绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析
2100万 16.49元
保荐机构 公司 收费 联合证券 1200万
审计机构 深圳鹏城会计师事 务所 110万
法律机构 四川天澄门律师事务所 80万 马昭明 （法人代表）
黎海洋、李迅 廖福澎、姚国勇 责任人 东 （签字人） （保荐代表人）
《绿大地2007招股说明书》----------2005——2007年1—6月虚增资产
绿大地公司
2010年股权结构
何学葵 云南省红河热带农业科学研 究所
28.63% 5.01% 4.93% 3.22%
监事会
1.张学星—— 云南省林业科学院 2.石延富—— 四川万佳投资有限责任公司 3.王晓东—— 云南诚年都市景观工程公司
中国科学院昆明植物研究所
四川万佳投资有限责任公司 中原证券股份有限乖公司 深圳市殷图科技发展有限公司 封向华 中国工商银行—某投资基金 上海浦发银行——某投资基 金 中国工商银行——某投资基 金
虚增900.2万 实际 55.0万
虚增3190万 实际 170万
累计虚增797.2万 （2004—2007.6月）
虚增2124.万 实际 405.万
《绿大地2007招股说明书》----------2005——2007年1—6月虚增资产
累计收入为62629.51万元，虚增收入29610.29万元。
2.50%
2.38% 1.46% 0.96%
绿大地公司
沈琼 0.83% 蒋凯西 苑玉嵩 0.40%
2012年3月5日何学葵将19.86%股权割让给云投公司
何学葵 云南省国资委 100% 28.63% 云南省投资控股集团有限公司 19.86% 云南绿大地生物科技股份有限公司 云南绿大地生物科技股份有限公司
绿大地案例分析
绿大地案例分析一、案例始末云南省绿大地生物科技股份有限公司（，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
绿大地于2011年12月5日发布公告称，2011年12月2日，公司收到昆明市官渡区人民法院《刑事判决书》[ （2011）官刑一初字第367号]。
根据判决结果，公司犯欺诈发行股票罪被判处罚金人民币400万元；原董事长何学葵犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；被告人原财务总监蒋凯西犯欺诈发行股票罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年；外聘财务顾问庞明星和公司员工赵海丽获刑两年，缓刑三年；公司员工赵海艳获刑一年，缓刑两年。
伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭二、审计查处（一）五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：1．2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；2．2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
审计案例绿大地财务造假案例分析
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绿大地公司简介及目前进展 首发上市分析 造假的手段分析 绿大地造假案给注册会计师行业带来的反思
一、绿大地公司简介及目前进展—公司简介 2
云南绿大地生物科技股份始建于1996年，2001年完 成股份制改造，2007年12月21日，公开发行股票并在 深圳证券交易所的中小板挂牌上市，成为A股唯一一个 园林行业的上市公司。公司的主营业务为绿化工程设计 及施工，绿化苗木种植及销售。注册资本15,108.71万 元人民币。拥有自主苗木生产基地2.9万余亩，是国内 领先的特色苗木生产企业。
但是，通过银行对账单你就能发现，这只是500万 的一个循环。绿大地打给A，A打还给绿大地，绿大地 再打给B，B还给绿大地，再一次转给A。
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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1.相关资料
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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2.分析
（1）可能购买审计意见。绿大地自2007年末上市至今 ，3年时间就更换了3家审计机构、3任财务总监，而且 每次都是发生在年报披露前夕。在2008年之前，深圳 市鹏城会计师事务所与绿大地合作时间长达7年。加之 审计费用在短暂的一年间增长近一倍，更为引人怀疑的 是变更事务所的原因不尽合理。由于上市公司内部治理 结构失效，上市公司审计的委托人是上市公司的经营管 理人员，审计机构明显处于被动的地位。
二、首发上市分析
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—律师事务所责任
法律意见书和律师工作报告是发行人向中国证 监会申请公开发行证券的必备文件。律师应对发行 人是否符合股票发行上市条件，发行人的行为是否 违法、违规，招股说明书及其摘要引用的法律意见 书和律师工作报告的内容是否适当，明确发表总体 结论性意见。绿大地所聘请的律师事务所为四川天 澄门律师事务所。法律意见书更多成为了一种形式， 却并未真正落实在律师事务所的行动中。
