04230-建设监理导论考试大纲

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

广西区高等教育自学考试课程考试大纲

课程名称:建设监理导论课程代码:04230

Ⅰ.课程性质与设置目的和要求

一、课程性质、地位与任务

本课程是工程造价专业的专业基础课之一。通过该课程的学习,培养学生对工程监理具有明确的概念、必要的基础理论知识和一定的分析处理实际问题的能力,为今后的学习专业知识以及工作实践打下坚实的基础。

本课程的主要任务是通过对工程建设监理基本理论与相关法规,工程建设合同管理,工程建设质量、安全、投资、进度控制等内容的学习,使学生掌握工程监理的相关知识。因此,工程监理的中心任务是“四控制,两管理,一协调”,即工程质世纪量、安全、进度、投资控制,合同管理、信息管理;组织协调。本课程就是以工程监理的中心任务为核心来讲述的工程监理的工作程序以及管理方法。

二、本课程的基本要求

1.了解工程监理概念、性质、依据、目的、作用;工程建设法律、法规以及工程管理制度。

2.了解注册监理工程师和监理企业的资质管理以及经营管理。

3.熟悉工程监理实施的原则和程序;熟悉监理费的计取方法;熟悉风险管理的方法;熟悉工程合同管理有关的法律知识和标准化合同示范文本的主要内容;熟悉信息管理及文件档案资料管理;能运用工程监理知识对工程项目进行监理、协调工作,能运用工程监理的基本知识解决工程实际问题。

4.掌握工程监理组织协调的基本原理,组织设计,项目监理组织机构的建立,项目监理组织协调的方法。

5.掌握工程监理规划性文件的编制,能正确处理工程监理大纲、监理规划和监理细则的关系。

6.掌握工程监理的投资、进度、质量、安全控制的原理、内容、程序、方法等理论知识,以提高学生运用这些知识解决实际问题的能力。

三、本课程与相关课程的关系

本课程为工程造价专业学生必修的一门重要课程。本课程的先修课程为:工程测量、建筑工程制图、建筑材料、建筑施工技术与组织、工程造价管理、建设工程合同等。

Ⅱ.课程内容与考核目标

第1章工程监理基本知识

一、课程内容

1.工程监理概述。

2.工程监理实施的原则和程序。

3.工程监理法律法规及工程管理制度。

4.工程监理的服务费用。

5.工程监理的发展趋势。

二、学习目的与要求

通过本章学习,了解工程监理的基本概念、性质、依据、目的、作用等内容。熟悉工程监理实施的原则和程序。熟悉工程监理的法律法规及工程管理制度。掌握工程监理的服务费用的组成,监理费的计算方法。了解我国以及国外工程监理的发展趋势,明确工程监理目标。

三、考核知识点与考核要求

1.工程监理概述。

要求达到“识记”层次。

2.工程监理实施的原则和程序。

要求达到“领会”层次。

3.工程监理法律法规及工程管理制度。

要求达到“识记”层次。

4.工程监理的服务费用。

要求达到“领会”层次。

5.工程监理的发展趋势。

要求达到“识记”层次。

第2章监理工程师和工程监理企业

一、课程内容

1.监理工程师

2.监理工程师注册和继续教育

3.工程监理企业

4.工程监理企业经营管理

二、学习目的与要求

通过本章学习,了解监理工程师的概念、执业特点;工程监理企业的规章制度。熟悉监理工程师的素质;职业道德和FIDIC道德准则;注册监理工程师继续教育的有关规定;公司制监理企业。掌握注册监理工程师的职责、权利和义务、法律地位和责任;注册程序。掌握工程监理企业资质等级和从业范围。熟悉工程监理企业经营活动准则以及经营管理措施、规章制度。

三、考核知识点与考核要求

1.监理工程师

要求达到“识记”层次。

2.监理工程师注册和继续教育

继续教育,要求达到“识记”层次。监理工程师职责,要求达到“应用”层次。

3.工程监理企业

要求达到“应用”层次。

4.工程监理企业经营管理

要求达到“应用”层次。

第3章工程组织协调

一、课程内容

1.组织的基本原理(组织论)

2.项目监理组织机构形式及人员配备

3.项目监理组织协调

二、学习目的与要求

通过本章学习,了解组织的基本概念和原理,理解组织结构及组织结构设计。熟悉组织设计原则和组织机构活动基本原理。

三、考核知识点与考核要求

1.组织的基本原理(组织论)

组织与组织构成因素,要求达到“识记”层次。组织结构设计,要求达到“领会”层次。组织

机构活动基本原理,要求达到“识记”层次。

2.项目监理组织机构形式及人员配备

项目监理组织常用形式,要求达到“应用”层次。项目监理机构的人员配备,要求达到“应用”层次。

3.项目监理组织协调

组织协调的概念,要求达到“识记”层次。项目监理组织协调的范围和层次,要求达到“领会”层次。项目监理组织协调的内容,要求达到“领会”层次。项目监理组织协调的方法,要求达到“应用”层次。

第4章工程监理规划性文件

一、课程内容

1.工程监理大纲

2.工程监理规划

3.工程监理实施细则

4.其他监理工作文件

二、学习目的与要求

通过本章学习,了解工程监理大纲在建筑市场上的经营活动,理解监理投标文件的编制。掌握工程监理规划的作用、内容,能独立编制工程项目的工程监理规划。

本章重点:工程监理规划的编制。

三、考核知识点与考核要求

1.工程监理大纲

监理企业在建筑市场上的经营活动,要求达到“识记”层次。监理投标文件及监理大纲,要求达到“应用”层次。

2.工程监理规划

工程监理规划的作用,要求达到“领会”层次。监理规划的编制要求及依据,要求达到“领会”层次。监理规划的主要内容、监理规划的调整与审批要求达到“应用”层次。

3.工程监理实施细则

监理实施细则的概念与任务,要求达到“识记”层次。监理实施细则的编制程序与依据,要求达到“应用”层次。

4.其他监理工作文件

要求达到“识记”层次。

第5章工程监理目标控制

一、课程内容

1.目标控制基本原理

2.工程监理四大目标的控制

3.工程监理投资控制

4.工程监理进度控制

5.工程质量控制

6.工程安全控制

二、学习目的与要求

通过本章学习,掌握控制论的基本原理,能正确处理四大目标控制的关系。

投资控制:了解工程建设项目可行性研究的依据、要求和主要内容;工程建设项目投资风险分析方法。设备及材料的采购。施工阶段投资控制的措施。新增资产的构成。熟悉工程建设静态投资、

相关文档
最新文档