行动决定结果读后感
人是自己行动的结果 作文
人是自己行动的结果作文
人活着就是为了行动,而不是被动地等待命运的安排。
每个人都是自己行动的缔造者,亦是自己人生的主角。
生命中的得与失,快乐与痛苦,成功与失败,都源于我们自己的选择和行动。
世界上没有两片完全相同的树叶,每个人也都是独一无二的个体。
我们所做的一切决定了我们将成为怎样的人。
就像一个农夫播下什么种子,就会结出什么果实一样。
如果我们勤奋努力,就会有收获;如果我们懈怠懒惰,就什么也得不到。
生命的道路上布满荆棘,但只要我们勇敢地向前,就一定能找到出路。
成功永远不会是路径本身,而是沿途的点点滴滴。
每一次尝试和失败都是宝贵的经历,让我们变得更加坚韧,更有智慧。
人生就像一次冒险旅程,充满未知和挑战。
我们要学会独立思考,勇于追求自己的梦想。
不要被他人的看法所束缚,也不要被眼前的困难所吓倒。
只有主动出击,大胆行动,才能开拓属于自己的人生舞台。
生命的意义不在于简单存在,而在于不断追求和实现。
我们都是自己命运的主宰,用行动书写属于自己的人生篇章。
让我们怀着热情和勇气,大步向前,活出自己人生的精彩!。
心态决定行动读后感
心态决定行动读后感心态决定行动，这句话一直深深地印在我的脑海中。
在生活中，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战，而我们的心态往往决定了我们将如何应对这些困难和挑战。
最近我读了一本书，书名就叫《以心态决定行动》，这本书让我对心态和行动之间的关系有了更深刻的理解。
书中讲述了许多关于心态和行动的故事和案例，让我深刻地体会到了心态对行动的影响。
比如书中提到了一个成功人士的故事，他在面对挑战和困难的时候总是能够保持乐观的心态，从而找到解决问题的方法。
而相反，另一个人在遇到困难的时候总是抱怨和消极，结果就是问题越来越严重。
这些故事让我明白了，心态决定了我们的行动，而行动又决定了我们的结果。
在读完这本书之后，我开始思考自己的心态和行动。
我发现自己在面对困难的时候经常会陷入消极的情绪中，导致自己无法有效地解决问题。
于是我决定改变自己的心态，尝试保持乐观和积极的态度。
我开始学习如何调整自己的心态，比如通过冥想和运动来缓解压力，通过阅读和学习来提升自己的情绪管理能力。
随着时间的推移，我发现自己的心态开始变得乐观起来，而这种乐观的心态也让我更加积极地行动起来。
改变心态并不是一件容易的事情，但是我相信只要我坚持下去，我一定能够做到。
我也相信，只要我能够保持乐观的心态，我就能够应对任何困难和挑战，取得更好的成绩。
通过阅读《以心态决定行动》，我对心态和行动之间的关系有了更深刻的理解。
我明白了心态对行动的重要性，也明白了改变心态的重要性。
我相信，只要我能够保持乐观的心态，我就能够取得更好的成绩，迎接更多的挑战。
我会继续努力，不断提升自己的心态和行动，成为一个更好的自己。
责任心,使命感,行动力,意志力读后感
责任心,使命感,行动力,意志力读后感利用春节放假休息，从书城购得几本关于责任心之类的书籍，挤时间将《做事要有责任心》一书看完。
使我受益匪浅，心中有一种激一情在升腾着，书中涉及的语言通俗易懂，却阐明了深刻的道理,特别是其中一系列的案例，有着极强的说服力，阐明了有无责任决定事物的成败。
这是一本好书，作者精辟的论述及列举一个个鲜活的实例，让我茅塞顿开。
每当拿到新书的时候，总是习惯随便翻看几页，这次也不例外，翻看中发现这本书不乏有很多值得我们学习的地方。
也让我对“责任”二字有了更深刻的认识。
是啊，责任重于泰山，一个没有责任心的人，也许会一事无成。
我们大多数人，都从事一份平凡的工作，既然我们都在做着份工作，那么就必须勇敢在承担起自己工作中的责任，因为你选择了工作，就是选择了责任。
工作就意味着责任。
在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。
相反，你的职位越高、权力越大，你承担的责任也就越大。
责任，从本质上说，是一种对干工作高度的使命感，是一种义不容辞的担当，是一种责无旁贷的义务。
责任心是出色地完成工作的动力和源泉，是千好任何工作的前提和基础，因为责任承载着能力。
能力固然是非常重要，但是“贵任胜于能力”。
责任是一种使命，一种做人的态度。
小而言之，在一个家庭里，作为父母，你要尽到做父母的责任;作为儿女，你同样要尽到做儿女的责任。
这是不可推卸的，是每个公民应尽的责任。
也是社会发展不可或缺的动力，如果没有了这种责任感，不敢想象社会会变成什么样子?同样，在单位里，一个没有责任心的职工，不会很好的完成他份内的工作。
而一个没有责任心的领导，会将单位领入歧途，甚至是失去生存的余地，从而走向崩溃的边缘!。
我要结果——心态决定行动,行动决定结果
《我要结果》读后感这个季度有机会拜读了李哲贤博士的《我要结果》这本书，感触良多。
这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
人的一生就像是海上的一叶扁舟，途中会遇到大风大浪，这时你是退缩还是迎面而上？这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。
你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果，你就有什么样的人生。
不要任务，要结果每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法，这就决定了你在工作当中的位置。
举个简单的例子：老板要你做一项调查，你或许会听到老板的命令，按部就班的做调查，完成任务；又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟，不然或许白跑一趟，无功而返，自以为自己很聪明；当然你或许会调查了老板交给的任务，你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的，让自己明白这次任务老板所要的结果。
