某银行科技部进行组织架构调整的方案

科技部进行组织架构调整的方案

为提高信息科技的管理水平，加强组织体系建设，科技部决定对内部组织架构进行适度调整，对信息科技工作的模式进行尝试，以达到使科技部内部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又相互制衡的目的，以促进完善我行IT治理。

此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行，开发部门专心开发新产品，项目管理办公室（PMO）做好需求管理和项目质量控制，管理部门抓好信息科技风险管理，技术支持部门做好支行一线服务。

此次组织架构调整的原则：

1、职责清晰；

2、各项工作有充分的备份；

3、各项工作交接责任分明；

4、积极性和效率；

5、当前业务情况和发展规模；

6、可行性；

一、组织架构调整具体方案。

对科技部组织架构进行调整，科技部下设产品研发部、系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室（PMO）、技术支持部五个部门。

组织架构如下：

二、各部门主要职责

科技部负责人负责编制全行IT发展规划和IT预算、IT项目监控，制度执行、重大技术项目和技术问题的协调处理。各部门主要职责如下：

1、产品研发部

工作职责：负责核心业务处理系统、管理信息系统和相关前置系统、外围系统方面的应用软件产品研发、应用系统维护。

具体职责：

⑴设计、开发和测试应用系统；

⑵维护和优化现有应用系统；

⑶项目实施管理；

⑷对运用新技术工具支持业务计划进行评估；

⑸对外购软件和行内开发的软件进行评估；

⑹参与应用架构设计和业务架构设计；

⑺编写和维护应用开发技术手册；

⑻招聘和培训应用软件开发方面的员工；

⑼配置系统相关参数；

⑽科技部负责人布置的其他工作。

2、系统运行维护部

工作职责：负责主机系统、网络系统、机房环境(空调、电力、防火、防水、监控等)以及所有业务系统软件、设备的运行维护、接听服务台电话（此职责待人员到位后履行）。

具体职责：

⑴、管理中心机房所有的IT硬件、运行系统和物理环境；

⑵、制订设备可利用容量计划和管理系统的执行；

⑶、管理备份环境、开发环境和测试环境；

⑷、管理灾难备份中心；

⑸、将应用系统投入生产环境；

⑹、制订并定期实施备份系统与生产系统互相切换演练；

⑺、执行计算机操作，包括每天营业开始、日终、打印、备

份等操作；

⑻、系统用户管理；

⑼、编写和维护计算机运行手册；

⑽、接听、记录分（支）行、网点及部门故障电话；

⑾、科技部负责人布置的其他工作。

3、综合管理部

工作职责：负责信息科技安全管理；所需耗材的初步选型、采购；各种合同、技术资料和档案管理；供应商及外包公司管理、科技部日常事务管理。

具体职责：

⑴、负责每日部门邮件收发；

⑵、制订全行信息科技安全规范、风险控制方面的制度和规则；

⑶、保证安全制度与IT规划和制度的一致性；

⑷、全行信息安全管理与执行；

⑸、供货商及外包公司管理；

⑹、科技部综合管理如维护合同、报帐付款、内部事务等；

⑺、计算机及相关设备耗材采购、分发；

⑻、科技部负责人布置的其他工作。

4、技术支持部

工作职责：负责全行IT设备选型、采购；全行IT资产管理；为支行、部门提供IT服务支持。

具体职责：

⑴、制定IT设备配备标准、规范；

⑵、全行IT设备和各类系统软件选型、采购、配发；

⑶、全行IT资产管理；

⑷、分（支）行网络系统运行维护；

⑸、参与网络架构设计；

⑹、设计能迅速恢复的网络结构；

⑺、总部局域网运行维护；

⑻、管理中心机房网络设施和运行；

⑼、网点前台系统软硬件维护；

⑽、网点前台相关辅助设备维护；

⑾、安全类设备及软件维护；

⑿、支行机房设计及支行管理员培训；

⒀、全行XX辖内PC机系统软件安装、硬件维护；

⑽、自助设备安装、移机、维护；

⑾、科技部负责人布置的其他工作。

5、项目管理办公室（PMO）

工作职责：负责全行业务需求管理；项目过程管理，组织项目后评价；IT架构设计、监控。

具体职责：

⑴、接收、审查各部门、分（支）行业务需求；

⑵、针对合理需求，定期召集需求评审会；

⑶、组织重大项目系统方案评审会；

⑷、制定、设计IT架构标准；

⑸、组织对中型以下项目进行验收；

⑹、组织较大型项目后评价及项目评审会；

⑺、组织、督促需求部门准备测试案例、参加系统测试；

⑻、定期组织对我行IT架构进行检查、评审；

⑼、科技部负责人布置的其他工作。

对于各技术岗位职责待调整方案确定后再制定细则。三、各部门人员配备

科技部计划编制78人，其中：

1、科技部负责人1人。

2、产品研发部。设部门负责人1人，副职2人；计划编制40人（不含部门负责人），核心业务系统开发岗计划设10人，管理信息系统开发岗计划设10人，电子渠道系统开发岗计划设8人，其他外围系统开发岗计划设8人，支付系统维护岗计划设4人。现有技术人员26人，暂缺副职2人，暂缺技术人员14人。

3、系统运行维护部。设部门负责人1人；计划编制14人（不含部门负责人）。其中，运行值班岗计划设6人，现有6人；主

机系统支持岗计划设2人，其他系统支持岗计划设2人（其中1人兼主机系统支持岗B角），数据库管理岗计划设1人，机房环境管理岗计划设1人，服务台电话接听岗计划设2人。运行维护人员现有4人，暂缺部门负责人1人，暂缺技术人员4人。

4、综合管理部。设部门负责人1人；计划编制4人（不含部门负责人），IT治理岗计划设1人，信息安全管理岗计划设2人，综合管理岗及供应商与外包管理岗计划共设1人。现有信息安全人员2人，综合人员1人，暂缺IT治理人员1人。

5、技术支持部。设部门负责人1人；计划编制7人（不含部门负责人），IT资产管理岗计划设1人，设备采购岗计划设1人，网络系统支持岗计划设2人，柜台系统支持岗计划设3人。现有技术人员4人，暂缺负责人1人，暂缺技术人员3人。

6、项目管理办公室（PMO）。设部门负责人1人；计划编制5人（不含部门负责人），IT技术架构设计岗计划设1人，业务架构设计岗计划设1人，需求管理岗计划设1人，项目管理岗计划设2人。现有技术架构设计岗位1人，需求管理岗位1人，项目管理岗位1人，暂缺业务架构设计岗1人、项目管理岗1人。

现科技部共有副总经理3人，1名副总经理兼任PMO负责人，1名副总经理兼任产品研发部负责人，1名副总经理兼任综合管理部负责人，其他2个部门负责人及产品研发部2名副职人