面试官提问的种方式
六种常见面试提问方式的面试技巧
六种常见面试提问方式的面试技巧在求职过程中,面试环节是不可避免的,而面试的主要任务是通过与面试官的交流来了解个人的职业技能、个人素质和职业发展的潜力,同时也是为了判断面试者是否适合所应聘的职位。
面试时常见的提问方式有很多,每个问题都有其目的,而如何回答不同的问题也需要有相应的面试技巧。
下面我们来分别介绍六种常见面试提问方式以及需要注意的面试技巧。
1. 自我介绍自我介绍是面试的第一道关卡,是展现个人形象和自信的重要一环。
在做自我介绍时,需要抓住重点,并避免过度冗长。
以下是一些技巧:•简明扼要介绍自己的基本情况,例如姓名、专业、学历、工作经验等等;•突出自己的优势,并呈现出与职位相关的技能;•以开放式问题结束,引导面试官进一步询问,展开深入了解的机会。
2. 岗位相关问题在面试中,面试官通常会问一些与所申请职位相关的问题,以此来评估面试者的专业知识和技能。
需要注意的技巧包括:•在回答问题时,要以实际工作经验为主要依据,尤其是那些与应聘职位相关的问题;•展示自己在所应聘职位领域的专业知识,并且可以用具体例子来佐证;•提供解决问题的思路,表明自己在工作中思维清晰且富有创意。
3. 行为面试问题这种类型的问题通常是关于过去曾发生过的事情或者职业上的具体经历。
这类问题是居多的,因为面试官认为,一个人的过去行为很可能会预测其未来的行为。
在回答问题时,需要以下技巧:•使用STAR法则来回答问题,即: 情况(Situation)、任务(Task)、行动(Actions)、结果(Results)。
•突出自己的个人能力和团队协作精神,这可以使面试者更加具代表性和吸引力;•给出有关职位的实际情况,并展示如何以自己的行动为最终结果做出积极的贡献。
4. 压力测试问题在某些情况下,面试官可以故意增加压力,来评估面试者的稳定性和应对压力的能力。
以下是一些技巧来解决这类问题:•不要在压力面前崩溃,崩溃会使面试者的评价下降;•明确问题并回答问题,面试官很可能想要看到应聘者在面对压力时所具有的专业技能;•以自己的故事或者经验来缓解压力,面试官会更加欣赏面试者的开放心态和自信。
面试题目类型
面试题目类型面试是求职过程中重要的环节之一,通过面试,雇主可以进一步了解应聘者的能力、素质和适应能力。
为了更好地评估求职者的实际能力和潜力,面试官通常会采用不同类型的面试题目。
本文将介绍一些常见的面试题目类型,并对其特点和答题技巧进行探讨。
一、开放性问题开放性问题是一种常见的面试题目类型,面试官通过提问来引导求职者表达观点、思考问题。
这类问题通常没有固定的答案,主要考察求职者的逻辑思维、沟通能力和表达能力。
例如:1. "请介绍一下自己。
"2. "你认为自己的最大优势是什么?"3. "谈谈你对团队合作的理解。
"面对开放性问题,求职者应该充分准备,提前想好自己的观点和主要论点,并通过具体的事例来支持自己的观点,展示自己的能力和经验。
二、行为面试问题行为面试问题是一种基于过去行为和经验来预测未来表现的面试题目类型。
通过询问求职者过去的实际经验和行为,面试官可以推测求职者在类似情境下的反应和表现。
例如:1. "请举一个你曾经面临团队合作冲突的例子,并说明你是如何解决的。
"2. "请回忆一次你成功解决问题的经历,并介绍你的思考过程和行动方案。
"求职者在回答行为面试问题时,应该回忆具体的事件,并结合自己的行为、思考和成果进行详细描述,突出自己的解决问题的能力和成就。
三、逻辑推理问题逻辑推理问题是一种旨在考察求职者的逻辑思维和分析能力的面试题目类型。
这类问题通常涉及数学、推理、问题解决等方面。
例如:1. "已知A的父亲是B,B的儿子是C,问C与A的关系是什么?"2. "有十个黑球和白球,请将其分成两堆,要求每堆至少有一个球,且每堆的黑球数一样,请问如何分配?"求职者在回答逻辑推理问题时,应该冷静思考,分析问题的关键点,并基于已知条件进行推理和解答。
四、情境模拟问题情境模拟问题是一种将求职者置于某种特定情境中,观察其应对能力和应对方式的面试题目类型。
面试官如何提问面试者问题
面试官如何提问面试者问题在面试过程中,面试官的提问是非常关键的,它不仅能够帮助面试官了解面试者的能力和经验,更能够帮助面试者展示自己的优势。
一个合理的面试问题,能够激发面试者的思考,展现出其综合素质和应变能力。
下面将分享一些面试官如何提问面试者问题的技巧和建议。
1. 温暖开场作为面试官,在面试开始的时候,要给面试者营造一个舒适的面试氛围。
可以通过一些个人问题或者简单的场景题来引导面试者展开谈话。
例如,可以问面试者一个与职位相关且富有情感色彩的问题,如:“请告诉我一次你在工作中遇到的挑战以及你是如何解决它的?”这样的问题能够让面试者感到自信,并且能够展现其解决问题的能力。
2. 采用行为面试法行为面试法是一种常用的面试技巧,它通过过去的行为来预测未来的表现。
面试官可以采用这种方法来询问面试者的过往经验和具体行动,从而了解其能力和潜力。
在提问时,面试官应该注意问题的开放性和针对性,尽量避免问题过于模糊或太具体。
例如,可以问面试者:“请举例说明你在以往的工作中如何处理过一次紧急情况?你是如何展现自己的领导才能的?”3. 结构化问题结构化问题是面试中另一个常用的提问方式。
面试官可以将问题分解成几个有序的子问题,从而更好地了解面试者对于一个问题的全面分析和思考能力。
例如,可以这样问面试者:“如果你负责一个项目的管理,你认为应该从哪些方面考虑,并且如何制定合理的计划?”这个问题可以考察面试者对项目管理的理解和能力,以及其组织、规划能力。
4. 情境假设题情境假设题可以帮助面试官了解面试者在特定情况下的应变能力和判断力。
这类问题通常会给出一个具体的场景,要求面试者在场景中进行思考和解答。
例如,可以问面试者:“假设你在团队中遇到一个非常难搞的同事,他经常拖延工作,你会如何处理这种情况?”这个问题可以考察面试者的解决问题的态度和方法。
5. 开放性问题开放性问题可以帮助面试官了解面试者的思考过程和思维方式。
这类问题通常不仅仅要求面试者给出简单的答案,而是更加注重面试者解决问题的思路和逻辑。
面试官提问的12种方式
