培训积分制度

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培训积分制管理制度范本

培训积分制管理制度范本

第一章总则第一条为提高员工综合素质,激发员工学习热情,促进员工技能提升,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,旨在通过积分制管理,激励员工积极参与各类培训,提升个人能力和团队整体水平。

第二章积分设置第三条积分分为基础积分和额外积分两部分。

第四条基础积分:1. 新员工入职培训:100分。

2. 定期培训:每次培训20分。

3. 考试合格:每次培训考试合格加20分。

第五条额外积分:1. 自主学习:根据学习内容,每次加10-30分。

2. 内部讲师:担任内部讲师,每次培训加50分。

3. 外部培训:参加外部培训并取得证书,根据证书等级加50-200分。

4. 培训分享:分享培训心得,每次加10分。

5. 培训反馈:对培训提出建设性意见,每次加5分。

第三章积分兑换第六条积分兑换范围:1. 培训课程:根据积分兑换相应等级的培训课程。

2. 奖励:积分达到一定数量,可兑换礼品或现金奖励。

3. 职业发展:积分达到一定标准,可作为晋升或调薪的参考依据。

第七条积分兑换比例:1. 每100积分可兑换1个培训课程名额。

2. 每1000积分可兑换价值100元的礼品或50元现金奖励。

第四章积分管理与监督第八条培训管理部门负责积分的统计、记录和公布。

第九条员工对积分记录有异议,可在发现之日起5个工作日内向培训管理部门提出申诉。

第十条培训管理部门对积分管理负有监督责任,确保积分制度的公平、公正、公开。

第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本办法不一致的,以本办法为准。

第六章特别说明1. 本制度旨在鼓励员工积极参与培训,提升个人能力,提高工作效率。

2. 员工应自觉遵守本制度,不得弄虚作假,伪造积分。

3. 公司将定期对积分制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。

通过本制度的实施,公司期望能够营造一个积极向上的学习氛围,助力员工个人成长和公司发展。

培训积分管理制度(精选3)

培训积分管理制度(精选3)

培训积分管理制度(精选3)一、总则1. 为了提高员工培训积极性,促进员工自我提升,增强企业竞争力,特制定本积分管理制度。

2. 本制度适用于公司全体员工。

二、积分获取1. 员工参加公司组织的培训活动,根据培训时长、培训效果等因素,给予相应积分。

2. 员工自主学习并通过相关考试,可获得积分奖励。

3. 积分获取标准如下:(1)培训时长:1小时=10分;(2)培训效果:优秀=20分,良好=15分,合格=10分;(3)自主学习并通过考试:每通过一门课程,给予20分奖励。

三、积分使用1. 员工可用积分兑换以下福利:(1)培训课程:根据课程价值,抵扣相应积分;(2)实物奖品:按照奖品价值,抵扣相应积分;(3)带薪休假:每1000分可兑换1天带薪休假;(4)其他福利:根据公司实际情况制定。

