人民论坛：老实人值得重用
“三严三实”视域中的老实人
“三严三实”视域中的老实人作者：暂无来源：《现代国企研究》 2015年第8期文邱炜煌做老实人、说老实话、办老实事，是我们党一贯倡导的优良传统和作风。
习近平同志去年两会期间在安徽代表团参加审议时指出：“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。
”“三严三实”体现了共产党人的政治本色、一价值追求、宝贵品质和人生态度，是对当代“老实人”标准的深刻阐述和生动诠释，我们要把它作为修身处世为政的基本遵循。
“三严三实”视域中的老实人，体现优良传统与时代精神的有机统一，是忠诚者、实干者、担当者、清廉者，而不是传统意义上的墨守成规、胆小怕事、谨小慎微、老实本分者，更不是“两面人”“老好人”“骑墙派”。
具体应该做到以下几点：既要克服“乱作为”又要反对“不作为”老实人谋事创业要实，坚持从实际出发，尊重客观规律，符合人民利益，做到有所为有所不为。
要牢固树立正确的政绩观，坚决制止各种弄虚作假、违法乱纪的“乱作为”，不浮夸“秀数字”，数字出官，官出数字，争“先”恐“后”，互相攀比，搞脱离实际、“受不了”的高指标，甚至虚报、伪造、篡改经济社会发展统计数据；不浮华“秀工程”，不顾客观条件，一味追求“大手笔”“大项目”，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”；不浮躁“秀蓝图”，“新官不理旧事”，“新官上任三把火”，急功近利，短期行为，在工作思路、发展规划等问题上搞瞎折腾；不擅权谋私利，搞权权交易、权钱交易、权色交易、利益输送。
同时，又要防止从一个极端走向另一个极端，旗帜鲜明地反对“为官不为”。
要防止把新常态作为“为官不为”的挡箭牌，不敢追求合理的发展速度，甚至任由经济数据下滑；要防止把“为官不易”当作“为官不为”的护身符，面对经济新常态、简政放权、依法行政新形势新任务新要求，充分发挥主观能动性，正视困难，直面矛盾，主动适应，迎接挑战；要防止因为反对“乱作为”而宽容“不作为”，“乱作为”与“不作为”之间没有必然联系，应当明确懒政庸政怠政也是腐败，不容许出现“门好进了、脸好看了、可事难办了”“不吃、不拿、也不干”现象；要防止把正常监督约束作为为官不为的理由，有权不可任性，权力必须受约束，主动适应在“聚光灯”下用权，在“放大镜”下行政。
《人民日报》2014年1-4月“人民论坛”栏目文章合集
守“拙”求进(人民论坛)向贤彪《人民日报》（2014年01月02日04 版）在中国文化中，尚拙是一大特点。
“文以拙进，道以拙成”，“天下之至拙，能胜天下之至巧”，讲的都是对守拙的推崇。
的确，做人守拙，以拙求进，往往是一个人有所成就的基础。
“书读百遍，其义自见”，“一章三遍读，一句十回吟”，是读书求学之拙。
多少人正是用这样的笨功夫，实现了学养质的提升。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，是干事创业之拙。
不下苦功、不打牢基础，就不可能采撷到成功的果实。
“功成不必在我”，是为官从政之拙，惟有这样的胸襟和气度，才能获得人们心灵深处的掌声。
“责守明则谋政专，勤于正事必疏于邪门。
”院士谢家麟这样评价自己：只顾埋头拉车，拙于人事交往。
组工干部的榜样王彦生被誉为坚持原则、淡泊名利、拙于交际的老实人。
凡勤于正事者大都会“拙于人事”，他们并非交际能力差，而是一心扑在工作上，没有时间去应酬吃喝、迎来送往，没把精力用在拉关系上。
“能守正道，而不自乱则吉”，这样的拙不仅使他们专心致志做事，不断攀登事业的高峰，也使他们远离诱惑、超凡脱俗，站在了人生的高界。
拙作为一种生活态度和处世方法，体现为宁静致远的精神追求，滴水穿石的坚韧执着，厚积薄发的生存理念，忧先乐后的胸怀气度。
有了这样的人生定力，就能摆脱私欲的羁绊，视名利淡如水，看事业重如山；能排除世俗的干扰，靠真本事立身，靠干实事进步；能战胜前行路上的挑战，一步一个脚印，拾级而上、奋力攀登。
守拙不仅是一种品格，也是一种智慧，日日积累，久久为功，方见其真章，享其果实。
与拙相对应的是巧。
在追求成功的道路上，我们并不排斥巧，但巧应该是心血和汗水的结晶，是无数质拙的积累。
古人云：“作德，心逸日休；作伪，心劳日拙。
”一些人梦想成功，却不愿与拙为伍，而偏爱与巧同行。
不愿辛勤耕耘，总想着一蹴而就、一鸣惊人，企盼天上掉馅饼；不想凭自身努力证明自己，总想着投机取巧、拉关系找门路，寻求“贵人”提携相助，甚至干出种种弄虚作假、欺世盗名的勾当。
“三不三看”凭实绩用干部
“三不三看”凭实绩用干部作者：徐华水来源：《人民论坛》2014年第21期2013年，浙江省永康市按照新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）要求，建立了一套干部选拔机制，让干部心无旁骛、专心干事。
