
(7) 适应科室发展和疾病谱变化,XX 各增加一个病区;
(8) 强化专科发展,积极实施三级分科。在XX 等条件成熟的科
室实行三级分科;创建特色专科;
3、医疗技术
(9) 全院临床、医技科室全面、常规、独立开展三级甲等医院
必备诊疗项目,省级临床重点专科独立开展三级甲等医院规定一般和
重点诊疗项目;积极开XX 临床应用、XX 治疗技术;
(10) 引进和开发尖端技术,力争每年引进和开展具有国内先进
水平的技术项目2-3 项,每年开展具有省内先进水平的技术项目不
少于3 项;
(11) 大力开展XX 等新兴项目,争创省内一流水平;
(12) 加强专科建设,新增省级临床重点专科X 个,争创国家级重点临床专科,所有临床、医技科室全部成为县级临床重点专科;
(13) 加强对外合作,到“十三五”期末建立5 个对外合作中心,每个科室聘请 1 名国内知名医学专家担任“首席医学顾问”;
(14) 加强危重、疑难疾病的救治工作,重症监护病床达X 张;
(15) 重视中医药发展,发挥中医药特色;
4、人才培养、人力资源配置
(16) 引进培养高端人才,临床医师队伍中硕士以上学历达40% ,具有博士学历达10% ;
(17) 加强学科带头人建设,期末学科带头人中具有硕士以上学
历的≥X% ,人才后备队伍平均年龄≤X 岁。在原有基础上,再造就省
级领军型人才X 名,县级领军型人才X 名,省、县医学重点人才不
少于X 名;
(18) 临床住院医师规范化培训率达100% ,参培人员结业考试合格率达95% 。卫技人员每年取得继续医学教育规定学分率达100% ,继续医学教育覆盖率达100% 。每年选派医、护骨干X 名到省级以上医院进修培训,期内选拔X 名以上高素质人才到国外进修;
5、临床教学
(19) 每年完成XX 等临床课教学X-X 学时。每年接受医学院校
临床实习生X-X名。接受一、二级医院进修生X 名;
(20) 加强临床教研室基础建设,充实教研人员,做好教学工作,
实行教研与临床相互促进提高;
6、科学研究
(21) 每年承担1-2 项省部级以上研究课题,获得国家级课题
一项以上。争取更多的院外科研基金(包括横向途径)资助;
(22) 期内获省级以上科技进步奖≥ X 项,争取国家科技进步奖;
(23 期内在国内核心期刊发表论文数≥ X 篇/年,SCI 论文≥X 篇/ 年,出版医学专著X 部以上。每年在国际学术会议交流论文达到X 篇;
7、护理工作
(24) 加强护理队伍建设,完善护理管理体系,提高护理管理水
平和人员综合素质;认真执行《护士条例》,坚持依法执业;
(25) 建立护士绩效考评体系,科学调配护理人力资源,实施有
效激励;重视护理人员配备,病区实际开放床护比≥1:0.4 ;
(26) 强化护理人员培训和培养,发展专科护理人才,有计划派
出专科进修;加强“三基”训练,合格率达100% ;提高护士学历层次,大专以上学历不低于X% ;
(27) 全面实施优质护理服务示范工程,夯实基础护理,提高护
理内涵质量,提升护理满意度;
(28 积极推行“主护制,”强化医护协作,实行护理工作精细化管理,落实《患者安全目标》,确保护理安全;
8、医院信息化(数字化)建设
(28) 进一步整合医院的所有计算机信息应用系统,实现全院信
息系统的一网化,包括内外网的有效、安全的融合。发挥计算机网络
的优势,全面实现信息共享;
(29) 拓展医院的信息化服务范围,努力把数字化医疗服务拓展
到县级医院和社区卫生站,充分利用我院的医疗信息服务资源,为基层医疗机构服务;
(30) 引进无线医疗网络服务系统。实现无线移动查房,方便临
床医务人员,提高工作效率。实现医院间的远程会诊、医生间的远程
诊疗服务;
(31) 引进住院病人“腕带”系统和设备、器材的条码系统,进一步扩大医院条形码的使用范围,加强病人识别管理,确保病人安全;
(32) 进一步加强医院办公自动化的建设,实现办公的无纸化、网
络化。进一步加强医院网站的建设,向全社会提供系统信息化服务;9、医院基本建设(设备、院区建设、改造、布局)