2. 积分不可转让、不可兑换现金。

四、积分管理1. 人力资源部负责员工积分的统计、审核和发放工作。

2. 员工可通过公司内部管理系统查询个人积分情况。

3. 积分有效期至次年12月31日,逾期作废。

五、违规处理1. 如发现员工在积分获取过程中有弄虚作假行为,立即取消违规积分,并根据情节严重程度给予相应处罚。

2. 如员工在积分使用过程中存在违规行为,立即收回违规积分,并根据情节严重程度给予相应处罚。

六、附则1. 本制度解释权归公司人力资源部所有。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

四、积分兑换流程1. 员工需登录公司内部管理系统,进入积分兑换模块进行操作。

2. 兑换前,员工应仔细阅读兑换规则,确认所需积分及兑换物品。

3. 员工提交兑换申请后,由人力资源部进行审核,审核通过后,员工即可获得相应福利。

4. 实物奖品兑换,员工需在规定时间内至指定地点领取。

5. 带薪休假兑换,员工需提前向直接上级申请,并经人力资源部批准。

五、积分获取途径拓展1. 公司将不定期组织各类线上线下培训活动,增加员工积分获取途径。

培训学校学员积分制度

培训学校学员积分制度

一、目的为了激发学员学习积极性,提高学习效果,培养良好的学习习惯,同时增强学员之间的互动与竞争,我校特制定学员积分制度。

通过积分奖励的方式,激励学员努力学习,提升自身综合素质。

二、积分规则1. 学员积分分为基础积分和活动积分两部分。

2. 基础积分:学员入学后,自动获得一定的基础积分。

基础积分用于衡量学员在培训期间的出勤、课堂表现、作业完成情况等。

3. 活动积分:学员参加学校组织的各类活动,如讲座、比赛、志愿者服务等,可获得相应活动积分。

4. 积分兑换:学员积分达到一定数额后,可兑换相应奖品或享受特殊优惠。

三、积分计算方法1. 基础积分计算:(1)出勤积分:学员每节课按时到课,可获得1分;迟到或早退扣1分。

(2)课堂表现积分:学员在课堂上积极发言、认真听讲,可获得1分;违反课堂纪律扣1分。

(3)作业完成积分:学员按时完成作业,可获得1分;未按时完成作业扣1分。

2. 活动积分计算:(1)讲座积分:参加讲座可获得2分。

(2)比赛积分:参加比赛并获得名次,第一名5分,第二名3分,第三名1分。

(3)志愿者服务积分:参加志愿者服务,每次可获得2分。

四、积分兑换与奖励1. 学员积分达到50分,可兑换一次免费课程。

2. 学员积分达到100分,可获得学校定制礼品一份。

3. 学员积分达到200分,可获得一次免费推荐就业的机会。

4. 学员积分达到300分,可获得一次免费参加海外游学的机会。

5. 学员积分达到500分,可获得学校颁发的优秀学员证书。

五、积分管理与监督1. 学员积分由教务处负责管理,定期公布学员积分情况。

2. 教务处对学员积分进行审核,确保积分的公正、公平。

3. 学员对积分有异议,可向教务处提出申诉。

六、结语学员积分制度旨在激发学员的学习热情,提高培训质量。

我校将不断完善积分制度,为学员提供更多学习机会,助力学员成长。

希望全体学员积极参与,共同营造良好的学习氛围。

培训机构积分管理制度细则

培训机构积分管理制度细则

一、目的为提高培训机构教学质量,规范教师及学员行为,激发学员学习热情,促进教师教学积极性,特制定本积分管理制度。

二、积分体系1. 教师积分:(1)基本积分:根据教师所任教学科及课时,给予一定的基础积分。

(2)教学质量积分:根据学员满意度、教学质量评估等,给予相应积分。

(3)教学成果积分:根据学员考试成绩、进步情况等,给予相应积分。

(4)教学活动积分:参加教学研讨会、公开课等活动,给予相应积分。

2. 学员积分:(1)基本积分:根据学员所报名课程,给予一定的基础积分。

(2)学习表现积分:根据学员出勤、课堂表现等,给予相应积分。

(3)学习成果积分:根据学员考试成绩、进步情况等,给予相应积分。

(4)优秀学员积分:评选优秀学员,给予额外积分。

三、积分计算与兑换1. 教师积分计算:(1)每月底,教务处根据教师教学质量、教学成果等,计算教师月度积分。

(2)年度积分汇总,作为教师年度考核、评优评先的重要依据。

2. 学员积分计算:(1)每月底,教务处根据学员出勤、学习表现、学习成果等,计算学员月度积分。

(2)年度积分汇总,作为学员年度评优评先的重要依据。

3. 积分兑换:(1)教师积分兑换:教师可凭积分兑换相应奖品或奖励。

(2)学员积分兑换:学员可凭积分兑换课程、奖品等。

四、积分管理制度1. 教师应遵守教学纪律,提高教学质量,积极完成教学任务。

2. 学员应按时参加课程,认真听讲,积极参与课堂活动。

3. 教师和学员如有违反积分管理制度的行为,将扣除相应积分。

4. 教师和学员如有特殊原因无法参加课程,需提前向教务处请假,并按相关规定扣除积分。

五、附则1. 本细则自发布之日起实施,解释权归培训机构所有。

2. 本细则如与国家相关法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

3. 本细则可根据实际情况进行修订和完善。

培训机构积分奖罚制度

培训机构积分奖罚制度

培训机构积分奖罚制度
一、积分制度概述
1. 目的:鼓励员工积极参与培训活动,提升个人及团队能力。

2. 适用对象:全体员工。

二、积分获取方式
1. 参加培训课程:每参加一次培训课程,根据课程难度和时长,获得相应积分。

2. 完成培训作业:按时完成培训作业,获得积分。

3. 培训成绩优异:考试成绩达到优秀标准,额外获得积分。

4. 培训分享:主动分享培训心得或经验,获得积分。

5. 培训组织:参与组织培训活动,根据贡献大小获得积分。

三、积分奖励机制
1. 积分兑换:员工可使用积分兑换公司内部福利或礼品。

2. 积分排名:定期公布积分排名,排名靠前的员工可获得额外奖励。

3. 积分晋升:积分可作为晋升考核的一部分。

四、积分惩罚机制
1. 培训缺席:无故缺席培训,扣除相应积分。

2. 作业未完成:未按时完成培训作业,扣除积分。

3. 培训成绩不合格:考试成绩未达标,扣除积分。

4. 培训表现不佳:培训中表现消极,影响团队氛围,扣除积分。

五、积分管理
1. 积分记录:由人力资源部门负责记录员工积分。

2. 积分公示:定期在内部系统公示积分情况。

3. 积分申诉:员工对积分有异议,可提出申诉。

六、积分制度的更新与维护
1. 定期评估:定期评估积分制度的实施效果,进行必要的调整。

2. 制度更新:根据公司发展和员工需求,适时更新积分制度。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