经过一年的实践，我们认为，要建立有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，重点要把握以下四个方面。
严标准对照，科学界定好干部《干部任用条例》对选准用好党和人民需要的好干部，提出了明确要求。
我们认为，好干部的标准上要符合政策精神，下要符合地方实际，接好地气抓落实，具体体现在三个方面：一是要与本地经济社会发展需要相适应。
当前，永康经济社会发展面临增长动力减弱、资源要素制约等不利局面，面对“标兵渐远、追兵渐近”的形势，永康市委审时度势提出了“二次出发、改革创新，全面打造经济社会发展升级版”的目标，为了实现目标就必须建立一支“有激情，敢担当，过得硬，打胜仗”的干部队伍。
二是要尊重民意。
选拔任用干部，选什么样的干部，要让群众有发言权。
今年考绩任用提拔的罗慧华是一名军转干部，7年前被安置在东城街道办事处担任副主任，分管大家不愿意分管的计生工作。
作为一名江西人，人生地不熟，且听不太懂永康话，但他凭着高度的责任心，随身携带小本子，把群众反映的问题做好记录，及时交办；凭着深入细致的工作作风，仅用一个多月的时间就提交了专题报告，向上级提出以责任制考核破解计生难题。
在东城街道塔海村，村民们都认识他，经济合作社社长林红台说，他们村2007年启动“三清四改”，到2009年实现大变样，就是多亏了分管创卫工作的罗慧华。
三是要动态地看待干部。
“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，谁都不可能一眼就看出一个干部好不好，也不能凭一时表现评判干部的好坏，而是要建立一套科学的界定办法，看干部的一贯表现。
要按照好干部标准取舍，选出那些真抓实干、敢于担当、克难攻坚、奋勇争先的“狮子型”干部，选出那些扎根基层、不图虚名、组织认可、群众满意的“老黄牛式”干部，为地方经济社会发展，提供强有力的干部支撑。
“不让老实人吃亏”是个大战略
“不让老实人吃亏”是个大战略作者：马文海来源：《决策探索·下旬刊》 2012年第12期◎文/马文海“不让老实人吃亏”是个大战略，因为“老实人”是成就事业的支柱、开拓创新的尖兵、无私奉献的主力、夺取胜利的基石、战胜困难的保证。
“老实人”的存在与贡献，对我们党和人民的战略目标和利益实现具有根本性和战略性的意义和价值。
十八大报告提出，完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
因此，新形势下学习贯彻落实党的十八大精神，必须站在“四个危险”和“四个考验”的战略高度，适应时代“三化”的具体要求，切实做好新形势特别是市场经济条件下保障并实现“不让老实人吃亏”的大文章。
一、要站在时代和战略的高度认识和思考“老实人”的本质蕴含和贡献价值“不让老实人吃亏”，首先要搞清楚什么是“老实人”及其贡献价值。
当前相当部分同志扭曲和狭隘“老实人”的本质蕴含和贡献价值，是导致“老实人吃亏”的重大本质根源。
他们把“老实人”简单等同于木讷、呆板、不聪明和“不会来事”的无能和无用之人，缺乏应有的战略眼光和战略格局，严重贬损了“老实人”的格局与作用。
“老实”绝不等于无用无价值，“老实人”既有真诚守信、办事认真、不投机取巧去钻营个人“名利待遇”的底蕴，更有奉献事业、勇于牺牲的气质和风度。
决不能把其大爱无声、大象无形、不计名利、无私奉献的高尚品质和崇高行为当成被讽刺和损害的对象理由，这是对“老实人”人格的最大曲解和侮辱，是极其错误和有害的。
在我们党的事业和奋斗的词典里，“老实人”是一个崇高的概念。
在毛泽东同志眼里，只有像马克思、恩格斯那样的人，白求恩、张思德那样的人，雷锋、王进喜那样的人，才能算得上我们党和人民所真正需要的“老实人”，他们尊重客观规律，按客观规律办事，具有坚定理想信念和人民利益至上的核心价值观，毛主席将其概括为“高尚的人、纯粹的人、有道德的人、脱离了低级趣味和有益于人民的人”。
“老实人”与“老好人”等
“老实人”与“老好人”等作者：廖建江来源：《党政干部学刊》2009年第12期“老实人”与“老好人”廖建江近期，中共中央政治局委员、中组部部长李源潮在《人民日报》撰文指出，选拔干部要德才兼顾，不简单以票数决定干部任用，防止误用不讲原则、不负责任的“老好人”。
让“老实人”有被大家了解认识的机会。
让干部公平有序参与竞争。
不久前，笔者去拜访一位老干部。
在交谈中，他形象地指出，现在干部队伍是“瓦匠多了，木匠多了，而铁匠少丁”。
见笔者茫然，他进一步解释说，瓦吒多了，就是和稀泥的干部多了；木匠多了，就是睁一只眼闭一只眼的干部多了；铁匠少了，就是敢于坚持原则、硬碰硬的干部少了。
细细想来，这位老干部说的“二多一少”现象，就是李源潮部长讲的“老好人”现象。