绿大地财务舞弊案例分析
绿大地财务舞弊案例分析近年来，财务舞弊案件频频发生，对企业的经济、信誉和社会形象造成了极大的损害。
其中，绿大地财务舞弊案例备受关注。
本文将对绿大地财务舞弊案进行深入分析，探讨其原因、影响以及预防措施。
一、案件背景绿大地是一家知名的农产品企业，拥有大规模的农田和先进的生产设备。
多年来，绿大地致力于生产健康、有机的农产品，赢得了广大消费者的信任和好评。
然而，在2015年，该公司爆发了一起财务舞弊事件。
二、案件详述该案的核心是一起涉及虚构公司销售额的财务舞弊。
据调查，绿大地在一段时间内通过虚构交易节点和发票，大幅度夸大了公司的销售额。
该虚构销售额的数据被用于欺骗外部投资者、银行和监管部门，使其误以为公司业绩超出预期。
这起案件的财务舞弊手段主要包括以下几个方面：1. 虚构销售额：绿大地在核算报表中通过虚构交易节点和发票，将并不存在的销售额计入公司收入，以增加公司业绩。
2. 虚构交易流程：通过虚构交易节点，绿大地制造了一套看似合理的交易流程，以掩盖实际的财务舞弊行为。
3. 引入“关联方”：绿大地在财务报表中虚构了一些公司的销售代理商，而这些代理商实际上与绿大地有关联关系。
这样一来，就可以通过虚构代理商的销售额增加公司的业绩。
三、案件原因分析对于绿大地财务舞弊案，可以从以下几个方面进行原因分析：1. 利益驱使：贪婪是导致财务舞弊的核心因素之一。
由于激烈的市场竞争和业绩压力，绿大地的管理层为了实现更高的利润和业绩目标，采取了财务舞弊手段。
2. 内部控制不健全：绿大地在内部控制方面存在漏洞，未能有效监督和防范财务舞弊行为。
审计人员在审核过程中未能发现财务舞弊的迹象，导致财务舞弊持续时间较长。
3. 监管不到位：监管部门在此案中未能及时发现和阻止财务舞弊行为，导致该公司的财务舞弊行为继续蔓延。
四、案件影响分析绿大地财务舞弊案的影响主要体现在以下几个方面：1. 经济影响：财务舞弊导致绿大地的财务数据失真，使外部投资者和银行被误导，可能导致投资损失和信用风险。
绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析1. 简介绿大地是一家以可再生能源为核心业务的公司，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。
本文将对绿大地进行审计案例分析，旨在评估其财务状况、经营绩效和环境可持续性。
2. 背景信息绿大地成立于2010年，总部位于美国。
公司业务主要包括太阳能发电、风能发电和储能系统的研发、生产和销售。
绿大地在美国以及其他国家和地区拥有多个项目，并在该领域享有良好的声誉。
3. 财务分析3.1 偿债能力绿大地的偿债能力非常强。
根据最近一期的财务报表，公司的流动比率为2.5，远高于行业平均水平。
这意味着公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
此外，公司的债务比率为0.3，远低于行业平均水平，说明公司对债务的依赖度较低。
3.2 盈利能力绿大地的盈利能力良好。
公司过去几年的净利润呈稳步增长趋势，且营业利润率稳定在15%以上。
这表明公司能够有效地管理成本，提高利润率，并实现可持续的盈利。
3.3 现金流量绿大地的现金流量状况良好。
公司过去几年的经营活动现金流量持续增加，说明公司运营活动产生的现金流量在增加。
此外，公司的投资活动和筹资活动现金流量也在稳步增加，说明公司在扩大业务和筹集资金方面取得了良好的效果。
4. 经营绩效分析4.1 供应链管理绿大地在供应链管理方面取得了显著的成就。
公司以可持续发展为导向，积极寻求环保材料和供应商，并建立了完善的供应链管理体系。
这不仅有助于提高产品质量和供应可靠性，还能够降低供应链风险和环境影响。
4.2 市场份额绿大地在可再生能源领域占据了较大的市场份额。
公司通过持续的技术创新和产品研发，不断提高产品性能和竞争力。
这使得绿大地能够赢得客户的信任，并在市场上保持竞争优势。
4.3 社会责任绿大地高度重视社会责任。
公司积极参与社区活动和公益事业，关注员工福利和环境保护。
此外，绿大地还与其他组织合作，推动可再生能源的发展，为社会的可持续发展做出贡献。
5. 环境可持续性分析5.1 碳排放绿大地在减少碳排放方面取得了显著的成果。
绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，致力于推动绿色能源的发展和应用。
在公司的发展过程中，审计工作起着至关重要的作用。
本文将对绿大地公司进行审计案例分析，探讨其在环保产业中的经营状况和发展趋势。
首先，绿大地公司在审计过程中注重对环保技术的研发和应用。
通过审计报告可以看出，公司在绿色能源领域取得了显著的成绩，不断推出高效节能的环保产品，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
这表明公司在技术创新和产品质量上具有竞争优势，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，绿大地公司在审计中展现出了良好的社会责任感。
公司积极参与各项环保公益活动，投入资金和人力资源开展环保宣传和教育工作。
此外，公司还与多家环保组织合作，共同推动环保事业的发展。
