设计部常见的问题
结构设计的常见问题
------五洲集团结构设计部
1.竖向设计不够重视
• 重视平面及立面设计 的同时，设计师和工 程师也应重视竖向设 计，处理好建筑、道 路、管线三者的关系
图一 建筑总平图
图二 景观道路竖向图
图三 室外管线图
2.主楼裙房一般不设缝
• 盐城、盱眙、南通等项目都没有设沉降缝，采用 的沉降后浇带。 • 后浇带上下贯通，设置时要考虑施工过程中主体 结构安全性。尤其是嵌固端在首层的情况，确保 施工期间实际情况与计算模型一致。 • 后浇带应避开主体结构竖向构件。 • 如果设缝，主楼要低下去2米以上。 • 沉降后浇带待封顶以后浇，温度后浇带待 施工2个月后浇。
• 图一 主楼与裙房设沉降后浇带
图二 后浇带避开竖向构件，设 置在受力小的位置
图三 如果设缝，主楼要低下去 2米以上
3.积水坑设计壁厚过大问题
图一 《苏 J01-2003》做 法
图二 《11G101-3》 做法
图三 省图集与 国家图集做法对 比
图四 一个水坑 多用10个立方钢 筋混凝土
图五 浙江省的做法和江苏图集相同，浪费很 多
12. 柱底钢筋非连接区旧图集对比
图一 《11G101-1》基础顶面非连接区为1/6处，指 基础顶不作为嵌固端的地下室柱
图二 《11G101-1》非连接区为1/3处，指基础顶作 为嵌固端的情况
图三 《03G101-1》不区分嵌固端位置
13.需要注意的一些问题
• 基坑顶尽可能不做排水沟。 • 基坑边使用荷载限值，要注意。比如大理1.5t，5 米范围内不可用。 • 地下室尽可能做筏板基础，避免梁式，成本会省 一些，同时梁下翻和上翻对施工都有较大影响。 • 室外楼梯和连廊尽可能做混凝土结构。 • 影院没做踏步，注意荷载，有的做钢结构夹层， 施工注意预埋，设计注意刚度比。 • 屋顶大跨梁做混凝土结构，保证足够的高度，可 做预应力，也可做密肋梁控制净高。如果梁上翻 注意排水，预埋套管等。
设计院图纸设计部图纸设计工作总结与改进计划
设计院图纸设计部图纸设计工作总结与改进计划近期，设计院图纸设计部在图纸设计工作方面取得了一定的成果，同时也存在一些问题和不足之处。
为了进一步完善图纸设计工作，提高工作效率和质量，特总结了过去一段时间的工作情况，并制定了改进计划和措施。
一、工作总结在过去的工作中，设计院图纸设计部主要承担了各类建筑工程项目的图纸设计任务。
在工作中，我们注重团队合作，提高工作效率；精心制定设计计划和时间节点，确保工期的顺利进行；加强与其他部门的沟通，确保设计需求的准确传达。
在图纸设计过程中，我们始终坚持高标准、严要求，力求提供高质量的设计图纸。
然而，尽管我们在工作中努力付出，但还是存在一些问题需要引起重视。
首先，图纸设计中，设计师个人对标准规范的掌握不够牢固，有时会在设计中出现部分细节不符合规范的情况。
其次，在设计过程中，部分图纸缺乏详细的标注和说明，容易引发施工方的误解和问题。
另外，设计师在处理图纸设计过程中存在一定的工作压力，需要更好的分工和合理的时间安排来提高工作效率。
二、改进计划为了解决上述存在的问题，并进一步提升图纸设计工作的质量和效率，我们制定了以下改进计划和措施：1. 强化标准规范的培训：针对设计师个人对标准规范掌握程度不够的问题，我们计划开展一系列的培训活动，提高设计师对标准规范的理解和应用能力。
培训内容将包括建筑行业的相关规范和标准，以及图纸设计中常见的问题与解决方法。
2. 加强图纸标注和说明：为了避免施工方的误解和问题，我们决定在图纸设计过程中加强标注和说明的工作。
对于重要的细节和特殊要求，要进行清晰的标注，并在说明书中详细解释。
同时，加强与施工方的沟通，及时解答他们对设计图纸的疑问。
3. 分工协作与时间安排：为了减轻设计师的工作压力，我们将优化团队内部的分工协作方式，并合理安排工作时间。
对于不同项目的图纸设计，要合理评估工作量，合理安排时间，并确保各个设计师的负荷均衡。
4. 建立设计图纸评审制度：为了保证设计质量，我们计划建立设计图纸评审制度。
设计中常见问题汇总
设计中常见问题汇总，希望对设计的朋友有所帮助第一篇建筑篇1、消防设计1.1 存在问题：消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。
解决措施：按照规范执行，消防车道宽度执行规范，消防车回车场如果上部做草坪，下部构造设计必须符合消防车通行要求，园林总图应经建筑设计人员审核，并报消防部门通过。
1.2 存在问题：电梯前室开窗面积不够3平方米。
解决措施：按照规范执行，不够3平方米可加设加压送风井。
1.3 存在问题：各栋楼之间防火间距不够。
解决措施：按照规范执行。
1.4 存在问题；楼梯间首层与地下室没有隔开。
解决措施：按照规范执行。
1.5 存在问题：发电机和消防水泵不在第一期，拖延第一期验收时间。
解决措施：在一期应考虑完善配套，裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统，待施工完成后方可验收。
1.6 存在问题：消防水泵房没有直通安全出口。
解决措施：按规范执行。
2、设计通病与措施2.1屋面防水2.1.1存在问题：广州地区911防水材料质量不稳定解决措施：1)选用防水卷材,根据国家规范确定厚度。
2) 北方地区的别墅，按二级防水等级做两道卷材防水。
2.1.2存在问题：保温隔热层隔热层设置位置不明确。
