美容院晨会.夕会.模式

合集下载

美容美发晨会流程

美容美发晨会流程第一篇：美容美发晨会流程美容美发院晨会流程早上集合训练（着装统一、佩带工号牌、着淡妆）由店长开始每天轮流带队，作执行长首先整理队伍，排列整齐（一列或多列）1、执行长：整队口令：立正，稍息，立正，向右看齐，向前看2、执行长：各位伙伴，早上好！3、店员：好，非常好！4、执行长：现在请大家以体操队形散开舞蹈成功体操：我是活着的，我是最优秀的，我一定做得到（三遍）快乐的成功人，加油、加油、加油！我真的很不错（手语舞蹈带动）5、执行长：向中看齐，再给自己爱的鼓励6、店员：拍手（由小至大），OH，YES！我们都是最棒的！7、执行长：现在请大家在一分钟内最少拥抱五个伙伴，告诉她：你是最棒的！你是最优秀的！你一定能成功！加油！现在请回到原位8、执行长：首先感谢各位伙伴积极的配合，我是今天晨会的执行长×××，现在请报数。

9、店员：1、2、3……10、执行长：请报单数的伙伴向左转，报双数的伙伴向右转，现在请相互问好，相互检查仪容仪表，并赞美对方三个优点（T.C.S.系统礼仪训练）11、店员：执行口令12、执行长：请报单数的伙伴向右转，报双数的伙伴向左转13、执行长：立正，稍息，立正，稍息，立正，稍息。

14、执行长：现在有请店长做今日工作安排15、店长：……限三项内容16、执行长：我们的态度是：17、店员：每天保持积极的心态18、执行长：我们的宗旨是：19、店员：专业、用心、负责20、执行长：相信我们今天一定比昨天做得更好，大家有没有信心？21、店员：有！22、执行长：今天的晨会到此结束，谢谢大家配合！23、全体围成一圆圈，右手伸出重叠在一起，大声喊一声店名加三声加油！加油！加油！P18第二篇：晨会流程晨会流程（每天召开，部门全员参加，轮流主持）主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！列队（军姿）主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。

店铺晨会模板

一、晨会主题：打造极品美容师，共创美容院新气象！二、晨会目的：▲消费者：1、帮助美容院建立与消费者的感情维系，提高消费者对美容院的忠诚度。

2、通过美容师在店外整体形象的晨舞，带给顾客更多的信赖感。

▲美容师：1、提高美容师的品德修养，言行举止，提高消费者对美容师的信赖感。

2、提高美容师的自我约束能力，从而提高自身的综合素质。

▲美容院：1、完善的管理和整体形象可提高美容院在消费者心目中的知名度和美誉度2、通过晨会吸引未开发的消费者，增加利润达到留住老顾客和开拓新客源的目的。

3、提高美容院产品的销售额。

三、晨会形式：采取集中所有美容师共同晨会的方式。

（服装统一，口径统一，头饰统一）四、晨会主持：主持采用轮流主持方式；这样可加强美容师的演讲及培养主人翁精神，全面提高美容师整体素质！五、晨会时间：每天在上班前半小时举行，晨舞和宣言要在店门口！六、晨会流程：A、准备流程（1）准备晨会所需的碟片、美容师形象要统一！（2）会议前5分钟播放激励音乐（3）会议主持人要做好当天个人分工及通知的传达。

B、课程安排：1/点名：共同宣读美容院的法则××人生法则永远追求第一公司和团队的成功是个人成功的基础复杂人生简单过，简单事情重复做尊重他人，等于尊重自己言行和举止代表个人和公司诚实为本，信誉为根永保积极和乐观的人生态度凡事尽心尽力，事情要么不做，要做一定要做好！不要轻易放弃帮助他人发展帮助公司，客户，自己创造价值勇于创新，允许犯错，犯错和不可怕，可怕的是同样的错误一犯再犯承担是一种勇气，也是一种人格善于和勇于向他人请教和学习珍惜你的时间学会感激和感恩每天进步百分之一2/晨舞：《感恩的心》《真心英雄》《相信自己》3/晨会：个人成败分享，今日工作安排，简单项目培训4/服务用语1.您好！xxx养生会所欢迎您光临！里面请！2. 你好！请这里座！3.您好！这是我们xx养生会所特色的养生茶请您慢用！4、您好！我是××，很高兴为您服务！！！我有什么可以帮到您的！您想咨询哪方面的问题？5.您好！这是我们一客一换一消毒的拖鞋，请您放心使用，我来帮您换上！6.您好！我是XX，您今天的调理流程由我来为您服务！手法轻重请您告诉我，我会及时调整。

