广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片.pptx
广告经营管理培训课件.pptx
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客户服务部:广告客户行销部门的延伸,主 要工作是联系客户,策划、管理广告活动及 支配广告公司的内部资源。
创作部:广告公司的核心部门,他们从客户 及客户服务部了解广告活动的目的,然后进 行创意构想,继而发展成广告意念,然后将 这些意念制作成完善的广告作品。
媒介部:制定并实施有效的合乎经济效益 的媒介计划,包括评估、组合、订购、监 督等过程。
要对团队成员作相应的培训;
配合其他部门工作。
客户经理(AM)的职位要求:
留心细节和跟进能力较强 客观 清晰 洞察力
3、客户执行(AE) 客户主任
主要的职责是:
配合客户总监或经理工作,配合部门其他工作; 维护客户工作流程的正常运行,建立良好的客
户网络; 与客户进行及时的联系、沟通,对客户的工作
第六章 广告公司岗位设置与职位要求
第一节 广告公司的岗位设置 第二节 广告公司的职位要求
第一节 广告公司的岗位设置
总经理
人事部
财务部
法律顾问
首席业务主管
董事会
客户服务部
创作部
媒介部
客客客客 户户户服 总主经人 监任理员
创美设文文制制制 意术计案案作作作 总指师指 经人执 监导 导 理 行
媒媒媒媒 介介介介 总策购研 监划买究
很强的策略思维能力 很强的计划性 有很强的主动意识
2、客户经理(AM)
项目团队核心及协调人角色。其主要职责是:
负责广告项目的统筹(包括谈判、策划、报价和 跟进等);
完成部门下派的营业额和利润目标,负责公司 广告客户的开发,拓展新的客户网络;
公司销售团队的建设与管理,建立稳固的客户 网络,维持与客户的良好关系,及时反馈市场 和客户信息;
要按照客户和媒体策划部门的要求运用 本身的专业知识进行媒体购买;
《广告公司》PPT课件 (2)
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的洞察
洞察
洞察
的洞察
表现计划 具体化
PR计划 具体化
提案内容精致化 研究说服方法
SP计划 具体化
媒体计划 具体化
设 定
请
款
制作广告原稿
回
收
制作促销工具
付
公
司 内 发
提 案 会
决 定
表
现场活动的准备
实 实施 施确
认
款
PR实施准备
效
购买媒体时段·版面
果
测
定
PLAN
DO
SEE
七、广告计划作业中客户主管的作用
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18
(6)创意
大众传播媒体广告制作 促销品制作 公关品制作
精选课件ppt
19
广告公司大体有三种经营类型
媒介型(媒介代理或经营某个媒体广告) 创作型(品牌代理或创意、制作等的特
殊智慧服务) 执行型(促销活动、公关、展会、印刷、
市调等)
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三、广告公司的组织机构
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作业
分析本土创作型广告公司不能做大的原因。
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本土创作型广告公司 不能做大的外因、内因
母体稀缺 候补选择 体系薄弱 体系复制 价值凝聚
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(R&D)
(Price)
推销员销售
实 施
(
广
流通战略 综
计
告 客
(Place) 合 促
公关
计划、实施 划 实
户 )
市场营销 战略
综合促销战略 销 (Promotion) 战
广告 广告初步计划
企
略
广告公司管理培训教程PPT精品文档83页
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互相沟通
毫无疑问,互相沟通是每个企业的生命线, 主管是上下关系的纽带:你必须对你要交代的 工作与下属沟通清楚,他们不知道其重要性, 就不能按计划的日期完成。
二、四种领导风格
如果你想成为高效率的主管,仅采取单 一的领导方式是不行的。你必须根据不同的 下属或不同任务采取不同的领导方式。
给予培训
提供资源
提高 工作 效率
完美的主管
授人以鱼,不如授以渔
这就是管理下属工作的本质所在。 你如果大、小事都作主,做下属自己也能 够做的事情,将整个公司或部门的担子都压在 你一个人身上,你的下属永远学不会独立完成 任务,他们试一试就放弃了。 你一心一意想获得全胜,但影响了你下属 的成长,团队效率不高,其害处可想而知。
Hale Waihona Puke 指令方式 全权委托 引导方式 支持方式
辅导方式
指令方式
指令型的领导方法是直接告诉下属,做什 么、什么时候做完、在什么地方做,怎样做。 这种方式适合于熟练员工所操作的熟练工作, 新员工所操作的简单工作。
全权委托
主管在给下属提供了一般性的指导和帮助 以后,就开始分配任务了。这种方法对那些有 勇有谋、效率很高的员工最有效。那些个别已 达到颠峰状态且能委以重任的下属几乎不需要 上司的指导就可完成工作。