面试官提问罕见的12种方式之杨若古兰创作在面试中,主考官要获得关于应试者的分歧方面的情况,如心思特点、行为特征、能力素质,因为要测评的内容是多方面的,这就请求主考官根据评定内容的分歧来采纳响应的提问方式.面试中经常使用的提问方式有以下几种:1、连串式提问即主考官向面试者提出连续串相干的成绩,请求应试者一一回答.这类提问方式主如果考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性.例如:“你在过去的工作中出现过什么严重失误?如果有,是什么?从这件事本人你汲取的教训是什么?如果今后在碰到此类情况,你会如何处理?”回答这个成绩,首先要坚持沉着,不要被连续串的成绩吓住,要听清主考官问了哪些成绩,这些成绩普通都是相干,要回答后一个必须之前一个成绩的回答为基础,这就更请求应试者听清题目及其顺序,一一回答.2、开放式提问所谓开放式提问,就是指提出的成绩应试者不克不及使用简单的“是”或“不是”来回答,而必须另加解释才干回答美满.是以,主考官提出的成绩如果能激发面试者给予具体的说明,则符合“开放式提问”的请求.面试的提问普通都应当用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平.那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子:你在大学期间,从事过那些社会工作?你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮忙吗?什么缘由促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;而且鼓励应试者回答成绩,防止自动.提问方式经常使用“如何……”“什么……”“为何……”“哪个……”等.回答这类成绩,应试者应当开阔思路,对主考官提出的成绩尽量给予美满的回答,同时要留意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分揭示各方面的能力.如许才干让主考官尽可能多的了解本人,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不克不及被主考官所了解,就根本谈不上被录用.3、非引诱式提问对于非引诱式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服本人心中的感受、定见、看法和评论.如许的成绩没有“特定”的回答方式,也没有“特定”的答案.例如,主考官问:“请你谈一谈担任先生干部时的经验.”这就是“非引诱式”谈话.主考官提出成绩以后,即可静静的聆听对方的论述,而不必再有其他的暗示.与引诱式谈话比拟,非引诱式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,是以可以提供丰富的材料.应试者的经历、经验、说话表达能力、分析概括能力都得到了充分的揭示,如许有益于主考官作出客观的评价.4、封闭式提问这是一种可以得到具体回答成绩.这类成绩比较简单、惯例,涉及范围较小.关于上面的一些情况经常使用封闭式提问:工作经历:包含过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否和调动缘由.学历:包含专业、进修成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等.初期家庭情况:包含父母的职业、家庭收入、家庭成员等.个性与寻求:包含性情、快乐爱好、欲望、需求、情绪、目标设置与人生态度等.对于这类成绩,应试者普通不须要像回答开放式成绩那样有充分发挥的余地,因为这类成绩普通都是有具体而明确的回答,应试者只需根据本人的实际情况加以回答即可.5、引诱式提问引诱式谈话中,一方问的是特定的成绩,另一方只能做特定的回答.主考官问一句,应试者答一句.这类成绩次要用于咨询面试者的的某些意向、须要一些较为肯定的回答.举例来说,主考官:“你担任车间主任期间,车间有多少工人?次要生产什么产品?”这就是典型的引诱式提问,应试者只需回答一个数字,说出产品名称即可,而不必发表其他任何解释.6、清单式提问这类提问中,主考官除了提出成绩外,还给出几种分歧的可供的选择的答案.目的是鼓励应试者从多种角度来看这个成绩,并提出了思考成绩的参考角度;比方,“你所在的企业中最次要的成绩是什么?营业额、缺勤、产品质量差还是其他?”如许就为应试者提供了思考成绩的参考,使成绩易于回答,不致让应试者错误理解主考官意图,不至于让应试者回答离题万里.7、假设式提问在这类提问中,主考官为应试者假设一种情况,让应试者在这类情况下作出反应,回答提出的成绩.进而来考察应试者的应变能力、解决成绩的能力、思维能力.如:“如果你是那个闯祸的司机,你会如何处理?”“如果你是办公室主任,你将如何处置这个秘书?”回答这些成绩,应试者首先应当把本人置身于主考官为其设定的一个特定环境,然后用这个环境中的人的身份来思考主考官的提问,所以这类提问请求应试者具备必定的想象能力.8、压榨式提问普通来说,主考官要尽力为应试者创造一个亲切、轻松、天然的环境,以使应试者能够清除紧张、充分发挥.但有些情况下,主考官会故意制作一种紧张的气氛,给应试者必定压力,通过观察应试者在压力情况下的反应,来测定其反应能力、便宜力、情绪波动性等等.例如:“此次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了.”“从你的专业来看,你似乎不适合这项工作,你认为呢?”“这个成绩你没有给我们满意的答复,你被录用的可能性很小.”只需你明白了这是主考官故意对你施加压力,就能够敏捷调整本人的心态,泰然的敷衍主考官的提问.另外,千万不克不及面对主考官的“刁难”的而发怒,甚至诘问诘责主考官.9、反复式提问反复式提问是主考官向应试者返回信息以检验其是否是对方真正意图;或检验本人得到的信息是否精确.例如:“你是说……”“根据我的理解,你的意思是……”对于这类成绩,应试者可以给出简单的回答“是”或“不是”.如果主考官有曲解,应试者应当再说明一遍.10、确认式提问确认式提问表达出主考官对应试者提供的信息的关心和理解,目的在于鼓励应试者继续与之进行交流.比方,“我明白了,这很风趣.”之类的话.