日常工作完成情况检查表
清洁工工作执行检查表
完成情况：是/否
检查内容及要求
没有完成，请注 明原因，并督促
星期
完成
完成时
为顾客收拾台面保持干净（吃过的贝壳、竹签、空盘、纸巾），微笑投
间
递给顾客
执行人
员
清理运营区内地面卫生（用吸水拖把拖地并树立提示牌），闲暇时清理
完成时 间
工作柜及清洗酒杯跟扎壶
执行人
员
完成时
营运高峰每隔15分钟清洁一次男女洗手间卫生清洁，闲时每隔30分钟清
间
洁一次，洗手间粘贴卫生清洁表，便于跟进工作
执行人
员
完成时
间
执行人
员
星期一
星期二
完成时 间 执行人 员
完成时 间
执行人 员 完成时 间 执行人 员 完成时 间 执行人 员 完成时 间 执行人 员
完成时 间
执行人 员
完成时 间
执行人 员
完成时 间
执行人 员
星期三
星期四星期五Fra bibliotek星期六
星期日 跟进人
培训班工作完成情况检查表
月日
是□否□
3.3.确定酒店准备欢迎横幅和教室内横幅
训前15个工作日
月日
是□否□
4.联系品牌宣传部
训前15个工作日
月日
是□否□
5.编制培训班费用测算
训前15个工作日
月日
是□否□
6.申请E办公签报
训前15个工作日
月日
是□否□
7.发布培训通知
训前10个工作日
月日
是□否□
8.再次确认讲师行程
训前5个工作日
月日
是□否□
10.4.交部门档案管理员2份存档
训前5个工作日
月日
是□否□
11.申请费用预算签报
训前5个工作日
月日
是□否□
12.借备用金及酒店预付款
训前5个工作日
月日
是□否□
12.1.让酒店传真酒店名称、帐号及开户行信息；
训前5个工作日
月日
是□否□
12.2到财务部办理借款手续，付预付款；
训前20个工作日
月日
是□否□
2.2.索取授课教材资料
训前20个工作日
月日
是□否□
2.3.确定参训学员名单
训前20个工作日
月日
是□否□
2.4.确定培训地点
训前20个工作日
月日
是□否□
3.确定酒店及安排食宿
训前15个工作日
月日
是□否□
3.1.确定培训酒店
训前15个工作日
月日
是□否□
3.2.确定住宿、餐饮、场租标准
月日
是□否□
14.2.领取或购买常备药品
训前3个工作日
月日
是□否□
质量体系日常检查表(完整)
统计报告
现场防错记录
14、文件控制
统计报告
统计报告
统计报告
统计报告
统计报告 通用及专用检具检验规程和使用指导 书 发放、更改、回收记录、每年一次适 宜性审核
质 量 体 系 日 常 检 查 表
部 门 质检处 1、月份质量损失统计 项 目 体 系 要 求 应 形 成 的 质 量 记 录
完成情况
月统计，半年总结，年底汇总分 析，并形成趋势图
测量系统分析报告
4、外部实验室
外部实验室要经顾客同意
外部实验室资质证明、顾客同意书 首、巡、复检记录、监控记录、终检 记录、现场的随手可得的检验作业指 导书 产品全尺寸检验报告、产品周期性检 验和实验报告（包括原材料外委检验 和试验） 产品审核记录与总结报告 进货材质单、供应商自检合格报告、 外协热处理等产品检验报告、进货产 品检验记录
①、按要求正确填写各种检验记 录 ②、按《产品的监视和测量控制 程序》要求，按年度计划实施产 品的全尺寸检验和周期性检验和 5、产品的监视和测量 实验 ③、按《产品的监视和测量控制 程序》要求对产品进行审核 ④、按《产品的监视和测量控制 程序》要求对每批来料并进行检 验
质 量 体 系 日 常 检 查 表
产品先进先出管理规定、产品出入库 记录
产品发运审核表、发运应急计划
4、库存物资管理
质 量 体 系 日 常 检 查 表
部 门 项 目 体 系 要 求 应 形 成 的 质 量 记 录
完成情况
⑥、产品按时交付率应为100%
按时交付记录
⑦、顾客财产要求建档、有永久 性标识
顾客财产台帐、永久性标识
统计报告
检测记录
发放、更改、回收记录、每年一次适 宜性审核
各部门质量目标完成情况检查表
部 门
办公室
检查人
检查时间
质量目标
考核频次
计算方法
统计数据
完成结果
统计分析
备注
1、顾客满意
率≥90%
年度
顾客满意调查表统计分数/调查表总分数×100％
2、合同履约
率≥98%
季度
合同计划完成项数/合同计划总项数×100％
3、顾客信息
反馈及时处理率≥98％
月度
信息处理有效项数/信息反馈总项数×100％
2）监视和测量设备周期检定率100%
季度
实际检定数/计划检定数×100％
4、员工培训计划完成率≥98%
季度
培训完成项数/计划培训项数×100％
质量目标完成情况检查表
部 门
生产技术部
检查人
检查时间
质量目标
考核频次
计算方法
统计数据
完成结果
统计分析
备注
1）零件一次交检合格率≥98%
月度
零件一次交验合格数/零件交检总数量×100％