“不管你愿意不愿意,我们就要这么办。” “只要我在这个位置上……否则……。” “如果再搞得一团糟,我就让你卷铺盖走人。”
温文管理
在管理上,有些人走向另一个极端,认为 管理要温文尔雅。这种“Y”管理理论认为,在 工作上积极向上,努力进取是人的本质。作为 主管对下属的内心世界的变化要十分敏感,千 万不要打乱他们平静心情,影响他们的切身利 益。“喔,你的报告有点小问题啊,数字都搞错 了,不过,没关系,你看……有必要再改一下, 下一次在数字上多加小心就是了。”
广告公司的内部组织与人员配置培训课件(PPT 41张)
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维护客户关系的七项要点
二、成为客户品牌及市场专家
• • • • • 尽其所能,吸收资料 访问店铺,访问消费者 参观工厂,了解销售渠道 要求客户提供资料 收集成册(Fact Book)
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维护客户关系的七项要点
三、成为品牌的推动者
• 在公司中代表品牌,守护品牌,在客户面前代表消费 的良知 • 热衷推荐自己公司的建议 • 牢记自己的使命:建立强大的品牌
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维护客户关系的七项要点
六、发挥团队精神
• • • • • 公司内部的teamwork,与客户相互teamwork 分工合作 同甘共苦 多鼓励,多关心 支持客户(向他的主管负责)
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维护客户关系的七项要点
七、不要忘记广告也要盈利
• 给客户最佳作品,也要得到最好报酬 • 正确方向,有力的推介使客户第一次就接受建议,可 减轻无谓的开支 • 收款要快,付款要慢 • 与客户共同成长
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维护客户关系的七项要点
一、建立主动、专业的伙伴关系
• • • • • 平等、尊重、自信、共识 工作效率高,自设标准高 了解客户的目的与动机(也要了解他个人) 察言观色 让他了解广告公司的操作、什么可做、什么情况做不 出来 • 要争取主动、创新、让他欠你,不要让你欠他 • 每日一电(或每周一电)
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消费
客户 媒介 消费者
广告公司
市场调查
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广告公司的内部功能
• • • • • • • • • 高层管理 业务(客户服务,业务开发) 企划(资料收集,市场调研) 创意 媒介(计划,购买,调查资料) 创意服务(流程管理,平面制作,制片) 互动行销 综合行销(公关,直销,促销,活动) 管理(财务,人事,总务)
• 成为客户推动品牌未来的伙伴
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Better ideas. Better results. 更佳创意,更佳的结果
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/13
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雀巢雪糕广告
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汽车广告
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快餐薯条广告 文案:火一般的炸薯条,汉堡王
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广告创意赏析
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广告培训(PPT 训(PPT 88页)
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猫粮广告
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宝路薄荷糖广告 PPT文档演模板
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玻璃广告
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电视台广告
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电视台广告
应用广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片
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应用广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片1. 演讲幻灯片介绍本演讲幻灯片是应用广告公司内部培训活动中的分享文件,旨在提供有关应用广告公司的内部培训内容和资料。