解决措施：1）采用挤塑聚苯板保温材料。
2）北方地区先做保温，后做防水，南方先做防水，后做保温。
2.1.3存在问题：天面女儿墙底裂缝渗漏。
解决措施：300mm以下做混凝土女儿墙。
2.1.4存在问题：凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。
解决措施：凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁，平屋面标高定于最高完成面以上250mm，坡屋面为完成面250mm。
2.1.5存在问题：管道穿越楼板、屋面处渗漏解决措施：按规定选用和埋设套管；套管处要用沥青麻丝和防水油膏充填。
2.1.6存在问题：屋面西班牙瓦的施工方法设计有两种做法，一种为挂贴，一种为卧贴。
但按挂贴施工的别墅屋面大部分有渗水现象。
宁波市施工图设计常见问题及质量通病
宁波市施工图设计常见问题及质量通病（2019年）（一）勘察专业1、有些勘察报告中利用邻近场地的地下水分析报告，但该地下水对建筑材料具弱～中腐蚀性，不符合《岩土工程勘察规范（GB50021-2001）2009版》12.1.1条，应实际采取水样进行水质分析；深部承压水缺少实测水位资料及水质分析资料。
2、场地分布软弱土属于建筑抗震不利地段，虽然按《软土地区岩土工程勘察规程》（JGJ83-2011）第6.2.1条亦可划分为建筑抗震一般地段，但按不利工况考虑应属于抗震不利地段。
3、部分场地类别判断中场地覆盖层厚度的依据不足；有些县市（如余姚、慈溪、鄞州）下辖乡镇或街道的地震加速度值不同，因此建筑场地位置应具体明确至乡镇或街道。
部分勘察报告的场地位置交代不明，不符合《中国地震动参数区划图（GB18306-2015表C.11）》。
4、以基岩作为桩基持力层时，采取的岩样试验数量少于规范要求的每组3个。
5、基坑工程评价中对施工中可能遇到的问题未提出防冶措施方案建议，对施工阶段的风险源和环境保护评价较少；部分基坑建议的抗浮设防水位偏低，不符合《宁波市建筑桩基设计与施工技术细则》（2017甬SS-01）相关规定。
6、部分项目的工程重要性等级分析不正确；勘察报告执行的规范不及时更新。
7、“场地稳定性与适应性”的相关评价，不符合《城乡规划工程地质勘察规范》（CJJ57-2012）第8章的规定。
8、高层建筑群控制性勘探点的数量，不满足《高层建筑岩土工程勘察标准》（JGJ/T 72-2017）第4.1.3条第6款之规定。
9、部分勘察报告的桩端下持力层少于3～5D（土层做持力层时少于3米，大直径桩少于5米），孔深不满足《岩土工程勘察规范（GB50021-2001）2009版》4.9.4条规定。
10、有些岩土指标数理统计时最大值与最小值不在同一数量级，且统计变异系数大，说明细微分层有偏差或者统计时不合理未剔除异常值。
11、图纸方面：（1）平面图：部分勘察总图与设计总图不一致、图例不足（尤其是对地下室轮廓线的标示）；部分项目的勘探孔平面位置图无地形底图、建筑角点缺少勘探孔。
施工组织设计编制中常见问题与建议
（认识上可以，但理解不够。如：1）施组与方案的关系，将 施组编制成了方案，把方案编制成了施组。即：施组方案化， 方案施组化。2）未结合标后实际情况，把标前方案直接用于 指导施工。3）对编制要求的原意理解不足，将施组和方案编 制成了工艺标准，或写成了工作报告或工作总结，套话连篇。）
一、基本概念
标前与标后施工组织设计的关系
服务对象不同
标前---投标签约 标后---指导现场施工
内容与深度不同
标前---规划性，较粗 标后---适用、可操作
编制人和时间不同
标前---经营部，投标前 标后---工程部，签约后
相同点很多，但不能一味照搬照抄，并注意目标承诺一致性
二、基本要求
施工组织设计的管理要求
三、常见问题与建议
施工组织设计及施工方案编制中常见的主要问题
2、具体编写中的常见问题
4）准备工作： 企业制度全盘照抄，准备计划安排写成了措施要求， 将开工前、施工过程中、竣工后的所有工作都要纳入进来。 （准备工作重点是计划。是开工准备，不是后续工作的准 备）
5）进度计划： 过于简单是通病，一个大工程两三条线就完了，好像 明天就能交工。 （建议：（1）沉下心来认真分析比较，进度控制与哪些因 素有关，哪些是关键线路和关键点，分析的过程就是策划、 比较、统筹思考的过程，这很重要。（2）要把主要工序显 现出来，明确关键线路，最好有二级计划的支持）
施工组织设计编制中常见问题与建议
目录
1
基本概念
2
基本要求
3
常见问题与建议
写在前面的话：
干工程就像打仗，施组就是战役方案，施工方案就是战术 方案。技术负责人和技术员就是参谋长和参谋，负责这些方 案的编制，战争的胜负与效果与他们的工作息息相关。
设计部不足之处和问题分析
设计部不足之处和问题分析类别:我的文章评论(0) 浏览(230) 2010-10-02 22:55标签：设计部不足之处和问题分析设计管理项目管理企业管理设计部不足之处和问题分析回顾一年多的工作,尽管设计部全体同仁付出了辛勤的汗水,取得一些成绩,但距离集团公司领导的要求仍然有相当的差距,工作完成的质量标准亟待提高。
设计部在管理工作中的主要存在以下不足：（一）项目进度计划的执行力度不够编制威尼斯水城年度网络进度计划时，是以开盘时间为主要节点依据，很多工作如规划和设计等工作都需要更加高效、高质量地去完成。