对于这类成绩应试者可以不直接作出反应,按本来的话题继续往下讲.11、投射式提问投射式提问式让应试者在特定条件下对各种模糊情况作出的反应.这类方式又可以分两种:一是图片描述式,对面试者揭示各种图片,然后让应试者说出他们个人的反应.因为这些图片抽象朦胧,主体模糊,应试者对图片的感受、想象和反应各有差别,任何描绘都可能,如许可以从应试者的描述中,分析出人格特性.二是句子完成式.完成式是指呈现给应试者仅有句首而没有句尾的句子,让应试者按照本人的感觉、思维来完成全部句子.例如:我们但愿……我不信任……我最难容忍的是……对于陌生人,我通常的态度是……因为应试者的心思素质各有差别,是以完成的句子也彼此分歧,通过对应试者所完成的句子进行分析,可以了解到应试者的一些心思特征.12、案例分析式提问这类提问方式是给应试者提供一个案例,请求有应试者对案例进行分析判断,进而测定应试者的思考、分析和解决成绩的能力等等.上面是一个例子:年轻的吉内斯很得意,他终究如愿以偿,被任命为公司的代理总经理,弥补了因出国考察而空缺的总经理职位.虽然前面加了的代理二字,但究竟董事会给本人提供了一个升迁的机会,在这个人才济济的公司里,本人算是荣幸的了.可是当了代理总经理没几天,吉内斯就碰到了一件头疼的事情.事情还得从头说起,为了鼓励发卖人员提高发卖额,公司决定采取高奖励轨制,其中规定一年发卖任务超出3000000元的人,一概获得超额奖,其奖金额为超出部分的百分之七,这一规定从来没有人打破.可是这一次,汤姆却完成了320万元的发卖任务.对此,总经理有些后悔,便决定临时不兑现奖金,提出如果明年的汤姆又超额完成任务才干兑现.汤姆晓得当前很气愤,他的情绪也深深影响了其他员工,公司变得士气低落.令吉内斯难堪的是,本人如果给汤姆兑现奖金,那么过一段时间总经理回来,本人没法交待.如果不兑现,本人也很难管理这一公司.终究,吉内斯想出了处理的法子,决定开一个表扬会,对汤姆发放奖章,表扬他的成就,同时设立了一个发卖部经理助理职位让汤姆担任.吉内斯非常得意,他认为员工对晋升的欲望会超出对奖金的欲望,是以汤姆必定会非常满意.没想到表扬会后,汤姆冲到总经理办公室,向吉内斯喊到:“你少来这一套,我根本看不上那个徒有虚名的发卖经理助理,我要你按轨制处事,兑现属于我的14000元钱.”。
hr面试时常用的六种提问方法
hr面试时常用的六种提问方法【知识】HR面试时常用的六种提问方法1. 引言在职场招聘过程中,HR面试是一个至关重要的环节。
HR面试通过提问来了解应聘者的工作经验、技能水平和个人素质,从而评估其是否适合公司的岗位。
在HR面试中,常常会应用一些特定的提问方法来深入了解应聘者的能力和适应性。
本文将介绍六种常用的HR面试提问方法,帮助应聘者更好地应对面试,增加成功机会。
2. 第一种提问方法:开放性问题开放性问题是HR面试中最常见的提问方式之一。
这种问题要求应聘者对某个话题进行阐述,从而展示其思考能力和沟通能力。
面试官可能会问:“请你介绍一下你最近参与的一个项目,以及你在其中的角色和贡献。
”应聘者需要清晰地描述项目的背景、自己的职责和取得的成绩。
在回答开放性问题时,应聘者可以采用STAR法则(Situation, Task, Action, Result)来结构化回答,以便更好地展示自己的经验和能力。
3. 第二种提问方法:情景模拟问题情景模拟问题是一种通过模拟真实工作场景来评估应聘者应变能力和解决问题能力的提问方式。
面试官可以给应聘者提供一个具体的情境,要求应聘者分析和解决其中存在的问题。
面试官可能会问:“如果你在项目中遇到两个团队成员之间产生了矛盾,你会如何处理?”应聘者需要通过合理的沟通、协商和决策来解决矛盾,并解释其背后的思考过程。
在回答这类问题时,应聘者需要表现出灵活性、沟通能力和解决问题的能力。
4. 第三种提问方法:行为问题行为问题是一种通过借鉴应聘者过去的行为来预测其未来行为的提问方式。
面试官会根据简历中的经历提出问题,并要求应聘者描述自己在相似情况下的行为和表现。
面试官可能会问:“请你描述一次在项目中遇到的困难,并介绍你是如何解决的。
”应聘者需要具体地叙述问题的背景、采取的行动和达到的结果,以展示自己的解决问题能力和应对压力的能力。
5. 第四种提问方法:技术问题技术问题是针对特定职位的技术要求进行提问的方式,主要用于评估应聘者的专业知识和技能水平。
面试官的提问技巧有哪些
面试官的提问技巧有哪些在面试中,招聘者要获得关于应试者的不同方面的情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评的内容是多方面的,这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的面试提问方式。
下面是小编收集整理的面试官的提问技巧,希望对您有所帮助!一、面试提问的形式1.尊重面试者是起码的职业操守面试是双向的,是双方了解彼此的过程。
因此首先要摆正自己的位置,不要给人盛气凌人的感觉。
同时,尊重对方意味着面试前要做好功课。
大致了解一下对方的简历。
千万不要等面试开始了,还不知道对方的姓名,申请的岗位等等。
在面试开始的时候,一定要简单扼要的介绍自己。
这和作为主人,向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。
2.破冰,让面试者尽快进入状态遇到比较内向或者少言寡语的面试者,例如工程师类型的,要尽快让他们放松。
比如幽默一下,说说今天的天气,新闻等。
这样他们容易进入状态,正常发挥。
这里面有一个误区。
为了让面试者放松,让他们上来就自我介绍。
这个方法有时候会适得其反。
那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。
3.多听少说,但不失控制权有不少面试官会在面试中不停的发问。
这种方式看似十分主动,但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。
如果在整个面试过程中,面试官说的比面试者还多,到底是谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让面试者自己多讲,面试官一边倾听,一边根据情况提问,引导并控制面试者的话题。