这些举措不仅提升了公司的社会形象，也为公司在政府和社会各界树立了良好的口碑，为未来的发展奠定了良好的基础。
再次，绿大地公司在审计中展现出了良好的财务状况。
审计报告显示，公司的资产负债表和利润表均呈现出稳健的态势，资产负债比例适当，盈利能力强。
这表明公司在财务管理方面具有较强的实力和风险控制能力，为公司未来的发展提供了有力的支撑。
最后，绿大地公司在审计中也暴露出了一些问题和风险。
比如，在环保技术研发方面，公司仍需加大投入，加强创新能力，以保持在行业内的领先地位；在社会责任方面，公司需要进一步完善相关制度和流程，确保公益活动的长期可持续性；在财务管理方面，公司需要加强内部控制，规范财务管理流程，防范各类财务风险。
综上所述，绿大地公司在审计中展现出了诸多优势和潜在的风险，公司需要在今后的发展中进一步加强技术创新、社会责任和财务管理，以实现可持续发展的目标。
审计报告为公司提供了重要的参考和指导，为公司未来的发展提供了有力的保障。
希望绿大地公司能够在未来的发展中不断完善自身，为推动环保事业的发展做出更大的贡献。
绿大地会计造假案例分析
绿大地会计造假案例分析组长:组员:绿大地造假事件背景往日的大牛股绿大地股票价格从２０１０年１１月１２日￥４４．８６高点，一路跌到昨日(2011年５月１０日)的收盘价￥１４.３７。
为什么该股票在不出半年的时间暴跌６７％？因为它是个“问题”公司，很可能有被退市的危险。
２０１０年３月１７日，证监会立案调查绿大地，因为它涉嫌信息披露违规，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
２０１１年３月１７日，公安机关以涉嫌欺诈发行股票罪逮捕了该公司原董事长何学葵。
2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。
２０１１年５月４日，深交所对该公司股票００２２００实施“退市风险警示”特别处理。
绿大地公司概况云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称为绿大地）成立于1996年6月，2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司，公司向社会公开发行股票于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，一举成为国内绿化苗木行业首家上市公司，云南省首家民营上市企业。
公司充分依托云南丰富的自然资源，现已发展成为拥有完整产业链的特色苗木工业化培植、销售及服务的生物科技公司。
公司的主营业务为绿化工程设计及施工，绿化苗木种植及销售。
经过多年的不懈努力，公司已发展成为集“研发-种苗培育-苗木种植-苗木销售-绿化工程设计及施工”于一体，拥有完整的产业链的综合企业。
目前，公司注册股本15,108.71万元人民币，拥有自主苗木生产基地2.9万亩，生产各类绿化苗木500多种，是国内领先、云南省最大的特色苗木生产企业。
绿大地股份有限公司在2007年在深圳证券交易所向社会公开发行2,100万股人民币普通股股票（每股面值1元），增加注册资本21,000,000.00元，变更后的注册资本为83,937,280.00元。
根据公司2008年度股东大会决议，公司以2008年12月31日总股本为基数，向全体股东以未分配利润每10股送红股2股，以资本公积每10股转增6股，增加注册资67,149,824.00元，变更后的注册资本151,087,104.00元。
绿大地审计案例分析
绿大地案例分析一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1.五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：①2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；②2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
③2010年2月27日，第三次发布2009年度业绩快报，净利润变为6212万元。
④2010年4月28日，再次将净利润修正为-12796万元。
⑤2010年4月30日，最终发布2009年年度报告，披露公司2009年净利润为-15123万元。
仅仅两天，数据又相差了两千多万。
绿大地披露的业绩经过五次反复，由之前的预增过亿，变更为最后的巨亏 1.5亿元。
正是它“恶搞”般的财务报告，引发了监管部门的注意。
审计案例——绿大地审计失败案例
审计案例——绿大地审计案例1.绿大地在内部控制方面存在的问题2.对财务造假有效的审计方法有哪些3.导致会计事务所审计失败的原因有哪些会计事务所和审计人员如何预防审计失败答：1.内部控制上企业内部控制有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督内部环境设定了一个企业组织的基调，影响其员工的控制意识。
内部环境的具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、法律环境等。
绿大地在公司治理结构、人力资源等方面具有不同程度的问题。
具体表现为：绿大地自从2007年上市以来，公司高管频繁变动。
董事会成员只余胡虹、谭焕珠两位。
监事会则是遭遇全部清洗，公司上市短短几年间更换了四任总经理、三任财务总监，四任董秘。