但由于公司内部分人员缺乏大盘操作经验、日常管理监控力度不够、相关部门对进度控制的意识仍需加强等方面因素，造成我们在项目进度计划的重要时间节点控制方面还有很多不足，如网络计划多次修改仍然不能按时完成。
通过我们的及时总结，有了明显好转，6，7，8街区和一期沿江大高项目全面开工建设后，对进度控制将会有更高的要求，因此，我们要在进度控制上更加科学有效、最大限度地发挥人力资源潜能，确保项目严格按照进度计划实施和完成。
项目的某些设计方面未能做到完全按计划进行，特别是在既定时间内未能高效率地完成合同签定任务和及时交付全套图纸。
一方面设计部个别员工在关键时期被公司调用或离职，造成节点工作的被动局面；另一方面，我们在设计公司的选择上存在一定的局限性，对设计公司的进度、质量控制存在沟通、交流不足，工作计划的执行力度不够等问题。
我们通过引进优秀人才，加强计划管理，经过了一段时期的磨合后情况已有较大改变。
目前的设计部比较缺乏大盘操作经验，在产品设计研发和品质控制上缺乏经验，只有在实践中逐渐摸索、学习，才能逐步成熟起来。
在时间计划倒计时的状况下，设计不可能尽善尽美，只能抓住关键问题，在限定的时间内作出选择，往下推进。
应尽量避免出现设计返工。
在严格控制进度的同时，更要严格控制设计质量，注意按流程会签、审批，避免因相关部门认识的片面性、局限性导致设计的失误和返工。
剪力墙结构设计常见问题-东营建设工程施工图审查中心
剪力墙结构设计常见问题-东营建设工程施工图审查中心结构技术交流材料剪力墙结构设计常见问题东营市勘察设计协会东营市建设工程施工图审查中心二〇一五年十二月剪力墙结构设计常见问题1.关于抗震等级的问题。
纯剪力墙结构注明了抗震等级，所有构件抗震等级一致，无框架梁、框架柱时可不另注，但存在框架梁、框架柱时，需要注明框架梁、框架柱的抗震等级。
而框架-抗震墙和框架-核心筒结构中，剪力墙和框架的抗震等级不一定相同，应分别注明，剪力墙之间的连梁或框梁抗震等级应同剪力墙，应特别注明。
计算模型中, 剪力墙之间的连梁按框架梁输入时,会造成该梁的抗震等级错误,应修改。
剪力墙端柱按框架柱输入时, 也会造成该柱的抗震等级错误,也应调整，需要特别注意。
2.地下室外墙的钢筋构造。
见11G101-1P77，应注明顶板作为外墙的简支还是弹性嵌固支座。
设计说明中经常发现不注明，施工无法操作。
3.关于地下层剪力墙边缘构件的配筋。
《高规》12.2.1 -4条及《抗规》6.1.14-4条均有规定，地下室顶板作为上部结构的嵌固部位时，地下室与上部对应的剪力墙墙肢端部边缘构件的纵向钢筋截面面积不应小于地上一层对应的剪力墙墙肢边缘构件的纵向钢筋截面面积。
设计审查时经常发现，地下层剪力墙墙肢端部边缘构件的纵向钢筋截面面积小于地上一层对应的剪力墙墙肢边缘构件的纵向钢筋面积的情况，需引起注意。
4.端柱设计问题。
《抗规》6.4.5条：抗震墙两端和洞口两侧应设置边缘构件，边缘构件包括暗柱、端柱和翼墙，并应符合下列要求：1、对于抗震墙结构，底层墙肢底截面的轴压比不大于表6.4.5-1规定的一、二、三级抗震墙及四级抗震墙，墙肢两端可设置构造边缘构件，构造边缘构件的范围可按图6.4.5-1采用，构造边缘构件的配筋除应满足受弯承载力要求外，并宜符合表6.4.5-2的要求。
2、底层墙肢底截面的轴压比大于表6.4.5-1规定的一、二、三级抗震墙，以及部分框支抗震墙结构的抗震墙，应在底部加强部位及相邻的上一层设置约束边缘构件，在以上的其他部位可设置构造边缘构件。
机械设计常见问题解答
机械设计常见问题解答绪论部分常见问题解答1.机器的基本组成要素是什么？答：机械零件2.什么是零件？答：零件是组成机器的不可拆的基本单元，即制造的基本单元。
3.什么是通用零件？答：在各种机器中经常都能用到的零件，如：齿轮、螺钉等。
4.什么是专用零件？答：在特定类型的机器中才能用到的零件，如：涡轮机的叶片、内燃机曲轴等。
5.什么是部件？答：由一组协同工作的零件所组成的独立制造或独立装配的组合体叫做部件，如减速器、离合器等。
6.什么是标准件？答：经过优选、简化、统一，并给以标准代号的零件和部件称为标准件。
7.什么是机械系统？答：由许多机器、装置、监控仪器等组成的大型工程系统，或由零件、部件等组成的机器（甚至机器中的局部）都可以看成是一个机械系统。
8.机械设计课程的主要研究对象是什么？答：本课程只研究在普通工作条件下一般参数的通用零件和部件。
9.什么是易损件？答：在正常运转过程中容易损坏，并在规定期限内必须更换有零件或部件称为易损件。
机械设计概要部分常见问题解答1.一台完整的机器通常由哪些基本部分组成？答：原动机部分、执行部分和传动部分。
2.一般机器的设计程序通常由哪几个基本阶段构成？答：一部机器的设计程序基本上由计划阶段、方案设计阶段、技术设计阶段、技术文件编制阶段构成。
3.设计机器时应满足哪些基本要求？答：一般来说，需满足使用功能要求、经济性要求、劳动保护和环境保护要求、可靠性要求和其它专用要求。
4.机械零件主要有哪些失效形式？答：机械零件的主要失效形式有：整体折断、过大的残余变形、零件的表面破坏、破坏正常工作条件引起的失效等。
5.设计机械零件时应满足哪些基本要求？答：一般说来，大致有以下基本要求：避免在预定寿命期内失效的要求、结构工艺性要求、经济性要求、质量小的要求和可靠性要求等。
6.机械零件的常用设计准则是什么？答：大体有以下设计准则：强度准则、刚度准则、寿命准则、振动稳定性准则和可靠性准则等。