美容院日常事务管理

美容院日常事务管理第一节晨会管理1、晨会的意义:俗话说:一年之计在于春，一天之计在于晨.晨会的最大意义就在于此.计划一天的工作,总结前一天工作.通过晨会使员工蓄备旺盛的战斗力和进入工作状态，提升员工。

因此晨会又可称为动力早餐。

时间控制在半小时内。

2、晨会的内容：热身运动—-——-工作总结及计划---——-疑难问题的解决—-——-—练习热身运动可提高人的精神，因此快乐的舞蹈、轻松的手操、快乐的游戏都可以。

然后就是对以前工作总结，并计划今天要完成的工作。

对工作的疑难问题可以在晨会中提出并交流解决方案。

以得到大家更好的配合。

练习是每天都必须做好的功课。

它的内容可以包括技术、产品的特点买点和销售技巧等。

可采用对比性练习。

3、晨会的注意事项:对每天的晨会做好记录,并要求在会的人员签名.每天都有晨会的主持人。

调动大家的参予积极性，同时也可以煅炼员工。

晨会要保持轻松的气氛，但是更要保证它在工作中的积极作用。

第二节各部门服务流程管理A、店长工作流程标准：(详见下表）时间作业流程8：00---——-8：30 检查各部门人员的出勤状况8：30---———9:00 检查各部门的工作室卫生及仪器摆放和清洁工作9：00———--—10：00 与各部门主管、沟通当日的工作事项10：00—-——11：00 审批各种审批人事和事物，以及文件的处理11：00--——12：00 现场解决店内的一些重大问题，并协调各部门的工作12：00—---13：00 午休及用餐13：00--——14：00 检查各部门的工作情况14：00—--—15：00 审查连锁店各部门昨天的工作报表15：00—---16：00 下达各部门了解当天的工作情况并收取各部门意见16：00—--—16：30 审阅各部门意见,并且对意见作出批示16：30--——17：30 现场解决店内的一些重大问题,并协调各部门工作17：30——--18：00 作出当天的总结18：00—--—18：30 检查换班人员的出勤状况B、前台接待作业流程：C、美容顾问的作业流程：营养师作业流程：E、美容师作业流程：(1）E 、财务每日作业流程：仓管员作业流程：盘点作业流程：第三节财产管理A 、连锁店商品采购管理制度1、连锁店商品的采购工作,一律由行政部的行政专员执行，由行政部部长进行管理和监督。

美容院如何开好晨会

收集反馈意见
向执行人员收集反馈意见，了解任务执行过程中的问题和困难，及时调整策略。
公示执行情况
将任务执行情况在晨会或其他场合进行公示，增强执行人员的责任感和紧迫感。
调整优化晨会流程与内容
01
分析晨会效果
定期对晨会的效果进行分析，了解晨会中存在的问题和不足，以便进行
优化。
02
调整晨会流程
餐饮行业的晨会
学习餐饮行业的晨会模式，可以在美容院晨会中设置“今日特色”环节，介绍当天的美容产品或服务亮点，激发员工的销售热情。
THANKS
谢谢您的观看
整理与分类
指定专人负责整理收集到的意见，按照工作环境、客户服务、产品质量等方面进行分类。
重要意见筛选
筛选出对美容院经营和团队建设有重要影响的意见，优先进行讨论和解决。
问题反馈与解决方案讨论
明确问题
针对收集到的问题，进行明确和具体的描述，确保所有员工对问题有共同的理解。
讨论与提案
鼓励员工积极参与讨论，提出解决方案和建议，增强团队凝聚力和向心力。
确定解决方案
根据讨论结果，确定解决问题的最佳方案，明确责任人和执行时间。
表扬与激励优秀员工
1 2
优秀员工评选
根据员工的工作表现、客户评价等方面，评选出优秀员工，进行表彰和奖励。
激励方式
采用物质奖励、荣誉证书、晋升机会等多种方式，激励员工继续努力，提高工作积极性。
3
分享成功经验
邀请优秀员工分享工作经验和成功案例，促进团队学习和进步。
问题分析与解决
针对前一日工作中出现的问题进行讨论，共同寻找解决方案，避免问题重复出现。
经验分享
鼓励员工分享在工作中积累的经验和心得，促进团队间的交流与合作。