公司要给客户提供结果，在公司，就意味着你每天要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子，所以我们要时刻谨记：完成任务不等于结果。
我们在工作中，我们会想只要完成任务，恪尽职守就会领到工资，这就是工作，其实，任务是一个执行假象。
看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果，所以我们不要一味的追求完成工作，我们要对我们完成任务的结果负责。
心态决定行动，行动决定结果“心态决定行动”，至理名言。
作为员工应该有员工的心态，更白一点讲应该具备职业素质。
企业用我是因为我物有所值，我凭借创造的结果，从老板那里换回我生活的所需，企业靠大家创造的结果聚沙成塔，塔大了才能更好的避风挡雨。
心态对了才能有正确的行动，反则将会陷入两败俱伤的境地。
企业会因为你的存在而倒霉，你也会时时困在苦恼中，不是埋怨领导的不对，就是比较同事间的贡献与所得。
这注定是条死胡同，如果不掉头必亡无疑。
《请给我结果》读后感(精选3篇)
《请给我结果》读后感（精选3篇）《请给我结果》读后感1最近在工作之余看到了《请给我结果》一书，给我感触很大。
这本书属于偏宏观概念的书，更细处的内容偏少一些，总体而言，通俗易懂。
这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。
一、心态决定行动，行动决定结果。
心态决定我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的未来。
心态影响行动，行动决定结果。
事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态看到的则是不好的一面。
二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。
三、没有假如，只有必须。
是的人生没有假如，于是有了：感慨曾经的年少轻狂；感慨曾经的懵懂无知；又感慨对往事的一去不返。
因为，生活好像并不会因为你而停下脚步；所以，你没有时间去后悔，去假设，时间是永远向前走的，他不会为了任何人而停留，为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢，给自己造成不必要的伤害，现实不管你愿不愿意接受，他都会给你，而是无条件的，所以，人生没有如果，自己造成的结局就是不结如果。
四、没有任何借口。
其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。
由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。
五、永不气馁，从失败中获得成功。
人的一生中，有许多无法预料的苦难悲伤，就宛如层层乌云，扑天盖地压来。
《高效能人士的七个习惯》读后感八篇
《高效能人士的七个习惯》读后感八篇【篇一】近日阅读了史蒂芬·柯维博士的经典著作——《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思、感慨良多。
俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定成败。
”习惯对一个人的生活和工作影响深远，左右着我们的人生所能够达到的高度。
毫无疑问，培养良好的习惯也应是加强自身建设的重要组成部分。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，“用心主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世界成功的彼岸。
七个习惯相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依靠转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要透过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。
而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。
其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。
要事第一，与人们经常强调的“工作要抓重点”的讲话精神有着相同的精髓。
毛泽东也曾在《矛盾论》中指出：“凡事要学会抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。
”繁忙的工作中，我们有时往往会顾此失彼，因此更要养成“要事第一”的习惯，这样能有效避免我们走弯路。
再比如“不断更新”的习惯。
如果说世界上有一成不变的东西，那只有一样，就是“变”。
在科技飞速发展的今天，每一个人都要应时而动。
到任何时候都不能站在功劳簿上止步不前，要让“不断更新”成为一种习惯，否则就会被时代淘汰。
还有“双赢思维”，“双赢思维”是种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰富的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。
双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人(输赢)。
“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。
我认为“双赢思维”把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。
身处危机中经营者的心态和行动指针读后感
身处危机中经营者的心态和行动指针读后感示例文章篇一：《<身处危机中经营者的心态和行动指针>读后感》嘿，朋友们！最近我读了一本书，叫《身处危机中经营者的心态和行动指针》。
这书可太有意思啦，让我心里有好多好多的想法！书里讲了那些在危机中的经营者，他们的心态就像在狂风暴雨中的小船，摇摇晃晃的。