分析人防设计施工图中的常见问题
分析人防设计施工图中的常见问题关键词：口部设计；通风口、水电口；电站设计；防护设备为了提高施工图纸的设计质量，在工程开工前最大限度地发现施工图纸中存在的问题以及估计实现设计会遇到的困难，在组织施工前必须对施工图纸进行审查。
笔者将近几年来在施工图设计及实际使用过程中发现的常见问题及处理方法进行了总结, 供人防战线的同行们参考借鉴, 以达到今后更好的严把人防工程质量关, 提高人防工程建设质量的目的。
1.口部设计存在的问题1.1甲类核6、6B级防空地下室关于用室内出入口代替室外出入口的问题，规范中明确规定“在首层楼梯间与通向室外的门洞之间应设置与地面建筑的结构相脱开的防倒塌棚架”，对于这条规定发现普遍执行的不好，没有做到“完全脱开”。
有许多设计仍按2003版规范在上部作倒塌棚架，也有的设计人员了解一部分，只把楼梯上部不大于2.0 m处做局部完全脱开的防倒塌棚架。
都是不符合规范的。
1.2规范中明确规定“当防护密闭门设置在直通式坡道中时，应采取使防护密闭门不被常规武器 (通道口外的) 爆炸破片直接命中的措施 (如适当弯曲或折转通道轴线等)”。
目前大量平战结合的工程平时的功能都是汽车库，其直坡道处设有防护密闭门通常没有做弯曲或折转通道，那么一旦工程受到常规武器的打击，其爆炸破片会破坏防护密闭门。
1.3规范中明确规定“当防护密闭门设置于竖井内时，其门扇的外表面不得突出竖井的内墙面。
”针对此规定出现的问题最多，尤其是战时功能为物资库的工程，设置在通风口竖井处的防护密闭门很少有嵌入墙内的。
我们这里讲的“不得突出竖井的内墙面”是指关门状态下，也有设计误解为开门状态，是不对的。
2.通风口、水电口设计存在的问题2.1不少工程消波系统设计不合理，选用的扩散室尺寸与活门选型相矛盾。
《防空地下室规范》附表中给出的风量及相应扩散室尺寸、活门型号仅限于选用建设部的防护设备图集，而如果选用的活门型号为总参工程四所的图集时，就不能再选用《人防地下室规范》附表中的扩散室尺寸了，而要重新进行消波计算，以避免设计的扩散室过小，不满足消波要求；或者过大，造成不必要的消费。
设计开发常见问题分析
新产品在设计过程中会遇到很多变更，如原来的设计思路过时了或市场发生了变化，需要追加功能或外观上的变化；前期的品质不稳定，在后期找到了解决办法，需要进行设计变更；客户的要求发生变化，需要临时改变设计方案等。这些变更都会导致时间的延迟。
5.设计的产品成本高
有些新设计的产品要求生产设备必须进行重新配套，加上企业为了使老客户认可产品而加大力度进行宣传，会导致新产品的成本增加、利润减少。
进行完成度评价
对每一个阶段的完成情况进行记录和评价，发现问题后及时解决。
开展品质预测活动
除了评价完成度之外，企业和供应商还可以开展品质预测活动，包括对预测供应商提供的产品品质。
应用统计技术
利用统计技术对每一个阶段的完成情况、人员数量以及时间等进行统计。
模块化设计
对每一个设计流程采用模块化设计并实施管理，及时检验和评估。
2
打孔径
φ6
3
空压力
5 kg/cm
4
铆接时间
1秒
5
夹具号
A-1号
6
铆接凸显
0.15
7
破坏
力矩
子零件代号
破坏力矩
工序内检查基准
A0092608
23 kg f·cm
准备时 N=3个
加工中 N=1个/50个
终了时 N=1个
kg f·cm
kg f·cm
品质履历
发生月日
不良内容
发生原因
对策
担当者
7∶3∶10
铆接力矩仅用7kg力矩测试即可回转
部门沟通出现问题
由于其他部门不了解设计过程，不能配合设计，就会出现部门沟通问题：设计部会责怪其他部门反应慢，其他部门会嘲笑设计人员水平太差。
人防工程建筑设计中的常见问题分析
人防工程建筑设计中的常见问题分析摘要：巩固人防工程建设，不仅能保护祖国,维护人民的生命财产更能促进国民经济.目前，人防工程建设已经越发受到府部门的重视，即便如此,过程中仍然会出现些许不足，需要专业人员深入研究探索。
文章以人防工程设计思路为基础，从人防工程的建设规模、防护类别和抗力级别、人防出入口部设计、人防通风竖井的高度、人防口部洗消集水坑等问题进行了深入探讨，并对常见问题进行分析并提出解决方案,以提高人防工程质量。
ﻭ关键词：人防工程；防毒设计；防护问题;优化设置ﻭﻭ作为国家战略力量,大多数国家选择耗资以人防工程,这是因为人防工程是保障城市人民生命与财产安全的重要方式之一。
设计合理的人防工程能够做到合理布局,比例协调，功能齐全，平站转换措施完善。
但是中还是会有很多问题，这些问题的出现大多是由于设计人员对人防工程不够熟悉和重视,继而影响战时防护效果，使人防工程失去本该有的功能。
ﻭ1建筑工程设计中人防工程设计的重要性ﻭﻭ人防工程设计是人防工程不可缺少的部分,在人防工程设计的过程中，设计人员要根据具体项目的情况,并结合人防工程等级进行合理设计。
人防工程设计是整个工程中非常重要的环节,因为发生战争的时候,人防工程所发挥的功能是：战时遮蔽人员，为军用车辆和战时物资提供储藏地点。
即使是在和平时期，人防工程也可以转化为地下商业及或者停车场,为人们的生活提供便利.平战结合的人防工程，可以实现战备效益、效益、经济效益的统一，在国家经济中的作用举足轻重.ﻭﻭ2人防工程设计过程中需要遵守的要求ﻭ2.1充分认知抗力级别以及防护类别和建设规模的概念人防工程设计时，首先要明确人防工程的建设规模,根据不同的人防规模配建所需要的战时功能,按一定比例合理划分防空地下室战时功能分区.然后根据不同项目的类型，例如居住建筑、医疗建筑、府机关办公建筑等,选择配建相对应防护类别的人防工程，例如人员掩蔽部、人防医疗救护工程或者是防空专业队工程等。