4.留点时间Q&A无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定,都要给面试者一个提问的机会,而且要认真应答。
前面说过,面试是双向的。
如果你希望面试者能接受这个机会,那么这就是你说服他们的时候了。
或者说,这时候是他们在面试你了。
不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。
即使你决定不录取面试者,你仍然要完成这最后一关。
因为虽然你不录取他们,但你希望他们能对你和公司留下好印象,也许可以帮你推荐更多的人,也许他们改进了以后还会回来。
千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。
回答面试官问题技巧
回答面试官问题技巧懂得面试官提问背后的深意,才能更好地回答面试官的问题。
为大家整理了一些回答面试官问题的技巧,欢迎大家阅读。
回答面试官问题技巧(1)1、连串式提问即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题,要求应试者逐个回答。
这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
例如:“你在过去的工作中出现过什么重大失误?如果有,是什么?从这件事本身你吸取的教训是什么?如果今后在遇到此类情况,你会如何处理?”回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串的问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都是相关,要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。
2、开放式提问所谓开放式提问,就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。
因此,主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明,则符合“开放式提问”的要求。
面试的提问一般都应该用开放式的提问,以便引出应试者的思路,真实考察其水平。
那么,什么样的题目是开放式的题目,以下举几个的例子:你在大学期间,从事过那些社会工作?你的专业课开了多少门?你认为这些课将对工作有什么帮助吗?什么原因促使你在二年内换了三次工作?这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。
提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……”等。
回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面的能力。
这样才能让主考官尽可能多的了解自己,这是一个被录用的前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。
面试官提问技巧和思路
面试官提问技巧和思路在求职过程中,面试通常是衡量一个应聘者能力和胜任程度的关键环节。
面试官通过提问来了解应聘者的专业知识、技能、工作经验以及解决问题的能力。
作为应聘者,掌握面试官提问的技巧和思路是至关重要的。
本文将介绍一些面试官提问技巧和应聘者应对的思路,帮助您在面试中取得成功。
第一部分:面试官提问技巧1.开放性问题:面试官常常会问一些开放性的问题,来了解应聘者的背景和想法。
例如:“请介绍一下您的工作经验”或者“您认为自己的最大优点是什么”。
在回答这类问题时,应聘者需要准备好针对自己的经历和优势进行清晰、有条理的陈述。
2.情境式问题:面试官也会通过情境式问题来考察应聘者的解决问题的能力。
例如:“请描述一个您在工作中遇到的挑战,并提供您是如何解决的”。
应聘者需要在回答问题时,清楚地描述具体的情境,并强调自己的思考过程和解决方法。
3.行为式问题:行为式问题常常用来评估应聘者的行为和态度。
面试官可能会问:“请描述一个您在团队合作中的经历”,或者“您在过去如何与团队解决冲突”。
应聘者需要通过具体的例子来展示自己的团队合作或者解决冲突的能力。
4.专业知识问题:面试官也会问一些关于应聘者专业知识的问题,以评估其专业素养。
例如:“请解释一下什么是市场竞争分析”,或者“您对最新的行业趋势有什么了解”。
应聘者需要准备好针对自己所从事领域的专业知识,并在回答时清晰、简洁地表达。
第二部分:应聘者应对思路在面试中,应聘者需要善于应对各种提问方式,以展示自己的优势和能力。
下面几个思路可供参考:1.准备充分:提前了解应聘的职位要求和公司背景,针对常见问题和相关知识进行充分准备。
以往的工作经验、项目案例或学术研究都可以成为回答问题的素材。
2.清晰明了:在回答问题时,要注意语言表达清晰简洁,突出重点和亮点。
避免冗长的回答,将重要信息通过简明扼要的方式传达给面试官。
3.结构严谨:在回答开放性、情境式或者行为式问题时,可以采用“STAR”方法。
面试常见提问方式及技巧
面试常见提问方式及技巧面试是求职过程中非常重要的环节,面试过程中,面试官通常会通过提问来了解面试者的背景、能力、经验以及适应能力等。
这里将介绍一些常见的面试提问方式及面试技巧。
面试提问方式:1.开放式提问:这种提问方式通常不限制回答的范围,面试者可以自由发挥,展示自己的知识和能力。
例如:“请介绍一下自己的经验和技能。
”2.闭合式提问:这种提问方式通常是限制回答的范围,需要面试者给出具体的答案。
例如:“你有没有在类似项目中有合作经验?”3.情景式提问:这种提问方式通常会给出一个情景,然后要求面试者针对这个情景给出解决方案。
例如:“如果你在一个项目中遇到了团队成员之间的冲突,你会如何处理?”4.行为式提问:这种提问方式通常要求面试者根据自己的过往行为和经验来回答问题。
例如:“请分享一个你在工作中解决问题的案例。
”5.知识测试题:这种提问方式通常考查面试者的专业知识水平和技能。
例如:“请解释一下什么是数据结构?”6.意见和看法提问:这种提问方式通常要求面试者表达自己对其中一特定话题的意见和看法。