美容院晨会范例

美容院晨会范例第一篇：美容院晨会范例在经营美容院的过程中，有两个环节是必不可少的，那就是每天的早会和晚会。

早会以激励士气、完成头天晚会的工作计划为目的，时间为五到十分钟为宜；晚会以确定目标为目的，要求每个美容师报出第二天估计会到店的顾客，店长的职责就是帮助美容师分析客户的需求点，然后有目的的去推销针对性的产品或疗程；暂时没有需求的顾客有针对性的做好服务，另外为第二天的顾客服务电话确定目标。

晨会9:00---9:20 [做卫生] 9:20----9:30 [开晨会]要点一定充满激情A．我是今天的晨会执行官，我叫***，大家准备好了吗？ B．准备好了 A． **美容院 B．早上好| 唱歌或者跳舞（以欢快的、激情的歌舞为主）A.请你们重复今天的工作目标，B.XX让XXX的脸不再敏感XX让XXX的皮肤不再黑黄XXX让XXX的身材更加苗条XXX让XXX的心情更加快乐XXX让XXX深切地感受田野美业的优质服务(让来店的顾客办理适合她们的卡、买适合她们的产品，从美容院走出去焕然一新，即昨晚的会议内容）（这里有个细节就是击掌约定：A击掌3下B击掌2次）A．我们的形象是。

B．热情、专业、负责A．我们的要求是。

B．团对、纪律、荣誉A．今天我们要。

B．快乐工作A．我们要将工作做的 B．比昨天更好 A.散会晚会开晚会的主要内容：统计第2天会来店做护理顾客，大家在一起分析这个顾客情况，根据其情况建议下一步跟踪重点（重点是让每个美容师知道在卖产品和护理给顾客是在帮助顾客改善面容，改变心情，而不是在坑顾客，从而找出顾客需求点）A卡项B.产品C让她感受**的服务工作的分工：前台——电话邀约并记载沟通内容，确定来店时间，人员的安排:美容师——销售前提：诚实、健康、快乐、帮助做好准备工作重点：统计当天工作结果，分享成交的喜悦；另外分析没成交的原因及下一步跟踪重点，发挥团队合作精神，一起针对其遇到问题给到建议。

第二篇：美容院晨会美容院晨会开好美容院晨会的基本环节，可以从以下几方面着手：(一)、早会前准备早会时间准时排队点名，检查仪容仪表。

美容院晨会流程及内容

美容院晨会流程及内容1. 咱美容院的晨会，那可得从大家精神饱满的集合开始呀！就像军队集合一样整齐，你说是不是？然后就轮流分享下昨天的工作总结，比如咱小美昨天服务了几个客人呀，效果咋样啊。

这就好比运动员回顾比赛，找出不足才能进步嘛！接着再讲讲今天的目标计划，每个人都得有个小目标，这样才有动力嘛！不信你试试，肯定超带劲！2. 一上来咱是不是得互相打个招呼呀，那热情劲儿得像见到亲人一样！然后呢，咱得把近期的活动安排仔细说说，可别像无头苍蝇似的乱撞呀。

接着来个小互动游戏怎么样，放松放松心情，好比给机器加点润滑油，让大家活力满满呀！你说好不好？3. 在美容院晨会呀，大伙先站好，那姿势要像模特一样挺拔！接下来分享一些实用的美容小技巧，这可都是宝贝呀，就像给客人准备的美味大餐。

然后呢，互相鼓励鼓励，说点暖心的话，让人心里热乎乎的，这效果不比吃了巧克力差呀！4. 开始晨会咯，咱大家围在一起呀，感觉就像一家人聚在客厅聊天一样亲切。

然后说说近期那些特别满意的顾客反馈，那可让人开心啦，好比中了奖一样！再强调下服务标准，可不能马虎呀，就像建房子得根基稳！你说是不是这个理儿？5. 美容院晨会，咱可别拖拖拉拉的呀！都迅速站好，这就像起跑线上的运动员等着发令枪响。