设计施工常见问题及解决措施
一、结构专业的设计或施工问题部门、专业间配合类存在问题1：女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等，大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体，砌体和混凝土两种不同材料界面处易形成裂缝，造成漏水。
解决措施：所有建筑要求做泛水处，均采用现浇混凝土泛水，泛水高度如建筑无特定要求的，按200高。
存在问题2：梁与板混凝土强度等级不同，施工不便。
解决措施：同时浇筑的梁、板混凝土强度等级应一致。
存在问题3：地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑，但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工，如何处理。
解决措施：地下室外墙后浇带处，在外侧设一通高预制钢筋混凝土板，该板置于地下室外墙防水层内侧，建筑设计需考虑该处的防水做法，结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土。
存在问题4：有些墙垛的尺寸太小，不便于砌筑且质量不宜保证。
解决措施：与混凝土墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时，采用现浇混凝土墙垛。
现浇混凝土楼板裂缝类存在问题5：屋面板混凝土强度等级偏高，易产生裂缝而漏水。
解决措施：屋面结构混凝土强度等级尽可能≤C25级。
存在问题6：地下室底板混凝土强度等级偏高，易产生裂缝而漏水。
解决措施：施工周期较长的大体积混凝土（如地下室底板、外墙等），设计时宜考虑混凝土的后期强度，可采用不少于60天龄期的混凝土强度。
存在问题7：地下室底板及侧墙后浇带新旧混凝土界面处易产生裂缝，经常出现渗漏。
解决措施：后浇带接缝处应做成企口；主筋在后浇带处按断开处理；采用膨胀止水带。
存在问题8：现浇混凝土板内预埋PVC电管时，混凝土板经常沿管线出现裂缝。
解决措施：钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时，沿管线贴板底（板底主筋外侧）放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片。
存在问题9：现电梯间前室有大量设备管线暗埋在混凝土板内，造成结构隐患，易出现裂缝。
解决措施：预埋管线非常多的板（如高层建筑电梯前室等），板厚宜按结构设计所需板厚+30。
结构设计中的常见问题
结构设计中的常见问题一、结构说明1、关于说明中的建筑标高和结构标高问题：结构楼面标高应为建筑楼面标高减建筑面层厚度，不应简单说明为建筑标高同结构标高，应看建筑大样来定；如果建筑大样图中的楼面标高线在结构面处，则说明建筑所注楼面标高为结构标高，此时应注意建筑栏板、栏杆、窗台的安全高度，建筑标注应考虑建筑层厚度的影响，建筑标注高度=安全高度+建筑面层厚度（一般为50mm），门洞标注高度=门洞高度+建筑面层厚度，这样建筑尺寸比较零碎，一般建筑设计者不这样做；一般建筑大样图中的楼面标高线在建筑完成面处而门窗洞口顶标高线在结构面处，这样结构楼面标高=建筑楼面标高-建筑面层厚度，控制楼面梁高=建筑标注尺寸-建筑面层厚度；如果建筑大样图中的楼面标高线在建筑完成面处，而结构设计说明又是结构标高同建筑标高，就大错特错，不但建筑与结构矛盾，而且会产生栏板、栏杆、窗台的安全高度不够，门洞高度也少了一个建筑面层厚度，造成施工中的极大困惑，有经验的施工方做门洞过梁时会将门洞标高调整过来（有时是无心的，其并不知道错误，只是在控制过梁安装高度时按建筑门窗大样图的指示从楼面向上丈量，结果是歪打正着），但此时如果门洞上是楼面梁时就无法调整而造成门承包厂家要改矮门，如果此时门承包厂家未注意则将造成返工，有幸的是门框是先安装的，门承包厂家只是切除一点门框高度，然后工厂按现场实际加工门扇，从而避免了矛盾，但栏板、栏杆、窗台的安全高度问题或窗的高度问题就没有幸运，如果是施工方按建筑大样的指引从楼面向上丈量控制栏板、栏杆、窗台的高度则会造成窗高小了的问题，如果是施工方从上向下丈量控制窗高则窗台高度就小了，只要验收人员认真注意一点，工程将通不过验收，但幸运的是施工方在施工栏板、栏杆时是按建筑大样的指引从楼面向上丈量控制栏板、栏杆的高度的，而施工窗台位置时施工方是从上向下丈量控制窗高的，而验收人员一般注意的是栏板、栏杆的安全高度，这样一切问题都解决了，真是幸运儿！但其标注系统是有原则性错误的。
面试设计部可能的问题