高管人员的频繁变动导致公司内部控制环境混乱，内部控制制度不能得到有效持续地延续。
权责分离上，公司董事长和总经理的职务一直由董事长何学葵兼任总经理，董事会秘书则从2010年4月起也由董事长兼任。
这样的治理结构严重影响了公司信息披露的规范运行。
同时，公司员工学历普遍不高，在实际生产过程中，使用了基地周边的农民工，但没有对他们进行培训。
公司员工无论在专业背景、专业知识结构等方面，都难以支撑公司未来的发展。
风险评估方面，公司并不能从主营业务中获得足够支撑公司成功运转的资金流，并且为了上市，公司方面多次篡改财务报表，虚增利润，粉饰太平的做法降低了公司面临风险的抵御能力。
对风险的掌控能力也明显之后，2009年至2010年的持续干旱天气对公司业务造成严重影响，公司对于这种情况没有任何的措施去减轻自身的损失。
存货管理控制同样不到位，存货积压严重导致资金积压严重。
控制活动方面，控制措施一般包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制等。
绿大地在不相容职务分离控制上十分失败。
内部监督方面，公司监事会多次进行人员变动，说明公司的内部监督机制的作用甚微。
根据公司以往公告显示，监事在会议上的发言没有收到重视，没有对公司业务不合理部分进行过质询和讨论，监事会的法定监督作用没有得到体现。
绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保领域的企业，致力于为客户提供高品质的环保产品和服务。
然而，最近公司却陷入了一场审计风波中。
在这篇文章中，我们将对绿大地公司的审计案例进行分析，并探讨其中的问题和解决方案。
首先，让我们来看一下审计案例的背景。
绿大地公司在过去几年里取得了长足的发展，业绩也逐渐提升。
然而，随着公司规模的扩大，一些内部管理问题也逐渐凸显出来。
在最近的一次审计中，一些财务数据出现了不正常的波动，引起了审计人员的怀疑。
同时，一些员工也对公司的财务管理提出了质疑，认为存在一些不正当的操作。
其次，让我们来分析一下审计案例中存在的问题。
首先，公司的财务数据出现了不正常的波动，这可能意味着存在财务造假的情况。
其次，一些员工对公司的财务管理提出了质疑，这表明公司的内部管理存在一定的问题。
另外，公司在业务扩张过程中可能存在一些风险和漏洞，需要加强内部控制和风险管理。
接下来，让我们来探讨一下解决这些问题的方案。
首先，公司需要对财务数据进行彻底的审查和整改，确保数据的真实性和准确性。
其次，公司需要加强内部管理，建立健全的内部控制机制，防范财务风险。
另外，公司需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，确保公司的经营活动合法合规。
综上所述，绿大地公司的审计案例中存在一些问题，但这也是公司发展过程中不可避免的挑战。
通过对这些问题的深入分析和有效解决，相信绿大地公司将能够迎来更加稳健和可持续的发展。
审计案例不仅是对公司经营管理的一次检验，更是对公司未来发展的一次指引。
希望绿大地公司能够从中吸取经验教训，不断完善自身的管理体系，实现更好的发展和壮大。
绿大地审计失败案例 PPT课件
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2005年至2009年，为配合虚增资产、采购、 收入，绿大地伪造近百张银行单据——涉嫌伪造、 变造金融票据。 首发上市之前，绿大地伪造云南省工商局关于绿 大地前十大销售客户。供应商的工商信息证明； 伪造云南生态技术有限公司、昆明汇丰花卉园艺 有限公司、云南万子红园林花卉有限公司等公司 公章，用于虚构销售合同、虚增收入——涉嫌伪 造国家机关公文、公司印章。在调查期间，绿大 地隐匿、篡改一百多笔财务凭证，涉及金额上亿 元，设立账外账——涉嫌隐匿、销毁会计资料。
绿大地审计失败案
目录
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引言 绿大地事件进程 事件解析 案例启示
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引言 2010年，云南绿大地生物科技有限公司因公司 涉嫌信息披露违规，证监会对其进行了立案调查。 2011年3月17日，A股第一例上市公司董事长 何学葵因涉嫌欺诈发行股票而被逮捕。 作为中国A股第一家绿化园林公司，其招股书呈 献给市场一份靓丽的高成长蓝图，为何会在一瞬 间沦为资本市场唾弃的对象？
IPO欺诈之财务造假
（1）固定资产 “马鸣基地”的 3 口深水井计入固定资产 216.83 万元，每口72.27 万元。而该招股说 明书上的另一口深井，金殿基地深水井却只值 8.13 万元，价格相差近10 倍。 “马鸣基地”围墙的固定资产价值为 686.9 万 元，每米围墙的价格高达1268.86 元。
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绿大地事件进程 2010.3.7 发布公告因公司涉嫌信息披露违 规，证监会已经对其立案调查 2010.3.30 预计公司2009年度经营业绩可能 出现亏损。实际上，就在2月27日公布的2009 年业绩快报中，绿大地的净利润还高达6211.6 万元--一个月突然"亏损"6000余万！ 2010.12.23 控股股东何学葵的股份遭公安机 关依法冻结 2010.12.30 绿大地公安机关通知，公司因涉 嫌违规披露、不披露重要信息接受调查。 2011.3.17，何学葵因涉嫌欺诈发行股票而被 逮捕。