“老好人”多了，不仪不利于事业发展，而且会严重涣散党的干部队伍，对党的形象是极大的损害。
与“老好人”不同，在广大干部队伍里更多的是不图虚名、踏实干事的“老实人”。
这些“老实人”，往往兢兢业业，小善声张造势，辛苦和业绩不易广为人知：往往清正廉洁，不好拉帮结派，关系和人脉不广；往往不跑不送，不找不要，不善奉迎，难以引起别人的关注。
这样的“老实人”是部门的基石、单位的骨干，深受老百姓的欢迎。
但不可否认，往往又不同程度地存在不被发现、不被重视的现象。
早在延安时期，毛泽东同志就要求全党同志“当老实人、讲老实话、做老实事”。
在新的历史条件下，党和人民的事业要开创新局面、取得新业绩，需要的仍然是脚踏实地、干事创业的“老实人”，而不是那些不分是非、不干实事的“老好人”。
党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确指出：“坚持正确用人导向，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”。
联系到选人用人上，就是要重用“老实人”，不用“老好人”。
而要做到这一点，关键是要在“善辨”和“善用”上下工夫。
老实人
也说老实人记得在小学时我曾经读过一篇关于大庆油田的文章。
大庆有一种精神叫“说老实话，办老实事，做老实人”。
正是这种精神铸就了大庆的辉煌,也感染了那个时代的中国人在各个行业为新中国的发展默默地奉献着青春和热血。
老实人也俨然成为那个时代对人的最高褒奖。
在经济迅猛发展的今天，人们的观念也悄然发生了改变。
那些老实人慢慢被人们所遗弃，无论他们怎样努力都无法得到认可。
那些阿谀奉承、投机取巧的专营小人却越来越多的受到大家的欢迎和领导的赏识。
说话实在、办事实在、做人实在的老实人作风不见了。
对待个人名利不择手段，把工作当作晋升的筹码、托关系、走后门提高自己职位的之风却被人们竞相仿效。
久而久之一些看似繁荣的背后其实隐藏着巨大的隐患。
有能力的老实人长期被压制，才情无从发挥；贪官横行致使老百姓生活水深火热。
我们不禁要问：“和谐何在？”、“中国梦如何实现？”从2008年开始人民日报不断发表关于“老实人”的系列文章，尊重老实人、重用老实人、不让老实人吃亏成为党和国家领导人的共识。
时代呼唤老实人，时代需要老实人！实现“中国梦”更需要默默无闻、勇于奉献的老实人。
老实是一种高尚的品德，是美德，是一个人的人品，是一个人的道德修养。
一个不老实的人，就是一个没有道德修养的人。
社会呼唤老实人，社会需要老实人。
全社会要形成尊重老实人，争当老实人的良好氛围。
一个集体，一个单位，如果不老实的人大行其道，尔虞我诈，很难想象我们的事业该怎么干，工作该怎么干。
老实是一种美德，说老实话，办老实事，做老实人，很多时候是我们事业成功的法宝，是我们工作的取得进步的行动指南。
我们应该大力提倡这种老实精神，营造一种人人争当老实人，处处尊重老实人的良好风气。
不老实的人，不仅说话不实在，办事不实在，就连做人也不实在。
一个人说话不实在，不老实，其后果是可怕的。
在家庭，说话不实在蒙骗的是家人；在单位，说话不实在欺骗的就是领导和同事。
一个人办事不实在，他就会为了达到目的，不择手段，采取一些不正当的做法，这样，不仅仅是损坏了个人的声誉，而且也损坏了集体的利益，单位的声誉，国家的发展。
人民日报人民论坛取长弃短说用人
人民日报人民论坛：取长弃短说用人雷正西2016年08月05日04:56 来源：人民网－人民日报战国时期，子思向卫侯推荐苟变这个人，说苟变是个将才，但卫侯却因为苟变曾经犯过小错，打算弃而不用。
子思于是说，木匠选用木头时“取其所长，弃其所短”，所以一根合抱的良木即使有几尺朽烂处，“良工不弃”。
应该说，对于合抱之木，“数尺之朽”虽然小，但也需严肃对待。
“有权必有责，有责要担当，失责必追究。
”监督、问责犹如约束权力野马的缰绳。
任何干部，如果不担当、不负责、不作为、乱作为，或者因为工作失误造成不良后果，就应当受到相应的问责和处分。
只有把问责的板子高高举起来、狠狠打下去，不搞下不为例、网开一面，不搞特事特办、看人下菜碟，才能问责一个、警示一片，真正唤醒全党的履责意识和担当精神。
害群之马应坚决驱逐，但并不是所有有过错的人都是害群之马。
领导干部曾有“数尺之朽”，有的是因为触犯法纪，有的是因为有悖民意，或为事故失责、决策失误，或因能力不足、一时糊涂。
这些“污迹”，深浅不一、程度不同，有的是能够被洗掉、重新焕发光彩的，应该实事求是地加以区分。
毛泽东在《整顿党的作风》中写道：一个人发了阑尾炎，医生把阑尾割了，这个人就救出来了。
看污点也察优点，看过错更看改过，也是为了治“病树”、正“歪树”。
有一个浪子回头的故事。
周处小时候是有名的浪子，性情暴烈，横行乡里。
老百姓把他和南山猛虎、水底蛟龙并称为“三害”，并认为他为害尤甚。