例如:“你对公司最大的挑战是什么,你会如何应对?”面试技巧:1.面试前准备:提前了解面试的公司和职位要求,准备好面试前可能会被问到的问题,并准备好回答。
2.保持自信:在面试过程中保持自信的态度和微笑,表现出自己积极向上的一面,给面试官留下深刻的印象。
3.回答问题要明确简洁:回答问题时要清晰明了,尽量不要给面试官留下犹豫不决或模糊的印象。
4.注重细节:注意面试官的问题,并努力回答相关的问题。
同时,观察面试官的反应,适时调整回答的方向和方式。
5.举例说明:在回答问题时,举例说明可以更加生动形象地表达自己的观点和经验,同时也可以展示自己的逻辑思维和解决问题的能力。
6.适时提问:在面试的过程中,适时提问可以显示你对公司和职位的兴趣,也可以帮助你更好地了解公司和职位的要求。
7.面试结束后要感谢面试官:面试结束后,可以主动表达感谢之意,并表示对公司的倾向。
六种常见面试提问方式的面试技巧
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 六种常见面试提问方式的面试技巧六种常见面试提问方式的面试技巧1、封闭型提问例:你愿意做工程师还是市场开发人员?分析:问题答案具有确定性和唯一性,应试者只能做既定性的回答,不应加以随意发挥。
出招:种问题回答力求简洁、明白,一般不需作过多的补充和修饰。
2、假设型提问例:如果让你来当我们公司的总经理,首先你会做哪几件事?分析:这都是假设性的情况,目的是考察应试者的想象能力、原创能力、解决或处理突发情况的能力。
出招:面对这种问题,切忌长时间的沉默,但也不要不经考虑急于回答。
需要对问题的关键部位进行详细分析,提出切实可行的解决方法。
不过也不要做长篇大论。
3、开放型提问例:你的性格特点是什么?善于与人相处吗?分析:提问具有发散性和灵活性,应试者可以根据自己的实际情况做出较为自由的选择和回答。
出招:小心!这类问题很关键。
回答得好坏,直接关系录用与否。
而且这些是你事先可以准备的。
同时,这类问题,回答得好,就是绝好1 / 11的表现自己、推销自己的机会,可以令面试官刮目相看,顿生爱才之心。
4、否定型提问例:我们要求的都是大学本科以上学历的,你只是专科,恐怕不合适吧?分析:这其实是面试官故意为之,目的是通过指出应试者的薄弱之处,使其陷入一种困境,考察在这种极端情况下,应试者的心理承受能力。
出招:切忌大吵大闹,甚至拂袖而去,这样只能反映出自己没有修养。
吴士宏应聘IBM就是一个典型的例子,只要你相信自己行,你就行,表达出这种自信,努力扭转颓势。
5、控制型提问例:你认为我们的改革怎么样?分析:面试官对提问问题答案有一定的倾向性,希望能得到符合他的心意的回答。
出招:聪明的你,可以顺水推舟,给面试官一个较为满意的回答!但若你对这家公司的改革确实有意见,而且有特殊的理由,倒也可以谈出自己的看法,令面试官觉得耳目一新,出奇制胜。
新手面试官的16个提问技巧
新手面试官的16个提问技巧新手面试官的16个提问技巧1、请你自我介绍一下自己好吗回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在__经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
4、你对薪资的要求回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。
HR面试十大经典提问
1 、HR:你希翼通过这份工作获得什么?1)、自杀式回答:我希翼自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励。
我希翼通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力,能让公司更加重视我。
a 、“我希翼通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力。
”同学,公司又不是学校,是希翼你过来干活的,学习的目的也是更好的工作。
你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己? 我们还是找一些更靠谱的人吧。
b、“我希翼自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好的员工予以奖励。
由于我期望比同事们做得好,因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。
”评论这里再次浮现了自大的问题。
在这种回答中,求职者表达了一种不恰当的优越感,同时也向面试人发出了一个红色信号,说明这个求职者可能是个“难缠的人”。
2)、正确回答这里需要记住的此外一个原则是——“不要谈论金钱”。
除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。
分析:在这里,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场。
这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。
除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。
对我来说,最重要的是自己所做的工作是否适合我。
我的意思是说,这份工作应该能让我发挥专长——这会给我带来一种满足感。
我还希翼所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战,从而能促使我提升自己。
评论这是个一箭双雕的回答——既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感,也说明了挑战自我极限和自我发展的重要——这种回答将使面试人对你情有独钟,而且会非常迫切地希翼聘用你。
2 、HR:你个人短期和长期目标分别是什么?1)、自杀式回答:我的目标就是确保自己不落伍,而且我相信面对现实是十分重要的。
我在某个地方读到过,我们在美国历史上比上一代退步的一代。
这使我很耽心,因此我的目标就是确保自己不落伍。
这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现实是十分重要的。
