精装修文明施工与集中加工培训讲义ppt课件
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批准：总包项目经理
验收单
防护设施使用 过程的监测
电气工程师对临电施工单位进行安全 技术交底 发现不合格问题提出整改措施
编制：总包专业工程师 总包安全负责人
批准：总包技术负责人
专业工程师发现问题后立即组织 人员进行整改，整改完成后方可 继续使用 安全负责人发现问题后立即向工 程部下发整改通知，工程部立即 安排人员进行整改，整改完成后 方可继续使用
防护设施的拆改
临时用电设施的拆改要进行专项安全 技术交底，并悬挂警示牌 电气作业中，操作电工不得少于两人
编制：总包专业工程师 批准：总包技术负责人
临时用电设施、电缆拆除后要及 时入库
21
NO7、标志标牌
放置区域
尺寸规格
内容
单元门正面
300×150
*万科*项目装修房工程 *号楼*单元
项目经理办公 室门正面
7. 材料库、危险品库、样品库、集中加工场地需各放置4支4KG灭火器，其余每 单元的每3层设置2支4KG灭火器。
8. 严禁在施工现场吸烟。 9. 禁止穿拖鞋进入施工现场
20
临时用电
工作内容
管理要素
管理职责
输出内容（表式）
临时用电策划 方案的实施
临时用电的验收
编制临时用电方案
项目电气工程师负责临时用电方案的 实施
文明施工管理原则
一 加强教育、两手都要硬
二 专人负责，日清日闭 进行检查评估
三 注意检查评估
28
集中加工
29
集中加工的意义
A 保持场地整洁
B 提升加工品质
C 降低产品损耗
30
集中加工
做法 要求 对象
31
集中加工区的加工对象
油工 加工区
瓦工 加工区
水泥砂浆 搅拌区
木工 加工区
装修房项目 文明施 工与集中加工
1
课程目标
三大核心内容
对文明施 工的管理
文明施工 的标准要
求
集中加工 的内容和
管理
2
文明施工
A、文明施工的意义与管理 B、文明施工标准 C、兵书秘籍
3
文明施工的意义
意义
4
文明施工管理体系
搭建组织架构 建立现场管理制度 明确管理内容
岗位齐备 专人负责
人员行为 物料管理 环境保护 安全管理 监管制度
32
集中加工区的场地要求
33
集中加工区的场地要求-图示
水 瓦木泥 工工砂 加加浆 工工搅 区区拌
区
34
集中加工区的加工设备要求
现场材料
固定场所
• 样品材料库 • 中转棚 • 固定仓管
样品材料 零星材料 大宗材料 甲委工程
材料管理
按规定码放
• 沙子 • 水泥 • 腻子 • 细木工板 • 洁具 • 瓷砖、石材 •……
13
施工现场成品、半成品及原材料的 堆放
14
施工现场成品、半成品及原材料的 堆放-瓷砖、五金件、洁具
15
NO3、库房管理
原材料堆放区
集中加工场地
300×150
加工操作区
集中加工场地
300×150
成品材料堆放区
每户入户门
300×150
严禁大小便
施工区墙面
300×300
严禁吸烟
回收处
200×50
尾料回收临时堆放处
工具箱表面居中
80×50
工具箱
垃圾箱表面居中
80×50
垃圾箱
楼梯间内
300×150
消防器材
悬挂高度
1600
1700
小组开始讨论 小组发言
9
文明施工管理主要内容
主要内容
内容一 内容二 内容三 内容四 内容五 内容六 内容七 内容八
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 工人管理 安全施工 标志标牌 集中加工
内容九
成品Biblioteka Baidu护
文明施工管理 九大内容
10
文明施工标准
11
NO1、施工现场平面布置
12
NO2、材料管理
问题一、最容易见到成效的文明施工的标志是什么？ 问题二、真正代表文明施工水平的标志是什么？
24
兵书秘籍
25
兵书秘籍—文明施工之经验分享
篇
加强交底管理
细致检查，整改及时
前紧后松，注重节奏
奖罚到位，经济与教育并重
封闭管理，首层设置，加强门卫
专人维护
26
施工现场进行封闭管理
27
项目安全负责人负责组织临时用电的 验收
编制：总包项目技术负责 人 批准：总包项目经理
内容要有相应的设备要求及数量 对所有分包进行相应的安全技术 交底 其他安全纪律要求
编制：总包项目电气工程 师 批准：总包生产经理
检查临时用电施工按方案的落实 情况 改善临时用电使用过程中存在的 问题
编制：总包技术负责人 总包专业工程师 总包项目施工班组 总包安全负责人
1700 1700 1700 1700 居中 1500 1500 1500 1500 1500 1700
1700 1500
悬挂方式