周处于是上山杀猛虎、下江斩蛟龙，在学者陆云的教诲下改过自新，最终成为一名忠臣。
人孰无过，过而能改，善莫大焉。
惩前毖后，治病救人，是我们党管理和教育干部的一个原则。
给那些有过失的干部以悔过纠错的机会，才能帮助他们解开思想的包袱，将功补过。
“举大德赦小过，无求备于一人之义也”。
对于选人用人而言，则需要有容错纳言的胸怀，有识人辨才的慧眼。
晋秦殽之战，秦国战败，三个统兵将领被擒后释返，秦穆公非但没有大施刑罚，反而“不以一眚掩大德”，着素服迎接三人，并委以统军重任，留下一段用人佳话。
人民日报重用老实人淘汰官油子
人民日报发声：重用老实人，淘汰“官油子”！转自网络 2020-02-03官场里的老实人，符合如今“好干部标准”中“勤政务实”的要求。
重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。
他们不会说自己是老实人，但是他们就在同事们身边，真切地存在着，请善待他们。
01不和领导套近乎又能积极配合领导工作的人不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。
相反，一些人也“积极”配合领导工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。
这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
02不和领导多走动又能体谅领导良苦用心的人无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。
这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
03不经常往领导家里跑常常往基层跑的人他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。
他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。
如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。
04不关心领导生活私事却帮群众排忧解难的人这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。
他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难很是上心。
对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵。
但实际上，这才是干事的人。
05不当面恭维领导但能自觉树立领导威信的人他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。
在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。
只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。
同事对工作安排有怨气，他们积极开导。
弘扬正气 彰显正义 重用具有人格魅力的老实人
弘扬正气彰显正义重用具有人格魅力的老实人作者：邱文双来源：《党史博采·理论版》2008年第07期用人导向问题是选人用人的首要问题。
古今中外，因用人不准，导致吏治腐败，甚至“人亡政息”的不乏其例。
今年，中央提出的干部工作要“不让老实人吃亏”，既是一个用人导向问题，又是一个从源头上防范和治理选人用人不正之风的问题，理应成为各级党委选人用人必须长期坚持的准则。
什么样的人是“老实人”干部工作“不让老实人吃亏”问题的提出，恰恰是源于当前我们在选人用人中存在有“老实人吃亏”的现象。
那么，什么样的人才算老实人呢？我们翻开词典就会发现，“老实”有三种解释：一是为人坦荡、诚实；二是循规蹈矩；三是不聪明的婉词。
我想老实人在干部队伍中应该解释成为坦荡、诚实。
也就是那些老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。
这些干部平时只会干工作，不爱说话；只讲奉献，不求回报。
正因为如此，老实人往往得不到别人的关注和理解。
依我看，老实人其实是做人做事的一个基本原则和底线，他们至少有三个特点：一是工作负责，领导放心。
老实人大都具有高度的事业心和强烈的责任感，办事认真负责，工作标准高。
对领导交办的任务，能够认真对待，不打折扣地完成。
二是待人真诚，下属舒心。
一般老实本分的人当领导，大都能够从工作、生活和学习等多方面关心、爱护下属，与这样的领导一块工作，不用整天担心自己会吃亏，能够很愉快地在一起共事。
三是遵纪守法，家人安心。