这让我想到了我们考试的时候，如果没准备好，心里不就慌慌的嘛，就跟他们一样！我就在想，这些经营者得多难呀？比如说有个叫老张的经营者，他的公司遇到了大麻烦，市场突然变了，客户都跑了。
这就好比我们正开心地玩着游戏，突然停电了，多扫兴啊！老张一开始都懵了，不知道该咋办。
这要是我，我估计也得傻眼。
可是老张没放弃，他咬着牙想办法。
他到处找人帮忙，跟员工们谈心，就像我们遇到难题找老师和同学请教一样。
他说：“咱们可不能就这么倒下，得拼一把！” 这让我特别佩服，这不就是勇敢面对困难的样子吗？还有个叫王姐的，她的工厂出了质量问题，好多产品都要召回。
这得多糟心啊！就好像我们精心准备的作业，被老师批得一无是处。
王姐着急得都哭了，但是哭完她就擦干眼泪，重新调整生产流程，严格把关质量。
她那股子劲儿，不就是告诉我们，遇到问题哭一哭没关系，重要的是要站起来继续往前走吗？读完这本书，我就在想，我们的生活不也常常有这样那样的危机吗？考试没考好，和朋友闹矛盾，这些不都是小小的危机吗？那我们是不是也应该像书里的这些经营者一样，勇敢面对，不退缩呢？我们不能一遇到困难就想着逃避，对吧？就像那些经营者，如果他们逃避了，公司不就垮了吗？我们要是逃避了，自己不就没法进步了吗？所以啊，我觉得这本书告诉我们，危机并不可怕，可怕的是我们没有面对它的勇气和决心。
只要我们敢去拼，敢去努力，就一定能走过那些艰难的时刻，迎来美好的明天！朋友们，你们说是不是呀？示例文章篇二：《<身处危机中经营者的心态和行动指针>读后感》最近我读了一本书，叫《身处危机中经营者的心态和行动指针》，哎呀呀，这可真是让我大开眼界！书里讲了好多好多经营者在危机中的故事，就好像在我眼前放电影一样。
成事三步走读后感
成事三步走读后感一、对成事三步的初印象这书里说的成事三步，简单得让人觉得不可思议，但仔细一琢磨，又觉得真是那么回事儿。
第一步是立志，就像是给你这趟成事之旅定个目的地。
我就想啊，以前我做很多事的时候，就像没头的苍蝇乱撞，今天想干这个，明天想干那个，结果啥都没干成。
就好比我曾经一会儿想学画画，觉得画家多酷啊，能把心里想的东西都画出来；一会儿又想学弹吉他，想象自己在舞台上潇洒地弹唱。
可就是因为没有个明确坚定的志向，最后都是三分钟热度。
这立志就像是给你的精力和努力定了个靶子，不然你力气再大，没个准头，也是白搭。
第二步是行动。
这一步可太关键了，立志立得再好，光在那儿空想，那就是做白日梦。
我想起我有个朋友，整天说要减肥，立志要瘦成一道闪电，可还是每天躺在沙发上吃薯片看电视。
这就是典型的光立志不行动啊。
书里说行动就得像推土机一样，勇往直前，不怕困难。
这让我想到我自己开始跑步减肥的时候，那刚开始跑几百米就气喘吁吁，感觉肺都要炸了，腿也像灌了铅一样。
但咬着牙坚持下来，慢慢地就能跑更远了。
这行动的过程中，肯定会遇到各种磕磕绊绊，但只要迈出去了，就离成事近了一步。
第三步是坚持。
这可真是个考验人的环节。
我发现很多人能开始行动，但是坚持不下去。
就像我之前学英语，背单词背了几天，觉得好枯燥啊，然后就放弃了。
可这书里告诉我，坚持就像一场马拉松，不是看谁起跑快，而是看谁能跑到最后。
那些成功的人，哪一个不是在坚持的道路上摸爬滚打过来的呢？就像爱迪生发明电灯，失败了那么多次，如果他中途放弃了，那现在我们可能还在点蜡烛呢。
二、书中例子带来的启发书里讲了好多故事和例子来阐述这三步，其中有个创业者的故事特别打动我。
那个创业者刚开始的时候，只是有个小小的想法，想要做一款方便人们生活的APP。
他就这么立志了，然后开始行动，找团队、拉投资、做市场调研，每一步都不容易。
在这个过程中，遇到了资金短缺、技术难题、市场竞争等各种问题，但他就是靠着坚持，不断调整自己的方案，最后终于成功了。
请给我结果读后感15篇
请给我结果读后感15篇请给我结果读后感1人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。
当我们给了对方一个结果承诺，于是人们对你的态度就会积极起来。
人们会说：“OK，这很公平，给他一个机会吧！我们按承诺执行，他按承诺兑现，没有任何借口，一切为了结果。
”好的心态就会让自己付诸十足的行动，坚持不懈地向目标前进，离想要的结果也会更接近。
就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一样，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。
做菜尚且如此，更何况工作呢！如果我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。
而作为个人，对待任何工作，我们都要有一个认真的积极心态，力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。
从自己的工作来看，在确保对客户安全和良好服务的基础上，加强验收工作的公平，公正的合理性，严格按照公司的废钢验收标准，对卸货中出现的问题及时解决。
对每一次产生问题的原因进行分析，避免再次出现类似的问题。
加强和客户的沟通，加大宣传力度，从而为杜绝出现客户违规的行为起到了积极的作用。
只有这样才能保证我们的质量，不影响我们的'销售，不影响我们为公司创造价值。
完美的结果，永远是长期努力的结果。
我们除了要把握“行动”之外，还要切记“速度制胜”。
时刻关注、了解市场行情，才能对于市场的波动做出判断及时和同事沟通，向领导反馈，以便制订下一步的计划与目标。
只有脚踏实地地去行动，才有成功的可能，书中告诉我们，面对你想要的结果付出行动，在这条路上，也许会面临险阻，会有磕磕碰碰，会有若干次失败的考验，但这都算什么呢？只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么就会看见风雨过后的彩虹。
请给我结果读后感2最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。
思想决定行动，态度决定结果-赢在执行读后感