面试设计部可能的问题面试设计部可能的问题1、你是如何理解设计工作的?2、设计与绘画艺术有什么最本质的区别?3、为什么常有人说"纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就"呢?4、商业设计的服务对象是什么?5、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么?6、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程?7、设计有没有最好的概念?8、设计作品好坏的标准在哪里?9、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程?10、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么?11、在你所见的平面设计作品中你认为哪些国家或地区的作品令你印象深一些?为什么?12、国内你最欣赏的平面设计师有哪些?13、国内的平面设计作品对你印象最深的是哪些?14、你认为最成功的平面设计作品是什么,举一二例子说明一下?15、国外的发达国家的平面设计状况是怎样的?16、中国的平面设计与国外的同行比较有什么样的优势与不足?17、国内做平面设计最发达的地区有哪些?这什么?18、国内做平面设计工作的一般是有什么教育背景的人员?19、国内发达地区平面设计的一般收入状况是怎样的呢?20、你曾经服务的企业你认为最得意的作品是什么?21、你与他人合作完成的作品中最成功的案例是什么?22、你如何认识品牌?设计与品牌的关系是什么?23、从学校参加工作以来你的设计思路是用语言还是用手来表达的?24、你经历的广告公司有什么样的机构和部门?你觉得最重要的部门是什么?25、你觉得自己最大的长处是什么?26、你觉得要获得职业上的成功需要在专业上具备什么样的特质及能力?27、平面设计工作的流程是大致是怎样的，从任务的下达到完成的一般过程?28、在设计的过程中,你的表现客户不满意,反复要改动的时候你一般是怎么处理?你会完全按客户的要求改动吗?29、当你的想法与客户总监或创意总监有冲突的时候你会怎么做?30、你的设计方案总是公司的同事很有信心,而客户很难认可时你怎么去说服客户呢?31、你参与过实业公司的提案会吗?作为平面设计人员你在会上一般会有什么样的发言?32、你觉得未来设计人员的出路在哪里?33、你认为在做商业美术这一行来说最缺少的是什么?你打算怎么做?34、在你所合作过的成功的案例是你觉得你的客户最欣赏你的是哪一点?35、对于媒体和广告你有什么样的经验?36、有人说做广告总是在为他人做嫁衣裳，你怎么理解的?37、做设计方案时你会手工绘制吗?38、用手工绘制能不能很好地表达你想要的效果?39、在工作中你觉得电脑是必不可少的工具吗?40、除了工作之外电脑对于你来说最大的作用是什么?41、工作之余你有走市场的习惯吗?42、对于最流行的设计表现形式,你是通过什么样的方式去了解的.?43、你有没有独立完成整套设计任务的能力呢?44、在广告公司里你与谁沟通的最多?45、平面设计与营销工作是什么样的关系?46、在电脑平面设计过程中目前最常用的图片处理软件是什么?47、你一般会在什么软件里完成最后的排版?48、pc机上最常用的排版软件是哪一个?49、广告公司里做平面设计最常用的是什么电脑?是apple还是pc?50、苹果机与pc机的操作系统是可以互换的吗?51、在苹果机上最常用的排版软件是什么?52、电脑性能主要决定因素有哪些?53、做三维动画或影视制作运算速度比较快且稳定的是哪种电脑?54、我们常说的翠绿如果用印刷的四色标色方法它应是什么?55、m60y100是什么色?56、专色是指什么色?57、专色也可以用四色印刷出来吗?58、没有专色的情况下,只要有彩色图片菲林应该是多少个色版?59、排版最后完成之后，在交输出公司的时候哪些是一定要检查的?60、输出菲林所用的图片都是什么色彩模式?61、用rgb图出菲林不会有问题吧?62、印刷品在文件制作时一般要有多少解析度?63、图案的分辨率与印刷的网线数是什么关系?64、一般的海报印刷用什么样的纸?多少克数最常见?65、做户外使用的海报在印刷之前政府相关部门有没有要求审批的程序?66、psd的图可以在freehand里排版出菲林吗?67、如果图里带有专色在做的时候专色在图片处理软件里是什么形式反出来的?68、有专色的图要存为什么格式才能用于排版软件?69、喷绘文件是用所有的软件都可以完成吗?70、小尺寸的喷绘文件一般用原大的原寸做多少解析度?71、做大型户外喷绘的时候文件一般做多大就可以了?72、为什么你屏幕上见到的与打印出来的色彩差这么远?72、户外车身广告画面制作材料是什么?73、丝印与喷绘的最主要不同点在哪里?74、什么是�ip?75、包装盒最常见的材料是什么?76、现在常见的印刷设备是什么?77、印刷质量最好的在国内是什么地方?78、专色可不可以有网点的?79、书版你首选用什么排版?80、什么叫透穿?81、在进行图片处理工作时还会经常用到哪些软件来配合ps使用?82、使用图片处理软件完成工作时的你认为最大挑战是什么?。
广告公司设计部开会常见问题及建议
广告公司设计部开会常见问题及建议广告公司设计部开会常见问题及建议一、引言在广告公司的设计部门，开会是一项非常重要的工作。
通过开会，团队成员可以共同讨论项目进展、解决问题、分享经验和知识，提高工作效率和团队合作能力。
然而，由于各种原因，开会可能面临一些常见问题。
本文将重点讨论广告公司设计部开会中的常见问题，并提供相应的建议。
二、常见问题1. 缺乏明确的议程在设计部门的开会中，缺乏明确的议程是一个常见的问题。
没有一个明确的议程，参会人员可能无法准备好相关资料或者思考相关问题，导致会议效果不佳。
2. 参会人员过多或过少参会人员过多或过少也是一个常见问题。
如果参会人员太多，可能导致意见分歧较大、决策困难等问题；如果参会人员太少，则可能无法获得全面的意见和建议。