绿大地审计案例分析
绿大地审计案例分析绿大地公司是一家专注于环保产业的企业，其主营业务包括废水处理、固体废物处理和大气污染治理等领域。
在不断扩大业务规模的同时，绿大地也面临着日益严格的环保法规和监管要求。
为了确保企业的可持续发展，绿大地决定进行环境审计，以发现潜在的环境风险并制定相应的整改措施。
首先，审计团队对绿大地公司的生产和运营过程进行了全面的调研和分析。
他们发现，绿大地在废水处理方面存在着一些问题，主要表现在废水排放超标、处理设施运行不稳定以及监测数据记录不完整等方面。
此外，固体废物处理过程中也存在着部分废物未得到有效处理和处置的情况，可能会对周围的环境造成潜在的影响。
而在大气污染治理方面，绿大地的一些排放源未能达到相关的排放标准，存在一定的环境风险。
针对上述问题，审计团队提出了一系列的整改建议。
首先，绿大地需要加强对废水处理设施的管理和运维，确保废水排放符合国家的相关标准。
其次，公司应加强对固体废物的分类和处理，建立完善的废物处理流程，以减少对环境的负面影响。
同时，绿大地还需要对大气污染治理设施进行升级改造，确保排放源达到国家规定的排放标准，减少对大气环境的污染。
除了生产过程中的环境风险，审计团队还关注了绿大地公司的环境管理体系和环境管理能力。
他们发现，公司在环境管理方面存在一定的薄弱环节，包括环境管理人员的素质和环境管理制度的完善程度等方面。
为了提升环境管理水平，审计团队建议绿大地加强对环境管理人员的培训和考核，完善环境管理制度，建立健全的环境管理档案，以提高公司的环境管理能力和整体环保水平。
总的来说，通过对绿大地公司的环境审计，审计团队发现了公司在生产和运营过程中存在的一些环境风险，并提出了相应的整改建议。
绿大地将按照审计团队的建议，加强对生产过程中的环境管理和环境风险的管控，以实现可持续发展和环保目标的同时，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
绿大地财务舞弊案例分析
绿大地财务舞弊案例分析绿大地财务舞弊案例分析1. 引言财务舞弊案例在企业界屡见不鲜，而这些案例对公司及其相关利益相关者产生了严重的负面影响。
本文将通过对绿大地公司财务舞弊案例的分析，探讨其原因和影响，并提出预防和应对财务舞弊的建议。
2.案例描述绿大地是一家以环保设备销售为主的公司，其财务舞弊案例在业界震动。
在审计师的调查中，公司发现了以下几种财务舞弊行为：2.1.虚构销售额公司高层为了追求业绩增长，通过虚构销售额来提高公司的业绩。
他们将一些未发生的销售额记录为实际销售额，从而虚增利润和收入。
2.2.资产虚增与巨额欠款公司通过虚增资产的方式来掩盖财务问题。
他们包括虚增存货、固定资产以及资本支出等，使公司的总资产看起来更高。
此外，公司还设立了一些虚假的供应商账户，并通过给这些供应商支付巨额的虚假账款来造成账户余额的虚增。
2.3.财务信息滞后与遗漏公司高层刻意滞后披露财务信息，以掩盖财务状况的真实情况。
此外，他们还删除或遗漏了一些重要的财务信息，使公司的财务报表更加有利于他们的利益。
3.案例分析3.1.原因分析绿大地公司财务舞弊案例的发生与公司高层的利益驱动密不可分。
高层追求业绩、股东利益和个人利益最大化，将财务舞弊作为达成这些目标的手段。
3.2.影响分析财务舞弊对公司和其相关利益相关者产生了严重的影响。
首先，公司的声誉受到了严重打击，投资者信心受到了严重影响。
其次，公司的股价暴跌，市值大幅缩水，给股东带来了巨大的损失。
同时，由于财务信息失真，公司的财务状况难以准确评估，进而影响了公司的股票流动性和融资渠道。
此外，供应商和员工也受到了不同程度的影响，使得公司的业务运营受到了极大的阻碍。
4.预防和应对财务舞弊的建议4.1.建立健全的内部控制系统公司应该建立健全的内部控制系统，包括制定明确的职责分工、审计和监督机制，确保财务信息的真实性和准确性。
4.2.加强企业文化建设公司应该加强对企业价值观和道德规范的培养和弘扬，在企业文化建设中注重诚信和透明度，树立正确的利益观念。
云南绿大地审计案例分析
云南绿大地审计案例分析第一篇：云南绿大地审计案例分析云南绿大地审计案例分析摘要：云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
本文从虚增资产、虚增收入、现金流、频繁更换事务所这几个方面揭开了绿大地的财务“造假术”。
关键词：虚增舞弊造假一、绿大地之造假手段（一）虚增资产绿大地2007年上市时的招股说明书显示，绿大地的固定资产净额为5066.35万元，该公司在昆明开发区内的办公楼等固定资产额为942.59万元，总共26.5亩土地，其总部所在地除房屋、道路及庭前绿化外的“外地坪、沟道”也作价107.66万元。
绿大地的马鸣基地3口深水井平均每口价值72.27万元。
而该招股说明书上的另一口深井，金殿基地深水井却只值8.13万元，价格相差近10倍。
绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩，金额为955万元，虚增土地成本900万元；2005年4月购买马龙县马鸣土地四宗计3500亩，金额为3360万元，虚增土地成本3190万元（二）虚增收入，玩弄现金流为达到上市目的，绿大地注册了一批由绿大地公司实际控制的关联公司，采用伪造合同、发票等手段虚构交易业务，虚增收入。