粘贴
粘贴
粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 悬挂 悬挂 悬挂 悬挂 粘贴 悬挂 粘贴 粘贴 粘贴 悬挂
备注 涂料\板材
每楼外场地一处
规划位置
22
标志标牌 （续）
23
问题思考
300×150
项目经理办公室
休息室门正面
300×150
员工休息室
材料样品库门
300×150
材料样品库
材料库门正面
300×150
产品材料库
危险品库正门
300×150
危险品库
配电箱外表面
150×50
小心触电
工具架
300×150
工具架放置处
集中加地场地
300×150
材料集中加工场地
集中加工场地
300×150
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 ……
5
文明人员施到位工、管岗位理齐备组织架构
建设单位
监理单位
总包单位
甲分包单位
6
文明施工管理制度
1
人员行为 管理制度
2
物料 管理制度
3
环境保护 管理制度
4
安全 管理制度
5
监督 管理制度
7
文明施工管理制度举例
8
小组讨论
讨论的问题 1、我们在文明施工方面需要关注那些内容？那些是 我们的难点问题？ 2、这些问题如何解决？请提供成功经验或例子？
定点库房
16
NO4、垃圾清理
1、固定专人
4、集中加工
2、每日清理
3、加强检查
17
NO5、工人管理
工人行为、形象管理
要求与禁止
工牌标志
劳动保护
卫生间问题
抽烟管理
18
19
NO6、安全施工 1. 施工现场明确通畅无阻的安全、施工通道，通道要设置安全照明。 2. 现场洞口临边设置防护措施。 有跃层的室内装修时，楼梯设置临时护栏， 样式如图所示，两排横脚手杆，底部脚手杆 设置距离踏面不大于20CM； 3. 建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 4. 施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，使用地托，消除乱拖乱拉现象 5. 配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。 6. 休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。
验收单
防护设施使用 过程的监测
电气工程师对临电施工单位进行安全 技术交底 发现不合格问题提出整改措施
编制：总包专业工程师 总包安全负责人
批准：总包技术负责人
专业工程师发现问题后立即组织 人员进行整改，整改完成后方可 继续使用 安全负责人发现问题后立即向工 程部下发整改通知，工程部立即 安排人员进行整改，整改完成后 方可继续使用
防护设施的拆改
临时用电设施的拆改要进行专项安全 技术交底，并悬挂警示牌 电气作业中，操作电工不得少于两人
编制：总包专业工程师 批准：总包技术负责人
临时用电设施、电缆拆除后要及 时入库
21
NO7、标志标牌
放置区域
尺寸规格
内容
单元门正面
300×150
*万科*项目装修房工程 *号楼*单元
项目经理办公 室门正面
7. 材料库、危险品库、样品库、集中加工场地需各放置4支4KG灭火器，其余每 单元的每3层设置2支4KG灭火器。
8. 严禁在施工现场吸烟。 9. 禁止穿拖鞋进入施工现场
20
临时用电
工作内容
管理要素
管理职责
输出内容（表式）
临时用电策划 方案的实施
临时用电的验收
编制临时用电方案
项目电气工程师负责临时用电方案的 实施
文明施工管理原则
一 加强教育、两手都要硬
二 专人负责，日清日闭 进行检查评估
三 注意检查评估
28
集中加工
29
集中加工的意义
A 保持场地整洁
B 提升加工品质
C 降低产品损耗
30
集中加工
做法 要求 对象
31
集中加工区的加工对象
油工 加工区
瓦工 加工区
水泥砂浆 搅拌区
木工 加工区
装修房项目 文明施 工与集中加工
1
课程目标
三大核心内容
对文明施 工的管理
文明施工 的标准要
求
集中加工 的内容和
管理
2
文明施工
A、文明施工的意义与管理 B、文明施工标准 C、兵书秘籍
3
文明施工的意义
意义
4
文明施工管理体系
搭建组织架构 建立现场管理制度 明确管理内容
岗位齐备 专人负责
人员行为 物料管理 环境保护 安全管理 监管制度
32
集中加工区的场地要求
33
集中加工区的场地要求-图示
水 瓦木泥 工工砂 加加浆 工工搅 区区拌
区
34
集中加工区的加工设备要求
现场材料
固定场所
• 样品材料库 • 中转棚 • 固定仓管