这样的回答只能凸显你是个随大流的人,没有自己的个性,特点。
作为面试官怎么提问(优秀8篇)
作为面试官怎么提问(优秀8篇)②封闭式问题(是一种限制性的提问,只需要以“yes”或“NO”来回答即可篇一Eg:您有会计从业资格证书吗?您喜欢独自旅游还是和朋友一起去旅游?您是一个偏内向的人吗?跳槽、转行原因篇二跳槽、转行原因面试中也常被问及,企业的目的在于判断应聘者的稳定性。
员工的高流动率会影响组织稳定,降低组织效率,增加费用支出(招聘、培训)。
最后,汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题:⑤行为事件问题(主要以“STAR”方式进行,了解应聘者过去的行为事件,预测未来工作表现趋势篇三Eg:请说说你最近遇到的一个客户投诉问题,你是如何解决的?“STAR”提问技巧篇四通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。
我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,最后结果如何。
通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。
因此,“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题:Situatuion:情景第一问:问事情背景,当时产生需求的原因task:任务第二问:问工作任务,在事情背景下接到什么样的工作任务Action:行动第三问:问行动和方法,具体开展工作任务的行动计划及方法Result:结果第四问:问事情的结果,最终事情达成的结果及回馈总结置疑(挑战式问题篇五企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商。
比如:“我们觉得你太年轻/年纪太大了,不大适合这份工作,你怎么看”;“说说您的缺点,好吗”;“应聘这份工作,您认为您还欠缺什么”;“你的专业不对口,我们为什么要录用你呢”等等。
③假设性问题(偏向引导,答案没有对与错,应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见篇六Eg:有机会晋升为公司中层管理者,你喜欢放权式管理还是教练式管理?您有两位下属获得加薪的机会,您倾向选择区别对待还是通对待处理加薪?常用的面试问题类型篇七①开放式问题(这种问题通常没有固定答案,让应聘者深入谈论自己)Eg:能谈谈您对法国尼斯恐怖袭击一事的看法吗?您对网络经济的认识?对您成长影响最大的人是谁?业余时间里,您有什么兴趣和爱好?陷阱式问题篇八陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下。
面试问题提问(通用10篇)
面试问题提问(通用10篇)招聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法。
下面是牛牛范文的小编为您带来的10篇面试问题提问,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
招聘面试经典提问问题六种形式篇一一、引入式问题:(1个问题,人人都会回答的问题)1、请用三分钟时间介绍一下你自己,包括你个人的基本情况,为什么来我公司应聘?你的爱好和优点是什么?2、你是从什么渠道知道我们公司招聘的信息的?3、你应聘**岗位,你认为现在这个岗位工作的主要难点在哪里?(对专业的看法)二、行为式问题:(2-3个问题,以开放式问题为主。
)1、能不能讲一下在过去工作中最关键的成功的事件?2、做的最失败的一件事?(关键事件最能代表一个人的行为特色,可以看出处理问题的技巧、eq等。
)3、请你讲一下在过去的工作中压力最大的事情你是如何承受的?4、请你讲一下过去工作中你带领团队做的最成功的一件事。
三、智力(应变)式问题:(1个问题,关键是看答题的思路而不是正确性)1、逻辑思维能力。
2、分析问题能力。
3、透过现象看本质的能力。
四、动机式问题:(1个问题,了解价值观、求职动机。
)1、请问是什么原因导致你离开上一家单位?2、请问你为什么选择我们公司?3、请问你在求职的时候更看重什么?(注意在最后应聘者提问时的问题与之是否一致)五、虚拟情境式问题:(2-3个问题,提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能发生的具体工作难题,请应聘者提出解决方案,判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力,看是否有足够的处理具体问题的方法与技巧,以及其处理问题的方式是否符合本企业的现实。
)1、假如由你来做绩效考核工作,而其他部门的经理以工作非常忙为理由不予配合,在这种期情况下你会采取什么措施?2、假如公司效益下降,而要削减经费,降低员工工资,而本身员工工资就不高,你作为劳资主管,这个时候应该怎样处理这件事情?六、压迫式问题:(对前面几个问题回答的很好,又录用意向的人员可以提问一个压迫式问题,测评应试者的心理素质;或者遇到面霸,比较强势的应聘要达到控场的目标;也可以用来测谎。
面试官应如何提问
面试官应如何提问一、领导能力1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2、请描述一下这样一个经历:你使别人参预、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或者承担他本人认为很难的工作的?7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的?8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率?二、客户服务类工作服务提供者需要有特殊的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。
喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。
他们努力提供超过客户需求的服务。