培训积分制度管理办法

培训积分制度管理办法

第一章总则第一条为提高员工综合素质,激发员工学习热情,促进企业内部培训工作的深入开展,特制定本培训积分制度管理办法。

第二条本办法适用于公司全体员工,旨在通过建立培训积分制度,激励员工积极参与各类培训活动,提升个人能力和团队整体素质。

第二章积分体系第三条培训积分分为基础积分和额外积分两部分。

第四条基础积分:1. 参加公司组织的各类培训,每参加一次,获得10积分。

2. 参加外部培训,经公司批准,每参加一次,获得20积分。

3. 在培训中表现优秀,获得培训讲师或公司领导的表扬,每获得一次表扬,获得5积分。

第五条额外积分:1. 完成培训课程后,通过考核或结业考试,获得20积分。

2. 将培训所学知识应用于实际工作,产生显著效益,经部门领导审核,每产生一次效益,获得50积分。

3. 在公司内部培训中担任讲师,每担任一次,获得30积分。

第三章积分使用与兑换第六条积分使用:1. 员工可通过积分兑换公司提供的各类学习资料、书籍等。

2. 积分达到一定数量,可兑换相应的培训课程或参加公司组织的免费旅游活动。

3. 积分可用于申请参加公司举办的各类竞赛活动,作为参赛资格的加分项。

第七条积分兑换:1. 员工可通过公司内部平台查询个人积分,了解积分使用情况。

2. 员工需在规定时间内完成积分兑换,过期积分自动作废。

第四章管理与监督第八条培训积分管理工作由人力资源部负责,负责积分的统计、审核和兑换。

第九条人力资源部应定期对培训积分制度进行评估,根据实际情况调整积分体系。

第十条员工对积分统计有异议,可向人力资源部提出申诉,人力资源部应在5个工作日内给予答复。

第五章附则第十一条本办法由人力资源部负责解释。

第十二条本办法自发布之日起实施。

通过本培训积分制度管理办法的实施,我们期望能够有效激发员工的学习热情,提高员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供强大的人才支持。

员工内部培训积分管理制度

员工内部培训积分管理制度

一、目的为提高员工综合素质,增强员工职业技能,激发员工学习热情,提升公司整体竞争力,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、积分制度1. 积分设置(1)积分分为基础积分和奖励积分。

(2)基础积分:根据员工入职时间、岗位性质等因素,设定不同等级的基础积分。

(3)奖励积分:根据员工参加培训、考核、竞赛等活动,获得相应奖励积分。

2. 积分计算(1)基础积分:入职满1年,基础积分增加10分;入职满2年,基础积分增加20分;以此类推。

(2)奖励积分:参加公司组织的培训,每完成一次培训,奖励10分;参加考核,每通过一次考核,奖励20分;参加竞赛,获得奖项的,根据奖项等级,奖励相应积分。

3. 积分兑换(1)员工可根据自身需求,将积分兑换为以下福利:①培训机会:优先参加公司组织的培训课程;②晋升机会:在晋升考核中,积分可作为参考指标;③奖金:根据积分等级,兑换相应奖金;④礼品:根据积分等级,兑换相应礼品。

(2)兑换比例:100积分兑换1元人民币。

四、积分管理1. 积分统计(1)人力资源部负责员工积分的统计和公示;(2)每月底,人力资源部将积分统计结果通知各部门。

2. 积分审核(1)员工对积分统计结果有异议的,可在收到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉;(2)人力资源部对申诉进行审核,并在5个工作日内回复员工。

3. 积分调整(1)员工因离职、调动等原因,其积分将根据实际情况进行调整;(2)公司可根据实际情况,对积分制度进行调整。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

培训机构学员积分管理制度

培训机构学员积分管理制度

一、目的为了激发学员的学习积极性,提高教学服务质量,促进学员之间的互动与交流,同时为培训机构提供一种有效的学员管理手段,特制定本学员积分管理制度。

二、积分制度概述1. 积分获取方式(1)参与培训课程:学员参加培训课程,每完成一门课程,可获得相应积分。

(2)课堂表现:学员在课堂上积极参与、表现优秀,可获得额外积分。

(3)作业完成:学员按时完成作业,作业质量达标,可获得积分。

(4)推荐新学员:学员成功推荐新学员报名,可获得推荐积分。

(5)参加活动:学员参加培训机构组织的各类活动,可获得活动积分。

2. 积分兑换(1)积分兑换礼品:学员可用积分兑换培训机构提供的各类礼品。

(2)积分兑换课程:学员可用积分兑换部分课程或课程优惠。

(3)积分兑换服务:学员可用积分兑换培训机构提供的其他服务。

三、积分管理1. 积分记录(1)培训机构建立学员积分记录系统,记录学员积分获取、兑换等详细信息。

(2)学员可通过积分记录系统查询自己的积分情况。

2. 积分兑换(1)学员兑换礼品或服务时,需在积分记录系统中进行申请。

(2)培训机构审核通过后,学员可到指定地点领取礼品或享受服务。

3. 积分清零(1)学员积分在有效期内有效,过期后自动清零。

(2)培训机构可根据实际情况调整积分有效期。

四、积分制度实施1. 培训机构在学员入学时,向学员介绍积分制度,并签订相关协议。

2. 培训机构定期举办积分兑换活动,提高学员积极性。

3. 培训机构通过积分制度,鼓励学员积极参与课程、活动,提高学习效果。

4. 培训机构根据学员积分情况,对优秀学员进行表彰,树立榜样。

五、附则1. 本制度由培训机构负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上学员积分管理制度,培训机构能够有效提升学员的学习积极性,提高教学服务质量,同时加强学员之间的互动与交流,为培训机构带来更多潜在客户。