老实人对家人体贴入微，家庭责任感和自律意识强，家人不用担心其做出不道德和违法乱纪的事来。
由此看来，老实人并不是不聪明的迂腐之人，而是做人实在，干事踏实，任劳任怨，一心为民的人。
他们追求的是精神、品质道德、学识，是人格魅力所在。
在他们身上既有讲政治的精神魅力，也有守正气的道德魅力；既有保气节的品格魅力，也有求知识的才能魅力。
这些都是那些投机钻营之人不可比拟的。
因此，对于这样具有人格魅力的“老实”干部，我们有责任慧眼识金，积极发现他们，主动关心他们，旗帜鲜明地支持他们，大张旗鼓地提拔重用他们。
“老实人不吃亏”改变政治生态
考 核工 作 的效 果 ，使 考 核达 不 到预
期 的 目标 ， 至流 于形 式 ， 去考 核 甚 失 的激 励 和监督 作用 。
会转型提供信 任支持 。（ 作者为 中共
中央编译局 当代所 副所长 、 研究员 ）
３０ 人民 论坛． 双周刊 政论
责 编／ 轲 杨
定 了广 大基 层 干部ห้องสมุดไป่ตู้立 足 “ 地 ” 原 干事
奖 。 而在 基层 形成 一种 强大 的“ 从 磁 场 力” 充分 调 动 了一批 上 层优 秀 党 ， 政人才 “ 沉 ” 下 的热 情 ， 进 一 步 坚 也
位 公共 机构 的工 作人 员在 日常工 作
中遵循 这个原则 ， 才能 有效地改善公 共机构 的公 共形象 ， 为平 稳地走过社
“ 老实人不吃亏” 改变政治生态
特嘉 毒 青 蒙 笑 室 蔫 约宾 言 釜 摹 雾 主 掌 任
主 持 人 人民 论坛记者 杨轲
人 民论 坛记 者 ： 我 了解 ， 南 据 湖
省 继 早 前 被 媒 体 报 道 过 的提 拔 多 名
民真正有主人 翁感 ， 不仅 能够 分享公 共 资源 ， 而且愿 意承担公共决 策失败 带来 的损失。在 “ 拿起筷子 吃肉， 放下 筷 子骂娘 ” 的社会 风 气下 ， 重新 塑造
制 更 难 。这 就 要 求 我们 必 须 在 坚持 敢 为人 先 的创 新 能力 与 勇气 。与此 同时 ，我 认 为 还有 一 些 问题值 得 注 意 。眼下 ， 融危 机使 得 抓 经济增 长 金 成 为我 们 的迫 切 任务 。如 同浙江 省 委 书记 赵 洪 祝所 说 ， 从 可 持续 发 展 “
看 ， 好 ‘ 子 ’ 为 重 要 。美 ， 能 缝 里 尤 不
通过民主制度选用老实人
小 官” 的现 象 ， 在 着 “ 数 人 在 少数 人 里 面选 人 ” 存 少 的现 象 ， 存 在着 事 实 Ｊ 一 把 手 在 用 人 说 丁算 的 现 象 ， 么 这 种 选 那
人 用人 的体制机 制就必 然会产生 “ 导想用谁 就是谁” 领 的 现象， 也必然 会在公共机构 内部形成 “ 管理层 内部控制 ” 或
“ 圈 子 ” 象 ， 而 就 可能 现 以组 织 名 义谋 求 小 圈 子 利 小 现 进
益 的现象 ， 单位里的群众一般是敢怒不 敢言。道理很 简 而
单， 因为 一 把 手 或 “ 圈子 ” 握 着 利 益 分 配 和 职 位 晋 升 的 小 掌 权力 ， 持原则对个人来说后果会很严重 。 坚 在 这 种 情 形 下 ， 实 人 的 路 只 有 两 条 ， 条 是 把 自 老 一
一
我 国 传 统 的语 境 中 ， 实 人 是 指 诚 实 、 老 忠厚 、 派 、 正 刚
１ 直、正等 有 多优 道 质的 与 实 土 公 具 诸 秀 德品 人。 老 人
相 对 应 的 是 “ 老 实 人 ”俗 称 “ 人 ” 小 人 的 特 点 是 曲意 不 ， 小 。
位 退 休 老 干 部 而 对 本 刊 记 者 ， 为 愤 慨 地 陈 述 自己 的 看 法 ， 颇
议论 ， 似乎 我非常 失败 ， 这也 是可 以理解 的。我深 信 ， 老百 姓真正 喜欢的是做事有 方 、 升官却不一定有术 的人 。 ”
与 罗 一 民现 象 对 应 的是 ， 东 省 委 于 ２ ０ 年 １ 月 决 定 将 汕 头 广 ０５ １
市龙湖 区委 书记张泽华 、 清远 市阳 山县 委书谢士新 等 ５ 个任职满 ５ 年的县委 书记提拔 为副厅 ， 这也被解读为对基层实干家 的鼓励 。 面对 记 者 ， 张泽华说 ， 提拔 为副厅 ， 是 级 对我们 工作 的鼓 这
2019年高考时评素材“人民论坛”精选29-32篇
29守之以谦，行之以实1330涵养几分静气1331人生需要一块“磨刀石”1432以“拙诚”赢“百巧”1429.守之以谦，行之以实陈思炳鲁迅一生谦虚谨慎。
刘半农曾提议他参评诺贝尔奖，他却说自己不配，“还欠努力”；人们推崇他的作品，他却认为那只是“时时随风而逝”的“许多小小的想头和言语”；他不写自传，也不热心于别人为他作传，因为他觉得自己一生太平凡……他敞开胸怀和读者交流思想情感，洞察社会也深刻剖析自己。
在自我贬抑与反思中，他的形象却伟岸起来。