通过这份幻灯片,我们将了解应用广告公司内部培训的目的、重要性以及一些常见的培训主题和内容。
2. 内部培训的目标内部培训在应用广告公司中起着至关重要的作用。
其主要目标如下:•提高员工技能水平:通过系统化的培训计划,帮助员工提升专业技能和知识水平,以实现更高效的工作表现。
•增强员工工作的自信心:通过培训活动,增加员工对工作的自信心,促进工作积极性和创新思维。
•加强团队协作:通过团队培训,提高团队协作能力和沟通效果,达到更好的合作结果。
•培养领导才能:通过培训,发展员工的领导能力和管理技能,为公司的长远发展和员工晋升做好准备。
3. 培训主题和内容在应用广告公司内部培训中,我们涵盖了许多不同主题的培训内容,以满足不同员工群体的需求。
以下是一些常见的培训主题:3.1 产品知识培训产品知识培训是应用广告公司中非常重要的一部分。
在这方面的培训中,员工将学习以下内容:•公司的产品线和服务介绍•产品功能和特性•如何使用和操作产品•解决常见问题和故障排除3.2 市场营销培训市场营销是应用广告公司的核心业务之一。
员工需要了解市场营销的基本原理和技能,以更好地为客户提供服务。
在市场营销培训中,我们覆盖以下内容:•市场调研和竞争分析•目标市场和受众群体定位•品牌推广和营销策略•广告投放和效果评估3.3 团队合作培训团队合作是应用广告公司成功的关键之一。
在团队合作培训中,员工将学习以下内容:•有效的沟通和协作技巧•团队建设和目标设定•解决冲突和处理问题的方法•提高团队表现和成果3.4 领导力发展培训领导力是应用广告公司中需要培养的关键素质之一。
在领导力发展培训中,员工将学习以下内容:•领导力的重要性和特点•激励和影响他人的技巧•时间管理和决策能力•建立高效团队和培养下属4. 培训方式和资源为了提供高效和灵活的培训,在应用广告公司,我们采用了多种培训方式和资源:•线下培训:通过课堂讲座和现场演示,向员工传授知识和技能。
广告公司内训计划PPT课件
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客户总监领导业务团队的法宝:不定期饭局LOGO
目的:更轻松自由的交谈方式、放松的言教 时间:自由 内容:随机
客户总监需要很好的判断客户的心理 LOGO
告诉我重点就行了, 我可不想浪费时间听 又臭又长的话。
点评
不要跟你的客户讲一大堆,心理 似乎要担心没有把自己产品的所 有好处告诉客户
同档次的各种需求
准
制作能力强,价格熟知、 供应商广、安装执行经验 足
思想 思想+执行 强大的执行力
LOGO
客户眼中的优秀广告公司是么样的? LOGO
一流的设计执行能力 高效沟通、温暖贴心的服务水准 能够有效地帮他们的营销团队创造佳绩
驯熟的处理自己手中的业 务
我们先从客户总监角色和职责谈起: LOGO
客户总监是一个部门的主管,管理着整个部 门,在需要的时候,领导整个广告公司的队 伍。 擅长激励部下,发掘他们的潜能。
我们先从客户总监角色和职责谈起: LOGO
改
标准要素
结算时间、 时间分配、 服务评价、 归类完成和
款项
人力物力分 下周重点 未完成
配
责任归属
AE填写 、 AE填写 、 AE填写 、 AE填写 、 总监审阅 总监审阅 总监审阅 总监审阅
客户总监领导业务团队的法宝:财务报表LOGO
项目负责人:
填写日期:
客户总监的职责中心:以提高“服务”品质为核心, 服务就是伙伴式的合作。 主动为对方解决问题,一切努力都是为“让客户更 满意”。
我们先从客户总监角色和职责谈起: LOGO
高服务品质
主动
贴心
同理心
客户总监领导业务团队的几件法宝: LOGO 4单 2会 1局
广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片.pptx
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平衡法则
如果你仔细观察,平衡对称稳定的状态在自然界中是无处不在的。留意上面的几个图,我们在观察这些 对象时,当我们的视线集中在中心位置时总是会感到最舒服。这是平衡理论最重要的要点。
位置上的平衡 当我们的眼睛在观察一个区域时,我们的视线仍然会很自然地去到中心点。在这个区域如果放上某个元 素,不同的位置摆放会在我们的心理产生不同的感应。
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:21:5213:21:5213:2110/24/2020 1:21:52 PM • 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.10.2413:21:5213:21Oct-2024-Oct-20 • 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:21:5213:21:5213:21Saturday, October 24, 2020 • 13、志不立,天下无可成之事。20.10.2420.10.2413:21:5213:21:52October 24, 2020
黄金分割律作为一种重要形式美法则,成为世代相传的审美经典规律,至今不衰!这里我要再向你推荐 一个美学利器——黄金矩形(Golden Rectangle)。它的的长宽之比为黄金分割率0.618,并且可以不断 以这种比例分割下去。