思想决定行动，态度决定结果——读《赢在执行》有感在分公司全力贯彻打造受人尊敬的服务先锋这一目标，提出“没有任何借口”的执行力标准之际，我再次翻开了余世维所著《赢在执行》一书，细细品味，相较去年末读书活动时又有了更加深层次的理解和感悟。
执行力，简而言之，即完成目标的能力。
“没有执行力，就没有竞争力”。
这是现阶段许多企业流行说的一句话。
企业需要会执行的员工。
战略再好，必须有人执行；有标准，有制度，更需要执行到位。
执行力是企业成功的必要条件之一。
决定员工行为的因素有很多，例如个人性格、教育背景、工作经验、成功欲望、道德水准、法律意识、企业文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响，然而所有的因素落实到行动归根结底就是取决于他的态度和能力。
能力可以培养锻炼，态度却决定了他是否肯花时间积极进取。
常言道“态度决定一切”，积极的态度，才是个人成功的前提，也是企业提升执行力的根本。
培养阳光心态，养成积极思想的习惯美国成功学者拿破仑·希尔关于心态的意义说过这样一段话：“人与人之间只是很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差别！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差别就是成功和失败。
”没有一个人一生都是一帆风顺的，总会经历一些曲折和坎坷，更何况处于快节奏时代的我们，几乎每时每刻都有可能遇到挫折和阻碍。
面对困难的思想态度引领着人们走入了不同的人生际遇。
消极的人常感沮丧，对生活和人生充满了抱怨，容易自我封闭、限制和抹杀自己的潜能；而具备积极心态的人常能从事物中看到希望，保持积极进取的旺盛斗志，他们做事投入、认真、坚持，不轻言放弃，也懂得笑对人生，严于律己，却又宽以待人。
乐观积极的心态可以通过后天培养形成，培养阳光心态可从以下三方面着手：一是摈弃过去的失败经验造成的负面影响，消除在脑海中那些与积极心态背道而驰的所有不良因素，树立良好的自我观念；二是善于自我激励，保持乐观的情绪，常把笑容挂在脸上；三是保有一颗感恩的心，心存感激可使人心胸豁达，不为小事斤斤计较。
只有行动才能决定价值作文
标题：实践是检验真理的唯一标准行动是衡量价值的重要尺度，我们的所思所想最终需要通过行动来证明其价值。
在中国传统文化中，儒家思想强调“知行合一”，即认识到什么是正确的就要去实践它。
而现代社会主义核心价值观也提倡实干精神，鼓励人们通过实际行动去实现个人价值、社会价值。
只有在实践中，我们才能验证一个想法或理论的正确性，才能创造和体现真正的价值。
在个人层面上，行动是实现自我价值的基石。
每个人都有梦想和目标，但梦想不会自动成真。
只有通过不懈的努力和实际行动，才能够逐步实现自己的目标。
有人曾说：“成功的秘诀在于行动。
”这句话道出了行动对于成就一个人事业的重要性。
无论是学习新知识、锻炼身体还是经营企业，没有行动就无法取得进步和成就。
行动不仅能够帮助我们积累经验，而且能够培养我们的毅力和决心，这些都是衡量个人价值的重要品质。
在社会层面上，行动的价值更是不言而喻。
历史上的每一次重大变革和社会进步，都是无数个体行动的结果。
从改革开放到现代化建设，中国社会的每一个发展阶段都凝聚着无数人的辛勤汗水和奋斗历程。
如今，我们更应该认识到，在快速变化的时代背景下，空谈理念而不付诸行动是无法跟上时代步伐的。
只有那些愿意脚踏实地去实践的人，才能够推动社会的进步和发展，他们用行动证明了自己的价值。
然而，并非所有的行动都能直接体现价值。
有时候，一些看似微不足道的行动可能在长远中产生深远的影响。
比如，环保行动，如减少使用塑料袋、节约用水等，虽然在短期内可能看不出太大效果，但长期坚持下来会对环境保护产生积极作用。
因此，我们在评价行动的价值时，也需要考虑其长期效应。
在实际生活中，我们经常会遇到困难和挑战，这时候坚定的信念和持续的行动显得尤为重要。
面对困境时，只有那些能够坚持不懈地采取行动的人，才能够最终克服困难，实现自己的目标。
这种坚持不仅是对自己能力的一种肯定，也是对社会贡献价值的一种方式。
总结来说，行动是决定价值的关键因素。
无论是个人成长还是社会发展，都需要通过实际行动来验证和创造。
《请给我结果》读后感（通用22篇）
《请给我结果》读后感（通⽤22篇）《请给我结果》读后感（通⽤22篇） 《请给我结果》⼀书的作者是姜汝祥。
该书透过寓⾔，⾝边的故事，⽣动的企业案例，层层剖析，告诉我们⼀个看似简单，但⼜好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
以下是⼩编为⼤家整理的关于这本书的读后感，欢迎⼤家阅读！ 《请给我结果》读后感篇1 《请给我结果》⼀书，告诉了我们以下⼏个道理： ⼀：⼼态决定⾏动，⾏动决定结果。
从前，看到这样⼀个故事：甲⼄两个⼈同时在沙漠中⾏⾛，⼝⼲⾆燥，这时他们前⽅出现了半杯⽔。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯⽔，好好啊！”⼄说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯⽔，我肯定死定了。
”相信故事的结局⼤家已经猜到了。
没错，正是对待事物不⼀样的⼼态造就了甲⼄两⼈不⼀样的结局，导致了他们截然不⼀样的⼈⽣⾛向。
⼆：想法决定⾏动，⾏动决定结果，结果决定⼈⽣。
只有想法远远不够，但没有想法却⼜万万不⾏。
坐⽽⾔，不如起⽽⾏。
虽然⾏动不必须有结果，但不⾏动必须没有结果。
任何企业、个⼈都是依靠着结果⽣存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个⼈要被企业辞退。
但是话⼜说回来，这结果从哪⾥来？从企业每个员⼯的⾏动中来。
⼯作中我们时常会⾯临这样的处境：感觉有好多事情要做，却⼜毫⽆头绪，左右徘徊，⼀时之间不明⽩如何下⼿。
暂且逃避或者是只是思索都⽆济于事，它只能让你⼀向停留在原点。
只有⾏动起来，才能出结果，但是我们⼜不能盲⽬⾏动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，⼀个⼀个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，⽽且更有可能产⽣好的结果。