托尔斯泰曾说：一个人就好像一个分数，他的实际才能好比分子，而他对自己的估计好比分母，分母越大，则分数的值越小。
观察成就斐然之人，的确大多如此。
牛顿曾建立起一座宏伟的经典力学大厦，但他并不因此自矜，反而将成就归因于“站在巨人的肩膀上”；杨绛是著名学者、作家，但她在《杨绛全集》的自序中，谦称“我不是专业作家；文集里的全部作品都是随遇而作。
我只是一个业余作者”。
才能突出却不恃才傲物，反而在自谦中矢志提升自我，这也许正是其人生分数值不断增大的内在原因。
“器虚则受，实则不受”。
谦逊之人往往能认识到自身不足，乐于接受新思想新知识。
骄矜之人则妄自尊大，或因自我感觉良好而睥睨一切，或因取得微小成绩而沾沾自喜。
殊不知，对于“墙角的花”来说，“你孤芳自赏时，天地便小了”。
现实中有一些人，发了几篇文就自称“著名作家”，演了几场戏就自诩“明星演员”，于是开始好面子、摆架子，在自夸自满自负中逐渐失去了前行的能力。
尤其需要注意的是，一些标榜着“公仆”身份的人，如果也对自己有着不切实际的认知，甚至通过各种手段，为自己罩上“优秀”的外衣，其负面影响只会更甚。
把自己看得很高，把别人看得很低，最终只会在华丽包装、自吹自擂中把分母无限增大，使自己的分数值愈变愈小，甚至成为他人眼中“轻于鸿毛”的人。
自谦渺小者未必渺小，把自己放得很低，他人往往把他看得很重。
《彭总在中南海》一书中曾讲述过这样一件事：一天，彭德怀看到巴金在一篇文章中描写他“像长者对子弟讲话”，坐立不安，于是给他写信道：“我是一个很渺小的人，把我写得太大了一些，使我有些害怕！”全国优秀县委书记廖俊波曾面对女儿的疑问：“爸爸，你是拿口镇最大的人吗？”他回答：“不，爸爸是全镇最小的人，因为爸爸是为全镇人服务的。
浅谈做老实人、当好干部
浅谈做老实人、当好干部太莪小学：郭学伟做人要实，提升自身形象是做老实人、当好干部的归宿。
要做到对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。
做老实人、当好干部，要修官德、树榜样、能吃亏。
做老实人、当好干部要善修官德。
官德就是软实力、竞争力、亲和力，是立身、立言、立行的基础，是人格魅力的要素。
为民、诚信、守规、忠厚的官德会让群众“信其道”，赢得信任和支持，起到润物无声的作用。
修官德，要坚守诚实务实。
把诚实作为个人立身处世的基本准则，历练修身，塑造人格，真正做到表里如一做人，言行一致做事，知行统一履职。
修官德，要始终忠诚纯洁可靠，“天下至德，莫大乎忠”，要忠于党，永不变节，忠于人民，永不忘宗旨。
修官德，要说实话吐真情，列宁说：“我们的力量在于说真话”，“生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花”，要以对党和国家的事业、对人民利益负责的态度，说真话，树立政府的公信力，避免“塔西佗陷阱”和“老不信”现象。
做老实人、当好干部要树好榜样。
榜样的力量是无穷的，好的榜样会让人亲近、敬仰、学习，进而引领社会。
要树立思想正、行为正、行事正的榜样。
对组织忠心耿耿、毫无保留，对同志以诚相待、肝胆相照。
平常时刻看得出来，身先士卒；关键时刻站得出来，首当其冲；危险时刻豁得出来，敢为人先。
要树立可信、可亲、可敬的榜样。
内强素质，外塑形象，做诚实守信、平易近人、亲民爱民的老实人。
要树立踏实、扎实、老实的榜样。
像“党的好干部”焦裕禄同志那样，用自己的实际行动诠释艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献的公仆情怀和道德情操，踏实为官真抓，扎实工作进取，老实做人敬业。
做老实人、当好干部要能吃亏。
老实人最大特点是吃亏。
吃亏是一种境界、美德、素质。
只有肯于为他人着想、不惜牺牲自己的人，才肯于吃亏，才能深得人民的爱戴。
河南省濮阳县西辛庄村党支部书记李连成，甘愿吃亏，“吃亏吃得众心归”，带领群众把贫困村变成中国首个村级市。
坚持正确用人导向,让老实人有为更有位
坚持正确用人导向，让老实人有为更有位不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，不仅是我们党的用人导向，而且表明了党中央从严治党、从严治官的坚定决心。
作为组织部门，在干部选拔任用上要真正做到公道正派，就要善于准确识别老实人，真情关爱老实人，大胆重用老实人，让老实人有为更有位。
一是科学准确地识别老实人。
胡主席深刻指出：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注；对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意；对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。