2）设备完好率≥95%；
月度
运行完好设备数量/设备总数量×100％
3）生产计划按时完成率≥98%。
月度
生产计划完成项数/生产计划安排总项数×100％
4）技术文件编制正确率99％
月度
技术文件正确份数/技术文件总பைடு நூலகம்数×100％
质量目标完成情况检查表
部 门
质量部
检查人
检查时间
质量目标
考核频次
计算方法
统计数据
完成结果
统计分析
备注
1）产品检验正确率≥98％
月度
产品检验正确数/产品检验总数量×100％
季度物业日常工作检查表
保洁
工程
管理
版本一：1、
2、
3、版本二：1、
2、3、4、本表格共128条小项，即总分128分。
每扣1分，扣除当月物业管理费100元。
根据实际完成情况填写，部分完成需在备注中说明不足之处。
完成不扣分，未完成扣1分，部分完成第一次发现不扣分，第二次发现相同问题扣分翻倍。
本表格适用于管理人员每月对物业日常工作的考核抽查，得分直接与每月物业管理费支付金额挂钩。
表格填写注意事项：
本表格共128条小项，每项1分。
完成得1分，部分完成不得分，未完成倒扣1分。
最终得分按百分制折算。
根据实际完成情况填写，部分完成需在备注中说明不足之处。
本表格适用于管理人员每季度对物业日常工作的考核抽查，最终得分纳入物业满意度考核分项。
职业卫生日常检查表
检查人：
检查项目
1、现场警示标识和中文警示说明应齐全、完好 2、现场各职业危害告知牌应齐全、完好 4、噪声岗位员工应按要求佩戴防噪音耳塞 5、粉尘岗位员工应按要求佩戴防尘口罩 6、油漆作业岗位人员应按要求佩戴防毒面具 7、油漆作业岗位人员应按要求佩戴橡胶手套 8、油漆施工场所紧急喷淋洗眼器应完好 9、油漆施工场所应无油漆撒漏 8、收尘器应工作正常 9、各生产车间应按要求使用吸尘器进行吸尘 10、油漆施工车间油漆废气设备应按要求运行 11、员工应按违反岗位职业健康操作规程行为
检查时间：
检查结果 符合 不符合
发现问题： 检查项目
12、其它问题
职业卫生日常检查记录
检查时间：
检查结果 符合 不符合
发现问题及整改措施
整改完 成情况
高速公路监控中心日常检查表
内页管理 （20分）
各项工作痕迹化管理，资料（监控内业目录不涉及项目）留存及时完整，按期归档，无丢 失、损坏现象 内页管理 （20分） 坚持公开，奖罚分明，通报违纪有处理、有整改。 有组织、有计划的开展职工学习培训工作，培训内容丰富，形式多样，考核公平、公正、 公开，不流于形式。 定期组织召开工作会议，及时传达上级有关会议精神，会议内容切合监控分中心工作实 际，会议记录真实完整。 关心职工生活，生活附属设施能满足职工生活需要，经常开展谈心活动，及时解决给职工 思想生活中的困难问题。 建立健全各类安全管理制度 不得在机房内存放易燃、易爆、易腐蚀物品。严禁私自挪动机电设备及更改系统线路。 加强员工安全教育，定期开展防火、防盗抢等突发事件应急演练。 安全管理 （20分） 站区发生拥堵时，配合路政、交警部门做好保畅工作。 定期安排专人对沿线隧道消防设施、器材进行检查，发现破损、丢失的要及时进行修理和 补充，每月不少于1次 定期检查管理所办公及生活区域消防器材及收费站安全教育、培训工作开展情况 严禁在机电系统计算机和服务器上安装与系统无关的软件和程序，严格按照工作权限进行 软件操作。非专业人员不得擅自进行设备操作
合
计
受检单位签字：
检查人签字：
考核评分表
日期：
100
机电管理 （20分）
各项机电工作指标达到规定标准。即联网监控设备正常运转率≥92%、联网收费通信系统畅 通率≥98%、机电系统故障修复率≥98%、机电系统日常计划完成率≥98% 严格执行集团、分公司机电管理办法规定的机电设备故障处理流程。机电管理人员要对设 备故障维修状态进行实时跟踪，及时将故障及处理结果报备至机电维护管理系统。要求《 机电设备维修通知单》、《机电设备故障检修反馈单》、《机电设备故障维修确认单》等 资料齐全、闭合 根据管理所工作实际制定切实可行的月机电维护工作计划，每月2日以前将计划及上月机电 维护工作计划完成、落实情况上报至收费科，同时按照《机电系统维护管理办法》及对照 计划对收费系统、监控系统、隧道机电系统、通信系统、供配电系统、计重设备进行日常 维护、经常检修及定期检修 联网通信系统正常工作、运行稳定，出现故障及时维修 机房内严禁吸烟，保持清洁干净，注意防尘防潮、防止鼠虫进入机房。长期开启空调，实 时调节设备工作环境的温度、湿度。定期检查通信设备、服务器运行情况，检查UPS等电源 是否有报警、漏电等情况。 监控中心有详细的工作计划和完成情况自查，通行费任务分解到月，各项考核制度严明， 公开公正。 监控内业资料按照集团公司统一标准设置，内容齐全，完整真实，归档及时。
工作检查记录表
7
工保证金账户情况