培训机构学员积分奖罚制度

培训机构学员积分奖罚制度

培训机构学员积分奖罚制度1. 积分获取规则- 参加课程:每参加一次课程,学员可获得5积分。

- 课程表现:根据课程表现,教师可给予1-5分的额外积分奖励。

- 作业提交:按时提交作业,可获得3积分;作业被评为优秀,可额外获得2积分。

- 参与讨论:在线上或线下讨论中积极发言,每次可获得2积分。

- 考试成绩:考试成绩达到优秀标准,可获得10积分。

2. 积分兑换机制- 积分可用于兑换课程折扣、学习资料、在线课程等。

- 每100积分可兑换10元课程费用抵扣券。

3. 积分惩罚规则- 迟到:每次迟到扣除2积分。

- 缺勤:无故缺勤一次扣除5积分。

- 作业迟交:每迟交一次作业扣除3积分。

- 考试作弊:发现作弊行为,扣除50积分,并取消该次考试成绩。

4. 积分累计与清零- 学员积分每学期累计,不跨学期清零。

- 每学期末,积分达到一定标准可参与年度优秀学员评选。

5. 积分公示与查询- 学员可通过培训机构的在线平台查询个人积分情况。

- 每月末,培训机构将公布积分排行榜,鼓励学员积极学习。

6. 积分异议处理- 学员对积分有异议时,可在5个工作日内向教务处提出申诉。

- 教务处将在收到申诉后的3个工作日内给予答复。

7. 积分使用限制- 积分不可转让,仅限本人使用。

- 积分兑换后,不可退款或转换为现金。

8. 积分制度的最终解释权- 本积分奖罚制度的最终解释权归培训机构所有。

9. 制度更新通知- 如积分制度有更新,培训机构将提前通知学员,并在平台上公布最新规则。

通过上述积分奖罚制度,旨在激励学员积极参与学习活动,提高学习效率和质量,同时对不良行为进行约束和惩罚,营造良好的学习氛围。

培训学校积分管理制度

培训学校积分管理制度

一、制度目的为了激发学员学习积极性,提高教学质量,促进学员全面发展,特制定本积分管理制度。

二、积分奖励范围1. 学员:参加培训课程的学员。

2. 教师:承担培训任务的教师。

三、积分奖励标准1. 学员积分奖励标准:(1)按时参加培训,不迟到、不早退,每次培训获得5积分;(2)积极参加课堂互动,发言积极,每次培训获得3积分;(3)课后完成作业,作业质量高,每次培训获得2积分;(4)参加学校组织的各类活动,每次活动获得10积分;(5)获得学校颁发的荣誉证书,每项荣誉证书获得50积分。

2. 教师积分奖励标准:(1)完成教学任务,教学质量高,每学期获得100积分;(2)积极参加教研活动,分享教学经验,每学期获得50积分;(3)获得学校颁发的优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号,每项荣誉称号获得100积分。

四、积分兑换及使用1. 学员积分可用于兑换学校提供的各类课程、图书、文具等物品,积分兑换比例按照学校规定执行;2. 教师积分可用于兑换学校提供的各类奖励,如奖金、旅游等。

五、积分管理1. 学校设立积分管理部门,负责积分的统计、审核和兑换;2. 学员和教师可通过学校提供的积分查询平台查询积分情况;3. 学校定期对积分情况进行公示,接受学员和教师的监督。

六、积分调整及撤销1. 学员和教师在积分过程中出现违规行为,经核实后,将扣除相应积分;2. 学员和教师如有异议,可向积分管理部门提出申诉,经核实后,可对积分进行调整。

七、附则1. 本制度由学校积分管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

教育培训班积分管理制度

教育培训班积分管理制度

第一章总则第一条为规范教育培训班的管理,提高培训质量,激发学员学习积极性,特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于参加本培训班的所有学员。

第三条本制度旨在通过积分奖励机制,鼓励学员积极参与培训活动,提高学习效果,促进个人综合素质的提升。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和额外积分两部分。

第五条基础积分:1. 学员报名参加培训班,获得100积分;2. 每完成一次课程学习,获得20积分;3. 每完成一次课后作业,获得10积分;4. 每参加一次培训班组织的活动,获得30积分。

第六条额外积分:1. 学员在课程中表现突出,如积极发言、主动提问等,每次可获得5积分;2. 学员在培训班期间获得优秀学员称号,每次可获得50积分;3. 学员在培训班结束后,将所学知识应用于实际工作,取得显著成果,每次可获得100积分;4. 学员推荐新学员参加培训班,每推荐一人可获得50积分。

第三章积分使用第七条学员积分可用于兑换培训班提供的以下福利:1. 免费参加培训班组织的讲座、沙龙等活动;2. 优先报名参加培训班特色课程;3. 获得培训班提供的书籍、资料等;4. 获得培训班提供的职业规划、心理咨询等增值服务。

第八条学员积分有效期为一年,过期未使用的积分作废。

第四章积分管理第九条培训班设立专门的积分管理小组,负责积分的统计、审核和兑换。

第十条积分管理小组每月对学员积分进行一次审核,确保积分的准确性。

第十一条学员对积分有异议,可在五个工作日内向积分管理小组提出申诉,积分管理小组应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。

第五章附则第十二条本制度由培训班管理办公室负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度如有未尽事宜,由培训班管理办公室根据实际情况予以补充和修改。

培训学校积分奖惩制度范文(三篇)

培训学校积分奖惩制度范文(三篇)