这样的结果，也必将⼤⼤促成我们⾮凡的⼈⽣。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给⾃我灌输⼀种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给⾃我留有任何退路。
因为你⼀旦留了退路，你也就势必会想尽⼀切办法找借⼝。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给⾃我施压，从⽽给⾃我动⼒。
我要结果,行动决定结果,结果来自行动
《我要结果》读后感曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。
而《我要结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。
为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题：思路决定出路，结果改变人生！多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。
大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。
俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。
我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。
一、心态决定行动。
记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。
以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。
拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
二、行动决定结果，结果来自行动坐而言，不如起而行，结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。
心态决定一切。
任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。
没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。
它们是相辅相成的。
工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说永远做重要而不紧急的事，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。
请给我结果读后感(行动决定结果)
请给我结果读后感（行动决定结果）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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让自己成为卓越经理人读后感
让自己成为卓越经理人读后感一、认知决定结果：做为管理者，一定要有自我认知觉察事物本质的意识和能力，因为认知影响我们的行为，行为决定结果。
首先我们要做到对自我管理的认知，然后再去影响别人。
二、目标与计划：作为管理者任何时候一定是以目标为导向来指引工作行为，最后结合目标来匹配所需资源支持。
关键路径：确定准确目标-制定合理计划-资源整合(人、才、物)。
如何制定目标：1、穷举事项(也就是列举出关键指标)2、优先排序(根据事情轻重缓急，来进行排序)3、定义三、计划预演成果：一个良好的计划，它是很好的行为指南。
制定行动计划一定要可视化(文本化、数据化)，计划制定需要遵循以下六大要素：目标(围绕企业目标制定)、分解(细分分解目标，例如：年、季度、月、周日、每人)、方法(具体行动计划)、资源(人财物资源整合)、风控(对可能出现的风险进行提前预估)、评估(总结问题、做调整优化动作)。
整个计划制定过程类似于我们常用的6W2H的工作计划制定工具，更全面的是在这里提到资源支持部分的考虑。
四、问题成就机会：自己也一直认为，任何事情它都具有两面性，即积极的一面和消极的一面。
在出现消极问题时，要懂得从检查的角度去思考，多提出一些为什么会出现这种问题的提问?来剖析出导致这种问题出现的本质原因，才能更好的从根源解决问题。
不要被问题表象所迷惑做出错误的判断。
五、激发潜能：管理就是激发员工的善意(工作回报和成就感，缺一不可，而成就感往往是决定员工稳定性和自我管理的重要要素)，释放员工的潜能(通过工作任务、工作环境、利用内部驱动形式帮助员工成长，继而提高对企业的创造价值)。
六、有效管理沟通：通过分享到的四个沟通方式，更清楚了沟通的目标和方法;1、向上沟通(沟通时要给出自己的提议方案，沟通后并提交具体结果)2、向下沟通(明确沟通的问题，并提出具体的要求)3、平行沟通(提交贡献、提出请求)4、客户沟通(自己要有具体要提问的问题、并给对方提供一定的价值);归纳以上内容告诉我在沟通时要做到：明确沟通的目的，沟通时要做到与沟通者同频、共知。
行动决定结果读后感
行动决定结果读后感行动决定结果是一本由达伦·哈代主编的心理学和行为经济学方面的书籍。
该书探讨了人类行为的动机和决策过程，并通过一系列生动的案例和实证研究，解释了为什么人们经常会做出看似荒谬或不理性的决定。
作者在书中阐述了一个重要的观点，即人们在做决策时受到许多内在和外在因素的影响。
他通过列举实验结果和个人经历，说明了互惠行为、社会压力、个人偏见等因素对人们的决策起到了重要的作用。
作者还讨论了自我控制和决策延迟的重要性，并提供了一些实用的方法来帮助读者更好地控制自己的决策过程。
我认为这本书对我们理解人类行为和决策的过程非常有帮助。
它为我们提供了一个全面的框架，帮助我们认识到自己行为背后的潜在动机和影响因素。
通过了解这些因素，我们可以更好地理解人与人之间的互动和博弈，从而更好地应对现实生活中的各种挑战和机会。