然后呢，检查下各自的仪表，得漂漂亮亮的呀，这可是咱的招牌！再交流下怎么更好地跟客人沟通，难道不应该重视起来吗？绝对得认真对待呀！6. 嘿！咱这美容院晨会第一步得有气势呀，声音洪亮地喊喊口号，那感觉就像战士出征前的宣誓！然后讲讲新产品的功效，这可直接关系到客人的满意度呀，可不能含糊！接着讨论讨论怎么解决一些棘手问题，就像攻克难关一样刺激！你能不上心吗？7. 美容院的晨会开始啦，咱先彼此给个灿烂的微笑呗，这多温暖呀！然后分析下昨天的业绩情况，找找原因和差距，这可比考试分析错题还重要呢！再来个经验分享吧，互相学习才能共同进步呀，你说是吧！8. 咱这美容院的晨会要热热闹闹地开展呀！首先大伙一起唱唱歌，让气氛嗨起来，像开派对一样！然后讲讲怎么提升服务质量呀，这可是关键中的关键呀！接着互相提提改进建议，嗯哼，这样才能越来越好嘛！9. 咱美容院的晨会就该丰富多彩呀！先一起做做简单的伸展运动，活动活动筋骨，这多带劲呀！接着分享些有趣的美容故事，让大家都乐一乐。

美容美发店(发廊)激励晨会流程

美容美发店（发廊）激励晨会流程主持人：大家好/我是今天晨会的执行官大家准备好了吗？主持人：问好各位最快乐、最有能量、最有激情的“XXX”的精英们，大家早上好！伙伴们：好！好！非常好！鼓掌三遍主持人：自我介绍队长：点名：——1分钟队长整队、统一点名、向执行官报告。

（本组应到6人，实到5人，一人休息。

报告完毕，请指示！）整队：——3分钟报数、稍息、立正、跨立、向左、向右、向后转、蹲下、起立的简单训练。

尚艺舞蹈（捡钱舞）——4分钟6、企业文化宣读：——5分钟企业文化核心理念1、企业使命：创精彩人生，造美丽生活2、企业愿景：引领时尚、追求完美，成为美容美发界的“肯德基”3、成功定义：以不断帮助别人变得更成功，才是真正的成功4、价值观念：共创、共荣、共享5、经营理念：技术领先、服务真诚、品质保障、物超所值6、管理理念：管理，从沟通开始7、服务理念：细节见真诚8、发展策略：专业化、标准化、科学化、国际化9、竞争策略：用最短的时间开发出最适合的人才10、企业灵魂：用爱心做事业，用感恩的心做人11、企业精神：求真务实、锐意进取、自强不息、永不言败12、企业作风：虚心好学、敢想敢干、雷厉风行、精益求精13、行为准则：严于律己、宽以待人、少说空话、多干实事14、企业口号：打造卓越品牌、成就卓越人生15、四学一强：学政治、学法律、学专业、学技术、强素质16、“五人”：理解人、关心人、帮助人、信任人、发展人17、“五导”：引导、指导、疏导、开导、劝导18、“五讲”：讲技术、讲助人、讲诚信、讲团结、讲结果19、黄金七句：是、到、好，没问题、是，保证完成任务、对不起，都是我的错、没有任何借口用心十对1：对上司——服从、尊重2：对同事——团结、帮助3：对下属——关心、教育、激励4：对店铺——忠诚，相信共创共荣5：对自己——严格要求，超越自我，做到最好6：对顾客——热情，关心，诚信7：对长辈——尊重、虚心8：对目标——勇往直前，永不言败9：对工作——用心，认真，负责10：对技能——精益求精，创新开拓7、礼仪培训/赞美培训/感恩的心——3分钟（先生早上好、中午好、下午好、晚上好，您好，欢迎光临；）（做人要有一颗感恩的心，当我投奔**的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义；我感谢我的顾客，是她们给了我提供服务的机会。

晨会及夕会流程

晨会及夕会流程晨会：动力早餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：时刻准备着员工：向右看齐集体：手握拳在腰间，小碎步整队员工：立正员工：安杰玛的佳人们大家早上好集体：安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好集体：好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好集体：好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿集体：左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步员工：安杰玛的精神口号是：集体：我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。

我很健康（拍，拍，拍）我很快乐（拍，拍，拍）我充满活力（拍，拍，拍）我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）加油加油加油（围成圈加油）（6）有事项须向店长汇报者留下夕会：营养晚餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。

（2）明日工作安排：A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织包括：1、技能、技巧提升2、观看DVD等。

