仓储作业实务习题：第五章仓储货物管理

第五章仓储货物管理习题

一、填空题

1．（）是指在规定的时间内，仓库保管员对所保管的货物账目进行查验，对所保管的货物进行实物清点，并核对货、账的作业。

2．年度盘点的工作要素包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

3．（）是仓库人员为了有效的管理货物而制定的计划，它是一种货物接收前期工作的预定方案。

4．（）是指将库存物品按品种和占用资金的多少的三级分类管理的方法。5．敏感材料的管理要点：（）、（）。

6．有效期限较短的材料的管理要点；（）、（）。

二、单项选择题

1．（）指终止某项业务时，对该项业务关联的货物进行盘点，以便完全消除存在的影响。

A、日常盘点

B、停业盘点

C、整顿盘点

D、突击盘点

2．（）指日常工作中因某项业务出了问题，领导者为了彻底理清头绪而指示的盘点。

A、日常盘点

B、停业盘点

C、整顿盘点

D、突击盘点

3．ABC分类管理法中A类是指（）。

A、特别重要的库存

B、一般重要的库存

C、不重要的库存

D、以上都不是4．（）主要适用于保管金、银、水银等贵重货物。

A、专用仓库管理法

B、保险柜管理法

C、一般管理方法

D、以上都不是5．（）主要适用于保管IC、焊锡条、羊绒等价值比较多，且数量又大的料。

A、专用仓库管理法

B、保险柜管理法

C、一般管理方法

D、以上都不是6．（）完全按照货物需求规划毛需求进行计算，每一批次订购的货物独立展开核算，而不是现按照通常采用的按月核算的方式计算货物需求。

A、定期订购法

B、定量定购法

C、安全存量法

D、纯订单毛需求法

7．提高储存密度的具体有（）。

A、采取高垛的方法，增加储存的高度

B、缩小库内通道宽度以增加储存有效面积

C、减少库存通道数量以增加有效储存面积

D、ABC

三、多项选择题

1．日常盘点工作要素包括（）。

A、盘点计划、盘点责任者

B、盘点内容、盘点时间

C、盘点方式、盘点速度

D、盘点确认者、盘点记录

2．月度盘点的工作要素主要包括（）。

A、盘点计划、盘点责任者

B、盘点内容、盘点时间

C、盘点方式、盘点确认者

D、盘点记录

3．根据盘点时仓库与外界隔离的程度，可将盘点分为（）两种。

A、封闭式盘点

B、开放式盘点

C、半封闭式盘点

D、综合式盘点

4．接收货物时要遵守（）事项。

A、确认库单填写完整、内容正确

B、确认实物与入库单的内容相一致

C、确认入库的货物包装状态完好

D、按规定的方式把已确认的产品摆放好，并入账

5．库存计划的管理模式中常见的模式有（）。

A、纯订单毛需求法

B、定期订购

C、定量定购

D、安全存量

E、MRP物料需求规则

F、JIT看板

6．看板主要根据其服务对象进行分类，可以分为（）。

A、生产看板

B、运输看板

C、采购看板

D、销售看板

7．仓储合理化的主要标志有（）。

A、质量标志

B、数量标志

C、时间标志

D、结构标志

E、分布标志

F、费用标志

四、判断题

1．（）日常盘点是指每月工作结束时进行的账、物检查的确认。

2．（）所谓清货物账其实也是管理效果的象征，是衡量物管部门工作水平的一个标准。

3．（）货物管理计划由仓库保管班长制定，仓库物管部门主管核对后批准时生效使用。

4．（）ABC分类管理法的核心思想是找出“关键的少数和次要的多数”货物，并实行不同的管理方法。

5．（）易损坏物品的管理要点：降低搬运强度、减少单次装卸量、尽量保持原包装状态。

五、简答题

1．简述仓储货物盘点的作用？

2．简述货物管理的要素具体包括哪些？

3．简述货物管理的方法？

4．简述货物管理计划的编制方法？

5．简述根据ABC分析图，需要对ABC不同等级的货物进行哪些不同的管理方法？

6．简述如何管理被取消出货的货物？

7．简述长期库存的货物一般有哪些非正常原因造成的？

8．简述对长期库存的物品按哪些方法实施管理？

9．简述对易损物品按哪些方法实施管理？

10．简述JIT看板法的特点？

六、填图题

1．请将货物盘点的实施步骤图填全。

2．请将月度盘点工作内容图填全

3．请将年度盘点工作内容图填全

4．请将客户生产计划与仓储货物管理计划的关系图填全

图5—5客户生产计划与仓储货物管理计划的关系

第五章仓储货物管理习题答案

一、填空题

1．盘点

2．盘点计划、盘点责任者、盘点内容、盘点时间、盘点方式、盘点确认者、盘点记录、年度盘点参与者

3．货物管理计划

4．ABC分类管理法

5．遵照储存物特性要求实施管理、不能打开储存物原包装

6．协助货主实现小批量多批次订货、尽量降低库存时间

五、简答题

1．简述仓储货物盘点的作用？

①督促作用。

②检查作用。

③确认作用。

④订货依据。