此外，作者还在书中提供了一些实用的建议和策略，帮助我们改善自己的决策过程。
例如，作者提到了学习如何控制自己的冲动和欲望，以及如何更好地计划和规划未来。
这些建议和策略在实践中是具有挑战性的，但对于那些希望提高自己的决策能力的人来说，它们是非常有价值的。
在阅读这本书的过程中，我收获了很多关于人类行为和决策的新见解。
它帮助我认识到自己决策的弱点和错误，并且给了我一些方法来改善自己的决策能力。
同时，通过了解不同的决策动机和影响因素，我也更能够理解和接纳他人的决策。
总的来说，行动决定结果是一本引人深思的书籍，为我们提供了对人类行为和决策的独特洞察。
它帮助我们认识到决策是一种复杂的过程，受到许多复杂的因素的影响，并为我们提供了一些方法来提高我们的决策能力。
无论是在个人生活中还是工作中，这本书都能给我们带来很大的启发和帮助。
我强烈推荐所有对心理学和行为经济学感兴趣的人读这本书。
决策果断行动迅速读后感
决策果断行动迅速读后感《决策果断行动迅速读后感》嗨，亲爱的小伙伴们！今天我想跟你们聊聊我读完“决策果断行动迅速”后的一些感想。
当我第一次看到这个主题的时候，心里就“咯噔”一下，哎呀，这不就是我一直想要修炼的武功秘籍嘛！以前的我，做个决定那叫一个纠结，就像站在十字路口，左看看右看看，半天迈不出一步。
读了之后我才明白，果断决策是多么重要！它就像是战场上的将军，一声令下，千军万马就朝着目标冲锋。
要是将军犹豫不决，那战机稍纵即逝，胜利可能就溜走啦。
这让我想起了身边那些成功的朋友们，他们好像总是能快速地做出决定，然后风风火火地去干。
而我还在原地打转的时候，人家已经跑出去老远了。
现在我告诉自己，别再婆婆妈妈啦！遇到事情，深吸一口气，勇敢地做出决定，然后麻溜地行动起来。
说不定，下一个成功的就是我呢！好啦，这就是我读完的一些小感悟，你们是不是也有同感呀？《决策果断行动迅速读后感》哈喽呀，朋友们！今天来跟大家分享一下我读“决策果断行动迅速”的感受，咱们好好唠唠。
以前我总是害怕做错决定，所以想来想去，机会溜走了，只剩下自己在那后悔莫及。
读了这个之后，我发现，其实有时候没有绝对正确的决定，只要勇敢去选，然后全力以赴，结果都不会太差。
行动迅速更是让我有种恍然大悟的感觉。
想做的事情如果不马上行动，那热情很容易就被时间冲淡了。
比如说我一直想学画画，工具都买好了，可就是拖着没开始，现在那些工具都在角落里积灰呢。
我觉得果断决策和迅速行动就像是一对好搭档，缺了谁都不行。
只有它们携手合作，才能帮我们在生活的道路上跑得更快，飞得更高。
以后我可不能再犹犹豫豫、拖拖拉拉的啦！要像个勇敢的战士，果断出击，迅速冲锋。
小伙伴们，咱们一起加油，让生活因为我们的果断和迅速变得更加精彩！怎么样，你们觉得我说得有没有道理呀？。
行动读后感
行动读后感《关于“行动”的读后感》读了一些关于行动的书籍和文章后，深深地感觉到这是一个既简单又复杂的话题。
读到很多讲述人们立下目标却难以付诸行动的事例时，我感觉就像是看到了自己的影子。
比如作者描述那些总是希望减肥，却每次都在面对美食诱惑时放弃锻炼计划的人。
特别触动我的是，生活中有太多这样有美好愿望，却缺乏行动力的情况了。
我自己曾经也想学习一门外语，计划做得非常完美，每天几点到几点背单词，几点学习语法知识。
可是刚开始还能按照计划进行，没几天就因为各种小借口，今天朋友叫出去玩就不学了，明天太累了也不想学了，到最后这个学习外语的计划就不了了之了。
这让我想起曾经看过的一个企业家的采访。
他提到他的团队在策划一个新项目的时候，有很多看起来非常漂亮，很前沿的想法。
但大家总是停留在讨论的阶段，这使得项目根本没有迈出实质性的一步。
后来他们意识到，如果一直这样纸上谈兵，任何事情都做不成。
于是他们不再犹豫，不管有多少不完善的地方，先从最简单、最基础的部分开始行动起来。
在行动的过程中，他们一边修正一边前进，最后项目竟然成功了。
从这些事例和故事中，我觉得作者想表达的就是行动起来远比只是空想或者犹豫重要得多。
哪怕我们迈出的第一步并不完美，只要动起来了就会离目标更近一些。
而且，在行动中我们往往会得到更多的机会和意想不到的收获。
后来我明白了，我们产生的各种忧虑和害怕失败，是阻碍行动的很大因素。
比如说我之前学习外语的失败，就是因为害怕学不好而不愿意坚持。
然而如果一直处于这样消极的情绪里，就永远只能在原地踏步。
还有一个很深刻的感受就是关于习惯和行动的关系。
习惯其实也是一次又一次的行动慢慢养成的。
如果我们想要坚持某个行动来达成目标，就应该想办法把这个行动变成一种习惯。
比如说每天早起跑步，最开始的时候可能非常痛苦，需要强大的意志力。
可是如果坚持一段时间后，到那个时间点身体就自动意识到要去跑步了，这就变成了一种习惯。
对了还想说，行动并不是盲目的。
深思熟虑到看见结果分享心得
深思熟虑到看见结果分享心得深思熟虑人生中，我们不断做出各种选择，这些选择会影响我们的生活轨迹。
因此，在做出决定之前，我们需要深思熟虑。
这意味着我们需要仔细考虑每个选择的后果，并确定最佳的行动方案。
首先，了解自己的目标和价值观是非常重要的。
我们需要明确自己想要实现什么，并确保所做的决定符合自己的价值观。
如果一个决定与我们的目标和价值观不相符，则可能会带来负面影响。
其次，我们需要考虑可行性和风险。
在做出任何决定之前，必须评估它是否可行，并确定它是否存在任何潜在风险。
如果一个决定可能导致严重后果，则需要重新考虑该方案。
最后，我们需要考虑长期影响。
在做出决策时，必须考虑其长期影响并确定它是否能够持续地为自己带来好处。
看见结果当我们经过深思熟虑并做出了决策时，接下来就是看见结果了。
无论是好是坏，结果都将成为学习和成长的机会。
首先，我们需要接受结果并从中学习。
如果结果是好的，我们需要了解成功的原因并确定如何重复这些成功。
如果结果不理想，则需要评估错误的原因，并确定如何避免这些错误。
其次，我们需要适当地调整自己的计划和行动方案。
根据结果，我们可能需要改变自己的策略或方法。
这可以帮助我们更好地应对未来的挑战。
最后，我们需要继续前进。
无论结果如何，我们都必须继续前进并寻找新的机会和挑战。