美容院如何开好晨会

美容院如何开好晨会一、前言：一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。

一般说来，基层管理有五项工作重点，即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、走动式管理活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。

另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

二、早会的目的：早会可以提供教导的时机，利用早会，可以进行新产品、新方法、新方案的说明，提高员工的技能水平，同时可以进行先进观念的灌输及公司各项政策的宣传。

早会可以促销，达成共识。

早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对工作异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。

同时通过早会，可以进行工作安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

三、如何开好早会：早会的频率一般为每周3－5次，每次20分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：A. 教导50%：包括新产品、新方法新方案之说明；标准化工作流程；工作异常及个人成长、效率之掌握。

B. 理念25%：包括企业文化、工作教导、工作方法、工作习惯。

C. 目标25%：包括工作安排、工作目标、政策传达、市场反应等。

早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。

美容院晨会标准流程

美容院晨会标准流程及内容（经典版）为统一员工思想，培训员工的实战能力，促进美容院当天工作的有序进行，特制定本流程1、晨会采用轮开制，由行政部经理，在每月30日作出《晨会主持轮流排班表》，所有晨会主持人根据晨会安排时间，按照规定流程召开晨会。

2、晨会可在室内进行。

“晨会执行官”按照“标准晨会执行流程”开晨会。

1）晨会执行官铿锵有力大声问到：亲爱的伙伴们大家早上好，我是今天晨会执行官**，今天的晨会由我为大家主持，大家准备好了吗？所有的伙伴大声回答：“准备好了”2）晨会执行官：全体听口令，全体作业，向右看齐，向前看，稍息、立正。

从左到右各团队报数。

3）晨会执行官：全体听口令，横向作业，1，3，5，7排向后转，相互检查形象妆容！检查完毕自动归列！4）晨会执行官：各位亲爱的伙伴，大家早上好！所有伙伴大声回答：好、很好、非常好、YES！5）我们的企业愿景是？所有伙伴大声回答：做上海女性最爱去的平价高端美容养生会所6）我们的企业价值观是？所有伙伴大声回答：美化广大女性，帮助员工成长7）我们的八荣八耻是？我以让父母晚年幸福为荣；让父母辛苦劳作为耻！我以让顾客健康美丽为荣；让顾客害病变老耻！我以让家人自豪荣耀为荣；让家人操心担心为耻！我以工作优秀第一为荣；工作粗心差乱为耻！我以让企业盈利壮大为荣；让企业亏损负债为耻！我以让团队茁壮成长为荣；拖拉团队后腿为耻！我以让上级为我自豪为荣；让上级承受处罚为耻！我以维护企业声誉为荣；诋毁散播消极为耻！8）各位亲爱的伙伴“感觉怎么样？”甩有伙伴大声回答：好极了！棒极了！YES!9）各们亲爱的伙伴，让我们携手共进，再创辉煌！携手共进，再创辉煌10）伙伴们，工作愉快！工作愉快！※特别要求※1、晨会开完后，各团队要用10分钟的时间，召开团队晨会。

2、做好激励：对昨天完成目标的员工要进行肯定，对昨天没有完成目标的员工要进行鼓励。

3、目标陈述：要让所有的人说出今天的目标是什么？并用什么方法达成目标。

美容院如何开好晨会

另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

早会可以促销，达成共识。

通过早会可以实施追踪与管理，可对工作异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。

三、如何开好早会：早会的频率一般为每周3－5次，每次20分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

B. 理念25%：包括企业文化、工作教导、工作方法、工作习惯。

C. 目标25%：包括工作安排、工作目标、政策传达、市场反应等。

早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。

美容院会议制度[五篇模版]

美容院会议制度[五篇模版]第一篇：美容院会议制度美容院会议制度为了保障各项管理制度的贯彻落实与顺利进行，加强各层有效沟通，集中了解并解决执行过程中存在的种种新情况、新问题，适时调节完善管理，现拟会议制度如下，望各职人员遵守：例会：1、早会：9：00——9：30（美容顾问主持）中会（大会）：12：00（店长主持）晚会9：30——9：40（美容顾客主持）2、每次会议要求安排专人做好详细的会议记录，对坐议上制定颁布的各项管理及促销政策需由与会人员在会议记录上签字确认并严格贯彻落实。