培训学校积分奖惩制度范文一、背景简介随着社会的不断发展,人才的竞争日益激烈,培训学校作为一种培养人才的机构,肩负着培养学员的重要使命。

为了提高学员的积极性、激发学习的热情,培训学校制定了积分奖惩制度。

二、积分奖励1. 学习成绩奖励根据学员们的学习成绩,设定不同等级的奖励,以激励学员们的学习动力。

具体奖励如下:(1)优秀奖:学员单科成绩在班级前10%的,将获得优秀奖。

(2)进步奖:学员单科成绩在班级进步前10%的,将获得进步奖。

(3)合格奖:学员单科成绩在班级进步前30%的,将获得合格奖。

(4)特别奖:根据学员在学习过程中表现出色,对学习有突出贡献的学员,可以给予特别奖。

2. 优秀表现奖励除了学习成绩外,学员在校园生活和社会实践中的优秀表现也将获得奖励。

具体奖励如下:(1)班级奖:根据班级活动中学员的表现,选取表现突出的学员给予班级奖。

(2)突出贡献奖:学员在各种社会实践活动中表现突出,为班级或学校做出重要贡献的,将给予突出贡献奖。

(3)学院奖:根据学员在学院举办的比赛或活动中的表现,选取表现优秀的学员给予学院奖。

三、积分惩罚为了保持积分制度的公平和规范,同时也要惩罚拖慢积分进度的学员,培训学校也制定了相应的积分惩罚机制。

具体惩罚如下:1. 缺勤扣分学员缺勤将会被扣除相应积分,具体扣除比例根据缺勤次数决定。

累计缺勤5次及以上的学员,将被扣除一定积分。

2. 行为不端扣分如果学员在校园中有违纪行为,将会被扣除相应积分,具体扣除比例根据违纪行为的性质和严重程度决定。

3. 作业未完成扣分学员未按时完成作业将会被扣除一定积分,具体扣除比例根据作业未完成的次数和严重程度决定。

四、积分管理为了保证积分制度的公平和透明,培训学校还制定了积分管理规定。

1. 积分记录学校将会建立学员积分记录档案,详细记录学员的积分情况,包括奖励和惩罚的积分。

学员可以通过查询个人积分记录了解自己的积分情况。

2. 积分公示学校每学期将会公示学员的积分情况,确保积分制度的公平性。

培训积分管理制度(3篇)

培训积分管理制度(3篇)

培训积分管理制度(3篇)培训积分管理制度(精选3篇)培训积分管理制度篇1第一章、总则一、目的:促进公司员工学习,不断提供员工整体素质,建立优秀的团队;二、原则:1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展;2、主动性:鼓励员工自学及参加各种提高性培训3、阶段性:根据不同层级对培训要求不同三、职责:人力资源中心/行政人事部负责的制定、实施及受训者学分管理工作的主导(包括:评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书)四、适用范围:适用于公司全体员工。

第二章:培训实施一、培训计划:1、年度计划制定:每年12月内,由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》,员工根据自身的培训需求提交申请,人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划,制订公司全年整体的培训计划。

公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成,年度培训计划报总裁/审核后实施。

2、季(月)度培训计划:人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整;各部门培训计划的调整,外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容,对季(月)培训计划进行调整。

3、人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程;二、培训类型:1、专业技能培训:主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训,岗位专业能力提升的培训,包括管理能力提升培训,如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能。

2、企业文化培训:主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的培训等。

3、制度及流程培训:主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训。

4、综合素能提升培训:主要值对综合素质能力提升的培训,包括拓展训练、礼仪等培训5、入职培训:主要是针对公司新进员工进行的`培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等。

积分培训管理制度

积分培训管理制度

第一章总则第一条为加强我单位员工的培训管理,提高员工的专业技能和综合素质,激发员工的学习积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工,包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条本制度旨在通过积分制管理,激励员工主动学习,提升个人能力,为单位的持续发展提供人才保障。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分:1. 新员工入职后,自动获得100分基础积分。

2. 每月根据员工考勤情况,满勤者加10分,迟到、早退、请假等情况扣分。

3. 员工在规定时间内完成培训任务,每门课程加5分。

第六条奖励积分:1. 员工在培训过程中表现突出,如获得优秀学员、最佳团队等荣誉,加10-20分。

2. 员工在工作中主动学习,提升自身能力,为公司创造价值,每创造1万元价值加10分。

3. 员工主动参加外部培训,取得相关证书,加20-50分。

第三章积分运用第七条员工积分可用于以下方面:1. 评选优秀员工:每月评选一次,根据员工积分排名,评选出前10名优秀员工,给予一定的物质奖励和精神鼓励。

2. 职称评定:员工晋升职称时,积分可作为评审依据之一。

3. 培训机会:积分高的员工,可优先获得单位提供的各类培训机会。

第四章管理与监督第八条培训管理部门负责积分制度的制定、实施和监督。

第九条培训管理部门定期对积分进行审核,确保积分的准确性。

第十条员工对积分有异议的,可向培训管理部门提出申诉,培训管理部门应在5个工作日内给予答复。

第五章附则第十一条本制度由培训管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十三条本制度可根据实际情况进行调整,调整后以新的制度为准。

公司员工培训积分管理制度

公司员工培训积分管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工培训管理,提高员工综合素质和业务能力,促进公司持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条培训积分管理制度旨在鼓励员工积极参与各类培训,提高自身素质,为公司创造更大价值。

第二章培训积分体系第四条培训积分分为基础积分和活动积分两部分。

第五条基础积分:1. 新员工入职培训:100积分;2. 公司内部培训:每次参加,20积分;3. 行业外部培训:每次参加,30积分;4. 在线学习:每次完成,10积分。

第六条活动积分:1. 参与公司组织的学习交流活动,每次5积分;2. 积极分享学习心得,每次3积分;3. 获得培训讲师、同事或上级表扬,每次2积分;4. 带领团队完成培训项目,每次10积分。