绿大地在上市之前一共有一二十枚假公章来伪造上市材料，自设关联方疯狂倒账。
上市后，那些曾为绿大地增加营业收入、净利润的采购大户陆续神秘“蒸发”。
其中一个合同是和浙江丽臣签订的，但事实上丽臣根本没有买绿大地的苗木。
相关人士指出，上市前绿大地的一些销售合同是伪造的，他们私刻别人的印章。
绿大地2010年一季报中，仅合并现金流项目就有多达27项差错，其中8项差错为几千万，12项差错则多达12项。
注册会计师审计失败问题研究——基于绿大地审计失败案例
注册会计师审计失败问题研究——基于绿大地审计失败案例注册会计师审计失败问题研究——基于绿大地审计失败案例摘要：注册会计师的审计工作在保障投资者利益、维护市场秩序等方面具有重要意义。
然而，审计失败问题时有发生，给企业、投资者和整个市场带来了严重后果。
本文以绿大地审计失败案例为切入点，从案例分析、原因探讨和对策建议三个方面进行研究，旨在总结审计失败问题的影响因素，并提出相应对策，以期减少类似事件的发生。
关键词：注册会计师，审计失败，绿大地，案例分析，原因探讨，对策建议一、引言注册会计师作为独立第三方，承担着企业财务报告审计的任务。
其审计工作对于保障投资者的利益、维护市场秩序具有重要意义。
然而，审计失败问题却不时发生，导致企业破产、投资者权益受损等严重后果。
绿大地审计失败案例就是一个典型的例子，本文以此为研究对象，分析审计失败背后的原因，并提出相关的对策建议。
二、绿大地审计失败案例分析绿大地公司是一家在上市公司排名中位居前列的房地产开发公司。
然而，2018年，该公司的注册会计师在审计过程中未能发现其虚假财务报告中存在的问题，导致该公司被发现其存在重大违法违规行为，最终破产。
我们对该案例进行了深入的分析，发现了以下主要问题：1.审计流程不规范：绿大地公司在审计过程中，注册会计师未能充分了解企业的内部控制体系，未能充分掌握公司的业务模式和经营情况。
审计程序不严密、不全面，导致审计师未能发现财务报告中存在的问题。
2.审计师职责模糊：在绿大地案例中，审计师在面对违法违规行为时，未能充分履行其责任，未能及时向有关部门报告，并在必要时起诉。
审计师在处理如此重大的违法违规问题时，其职责应更为明确，不应只满足于例行审计程序。
3.道德操守缺失：在绿大地案例中，审计师的道德操守存在问题。
他们未能真实客观地履行其职责，出于私利或其他原因，对公司的违法违规行为视而不见，最终导致了审计失败的发生。
道德操守的缺失不仅损害了审计师的声誉，也损害了整个行业的形象。
云南绿大地财务舞弊案例分析
云南绿大地财务舞弊案例分析作者：张宣洪战雪梅鹿麓来源：《时代经贸·北京商业》 2017年第24期一、案例背景云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称“绿大地”）成立于2001年3月，前身为云南河口绿大地实业有限责任公司，其主营业务是绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工，是云南省绿化苗木种植龙头企业。
2006年11月，绿大地第一次闯关深圳证券交易所中小企业板以失败告终。
2007年12月绿大地终于通过了中国证券监督管理委员会的核准，在深圳证券交易所中小企业板上市。
然而，好景不长，2010年3月17日，绿大地就因涉嫌信息披露违规，被证监会立案调查。
2010年12月23日，云南绿大地生物科技股份有限公司发表公告称控股股东、董事长何学葵持有的4 325.8万股(占总股本28.63%)绿大地股票于12月20日被公安机关依法冻结。
2011年3月17日，绿大地再次发表公告称其董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被逮捕。
绿大地财务舞弊案逐渐浮出水面。
二、案例分析（一）财务舞弊手法透析1.伪造会计凭证，虚增资产2004年至2007年间，绿大地公司在不具备首次公开发行股票并上市条件的情况下，为达到上市目的，使用虚假合同、财务资料，虚增云南省马龙县旧县村委会960亩荒山使用权、马龙县马鸣乡3500亩荒山使用权以及马鸣基地围墙、灌溉系统、土壤改良工程等项目的资产共计人民币7011.4万元。
其中，“马鸣”基地的围墙作为固定资产的价值为686.9万元，而该基地4块地总共3500亩，如果围墙只围地块的周长，则其每米的造价高达1268.86元。
另外，该基地的三口深水井也以每口72.27万元的价值计入固定资产，而其在招股说明书中记载的位于“金殿”基地的另一口深水井的价值却只有8.13万元，相差近十倍。
正是这些被堂而皇之的写进了上市招股书中的虚增资产，帮助绿大地顺利通过上市审核。
2.关联方交易，虚增收入和利润绿大地公司通过登记注册一批由其实际控制或者掌握银行账户的关联企业，并利用关联方银行账户操控资金流转，采用伪造销售合同、发票和工商登记资料等手段，虚构交易，虚增收入和利润。
绿大地审计案例分析
日前，由上海市李国机律师事务所龙静文律师代理的上海周姓股民诉绿大地虚假陈述索赔案获昆明市中级人民法院立案，原告要求绿大地公司以及为绿大地上市做审计工作的瑞华会计师事务所共同赔偿投资者损失。
记者采访的两位法律人士认为，该案件是上市公司审计机构首次被列为第一被告并被立案。
绿大地早在2004年就开始计划实施上市，2006年冲刺资本市场，只可惜折戟IPO。
2007年12月21日，二次闯关终成功，登陆中小板，成为A股唯一一个绿化行业的上市公司。