3、如当日主持会议人员休息，要求主管人员提前指派下属员工主持会议。

4、会议内容① 早会：员工激励，激情鼓动及当天的工作分配安排② 大会：促销优惠政策颁发，顾客管理分析、销售技巧、业绩点评、内部管理制度执行点评等③ 晚会：当天工作总结（包括业绩、卫生、考勤等），第二天的工作计划，相互勉励等。

5、会议制度：①任何人不许迟到，迟到一次罚款1元②穿着整齐（要求穿工衣）、化淡妆，会中不准交头接耳，保持精神抖擞。

七、奖惩制度１、原则：有奖有罚、奖罚分明。

激励先进，鞭苔后进。

２、奖励：① 凡员工超额完成目标任务，奖励（见工资制度）② 月不休假出满勤，奖50元③ 季不休假出满勤，奖150元④ 年不休假出满勤，奖600元⑤ 对本店有突出贡献，通过献计献策成其它合理化建议为本店创收可观者，视情予以重奖或加薪100元/月⑥ 发现并处理危机，避免本店造成重大经济损失者，视情予以重奖（300-500元）３、处罚（宝贝金制度）① 不能完目标任务，处罚不足部分以奖励对等标准（详见工资单）② 无故迟到，早退一次（5分钟以上，半小时以下）或违反制度1次，处罚20元/次。

③ 无故迟到早退一次（半小时以上1小时以内）或违反制度2次，处罚50元④ 无故迟到早退一次（2小时以下）或违反制度3次，处罚100元⑤ 无故旷工24小时或违反制度4次，即予辞退处理。

⑥ 个人原因，造成本店重大损失，除赔偿外，处罚责任人造成损失一倍的罚款，情节严重者移交司法部门处理并承担相应的法律责任。

美容院晨夕会、周会流程

企商管理学院
2、明日工作计划（20分钟） 1) 明日工作计划（明日到店客户数—明日到店客户目标及相应策略【服务策略、铺垫策目标惩罚。 3、顾客分析及演练（空闲时间）个人演练今日到店客户铺垫话术和销售话术。
企商管理学院
每周工作总结会议
企商管理学院
3、顾客分析与演练（空闲时间）个人空闲时间演练今日到店客户铺垫话术和销售话术（主要以复习检查为主）
企商管理学院
二、夕会流程（以工作总结+顾客分析演练为准） 1、工作总结（20分钟） 1) 团队个人按照流程进行工作汇报今日实际到店客户人数—今日到店客户目标完成情况【服务结果、铺垫结果、销售结果等】—客户的下一次到店时间— 接下来的调整和行动策略，重点部分店长需要进行提问和给予建议支持； 2) 优秀个人分享（服务之星—销售之星）。
企商管理学院
周工作总结会议流程 1、开场（10分钟） 1) 互道问好； 2) 检查仪容仪表； 3) 企业舞蹈/企业文化； 4) 主持人公布今日会议流程。
企商管理学院
2、工作汇报（15分钟）
1) 各顾问小组汇报本周工作情况及下周工作计划（客流、项目数、现金业绩、耗卡业绩对于目标完成情况分析，团队优劣势分析，下周工作重点及工作计划目标） 2) 店长总结本周门店各项数据完成情况，重点对比本周各项指标数据完成情况，评估各项优劣势，将优势部分再次强调，针对劣势的部分要求团队探讨寻找解决方案，同时明确下周的店内整体营销活动安排、培训安排和工作目标； 3) 顾问带队细化下周目标，分解员工下一周销售计划和目标如何去做； 4) “三欣会”，让大家学会赞美自己和他人，懂得欣赏自己，欣赏他人，欣赏团队。
1) 店长/经理查看预约并了解今日到店客户数，检查员工今日客户服务量是否达到标准或饱和值，如未达到标准值，则需要在会后抓紧邀约，如已达到则进行下一步； 2) 团队个人按照流程进行工作汇报（今日到店客户人数—到店客户目标及相应策略【服务策略、铺垫策略、销售策略等】—所需的支持配合—个人目标未完成惩罚机制，重点部分店长需要进行提问和给予建议支持）； 3) 店长/经理再次针对今日工作重点进行简短汇总，针对重点客户重点分析。