只有通过经验和实践才能不断成长和发展。
分享心得最后，分享心得是非常重要的。
通过与他人分享自己的经验和教训，可以帮助他们更好地应对类似情况，并避免犯同样的错误。
首先，我们需要诚实地反思自己的经验，并确定哪些方面可以与他人分享。
这可以帮助我们更好地组织思路，并确保分享内容有价值。
其次，我们需要选择适当的平台来分享自己的经验。
这可能包括社交媒体、博客或演讲等。
最后，我们需要确保分享内容具有启发性和实用性。
通过提供实际建议和行动计划，我们可以帮助他人更好地应对类似情况，并取得成功。
总之，深思熟虑、看见结果和分享心得是成长和发展的关键。
通过这些步骤，我们可以更好地应对挑战并取得成功。
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行动决定结果读后感【篇一：读后感心态决定行动】心态决定一切尊敬的各位领导，各位评委，各位同事大家好！很高兴能有这次机会参加院里组织的演讲比赛。
我叫***，是外科病房的一名护士，我演讲的题目是“心态决定一切”。
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》中的“心态决定一切”后，使我深受启发，也让我从一个新的角度来审视保持一种积极心态的重要性。
面对工作的心态决定了我们在工作中如何对待工作，如何完成工作，如何更好的为病人服务让病人满意，为医院交出满意的结果。
在工作中，我们应该把工作当作是自己的事业而不是一种职业，以积极的心态在医院找到适合自己的位置，发挥自己的才能，创造更多的价值。
我们都知道再好的想法和构思，如果没有付诸行动的话，就无疑是纸上谈兵，根本无法得到想要的结果。
而良好的积极的心态则能指导行动的方向，使行动向完美的结果迈进。
“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就好高骛远，就对一些平常护理工作中琐碎的事情不屑一顾了。
我觉得对于自己的本职工作都必须踏踏实实的去完成，哪怕是给患者刮胡子剪指甲都应该认认真真的去完成，如果认真的去完成这些基础的生活护理，也会得到病人及家属对你意想不到的肯定。
如果连基础的护理工作都无法出色的完成，就更无从谈其他。
我觉得作为协和医院的一名护理人员，对医院应抱有一种信任感和归属感，也就是对工作认真负责的态度。
心态创造行动，行动创造结果。
心态的好坏更是成败的关键。
我们都知道日本人是非常敬业的，那是因为他们有好的心态，时时都抱着认真负责的态度对待工作。
我觉得自己现阶段要保持几种良好的心态。
一是要更快更好的适应新的工作环境，忠于本职工作，并在护理工作的点点滴滴中不断积累经验和教训。
二是保持学习的习惯和心态，只有不断的充实自己，扩展自己的知识面，才能更好的为病人服务，也才能跟上医院前进和发展的步伐。
三是要有一种团队合作的精神，同事间要互帮互助。
这段时间我也非常感谢科室领导和同事对我的帮助和指导，使我能更快的适应这里的工作环境。
四是要有坚持不懈的毅力和永不放弃的决心，如果在行动中半途而废，那结果就可想而知了。
很多时候是出身卑微的人是自己看低自己，人的相貌，家境等先天条件是没有办法改变的，但至少内心状态，精神意志完全可以自己控制的。
心态最终决定人生的高度。
世上没有绝对不好的事情，只有心态绝对不好的人。
如果连心态都不会调整，他们又怎么能处理比心态更为复杂的事情呢？无论做什么事一个人的态度非常重要，激情的投入工作，与麻木呆滞的工作，完全不同。
爱默生说;“一个朝着自己目标永远前进的人，整个世界都会给他让路”。
反之，失败不是因为我们自己不具备实力，而是我们易被环境左右，惯于附和缺乏主见心态不稳定，容易沮丧的缘故。
只要我们相信心态的力量，调整好心态勇敢的去面对生活中的不如意，不要气馁勇敢的走下去。
心态最终决定你所处的高度。
良好的心态能指导我们的行动，而行动又使我们达到有价值的结果。
正如书中所讲的卖报老汉，踏踏实实，一步一个脚印的走出自己的卖报之道是非常重要的。
作为一名外科病房的护士，在以后的工作中我要用积极认真的心态时刻要求自己，坚持不懈的努力工作，全心全意地为病人服务。
争做一名优秀的白衣天使。
为医院的发展做出自己的贡献。
我的演讲完了，谢谢大家！【篇二：思路决定方向行动决定结果】思路决定出路行动决定结果尊敬的各位领导、各位评委：大家好，我是来自集团总部演艺公司（电视文艺部）的孙斌。
今天我演讲的题目是：《思路决定出路行动决定结果》。
很荣幸今天能站在这里，和各位前辈、老师们一起抒发观点，交流思想，提高自己。
首先和大家分享一个小故事。
美国当代思想先锋,著名畅销书作家斯宾塞?约翰逊博士在《谁动了我的奶酪》一书中有这样一则寓言故事，有两只小老鼠和两个小矮人,当他们都发现奶酪忽然不见了的时候，两只小老鼠积极行动，很快就找到了新的、更多的奶酪；两个小矮人中的“唧唧”虽经过一阵犹豫，后来却及时行动也终于找到了新的奶酪；但两个小矮人中的“哼哼”却在总在思考奶酪是谁拿走的啊，为什么要拿走我的奶酪啊，迟迟不去寻找新的奶酪。
这则寓言故事告诉我们，老办法、旧观念不会帮助我们摆脱困境，唯有随时代的变化而变化，转变观念、解放思想,才会有全新的发现，才会找到全新的出路。
我们作为一名传媒人，更应走在时代的前端，解放思想，与时俱进。
用新思想引领新的征程，在新的起点铸造新辉煌。
转变思想不仅是时代的要求，更是受众给我们提出的新的要求。
现在，传媒行业的竞争越来越激烈，受众的需求不断增长。
这就更要求我们必须要解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，只有这样我们才能在竞争中立于不败之地。
问渠那得清如洗，为有源头活水来。
“开放办台，开门办台，开明办台，开心办台”，正是这新思想的注入，使我们的工作生机勃勃；正是这新思想的提出，将我们的思想与工作做了最好的结合；正是这新思想的应用，激发了我们每一 1平时的工作要求我们每个人都身兼数职，哪里需要就奔赴哪个岗位。
《将爱情进行到底》栏目在策划过程中，每个工作人员都要去倾听主人公的爱情故事，有时还要帮他们出谋划策，想几个浪漫的点子，让他们的故事变得更有观看性。