对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要
求及时补缴
10
对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴。
8
在京负责人
企业在京负责人在场
7
在京负责人不在场-7，在京负责人以档案管理手册为准。
备注：企业管理现状
检查人员签字：企业负责人签字：
10
1、成立应急小组，小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3，联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2；
2、预案中有事前教育、排查内容，缺少此项内容-2；
3、预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容，缺少此项内容-3；4、预案中有事件解决具体方式或方案（向相关部门进行报告不作为解决方案），缺少
直接用工的，提供工资支付记录
10
至少提供一个工期为三个月以上项目的全
部工资支付记录，缺少一个月-2，伪造、编造、复印工资支付记录的-10。
支付凭证与项目有对应关系
7
至少提供一个项目的劳务分包合同、备案手续、劳务费结算支付手续及凭证，以上各项之间应具备对应关系，一项存在不对应情况的-2
6
应急预案情况
制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组
2、具备全员用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件、全员社保缴纳证明，缺少一项-3，一项不齐全-2（8分）；
3、务工人员劳动合同、勤记录、工资支付记录完备，缺少一项-2，一项不齐全-1（5分）；
4、普法维权培训记录，缺一人-1（2分）。
4
项目部劳务管理保障体系建设情况
各项目部建立劳务管理工作领导小组并开展工作
1
各项目部按要求成立以项目经理牵头的劳务管理工作领导小组，企业应提供小组名单，无名单-1。
检验科日常工作检查表完整
检验科日常工作检查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）检验科医疗质量日常工作检查表被检查人：检查日期：检查人：2、月工作考核90分为合格，80-89分给予口头警告，批评教育。
80分以下者为不合格，交院办处理。
3、不定期检查处方，数量不得低于50张。
4、对评分在85-89分者，记医疗差错1次；80-84分者记医疗差错2次；如本月医疗差错超过30次者交院办处理；重大医疗过错不在此范围。
塔吊日常检查表施工升降机日常检查表施工现场临时用电及机具日常检查表U型卸扣、吊装绳索及吊料斗检査表格天泰建筑塔式起重机安装验收表天泰建筑施工升降机安装验收表天泰建筑塔式起重机（施工升降机）附着锚固安装验收表项目部：时间：年月日塔吊顶升标准节验收记录表项目部：验收时间：年月日日常用电管理申请表项目名称：项目经理签字：年月日申请使用单位：使用单位负责人：申请使用人：联系：申请用电地点：用电起止时间：电源接入点：敷设方式：漏保是否灵敏：设备名称及功率：是否属于爆炸、火灾危险场所：项目部承装电工：项目部现场责任人：用电须知：一、1、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
2、电工必须持证上岗，有高度的安全用电责任感和对工作极端负责的精神，操作中要装得安全，拆得彻底，修得及时，用得正确。
3、每天下班后必须拉闸断电、锁好配电箱及开关箱。
二、各类用电人员应做到：1、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。
严禁设备带“病”运转；3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。
发现问题，及时报告解决；4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。
注：本表格签字栏必须由当事人签字；公司安全检查中发现用电未申请的，发现一次按照公司管理制度执行。
施工现场临时用电安全检查验收记录表（一、二级配电用表）验收时间：年月日工程名称供电方式用电容量进线截面序号验收项目验收内容验收结果1 外电防护外电高低压线路下方不允许施工，不允许搭设生活设施或作业棚，不允许堆放材料及杂物、起重吊物及在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电之间要保持安全距离。
近期检查值班情况汇报表
近期检查值班情况汇报表根据公司安排，我作为本月的检查值班人员，负责对公司值班情况进行检查和汇报。