”这为识别老实人提供了科学依据。
各级组织部门应坚持从推动科学发展、促进社会和谐、凝聚党心民心出发，确保那些扎实为群众干实事、真心为群众谋利益的老实人能够进入组织选拔的视野。
二是真心实意地关心老实人。
要做老实人的好朋友和贴心人，在尊重老实人、爱护老实人、服务老实人方面发挥表率作用，不但关注工作还要关注生活，不但关注成长进步还要关注挫折失败，不但政治上关心还要生活上优待，不但关注本人还要关注他们的家庭，切实解决好老实人的后顾之忧。
三是公道正派地使用老实人。
要克服一切私心杂念，打消一切思想顾虑，排除一切干扰阻力，公平对待老实人、公
道评价老实人、公正选拔老实人，善于利用他们的优点和长处，因人而异将其安排到最适合发挥特长的岗位上去，让想干事的老实人有机会、能干事的老实人有舞台、干成事的老实人有位子。
彼得原理是美国学者劳伦斯
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对工作组中人员晋升的相关现象研究后得到的一个结论，即是在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向到其不称职的地位。
彼得原理也被称为“向上爬”原理。
我们常常说“能者居其位”，那么彼得原理现象就是“能者不能居其位”。
在我们的组织工作中，这种彼得原理的现象也毫不例外的存在。
我们希望通过晋升的方式，激励组工工作人员在工作中相互较真，释放更大的激情。
但往往是在干部的晋升过程中，充斥着腐败和不阳光的丑恶现象。
彼得原理所述现象，一旦在组织工作中表现出来，会造成十分不好的影响。
一、它会让真正有能力的，真正适合在某个岗位上工作的人失去机会，对于个人来说，会挫伤工作的积极性，会失去心中公正公平的天平，有可能被浊泥所污。
对于组织来说，它使得某个岗位因为没有合适的在岗人而发挥不了应有的作用，失去存在的价值。
正所谓，不合适之人待不住，合适之人“上不来”。
二、为了得到一个晋升的机会，某些人会不惜动用一切可以用的手段和关系，使得组织系统内部的出现恶性竞争趋势，出现不和谐的人际关系，必然影响到整个组织系统的作风建设。
这与我们干部的廉政建设是背道而驰的。
三、组织部门管人、管官，工作本身就具有一定的敏感性。
出现不协调的做法，必定会影响整个系统选人、用人的风气，从而影响整个行政工作的效率，失去组织系统存在的价值。
如何避免组织工作中出现彼得原理呢？一、对于组织工作人员进行及时的职业规划指导。
职业规划教育在高校中已经发展成一项很重要的学生教育，但对于已经就职的、已经走向工作岗位的人来说，这还需要更多的努力。
已经参加工作的人，特别是刚刚涉世不深的年轻人，对于新的工作环境、人际环境，往往还处于一个适应的状态，难免会迷茫、不知所措。
这就特别需要组织给予帮助，根据个人不同的特征和能力，认定最适合自己发展、最有利于自己成长的路，确定好职业规划。
这样，当真正面对一个职位的晋升时，会经得住诱惑，会知道如何取舍。
咱中国就是让人有盼头(学生版)
2012高考时评议论文练习宽容使人性更伟大齐小平，一位普通的妇女，然而最近她却做了一件‚惊天动地‛的事———今年3月12日凌晨，齐小平的丈夫刘彦友在开出租车时遇到了歹徒打劫。
刘被连捅三刀，在搏斗中歹徒也受了重伤。
当捅伤丈夫的凶手无钱付住院费，齐小平主动给凶手垫付了1000元的住院费。
给伤害自己丈夫的凶手垫付住院费，齐小平的做法体现出一种以博爱为基础的宽容精神。
这样的精神在这个时代可以说还处于极度贫血的状态。
‚以牙还牙，以血还血‛的文化以及‚非白即黑‛的判断，还在影响着很多人的意识与行为，仿佛爱与宽容只能适用于自己和‚自己人‛，而对处在自己对立面的和与自己无关的人，要么睚眦必报，要么熟视无睹。
如果缺少宽容，（分析）；如果缺少宽容，（分析）；如果缺少宽容，（分析）……在意大利，一对爱子被凶手残杀的父母在法庭上疾呼，请大家给年轻的凶手重新开始生活的机会。
而在我们这里，杀人犯在法庭上自辩却常常引起了人们的不快甚至愤怒。
当一些法国人在大街上支起帐篷，与流浪者同吃同住时，我们有些人却提出不要向乞丐提供施舍。
就响了，这时图书管理人员走过来对他说：我们每个人都是要犯错误的，我知道你不是有意的，但你书包里肯定有问题。
这才发现有几本书没有办理手续。
而我们的一些公共管理行为却常常存在一个逻辑：‚以罚代管‛，而缺少给犯错者改正的机会。
有爱‛，是一件很难的事。
仇恨、暴戾等不谐音甚至有时成了主流。
南非黑人领袖曼德拉出狱后曾说过一句著名的话，‚当我走出囚室，走出禁锢自由的监狱大门时，我已经清楚，如果不能将痛苦和仇恨抛到脑后，我就会仍在狱中。
‛每个人的心中都有一座监狱，禁锢着自己的身心，这座心灵监狱的钥匙正是宽容。
因此，学会宽容，也是善待自己，拯救自己。
（重复论点）。
‚咱中国就是让人有盼头、有奔头一个偶然的机会听到几个年轻人聊天，挺有意思。