大家发现，慢慢的，办公室木讷的男同事也变浪漫了。
冬三九夏三伏，无论什么样的天气，我们都需要最少三天的节目外景拍摄。
周末、晚上加班是常事。
在我们办公室有一个小储藏间里面放着好几张充气床。
栏目、晚会后期制作需要通宵加班的时候，就把它拿出来摆在地上，困了，累了躺下睡会，起来接着干。
虽然工作很辛苦，但我们大家没有一句怨言。
当自己的作品完成后呈现在大家眼前的时候，大家不管熬了几个夜晚，带着黑眼圈多么的疲惫，我们的心里都会有一种说不出的成就感前几天的质量安全晚会是在工地上搭建的临时舞台，我记得那天阳光很强烈，白天就这样露天彩排，晒的人很没有精神，汗流浃背，但每个人却依然坚守在自己工作岗位。
大家蹲在一起吃工作餐时，还不忘来个合影照。
工作的忙碌与辛苦在我们眼里不算什么，精神的满足，心情的愉悦才是我们最珍惜的。
开心办台的理念在我们身上得到了最好的体现。
2当然工作中，光靠埋头苦干，闭门造车是做不出好节目的，我们还需要拓宽视野，加强学习。
为了更好的完成工作。
我们经常进行工作总结，互相指正，一起分析优秀作品，进行学习提升。
在整个节目的策划、录制、编辑过程中，我们都在互相学习，一同进步。
同时部室领导也尽一切可能为我们提供走出去的机会，去接触新的理念，学习新的技术，从而更好的运用到我们的栏目中去。
可以说，“开明办台”的理念落实到了我们工作的每一个细节。
在平时的工作生活中，“四开”办报办台的新思想为我们带来了太多太多，我们已经因它而转变了观念，改善了工作。
脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。
思路决定出路，行动决定结果，在今后的工作中，只要我们解放思想，更新观念，勤于学习，敢于转变，就一定能够引领传媒行业的发展，取得更大的成功！3【篇三：《要结果,不要理由》读后感】《要结果，不要理由》读后感读过《要结果，不要理由》一书后，我深受教育、启迪和鼓舞。
书中精辟地概括了24字战略：“决心第一，成败第二；速度第一，完善第二；结果第一，理由第二。
”书中科学地阐述了：你有1000个理由、你有10000个理由都不重要，重要的是要结果。
结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。
如果不想做事的话，任何人都可以找出n个理由来不做，所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行，做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。
《要结果，不要理由》还向我们揭示了优胜劣汰六项狼性原则，结果导向六大纲领，同时间接告诉我们“要结果不要理由”是指人的一种精神状态。
人的状态在竞技体育比赛中表现得至关重要，尤为关键！状态出成绩，金牌往往来源于状态！因此，我们必须强调：要结果不要理由！本书是锡恩公司总经理姜汝祥继《请给我结果》之后的又一本论著，更深一层地论证了一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。
执行是要结果而不是完成任务。
我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。
执行就是8字方针：认真第一，聪明第二；16字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复；24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。
“结果”意识是现代一种很重要的处事态度。
学过外语的人都知道记忆单词、背诵句型，都是比较枯燥的脑力活动。
大多数人在学生时代只是为了考试而学习外语，所以很多人外语都不怎么上心，学不好外语也都能找出一堆的理由。
但是试想一下，如果有人拿枪威胁你，逼你学会外语，你又会怎样学？要知道，那时候的你是没有任何退步和推脱的理由。
第二次世界大战的时候，有一队美国士兵要被派到德国去做间谍。
领队的长官告诉士兵们，送他们去的飞机只能在德国和俄国的边境附近把他们空投下去，因为那时候欧洲第二战场还没有开辟，盟军部队还不能接近德国领土。
但是这些士兵在出发前的一个月都还不会说德语，于是长官严肃地告诉他们：“这一个月里你们要学会德语，一个月之后出发，不论你们到时候学会没有，都得去。
”结果士兵们在一个月里日夜苦学，一个月后几乎人人都能说一口地道的德语，甚至连口音和语调都非常像德国人。
为什么他们能这么神速地学会德语？因为士兵们都知道，如果他们的德语学不像，一旦他们跳下飞机，德国人就会立刻把他们抓起来，他们就会没命了，那时候连说理由的机会都没有。
尽管很多人在学外语的时候，想着“苦读法”，想着“巧记法”，想着“速成法”，但是不管怎样都要得到一个结果——学会外语。
结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切理由都不存在。
反过来讲，如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。
你有1000个理由、10000个理由都不重要，重要的是结果。
因为企业是靠结果生存的，不可能靠理由生存。
没有结果，企业就不能生存是硬道理。
责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的，要建立一种对事不对人的执行文化。
重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。
应该说，之前对于执行力的理解是肤浅的，认为只要把份内的工作或领导交办的事做完、不延误，就算是比较好的执行力了。
现在看来，按时做完工作，仅仅是执行力最基本的要求。
这里我想到一个关于责任心与执行力的故事：有个老木匠准备退休，他告诉老板说：要回家为妻儿建一座房子，与妻儿一起生活，享受天伦之乐，老板舍不得这个木匠，但没有强留，只是请木匠帮最后一次忙，建一座房子，老木匠答应了，但他心思已经离开了工作，在选料、用料、做工上不再认真，而是随便应付，做出来的结果就可想而知了。