一.建筑美学
埃菲尔铁塔是一座纪念性建筑物,为了纪念法国大革命100周年,巴黎决定在1889年举办国际博览会, 并要造一座永久性纪念建筑物。
➢ 一天中气温最低的时间是凌晨2时气温最高是在14时,它们之间的黄 金分割点为9.4,上午9,10时的气温是一天中最适宜的,这时人的头脑 最清楚,办事效率最高。
➢ 中医的三个主要健身穴位枣百会、涌泉和劳宫的位置也符合这一分割 律:百会位于前发际至后发际的0.618处,涌泉位于足掌部的0.618处, 劳宫位于手掌的0.618处。
应用)广告公司内部培训分享文件演讲幻灯片共46页
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11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
广告公司怎样对员工进行培训PPT课件( 14页)
![广告公司怎样对员工进行培训PPT课件( 14页)](https://img.taocdn.com/s3/m/915f3e980029bd64783e2cc2.png)
•
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
内训
▲
▲ ▲ ▲ ▲
外训
▲ ▲ ▲
▲
7
四、培训的性质——依对象区分
区分
一般新员工
培
训
客户服务部
创 意 部 媒 介 部 公 关 /活 动 流 程 控 管
其他部门
专业 培训
进阶 培训
专案 培训
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五、广告公司可运用的培训课程
• 共通性的培训课程:
★ 作业流程训练 ★广告基本原理等专业知识 ★简报训练 ★营销观念及计划训练 ★广告计划作业训练 ★档案管理作业训练 ★资料整理训练 会议记录与表报作业训练 ★档案管理作业训练 ★广告法等相关法规训练 ★财务成本观念
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
Байду номын сангаас
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
9
•专业性运用培训课程:
★印刷业务训练 ★平面设计制作训练 ★电视媒介制作训练 ★媒介计划作业 ★电波媒体制作训练 ★创意策略制定训练 ★市场调研作业训练 ★采购作业训练 ★流程控管训练 ★公关/活动计划作业训练
10
•进阶式的培训课程:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
OMD(浩腾媒体)
是全球最大的媒体 购买公司之一,总 部位于纽约,成立 于1996年。在全球 80多个国家拥有 140个分支机构。 上个月推出全新的 动态Logo和新网站, 新形象由Hornall Anderson设计 .
2
格式塔
GOLDEN SECTION
一.概念
格式塔心理学的核心:给不完整的视觉信息寻找最简单直接的解读办法。
1
黄金分割
GOLDEN SECTION
黄金分割律
黄金分割线是一种古老的数学方法。(说到数学,不要先着急晕哦,知道咱们做设计得对计算都不敏感,呵呵) 黄金分割的创始人是古希腊的毕达哥拉斯,他在当时十分有限的科学条件下大胆断言: 一条线段的某一部分与另一部分之比,如果正好等于另一部分同整个线段的比即0.618,那么,这样比 例会给人一种美感。
一.人物
面部比例。相貌对不起观众的人各有千秋,美丽的人却有很多相似的地方。奥黛丽赫本有这标准的三庭 五眼,作为公众的美女,我们看看他的脸部有那些黄金分割吧。
再以一个普通人凤姐为例,对比看看,在画卡通形象的时候可以夸大面部各部分的黄金比例。
一.日常生活 另外,和人体有关的黄金分割还有:
➢ 一年12个月,12的0.618是7.4,7、8月份人体血液中的淋巴细胞最多, 它可参与抵御细菌的侵袭,所以这时是人体抵抗力最强的时期。
黄金分割律作为一种重要形式美法则,成为世代相传的审美经典规律,至今不衰!这里我要再向你推荐 一个美学利器——黄金矩形(Golden Rectangle)。它的的长宽之比为黄金分割率0.618,并且可以不断 以这种比例分割下去。
一.建筑美学
埃菲尔铁塔是一座纪念性建筑物,为了纪念法国大革命100周年,巴黎决定在1889年举办国际博览会, 并要造一座永久性纪念建筑物。
➢ 一天中气温最低的时间是凌晨2时气温最高是在14时,它们之间的黄 金分割点为9.4,上午9,10时的气温是一天中最适宜的,这时人的头脑 最清楚,办事效率最高。
➢ 中医的三个主要健身穴位枣百会、涌泉和劳宫的位置也符合这一分割 律:百会位于前发际至后发际的0.618处,涌泉位于足掌部的0.618处, 劳宫位于手掌的0.618处。
• 科学型玩家呢,则是对多米诺进行种种科学的研究之后,慢慢地、一次又一次地推倒,检验 一下什么叫做 四两拨千斤……
一.植物 “黄金角度”生物学家发现植物种类繁多、叶子形态各异,但是叶子在茎上的排列却有着特殊的规律.我 们从某种植物的顶端往下看,便会发现上下层相邻的两片叶子之间所构成的角约为137.5°,如果每层叶子 只画一片来表示,第一层和第二层的相邻两叶之间的角度约为137.5°,以后二层到三层、三层到四层、四 层到五层……两叶之间都成这个角度,这个角度对叶子的通风和采光最为有利.