他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。
他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。
下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。
1、请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。
是什么问题?你是怎样使客户回心转意的?2、讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
3、你认为质量和客户服务的关系是什么?4、不少人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么?5、给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。
面试提问技巧
面试提问技巧面试是求职者接受企业招聘的一个重要环节,对于面试者来说,除了具备相关的专业知识和技能外,提问技巧也非常重要。
正确的提问技巧可以帮助面试者更好地表达自己的观点和想法,同时也可以增加面试者的思维深度和广度。
本文将从以下几个方面介绍面试提问技巧。
1.开放式提问面试官在提问时,往往会采用开放式提问的方式,这种提问方式可以让面试者自由发挥,回答更加自然。
开放式提问通常以“为什么”、“怎么样”、“你觉得”等开头,比如“你觉得怎样才能解决这个问题?”、“你认为这个问题的根本原因是什么?”等等。
面试者在回答这类问题时,应该尽可能地详细说明自己的观点和想法,避免简单的回答“对”或“错”。
2.封闭式提问封闭式提问通常是指面试官针对某个具体问题或事实进行的提问,面试者只能回答“是”或“否”等简单的答案。
这种提问方式可以检验面试者的基本知识和技能,但是回答过于简单,面试者的发挥空间很小。
因此,面试者在回答封闭式问题时,可以适当地解释一下自己的回答,以便更好地展示自己的知识和技能。
3.追问式提问面试官在提问时,有时会通过追问式的方式深入挖掘面试者的观点和想法。
这种提问方式可以帮助面试者更好地表达自己的思路,同时也可以体现面试者的思考深度和广度。
面试者在回答追问式问题时,应该尽可能地详细说明自己的观点和想法,同时也要注意回答问题的时机和方式,避免浪费时间或者引起误解。
4.组合式提问面试官在提问时,有时会采用组合式的提问方式,即将多个问题组合在一起,要求面试者逐一回答。
这种提问方式可以全面考察面试者的知识和技能,但是回答过程中需要面试者控制好时间和节奏,避免过于冗长或者过于简单的回答。
5.反问式提问面试官在提问时,有时会采用反问式的方式,即通过反问来引导面试者思考和回答问题。
这种提问方式可以帮助面试者更好地理解问题的本质和关键点,同时也可以检验面试者的思考深度和广度。
面试者在回答反问式问题时,应该认真思考并回答问题,同时也要注意避免过于敷衍或者过于短浅的回答。
人事岗位面试考官问话技巧
人事岗位面试考官问话技巧作为人事岗位面试的考官,提问的技巧非常重要,因为好的问题可以帮助你更好地了解应聘者的能力和潜力。
以下是一些提问的技巧:1. 针对应聘者的简历提问:仔细阅读应聘者的简历,从中寻找与职位相关的经验和技能,并提出相应的问题。
例如,如果应聘者在之前的工作中负责过项目管理,可以问他们如何管理项目、解决问题以及与团队成员协作的经验。
2. 行为描述问题:询问应聘者过去在特定情况下如何行动的问题。
例如,“请描述一次你处理工作中困难情况的方式。
” 这种问题可以帮助你了解应聘者的思维方式和行为模式。
3. 情境问题:设置一个具体的情境,询问应聘者在该情境下会如何行动。
例如,“如果你遇到一个非常困难的客户,你会如何处理?” 这种问题可以帮助你了解应聘者的应变能力和解决问题的能力。
4. 开放性问题:开放性的问题通常不是是或否就能回答的,而是需要应聘者进行一些思考和阐述。
例如,“你认为什么是成功的项目管理?” 这种问题可以帮助你了解应聘者的思考方式和观点。
5. 跟进问题:在应聘者回答完一个问题后,可以进一步提问以获取更详细的信息。
例如,“你能分享一个具体的例子吗?” 或“你能解释一下你刚才说的那个概念吗?” 这些问题可以帮助你更深入地了解应聘者的经验和想法。
6. 压力问题:在面试的最后阶段,可以问一些压力问题来观察应聘者的应变能力和情绪管理能力。
例如,“你最大的缺点是什么?” 或“你为什么认为我们应该选择你而不是其他候选人?” 这些问题可以帮助你了解应聘者在压力下的表现和思考方式。
总的来说,好的面试问题应该能够让应聘者展示他们的技能、经验和思维方式,同时也能够帮助你更好地了解应聘者的性格、价值观和潜力。
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面试官提问常见得12种方式
在面试中,主考官要获得关于应试者得不同方面得情况,如心理特点、行为特征、能力素质,由于要测评得内容就是多方面得,这就要求主考官根据评定内容得不同来采取相应得提问方式。
面试中常用得提问方式有以下几种:
1、连串式提问
即主考官向面试者提出一连串相关得问题,要求应试者逐个回答。
这种提问方式主要就是考察面试者得反应能力、思维得逻辑性与条理性、
例如:“您在过去得工作中出现过什么重大失误?如果有,就是什么?从这件事本身您吸取得教训就是什么?如果今后在遇到此类情况,您会如何处理?"
回答这个问题,首先要保持镇静,不要被一连串得问题吓住,要听清主考官问了哪些问题,这些问题一般都就是相关,要回答后一个必须以前一个问题得回答为基础,这就更要求应试者听清题目及其顺序,逐一回答。
2、开放式提问
所谓开放式提问,就就是指提出得问题应试者不能使用简单得“就是”或“不就是”来回答,而必须另加解释才能回答圆满。
因此,主考官提出得问题如果能引发面试者给予详细得说明,则符合“开放式提问”得要求。
面试得提问一般都应该用开放式得提问,以便引出应试者得思路,真实考察其水平。
那么,什么样得题目就是开放式得题目,以下举几个得例子:
您在大学期间,从事过那些社会工作?
您得专业课开了多少门?您认为这些课将对工作有什么帮助不?