第三章积分计算与使用第七条培训积分计算:1. 培训积分累计到一定数量,可兑换相应奖品;2. 积分兑换奖品以年度为单位,每年度积分清零;3. 积分兑换奖品的具体规则由人力资源部制定。

第八条积分使用:1. 员工可使用积分兑换公司提供的培训课程、书籍、电子设备等;2. 员工可使用积分兑换公司内部组织的各类活动门票;3. 积分兑换奖品的具体方式由人力资源部制定。

第四章奖惩措施第九条对积极参与培训、积分累计较高的员工,公司给予以下奖励:1. 优秀员工评选:优先推荐;2. 年度优秀员工奖:给予物质奖励;3. 职业发展机会:优先考虑晋升。

第十条对未按要求参加培训、积分累计较低的员工,公司将采取以下措施:1. 警告:提醒员工重视培训,提高自身素质;2. 通报批评:在公司内部通报批评;3. 降职或解雇:严重者,根据公司规定,给予降职或解雇。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

公司员工培训积分管理制度旨在激励员工积极参与培训,提高自身素质,为公司创造更大价值。

希望全体员工共同努力,为实现公司发展目标贡献力量。

培训学校积分学员管理制度

培训学校积分学员管理制度

第一章总则第一条为加强培训学校学员管理,提高学员学习积极性,促进学员全面发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本校所有参加培训的学员。

第三条本制度以公平、公正、公开为原则,通过积分奖励的方式,激发学员学习热情,提升学员综合素质。

第二章积分体系第四条学员积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分:1. 学员报名参加培训后,自动获得一定的基础积分;2. 学员按照规定完成课程学习,每完成一门课程,获得相应的基础积分;3. 学员按时参加课程,每节课获得一定的基础积分。

第六条奖励积分:1. 学员在学习过程中,表现优异,如考试成绩优秀、课堂表现突出等,可获得奖励积分;2. 学员积极参与学校组织的各类活动,如讲座、竞赛等,可获得奖励积分;3. 学员为学校宣传、招生等作出贡献,可获得奖励积分。

第三章积分兑换与使用第七条学员积分可用于兑换学校提供的各类奖品或服务,具体兑换规则如下:1. 学员积分达到一定数量,可兑换相应价值的奖品或服务;2. 学员积分可累积,但不跨年度使用;3. 学员积分兑换奖品或服务时,需遵循先到先得的原则。

第八条学员积分兑换奖品或服务时,需提供有效身份证明,并按学校规定程序进行兑换。

第四章积分管理与监督第九条学校设立积分管理小组,负责学员积分的统计、审核和兑换等工作。

第十条学员积分统计应准确、及时,确保学员积分的公平、公正。

第十一条学校对学员积分管理进行定期检查,确保积分制度的实施效果。

第十二条学员对积分管理有异议,可向学校积分管理小组提出申诉,积分管理小组应在接到申诉后及时调查处理。

第五章附则第十三条本制度由学校负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

培训学校积分制管理制度(10篇)

培训学校积分制管理制度(10篇)

培训学校积分制管理制度(10篇)培训学校积分制管理制度 11、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算(如:部门经理月固定积分500分,当月共30天,实际出勤25天,当月奖分则为500/30_25=416.7分)2、当月迟到或早退一次扣B分2分,二次以上几何翻倍扣分,最高扣32分。

3、当月休班超限,每超一天扣B分20分,病假每超一天扣B 分10分。

4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理,如遇突发事件不能提前一天填写请假单的.需在当天早8点前电话通知综合部主任。

未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的,除按旷工处理外,扣B分200分。

5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假,未销假者,除按旷工处理外,扣B分200分。

6、因公外出不能打卡者,除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外,第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》,由部门经理签字证明当日出勤状况。

外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者,除按旷工处理外,扣B分20分;外勤人员发送移动外勤记录,第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者,除按旷工处理外,扣B分20分。

(外勤人员发送移动外勤记录,必须含GPS定位和现场照片不少于两张)7、员工加班需提前填写《加班申请表》,因无法确认加班工时的,本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》,《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。

当月加班如未经过审批,下月上报则不予计算。

需加班时,凡主动报名加班者,奖B分5分;实际加班者,奖B分10分;加班人员每加班一小时额外奖B分10分;安排加班实际未到场者扣B分20分;主动报名加班实际未到场者扣B分50分;主动报名加班实际未到场,对公司造成进度损失者,扣B分100分;8、普通员工休班/请假三天以内(含三天)、部门经理休班/请假一天以内(含一天)需综合部经理批准;普通员工休班/请假四天以上(含四天)、部门主管休班/请假两天以上(含两天)需总经理批准。

培训积分制管理制度(精选6篇)

培训积分制管理制度(精选6篇)

培训积分制管理制度培训积分制管理制度培训积分制管理制度(精选6篇)在现实社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的培训积分制管理制度(精选6篇),希望对大家有所帮助。

培训积分制管理制度1一、积分奖励的目的在教学过程中,综合考评学员的学习状态及发展趋势,通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以积分奖励,侧重于对学员的鼓励,激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯。

二、参加对象所有学员三、实施细则(1)本办法包含教师根据学员的表现给予积分奖励。

学员凭积分兑换奖品,积分可累积使用,积分仅限于学员本人使用。

(2)积分奖励主要是为了激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯,教师应本着公正、公平、鼓励的原则给付积分,实行统一的标准,在执行过程中请勿滥用或惜用。