在本月的工作中，我严格按照公司的要求，认真履行职责，全面了解值班情况，及时发现问题并及时解决，现将检查情况进行汇报如下：一、值班人员情况。
本月值班人员共计XX人，其中包括XX名男性员工和XX名女性员工。
值班人员在值班期间认真负责，严格按照公司规定履行职责，未发现违规行为或工作失误情况。
二、值班时间情况。
本月值班时间为每天XX:XX至XX:XX，值班人员严格按照规定时间到岗，并按时交接班。
在值班期间，值班人员保持警觉，确保公司设施和财产的安全，未发生任何安全事故。
三、应急处理情况。
在本月的值班期间，公司未发生任何突发事件或紧急情况，值班人员在接到相关通知后，迅速响应并采取有效措施，保证了公司的正常运转和员工的安全。
四、值班记录情况。
值班人员在值班期间认真填写了值班记录表，详细记录了每天的工作情况和发现的问题。
同时，值班人员对公司设施进行了巡检，确保设施的正常运转和安全使用。
五、存在问题及建议。
在本月的检查中，未发现值班情况存在较大的问题，但在日常工作中仍需注意以下几点，一是加强对公司设施的定期检查和维护，确保设施的正常运转；二是加强对员工的安全教育和应急处理能力的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
综上所述，本月的值班情况总体良好，值班人员认真负责，严格遵守规定，保证了公司的正常运转和员工的安全。
同时，也希望公司能够进一步加强对值班工作的管理和指导，确保公司值班工作的高效运转。
以上是本月检查值班情况的汇报，如有不妥之处，还请领导批评指正。
感谢各位领导的关心和支持！。
安全施工措施完成情况自查表
安全施工措施完成情况自查表一、项目基本信息项目名称：工程地址：项目负责人：工程总包单位：监理单位：施工单位：自查日期：二、施工现场的安全组织情况1. 安全管理机构是否成立，组织结构是否健全？2. 安全管理人员是否按照规定配备，具备相应的资质证书？3. 安全管理人员是否定期进行培训，了解相关法律法规和安全操作规程？4. 安全组织机构是否按照规定张贴，人员是否清晰可见？三、施工现场的安全警示标识情况1. 安全警示标志是否设立齐全，标志内容是否符合要求？2. 安全警示标志的位置是否合理，能够清晰可见，不易被遮挡？四、现场安全管理制度落实情况1. 安全管理制度是否明确，施工人员是否熟悉并严格按照执行？2. 安全管理制度的更新与修订是否及时更新到施工现场？五、安全技术措施的落实情况1. 施工现场是否设置了安全防护设施，如围挡、警示线等？2. 施工现场的安全通道是否设置齐全，并保持畅通无阻？3. 施工现场是否设置了安全警示线，禁止非作业人员入内？4. 搭设和拆除临时设施时是否采取了相应的安全措施？5. 施工现场是否设置了防护网，有效防止坠落事故的发生？六、危险源的管控情况1. 危险源是否进行了辨识和评估，采取相应的防护措施？2. 施工现场危险源的警示标识是否齐全，并清晰可见？3. 危险源的管控措施是否得到有效执行和监督？七、施工人员的安全教育和培训情况1. 施工人员是否参加相应的安全教育和培训？2. 安全教育和培训的内容是否涵盖了相关法律法规和施工现场安全操作规程？3. 是否建立了安全教育和培训档案，并进行定期更新？八、安全事故隐患排查情况1. 是否进行了安全事故隐患排查，将排查结果记录并及时整改？2. 已整改的安全隐患是否得到验证，确保消除隐患？九、应急预案的制定与演练情况1. 是否制定了相应的应急预案，并张贴在容易查看的位置？2. 应急预案是否定期演练，并记录演练结果？3. 演练过程中是否发现问题，并及时调整完善应急预案？十、安全检查和巡视情况1. 安全检查和巡视是否按照规定进行，是否制定了检查和巡视记录表？2. 检查和巡视的结果是否及时整改，并进行归档备查？十一、其他事项（请根据实际情况补充其他需要检查的事项）备注：以上为安全施工措施完成情况自查表，根据项目实际情况自行补充或修改相关内容。
安全施工措施完成情况自查表
安全施工措施完成情况自查表在现代社会中，随着建筑工程的不断发展，安全施工措施变得尤为重要。
为了保障施工现场的安全，不仅需要有完善的管理措施，还需要有全面的自查机制。
本文将通过一个假想的安全施工措施完成情况自查表，来探讨安全施工措施的重要性以及如何制定和执行自查机制。