3. 无效率地使用时间时间管理是一个关键问题。
有时候，在开会中浪费太多时间在无关紧要的话题上，导致真正重要的议题无法得到充分讨论和解决。
4. 缺乏积极参与和互动有些参会人员可能缺乏积极参与和互动，仅仅是听而不言或者缺乏表达意见的勇气。
这样的情况会导致会议效果不佳，无法充分发挥团队的智慧和创造力。
5. 缺乏跟进和行动计划在开会结束后，很多时候没有一个明确的跟进和行动计划。
这样会导致讨论结果无法得到有效执行，项目进展受阻。
三、解决方案及建议1. 制定明确的议程为了解决缺乏明确议程的问题，每次开会前应提前制定好详细的议程，并将其发送给参会人员。
议程应包括开会目的、讨论主题、时间安排等内容。
这样可以使参会人员提前准备好相关资料和思考问题，从而提高讨论效率。
2. 控制参会人数为了避免参会人员过多或过少的问题，可以根据讨论主题确定合适的参会人数。
对于重要议题，可以邀请相关部门或专家进行专业意见交流；对于一般性讨论，可以限制参会人数以保证高效决策。
3. 合理安排会议时间为了提高时间利用效率，应合理安排会议时间。
在制定议程时，可以给每个讨论主题设定一个时间限制，确保讨论不会拖延太久。
工程设计常见问题提示
工程设计常见问题提示手册中国天辰化学工程公司2007年11月前言今天的质量就是明天市场。
随着全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对产品质量的期望越来越高。
鉴于此，在2007年公司行政工作报告中，提出了“采取有力措施，着力改进公司的质量状况，逐步减少工程质量问题”的要求。
为了进一步提高天辰公司的设计产品质量及设计水平，更好地满足顾客的需求和期望，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，技术发展部组织各设计部、室编辑了《工程设计常见问题提示手册》。
该手册对历年来工程设计中经常出现的错误进行了归纳总结，并针对如何避免这些设计错误的再次发生提出了改进对策。
“千里之堤，溃于蚁穴”，设计过程中任何一个细小的疏忽和错误，都可能给顾客和公司造成无法弥补的损失。
为此希望通过本手册中的有关内容和事例能为设计人员在设计工作中起到借鉴、提示的作用，从而达到减少设计错误、提高设计质量、提高工作效率的目的，这也是我们编制本手册的初衷。
“质量是公司发展的基石，质量就在每一个人手中”，让我们每位设计人员，都能以强烈的责任心和主人翁态度，认真把好设计质量关，确保公司交付给用户的设计成品都是优质产品。
本手册按专业共分工艺系统、管道、管道材料、管道机械、粉体工程、设备、仪表、电气、电信、结构、建筑、暖风、总图、环境工程等14个部分，共计525条目。
由于时间和经验的关系，本手册所收集的内容还不够全面，今后技术发展部还将根据信息收集情况，陆续编辑出版手册续集，望广大的设计人员，在设计实践中，能够给我们多提供相关的信息，以便做到知识共享。
在此，对参与本手册编写的各有关部室及人员，表示深切的谢意！编审人员杨玉兰陆峰石晶张晓峰王连环王冬梅闫海辰李岚王万芹黎海黄学伟李晓东高玲吴桂香高国庆刘俊王晓旭郭宇光孙铁成曲建平郝杉李艳霞齐怀通王志彤张玉娟张维杰任春华王韬齐宝林闻莉吴文瑜张广旭曹建伟云杰姜琳鲁建民刘伟A 陈滨郭文军张丕军郭贵和梁东光方留安戴文杰赵柱赵淑杰杨云漪姜秀君姚淑洁王威杨建琪毕喜成刘洁玲谢煊花绍龙谭中侠李文范东民李秀萍批准：袁学民编辑/出版：技术发展部目录工艺/系统专业 (1)管道专业 (3)管道材料专业 (7)管道机械专业 (9)粉体工程专业 (12)设备专业 (15)仪表专业 (40)电气专业 (41)电信专业 (46)结构专业 (47)建筑专业 (53)暖风专业 (56)总图专业 (65)环境工程专业 (67)工程设计常见问题提示手册序号现象对策备注1.2.1 压力管道等级分级错误。
组织设计中的不足与改进方案
组织设计中的不足与改进方案在如今竞争激烈的商业环境中，组织设计对于企业的成功至关重要。
一个良好的组织设计可以提高企业的效率、创新能力和员工满意度。
然而，很多企业在组织设计方面存在一些不足之处。
本文将探讨组织设计中的不足，并提出一些改进方案。
1. 缺乏灵活性在过去，组织设计通常是以层级制度为基础的，员工按照固定的职责和权力分工进行工作。
然而，这种刚性的组织结构在现代商业环境中已经不再适用。
企业需要更加灵活的组织设计来应对市场的快速变化和不确定性。
改进方案：引入平台型组织结构。
平台型组织结构将组织划分为多个小团队，每个团队具有一定的自主权和决策权。
这样可以提高组织的灵活性和适应性，使企业能够更快地响应市场需求。
2. 部门之间缺乏协作在一些组织中，各个部门之间存在着壁垒和竞争关系。
这种缺乏协作的现象导致信息流通不畅，决策效率低下，影响了整个组织的运作效果。
改进方案：建立跨部门协作机制。
可以通过定期的跨部门会议、共享信息平台和项目组合管理等方式来促进各个部门之间的协作。
此外，可以设立激励机制来鼓励员工跨部门合作，增强团队合作意识。
3. 缺乏员工发展机会一些组织在设计中忽视了员工的发展需求，将他们仅仅视为执行者而非创造者。
这种做法容易导致员工的流失和士气低下。
改进方案：建立员工发展计划。
组织可以通过制定个人发展计划、提供培训和学习机会等方式来激励员工的学习和发展。
此外，还可以设置晋升通道和职业发展路径，让员工有明确的发展方向和目标。