(3)可以获得积分奖励的包括:在协助学校教学工作的各个环节中表现优秀者;学习状态或学习成绩有明显进步者;虽成绩不理想但学习努力者。

(4)积分兑换方法:当积分达到兑换要求时,可去教务处兑换奖品。

四、积分规则课前:1.按时到校,不迟到 +5分2.复习上节课内容,随机提问,答对一题 +10分课间:3.大声喧哗,随意跑闹 -10分4.在教室乱画乱写 -10分课中:1.发言积极 +5分2.纪律良好,不扰乱课堂秩序 +5分3.帮助其他同学 +10分4.课堂游戏中答对问题 +10分5.课堂内容提问 +10分6.听音训练答对每个 +2分7.限时读单词:+5分S 级 +70分A级 +50分B级 +30分C级 +10分D级 +0分参加学校活动参加学校公益性,联谊性,夏令营,冬令营等活动:1.自己单独参加 +100分2.邀请朋友、同学、家长 +150分3.带家长和朋友 +200分市场活动:1.老带新视听(每带一个学生和家长)+300分2.老带新全款交费 +500分家长积分制度1、积极协助老师督促孩子完成作业 +20分2、按时出席家长会+ 20分3、积极参加学校举办的活动(会员活动、宣传活动等)①自己参加 +100分②带朋友参加 +150分③带朋友和家长参加 +200分4、家长帮忙宣传学校 +200分五、兑奖说明1、中期和期末根据积分评定一、二、三等奖。

培训学校积分管理制度

培训学校积分管理制度

一、制度目的为激发学员学习积极性,提高培训质量,特制定本积分管理制度。

通过积分奖励,表彰优秀学员,激励学员努力学习,培养良好的学习习惯,为我国培养更多优秀人才。

二、积分发放1. 学员积分由以下部分组成:月固定积分、平时积分、奖励积分。

2. 月固定积分:根据学员实际出勤天数计算,如部门经理月固定积分500分,当月共30天,实际出勤25天,当月奖分则为500/30x25=416.7分。

3. 平时积分:根据学员在培训过程中的表现给予积分,如课堂表现、作业完成情况等。

4. 奖励积分:针对学员在培训过程中取得优异成绩或做出突出贡献给予额外积分。

三、积分规则1. 课前迟到或早退一次扣B分2分,二次以上几何翻倍扣分,最高扣32分。

2. 当月休班超限,每超一天扣B分20分,病假每超一天扣B分10分。

3. 休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理,未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的,除按旷工处理外,扣B分200分。

4. 休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假,未销假者,除按旷工处理外,扣B分200分。

5. 因公外出不能打卡者,除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外,第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》。

6. 学员请假或休班期间,如未参加培训,则视为旷工,按旷工处理。

四、积分兑换1. 学员积分达到兑换要求时,可去教务处兑换奖品。

2. 积分兑换奖品种类及数量由学校根据实际情况制定。

3. 学员凭积分兑换奖品,积分仅限于学员本人使用。

五、积分统计与公示1. 教务处负责统计学员积分,每月公示一次。

2. 学员如有异议,可在公示期内向教务处提出。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,解释权归学校所有。

2. 学校可根据实际情况对制度进行修改和补充。

3. 学员应严格遵守本制度,如有违反,将按相关规定进行处理。

培训学校积分制管理制度

培训学校积分制管理制度

一、目的为了提高培训学校的教学质量和管理水平,激发教师和学员的学习积极性,形成良好的学习氛围,特制定本积分制管理制度。

二、适用范围本制度适用于培训学校的全体教师、学员以及工作人员。

三、积分体系1. 教师积分体系(1)教学质量积分:根据学员反馈、考试成绩等指标,对教师的教学质量进行评价,积分标准如下:- 优秀:学员满意度90%以上,考试通过率100%,积分加10分;- 良好:学员满意度80%以上,考试通过率90%,积分加5分;- 一般:学员满意度70%以下,考试通过率80%,积分减3分;- 差:学员满意度60%以下,考试通过率70%,积分减5分。

(2)教学成果积分:根据教师所带学员的获奖情况、优秀学员数量等指标,积分标准如下:- 国家级奖项:积分加20分;- 省级奖项:积分加10分;- 市级奖项:积分加5分;- 优秀学员:积分加3分。

(3)教学态度积分:根据教师出勤情况、备课情况、课堂纪律等指标,积分标准如下:- 优秀:积分加5分;- 良好:积分加3分;- 一般:积分减1分;- 差:积分减3分。

2. 学员积分体系(1)学习态度积分:根据学员出勤情况、课堂纪律、作业完成情况等指标,积分标准如下:- 优秀:积分加5分;- 良好:积分加3分;- 一般:积分减1分;- 差:积分减3分。

(2)学习成果积分:根据学员考试成绩、获奖情况等指标,积分标准如下:- 优秀:积分加10分;- 良好:积分加5分;- 一般:积分减3分;- 差:积分减5分。

四、积分运用1. 教师积分运用:教师积分将作为教师评优、晋升、加薪的重要依据。

2. 学员积分运用:学员积分将作为学员评优、奖学金发放、优秀学员表彰的重要依据。

五、积分管理1. 积分统计:每月底,由教务处负责统计教师和学员的积分。

2. 积分公示:每月初,在培训学校内部公告栏公示教师和学员的积分情况。

3. 积分申诉:教师和学员对积分有异议的,可在公示期内向教务处提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