美容院早会

美容院早会篇一：美容院晨会模式流程美容院晨会模式流程一年之际在于春、一天之际在于晨。

美容院每天早晨利用20分钟时间召开一个高效简短的晨会，能够很好的鼓舞美容师的士气，增强团队的凝聚力。

及时表演表现优秀的员工，总结出美容院工作中的不足，制定一天的工作计划，都是很有必要的。

那么，美容院晨会应该怎样开？美容院晨会流程是怎么样的？我们不妨借鉴一下普丽缇莎美容院加盟店的晨会流程：一、问好。

晨会主持人（一般是美容院院长、美容院经理主持）首先自我介绍，然后跟大家问好。

各位普丽缇莎的事业伙伴们，大家早上好。

早上好，ohyes！三、背诵企业文化亲爱的普丽缇莎事业伙伴们！我们的企业使命是？让女人更加年轻、自信和美丽；我们的企业愿景是？走时尚之路，创行业先锋；我们的企业工作作风是？认真、快、坚守承诺；我们的企业经营理念是？精于求精，止于至善；我们的企业工作表现是？积极进取，敢于要求，专注于事，立即执行。

三，总结工作、安排工作计划1、各位美容师回报昨天的销售业绩情况，总结目标达成情况、对于业绩好或者不好的原因，昨天还有哪些事情没有做好等。

2、对于昨天表现好的员工要当众表扬，对于表现有问题的员工要委婉的加以提醒。

3、安排今天的工作计划，制定今天的销售目标，销售目标要细分到各个部门、各个员工。

4、让表现优秀的员工上台分享经验，介绍工作经验和工作技巧。

并将经验和技巧让每个美容师都尽快掌握并运用到实际的工作中去。

5、其他工作的安排指示。

四、做普丽缇莎经络操肺经心经与心包，疏通管道负担少；大肠小肠和三焦，促进消化不干燥；胆经通畅真是好，心情体形都变妙；带脉湿气要去掉，肌肉结实身材好；任脉净化很重要，肠道排毒显神效；胆经腿侧胃经前，堵塞肿胀换新颜；膀胱在后与内测，赘肉消失好选择；颈肩腰椎去疼痛，去除风寒真轻松。

六、最后的鼓舞亲爱的普丽缇莎事业伙伴们，加油！加油！加油！加油！篇二：美容院早会内容1、整队：执行官：绝妙的精英们大家准备好了吗？员工：时刻准备着！执行官：立正！向右看齐！向前看，稍息，立正！向左转（两遍），向右转（两遍）。

美容院晨会流程

美容院晨会流程美容院的晨会是一天工作的开始，也是员工之间交流和沟通的重要环节。

一个高效的晨会流程可以帮助员工更好地了解当天的工作安排，提高工作效率，增强团队凝聚力。

下面是美容院晨会的流程安排：1. 晨会时间和地点。

晨会一般安排在每天上班时间的开始，确保所有员工都能参与其中。

地点可以选择在美容院的休息室或者会议室，确保环境安静舒适。

2. 主持人开场。

晨会由一位主持人主持，主持人可以是美容院的经理或者指定的负责人。

主持人首先致欢迎词，简单介绍当天的晨会议程，让员工们对整个晨会有一个大致的了解。

3. 回顾前一天工作成绩。

主持人可以请相关部门的负责人汇报前一天的工作成绩，包括业绩、客户反馈、员工表现等方面的情况。

这有助于员工们对工作目标的认识和激励。

4. 安排当天工作任务。

主持人会逐一安排当天的工作任务，包括每个员工的具体工作安排和要求。

这一环节可以让员工们清楚自己的工作重点，提高工作效率。

5. 交流讨论环节。

在安排完工作任务后，可以安排一个交流讨论的环节，让员工们就工作中遇到的问题、困难或者建议进行交流。

这有助于发现问题并及时解决，也可以促进员工之间的沟通和团队合作。

6. 宣传和培训安排。

如果有新产品、新服务或者新培训安排，主持人可以在晨会上进行宣传和安排，让员工们及时了解并做好准备。

7. 总结和鼓励。

晨会的最后，主持人可以对当天的工作安排进行简单总结，并鼓励员工们在工作中注意细节，提高服务质量，达成工作目标。

也可以鼓励员工们在工作中互相帮助，共同进步。

以上就是美容院晨会的流程安排，一个良好的晨会流程可以帮助美容院提高工作效率，增强团队凝聚力，为顾客提供更优质的服务。

希望每一位员工都能积极参与到晨会中来，共同努力，为美容院的发展贡献自己的力量。