一、施工现场信息1. 工程名称：2. 工程地点：3. 施工单位：4. 监理单位：5. 自查日期：二、人员安全措施完成情况1. 施工人员数量：2. 人员安全培训情况：3. 安全生产责任人：4. 是否制定工作安全操作规程：5. 作业人员是否按规定加戴安全帽：6. 作业人员是否佩戴防护眼镜、口罩等个人防护用品：7. 作业人员是否穿戴安全鞋：8. 是否设立禁止吸烟、防止闲杂人员进入施工现场的警示标志：9. 是否制定了疏散逃生预案：10. 是否配备了足够数量的消防设备：11. 是否每天进行安全生产交底教育：三、设备安全措施完成情况1. 设备及机械的数量和类型：2. 设备是否存在安全隐患：3. 设备是否定期检测和维护：4. 是否有专人负责设备操作：5. 是否有专人负责设备的维护和保养：6. 设备是否定期进行安全操作培训：7. 是否有专人负责设备的存放和保管：四、材料安全措施完成情况1. 工程所使用的材料名称及数量：2. 材料是否符合国家标准：3. 材料是否具备相应的安全性能：4. 材料的存放和保管是否符合规定：5. 材料的清点和核对是否及时：五、工程安全措施完成情况1. 是否编制了安全施工计划：2. 是否设置了安全警示标志及相关警示牌：3. 施工现场是否进行了临时封闭和封堵：4. 施工现场是否设置了足够数量的防护设施：5. 是否设立了安全交底牌：6. 是否进行了危险源辨识和风险评估：7. 是否进行了高处作业方案编制和安全防护措施：8. 是否进行了电气设备绝缘、接地等安全检测：六、施工过程中的安全措施完成情况1. 施工过程中是否进行了安全交底教育：2. 施工过程中是否采取了安全防护措施：3. 施工过程中是否设置了现场监控系统：4. 施工过程中是否进行了现场巡查和检查：5. 施工过程中是否随时改进安全措施：七、自查结果和整改落实1. 自查结果：2. 自查中发现的安全隐患：3. 紧急处理措施：4. 责任人：5. 整改措施：6. 整改时限：7. 整改情况：通过这样一份安全施工措施完成情况自查表，施工单位和监理单位可以全面了解工程的安全状况，并针对发现的问题及时提出整改措施。
班级作业完成情况检查表
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
班级作业完成情况（试行）
日期：月日星期检查组长：_________总人数：人
内容
姓名
检查内容（9.9）
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢共5样
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
生：反馈案P11-P15▢
物：同步配套试卷▢化：诊、反馈案第一课时+单张反馈案▢语：同步红烛P10-P14▢
超市日常工作检查表
收货区域检查
86
● 供应商的车辆是否合理停放，确保收货区域的畅通
87
● 收货暂存区商品是否安全、摆放整齐
88
● 收货部同事是否执行黄线原则
89
● 收货区域干净整洁，无异味，；卡板、叉车摆放整齐；是否每月进行卡板、叉车盘点
90
● 收货章、钥匙的管理严谨
91
● 外围垃圾房是否清洁
是
否
管理工作检查
92
● 店总执行《店长的一天》是否到位（检查《店长的一天》检查表）
34
● 小家电、烟酒、化妆品、奶粉等贵重商品陈列柜台是否随时上锁
35
● 贵重商品是否按程序进行每日盘点，并跟进例外
36
● 试衣间的管理（干净、没有藏匿商品的迹象、拖鞋、试衣镜配备齐全）
37
● 抽查鞋、服装、内衣、奶粉、烟酒等易损物品是否上防盗标签
38
● 服装区域是否正确使用尺码夹
39
● 货架加高层商品摆放安全，陈列商品前后一致并整洁有序
● 背景音乐、音量符合营业时段要求
11
● 室内温度合适，并符合按时段的节能要求
12
● 店内指示标识系统是否正确、合理，并符合公司VI标准
13Байду номын сангаас
● 地板是否干净有光泽，破损的地板砖是否已替换
14
● 没有异物悬挂，如插线板、空线头、渔线等
15
● 消防设备和灯架上是否有悬挂物
16
● 悬挂物是否遮挡消防标牌和监控镜头
23
● 所有防火卷簾门下是否随时没有放有任何物品
24
● 货物的存放是否低于自动喷淋喷头和灯管及通风口0.5米以下
是
否
销售楼面
日常工作要求
业务管理部部长日常工作要求内容开展的相应工作进行记录。
2、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容，在考核期内至少全面检查一次。
财务部主管日常工作要求内容及完成情况检查表--设计表格对开展的相应工作进行记录。
2、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容,在考核期内至少全面检查一次。
3、上表“检查结果”栏检查时合格划“∨”不合格划“×”4、此表每次随相应“绩效考核表格”交上交人力资源部备查检查人签字: 职务：被检查人签字: 职务：批发部经理日常工作要求内容及情况检查表--设计表格对开展的相应工作进行记录。
2、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容,在考核期内至少全面检查一次。