什么原因促使您在二年内换了三次工作?这类提问得目得就是为了从应试者那里获得大量丰富得讯息;并且鼓励应试者回答问题,避免被动。
提问方式常用“如何……”“什么……”“为什么……”“哪个……"等。
回答这类问题,应试者应该开阔思路,对主考官提出得问题尽量给予圆满得回答,同时要注意做到条理清晰、逻辑性强,说理透彻,充分展现各方面得能力。
这样才能让主考官尽可能多得了解自己,这就是一个被录用得前提条件,如果应试者不能被主考官所了解,就根本谈不上被录用。
3、非引导式提问
对于非引导式提问,应试者可以充分发挥,尽量说服自己心中得感受、意见、瞧法与评论、这样得问题没有“特定"得回答方式,也没有“特定”得答案、
例如,主考官问:“请您谈一谈担任学生干部时得经验。
"这就就是“非引导式”谈话。
主考官提出问题之后,便可静静得聆听对方得叙述,而不必再有其她得表示。
与引导式谈话相比,非引导式谈话中,应试者可以尽量多说,该说什么就说什么,因此可以提供丰富得资料。
应试者得阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分得展现,这样有利于主考官作出客观得评价、
4、封闭式提问
这就是一种可以得到具体回答问题、这类问题比较简单、常规,涉及范围较小、关于下面得一些情况常用封闭式提问:工作经历:包括过去得工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。
学历:包括专业、学习成绩、突出得学科、最讨厌得学科、课程设置等。
早期家庭状况:包括父母得职业、家庭收入、家庭成员等、个性与追求:包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等、
对于这类问题,应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥得余地,因为这类问题一般都就是有具体而明确得回答,应试者只要根据自己得实际情况加以回答即可。
5、引导式提问
引导式谈话中,一方问得就是特定得问题,另一方只能做特定得回答、主考官问一句,应试者答一句、这类问题主要用于征询面试者得得某些意向、需要一些较为肯定得回答、
举例来说,主考官:“您担任车间主任期间,车间有多少工人?主要生产什么产品?”这就就是典型得引导式提问,应试者只要回答一个数字,说出产品名称即可,而不必发表其她任何解释。
6、清单式提问
这类提问中,主考官除了提出问题外,还给出几种不同得可供得选择得答案。
目得就是鼓励应试者从多种角度来瞧这个问题,并提出了思考问题得参考角度;比如,“您所在得企业中最主要得问题就是什么?营业额、缺勤、产品质量差还就是其她?"这样就为应试者提供了思考问题得参考,使问题易于回答,不致让应试者错误理解主考官意图,不至于让应试者回答离题万里。
7、假设式提问
在这种提问中,主考官为应试者假设一种情况,让应试者在这种情况下作出反应,回答提出得问题、进而来考察应试者得应变能力、解决问题得能力、思维能力。
如:“如果您就是那个肇事得司机,您会怎样处理?”“如果您就是办公室主任,您将如何处置这个秘书?”回答这些问题,应试者首先应该把自己置身于主考官为其设定得一个特定环境,然后用这个环境中得人得身份来思考主考官得提问,所以这种提问要求应试者具备一定得想象能力。
8、压迫式提问
一般来说,主考官要尽力为应试者创造一个亲切、轻松、自然得环境,以使应试者能够消除紧张、充分发挥。
但有些情况下,主考官会故意制造一种紧张得气氛,给应试者一定压力,通过观察应试者在压力情况下得反应,来测定其反应能力、自制力、情绪稳定性等等。
例如:“这次公务员考试,很多人都托了关系,听说您也走后门了。
"“从您得专业来瞧,您似乎不适合这项工作,您认为呢?”“这个问题您没有给我们满意
得答复,您被录用得可能性很小、"只要您明白了这就是主考官故意对您施加压力,就能够迅速调整自己得心态,泰然得应付主考官得提问。
另外,千万不能面对主考官得“刁难”得而发怒,甚至指责主考官。
9、重复式提问
重复式提问就是主考官向应试者返回信息以检验其就是否就是对方真正意图;或检验自己得到得信息就是否准确、例如:“您就是说……”“根据我得理解,
您得意思就是……"对于这类问题,应试者可以给出简单得回答“就是"或“不就是”。
如果主考官有误解,应试者应该再说明一遍。
10、确认式提问
确认式提问表达出主考官对应试者提供得信息得关心与理解,目得在于鼓励应试者继续与之进行交流。
比如,“我明白了,这很有趣。
”之类得话。
对于这类问题应试者可以不直接作出反应,按原来得话题继续往下讲。
11、投射式提问
投射式提问式让应试者在特定条件下对各种模糊情况作出得反应。
这种方式又可以分两种:一就是图片描述式,对面试者展示各种图片,然后让应试者说出她们个人得反应。
由于这些图片形象朦胧,主体模糊,应试者对图片得感受、想象与反应各有差异,任何描绘都可能,这样可以从应试者得描述中,分析出人格特性、二就是句子完成式。
完成式就是指呈现给应试者仅有句首而没有句尾得句子,让应试者按照自己得感觉、思维来完成整个句子。
例如:我们希望……我不相信……我最难容忍得就是……对于陌生人,我通常得态度就是……
由于应试者得心理素质各有差异,因此完成得句子也彼此不同,通过对应试者所完成得句子进行分析,可以了解到应试者得一些心理特征。
12、案例分析式提问
这种提问方式就是给应试者提供一个案例,要求有应试者对案例进行分析判断,进而测定应试者得思考、分析与解决问题得能力等等。
下面就是一个例子:
年轻得吉内斯很得意,她终于如愿以偿,被任命为公司得代理总经理,弥补了因出国考察而空缺得总经理职位、虽然前面加了得代理二字,但毕竟董事会给自己提供了一个升迁得机会,在这个人才济济得公司里,自己算就是幸运得了、可就是当了代理总经理没几天,吉内斯就遇到了一件头疼得事情、
事情还得从头说起,为了鼓励销售人员提高销售额,公司决定采用高奖励制度,其中规定一年销售任务超过3000000元得人,一律获得超额奖,其奖金额为超过部分得百分之七,这一规定从来没有人打破。
可就是这一次,汤姆却完成了320万元得销售任务。
对此,总经理有些后悔,便决定暂时不兑现奖金,提出如果明年得汤姆又超额完成任务才能兑现。
汤姆知道以后很气愤,她得情绪也深深影响了其她员工,公司变得士气低落。
令吉内斯为难得就是,自己如果给汤姆兑现奖金,那么过一段时间总经理回来,自己无法交待、如果不兑现,自己也很难管理这一公司。
终于,吉内斯想出了处理得办法,决定开一个表彰会,对汤姆发放奖章,表彰她得成就,同时设立了一个销售部经理助理职位让汤姆担任、吉内斯非常得意,她认为员工对晋升得欲望会超过对奖金得欲望,因此汤姆一定会非常满意。
没想到表彰会后,汤姆冲到总经理办公室,向吉内斯喊到:“您少来这一套,我根本瞧不上那个徒有虚名得销售经理助理,我要您按制度办事,兑现属于我得14000元钱、”。