4. 缺乏沟通和反馈机制在一些组织中，沟通不畅和缺乏有效的反馈机制是常见问题。
这导致信息传递不准确，决策效果不佳，员工对组织的发展方向和目标缺乏清晰的了解。
改进方案：建立良好的沟通和反馈机制。
组织可以通过定期的团队会议、员工调查和一对一面谈等方式来促进沟通和反馈。
此外，还可以引入现代化的沟通工具和技术，如在线协作平台和实时反馈系统，提高沟通效率和质量。
5. 缺乏文化和价值观的引导组织的文化和价值观对于员工的行为和决策具有重要影响。
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关于06年设计部出现问题及改善方案
量房：在接到客户量房通知后，如客户在小区等候，设计师必须在5分钟之内，做好准备工作，离开店面。
量房需准备好：量房信息反馈表，名片，尺子，量房夹，笔，数
码相机，导报；
（其中客户信息反馈表，量房夹，尺子从前台统一领取，返回店
面后，与填写好的量房信息反馈表一并交回前台）
外出登记：设计师在工作时间离开店面，必须填写外出登记，否则一次予以50元罚款，前台监督执行。
去工地必须填写施工日志，如无故不填写一次予以50元罚
款，由监理监督执行，设计部经理定期进行检查。
陪同选购：在接到客户陪同选购邀请之后，必须合理安排自己的时间，以积极热情的态度，带领客户进行装饰材料选购，必须推荐
最适合客户家庭需要，信价比高的产品，设计师对于材料的
购买只具有推荐权，不得以任何理由影响客户的最终决定
权，陪同选购必须请客户填写《服务信息反馈表》，返回店
面后，第一时间交与前台。
如无故不填写一次予以50元罚
款，由前台监督执行，设计部经理定期进行检查。
开工：
合同：开工时间需在签订合同三日以后。
签订合同后，设计师需在第一时间将合同交与前台，完整的交付合同包
括：定金协议（一份），家装合同（一式两份），主材明
细单（一份），报价单（两份），环保协议（一份），主
材代购协议（两份）。
内部交底：开工前一天，设计师，监理，项目经理进行内部
交底（内部交底需要设计师提供完整施工图纸），
并由监理组织填写《内部交底反馈信息单》，项
目经理将《内部交底反馈信息单》交与财务，方
可开材料。
展板：内部交底当日，设计师必须把展板交给企划。
开工三
日内，展板必须到工地，监理监督执行。
低报漏报：
低报：签合同以后，发现低报现象，在与客户协调不成的情
况下，设计部经理与设计师以2：8的比例承担。
承
担费用从首期款提成中扣除。
漏报：签合同以后，发现低报现象，开工后三天内，必须书
面化，并让客户签字认可，如客户不认可，设计师个
人承担，承担费用从首期款提成中扣除。
增项：客户提出或同意增项后，负责进行增项的执行，协调，监督工作，设计师开具并填写增项变更单，如增项变更单无客户
和设计师签字，一律以私单处理，监理承担主要责任。
线路费用收取：线路改造费用超出预收费用，由监理负责协调，如客户不认可，该费用由项目经理，设计师，监理，市场人员以四
三二一的比例承担；如出现该情况，原因为设计师前期说明
不到位，有故意低报的情况，客户不接受费用，设计师全部
承担；
客户追访：长线客户或意向较弱客户由前台统一登记，追访，设计部经理监督执行；设计师手中短线客户须做到3天一回访，量房
客户自量房之日起，两天内须将平面图及报价准备好，并约
访客户，设计部经理与市场部人员共同监督执行，若由于设
计师追访不及时造成死单，对设计师予以200 —500元罚
款。
客户登记本：客户登记本需做好日常登记，周五做统一约访，并将约访情况及每周工作总结，下周工作计划写于客户登记本上，在
周五下午5点之前，交予设计部经理，周六上班前下发。
因
个人原因未及时填写，予以20 —100元罚款。
前台：
薪资待遇：前三个月：600元
正式：700元+成单提成（8元/个），
自然客户：1、自然客户进店面后，前台需热情礼貌，第一时间
起立，微笑，让坐，倒水；
2、与客户进行沟通，向客户介绍公司性质，规模，
实力，客户所在小区的开工情况，现行活动的活
动内容。
3、了解客户情况：小区，户型，面积，设计风格
4、判断客户是否为有效客户，如判定为有效客户，
将客户情况登记交与设计部经理，进行派单；
如判定为非有效客户或长线客户，在前台登记本
上登记，并进行不定期的回访，认真填写回访纪
录。
合同：设计师签完合同后，前台将完整的合同整理好交予财务，完整的交付合同包括：定金协议（一份），家装合同（一式两份），
主材明细单（一份），报价单（两份），环保协议（一份），主
材代购协议（两份）。
并做好签单登记；督促设计师准备好施
工图，进行内部交底；内部交底结束后，督促设计师尽快将展
板发往企划邮箱。
店面日常事务管理：对店面店面形象与环境的维护，安排值日表，督促
员工保持卫生整洁以及员工的仪容仪表。
监督值日
情况，因员工个人原因未做值日，且没有调换其他
人员值日，前台需对设计师做出10 —50元罚款，
并开具罚款单。
办公用品的领用及保管，店面办公设备的维护和保
养。
有责任监督员工对办公用品及办公设备的使
用，杜绝浪费或破坏现象的发生。
统计每月办公用
品的使用数量。
每月23日将店面下月所需办公用
品汇总，将《购买申请》报至行政部。
纸杯：店面纸杯公司内部人员禁止使用，违反者每次予以5元罚款，前台执行。
植物：前台需对店面植物负责，及时浇水，若因管理不善造成植物死亡，对于前台予以50 —100元罚款。