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未参加每课时扣1分
2、保障各分管部门每月开展一次部门内部培训(2课时)且培训合格率达70%以上可获得积分20分
培训未开展每次扣2
合格率低5%扣0.1
3、完成公司内部讲师授课任务2次获得积分10分,两次以上每次获得积分5分
仅授课一次不得分,
4、参加MBA、EMBA或其他高管研修课程每学期获得积分100分
三、培训考勤:
1、培训出勤率少于50%则本次培训无积分,等于或超过50%的按照实际参加课时积分。关于迟到、早退按照《集团总部考勤及工作记录制度1.0》执行
四、培训要求积分及获取方式对照表(按照12个月计算):
参加人员
全年要求积分
获取积分办法
备注
高层管理人员
120分
1、全程参加公司安排的培训课程获得积分20分。
2.企业文化培训:主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的培训等。
3.制度及流程培训:主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训。
4.综合素能提升培训:主要值对综合素质能力提升的培训,包括拓展训练、礼仪等培训
5.新员工入职培训:主要是针对公司新进员工进行的培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等。
第三章:培训积分管理办法
一、积分管理的定义:员工通过参加培训和学习的方式获取积分,由公司建立员工的积分档案并对其积分进行管理,将培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准。
二、获得培训积分的渠道
培训积分实行扣分管理和加分管理两种方式:
1.公司全年安排的课程和部门内部培训要求必修,全程修完必修课者可获得一定基准分,未修者实行扣分。
提供期末成绩证明
5、自学,在杂志或报纸上公开发表专业性文章具情况给与积分20-50分
6、在企业内部授课被授予“XX集团优秀讲师”给予积分20分
经理级
120分(晋升积分需达到230分)
1、全程参加公司安排的培训课程获得积分30分
未参加每课时扣1.5分
2、进行每月一次的部门员工内训(2课时)并进行相应考核可获得积分30分
一设置培训积分目的
培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析,以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策,把零散的贡献积累起来,利于连续性地记录并进行集中奖励。
二积分用途
公司统一在年底进行积分统计清算,员工可以根据自己的积分情况进行兑换,兑换奖品为专业健身设备、各类健身班以及各类培训讲座。(培训讲座可以根据员工需求由办公室统一联络。积分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ以逐年累积。)
培训未开展每次扣2分
未进行考核每次扣1分
3、完成公司内部讲师授课任务2次可获得积分10分,两次以上每次获得积分5分
仅授课一次不得分
4、在企业内部授课被授予“XX集团优秀讲师”给予积分20分
5、自学,在杂志或报纸上公开发表专业性文章具情况给与积分20-50分
6、参加MBA、EMBA或其他高管研修课程每学期获得积分100分
2.公司组织的其他选修课程,参训者可根据实际参加的课程和考核结果获得相应积分
3.外派培训:职员参加外部培训课程,获取相应的证书或经考核合格后可获得培训积分。外派培训需在培训结束后一个星期内提交培训总结至人力资源中心/行政人事部否则扣除积分2分。
4.自修课程:职员业余自修获取相应证书并在绩效上有所改进者,可获得培训积分。要求培训取得证书一月内提交证书复印件至人力资源中心/行政人事部进行登记
培训管理制度
第一章、总则
一、目的:促进公司员工学习,不断提供员工整体素质,建立优秀的团队;
二、原则:
1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展;
2、主动性:鼓励员工自学及参加各种提高性培训
3、阶段性:根据不同层级对培训要求不同
三、职责:人力资源中心/行政人事部负责培训计划的制定、实施及受训者学分管理工作的主导(包括:评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书)
四、适用范围:适用于公司全体员工。
第二章:培训实施
一、培训计划:
1.年度计划制定:每年12月内,由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》,员工根据自身的培训需求提交申请,人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划,制订公司全年整体的培训计划。公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成,年度培训计划报总裁/总经理审核后实施。
2、季(月)度培训计划:人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整;各部门培训计划的调整,外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容,对季(月)培训计划进行调整。
3.人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程;
二、培训类型:
1.专业技能培训:主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训,岗位专业能力提升的培训,包括管理能力提升培训,如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能。
三、培训形式
1.内训:主要指在公司内部开展的培训,可以由内部培训师来担任主讲师,也可聘请外部培训师担任主讲师
2.外训:主要指与相关培训及行业机构进行合作的培训形式,参加人员需要在一定时期脱离工作岗位,参训者在结束培训后需根据公司要求进行公司内部培训。(申请方式详见外出培训管理流程)
四、培训费用管理
1.培训费用的组成:第一,直接费用:包括培训师授课费、教材费、场地费和器材费、外派培训中的学费等;第二,间接费用:包括参训人员的薪资、组织人员的薪资等。
7、为下属制定绩效提升培训,每次培训是其获得绩效提升获得积分2分
8、进行相关专业的职业提升培训并取的相关证书可获得积分50分
2.培训直接费用:公司统一培训由人力资源中心/行政人事部统一申请,经总经理批准后,划归公司全年培训费用;外派培训,其培训费用以《外派培训协议》约定划归部门人力成本。
3.受训人员薪资福利:参加内训的人员,享受全额薪资福利;参加非公司系统组织的外训人员,其培训时间当月累计十五天者,享受全额薪资福利;;其培训时间当月累计十五天以上三个月以内者,享受基本工资。需要脱产学习,全年达三个月以上者,经公司总经理审批,以《外派培训协议》的形式进行培训期间薪资福利的约定。
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