埃及金字塔的高和底部边长是黄金比例。
三、绘画摄影 蒙娜丽莎的微笑
达·芬奇的“美丽密码”共有六大“法则”,其中包括脸的宽度必须是鼻宽的 4倍;前额的宽度、鼻子的长度以及下颌骨长度必须都相等;研究人员吃惊地 发现,“六大法则”中的5个都与现代人的审美标准奇迹般地吻合,只有一项 关于“鼻子与嘴的比例”的法则与现代略有出入。小巧的嘴型是文艺复兴时 期的审美标准,嘴的宽度是鼻宽的1.5倍被认为最完美。与之不同的是,研究 发现,现代人普遍认为嘴宽与鼻宽的比例达到1.6的更美。达·芬奇的“美丽密 码”要求如此严苛,以至于大多数普通人都不能全部符合其标准。因此研究 人员也表示:“尽管这一研究结果显示脸部器官的大小、组合方式以及位置 不同,都会对个人魅力产生影响。但一个人的美丽是一个复杂的组合,其中 还涉及到其他许多因素。”
后来,这一神奇的比例关系被古希腊著名哲学家、美学家柏拉图誉为“黄金分割律”。黄金分割线的神 奇和魔力,在数学界上还没有明确定论,但它屡屡在实际中发挥着意想不到的作用。
下面再简单介绍下日常生活中的黄金分割,了解下周边总是可以唬人的。
• 多米诺骨牌,正常人的玩法是排一长溜,推倒;
• 文艺型玩家的玩法是排一长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长长 溜,推倒;
这叶子之间的137.5°角与黄金数又有什么联系呢?我们知道,一周为360°,137.5°: =137.5°: 222.5°≈0.618.也就是说,各种植物叶子的生长规律中自然隐藏着黄金数。
一.动物 鹦鹉螺曲线的每个半径和后一个的比都是黄金比例,是自然界最美的鬼斧神工。
动植物的这些数学奇迹并不是偶然的巧合,而是在亿万年的长期进化过程中选择的适应自身生长的最佳 方案。
20世纪格式塔心理学领域的研究表明,我们的大脑对图像的反应极端复杂,在一些情境下,却又是瞬间 发生的。这个过程近似变魔法,所以并不可靠。 一个复杂的过程为何又如此迅速? 我们是否能够信任一个我们还未完全了解的过程?
一些研究表明,使用者对网页的视觉印象是在50毫秒内完成的(二十分之一秒)。正是这种瞬间的印象 决定了使用者对信息的信任与否。 也就是说,使用者的审美决定在他/她开始注视网页前就已经发生了
设计心理学及实例
分享人: 时间:2012年10月21日
如果你对某个设计的第一印象非常深刻,又或者你本能的觉得某个设计的排版十分给力, 那么其实极有可能你被“设计”了!
目前许多设计偏好运用一个或多个视觉传达心理学的原则。这一举动不但能让设计有更多 灵动的感觉,还比一般的设计更容易留住欣赏者得目光。
在这里向大家介绍一下我们身边存在的设计心理学,希望作为设计的利器,好作品不会没 有依据。
埃菲尔铁塔在1889年初建时,高度已达300米,是当时全世界最高的建筑物,直到1930年,仍是最高 的(1959年在埃菲铁塔顶部增设广播天线,使塔高增加到320米。)
埃菲尔铁塔在距离地面57米,115米和276米处,各有一个平台,计算表明:(300-115) 300=0.617。
所得比值与黄金比0.618相差甚微,由此可见,埃菲尔铁塔第二层平台的位置,非常接近于全塔高度的 黄金分割点,从图中可以看出,第二层平台正是埃菲尔铁塔张开的四条腿开始收拢的转折点。