３、上表“检查结果”栏检查时合格划“∨”不合格划“×”4、此表每次随相应“绩效考核表格”交上交人力资源部备查检查人签字: 职务：被检查人签字:职务:配送中心主管日常工作要求内容及情况检查表--设计表格对开展的相应工作进行记录。
2、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容,在考核期内至少全面检查一次。
３、上表“检查结果”栏检查时合格划“∨”不合格划“×”4、此表每次随相应“绩效考核表格”交上交人力资源部备查检查人签字: 职务：被检查人签字: 职务:大宗业务经理日常工作要求内容及情况检查表自行设计表格对开展的相应工作进行记录。
２、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容,在考核期内至少全面检查一次。
3、上表“检查结果”栏检查时合格划“∨”不合格划“×”4、此表每次随相应“绩效考核表格”交上交人力资源部备查检查人签字: 职务: 被检查人签字：职务:烟酒柜组长日常工作要求内容及情况检查表--设计表格对开展的相应工作进行记录。
2、相应岗位的直接上级对上表中各项日常工作要求内容，在考核期内至少全面检查一次。
3、上表“检查结果”栏检查时合格划“∨”不合格划“×”４、此表每次随相应“绩效考核表格”交上交人力资源部备查检查人签字：职务：被检查人签字：职务:--。
综合管理部日常工作总表
融科智地北京公司综合管理部日常工作一览表◊部门工作◊前台文员岗工作◊总经理室秘书岗工作◊人事管理岗工作◊档案管理岗工作◊网络信息管理岗工作◊司机岗工作二零零七年十一月整理部门日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作１公司会议（活动）的策划、组织与实施1、会议组织小组的成立，项目组长的确定，分工表的制定（计划）2、计划实施（见“会务工作安排细则”）3、总结（组长牵头组织总结会）年中、年底会议后一周内2 圣诞节、新年公司办公环境的布置办公环境设计、物品购买及布置12月10日前完成每月必做工作１办公工位检查1、组长：李萌，组员：范丽耘、李静2、实施（见《办公环境检查细则》）3、总结（组长牵头组织总结会）每周一下班检查周二公布检查结果每周必做工作1 部门周例会各岗位汇报工作完成情况及工作计划，部门经理提出建议周一每日必做工作不定期工作1 新员工入职手续的办理见《新员工入职相关责任人职责一览表》半天内完成与我部门相关工作2 新员工入职手续的办理见《员工离职转单》3 文化墙建设文化墙的建立、更新（见《文化墙建设管理办法》）4 网站建设网站的建立、更新（见“网站建设管理办法”）待网站公开后公布5 读书角建设读书角的管理、图书的更新（见《读书角建设管理办法》）6 开发通讯供稿组织员工向开发通讯供稿，并做好编辑工作接到融科通知一周内今日事今日毕前台文员岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作1 报刊杂志的订购统计订阅报刊的种类、数量并订购年底2 办公用品、饮用水、快递、绿植、刻章印刷、机票预定等供应商的选择对各供应商进行考核，决定继续合作或者更换年底每月必做工作1 办公用品购买及管理1、列出所需物品清单并传真至供应商2、物品送至公司清点、存放3、无问题，月底结清当月款项月初订购月底结算2 生活用品的购买、电子录入及管理1、按实际需求情况拟出购买清单2、通知司机负责购买3、根据购物小票清点物品、电子录入，交予部门经理签字批准（见购买零散办公用品流程）2次/月3 员工用餐的服务工作1、收齐全体员工餐卡2、到指定地点充值3、发放就餐卡4、结账20－23日饮用水票的购买、记录1、一次购买足月使用的水票并作记录2、结账月中4 房租、水电费的数据记录、结算1、记录每月水、电表读数2、结账20－25日5 快递、图文印刷、名片制作费用的结算1、核对清单2、无误结账月底6 保洁、保安服务费结算1、按合同付款2、保安加班小时数与实际核对3、无误结账月底7 常用申请表的添置（复印件旁五层柜内）保证员工正常使用（印章、证照、档案使用、易耗品购买及维修申请表、缺勤说明条）2次/月8 清理公司库房废旧物品的处理月底每周必做工作1 参加部门例会汇报本岗位工作完成情况及工作计划周一2 制定周工作计划总结本岗位本周工作完成情况，制定下周工作计划，并呈报部门经理周五3 茶水间食品购买、放入冰箱及时补充冰箱内食品（派、鸡蛋、香肠、酸奶）周一购买周二、五放置今日事今日毕总经理室秘书岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作１《公司大事记》交接将公司全年《大事记》交至档案管理岗年底每月必做工作１整理公司月工作计划汇总公司各部门上月工作总结及下月工作计划，制定公司月工作计划表并报送总部业务管理部月底２文书文件交接把经总经理签字并留存的文件转交至档案管理岗月中３公司用印申请表整理并交接把每月的公司用印申请表进行整理并转交至档案管理岗月底４整理公司《大事记》含大事清单、大事描述和电子照片月底5 