建设工程合同的理解和认识

建设工程合同的理解和认识篇一:浅谈对建设工程合同的几点认识

龙源期刊 .cnﻫ浅谈对建设工程合同的几点认识ﻫ作者:王娟ﻫ来源:《价值工程》ＸX年第33期

摘要: 本文从建设工程合同的定义、具体的分类方式、管理的概念及特点几个方面上体阐释在工程实施的各个阶段，施工单位应如何进行合同管理，合同签订及实施过程中的注意事项。

关键词: 工程合同;工程合同分类；工程合同管理ﻫ中图分类号：文献标识码：A 文章编号：１0０6-４３1１(X Ｘ)３3-0097－030 引言

一个工程项目从策划、决策、准备、实施及至最终竣工验收交付使用的过程中,都离不开工程合同。建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同，属于承揽合同的一种,是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同与承揽合同一样，在性质上属以完成特定工作任务为目的的合同,但其工作任务是工程建设，不是一般的动产承揽,当事人权利义务所指向的工作物是建设工程项目。在此，笔者将结合自己的工作经验撩起建设工程合同的神秘面纱，供诸位同仁以借鉴。ﻫ 1 建设工程合同的神秘面纱之一：复合多样的工程合同的种类

工程合同的种类很多，可以根据工程项目阶段、项目管

理模式及参与者关系、合同承包范围、计价方式等分类。ﻫ根据工程项目各阶段的工作内容,工程合同可以分为以下几种:①工程项目前期阶段合同，如项目建议书编制合同、项目预可行性研究合同、项目可行性研究合同、项目策划合同、融资方案合同等。②工程项目实施阶段合同,如招标代理合同、工程勘察合同、工程设计合同、土建施工合同、装饰施工合同、管线施工合同、设备安装合同、材料设备供应合同、监理合同、监测合同、试验合同、技术服务合同、项目管理合同、施工管理合同、造价咨询合同、保险合同、融资合同、文档资料服务合同等。此外，工程实施阶段的合同还包括工程合同承包人（分包合同发包人）与专业单位（分包合同承包人）之间签订的各类分包合同,如专业工程分包合同、劳务分包合同、专业设计分包合同、专业咨询分包合同、材料设备供应合同等。③工程项目运营阶段合同，工程保修工作属于工程施工合同的一部分,一般不需要单独签订保修合同。ﻫ根据项目管理模式与参与者关系分类，工程合同可以分为以下几种：①工程项目传统模式的合同。在工程项目传统模式下，业主与不同承包人之间的主要合同包括咨询服务合同、勘察合同、设计合同、施工承包合同（包括施工总承包合同和专项施工承包合同)、设备安装

篇二：充分认识工程施工合同管理的重要性

充分认识工程施工合同管理的重要性ﻫ摘要:施工

阶段是建设项目实体和功能实现的主要阶段。工程施工阶段搞好工程质量、抓紧工期、控制工程造价、按时拨付工程进度价款是合同履行的具体体现。为了加强工程合同的管理,搞好合同管理工作就显得十分重要,对各方利益与义务的实现都有重要的意义。

关键词: 施工合同合同管理

建设工程必须切实按照国家的基建程序办事。通过招标投标市场竞争,形成合理的工程造价，是建设单位择优选择施工企业的依据，这充分体现了公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则。招标工作的最后一步是谨慎地签订施工合同，作为各方签订的契约,合同在工程造价管理中有着重要的地位，它对双方都具有约束力，对各方利益与义务的实现都有重要的意义,因此要把严格按合同规定办事作为一项通用准则来执行。ﻫ经过招投标的建设工程，建设部在《招标文件范本》中规定,建设单位与中标的投标单位在规定的期限内签订合同。中标单位收到中标通知书后,在约定的日期、时间、地点，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同。ﻫ施工合同的内容包括工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、拨款和工程结算、工程竣工验收、质量保修范围和质量保证期、技术资料交付的时间、双方相互协作等条款。

招标工程的合同价款由发包人承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价，但最终的工程造价则指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款。最终的工程造价与中标价格一般不会相等。ﻫ一、建设工程合同类型与结算关系

1、建设工程合同一般分为固定价格合同(包括固定单价合同和固定总价合同）、可调价格合同、成本加酬金合同三类。ﻫ（1）固定总价合同，是指工程的合同价格以总价的包干方式固定下来,一般适用于工期较短、工程量不大而且能够精确计算工程量、风险不大、技术简单的项目。ﻫ(2）固定单价合同，一般适用于正常施工工期，设计图纸深度能够满足施工要求，且施工过程中变化和调整因素不大。承发包双方在合同中的约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不在篇三：谈对建设工程合同管理的几点认识

谈对建设工程合同管理的几点认识ﻫ摘要：随着经济的迅猛发展，我国的建设工程也不甘示弱，发展速度也是突飞猛进。为了更好的保持建设行业的发展，只有通过合同的形式来对建设工程进行更好的管理，对于合同的内容进行规范化和细致化，更好的保护了施工双方的利益，也在一定

程度上减少了工程项目所存在的风险。本文对建设工程合同管理进行探讨。

关键词：建设工程;合同；管理

建设工程合同也称建设工程承发包合同，是指由承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程合同是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据,双方根据合同中约定的责任、义务进行工程建设、目标控制，进而达到质量目标、进度目标、投资或费用目标，确保工程建设的顺利进行。一个建设项目需要签订多份合同,工程合同管理就是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理，涉及到建设工程全过程,合同管理做的好,可以避免施工过程中的合同纠纷,提高工程的经济效益，降低工程造价，对建设工程项目有着举足轻重的作用。

一、建设工程合同管理的重要性ﻫ 1、合同管理有利于工程建设的科学管理。建设工程项目活动投资大，涉及面广,要求要有一种科学的管理体系。合同管理充分地反映了这种管理的科学性。合同管理规定,工程施工过程中合同各方办事要有依据，验收要有数据,变更要有指令，支付要有凭证,即建设单位、施工单位、监理工程师各方都必须工作扎扎实实,以科学的态度，按客观规律办事，搞好工程项目的建设。ﻫ 2、合同管理具有规范各方行为的意义。