样品材料 零星材料 大宗材料 甲委工程
材料管理
按规定码放
• 沙子 • 水泥 • 腻子 • 细木工板 • 洁具 • 瓷砖、石材 •……
13
施工现场成品、半成品及原材料的 堆放
14
施工现场成品、半成品及原材料的 堆放-瓷砖、五金件、洁具
15
NO3、库房管理
原材料堆放区
集中加工场地
300×150
加工操作区
集中加工场地
300×150
成品材料堆放区
每户入户门
300×150
严禁大小便
施工区墙面
300×300
严禁吸烟
回收处
200×50
尾料回收临时堆放处
工具箱表面居中
80×50
工具箱
垃圾箱表面居中
80×50
垃圾箱
楼梯间内
300×150
消防器材
悬挂高度
1600
1700
小组开始讨论 小组发言
9
文明施工管理主要内容
主要内容
内容一 内容二 内容三 内容四 内容五 内容六 内容七 内容八
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 工人管理 安全施工 标志标牌 集中加工
内容九
成品Biblioteka Baidu护
文明施工管理 九大内容
10
文明施工标准
11
NO1、施工现场平面布置
12
NO2、材料管理
问题一、最容易见到成效的文明施工的标志是什么？ 问题二、真正代表文明施工水平的标志是什么？
24
兵书秘籍
25
兵书秘籍—文明施工之经验分享
篇
加强交底管理
细致检查，整改及时
前紧后松，注重节奏
奖罚到位，经济与教育并重
封闭管理，首层设置，加强门卫
专人维护
26
施工现场进行封闭管理
27
项目安全负责人负责组织临时用电的 验收
编制：总包项目技术负责 人 批准：总包项目经理
内容要有相应的设备要求及数量 对所有分包进行相应的安全技术 交底 其他安全纪律要求
编制：总包项目电气工程 师 批准：总包生产经理
检查临时用电施工按方案的落实 情况 改善临时用电使用过程中存在的 问题
编制：总包技术负责人 总包专业工程师 总包项目施工班组 总包安全负责人
1700 1700 1700 1700 居中 1500 1500 1500 1500 1500 1700
1700 1500
悬挂方式
粘贴
粘贴
粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 粘贴 悬挂 悬挂 悬挂 悬挂 粘贴 悬挂 粘贴 粘贴 粘贴 悬挂
备注 涂料\板材
每楼外场地一处
规划位置
22
标志标牌 （续）
23
问题思考
300×150
项目经理办公室
休息室门正面
300×150
员工休息室
材料样品库门
300×150
材料样品库
材料库门正面
300×150
产品材料库
危险品库正门
300×150
危险品库
配电箱外表面
150×50
小心触电
工具架
300×150
工具架放置处
集中加地场地
300×150
材料集中加工场地
集中加工场地
300×150
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 ……
5
文明人员施到位工、管岗位理齐备组织架构
建设单位
监理单位
总包单位
甲分包单位
6
文明施工管理制度
1
人员行为 管理制度
2
物料 管理制度
3
环境保护 管理制度
4
安全 管理制度
5
监督 管理制度
7
文明施工管理制度举例
8
小组讨论
讨论的问题 1、我们在文明施工方面需要关注那些内容？那些是 我们的难点问题？ 2、这些问题如何解决？请提供成功经验或例子？
定点库房
16
NO4、垃圾清理
1、固定专人
4、集中加工
2、每日清理
3、加强检查
17
NO5、工人管理
工人行为、形象管理
要求与禁止
工牌标志
劳动保护
卫生间问题
抽烟管理
18
19
NO6、安全施工 1. 施工现场明确通畅无阻的安全、施工通道，通道要设置安全照明。 2. 现场洞口临边设置防护措施。 有跃层的室内装修时，楼梯设置临时护栏， 样式如图所示，两排横脚手杆，底部脚手杆 设置距离踏面不大于20CM； 3. 建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 4. 施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，使用地托，消除乱拖乱拉现象 5. 配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。 6. 休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。