填报司机加班单统计司机加班天数，请司机签字确认后报综合管理部经理月底每周必做工作１中层干部周例会相关工作1、汇总各部门上周工作完成情况及本周工作计划2、参加、主持中层干部周例会3、做会议纪要，发给参会人员并根据反馈意见进行修改4、将修改后的中层干部周例会会议纪要发给参会人员，使其根据会议纪要内容落实工作周五周一周一下午周二2 制定本岗位周工作计划总结本岗位本周工作完成情况，制定下周工作计划，并呈报部门经理周五3 参加部门周例会汇报本岗位工作完成情况及工作计划周一4 检查总经理室食品情况检查总经理室食品数量及质量，根据检查情况进行更换或补充周五检查、周一放置每日必做工作不定期工作１总经理室职能保障过滤无效电话、接待来访客人、公文传送、打字、复印、安排日常事宜等２参加会议并整理会议纪要参加总经理室会议等会议并整理会议纪要３发公司正式通知即时４公章、合同章、人名章管理对经总经理或授权人同意盖章的文件盖章５用车管理1、协调公司车辆使用2、定期检查司机出车记录６向总部递送文件把需要总部领导签字、盖章的文件递送总部今日事今日毕人事管理岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作1 组织员工体检1、医院的选择2、检查项目的确定3、请示4、体检相关事项的通知5、体检过程的保障6、体检结果的发放10-11月2 节日礼品的购买1、礼品的必选、购买2、购买请示3、礼品的发放三八、端午、中秋之前3 员工生日祝福的确定1、形式的确定（蛋糕）2、厂家的比选与选定年底4 员工劳动合同的签订每年与全体员工签订劳动合1、合同文本的印制2、签订劳动合同有关事项的通知3、下发至员工填写（一式两份）4、收回合同文本，盖公司公章5、公司存档一份，返还员工一份年底5 员工入模子培训组织配合融科总部进行员工入模子的相关工作视融科总部时间而定6 档案管理费缴存去市投资促进局交费、报销年底每月必做工作1 考勤月报1、员工刷卡记录的统计2、缺勤说明条的统计3、填写考勤月报表4、主管领导签字后报财务部月底2 人员变动情况表1、整理员工入职转单、离职转单2、填写人员变动情况表3、主管领导签字后报财务部月底3 员工休假统计表根据员工缺勤说明条统计员工休假情况，录入休假统计表的数据库月底每周必做工作1 制定本岗位周工作计划总结本岗位本周工作完成情况，制定下周工作计划，并呈报部门经理周五2 参加部门周例会汇报本岗位工作完成情况及工作计划周一每日必做工作1今日事今日毕档案管理岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作1 公司档案、固定资产等制度的修改针对实际操作过程中存在的问题提出修订建议年底2 证照年检1、企业法人营业执照2、组织机构代码证3、海关登记证4、企业备案登记薄5、外汇登记证4-6月3 固定资产清查1、实物台账与财务台账核对2、与财务共同查对实物2-3月4 档案文件的归档1、年度档案归档通知2、分类、分阶段进行交接3、将归档完毕的档案清单、电子档案等刻盘、归档3-4月5 《大事记》接收从总经理室秘书处接收全年《公司大事记》年底6 文件表头模版的修订针对实际操作过程中存在的问题提出修订建议年底每月必做工作1 建委开发网月报、季报1、各项报表数据内容的收集2、网上填报10号之前2 文书文件的交接（总秘）1、核对交接清单并接收2、在清单中填入归档文号并存档月中3 合同文本电子档案的录入1、对当月的合同文本进行扫描2、在合同清单中作出链接月底4 会议纪要的交接1、从总秘处接收股东会、中层干部会议、全员大会等会议纪要2、与各部门交接专题工作会等会议纪要月中每周必做工作1 制定本岗位周工作计划总结本岗位本周工作完成情况，制定下周工作计划，并呈报部门经理周五2 参加部门周例会汇报本岗位工作完成情况及工作计划周一每日必做工作1今日事今日毕网络信息管理岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作1 办公自动化设备供应商选择每年挑选2－3家设备供应商，以保证下年度设备最优购买年底每月必做工作1 检查、调测服务器保证服务器正常运行月中2 制作办公自动化培训讲座为新老员工提供日常办公软件的应用培训及疑难解答20日开始，23日结束3 拍摄公司照片工地现场、办公区域、公司大事25日开始，30日结束4 清理监控空间隔月删除监控主机记录每周必做工作1 服务器查杀毒确保服务器无病毒，保证员工下载软件及文档的安全周三2 