今年3月17日，绿大地公司发布公告称，董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪经昆明市人民检察院批准，于3月17日由云南省公安局执行逮捕, 有可能成为国内首例IPO欺诈发行股票罪案例。
4天后，中国证监会在其官网上表示，证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
继公司前董事长何学葵被捕之后，绿大地近日再曝危机,公司董事、财务总监李鹏因涉嫌违规披露、不披露重要信息罪，已于2011年4月7日被公安机关采取强制措施。
绿大地案例分析一、引言云南省绿大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下称“绿大地”）被称为信誉度最差的A股上市公司，成立于1996 年，上市前每股净资产4.43元，于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，发行价16.49元，以绿化工程和苗木销售为主营业务，是云南省最大的特色苗木生产企业。
它是国内绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。
证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。
2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌幅超过75%。
由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。
伴随着一个个“第一”进入公众视野的绿大地公司，是云南省第一家上市的民营企业、A 股第一家园林上市公司、董事长是云南省女首富等，但就是这么一家头顶众多“第一”光环的企业，为什么最近陷入了财务舞弊的泥潭？二、基本案情——善变的“变脸王”1.五度变更业绩绿大地的财务手段已经到了一个新的高度，创下了中国证券市场年报变脸新纪录，2009年10月到2010年4月，对于2009年的全年利润变动之快，之频繁，令人咂舌：①2009年10月30日，绿大地发布2009年第三季季报称，预计2009年度净利润同比增长20%至50%；②2010年1月30日，绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。
绿大地财务造假案例分析(3000字审计学期末高分作业)
绿大地财务造假案例分析上市公司为了圈钱，不惜财务造假的事件发生屡见不鲜，而绿大地公司就是其中之一。
在2011年3月17日，绿大地公司发布公告称，董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
四天后，中国证监会在其官网上表示，证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，结果发现公司存在涉嫌虚增资产，虚增收入，虚增利润等多项违规违法行为。
由此，绿大地财务造假事件正式浮出水面，并引起了社会的轩然大波。
绿大地全称为云南绿大地，生物科技股份有限公司，公司始建于1996年，2001年完成股份制改造，2007年12月21日公开发行股票，并在深圳证券交易所的中小板块挂牌上市，募集资金3.46亿元，成为A股唯一的一个园林行业上市公司。
公司主营业务为绿化工程设计及施工绿化苗木种植及销售。
注册资本15108.71万元人民币。
拥有自主苗木生产基地2.9万余亩，是国内领先的特色苗木生产企业。
就是这样一个前途无量的大企业，竟然被爆出严重的财务造假。
起初为了实现绿大地公司的快速扩张，野心十足的何学葵已经把目光转向了资本市场，意图通过发行股票来获取巨额额资金，但是想要发行股票上市，就必须通过证监会设立的一道道门坎。
2006年11月，绿大地首次IPO，虽然被证监会发审委否决，但是此后不久绿大地却丧失成功，在其上市成功的背后，必然有着更多的机构推波助澜，保荐人和会计事务所显然都难辞其咎。
绿大地事件产生如此深远，影响并不是作案手段多抹高深，反而都是一些司空见惯的手段罢了。
一、虚增资产和收入根据绿大地2007年上市时的招股书显示，截止到2007年6月30日，公司资产合计为4.5亿元人民币，其中流动资产的存货一项达到1.8亿元人民币。
绿大地的主要货物为各类苗木，但根据绿大地的财务报表显示，苗木价格与市场价格完全不一致。
某种苗木的市场报价为60元，但是到了绿大地就变成了300元。
除了货物价格造价外，他们的地价也是假的。
在昆明二环外偏远郊区的绿大地总部，他们自己的报价为100万元每亩，而实际价格为20万元每亩。
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本年比上年增 减
调整后
营业利润 493 495 933.61 341 947 610.92 318 462 415.92 54.96%
利润总额 -148 349 573.34 87 505 730.37 75 967 898.18
归属于母公司 利润
-151 233 832.05
86 767 925.49
现金流出
实现的具体步骤
3.《销售合同》——苗木销售、主营业务
现金流入
1.利用相关银行账户操控资金流转， 2.伪造合同、发票、工商登记资料等手段，少付多列，将款项支付给其控
制的公司
上市前：总资产4.48亿，虚增 7011.4万 累计营业利润 6.26亿，虚增2.96 亿
上市后：虚增资产 2.88亿 虚增收入 2.5亿