一个说：‚今儿个打了一天的贺卡，得赶在春节前发出去。
‛‚好啊，过年了，得给人家送点祝福！‛另一个说。
“老实人不吃亏”改变政治生态
“老实人不吃亏”改变政治生态作者：肖简杨帆来源：《人民论坛》2009年第17期重视隐性政绩，将对干部执政价值取向和作风状态产生深层影响人民论坛记者：一直以来，老百姓对党政领导班子和领导干部的考核工作都感到很神秘。
作为一名干部学院的工作者，您是怎么看待这个问题的?杨帆：我认为，老百姓对此产生的神秘感，正是干部考核最主要问题的所在，即群众参与程度不深、范围不广、满意度不高。
比如考察预告，一般就是把预告张贴在外面，缺乏更多的手段进行宣传，不能确保所有的群众周知；考察范围比较狭窄。
更多的是在单位内部进行考察，谈话的对象主要是其下级，这些人心存顾忌，谈话时不敢往深处说，也不好往深处说。
考核干部时如果缺乏群众的参与，听不到群众的心声，不知道群众是否满意，肯定会影响考核工作的效果，使考核达不到预期的目标，甚至流于形式，失去考核的激励和监督作用。
人民论坛记者：据我了解，湖南省继早前被媒体报道过的提拔多名县委书记到省直机关、厅局任职后，最近又新提拔了19名县委书记为副厅级干部。
那么在考核这些干部时采取了哪些措施?您作为一名基层干部，感觉效果如何?肖简：干部考核的问题理应受到重视。
湖南省委书记张春贤就指出，要落实“三个不吃亏”的用人理念。
因此，无论是“横向交流”、“上下互动”，还是“就地提拔”，都是这一理念的再深入和再创新。
由此催生的“蝴蝶效应”，也对各级领导干部的执政价值取向和作风状态产生了诸多深层面的影响。
此次湖南省委新提拔的19名县委书记中，有16名是原地提拔，其良苦用心正是希望能对广大基层干部释放出一个强烈的信号，那就是只要在基层扎实干事，做出实绩，不调动也一样受重视、受重用、受褒奖。
从而在基层形成一种强大的“磁场力”，充分调动了一批上层优秀党政人才“下沉”的热情，也进一步坚定了广大基层干部立足“原地”干事创业的信心与决心，对基层的发展与稳定具有积极的推动作用。
干部人事制度改革，就是应该将选人的目光更多的投向基层，向务实型人才聚焦。
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人民论坛：老实人值得重用
何谓老实人？就是那些不圆圆滑滑、不张张扬扬，实实在在做人、兢兢业业干事的人。
老实人具有三个典型特征：一是做人实在，为人厚道；二是干事实在，不装样子；三是作风实在，任劳任怨。
能称得上人才的人，应该是既有过硬本领，又有优良作风，用自己的智慧和能力竭尽全力为他人和社会服务的人。
一句话，德才兼备的人，才称得上人才。
在德与才之间，德是才之魂，才是德之力。
一个干部如果仅仅具有较高的才智而做人做事不老实，就不算人才。
人才人才，人在前，才在后，为人在先，为才在后。
云梦的竹子以刚劲著称，然而如果不矫正其曲，不配上羽毛，就不能作为利箭穿透坚物；棠谿的铜材以精利闻名，然而如果不经熔烧铸造，不锻出锐锋，就不能作为兵器击穿硬甲。
人才需要老实人所具有的高尚品格，而老实人做事的态度、做事的品德、做事的忘我精神，也正是人才的一个特征。
令人遗憾的是，每逢换届选举或调整干部之际，一些投机钻营者便加紧活动，这些人一门心思想“官事”，没有精力干正事，跑门子，拉关系，挖空心思，不择手段。
更有甚者利用手中的权力,疏通渠道，打通关节，跑官要官。
尽管这种不老实的人是极少数，但对党的形象是严重的损害，对老实人是无形的伤害，对换届选举和干部工作是极大的干扰，必须坚决反对、严加整肃。
真正可信、可敬、可爱的，还是老实人。
在现实生活中，老实人具有很高的威望和亲和力，这不是靠上级封出来的，不是靠权力压出来的，不是靠自己
吹出来的，也不是靠耍小聪明骗出来的，而是靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地做老实人、说老实话、办老实事，逐步树立起来的。
许多事实证明，老实人是一个单位、一个地方乃至一个国家的中坚和脊梁。
只讲奉献、不讲索取、默默无闻、一心为民的好干部焦裕禄、孔繁森、吴天祥，航天英雄杨利伟，蜚声国内外的企业家张瑞敏等等，都是做人实在、干事实在、作风实在的老实人。
他们的模范行为有力地影响和激励着人们不断创新，奋勇向前。
老实人值得重用。
我们要更好地营造尊敬老实人、信赖老实人、呵护老实人、重用老实人的良好氛围，尤其是各级领导一定要从人才的高度充分认识老实人的宝贵价值，积极发现老实人，主动关心老实人，热情支持老实人，这样投机钻营者就很难得利，也可树立起一个正确导向，让老实人扬眉吐气，让老实人成为人们学习效仿的榜样。
如此，我们的干部队伍必将充满蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。