调测打印机服务器每周将打印服务器进行重启自检，保证员工正常打印周一9：00前3 会议室细查投影机（是否正常运行）、升降幕布、台式机，确保周一例会的正常使用周五18：00后每日必做工作1 会议室日常检查投影机、升降幕布、台式机、激光笔、电子白板，保证会议随时使用每日9：002 公司网站信息管理、维护及时更新公司新闻及论坛管理，保证网站更新速度每日3 检查网络畅通确保员工办公通畅4 检查监控运转良好确保监控365日运转良好，提高公司安全系数早、晚各一次5 办公机器维护保证员工正常自动化办公即时不定期工作1 固定资产及低值易耗品的比选及购买1、品牌比选2、采购3、登记台帐即时2 办公设备维修设备损坏、老化的及时维修大型设备1周，主机3天，显示器3天，配件2天内修完今日事今日毕司机岗日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作１养路费的缴纳到征稽所交养路费年底2 保险费的缴纳到保险公司交保险费按买车时间3 车辆年检到车管所进行车辆年检按买车时间每月必做工作１加油卡的购买申请支票月底２报里程将本月里程数报综合管理部经理月底3 生活、办公用品的购买保证公司生活用品和办公用品供应2次/月每周必做工作１食品采购根据前台文员岗、总秘岗购买物品的清单采购茶水间食品和总经理室供应周一每日必做工作１清洁车辆保持车内外整洁，每日提前到岗擦车、备车2 检查车况及时发现并排除各种故障，保证出行安全3 车辆入库将公司车辆停放在指定地点，并将钥匙交综合管理部经理下班后不定期工作１公司用车保障及时、安全地保证公司用车。
电商天猫淘宝店铺每日运营工作检查表
14. 日常页面死链抽查
每天对店铺内的一些商品链接进行抽查，页面内的所有关联链接是否都能够点 击，并且点击入内的信息是否就是链接内容,避免出现死链情况，导致顾客无法找 到该商品或相关信息，
库 1. 检查下架宝贝 存 管 2. 检查库存低于安全库存的货品 理
3. 缺货商品订货
每天检查所有已经下架的宝贝，查看是否有被违规下架或异常下架的商品，及时 处理。如缺货下架的，需及时通知到所有客服相关缺货商品信息，同时也需要同 步到品牌方，以便对方备货或调整同类商品上架
每天浏览同行竞争店铺首页的活动内容，以及关注其商品在售价格，参考有利信 息作为己用，监督是否有超低价商品，避免对自己店铺的活动商品产生影响
13. 日常货品信息及价格抽查
每天对店铺商品图片内显示的促销信息、价格图标与实际售价是否相符，商品描 述及价格依照官方匹配标准进行抽检，避免产生相关信息错误，造成商品实物与 图片，描述或价格不符，引发客户购买后的投诉。
传达当日的销售目标，让每个客服都清楚知道
对当前店铺的活动，或即将开展的店铺活动进行沟通，让每个员工都清楚活动内 容、规则及时间段，快捷语设置准备
针对店铺运营中发现的问题进行信息共享，同时听取员工的一些反馈意见和建 议，加强日常团队间的沟通
6. 店铺当日主推商品传达
对当天店铺主推的一些商品进行沟通，让每个客服了解当日的主推商品是哪些， 同时也需要让客服关注主推商品的销售情况，在次日的晨会上予以反馈
1. 店铺首页版面排版检查
每天对首页版面的排版进行检查，查看是否有明显的排版错误，图片尺寸变形， 图片显示不出，KV聚点图滚动是否正常，在线旺旺排版位置显示是否正常等
2. 店铺导航条菜单检查
每天核对页面导航条菜单内容是否准确，有二级下拉菜单的需同时查看二级菜单 的内容是否准确，过期的导航信息是否已经更换，所以导航菜单链接是否准确
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与老师 的沟通 情况
其他及备注
1，教案档案
完成，备课 及正课完 成，与家长 沟通了暑假 班事项完 成，假期补 课通知完 成，有4个孩
1.主要 针 对老师 心态的 把控和 问题的 解决2，
子确定好了 时间，其余 再跟进。 （对应第一 栏根据工作
有沟通 就写， 无沟通 就写无 。
计划总结）
校区教师日常工作回收表
检查人：
教师姓名
当日工作计划安排
正课（助教）准备 及指导情况
当天各项表格 填写情况及出
勤情况
正课与课 程进度是 否一致
教案是否 按要求完 成
档案是否 按要求完 成
2020年7月
油菜花节 及家长沟通（选择
1.是否完成较教案 书写及搭建，2课 前器材教室等教学 用具准备和家长沟 通情况，3备课的
1，教师考勤与 学员签到匹 配，课时消耗 与课时统计表 填写完毕,2， 出勤情况，8个
是
性或集体）。5， 自己所带班的假期 补课通知等。
指导主要针对新老 师，并对指导情况 进行说明。
孩子来了6个， 两人生病请假 。
按优良中 是 差评
收表
检查人：
2020年7月第2周（周 ）
当日工作指 导及完成情 况