黎海洋、李迅
责任人
东
（保荐代表人）
廖福澎、姚国勇 （签字人）
马昭明 （法人代表）
《绿大地2007招股说明书》----------2005——2007年1—6月虚增资产
虚增900.2万 实际 55.0万
虚增3190万 实际 170万
累计虚增797.2万
（2004—2007.6月）
虚增2124.万 实际 405.万
占总利润比重
14.29% 42.86%
67.15%
2010年利润总额 15 866 387.50
上市后累计虚增收入
2007年度会计报告披露营业收入25746.55万元，其中虚增收入9659.90万元； 2008年度会计报告披露营业收入34194.76万元，其中虚增收入8564.69万元 2009年度会计报告披露营业收入43949.59万元，其中虚增收入6856.09万元
自2007年至2009年累计虚增收入25080.68万元。
本质原因分析
1.内部原因
客观原因
2.外部原因
绿大地治理层结构完全 失效
各级监管制度不完善，给违规行为留下余地——
相关审计机构、法律、行政监管完全失职
主观驱动因素
圈钱的贪婪动机
治理层与控股结构
董事长——何学葵
绿大地公司结构
形同虚设——1.连续更换 2.内部人员
2005——2007年IPO前
2007年首次公开发行上市——深圳交易所
发行股票类型
人民币普通股A 股
发行总额
3.46亿
发行股数 发行价
2100万 16.49元
发行日
2007年12月6、7日
公司 收费
保荐机构 联合证券 1200万
审计机构
法律机构
深圳鹏城会计师事 务所
四川天澄门律师事务所
110万
80万
历年审计意见
年份 2004—2006
2007 2008 2009 2010 2011 2012
事务所名称
审计意见
会计利润 股市地位
深圳鹏程
标准无保留
盈
深圳鹏程
标准无保留
盈
中和正信
标准无保留
盈
中审亚太
保留意见
亏损
中准
无法表示意见
正
山东正源和信
保留意见
亏损
ST
山东正源和信 带强调事项的无保留 亏损
*ST
2007年股权结构 38.18% 何学葵
Treasure Land Enterprise Limited
中国科学院昆明植物研究所
北京歌元投资咨询有限公司
4527.3万 虚增3438万 实际 832万
2008年——“无形资产”科目明细
全部虚增
8370万
2010年财务造假——政府补助
《绿大地2010财报》——“营业外收入”科目明细
项目 接受捐赠 赔偿利得 判决利得 政府补助
其他 合计
2010营业外收入明细 本期发生额 59 900.00 8 000.00 600 000.00 3 724 470.25 11 061 996.31 15 454 366.56
禅房花木深-----------------
绿大地公司造假审计案例分析
PPT、演讲：辛滢 财务102 10102180 小组成员：余鹏飞 财务101 10102046
喻东杰 财务101 10102080 陆城 财务101 10102048 刘晟 财务102 10102103
公司名称——云南绿大地生物科技股份有限公司
主营业务：绿化苗木种植及销售、绿化工程设计
董事长：何学葵
2004
2005
2006
2007
2008
净利润 33421192.26 37236397.8 47070881.06 64414729.25 865197772.54
增长率
11.4%
26.4%
36.8%
34.3%
毛利率 23.78%——36%
导火线——2009年财报
8月再融资方案被 拒绝，定向增发 2500万股，价格
2010年3月 证监会立案调查
1大股东割让股 份给云投公式
正式完成转让
不低于4.66亿
何学葵指示赵海丽 将伪造的66份会计 凭证销毁
案例陈述 （Case Statement）
1.注册关联公司——35家
操作手法
2.《购买合同》——土地 《施工合同》——灌溉基础设施改良
导火线——财报“5度变脸”
时间
2009年10月30 日
2010年1月30日 2010年2月27日 2010年4月28日 2010年4月30日
预计比2009年第3季度净 利润
同比增长幅度
20%—50%
下降30%以内
2009年净利润 （万元）
6212 -12796 -15123
2009
2008
调整前
调整后
-------2009《绿大地年报》
-------2009《绿大地年报》
资金链断裂，为定向发股票 再融资4.66亿
2007年12月31日IPO
案情发展
（时间轴）
2009财报5 度变脸
2013年2 月13日审 判
坐牢赔款
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2011年4月退
市警告
2012年3月5日第
《绿大地2007招股说明书》----------2005——2007年1—6月虚增资产 累计收入为62629.51万元，虚增收入29610.29万元。
累计虚增资产7000万，虚增.32万 虚增收入8564.69万
2008年——“在建工程”科目明细
全部虚增：
75 230 093.30
-295.28% -301.03%
2009年《绿大地年报》“资产减值损失”——科目明细
2009《绿大地年报》“营业外支出”——科目明细
2008销售退回
调减2008营业收入
2348.5万
2009销售退回 调减2009营业收入
1.58亿
2009 土地使用权虚增——10407.06万 实际 —— 603.99万